团支部半年工作报告范文

团支部半年工作报告篇1

第一章 总 则

第一条 为进一步加强共青团及青年队伍建设，建立健全规范化、制度化的工作运行体系，更好的为第二采__发展服务，为青年成长成才服务特制定工作制度。

第二条 厂团委负责全厂共青团及青年工作的规划、组织和落实。

第二章 三会两制一课

第三条 “三会两制一课” 是团的组织生活的主要形式，是指支部团员大会、支部委员会、团小组会、团员教育评议制度、团员年度团籍注册制度、团课。

第四条 支部团员大会支部团员大会是支部的最高权力机构，因此，凡属团内重大问题必须提交支部团员大会讨论决定，支部团员大会每季度召开一次。

每次大会议题不易过多，会议时间长短要适当，会上要有较充分的时间让团员发表意见，要按少数服从多数的原则进行表决，要允许团员保留自己的不同意见。

支部团员大会一般由支部书记（副书记）也可由其他委员主持，团员大会讨论决定的问题一般都应做出决议或决定。

支部团员大会可根据会议内容，邀请非团积极分子列席，要认真听取他们的意见。

支部团员大会的主要任务是：

（一）传达学习党组织和厂团委的决议和指示。

（二）审议团支部工作规划和工作报告，并对支部工作进行审查和监督。

（三）讨论接收发展新团员，讨论确定“团推优”对象。

（四）评选推荐优秀团员，处理违纪团员。

（五）选举支部委员及出席上级团代会的代表。

（六）讨论团支部临时性的其它工作。

支部团员大会要做详细记录，会议时间、地点、出席、缺席名单（列席名单）、会议主持人、会议中心议题、发言人及发言要点、会议结果（决议内容、表决选举结果）。

第五条 支部委员会支部委员会是支部团员大会的闭会期间的领导机构，是团员大会的执行机构，支部委员会要对支部团员大会负责，处理支部日常工作，每月至少一次。

支委会由支部书记（副书记）主持，要充分发扬民主，发挥集体领导的作用，要防止支部书记“一言堂”，又要克服支部成员互相依赖的倾向，召开支部委员会前要让委员了解会议议题，让每个委员充分发表意见，在统一思想的基础上做出明确决定。同时要尊重少数人的意见，对重大问题如有异议时，不要急于做出决定，留下次会议再议或提交支部团员大会讨论决定。支委会要做详细记录，在会上讨论的情况和内容，与会者要严守组织纪律。

支委会的主要内容：

（一）研究落实上级团委和同级党组织交给的任务，检查执行情况。

（二）开展批评与自我批评。

（三）研究确定团的积极分子，制定发展计划及措施。

（四）分析团员的思想现状，安排团员教育计划。

（五）分析本单位的生产形势，安排生产突击竞赛计划。

（六）讨论团支部自身建设规划。

（七）讨论团员表彰及处分。

支部委员不超过半数时不能开会。三人支部，缺席一人也不能开会。如工作需要可召开支委扩大会，但委员要超过半数。

第六条 团小组会团小组是团支部的组成部分，不是独立基础组织，它在支部委员会的领导下，以自己的积极活动来实现支部的决议和任务，团小组会每月至少召开一次。

团小组会讨论的内容要集中，一般每次的议题不易过多，要通知团员做好准备，便于发表意见。

团小组会的主要内容：

（一）学习贯彻支部决议。

（二）研究入团积极分子的培养教育，讨论团员的奖励和处分。

（三）组织团员学习政治理论、业务知识及岗位技能。

第七条 团员教育评议制度团员教育评议制度就是对团员进行团员意识教育和民主评议团员的工作制度，是从严治团、提高团员素质的一项重要措施，是通过制度建设加强对团员进行经常教育、管理和监督的有效方法。

民主评议团员内容：

（一）团员权力行使和义务履行情况。

（二）在工作、学习和各项活动中模范带头作用发挥情况。

民主评议团员的基本方法：民主评议团员工作，在各单位团委（总支）、直属团支部组织下，以支部为单位，每年进行一次，一般在年末结合单位年终总结统一进行，时间要相对集中。

（一）自我评价。对照团员标准，总结个人在思想、工作、学习等方面的情况，以从严治团和严于律己的精神，肯定成绩、找出差距，明确努力方向，写出内容具体明确的书面总结。

（二）民主评议。一般开团小组会或支部团员大会进行民主评议。要采取一定方式，邀请一定数量青年对团员进行评议，并将评价反馈给团员本人。通过评议，对每位团员作出具体评价意见。

（三）组织考察。支部委员会对团内外评议意见进行综合分析，按照优秀、合格、基本合格、不合格的标准划分，形成组织意见，转告本人，并向支部大会报告。

（四）表彰和处理。对民主评议的优秀团员，经支部大会讨论通过，报厂团委批准，授予“优秀共青团员”称号，进行表彰。对不合格团员，根据团章和有关规定，区别不同情况，分别作出除名、劝退、限期改正等处理意见，提交支部大会讨论，按照民主集中制的原则进行表决，并报厂团委批准。处理要坚持原则、理由充分、处理恰当、手续完备民主评议团员的基本要求（一）认真进行批评和自我批评，防止形式主义。

（二）坚持“从严治团”方针，认真听取青年群众对团员的意见，加强对团员的监督，提高评议质量。

（三）团干部要以普通团员身份参加民主评议，带头开展批评与自我批评，为其他团员作出表率。

第八条 团员年度团籍注册制度团员年度团籍注

册制度是对团员团籍的连续认定的保证。

团员的注册工作为每年的第四季度。年度团籍注册一般由各单位团委（总支）、直属团支部组织进行。

注册条件：凡是能够参加团的活动，做团组织分配的工作并按时交纳团费的团员，团组织都应予以注册。团员违反团的纪律，除受留团察看处分外，团组织应在对其进行批评教育和必要处分的同时，为其办理注册手续。

团员在规定的时间内外出未归，团组织可将其注册时间适当延长，但不得超过3个月。

年度团籍注册基本程序（一）由团支部书记向全体团员报告一年来的工作，接受团员的评议和建议。

（二）召开民主生活会，团员互相交流参加团的活动情况。

（三）清理团费。（四）对符合注册条件的团员，由团组织在其团员证“”)团籍注册”栏内填写注册时间、加盖注册专用印章。

（五）办理超龄团员离团手续（经本人提出申请）。

（六）根据团员注册情况，搞好年度团员统计，及时向厂团委汇报注册情况，做好《团员花名册》的修订。

第九条 团课团课是对团员进行教育的主要形式，团支部要把团课教育列入议事日程，支部书记要亲自抓，每半年一次，宣传委员负责实施，组织委员要配合。

每次团课要有充分准备，要指定专人讲课，团课教员主要由支部书记及委员担任，也可请上级团委领导和同级党政领导讲课。

团课教育要遵循三个环节：课前要做好调查研究，做到有的放矢；内容要结合实际，有针对性；课后要组织讨论，进一步消化、收集意见。

团课的主要内容是：

（一）结合团员的思想实际，进行企业忠诚度、共产主义传统。

（二）团章、团纪教育，团的基础知识教育，邓小平理论教育。

（三）结合现行政策进行形势任务教育及职业道德教育。

（四）对团员进行“爱党、爱国、爱社会主义”教育。

第三章 发展团员工作第十条 建立入团积极分子队伍。

要求入团青年，必须向团支部委员会提出书面或口头申请。申请内容包括：个人对团组织的认识、入团动机、本人愿望和努力方向。

确立积极分子。对于提出入团申请的青年，团组织要及时谈话，提出希望与要求。根据实际表现和申请，由团小组提名，经支部委员会审查后确定为入团积极分子。

培养和考察入团积极分子。

（一）确定培养人。指定2名团员作入团积极分子的培养联系人，定期（一般每季度一次）听取思想汇报，收集群众反映意见，通过谈心等细致的工作进行帮助教育和考察，并向团组织汇报培养情况。

（二）有组织、有计划地培养教育。利用团课、吸收列席团内会议、组织参加有关活动等形式，对积极分子进行团章和团的基本知识等教育。

（三）入团积极分子每季度向团组织书面汇报一次思想、工作、学习情况。

第十一条 确定发展对象发展对象必备条件。入团积极分子经过三个月到半年时间的培养考察，入团动机端正，政治审查清楚，工作成绩突出。

确定发展对象。由团小组经过团员充分讨论提出发展对象名单，经支部委员会研究，征求党组织领导和青年的意见，报厂团委审查确定。

厂团委审查后，及时通知团支部，领取《入团志愿书》。

第十二条 履行接收新团员程序申请人填写《入团志愿书》。

确定入团介绍人。入团介绍人须由2名团员担任，一般由培养联系人担任，也可以由申请人自己选定，或由团支部指定。入团介绍人的任务是：（1）向团组织说明被介绍人的经历、对团的认识、入团动机、思想品质和现实表现；（2）向被介绍人解释团的章程，说明团员的条件、义务和权利；（3）指导被介绍人填写《入团志愿书》，并填写自己的意见。向支部大会介绍被介绍人的情况。

召开接收新团员支部大会。必须有支部半数以上有选举权的团员出席，申请人和介绍人必须到会，可吸收入团积极分子列席。会议程序是：

（一）申请人汇报个人简历、对团的认识、入团动机以及需向团组织说明的问题。

（二）入团介绍人报告被介绍人的情况及自己的意见。

（三）支委会报告对申请人的审议意见。

（四）与会团员就申请人能否入团进行讨论。

（五）采取举手或无计名投票的方式进行表决。接收新团员的决议必须达到到会团员的半数以上同意才能通过。支部大会讨论两个以上的青年入团时，必须逐个讨论和表决。

填写支部大会决议。一般由支部书记或组织委员填写在《入团志愿书》上。主要内容：简要说明申请人情况；支部对申请人的审议意见；支部大会讨论的结论和表决的情况（列明应到会和实到会团员人数、具有表决权团员人数。对于不同意吸收申请人入团的意见，简述理由）；决议通过日期，支部书记签名盖章，连同申请书报送厂团委审批．厂团委审批。召开团委会集体审议表决决定，审议的主要内容是：申请人是否具备团员条件，入团手续是否完备等。审批意见填写在《入团志愿书》上，并通知报批的团支部。从支部团员大会表决通过到上级团委审批间隔不要超过三个月，最多不得超过半年。

