拆迁工作汇报范文

拆迁工作汇报篇1

受指挥长的委托向各位领导汇报永州会议及我县高速公路征地拆迁等两个方面的工作。

一、永州会议精神

4月18日，省人民政府副秘书长匡彦博受徐宪平副省长委托，率交通厅、国土资源厅、省高管局、重点办等部门以及邵阳、永州两市分管副市长，市、县指挥部常务副指挥长在永州市就全省高速公路建设征地拆迁工作召开会议进行调研。全省去年十月同时召开动员大会的四条高速公路除邵永路外，其它三条由于群众工作难做，至今没有启动。在省政府匡付秘书长及省交通厅、国土资源厅、重点办领导听取邵阳、永州两市的汇报后，对我市我县的征地拆迁“大包干”机制，“双控”管理，领导重视等工作给予了高度评价。特别指出：“邵永高速公路征地拆迁工作为我省的高速公路建设树立了典范。邵阳、永州两市把高速公路建设省委、省政府主要领导认为最难的征地拆迁工作变成了一件容易办的事。邵永高速公路征地拆迁工作的经验应在全省推介。”业主邵永公司对我县征地拆迁工作非常满意，特列赠送县指挥部工作用车一台。

二、前段征地拆迁工作

邵永高速公路是国家二广高速公路邵阳至永州的一段。全长111.4公里。我县境内主干道38.3公里，连接线二个，5.94公里。我县境内设计应征地4432亩。应拆除房屋及附属物297座58000平方米。截止3月31日，全面完成了市人民政府指令任务，圆满地实现了3月腾地交接。前段，我县征地拆迁工作可以概括为：在特别时期(全国、全省、市、县两会期间)、特定季节(春秋多雨)做特殊群体(征、拆户，失地、少地农民)工作，取得特好的成绩，实现了“快速、实在、稳妥”三个目标。

（一）“快”。“大包干”促使“大家干”

邵永高速公路是我省第一条民营投资的高等级公路，预算经费偏紧，过去潭邵、洛湛，国土部门独家承揽，显然不利于问题、矛盾的化解，工作难以推进。这次，我们采取了县领导，乡为主，国土、房产实施，村组负责，户主落实的工作思路，工作重点抓乡镇，经费包干给部门，分级、分块、分片签订目标责任状，奖罚分明，极大地调动各方力量的积极性。从2月15日开始征地拆迁到3月31日腾地交地，仅仅是一个半月时间，我们就完成了。1、征地。签订征地协议36份（36个行政村），征用面积4219.3339亩，占应征用土地的100%；2、拆迁。签订房屋拆迁协议297份，58000平方米，验收合格拆迁到位293户，占应拆迁面积的98%，有4户，因客观方面的原因没有拆迁到位；3、杆线搬迁。七个杆线单位都签订了杆线搬迁协议，共需要搬迁杆线628处，有两个单位完成了搬迁任务，二个单位完成了50%，三个单位完成了20%。预计需要两个月完成的征地拆迁任务，实际只用了45天。

（二）“妥”。“重点突破”，带动“各个击破”

本次征地拆迁，线长、面广、难度大、问题突出。集中反映：一是长阳铺新铺垅、塘渡口榨木桥等几个村经过二、三次重点工程拆迁，失地、少地农民生活出路困难，拆迁安置很成问题；二是四个国营农场占地后，职工要求重新安排工作，解决医保、社保，问题复杂。春节期间，就因120多个个案，发生了700多人次上访，鉴于问题集中，我们在工作中采取“依法征地、人性拆迁、分散安置、个案处理”的基本思路。坚持以邵政发[2006]1号文件为根本，以加强沟通为基本方法，以相互理解相互配合为手段，突出新铺垅、榨木桥、何伏、渔场、农科所、大禾岭农场等六大问题，我们采取认真调查、核实失地少地农民底子，争取市指挥部、市国土资源局等部门支持，统一界定了少地、失地的范围标准，异地分散购买安置用地，并给予适当补助的安置办法，由于情况明白，工作思路清晰，工作方法明确，通过县、乡、村大量细致的耐心工作，六大问题突出的村、场职工群众终于乐意接受了安置方案，积极主动地配合指挥部工作，在征拆过程中，面对120多个个案，我们采取一个问题一名领导一套班子一种方案一包到底的工作思路，合法、合理、合情，尽最大努力帮助拆迁群众解决实际问题，由于我们严格政策，晓之以理，动之以情，700多人次的上访，都在县指挥部做了终结，后期工作没有发生一起群体性上访或赴市、省、赴京上访事件，整个征地拆迁没有发生一起重大安全事故。

（三）“实”。“双控管理”保证资金“软着陆”。

征地拆迁补偿资金，涉及到千家万户，关系到群众的切身利益，资金管理是一项十分重要而细致的工作，为了确保补偿资金按时足额到位，我们主要加强了两个方面的管理：一是设立县、乡财政专户，分开列帐，分头管理，县指挥部理顺了资金划拨模式，根据国土、房产部门组织签订的征地、拆迁协议，审核资金数量后（剔除争议地资金），将资金管理按秩序审批，拨付到乡、镇、场财政专户，由乡镇场统一按1号文件拨付到村、组，在征地拆迁资金分配方案未确定到户前，村、组干部负责管理银行存折，乡镇留执银行存折密码。采取“双管”的办法，保证征地拆迁资金安全；二是实行征地补偿资金“四公开”，即公开征地拆迁数量、公开补偿标准、公开补偿总额、公开分配方案，按照“四公开”的要求，由村、组张榜公布告知群众，无异议以后，再按分配方案打卡到户。这样，既保证了补偿资金按征地拆迁协议及时到位，又让群众对各种补偿能按协议兑现感到放心。目前，房屋拆迁户已100%领到拆迁补助，征地补偿资金100%到组，征地补偿款的发放正有条不紊的进行。从而为完成征地拆迁任务打下了良好的基础，此举得到了省政府领导充分肯定。

三、建议解决的具体问题

（一）失地少地农民的生活出路问题

按照市政发[2002]17号文件，介定人均耕地少于0.3亩的农民为少地农民；人均耕地少于0.1亩的农民为失地农民，全线有失地农民189人（新铺垅村禾二组70人、榨木桥村毛头组119人），少地农民334人（新铺垅村禾一组70人、槐上、槐下组182人、榨木桥村新立组82人）。省政府有政策、市人民政府准备农民低保试点，县政府出台了[2006]4号文件推行农村低保，请求县委、县政府协调民政部门将本次高速公路征地拆迁的失地少地农民纳入我县农村低保试点范围，并介定低保的标准和时限。