团支部通过支部书记或委员谈话的郑重方式及时将上级团组织批准青年入团的决定通知本人并在团员大会上宣布。对于未被批准入团的青年，团支部应将情况及时通知本人，帮助其认识自己的不足，鼓励其继续努力。

被批准入团的青年，从支部团员大会通过之日起取得团籍并计算团龄，从上级团委批准的月份开始交纳团费。

团组织将新团员的《入团志愿书》、入团申请书存入本人人事

档案。无人事档案的，建立团员档案，由所在基层团委（总支）直属团支部保存。

新团员在团旗下进行入团宣誓，颁发团员证和团徽。

团支部加强对新团员的教育和管理，帮助他们不断提高思想政治素质和执行团章、履行团员义务的自觉性。第四章 团费缴纳管理办法第十三条 为了规范团费的收缴、管理和使用，根据团中央及团省委的有关规定，结合我厂实际情况，制定本办法。

第十四条 青年入团后，应从上级团委批准其为共青团员的月份开始，每月按时由本人向团组织交纳团费，直到离开团的组织为止。

第十五条 团费的收缴日期：

团员必须在发薪两天内亲自、主动的向团小组交纳团费，按照我厂实际情况，合同化、合同制团员每人每月缴纳6元，社会化劳务用工团员每人每月缴纳1元。

团员必须按时交纳团费，对于没有正当理由不按时交纳团费的，或无故少交的，团支部应进行批评教育，并责成其补交差额。团员没有正当理由连续6个月不交纳团费，按团章规定视为自行退团，由团支部大会讨论将其除名，并报上级团组织备案。

团小组长负责本组团员团费的收缴。

第十六条 团费的管理和使用：

各级团组织收缴团费凭证须妥善保存备查。

要建立团费收支账薄制度，定期公布团费的收支情况。团支部每月公布一次；团总支（基层团委）每季度公布一次；厂团委每半年公布一次。

团支部一般应每月向上级团组织交纳一次团费，团总支（基层团委）应每季向上级团委按规定数额交纳一次团费，并在十二月二十日前上缴齐本年度团费。

团费的使用，应用于团的主要活动的必要开支，不得将团费用于团干部的生活福利，严禁使用团费请客送礼，使用团费应注意节约反对浪费。

对于收缴使用帐目不清的应当认真地进行清理。对于有挪用、贪污团费行为的必须追查、清查责任，给予批评教育，情节严重者应当给予必要的处分。

第五章 “十佳青年”评选表彰办法第十六条 第二采__“十佳青年”是第二采__青年员工的杰出代表。为了规范“十佳青年”的管理，更好地发挥“十佳青年”的先进典型作用，制定本办法。

第十七条 第二采__ “十佳青年”的选树是为了表彰和宣传在陇东油田生产实践中作为突出贡献的优秀青年，为青年成长成才、脱颖而出创造条件，激励团员、青年锐意进取、建功立业。

第十八条 评选条件18至39周岁的第二采__员工。

爱祖国、爱公司、爱岗位，忠于职守。

在第二采__两个文明建设中做出突出贡献并有较大影响。

第十九条 评选原则及程序评选本着“公开、公平、公正”的原则。

采取组织推荐形式，由各基层单位团组织根据本章程第二章要求，结合本单位实际情况，在先行开展本单位评选或在本单位广泛宣传的基础上，征得党组织同意后，推报候选人。

由厂团委对所有推报人选进行审核，召开团委会确定正式候选人。并通过厂网和其它媒体进行候选人公示，广泛征求各方面意见和建议。如有异议，由厂团委负责同推报单位进行核实，对确有问题的候选人，取消其参选资格。

各单位团委（总支）、直属团支部组织团员青年对正式候选人进行投票选举，得票数居前10名的正式候选人，当选为第二采__“十佳青年”。

第二十条 表彰奖励厂团委对当选人授予 第二采__“十佳青年”荣誉称号，颁发荣誉证书、奖杯，并给与一次性奖励。

厂团委对其他候选人授予第二采__“优秀青年”称号，颁发荣誉证书，给与一次性奖励。

举行第二采__“十佳青年”颁奖典礼进行表彰。

第二十一条 第二采__“十佳青年”每两年评选一次，每届评选工作依据本章程制定具体方案。

第二十二条 对于违法违纪或犯有严重错误的“十佳青年”，取消其第二采__“十大杰出青年”称号，并予公告。

第六章 附 则第二十三条 本制度由厂团委负责解释。

团支部半年工作报告篇2

摘要资金管理是企业管理的核心，本文探讨了大型集团企业中构建资金管理内控体系的意义；分析了集团公司资金管理模式；在此基础上研究了集团公司半紧密模式的资金管理内控体系构建：从制度准备、分级授权、搭建信息平台、设计预算及报告体系再到具体的投资、融资管理和考核评估，并分析了每一项内容的管理要点。

关键词资金管理集团公司内控体系

一、构建集团公司资金管理内部控制体系的意义

2011美国《财富》杂志公布的五百强企业中，中国公司有69家，1999年这一数字仅为6家。2011年，中国大型企业中，全年收入超过100亿元人民币的已有286家。近年，中国企业发展进入高速阶段，与此相适应，企业尤其大型集团企业的管理，也面临需要不断快速提升和完善的挑战。

资金管理作为财务管理的有机组成部分，与业务结合最为紧密，现金流的盈余短缺，周转快慢能直接体现出一个企业的运转情况和风险程度。因此资金管理，是企业所有管理中的核心，直接决定一个企业能否平稳高效地持续发展。而大型集团企业由于资金庞大、业务复杂，加强集团内部的资金管理，尤其是构建其资金管理的内部控制体系就具有极其重要的战略意义。

二、集团公司资金管理管理模式分析

构建集团公司资金管理内部控制体系，需要针对集团公司资金管理模式具体设计。根据集团企业的组织结构和业务特点，集团公司的资金管理通常分为紧密型、半紧密型及松散型三种模式。

半紧密的资金管理模式适用于业务多元发展，所处地域分散、管理链条较长的事业部式组织结构集团企业。此类型企业采取集权与分权相结合，总部对投资、融资、资金调配、大额资金支付等重大问题进行原则性的约定。各事业部在原则指导下，根据自身情况对具体实施细节进行规范。

紧密的资金管理模式适用于业务相对集中，各项目组内部结构和工作内容可复制度较高的矩阵式组织结构集团企业。由集团财务部门会同相关部门对整个集团的涉及资金管理的事项做出统一规范，统一安排投资融资事务，对具体业务事项的管理范围和各级权限，设置具体实施步骤。

松散型资金管理模式适用于集团内的大部分企业不由集团绝对控股,或相当部分的企业分处不同行业,或是上市公司集团,不宜过多干预其经营。该模式下，集团总部并未形成统一明确的资金管理体系，没有统一独立的信息管理平台和定期的资金预算与报告，总部与下属各级企业分别管理各自资金、融资、投资等事务，只对个别重要事项约定沟通程序和审批流程。

国内大型集团企业，大多采取多元化发展战略，组织结构以事业部式最为普遍，因此本文就半紧密式模式的资金管理内控体系进行探讨。

三、集团公司半紧密模式资金管理内控体系构建

（一）制度准备

纲举目张，制度先行，构建资金管理制度是集团资金管理工作的出发点。

资金管理制度是企业财务制度的重要组成部分，也为企业整体战略服务。集团企业的资金管理制度需明确制定制度的目的、集团整体资金管理战略、采取的管理模式和实施的管理平台、以及根据集团企业业务特点制定的各项管理要求。

（二）分级授权

1.分级时，级次需考虑适度合理，各级权责明确。

2.明确总部各职能部门与下设各级业务单元的权责，分别所辖范围和承担责任，各级责任人及职责。

3.列出跨部门的业务事项，编写流程，在各部门衔接节点上分清权责。

（三）搭建平台，信息系统

集团企业，由于下属企业众多，属地分散，导致各种信息传递不及时、不顺畅。因此，只有搭建整个集团统一的资金管理信息系统，才能保障资金管理在深度和广度上达到预期效果。系统内收集和处理的信息应包括以下几点：

1.各下属企业开户银行及账号，存款余额。由下属企业定期填报或经与合作银行联网自动获取。

2.贷款信息，包括金融机构贷款、股东贷款、其他企业委托贷款、债券。各项贷款应详细填列，包括贷款用途，起止时间，利率条款，有无担保抵押等。

3.或有负债信息，对外的担保、抵押，以及对应的贷款详情。

4.资金预算以及授权审批流程。资金预算可分按年、按月、按周，周期越短，预算越详尽。并于期末有与实际执行的比对。

5.软件开发公司最好具有金融机构合作资质，已经多家银行授权，数据可与其业务终端对接。最好能实现银行存贷款数据自动更新上传。另外，经内部审批流程通过的支付申请，可在系统里直接完成对外支付，此功能可使系统从单纯的信息采集，提升到实际管理和业务操作层面。使管控对象始终处于封闭的管理通道内，避免由于人工操作，导致的信息缺失或操作失误。

（四）预算体系

若想对企业资金的收支用度做到心中有数，需要借助信息系统，设计并实施一套由简入繁，由粗到细，由事后信息采集延伸到事前审批、事中执行的资金预算体系。全年资金预算是企业全年战略和全面预算的一部分，在年初制定，细分到月。日常执行时，据此分解到周，与实际发生随时比对，滚动调整。

年预算注重整体筹划，反映全年经营业务的收支总额，还本付息情况，有无资金缺口或盈余，若有缺口如何筹资解决，采取股权还是债权融资，以及预计的年终资金余额。资金全年预算应在全年损益预算表及资产负债变动预算表的基础上编制，与现金流量预算表相匹配。