（二）退耕还林地的补偿问题

全线共占用退耕还林地199.245亩，按照退耕还林政策，老百姓享受每年每亩230元的粮食补贴，时间为八年，合计须要支付退耕还林补贴款36.7万元，本次高速公路征地拆迁包干协议，没有该项目资金计划。请求县委、县政府协调林业部门，将该次征地不从退耕还林计划中剔除，确保被征地对象按原渠道享受粮补政策。

四、下一阶段的工作计划

邵永高速公路征地拆迁工作告一段落，红线内的所有土地已于2006年3月31日正式移交给了邵永公司，但扫尾工作仍然很艰巨，一部分征地款只下拨到村，还需要各村民小组拿出分配方案及责任制调整方案才能到户，失地少地农民房屋拆迁安置十分困难，公共水井的恢复，造塘、还塘、改道、改渠等个案问题，急待得到解决，县指挥部计划：

1、协调三杆搬迁单位在5月10日前完成三杆搬迁。

2、协调各乡镇场在5月底前，将征地补偿和安置补偿资金分配到户。

3、协调施工单位在年前全面完成93.4亩的还塘、还库。同时恢复村道、水系。

4、协调有关部门，争取在5月底前，落实失地、少地农民的低保。

5、协调有关部门，搞好退耕还林的政策补偿方案。

6、力争在8月底前，协调乡镇村搞好拆迁户重建，促使拆迁户搬进新居。

拆迁工作汇报篇2

在局动迁领导小组的统一领导下，历时近天的时间，三个动迁组共完成动迁任务户，拆迁房屋共间，拆迁建筑面积平方米，兑现补偿资金1952488元。完成率100%，整个动迁过程中没有出现一个钉子户。

二、主要做法

(一)高度重视、精心部署，认真做好宣传动员工作按照县拆迁领导指挥部的要求，林业局高度重视，立即召开会议，迅速成立领导小组，制定具体计划，周密安排部署。动迁组工作人员领到任务后，马上分赴每个拆迁户家中，把事前准备好的印有与拆迁有关的补偿细则的宣传单，挨家挨户发放，并坐在每个拆迁户家中讲政策，算补偿，使每个被拆迁户对拆迁改造工作有了更加深入的了解和熟悉。

(二)从实际出发，把握第一手材料，为进一步开展工作打好基础。

没有调查就没有发言权。为了提高工作效率和工作质量，使拆迁工作有计划、按步骤实施。动迁组工作人员首先深入每个被拆迁户中，进行摸底调查，对被拆迁户房屋重新进行测量，及时把握第一手材料。经过2天时间，对18个被拆迁户的基本情况、思想动态，家庭困难等方面进行了全面细致的调查了解，做到了基础资料齐备，心中有数，为下一步开展工作创造了良好的局面。

(三)以人为本，以情促拆。

1、通过进一步走访调查，深入了解被拆迁户实际情况，积极进行动迁。动迁组根据前期摸底调查所把握的基础材料，组织动迁工作人员对被拆迁人进行逐户走访，听取被拆迁人的意见，及时把握新动态、新情况、新问题。在走访过程中，工作人员对被拆迁人进行了耐心细致的思想动员，讲清当前的拆迁形势，就拆迁方面的法律、法规及相关政策进行解释说明，使他们认清当前拆迁改造的实际情况，晓之以情，动之以理，使他们由抵触到进一步了解，再到对动迁人员理解，最终支持拆迁工作。2、规范拆迁工作，人性化操作，推动动迁工作顺利进行。为了更好地开展动迁工作，动迁组从提高自身业务能力和水平入手，以集中培训和业余自学相结合的形式，印发了，对拆迁方面的法律法规及政策等相关知识进行巩固学习，强化了工作人员的综合素质，提高了动迁工作人员妥善解决各类拆迁问题的实际能力。在实际动迁过程中，工作人员在坚持原则的前提下，带着情感去做动迁工作，不偏不倚，实事求是，在不违反政策的基础上，对拆迁当事人存在的实际困难给予适当帮助，得到了大多数拆迁当事人的肯定。

三、对今后拆迁工作的建议

拆迁工作汇报篇3

【关键词】计算机；房屋；拆迁评估；分析

城市拆迁评估工作发展以来，工作繁琐，时间紧张是拆迁评估工作一直存在的问题所在。在2003年10月我国下发了关于城市拆迁文件《中小城市房屋拆迁估价补偿评估规定》的规章，确定了中小城房屋拆迁工作进入了一个暂新阶段，国家下达了各项规章制度，各个房地产评估公司必须从新规划自己的发展，一般在评估几千户的城市拆迁工作的量，这一份评估报告要在半个月左右出据，完成几千户拆迁的评估报告，工作量和时间是非常关键的。计算机系统的介入城市房屋拆迁大大的缩减了劳动时间，另一方面计算机有它的优点：高度精确性，能够在很大程度上给与房屋拆迁工作的质量保障。对于拆迁工作的评估专业性要求较高，拆迁评估工繁琐复杂，当前没有可应用的管理系统。所以作者根据实际理论相结合，研究一套简约中小城市拆迁评估体系管理系统。该系统在使用之后，通过多次的改进，最后行成了一套比较简单实用的操作系统。

一、中小城市房屋拆迁估价业务分析

设计中小城市房屋拆迁评估管理系统输入（拆迁房屋的基本介绍）、预算（被拆迁房屋的总价值，包括装修费用）、输出（中小城市房屋拆迁的总报告表格）三部分相结合。输入部分填写相关房屋拆迁信息和分类比较后的相关信息。上报拆迁房屋的基本信息：拆迁人与承租人姓名，产权证号、产权坐落、产权性质、建筑现有面积和实际使用面积、房屋总楼层数、房屋是商用还是民用、新或是旧、主体结构、朝向、房屋基本装修等信息。预测算部分由五部分组成：（1）按照拆迁的相关规定，在房屋拆迁中对没有条件测量的使用面积应该转换成建筑面积；（2）计算机管理系统应该预算包括（朝向系数、成新系数、楼层系数、商服用途房屋的临街系数）；（3）计算机管理系统应该预算包括房屋价格及装修总价；（4）如果有房屋出租情况下，计算拆迁房屋重置价格结合层新的单价及总价；（5）房屋拆迁基本信息进行修正对比应该按照住宅民用、非住宅商用等等分类标准汇总。