分月预算是在年预算的基础上，根据业务周期及融资现状，对可预计的资金收支分解到各月。

期末各级企业根据实际收支情况与初始预算进行比对。对可预计有较大差异的，可按季度对预算进行滚动调整。

周预算贯穿事前、事中、事后，需要在资金系统内完成。每周末预计下周逐笔收支的金额、用途和来向去向。下属企业填报后，经上级单位审批，批准后，其中的支出预算逐笔形成支付申请，自动进入下周待付款事项，根据申请的支付时间，通过系统自动对外支付或人工柜台支付。

（五）报告体系

为使管理层及时掌握企业整体的资金及负债状况，需设计报送一系列体现资金、融资、投资情况的报告。各报告详略不同，侧重点有异。

报告包括定期与不定期两种。定期报告包括周报、月报、年报。

周报最为简略，反映即时的资金余额，投融资进展，金融性资产市值；

月报可在以上要点基础上扩展内容，结合业务提出分析和预测；

年报根据全年国家政策及市场特点，总结企业当年整体现金流状况，投融资重大事项，金融资产当年盈亏以及或有负债情况，分析变动原因，反思管理经验，对来年资金情况做出预测。

不定期报告主要针对临时出现的政策和市场变化，投融资业务等会对企业资金状况产生重大影响的事项单独做出汇报。

（六）投资审批

集团企业，一般设有独立的投资委员会，所有对外投资都要遵循企业整体战略规划布局，经过详细可行论证后，通过集体决策做出决定。资金管理制度中涉及投资的规定，着重于三个环节，可行性论证阶段强调现金流预测，回收期和投资回报率；对外支付投资款项时，要核实审批手续是否齐备，是否达到支付条件；事后对投资项目进行跟踪反馈，是否达成当初投资目的。

（七）融资管理

融资管理是资金管理中极其重要的内容，企业的融资行为，既为企业未来发展开拓了必要资源，同时也带来压力与风险。企业融资分为股权融资和债权融资，因股权融资涉及股东结构和权益变动，会对企业产生重大长远的影响。本研究重点在企业资金内控，因此这里只讨论债权融资管理中需要注意的问题：

1.首先是确定融资上限。

一般为企业的资产负债率所允许的范围。集团企业可考虑采取合并资产负债率。一般不超过70%，此为目前金融机构审核贷款时的重要依据。

2.融资额度核定制度

为使集团企业的整体融资水平即资产负债水平在可控的范围内，需实行融资额度核定制度。集团企业的融资额度核定工作，每年一次，覆盖集团本部及下属各级公司，在整体预算的基础上，根据现金流预测，通过预计年度业务资金收支计算出资金缺口，扣除预计资本投入，即对外融资需求，公式为：

对外融资需求=期初余额+预计当年现金流入―预计当年现金支出―预计当年资本投入

若能做到分月预测，经过集团各级企业的层层汇总，可得出集团企业当年整体融资峰值，以及哪些时段的资金需求最为旺盛，资金链较为紧张，可使各级企业提早做出资金筹划，也方便总部及时了解情况，利用在手资源调剂余缺。

3.融资方式的选择

融资分为直接融资、间接融资和夹层融资。因直接融资和夹层融资对于具体项目采用的模式、回报率计算方式等方面更趋于个性化。本制度仅对间接融资的审批、签订、备案等流程提出要求。

（八）或有负债管理

集团企业内总部与下属企业间，下属企业之间的担保、抵押、质押等业务，有可能产生连带责任和负债，因此也纳入集团资金管理范围。制度内应对以上义务的审批、签订、备案等流程提出要求。

（九）考核评估

资金管理工作的考核，分为过程考核和结果考核。

过程考核的对象是相关的资金工作流程。如决策过程是否符合程序，依据是否充分合理；需要申报审批的事项，是否各环节衔接得当，是否已按规定逐级上报获批。

结果考核的对象是根据企业战略目标设置的各项现金类指标的完成情况。从企业现金流量的来源和运用角度出发，可构建由获现能力分析、盈利质量分析、偿债能力分析、财务弹性分析、成长能力分析组成的分析目标体系，评价和考核企业的资本结构合理性和资金使用效率：

1.获现能力分析：销售现金比率、总资产现金流量率、每股经营现金流量（资本金现金流量比率）。

2.偿债能力分析：即付比率、现金流量比率、现金利息保障倍数。

3.盈利质量分析：净利润经营现金比率、营运指标。

4.财务弹性分析（发展能力分析）：现金股利支付率、再投资现金比率。

四、结语

对于一个集团企业，任何管理体系的搭建，前期都需要经过反复调研和讨论，根据本单位自身的管理现状，结合战略要求去设计，有计划有步骤地实施。新的管理工具或管理办法出台后，也需要对相关单位和人员进行全面培训。过后持续跟踪与监控也至为关键。此外，应充分考虑此项工作与其他业务及财务工作的衔接，只有将管理工具联入业务环节，成为真实的业务操作平台，做到“操作和管控不分离”，才有可能达到最好的管理效果。

参考文献：

1、傅俊元、陶涛.半紧密型资金管理模式研究――以结算中心为例. 《交通财会》,2006年第5期.

2、陈文希 .浅谈会计控制中的现金流控制. 《现代商业》, 2010年第29期.

3、蒲文宇 .浅论企业现金流的管理与控制.《改革与开放》, 2009年第11期.

团支部半年工作报告篇3

同年7月23日，原新闻出版总署印发《关于落实中办、国办的实施细则》的通知，提出了具体标准。

在我国现有的9821种期刊中，党刊有500多种。2003年中央对报刊进行治理整顿，按规定，治理整顿后每个省的省委只能主管主办1份党刊，这确立了中央和省（自治区、直辖市）委两级办刊的新格局，治理整顿后保留的中央级党刊有中共中央主办的《求是》、主办的《党建》、中组部主办的《党建研究》等14家、省级党刊32家，中央级和省级重点党刊占党刊总数不到1/10，目前全国多数党刊属于非重点党刊，非重点党刊依靠先天系统内的优势，发行量多为5万～40万册。目前在新媒体的冲击下，纸媒生存日益艰难，这对以发行量为生命线的党刊来说，影响更为显著。因此，重点党刊和非重点党刊都面临着发展难题，需要改革转型。

标杆：发行超百万党刊的秘诀

全国党刊发行超百万的目前有：中央机关刊《求是》、辽宁省党刊集团的《共产党员》和《党建文汇》、南方报业传媒集团的广东省委机关刊《南方》。这三家党刊是全国党刊的标杆，在2003年报刊治理整顿后，《求是》继续保持党刊龙头老大的位置，辽宁省党刊集团以《共产党员》为支撑新办子刊《党支部书记》，《南方》则是在报刊治理整顿后的第二年横空出世。

《求是》。《求是》前身为《红旗》，现为半月刊，目前国内发行110多万册，在国外发行100多个国家和地区。《求是》是全国唯一的中共中央机关刊物，党中央非常重视和支持求是杂志社的工作；同时《求是》有广泛的高层次的作者队伍和联络员队伍，是其发行量超百万的主要保证。党和国家领导人以及中央各部委和各省、自治区、直辖市的领导同志经常在《求是》上发表文章，对保证《求是》杂志的理论性、指导性、权威性起到了至关重要的作用。经中央批准，求是杂志社在各省、自治区、直辖市、地、市、国有大中型企业以及总政治部建立了联络员制度，得到了各级党委、政府和思想理论界的大力支持。

《共产党员》和《党建文汇》。辽宁党刊集团是辽宁省委组织部主管的正厅级事业单位，集团将原来的6刊整合为3刊，现在《共产党员》《党建文汇》的月发行量都超过百万份，《党支部书记》发行量达到16万份。其成功要素主要有以下三点。

一是集团对三个刊物实行差异化定位，面向三个目标群：《共产党员》面向省内中高层党员领导，《党建文汇》面向省内外广大党员，《党支部书记》面向省内党支部书记。

二是以机关刊为龙头，对机关刊搞“订学用”，扩大发行量。《共产党员》杂志为辽宁省委机关刊，办刊理念确定以可读和实用为原则，把党建和党的工作分开，把党的工作与党员教育分开。2007年，《共产党员》由月刊改为半月刊，上半月刊重点为全省党的工作和提高干部综合素质及执政能力服务，下半月重点为党员教育和基层党组织服务，有效地解决了传统党刊可读性、实用性较差的难题，使上下半月刊形成一个有机结合体。辽宁省委组织部负责领导党刊集团工作，近年来连续发文对党刊的“订学用”工作提出具体要求，《共产党员》担负了省委党刊指导工作和教育党员的双重任务，也有效促进了该刊的发行，月发行130多万册。

三是利用中央部门资源使地方党刊全国发行。《党建文汇》是《共产党员》办的子刊，发行量达到109万册，90%发行在省外。《党建文汇》以文摘为主，以基层党组织和党务工作者为主要读者对象，内容既有党建信息，也有大量的政治、经济、科技、文化、法律、社会生活方面的知识，短小精悍、信息全面。创刊时与中央宣传部宣传局合办，后又得到中组部、、中纪委、中央政策研究室、全国党建研究会等机关的支持和指导，在全国党委系统、特别是组织系统，实现全覆盖，许多基层组织部门人手一份，还发行到连队和农家书屋。此外，集团还开展多种经营。

《南方》。《南方》是中共广东省委2004年1月创办的机关刊物，由《广东支部生活》等4本杂志整合而成，后划入南方报业传媒集团，2007年1月从月刊改为半月刊，目前月发行量118万份。南方的成功要素有三点。一是基础强。基础是《广东支部生活》，该刊原依托广东省委组织部的资源，高峰发行量达146万份。二是整合好。划入南方报业传媒集团后嫁接报业集团的时政资源、人才资源和办刊经验，突出新闻性、思想性、权威性和可读性，努力办成一本全国一流、指导全省中心工作的大型机关刊物。三是定位准。从主要围绕党建的刊物转型成大型时政性刊物。《南方》以“深度凝聚力量”为办刊理念，以深邃的目光对新闻事件投入深切的关注，加以深层的挖掘，进行深入的剖析，表达深刻的见解。读者定位为全省高级党政领导、各级公务员、基层党员干部群众、参政议政人士和社会各界精英。