二、系统的设计

（一）系统的软件结构。本系统开发研究主要集中在于怎样节约评估时间并且保证评估的总体质量的输入与测算汇总。因此，系统开发分为三个部分：信息存储区、功能模块部分和用户使用区。信息存储区涵盖了房屋拆迁的基本信息、对比信息和最终的评估结果。作为信息的存储，并不涉及信息的应用。功能模块部分包括两个主要功能：（1）模块主要是在于用户界面实现对接对输入数据进行分析；（2）对相关拆迁房屋进行信息汇总、预算等等。用户界面部分包括两个主要功能：（1）模块的主要功能途径，并给于用户操作说明；（2）给予一个快捷方便数据输入模块、并且能够对已经输入的数据进行准确检索。系统软件包括三部分使系统的数据与应用分离、操作界面与应用逻辑分离。数据与应用的分离能较好的保护数据的安全性，也能实现数据与应用的灵活的物理配置。譬如本系统实际操作过程中，该系统能够同时录入同一批拆迁房屋信息，大大的节约评估的时间成本。

（二）系统的数据库设计。设计中小城市房屋拆迁评估管理系统，数据库分8个主要部分，主要包括：（1）输入被拆迁的相关信息（输入表）；（2）案例比较的（案例表）；（3）中小城市房屋拆迁（重置价格表）；（4）住宅表；（5）非住宅表；（6）公示非住宅表；（7）暂不公示非住宅表；（8）汇总表。

（三）模块设计。把模块分成两部分，分为输入拆迁房屋相关信息表单和比较修正相关信息表单。在模块设计的过程中，要对输入的相关信息进行核实，同时为了节省工作时间，系统允许多名员工同时输入不同部分的信息。最后合并成模块，对不同的员工输入进行合并、整序。测算模块，根据有关规定、方法计算出相应信息，并汇总生成各种报表的数据。

（四）用户界面设计。用户操作界面分为主窗口和菜单栏。主菜单包括（有录入、查询、整理测算和报表）。录入主要是拆迁房屋的信息、录入比较案例的两个子菜单栏。查询包括拆迁房屋信息、比较案例和报表的查询。对于工作人员来讲是相当的便捷

三、系统的特点

能够减少输入的工作量，大多数情况下，房屋拆迁的信息大部分是相同的，系统通可以设置成默认，就是拆迁房屋的相关信息与之前的相关信息相同，输入者只要按一下默认按钮，则相关信息就会拷贝过来，对不同之处稍加修改。对房屋拆迁价位进行修改，该系统能做到省时省力。操作系统非常注重细节，该系统更加人性化。拆迁过程中人为变化很大，评估结果总是需要重心调整，要是需要修改的拆迁户较多，工作量是较大的。本系统研究了排序功能，评估时按一下按钮，系统自动完成任务。

四、结语

本系统从开发到现在，经过多次应用与修改，在以后城市拆迁工作的变化中，该系统能够得到更好的完善。因此，希望本文能够为城市房屋拆迁评估工作提供一定的帮助，使城市房屋拆迁评估工作实现自动化与信息化。

参考文献

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[2] 吴建军.多线程技术的 Office 对象模型阅卷系统[J].计算机系统应用，2011，20（3）.

[3] 陈忆群，温子梅，曹瑾音.高适应性企业信息查询扩展系统设计与实现[J].计算机工程与应用，2011，47（2）.

拆迁工作汇报篇4

一、工作目标

紧紧围绕市委、市政府关于拆迁还绿迎两会的工作部署，对辖区内列入拆迁还绿的点位进行整治，并做好绿化美化工作，进一步扩大城区绿地面积，完善基础设施，改善城市道路景观水平，提升城市发展整体形象。

二、组织机构

为保证拆迁还绿活动顺利实施，经区政府研究，决定成立拆迁还绿迎“两会”活动领导小组。

三、经费保障

此项工作所涉及的拆迁经费，按照市里统一标准进行核算，实际发生经费最终以市房管局、市财政局、市城管委审核为准，由市、区两级财政按照7﹕3的比例承担。根据法律规定，拆除违章建筑一律不予补偿，临时建筑依法依规处理。

四、任务分工

1、区创建办：负责拆迁还绿工作的组织协调、督导、资料收集汇报等工作。

2、区城建局：负责围墙、建筑物拆除后的绿化建设。要按照市园林局的统一规划设计，高质量、高标准对拆除点位进行绿化美化。

3、区住房保障和房产管理局:负责对需拆除的建筑物进行摸底调查，明确建筑物的产权、用途、面积等事项，办理拆迁手续等，并及时将相关情况向市有关部门汇报。

4、行政执法分局：负责点位的围墙、建筑物拆除、执法等工作。

5、区局：负责做好维稳工作。

6、区城市管理局：负责拆迁点周边的环境卫生工作。

7、区委宣传部：负责联系媒体对我区拆迁还绿工作进行宣传报道。

8各街办：负责辖区内拆除点位的摸底、宣传、协调等工作。相关街办要组织人员对辖区内拆除点位的情况进行全面摸底，并及时向相关部门通报。积极向被拆迁户做好宣传解释、协调沟通等工作，确保拆迁工作顺利进行。

五、实施步骤

根据市城管委的要求，我区共有29处列入拆迁还绿活动点位，本次活动分以下三个阶段进行：

1、调查摸底阶段（3月15日—3月25日）

在相关街办配合下，区住房保障和房产管理局组织有关人员对上述点位进行全面的调查摸底，确定产权、拆迁范围和测算拆迁金额，办理拆迁手续。同时相关街办做好宣传发动工作。区创建办于3月23日前将相关情况报送市城管委。

2、拆除建筑阶段（3月26日—4月30日）

按照先易后难的原则，首先拆除广场南路23号等四处围墙。该项工作由行政执法分局牵头、区城建局和相关街办配合，组织人员拆除。剩余围墙将陆续拆迁，涉及到产权的建筑物待办理好拆迁手续后，再行拆除。