困惑：多数党刊的难题

全国刊物种类数量是报纸数量的5倍，期刊市场竞争激烈。党刊和党报比，在时间周期、新闻性、社会影响、经济实力上都有不小的差距。现有党刊按主管主办者分，有党委机关刊、国家机关主管主办的工作指导类刊物，党政部门主管主办的工作指导类刊物，群众组织和社会团体主管主办的工作指导类刊物，新闻媒体主管主办的党刊；按刊物的内容分，有党建类、政治理论类、党史类、新闻时政类；按刊期分，有周刊、旬刊、半月刊、月刊、双月刊等。经过2003年的报刊治理整顿和2011年的非时政类报刊转企，大多数党刊都面临以下几个困惑。

党刊主要依靠系统发行，发行量与阅读率、影响力严重脱节。党刊依托原来的系统特别是组织系统发行，是普遍现象，这也造成党刊的“两高一低”现象：即发行量高、知名度高，但阅读率低。机关党刊一般都由党委指导发行，系统内党刊则依靠系统行政力量发行，这种发行不是多就是少，有的省是规定每个党员一份，有的省是规定只发5万份而且全部赠送，难以考核党刊的“有效发行量”，发行量、阅读率不构成实质关联。发行量大、阅读率低的直接结果是有其名无其实，刊物没有阅读率没有实际影响力，而且刊物发行量大小与吸引广告量没有直接关系。让业内同仁惊异的现象是，不同的党刊发行几万份、十几万份、几十万份，而广告额几乎没有多少增长。刊物发行量与刊物质量关系不大，对广告吸附影响甚微，这使刊物缺乏改革创新的内在驱动力。

党刊时政非时政分类和事业企业分类标准不清。根据中央办公厅、国务院办公厅《关于深化非时政类报刊出版单位体制改革的意见》，有的省将省委机关刊以外的党刊划为非时政类刊物，将实行事业转企业，将党刊直接推向市场。许多党刊是典型的时政宣传媒体，党委政府部门将系统刊物划转后，因为极强的政治性宣传性，这类非重点党刊只好还依附原来的系统生存发行。内容定位同类型的党刊，中央级的系统内党刊成为时政刊物，将转型为公益性事业单位，省级系统内党刊被划成非时政刊物，将转型为经营性企业单位。由于时政非时政刊物划分内涵和范围的混乱，划入企业的非重点党刊则困惑：随着政治文明的不断提升和政治改革的不断推进，政治性极强的党刊如何真正市场化、企业化？

党刊多刊同名现象严重，不利于刊物的品牌化传播。2003年的报刊治理中，党刊多刊同名的问题没有得到解决，叫《党的生活》的党刊原来有6家，河南、黑龙江、云南、贵州、青海、江苏都有《党的生活》杂志，治理整顿后6家同名刊物还在，有的成为省委机关刊，有的划入当地报业集团。现存党刊同名现象普遍，同样的刊名，一般读者难以区分，如果想拓展行政区域外的市场，品牌传播没有差异性，不利于刊物树立品牌和扩大影响力。

党刊发展出现分化，指导党建工作类刊物读者定位模糊。近年来报刊市场的发展，青年党员人数的增长，党员整体素质的提高和阅读兴趣的变化，使全国党刊出现分化，大致有三种类型。一是以政治理论为主，走专业性、学术性的路子，面向的目标读者群层次较高，主要是组织工作干部、党务工作者、党建专家以及对党建理论感兴趣的人，刊物不追求太大的发行量，其发行量多是几万份。二是以时政内容为主，走综合性、新闻性的路子，目标读者是最广大的党员读者，甚至还包括对时政感兴趣的非党读者，其发行量较大。三是以指导党建工作为主，此类党刊占党刊的比例很高。但其定位相对比较模糊，想兼顾普通党员和组织工作干部，但普通党员尤其是青年党员一般不会对纯党建的东西感兴趣，而以组织工作干部、党务工作者、党支部书记为读者主体，刊物又不可能有太大的发行量，报道内容的小众化与发行对象的大众化形成矛盾，发行量与影响力难以提升。

突围：党刊发展的尝试

发行是党刊发展的重中之重。在与纸质媒体和电子媒体的竞争中，在人人拥有“麦克风”的媒体生态下，在多元文化、多种利益、多元诉求的时代氛围里，党刊的生存和发展首先要依托党委政府、系统部门、新闻集团，不管是内部整合还是向外扩张都应该用足用活现有的政治资源、组织资源、人才资源、信息资源，同时把握党刊发展趋势。

内容上转向：从工作指导性、专业性转向综合化、时政化、文摘化。2003年治理整顿后，部分党刊开始转型，出现新闻时政类党刊和综合类党刊。如贵州省委机关刊《当代贵州》、广西自治区机关刊《当代广西》、新疆自治区机关刊《今日新疆》和浙江省委机关刊《今日浙江》等，开始关注所在地区的政治、经济、文化、社会等全方位的发展，逐渐趋向于做一个真正的大众传媒。此次转型让党刊实现了突围，综合类、时政类也许就是今后党刊的发展方向，以全面满足当地党员、干部对资讯的诉求。内容文摘化的成功典型是辽宁党刊集团的《党建文汇》，其实现了百万份的发行量。

周期上转向：由月刊转向半月刊、旬刊甚至周刊。加强时间性，增加发行量，满足读者的快节奏需求已成为潮流。如《求是》从月刊转成半月刊，《南方》创刊三年后也从月刊转成半月刊，辽宁《共产党员》《党建文汇》莫不如此。

从一刊转向多刊：主刊办子刊是一种趋势。《求是》在办好主刊的同时，还创办了《红旗文稿》和《小康》。辽宁党刊集团分三个层次办刊，主刊《共产党员》的目标读者是“向上”，《党建文汇》的目标读者是“向外”，《党支部书记》的目标读者是“向下”。浙江的《共产党员》杂志划入浙江日报报业集团后，一手依托党委组织网络，一手依托具有人文背景专业的党报新闻系统，整合政治、文化资源，发行量达到33万份，覆盖全省各级党组织。2009年，该杂志社又打造了月发行量10万份的《宣传半月刊》，覆盖全省3万多行政村和文化站，使杂志发行的总规模量达到43万份。

从纯办刊转向办刊为主、多元经营。做好办刊主业的同时开展多元化经营，走多种经营的道路。辽宁党刊集团目前有两个大厦——辽宁先锋大厦和辽宁党刊大厦，有一个广告公司——辽宁先锋广告传播中心，还有党建读物编发中心和辽宁先锋旅行社，其多种经营的年利润近500万元。

团支部半年工作报告篇4

1993年，本已是一家国有企业团委书记的支英珉毫不犹豫地参加了《信息时报》的记者招聘，这已是他1991年大学毕业后分配到国企的第二次“不安分”行动。此前，他曾参加山东电视台的招聘，但最终落选。支英珉说，他从小就喜欢做记者，因为做记者可使他对生命保持本色的梦想和追求。为了这种梦想和追逐，他可以积极面对一切困难、挫折、挑战、压力等，可以永远保持一种生命的激情。但在上世纪90年代初，报业市场还处在起步阶段，国内很多报社招聘的大门还没有打开，进报社的大门，对很多人来说是一种“奢望”。上世纪80年代末、90年代初的山东济南，《信息快报》无疑是报业市场化和报业改革的一面旗帜，每年以数倍增长的超常速度发展。这张本来挂靠济南科委的名不见经转的小报，抓住了当时企业改革大潮和第三产业兴起的机遇，以科技经济新闻及信息做主打，在办好报纸的同时，涉足了信息技术研发培训、生物制药、机械设备加工制造、电脑办公设备经营等多个行业领域，为中国报业市场化运作创造了全新的模式，在短短几年里便实现日发行量20余万份，年经营收入过亿元。1993年，根据报社事业发展需要，《信息快报》面向社会公开招聘采编、经营、创意策划人员，这对从中学时代就一直怀揣记者梦想的支英珉来说，显然是天赐良机。通过参加招聘考试，支英珉如愿圆了自己的“记者梦”，传媒生涯由此开始。

但支英珉的记者经历却并不如想像中那样顺风顺水，为了拿到好的稿子，偶尔还要经历险境。他印象中最深的一次是到河北去采访。《信息快报》是一家面向全国发行的报纸，初到该报，支英珉到全国各地采访是经常的事。1994年冬，接到紧急采访任务的支英珉要在最短的时间内赶到河北省无极县采访。从济南出发，次日清晨4点抵达石家庄火车站，为了能赶上最早的长途客车，支英珉马不停蹄地往汽车站赶，没想到在狭窄阴暗的路段遇到了两名歹徒的抢劫，这也是他平生第一次遇到如此情况。两名歹徒手持刀子一左一右围绕过来，他有些发懵，但很快就镇静下来，趁两个歹徒大意抽身就跑，两个歹徒随后就追，用他自己的话说：“那一刻，脑子里只有一个理念，就是拼命奔跑，从来就没有过的爆发速度，那应当是求生本能的激发。”当时他就有一个信念，哪怕是歹徒来个“飞刀”，插到他的后背上，他也要快速奔跑，跑到灯光明亮、有人群的地方。两歹徒追了几十米，看着无望，悻悻地退去。后来才了解到，那段时期，石家庄已经接连发生了几起抢劫杀人案。支英珉说，那一次他能逃出歹徒的袭击，实属幸运。那几年支英珉出差的机会多，有时要乘火车几十小时赶到目的地，有时接连出差二十多天，但他把每次外出采访都当作难得的学习和了解社会的机会。在《信息快报》的几年里，他遇到过车祸、被盗和其他各种复杂情况，这使他更有机会深入社会、了解社会、感知社会。凭借一种积极乐观向上的信念和对传媒业的挚爱，支英珉最终风雨无阻地一路走来。