3、绿化建设阶段（5月1日—5月30日）

行政执法分局将建筑物拆除后，区城建局按照市园林局统一规划，进行绿化施工，相关街办做好配合工作。

六、有关要求

1、加强组织领导。拆迁还绿迎“两会”活动关系到我区对外形象，全区各相关部门必须高度重视，切实加强组织领导，制定工作方案，主要领导要亲自抓，活动要依法、依规进行。

2、实行目标管理。全区各相关部门都要实行目标管理，明确具体的责任单位和责任人，并加强对各项工作的自查，跟踪督促进度，确保“拆迁还绿”工作任务保质保量按时全面完成。各相关部门要坚持每周要向领导小组办公室报告工作进展。

拆迁工作汇报篇5

关键词：房屋拆迁；统计工作；问题；对策

一、当前房屋拆迁统计工作中存在的问题

1.房屋拆迁工作人员的统计意识有待提高。当前的房屋拆迁工作是城乡建设的重要环节，而对房屋拆迁的统计工作又是推动房屋拆迁顺利进行的理论依据，但是，许多房屋拆迁的工作人员都认识不到统计工作的重要性，他们只是一味地追求拆迁的进程，规划某一地区的拆迁方式、拆迁范围等，这很可能会引起许多不必要的拆迁纠纷。由于对房屋拆迁统计工作的不重视，会使得许多重要数据丢失，可能导致居民对拆迁补偿了解不透彻，阻碍拆迁工作的顺利进行，管理层的工作人员也不会重视所统计的数据，使得许多拆迁政策、补偿政策不能依据实际情况决定，这也会影响房屋拆迁的进程。另外，人们的房屋拆迁统计意识不够，也不会重视这份工作，更不想一直从事统计工作，这会导致统计人员的变动频繁，房屋拆迁数据的经手人越多，数据信息越不准确，统计工作也就越难开展。所以，当前房屋拆迁工作人员对统计工作的重视度应该进一步提高。

2.房屋拆迁统计工作的法律制度有待完善。目前，在城乡建设的过程中，房屋拆迁统计工作的相关法律制度还不够完善，对于拆迁过程中具体的数据没有统一的统计标准，而且，相关的政府人员对拆迁统计工作的配合度也不是很高，更有甚者，会从房屋拆迁的项目中牟取暴利，对他们来说，不完整的统计数据才更有利，所以，对于拆迁的资费、补偿等数据就会更加不准确，这会让整个拆迁统计工作不能科学有效的开展。归根结底，还是对房屋拆迁统计工作没有严格的法律制度限定，统计人员也做不到有法可依、执法必严，最后使得人们对拆迁过程中的相关数据不能清晰明了的了解，这将会影响房屋拆迁工作的进程。因此，国家及相关政府需要将房屋拆迁统计工作的相关法律制度进一步完善，促进统计数据的完整性。

3.房屋拆迁统计的数据信息不够完整。房屋拆迁过程中涉及的数据非常广泛，如拆迁的面积、人口、街道、排水渠道、生活垃圾、绿化建设、拆迁资费、拆迁补助等，在统计工作中都要严格的记录、整理，但是，由于地域、统计人员、统计标准等的区别，会让许多数据都有或大或小的差异性，而且，在房屋拆迁统计的过程中，采集的数据会关联到许多部门，导致数据更难处理，最后影响统计数据的完整性、准确性。另一方面，由于相关单位对房屋拆迁统计工作的不重视，使得他们不会深入地检查所统计数据的完整性，让统计人员有了作假的机会，甚至，他们有时会在房屋拆迁接近尾声时，才对需要统计的数据进行估算、推测，然后再进行汇总、统计，这就会影响房屋拆迁统计数据的时效性、准确性、完整性。所以，房屋拆迁统计的相关的数据信息需要进一步完善。

二、当前房屋拆迁统计工作的发展对策研究

通过以上的分析，我们已经初步了解到当前房屋拆迁统计工作中存在的问题，也认识到了统计工作有待提升的空间还很大，需要我们更加深入地探讨解决对策，最大限度地避免房屋拆迁过程中可能遇到的纠纷，尽可能地统计并提供所有的信息数据，为房屋拆迁的顺利开展提供有利依据。

1.加强房屋拆迁工作人员对统计工作的重视度。我们要更快地实现城乡一体化，就要做好房屋拆迁工作，并尽可能地完善房屋拆迁的统计工作。首先，需要加强房屋拆迁工作人员对统计工作的重视度，他们只有足够重视统计工作，才可能投入更大的精力去做好这份工作，所以，在房屋拆迁的过程中，工作人员要对统计工作重视起来。一方面，管理人员可以大肆强调、宣传房屋拆迁统计工作的重要性，让统计人员了解到自己所扮演角色的重要性。另一方面，管理人员也要加强对房屋拆迁统计工作的监督力度，争取让统计人员统计到房屋拆迁每一环节的数据信息，确保数据的完整性。

2.完善房屋拆迁统计工作的相关法律制度。当前房屋拆迁工作涉及的范围比较广泛，对每一个项目逐一统计起来会比较困难，所以，我们需要进一步完善房屋拆迁统计工作的相关法律制度，让所有的工作人员都有法可依。一方面，对于所拆迁房屋的数据制定统一的统计标准，让不同拆迁区域的统计都按照某一特定的规则进行，这样统计出来的数据更有可比性，更能为相关的决策人员提供制定拆迁政策的依据。另一方面，国家及相关政府需要加大对所统计的数据的监督力度，对于不符合要求的统计工作要加大惩罚的力度，给统计人员一定的警示，激励他们更好地做好房屋拆迁统计工作。

3.有效加强相关部门之间工作的协调发展。房屋拆迁统计工作需要相关部门之间的协调配合，才能提供更加准确有效的统计数据，促进房屋拆迁工作的顺利开展。一方面，拆迁人员、决策部门、国家及相关政府、统计部门等要及时地沟通交流，反馈各部门之间的拆迁信息，方便统计人员统计数据。另一方面，各个部门要大力配合统计部门，及时地把相应的数据汇总起来，给统计人员提供理论依据，减少他们的工作量，这也能够有效地避免统计工作出错，从而有效推动房屋拆迁统计工作的顺利开展。

4.推动房屋拆迁统计工作中相关信息完善。当前的房屋拆迁统计工作统计的数据还不够完整，还有很大的完善空间，所以，我们一定要在数据完整性方面下功夫，推动房屋拆迁统计工作的可持续发展。一方面，我们要提高统计人员的专业素质，作为一个房屋拆迁统计人员，不仅要有足够的统计知识，还要对房屋拆迁的相关内容有所了解，才不会盲目的进行统计，最后导致某些数据重复上报或者上报错误，影响统计数据的准确性。另一方面，房屋拆迁统计人员要明确需要统计的数据，并对整个拆迁过程的相关数据进行整理、汇总，然后再进行深一步的统计，从而有效确保统计数据的完整性，推动房屋拆迁统计工作的进行。

拆迁工作汇报篇6

一、基本原则

（一）坚持建设生态宜居城市、改善人居环境与维护广大人民群众利益相结合的原则；

（二）坚持打造城市风貌与依据城市现有基础相结合的原则；

（三）坚持沿河拆迁与旧城改造和城中村改造相结合的原则；

（四）坚持整体拆迁与分类、分期实施相结合，逐步贯通的原则；

（五）坚持区域拆迁与区段拆迁相结合，区段拆迁与重点部位开发建设相结合的原则；

（六）坚持政府投资拆迁与社会融资拆迁相结合的原则。

二、一期拆迁范围和任务

××市××*开发建设一期拆迁范围：沙河西起107国道沙河桥以东，东至淞江路沙河桥以南；澧河西起人民路澧河桥以北，东至沙澧河交汇处（具体范围以拆迁规划图为准）。涉及3个区，7个乡镇（办），14个自然村，34个单位，4962户居民。拆迁总面积约114．9万平方米。其中，多层住房约6．5万平方米，低层住房约103．9万平方米，商业用房约0．4万平方米，机关、团体及企事业单位用房约4．1万平方米。

郾城区：涉及6个自然村，9个单位，1553户居民。拆迁总面积约38．9万平方米。

源汇区：涉及4个自然村，16个单位，2252户居民。拆迁总面积约51．2万平方米。

召陵区：涉及4个自然村，9个单位，1157户居民。拆迁总面积约24．8万平方米。

三、时间安排

（一）6月10日前：完成市指挥部抽调人员、建立组织、制订工作方案工作。

（二）6月11日～12日：1．拆迁人（市城建投资有限公司）向市房屋拆迁管理部门（市建委）提交必备的行政许可要件，由市房屋拆迁管理部门对行政许可要件进行审查；2．由市指挥部办公室牵头组织市规划局、市拆迁办工作人员对已确定的第一期拆迁范围进行实地核准；3．由市规划局对已确定的拆迁范围出具《漯河市沙澧河开发建设一期拆迁规划图》。

（三）6月13日：1．市房屋拆迁管理部门牵头组织进行听证前的行政许可公示及拆迁听证；2．各新闻媒体启动沿河拆迁舆论宣传活动。

（四）6月14日～15日：1．由市指挥部办公室牵头组织，对市、区、乡（办）参加拆迁安置补偿的工作人员进行业务培训；2．由市指挥部办公室牵头组织市规划局、市拆迁办工作人员划定拆迁红线；3．拆迁人确定评估机构；4．由市拆迁办印刷拆迁通告并下发到各区；5．各区、各乡（办）及市直各成员单位制作宣传标语、横幅、版面，并在沿河两岸集中进行宣传；6．以市指挥部名义下发《漯河市沙澧河开发建设拆迁补偿安置方案》、《》；7．三区完成建立组织、抽调人员、制订工作方案工作。

（五）6月16日：1．下发拆迁公告，下发拆迁通知，下发《致拆迁户（单位）的一封信》；2．分组开展政策宣传和解释工作。

（六）6月17日～20日：由市、区指挥部办公室牵头组织市拆迁实施单位、拆迁人及区、乡镇（办）、村（居委会）工作人员进行入户调查登记，核实各类附属物。

（七）6月21日～6月30日：集中开展宣传动员工作。

（八）7月1日～9月30日：基本完成一期拆迁工作任务（包括资金兑付、房屋拆除、安置）。

四、拆迁补偿安置政策

按《漯河市沙澧河开发建设拆迁补偿安置方案》执行。

五、奖惩办法

（一）对承担拆迁任务，并能较好完成任务的区政府和市直部门，市政府将给予表彰和奖励。

（二）对在本次拆迁工作中表现突出的各级工作人员都要给予表彰和奖励。

（三）对不能按时完成任务的单位，除通报批评外，视情节对主要领导给予相应的组织处理。

（四）对借沙澧河开发建设之机突击违章建房或干扰、阻挠拆迁工作正常进行的党员干部、国家工作人员，一经查实，依照党纪、政纪给予严肃处理，直至、开除公职。

（五）工作人员要严肃纪律、公正无私，对于在拆迁补偿安置中，弄虚作假的市、区、乡镇（办）、村（居委会）工作人员一经查处，严肃处理，决不姑息迁就。

六、保障措施

（一）加强领导，建立组织。拆迁工作在市沙澧河开发建设指挥部领导下统一组织实施。从市建委、市国土局、市城司、三区政府等部门和单位抽调人员成立拆迁征地处。下设五个工作组，每个组由一名县级干部任组长，成员为县级后备干部。三区要成立相应的强有力的拆迁组织机构。承担拆迁任务的市建委、市国土局等市直部门及有动迁任务单位的市直主管部门和驻漯单位也要成立相应的组织，积极配合，圆满完成拆迁任务。

（二）明确责任，落实任务。被拆迁人所在地的区级人民政府具体负责被拆迁户的动员组织工作。市房屋拆迁管理部门是本次拆迁的法律主体。市城市建设投资有限公司是本次拆迁的拆迁人。本次拆迁所涉及的机关团体、企事业单位的市直主管部门为拆迁工作的直接责任单位，必须无条件支持、配合所属单位的拆迁工作。各级各部门要根据市沙澧河开发建设指挥部的部署，结合承担的任务，研究制订工作方案和工作台账，做到任务明确，责任到人，确保拆迁工作顺利完成。

（三）密切配合，形成合力。各级各部门要通力协作，加强沟通，联动配合，形成强大的工作合力。各级各部门对各种不安定因素要做到早发现、早汇报、早处置，尽可能将其化解在萌芽状态。各级政法、部门，要根据拆迁方案制订应急预案，积极主动地排查、处置不安定因素，对拆迁过程中的违法行为给予严厉打击，为拆迁工作提供宽松的工作环境。