1995年9月，支英珉成为《齐鲁晚报》的记者，在他看来，这是他传媒生涯的关键一步，因为他站到了一个全新的更有影响力的媒体平台上。

刚到《齐鲁晚报》，支英珉负责第3版的“都市生活”版面。那时报纸每天只有8个版。作为记者，他主要采访报道商业、家电、通讯及房地产，同时要接听热线每天穿行在都市的大街小巷。那时骑摩托车采访，一年能跑3万多公里。1995年冬天的一个凌晨，大约2点多钟，支英珉穿着军大衣，踏着三轮车，顶着寒风，行走在济南市的经七路上。刚到一路口，忽然从旁边的一个小胡同里斜杀出一辆机动三轮车，几乎是擦着三轮车的边侧飞速驶过，这让支英珉惊出一身冷汗，可能就差那么一点点，等于捡了“一条命”。原来，这一天是支英珉与他的搭档做体验新闻在“记者贩菜记”的途中。体验新闻策划，要求记者必须有真实感受。一大早，他们要赶到蔬菜批发市场，然后又到农贸市场集市上去卖，或走街串巷叫卖，体会都市生活中一个菜贩子的内心世界和生存状态。报道刊发后，引起读者强烈反响，有很多读者打电话与他沟通并提出许多后续报道的意见，这很让作为记者的支英珉兴奋。当时的体验新闻和记者调查是《齐鲁晚报》的名牌栏目，支英珉和他的同事是其中的主力策划和执行记者。1996年冬天，济南西郊的一栋居民楼在施工时将建筑垃圾堵塞了烟囱通道，致使整栋楼居民无法生炉取暖。为帮助50多户居民的冬季取暖问题，支英珉往返奔波于居民、开发商、建筑商、管理部门之间。大约行程100多公里，为该楼居民解决了烟囱道的建筑垃圾清除问题。冬日的寒风里，一位老人拉着支英珉的手说：“《齐鲁晚报》的记者，就是咱老百姓的记者。”说这话时，那位老人眼里含着泪，支英珉心里却有一种说不出的幸福感。的确，当一名记者的稿件和奔波能给社会和周围的人带来积极的影响和帮助时，这个记者的幸福感便会油然而生。支英珉经常这样说：“我是一个农民的儿子，不怕吃苦，没有太多奢求，如果能够有机会为别人和社会带来一种有益的帮助，就很开心，做一名记者会让我经常有这样的开心感觉。”朴实的话语里透露着支英珉对新闻事业的一种执著追求，也隐含着他的职业梦想。支英珉的梦想在哪里呢?他直言不讳，那时的他就想做一名“名记者”，替百姓说话，为百姓呐喊，现在的梦想就是最大化地创造传媒价值，成为对中国传媒业发展有贡献的人。作为主要面向都市平民的报纸，《齐鲁晚报》给了他追逐梦想的机会。在《齐鲁晚报》的几年记者生涯中，支英珉先后参与了多次大型策划报道和深度采访，并有多件作品获奖。这段记者生涯给他的人生注入了激情，让他真正体会到了记者职业的酸甜苦辣。

小试牛刀，《齐鲁晚报》十年路

“晚报，晚报，《齐鲁晚报》”。1988年1月1日，《齐鲁晚报》在济南创刊，自此济南的大街小巷以及大学校园里便有了这样的报纸叫卖声。下午下了班，在回家路上花几分钱买份晚报慢慢成为越来越多济南人的选择。作为山东大众日报社办的一份面向城市市民的报纸，《齐鲁晚报》成为山东报业市场化的一张标牌，让大多老百姓自己心甘情愿地掏钱买报纸看，这在《齐鲁晚报》创刊前的济南几乎是不可能的。人们大多能从单位的办公桌上看到单位订阅的党报(日报)，报纸被摆在遍布城市大街小巷的报摊上叫卖，这对当时还没有报纸阅读习惯的济南人还是件很新鲜的事，于是很多人掏钱买来试读，没想到一读，便与《齐鲁晚报》结下了二十余年的“缘”。经过21年的发展，《齐鲁晚报》已成为国内名副其实的品牌报媒，也成为山东报业市场影响力最强、发行量最大、广告收入最多的报纸媒体。从1995年9月到 2005年9月，支英珉在该报整整工作了十年。用支的话说，这十年实际上也是对自己影响最大、自己成长最快的十年。十年里支英珉从一名酷爱新闻的记者成长为具有新锐思想的传媒经理人。

支英珉原先对《信息快报》有着很深的感情，但后来《信息快报》管理层的矛盾中止了支英珉在该报的发展，由于报社相关产业四分五裂，本已股改后准备上市的企业不但没有踏上报业腾飞的路子，反而因内部矛盾使这张难得的报纸开始走向下坡路。这使已经在报业摸爬滚打了2年多的支英珉开始了对报业发展的新思考，也使支英珉开始不再将自己局限于一个记者的眼光来看问题。为什么《信息快报》的市场化运作战略很科学，却偏偏步入困境?《齐鲁晚报》的十年给了支英珉最好的答案。

1998年，《齐鲁晚报》为强化对读者的服务，同时为吸引各行业的读者和广告，先后推出了众多专刊，支英珉一周内负责4个专刊和1个焦点新闻版的编辑，由于版面没有分配专职记者，那时他只好把大量精力投入版面策划组织协调中。在编辑工作中，他感到一个人的力量是有限的，只有靠策划、统筹和协作，充分调度报社内外的力量才能做出更出色的版面和新闻，于是他提出了敞开大门办专刊的思路，提出了“专家型编辑记者”、“整合资源”、“延伸服务”等理念。编辑岗位工作使支英珉对媒体，尤其是对报纸媒体有了更多的认知和思考，其中“房产”、“不夜城”、“视点”版成为支英珉对报纸办报思路创新的突破口。“房产”版是支英珉1997年年底强力要求设立的专刊之一，当时报社内部还有很多反对意见，但支英珉创办“房产”版的理由很充分。一直奔波在建委系统一线采访的他充分认识到，1998年国家取消福利分房制度后给中国城市和市民所带来的深刻影响，它不仅可带来百姓关注的目光，而且还可以带来住宅商品化后的房地产业的发展，而房地产业的发展势必会给传媒房地产广告带来机遇。推出“房产”版既可以吸引读者眼球，又可为报纸培育新的广告增长点、调整广告结构，带来机会，这对报业的未来发展有着重要的意义。基于这样的想法，支英珉开始探索一种新的办报模式，那就是编辑从办公室走出来，使报纸版面影响力从平面走向立体；从版面和通讯量的来稿中走出来，深入所在行业调研、走访、熟悉了解，充分策划；使报纸专刊版面的内容也能够立体丰富起来，既为读者提供可读的内容，又为读者提供可用的信息和服务；使报纸充分突出可读可用性，还使报纸影响力逐步渗透到行业中。1998年，支英珉在“房产”专刊版面的运作上开始了新的探索。3月份他策划成立了“《齐鲁晚报》‘房产’理事会”，将当时济南的近20家大型房地产公司纳入理事会成员单位，并推出了论坛。当时在刚刚启动的济南房地产市场引起关注，紧接着他又策划了“济南大型住宅市场调查”，引起市民对住宅市场的高度关注，一个调查收到了3万多封回信．成麻袋的读者反馈透视出百姓对城市住房的关注度大大提高。刚刚放下调查，支英珉又去北京参观房展。这次去北京，他是有目的的，从媒体上看到北京房展的消息后，支英珉在想，《齐鲁晚报》作为一个有影响力的媒体，为什么不举办房展呢?这样不但为购房者和开发商提供面对面的交流机会，还能够给媒体自身带来不错的展位收入和广告收入。北京房展让他大开眼界和思路，于是由《齐鲁晚报》主办的山东首届房地产展示交易会于2003年lO月在山东工展馆开幕，让人始料未及的是首届山东房地产展示交易会取得了巨大成功，近lO万人次参观了展会，刚刚接触商品房的市民第一次看到楼盘可以展卖。展会大大提升了《齐鲁晚报》影响力。同时也使《齐鲁晚报》获得展位费、会刊及特刊广告费共50余万元。这对当时的报纸来说是一次有意义的创新。从那时起，《齐鲁晚报》开始向会展业开拓，此后，房展、车展、教育展等都成为《齐鲁晚报》的品牌展会，现在《齐鲁晚报》每年系列展会的综合收入达5000万元左右。

1999年3月，《齐鲁晚报》启动了周末看楼车首发式，有600余名购房者和十几辆大巴分赴各楼盘现场，从此“《齐鲁晚报》周末看楼车”成为济南楼市的一道风景。经过多年的实战，支英珉提出了晚报都市报纸的“经济专刊运营模式”：通过改变传统报纸专刊的办刊思路，使专刊走向市场，走进行业，并成为行业厂商与消费者的沟通交流平台，充分凸显报纸的可读可用性；对经济专刊编辑记者的要求是“专家型的复合人才”，即要能够深入到行业和市场中，熟知行业和市场的变化，同时具备能与企业对话的能力；经济专刊不仅能透视区域市场的热点、难点，而且还能为读者和企业提供更多延伸服务，从而使经济专刊成为相应行业交流平台和广告的平台，这些经济专刊不仅成为报纸树立行业权威影响力的载体，而且成为报纸渗透到各个行业的触角，为报纸广告创收和广告结构调整带来积极作用；经济专刊不仅承载着报纸影响力提升和为读者服务的功能，而且还成为报纸逐步渗透相关产业并发展相关产业的平台，通过整合市场需求，可使报纸获得更多的发展机会。正是支英珉的这种专刊办刊思路的创新，才使他有了更好的机会和平台。2000年底，支英珉任专门成立的经济专刊部主任，按照自己的构想，支英珉2001年推行了经济专刊的行业工作室运营体系，实施了“主题推广”、“立体营销”、“区域推广”、“活动营销”、“事件营销”、“品牌营销”、“资源整合”等多种手段，使得经济专刊在报纸上迅速活跃起来。2001年，经济专刊部创收3000多万元，2002年创收7000余万元，2003年创收突破1.2亿元，至2005年年创收达到1.8亿元。2004年一场山东住交会，为《齐鲁晚报》带来近800万元的广告费和展位费收入。