拆迁工作汇报篇7

一、思想情况

1. 树立大局意识，做到心领神会。“三项整治”活动，是市委统揽全局、着眼长远、与时俱进作出的重大决策，是一项彰显吕梁形象、惠及全市人民的正确路线。为此，我首先摆正自己的位置，明确自己的职责，做到和同事协调配合，不相互推诿、相互扯皮，做到有令必行，有禁必止。

2.增强法制意识，做到依法执法。我认真学习实践科学发展观和相关法律法规，增强法制观念和依法办事能力，努力使自己成为自觉学法、知法、守法的公职办事人员。

二、工作汇报

1、办公室日常工作。我主要从事的工作有文书处理、档案管理、填写报表等。虽然面对繁杂琐碎的大量事务性工作，但我力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

2.拆迁工作。作为一名城建执法人员，三项整治中拆迁是工作中的难点。我和我的队友向各个单位和个人，发放拆迁通知书，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题，进行统计和汇报，方便单位对拆迁工作的进展的了解。

3、填写工作日志，编辑更新日报周报。首先我必须将当天工作的内容认真记录在工作日志中，明确每日工作内容和任务进程。并将每日拆除面积及拆除建筑物当事人记录在案。通过这些记录，便于领导及时准确地查阅到相关信息。

4、统计数据，汇总表格。我将各项调查结果和四队下发的通知书按各街、路分别汇总，制作了《吕梁市城区临街建筑物调查表》和《四队拆除通知书汇总表》等一系列表格打印装订成册。为了完成这项工作，我经常加班加点。最终我制作的各类表格成了全队的模板，并且得到了领导的肯定和赞赏，辛苦的工作体现了自身的价值，我的内心深感欣慰。

5、答复市长热线工作。开通吕梁市市委书记市长热线电话以来，因为执法队在“三项整治”活动中的特殊工作性质，接到的电话

单接连不断。我和队友实地调查处理后，按实际情况认真并及时的逐一回复。确保每一位打电话的市民都可以得到最合理的答复。

6、照相摄像，记录拆迁改造实况。从我接手这项工作以来，每当需要摄像取证的时候，我都及时赶到现场，以最能反映问题的角度来记录现场的真实情况。一旦发生纠纷，这些照相摄像资料可以做为有利证据。

三、取得的成绩

经过不断学习、不断积累，已具备了不少的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。经过半年来“三项整治”工作的锻炼，我在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，都有了很大的提高。

四、存在的问题和今后努力方向

半年来，我取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，因为我性格相对内向，在人际交往方面还不是很擅长，这个不足主要体现在与拆迁对象的沟通和同事的交流中；第二，由于我接手照相摄像工作不是太久，许多摄影专业知识与实际取证摄像的要求存在着一定的差距。第三，相关法律法规水平不能完全满足现在法规科工作的理论要求。第四，电脑设施的缺少以及照摄像设备的不完善，使得许多资料无法存储和整理，给我的工作带来一些不便。

在接下来的工作中，我决心充分展现自己的能力，贡献的自己的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习相关法律法规的知识，并且把学到的知识应用到执法工作中。第二，本着实事求是的原则，真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，与队友团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。第四，在与人交流和沟通方面多下功夫，方便工作的开展和顺利进行。

拆迁工作汇报篇8

根据会议安排，现就*县旧城改造指挥部工作开展情况向常委会作汇报，如有不妥之处，请各位领导批评指正;如有汇报不全的，请各位领导补充。

一、工作开展情况

(一)指挥部工作情况。为顺利推进我县旧城改造工作，20*年8月29日，我县以水办通〔20*〕84号文件成立了“*县旧城改造指挥部”，由县人大主任*担任指挥长，县政府常务副县长陈祥彬任副指挥长，成员由县相关职能部门负责人组成，下设办公室和拆迁组、征地组、工程建设组、群众工作组，明确了工作目标，细化了工作职责，落实了工作责任。指挥部成立半年多来，带领一班人，深入调研、攻坚克难、负重奋进、苦干实干、奋力拼搏，确立了我县旧城改造的近、中、远期目标，科学合理地制定拆迁工作年度计划，精心制定每宗拆迁安置补偿工作方案，千方百计加快推进每宗旧城改造项目建设，调整、创新安置模式，研究解决了一大批旧城改造建设项目涉及的热点难点问题，旧城改造工作在巨大压力面前，在重重困境中艰难推进。

(二)旧城改造项目建设进展情况。

1.移动大楼建设项目。该项目选址在团结路和育才路交汇处，工行背面。规划设计方案已经政府审定，施工图设计已完成，拆迁资金已到位。该片区涉及11户拆迁户均为第三次拆迁，熟悉拆迁政策，抵触情绪较大，进场勘丈都无法进行，提出了很多无理要求。如希望就地安置且一楼按门面补偿等，指挥部目前正加紧做思想工作，思路是走产权调换和货币安置的路子解决11户安置问题。

2.*派出所和环保局办公楼建设项目。原选址在工农路粮食转运站内，但由于涉及拆迁户属原企业改型改制企业安置的职工，遗留问题较多，据初步测算需拆迁资金300余万元，拆迁成本高，拆迁难度大，现环保局另行选址在高滩行政办公区，目前办公楼规划设计方案已通过评审，正在开展选址报批工作。*派出所按县委、政府意见拟选址在老城区，目前派出所办公楼规划设计方案正作进一步调整，正加紧选址定点工作。

3.信用社营业网点建设项目。该项目位于工农东路尾端“阳光商城”对面，属工农路改造还建项目。建至第二层时，与相邻的苗苗幼儿园发生“采光权”及“安全通道”等纠纷，因被阻工已被迫停工近两个月，造成损失达20余万元左右，经指挥部相关人员或者委托相关人员多次做工作，找双方座谈、现场调解等，均未能解决双方的分歧和争端。

4.电力大楼建设项目。该项目总用地面积4602.17平米，总建筑面积41077平米，塔楼为32层。目前已完成拆迁、地勘及前期工作已完毕，正在进行施工图设计审查及招投标工作。剪刀湾弃渣场拆迁安置户约300余平方米门面原定安置在电力大楼一楼，因电力生产大楼行业性质特点决定，一楼不能作安置门面，现指挥部正着力协调，希望双方以货币补偿方式达成一致处理意见，如果不能达成一致意见，则通过其它方式解决，保证电力大楼正常施工。

5.家声医院建设项目。该项目总用地3426.4平米，总建筑面积9289.22平米，为7层建筑。前期工作及场平、挡土墙已完工，已确定建设施工单位，即将动工修建主体工程，进展顺利。

6.金沙明珠商贸城建设项目。总用地面积4411.47平米，总建筑面积22077平米，人民路方向为6层，工农路方向为吊2层，地上13层。现主体已建至第4层，前期与县林产公司的纠纷已成功协调处理完毕，目前金晟房地产开发公司拟打通一条靠近县工商局的通道，需新增拆迁面积142平方米。该项目进展顺利。

7.雅俊天地建设项目。该项目总用地面积2539.19平米，总建筑面积11396平米，总高7层。一期工程主体已封顶，正在进行外装饰，一期工程进展顺利。二期工程是职工宿舍楼，拆迁难度大，尚未启动。

8.国土局片区开发建设项目。20*年4月10日，县人大组织部分人大代表持证视察城市建设，代表们认为：“通过近年来的建设，团结路高楼林立、装修漂亮、街道宽广、绿树成荫，已具备都市城市的特点，成为*人的骄傲。但局部区域脏乱差的状况仍然存在，有损*形象。特别是团结路口现执法大队、国土局等局部区域，房屋陈旧破烂，布局凌乱，很不协调，应重点改造。”代表们建议：“一是局部调整规划，尽快把综合执法大队、国土局与原公安局一带破旧房屋拆除，土地予以收储，将该地段建设成精美时尚的购物、休闲、娱乐中心，以满足人民群众的生活需要。建设中要充分考虑地下停车场规模，以弥补金江银座高楼车位不足等问题。二是在振兴北路西侧应超前考虑与金沙江施工大桥的连接方案，预留土地，待条件成熟后实施。”根据部分人大代表持证视察城市建设提出的意见，指挥部将该片区开发改造作为今年旧城改造工作的重点建设项目抓紧抓好，拟将工商局办公楼、国土局办公楼整合到该片区一并开发建设改造，但需要进一步明确工商局办公楼建设相关优惠政策。现该宗拆迁改造项目前期拆迁勘丈外业、资料汇总基本完成，需拆迁房屋23户，拆迁建筑面积4263.43m2。

9.临江公园防洪堤建设项目。按照我县城市总体规划要求，为打造临江路滨江绿化休闲景观和城市防洪措施的需要，保障金港口国际使用安全，需要在临江公园文化馆至十字路口公园段修建成约160米，高约10米的城市防洪堤，投资450万元左右，可新增用地约2亩左右，由县政府统一规划，政府不出资，按照“谁投资、谁受益、谁经营”的原则，将县小外侧约6.2亩土地配套出让，确定业主予以修建改造。

10.团结路尾端改造项目。旧城改造指挥部两次组织进场开展实物指标勘丈，但该片区群众普遍对拆迁安置期望很高，希望能够整体拆迁改造，同时提出了就地划地安置的要求，导致勘丈工作无法进行。如果整体全部拆迁，经估算，约需资金4000万元左右，加之老百姓提出的要求过高，没有业主愿意投资进行开发改造。若改变划地安置的方式，以货币补偿的方式进行安置，又与现正在实施的港口改扩建工程拆迁安置政策相抵触，势必连带或影响其它宗拆迁安置。因此，指挥部认为该宗拆迁改造项目目前时机还不成熟，暂缓执行，待下步时机成熟再考虑拆迁改造。

二、存在问题

(一)拆迁安置难度较大。一是现在剩下的拆迁户，都是经历过多次搬迁的，即使没有搬迁过的对各种搬迁的政策都相当熟悉，思想工作难度大。二是群众期望和要求过高导致拆迁安置难度大。向家坝水电站建设、水麻高速公路拆迁安置、城市拆迁安置等几种安置拆迁补偿安置政策相互交织，有的群众是多次被拆迁，对拆迁安置政策非常熟悉，期望值很高，要求很高，大量的上访、重访、缠访增加，拆迁安置引发或遗留问题层出不穷，拆迁安置工作进退维谷、举步维艰。三是我县土地资源有限导致拆迁安置难度加大。经过几年的城市开发建设和改造拆迁，目前可供利用的土地空间已经很小，剩下的比如团结路尾端等可以称得上是“硬骨头”，经摸底调查，原住居民基本不愿意以货币补偿和产权调换的方式进行拆迁安置，今年3月末，指挥部组织进场到团结路西段永丰社片区开展拆迁勘丈实物指标调查受阻，充分证明了推行产权调换安置和货币安置新模式的拆迁补偿安置政策局面将难以打开。如此，老百姓想划地安置的愿望与土地资源稀缺的矛盾突出。而提高补偿标准，货币补偿安置方式真正与市场接轨，又与原拆迁安置政策包括现在正在执行的拆迁安置政策(如港口改扩建工程拆迁安置政策)相抵触，一旦实施，势必会连带以前已安置的群众和现正在拆迁改造的部分群众，沉渣泛起，或者连带引发新的社会不稳定因素，致使其它宗拆迁安置无法执行。

(二)拆迁货币安置补偿标准相对较低。近几年来，我县土地资源紧张，土地价格相对较昂贵，开发商充分利用土地资源开发建设了高层商品房，但高层商品房修建成本较高，故该类商品房价格涨幅较大，均价在1600元/m2～1900元/m2之间，一般商品房的售价也在1300元/m2～1600元/m2之间。在旧城改造拆迁中被拆迁房屋货币安置综合补偿价在900元～1000元之间，相比较而言，拆迁货币安置补偿价相对偏低，被拆迁户难以接受货币安置补偿价，基本上选择了划地安置。

(三)拆迁遗留突出问题较多。一个城市的拆迁改造，都是在解决矛盾、纠纷和问题的过程中不断推进。近年来的城市拆迁改造，暴露出很多遗留问题，相关部门若依法处理又担心会影响全县维稳大局，如不及时依法处理，又将严重影响下步拆迁工作和相关工程项目的施工建设。如县联社营业网点建设项目自20*年8月拆迁后施工建设至今已有8个月有余，按正常施工进度，该项目主体工程只要3个月就可竣工，但仍未竣工完成，目前只建第3层(建筑面积约600余平方米)，究其原因是：修建至第二层时，相邻的个体私营幼儿园—苗苗幼儿园业主长期阻挠施工，该园业主提出诸如影响采光权、安全通道等理由阻挠施工，甚至殴打施工人员，施工单位惧怕该业主，已停工近两个多月，造成损失约20万元左右。相关部门多次主持座谈、协商、调解，委托有关人员做思想工作，但至今无果。再如原*新区被拆迁户白美松，该户年岁已高(约80余岁)且体弱多病，于20*年6月拆迁后无资金建拆迁安置房，县建设局为其垫资近10万元修建拆迁安置房，经多次做工作，该户至今未还款，只有近期依法，申请法院拍卖该户的房产。