2002年至2004年，支英珉先后在山东大学MBA班和新闻研究生班学习并结业。在这期间，支英珉开始了对传媒产业发展的深层次思考。通过大量的实践、考察、交流、调研，支英珉提出了他的“传媒运营”理论体系，并于2005年出版了他的《新传媒帝国》一书。此前他已出版《中国房地产企划案例经典》、《买房、造房、看房》等五部著作，先后撰写80余篇传媒研究业务论文，并在《齐鲁晚报》开设“支言片语”言论专栏。先后被评为“中国房地产主流媒体十大记者”、“中国主流媒体二十大职业经理人”，2003年底支英珉被任命为《齐鲁晚报》・生活日报副总经理。

“传媒运营”理论体系是支英珉基于对未来传媒业发展思考提出的，其核心观点为：全方位提升传媒品牌影响力，利用市场手段，充分有效整合市场资源，借助跨媒体、跨区域、跨行业的战略手段，完成传媒的品牌运营、资本运营、产业运营，从而使传媒实现稳定可持续健康发展。他指 出，“传媒运营的战略目标就是打造集团化的传媒产业集团，建立现代企业制度，实现传媒产业化发展。传媒运营是中国传媒产业化的必由之路．2005年应是中国传媒产业化的开始”。

大显身手，“半岛”追逐“蓝色梦想”

2005年9月18日，支英珉离开他工作了十年的《齐鲁晚报》，来到了青岛，出任《半岛都市报》总经理。《半岛都市报》是由山东大众报业集团1999年在青岛创办的一份子报，虽然《半岛都市报》与《齐鲁晚报》同为大众报业集团的子报，但两张报纸此前的交流甚少。来到青岛后，支英珉感到惊讶，一方面《半岛都市报》的日均发行量在青岛已突破50万份，日均版数80版，广告占版率近60％．广告市场份额达75％以上，年广告收入2亿多元；另一方面来自《半岛都市报》的一系列数字让他震惊：2005年1-8月，《半岛都市报》亏损80万元，现金流不足360万元，资产负债率高达97％，其中银行贷款及原材料欠款高达4亿余元。这一表一里的差异主要来自连续多年的报业恶性竞争。青岛报业市场的恶性竞争使青岛报业市场的盈利空间极小，虽然《半岛都市报》处于领先地位，但这种不惜血本的恶性比拼，使《半岛都市报》处在“危机”边缘，外表的“繁华”、“强大”掩饰着内部的危机，而报纸行走在生存的“钢丝绳”上。

面对当时的状况，支英珉感受到了肩上的责任与压力。《半岛都市报》书写了省级报业集团在地市级办报的成功案例，成为中国都市报快速成长的一匹“黑马”。目前，在山东半岛，《半岛都市报》通过自发、、邮发等多渠道发行实现了对烟台、威海、潍坊、东营、日照、临沂等城市群的覆盖，一个覆盖山东半岛7个城市的发行网络和渠道初具规模。正在形成“6+1”的城市传媒影响力，“1”指中心城市青岛，“6”指青岛的6个周边城市，“6+1”城市群所覆盖区域基本代表了山东半岛城市群最具经济活力和消费力的区域，为《半岛都市报》的成长发展预留了巨大空间。

但对于该报的发展过程，支英珉却有着更深的感触，他告诉记者，在9年多的发展历程中，《半岛都市报》浓缩了中国报业市场化进程的各种矛盾、困境、挫折、困惑。与其他媒体相比，《半岛都市报》依赖良好的体制、运作机制及创新策略，使报纸能够稳步发展，但在发展的背后，《半岛都市报》也承受了很多的挑战。2005年9月，根据当时《半岛都市报》在青岛报业市场所处的情况，他配合当时报社的主要领导对《半岛都市报》整体的战略提出了调整，提出“提升品牌、提高品位、提高品质”，“坚持正确舆论导向下的读者本位”等办报思路，提出了“从领先到绝对领先”的发展目标。为实现这一目标，首先对报社的广告进行了调整，一方面规范广告管理，倡导公平、公正、开放的广告政策；另一方面加强广告营销和专业服务，提出“广告运营”的整体思路，改革了内部考核，强化了策划的考核，全面推行绩效考核。其次，在发行方面。提出了稳步提升发行总量，适度调整读者结构，大力提高发行质量，逐步拓展外埠发行量的思路，从整体战略上提出了稳定发展的战略思路。经过近三年的调整，《半岛都市报》主营收入利润大幅增加，盈利水平及综合竞争实力大大提升，一系列的数字表明，《半岛都市报》已基本实现了2005年所制订的三年战略目标。三年过去，《半岛都市报》已成为高密度覆盖青岛、强力辐射山东半岛城市群的区域品牌强势媒体。2008年，在经历了报业广告、发行各两次提价的考验后，《半岛都市报》年经营收入6.5亿元，其中广告收入4.2亿元，日均发行量102万份，成为山东半岛地区影响力最大、发行量最大、广告收入最高的品牌纸媒。在青岛报业市场，《半岛都市报》的广告发行依旧保持75％左右的市场份额，2008年支英珉本人荣获“中国传媒十大经营人物”称号。

三年多来，支英珉已彻底融入了他的半岛传媒梦里，就像当年在《齐鲁晚报》那样醉心忘我地追求一样，在《半岛都市报》的三年时间，他几乎每天都在快节奏地高速运转。虽然有时感觉身心疲惫，但他没有放松对传媒梦想的追逐。在大众报业集团的未来发展战略中，《半岛都市报》已被列入“品牌媒体”、“支柱媒体”、“骨干媒体”，《半岛都市报》所在青岛区域报业市场已被列为战略高地，如何做大做强“半岛传媒”成为支英珉和他的同事们每天所思考并实践的重要课题。

对此，支英珉描述了他的“半岛传媒”梦想。在保持青岛报业市场绝对领先优势的基础上，逐步扩大《半岛都市报》在山东半岛城市群的影响力和发行量，通过资本运营、合资、合营或实施多媒体运营，打造以《半岛都市报》为核心的立体传媒系；适应传媒“融合”理念下的大传媒时代，发展新媒体，牵手广播、电视、户外，并将已有的网站、杂志升级改造最终实现区域传媒市场的无缝隙覆盖，最终完成以《半岛都市报》为核心的“半岛传媒布局”，拥有区域传媒广告市场的话语权，从而保证传媒的盈利水平。在抓好传媒主业发展的同时，加大传媒品牌运营力度，使传媒的品牌、渠道、受众、客户等资源得到有效整合，创新盈利模式，打造新的盈利平台，最终完成相关产业布局，从而使传媒获得可持续发展的支撑，以应对多变的广告市场。按照对未来的战略规划，半岛传媒将涉足物流配送、会展调查、房地产营销及投资开发、旅游、酒店、教育培训、文化产业园等行业，半岛传媒的利润来源将有40％来自相关产业运营。如今这样的梦想似乎并不遥远：2008年12月30日，以半岛传媒为核心的山东大众传媒股份有限公司已挂牌，山东省已明确将《半岛都市报》作为文化体制改革突破的试点媒体之一。《半岛都市报》借助文化产业发展繁荣的背景，将再次面临新的发展机遇。支英珉说，他结缘传媒后，深感自己是一个很幸运的人，无论从事采编还是后来主抓传媒经营，他都会遇到一批志同道合的好同事，同时总能赶上一些好的市场时机和机遇。大家在一起相互鼓励，互相启发、协作，于是才有了他个人的进步和成长，说起这些来，他总是心存感激。

团支部半年工作报告篇5

综合协调是办公室工作的一项重要职能，那么办公室上半年怎么做工作总结呢?亲爱的读者，小编为您准备了一些办公室上半年工作总结，请笑纳!

办公室上半年工作总结1今年上半年，集团办公室在集团党委的正确领导下，在各部门、各公司的大力支持与配合下，以“上传下达，确保集团高效运作”为己任，充分发挥参谋助手，督促检查，协调服务三个作用，经过办公室全体同志的共同努力，较好的完成了各项工作任务。现将具体工作汇报如下：

一、加强办公室日常管理，不断提高综合协调能力。

(一)加强文件、印鉴等资料的管理工作。对各类文件、重要资料进行认真收发、登记、传阅、立卷、归档工作，方便各部门、各公司查阅;对印鉴的使用和借出进行严格审核和登记，确保用印安全;对办公室打字复印工作实行专人负责，对机器设备进行定期维修保养，以提供优质便利的文印服务。同时将时效性强的来文来电及时送到有关领导批阅、传达、执行，做到了高效快捷，没有造成延误和遗失，较好履行了办公室上传下达的工作职责。

(二)保质保量的完成文字工作。文字工作是办公室的重点工作，我们坚持高标准、严要求，认真完成集团综合性文字材料的起草，上半年共起草各类文件、通知、总结、讲话、汇报等材料40余份，对行文格式、内容严格审核把关，保证了行文的质量。

(三)注重上下左右的沟通协调。做到对上级多汇报、多请示;对平级部门和公司多交流、多沟通、多了解情况;对基层单位和基层同志多联络、多关心。充分调动各方面的积极性，切实完成综合协调的各项任务，积极营造良好的工作氛围。

(四)认真完成各项会议、活动的通知、组织和筹备，重视每一次接待工作。今年上半年，办公室先后组织集团内外会议、

活动二十多次，其中包括集团办公会、党支部生活会、专题讨论会等，协助人力资源部组织员工内部培训活动，配合集团党委组织“结对共建”和“三万”活动，协助武湖基地先后做好对王铭德、胡曙光、阮成发、供销社等领导的参观考察接待工作。办公室认真谋划每一个细节，做到各项工作提前策划、提前落实、提前应变，圆满完成各项接待和组织工作。

(五)对于办公室保管的花卉中心和林业集团等相关证件进行及时年检换证，确保各项工作的顺利开展。今年五月份，办公室还对集团整个网络进行光纤升级，并对网络实行定期的故障排查和维修，保障了各部门、各公司的正常办公。

二、宣传体系进一步完善，宣传工作进一步加强。

(一)今年上半年，集团与中企动力公司签订网站建设协议，截止目前，集团网站已全面完成。集团网站的搭建，是集团对外展示良好形象的又一窗口，是集团与其他单位合作交流的良好桥梁，是集团内部沟通、传达信息的共享平台，将有力的促进集团各项业务的进一步展开，将形成集团内部低碳、环保的办公风尚。

(二)去年，在办公室同志的努力下，在各部门、各公司的积极配合下，集团宣传光盘第一版已制作完成，并达到了不错的宣传效果。由于集团发展日新月异，“两会”召开后，省市领导人职位调整，导致宣传光盘部分内容需要更新换代。今年上半年，办公室已完成宣传光盘第二版部分资料的搜集整理，为节省制作经费，建议等武湖基地组培中心和柏泉基地建成后再进行素材搜集和光盘的全面升级和重新制作。

(三)对会议室宣传板进行重新改版制作，使集团办公室面貌焕然一新。制作武湖、安山两基地的户外宣传板，起到宣传、美观的作用。

(四)编写集团简报，及时上报市局相关部门，其中《武汉兰花协会启动武汉地区野生兰花资源调查保育活动》、《武汉林业集团召开治庸问责工作专题会》、《支部联谊送关怀结对帮扶送温暖》三则简报已在《武汉林业》和市林业局网站上刊登发表。

三、加强党员活动，促进集团党务事业不断发展。

一直以来，集团办公室同时也是集团党委办公室，所以集团党务工作是办公室的一项非常重要的工作。在集团张总的带领下，我们认真树立和落实科学发展观，切实加强集团党的思想建设、组织建设、作风建设、队伍建设，协助集团王总，组织开展了多项党务活动。

(一)协助结对共建小组组织对江夏区乌龙泉镇三合村的结对帮扶工作，结合“三万”活动，动员各支部广泛参与，先后组织120人次深入三合村，开展了捐赠、植树，以及为期一个月的进村入户、走访调查等系列工作，并组织人员进行后期资料整理等工作。

(二)全面推进治庸问责行动。制定《武汉林业集团掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”工作方案》，组织召开动员大会，传达文件精神，督促各部门各公司开展自查自纠，找出问题，提出整改方案。

(三)针对全市组织的党员承诺活动，集团党委组织动员7个党支部、50名党员，做出公开承诺，填写承诺书，要求基层党组织和党员，主动结合职责任务和岗位实际，有针对性和实效性的做出承诺，建立公开承诺、上评下议的机制。

(四)协助王总完成今年党员培训、发展党员和预备党员转正等工作，组织了庆祝建党90周年先进基层党组织、优秀党员、优秀党务工作者的评先表彰活动。

四、重视后勤管理工作，不断提高后勤服务水平。

(一)调整办公地点，改善办公条件。一是根据有关部门和公司办公地点的调整，布置新的办公室，添置办公设备，优化办公环境;二是对陈旧的办公设施进行妥善处理，购置新的办公用具和配套设施，例如会议桌、空调等。

(二)大力加强安全工作。我们始终把安全工作作为重中之重，切实抓紧抓好。一是进一步加强重大活动的安全工作，认真落实安全工作责任制，严格执行节假日及夜间安全值班，定期组织集中安全检查隐患;二是进一步加强车辆安全，狠抓驾驶员思想、安全教育，定期进行车辆检修、组织安装ETC、及时购买车辆保险等，确保了公务用车的安全出行。

(三)认真做好服务工作。一是积极为干部职工中午就餐创造条件，努力改善职工工作餐质量，确保干部职工吃得安全、吃得舒坦。二是切实抓好卫生治理，保持办公场所的整洁、卫生;三是做好报刊、杂志、信件收发，开水发放，车位管理等工作。

五、认真及时落实领导交办的各项具体事务。

(一)关于汉西土地130亩林地转让工作的具体落实。通过前期林地评估、勘测、林地转让报批、农交所挂牌流转、与意向单位谈判等一系列工作，最终与武汉腾健达经贸有限公司签订汉西苗圃林地转让协议。下一步我们将进行国有山林权证变更等工作，完成林地的全部转让。

(二)资质申报。配合旺林公司一级资质的申报工作，前期完成了大量的资料收集整理工作，现已申报成功，旺林公司被核准为城市园林绿化一级资质企业。此外还协助旺林、汉西、景天、美境4家进行二级资质就位工作。

(三)职称评审。协助31人职称申报的资料整理汇总工作，组织高中级工程师评审专场;协助林学会收集整理第七次论文评审工作，进行论文评审。

(四)办理兰协、花协年检，启动兰协的武汉周边地区野生兰调查活动，现已向市财政局申请八万元，作为野生兰调查活动经费。

(五)与深圳美术装饰公司商谈合作事宜，合资成立新的深圳美术装饰公司，并委派两名干部前往深圳工作。

办公室肩负着保证集团正常运转、保持上下左右联系畅通的重任，为发挥好综合协调能力，确保办公室各项工作有序开展，更好的服务于全局，我们将在今后的工作中，狠抓以下五点要素，以落实“五个工作要点”为中心，创造性地开展工作。

一是做好参谋。做好经常性的调查研究，掌握各方面信息材料，把握领导的意图，提出具有建设性的设想和意见，为领导决策提供服务。

二是做好把关。把好集团文件与各种材料质量关，把好材料信息的保密关，把好各部门配合的协调关，做到承上启下，沟通内外。

三是做好督查，积极认真对集团作出的决定、指示及工作部署的贯彻、执行、落实情况进行督查。

四是做好服务，多点深入基层，了解基层职员的心声，为基层服务。

五是做好管理，严格按章办事，做好各项后勤工作的管理。

办公室上半年工作总结220__年上半年，在公司领导的关心指导和各部门的大力支持下，办公室对照全年工作目标，围绕公司全年中心工作，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量，较好地实现了各项行政管理职能。现就半年来的主要工作总结如下：

一、深化服务职能，高效处理行政事务

1.材料起草和文件印发。

按照工作需要，及时起草有关文件、会议记录等文字材料，保证公司各项工作顺利进行。上半年，共计印发公文3件，处理来文来函7件。

2.信息联络、上送和通报。

及时、准确、全面地为领导、股东、主管部门报送信息，是办公室的重要职责，对上级部门的重大决策、重要工作部署以及重要会议、重要文件、重大决定事项，及时汇报公司，联络交办并督促实施。对公司领导交办的事项，按照要求，积极牵头，做好部署与落实工作。

3.会务和接待。

上半年，办公室为公司各部室安排接待、筹备会议多次，重点会议活动是公司年度股东会。通过会前周密准备和会议期间各项服务，良好展示了公司风貌，发挥了协助配合的职能作用。

4、各项年审、年检工作。

除了年初顺利完成担保公司年审工作，还主要办理了工商变更及备案手续，完成营业执照更换，完成国有资产产权登记证、社保证等相关证照的年审、年检。

二、严遵规章制度，有效开展管理工作

制度是工作运转的保证，今年是公司规范运营的一年，进行有效管理则是做好工作的必要环节。上半年办公室主要开展以下管理工作：

1、费用管理。

严格执行年初资金预算计划，合理安排支出项目，确保各项开支按时履行，杜绝浪费。

2、档案管理。

继续加强对档案的管理，及时对各类文件进行整理、编辑、存档，真正做到认识到位，组织到位，落实到位。

3、内务、后勤管理。

积极配合公司人员变动，调整工位，配备办公设备。按照计划安排落实节假日福利、劳保用品、夏令用品的发放。公司接待费用执行审签核对，确保无疏漏。

4、车辆管理。

管理和维护好公司车辆，合理、及时调度，保证公司领导和各部门的用车需要。做好车辆年审、保险、维护保养，要求驾驶员做好行车记录和司机日志，工作有据可循。

三、加强队伍建设，提高人力资源管理水平

1、落实培训实施，推动培训体系建设。

按照公司统一部署，配合财务部开展基础会计培训，通过“专注、培养、考核、提升”的步骤，提高员工从业能力。

2、完善人员录用程序，规范人员招聘、人事调整、薪资调整工作。

3、党群工作有效开展。

积极配合支部书记推进“党的群众路线教育实践活动”的部署和实施，认真做好党员信息管理，年内预计发展两名入党积极分子。

回顾过去的半年，办公室在完成以上工作的同时，也存在一些不足，如行政管理规范化上仍需加强，在协调处理问题时需要考虑全面，细致分析等，我们将在下半年的工作中做到“多请示、多汇报、多动脑、多动笔、多请教”，增进部门间的沟通协作，加强自身管理和学习，不断改进提高。

下半年，是公司主营业务保质冲量的关键时期，办公室将主要抓好以下几项工作：

1.进一步加快办事节奏，提高办事效率。

真正做到分清主次，有条不紊。进一步增强服务意识，提高服务质量。

2.加强与上级主管部门、股东单位及高新区之间的工作沟通和联络，及时了解行业相关政策信息，为年底各项申报、统计工作打好基础;

3.不断提高文字综合水平，加强对业务的了解和掌握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载公司经营思路和理念;

4.继续加强自身队伍建设。

提高办公室人员的服务意识，做到快速行动，精准执行，共同总结经验教训，及时发现问题和不足。

办公室上半年工作总结3回顾20__年上半年，作为公司的办公室文员，三个月来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷，

现将上半年的学习、工作情况总结如下：

一、工作汇报

1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。

3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。

同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

二、存在的不足

1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高，不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。

由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面我还有很多不足。

2、对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，只是自己在工作中偶尔会出现手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。