(四)拆迁安置引发的社会不稳定因素较多。极少部分被拆迁户在拆迁中提出既不合法又不合理的要求，一旦得不到满足，便自行上访或煽动、串联、幕后操纵他人进行非法上访，或者以“维权”为名，提出过高的不合法、不合理的要求，扰乱了拆迁工作秩序，影响了拆迁项目推进进度，妨碍了建设项目的启动实施。

三、下步工作建议暨需要解决的问题

(一)调低房地产开发税费政策。我县最初出台的房地产开发税费政策为按开发建筑面积100元/平方米的税费定额收取税费，该房地产开发政策的实施极大地刺激了我县的房地产市场，使我县房地产开发市场十分活跃，投资增幅明显。后于20*年7月25日，县政府出台《*县人民政府关于调整房地产开发税费定额的通知》(水政发〔20*〕27号)，将原房地产开发按建筑面积100元/平方米的税费定额调增为160元/平方米，该政策的实施，促进了我县房地产市场平稳持续增长。通过近几年来的城市拆迁改造和开发建设，我县房地产市场基本趋于饱和，加之受全球经济危机影响，目前我县房地产市场低迷，我县房地产开发商纷纷强烈要求调低房地产开发税费定额，为此，建议将我县房地产税费政策调整到原来的按建筑面积100元/平方米的税费定额，以促进房地产开发投资不断增加，刺激和活跃我县房地产市场。

(二)研究出台相关配套政策，力促房地产市场回暖。要让当地房地产市场真正步入正轨并实现平稳发展，需要政府、房产开商和消费者的共同努力，同时地方政府应加快出台相关配套政策。我县要坚定不移地实施县八届三次党代会确立的“12366”经济社会发展思路，高标准规划，高水平建设，高质量管理，树立精品意识，打牢城镇建设基础，将*县城建设成为领先滇东北，吸引滇、川、渝，具有浓郁本土风情特色，集工业、商贸、旅游为一体的新型生态城市，让各方人员集聚*，且在*有玩的、有看的，吃得好、住得好，同时出台相关配套优惠政策，建立健全就业和社会保障机制等，吸引外来人员来*购房安家、就业务工等，比如，凡在*购买商品房者，其本人和子女可享受与*居民同等的户籍、就医、就学、就业等条件。

(三)强化领导力量，加强部门协调。各级各部门要积极支持配合旧城改造工作，需要部门与部门之间协调的，则由部门之间相互沟通，求得理解和支持;需要指挥部领导出面协调的，则由指挥部领导出面安排、落实;需要县委、政府领导出面协调的，则积极汇报，争取支持。处理旧城改造热点难点和遗留问题，需要以法律手段强制执行的，则在确保稳定大局的前提下，坚决动用强制手段。如：县信用联社营业网点建设指挥部已多次多思想工作协调未果，估计需要通过法制手段强制复工，恢复建设。

(四)排出时间表，加快具体建设项目进度。今后的几个月，是拆迁建设的黄金时期，要集中精力、人力和物力，突出重点，统筹兼顾，加快推进既定旧城改造项目开发建设进度。一是信用联社营业网点建设本月底必须协调完毕，如果不行，采取强制措施推进;国土局片区开发改造项目6月20日前必须完成拆迁和招拍挂工作，6月底动工建设，移动大楼和电力大楼建设项目7月底必须动工，在今年下半年要迅速形成实物工作量，拉动我县城镇固定资产投资平稳较快增长。二是临江公园外侧防洪堤建设县建设局要在1个月内完成规划设计，同时县国土局要在1个月内做好该地块配套出让工作。争取在汛期到来之前能动工建设，若不能赶在汛期到来之前建设完成，则在汛期过后，今年10月必须开工建设。三是要按照县委、政府的要求在老城区范围内，尽快做好*派出所的选址定点工作。四是其它旧城改造项目想方设法统筹兼顾，加快推进。

(五)坚定拆迁补偿安置新模式(即产权调换和货币安置)不动摇。要逐步提高拆迁货币安置补偿标准，鼓励被拆迁户选择货币安置方式。近年来，在旧城改造拆迁中执行的货币安置补偿标准与相应的商品房价格标准差价较大，被拆迁户难以接受。同时，前几年由于我县拆迁中大量进行划地安置，据不完全统计，在盐丰小区、田坝新街、育才路、高滩新区和坝尾槽新区中拆迁安置房存量待售的约有400余套空置，下步的旧城改造工作中，应重点研究并出台政策，鼓励在旧城改造拆迁中的被拆迁户选择货币安置后购买上述片区的空置拆迁安置房。实际上，说穿了，就是赔付标准敢于与市场接轨，组织资金、赔付到位，这样才有吸引力。

(六)依法强制拆迁与和谐拆迁并重，确保工作顺利推进。近年来，从中央到地方各级政府及部门都高度重视维稳工作，尽最大努力减少拆迁中的上访量，确保社会稳定，个别被拆迁户便以“上访”相胁，在拆迁中提出既不合法又不合理的种种要求，致使拆迁工作阻力重重，拆迁工作进度受阻。如近期正在实施的*县移动通信办公楼建设项目拆迁中，个别被拆迁户串联其他被拆迁户，在拆迁中提出很多不符合拆迁政策的非法要求，否则不同意拆迁，相关部门做该户的思想工作达数十次，但仍无效果，为确保我县城市旧城改造工作的积极推进，建议在依法拆迁的同时加大实施强制拆迁的力度和依法打击扰乱拆迁工作的各种不法行为，严厉打击拆迁闹事和煽动、串联、幕后操纵他人进行非法上访，或者对以“维权”为名，提出过高不合理要求的，经批评教育依然坚持错误立场的，要依法从严处理，以维护旧城改造工作正常秩序。