3、缺少细心，办事不够谨慎。

文员工作是相对简单但又繁杂的工作，这就要求我必须细心，并且有专业素质，思路缜密。在这方面我还不够细心，时有粗心大意，做事草率地情况。

三、今后努力的方向

1、今后在工作中还需多向领导、同事学习，积极沟通，从大局出发，提高自身工作水平。

2、必须提高工作质量，具备强烈的责任感，在做完每一件事情之后要进行思考总结，善于自我反省。

3、注意培养自己的综合素质，把理论学习和业务学习结合起来，提高自身的素质和业务能力，以便为公司的明天奉献自己的力量，为本职工作做出更大的贡献。

办公室上半年工作总结4回顾半年的工作，办公室在公司领导和业务部门支持和帮忙下，按照公司的要求，较好的完成了财务、媒介、策划、监听和保障等一系列工作，尤其是透过今年公司组织的培训，工作模式有了新的突破，工作方式有很大的改变，现将办公室阶段工作总结如下：

完成的工作：

一、做好了人事管理工作。

二、严格了行政管理工作。

三、认真办理了日常公文。

四、认真负责的做了办公用品的采购和发放登记工作。

五、严格认真的做好了财务工作，做到了及时催款、发放工资和福利。

六、认真细致的做好了媒介工作。严格的对广告上播单、下播单和停播单进行了审核。

七、完成了对相关频率的监听，及时进行了数据分析和报告发送。

八、组织完成了公司的大项活动(植树节活动、五四青年节活动、爱心送考和回馈客户活动)。

九、完成了公司领导交赋的其他事务及办公室的各项杂项工作。

好的方面：

一、完成任务好，尤其在大项工作中，能够服从分工，并相互密切配合。主要表此刻配合电台的活动中，充分展示了公司的良好形象。

二、日常制度落实比较好。尤其是坐班和午间值班，能够正确负责。保证了公司日常工作的顺利开展。

三、办公秩序维护好。能够利用工作间隙整理和维护办公室的卫生和物品的摆放。

存在的问题：

一、行政管理中存在着管理办法少、管理简单的现象。

二、内勤人员的综合素质还有待提高，尤其是媒介岗位工作人员由于业务不熟、工作缺乏认真细致性，工作中时有失误，并造成了必须的影响。

三、大家的工作态度、团队配合意识及学习热情还有待提高。

下半年工作的重点：

一、认真组织大家学习公司的管理制度，加大行政管理力度，努力提高工作效率。

二、加大培训力度，提高业务技能，减少工作失误。

三、充分利用各种时机，强化教育，提高公司员工的团结协作意识和配合意识。

办公室上半年工作总结5回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。透过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作状况总结如下：

一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员，自己清醒地认识到，办公室是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、带给调研资料、数量都要为决策带给一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。应对繁杂琐碎的超多事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。办公室全体人员在公司领导的正确领导大力支持下，紧紧围绕公司领导确定的工作思路和目标，较好的履行了部门职责，用心发挥助手作用，认真协调各部门的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了全线各站及管理所各

项工作的正常运行。

二、认真搞好后勤服务，切实做到保障有力

后勤服务是保证日常工作正常运转的重要举措。办公室后勤工作我们坚持按照“干大事，从细节做起;做小事，从大局着眼”的总体要求，增强工作的前瞻性和主动性，作到工作早准备、程序巧安排、费用细打算、服务高质量。

1、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。

办公室人员到位后按照审批权限完成了购臵办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配臵工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。

2、做好分公司及管理所各种会议的后勤服务工作分公司、管理所进行各种大小型会议，认真做好会场布臵、食宿安排工作。

落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

3、做好固定资产及低值易耗品的管理和记账根据公司低值易耗品管理制度，对低值易耗品品的计划、采购、入库、保管、出库、使用都应有专人负责，做到计划有依据，采购有程序，保管有规定，进出库手续齐全，定期核对检查;

根据公司固定资产管理制度，分公司对固定资产管理和使用坚持统一领导、归口管理、分级负责、职责到人、优化配臵、物尽其用的原则。建立健全各项管理制度，实施资产产权管理，合理配备和有效使用固定资产，提高固定资产使用效率，保障固定资产的安全和完整。

4、用心改善办公条件。

一是配合有关部门认真做好机关办公楼二期工程改造准备工作，完成了团市委机关大楼的外部装修。二是认真做好内部装修的前期准备工作，坚持多方协调，装修方案六易其稿，实现了装修进程力争提前，装修材料力争环保，装修细节力求完美的目标。三是充分思考广大干部职工的利益，确定机关临时办公地点，为机关全体干部职工告别陈旧的办公条件、简陋的办公设施创造了条件。四是用心与相关单位进行前期协调和沟通，为办公条件的进一步优化做好准备，切实改变机关全体干部职工的办公条件。

5、切实加强财务管理。

我们坚持“两手抓”，一是抓开源，不怕说破嘴、跑断腿，做到了以情感人、以事动人、以理服人，用心争取财政支持，进一步加大经费争取力度，多渠道争取资金，壮大机关的整体财力。今年上半年，争取财政资金同比增长41.09%。二是抓节流。我们严格财务制度，规范财务管理，做到多次审核，一支笔审签，做到精打细算，勤俭持家。今年，机关经费支出在活动多、任务重的状况下，支出进度基本与往年持平。

6、大力加强安全工作。

我们始终把安全工作作为重中之重，切实抓紧抓好。一是进一步加强重大活动的安全工作，严格安全工作职责制，严格节假日及夜间安全值班制度，定期组织集中安全检查隐患;二是进一步加强了文件__，加强文档管理工作，加强文档工作人员防泄密意识教育，加强了机关文印、办公用品的管理，无文件泄密事件发生;三是进一步加强车辆安全，狠抓驾驶员思想、安全教育，坚持和完善车辆报修制和定点维修制度，服务质量得到明显提高，确保了机关公务用车，共出动车辆行程50万余公里。

7、认真做好服务工作。

一是用心为干部职工中午就餐创造条件，努力改善职工工作餐质量，确保干部职工吃得安全、吃得舒坦。二是按照党组要求，切实为广大干部职工做实事、做好事，为机关全体干部职工发放了防暑药品。三是用心争取了机关全体正式职工集资建房有关工作，主动加强与机关事务局的协调和联络，确保机关全体干部职工的利益。四是配合机关网络工程改造，用心为网络的整体升级、网络办公系统的优化、网络硬件条件的改善创造条件，带给服务。

三、重沟通，综合协调水平不断提高

综合协调是办公室工作的一项重要职能。做好综合协调工作直接关系到党组决策能否落到实处，关系到办公室工作的质量和效率，关系到办公室工作的整体形象。我们注重加强上下左右的相互沟通，切实完成了综合协调的各项任务，用心营造了把握全局和服务全局的良好氛围。

(一)上行协调多汇报。团市委承办了多项全国性、全市性的重大活动，我们在与市委、市人大、市政府、市政协、团中央的协调工作中，坚持多汇报、多请示，认真做好协调工作。我们在承办全国省级团委办公室主任会议、“美化新三峡、保护母亲河”全国性示范活动、“为了山里的孩子”大型电视文艺晚会的工作中，认真做好与市委、团中央的工作协调，实现了活动成功举行，各方满意的效果。

(二)平行协调多交流。今年上半年，团市委办公室在协调工作中，坚持多交流、多沟通、多报告，认真做好与市级相关部门的工作协调，市委二届二次全委会的召开、纪念五四运动85周年“青年晚会”的举办、亚欧青年水礼貌之旅活动的开展、少年宫改建工程开工仪式和“六一”纪念活动的成功举行、西部计划志愿者的成功培训，团市委各部门的各项活动的实施，办公室与市级有关部门进行了有效的综合协调，保证各项工作的顺利实施。同时，我们加强了与其他省市的协调联络，对四川团省委、绵阳团市委、德阳团市委成功进行了考察交流。

(三)下行协调多联络。我们认真做好与基层各级团组织、各直属单位的协调工作，对基层单位我们坚持做到接待基层的同志热情周到，对待上访的同志耐心倾听，处理紧急事宜急事急办，切实做到服务基层、联系基层。今年上半年，办公室主动加强与基层团组织的联络和协调，调动各方面的用心性，确保党组决策早传达、早落实。

四、重发展，机关党的工作不断加强

机关党的工作是推进共青团事业可持续发展的组织保障。我们按照推进党的新的伟大工程的要求，认真树立和落实科学的发展观，切实加强团市委系统机关党的思想建设、组织建设、作风建设、队伍建设。

(一)抓学习。今年上半年，机关党委把抓好机关和直属单位党员干部的学习作为重要任务，年初下发了学习通知、学习安排和主要学习资料，重点抓了机关和直属单位两个《条例》的学习活动，听取了中央监察部关于两个《条例》的辅导报告，取得了明显的成效。

(二)抓教育。围绕党员先进性的发挥，机关党委着力抓了“持续党员先进性”教育，开展了推进团市委系统党员先进性教育的前期准备工作，并在4—6月集中开展了“持续党员先进性”读书心得活动，共收集优秀征文20余篇。

(三)抓活动。机关党委围绕科学发展观的落实，开展了丰富多彩的文体活动，在机关和各直属单位举行了“青春杯”乒乓球比赛、“我为党旗添光彩”演讲比赛、“先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工”评选活动，并在7月1日上午于重庆青年管理干部学院会议室隆重举行了团市委系统纪念建党83周年大会，党员宣誓仪式并进行表彰，激发了党员的先进性，增进了党组织的凝聚力和战斗力。

(四)抓机制。为了进一步加强团市委机关和直属单位党的建设，专门出台了团市委《党支部年度工作创先争优目标管理考核办法(试行)》，建立健全了目标考核制度，落实了组织生活资料和开展状况，促进机关党的工作制度化、规范化。

五、重创新，特色工作水平不断提高

(一)重点工作实现了新发展。办公室继续深入推进六大重点工作之一的“共青团参与党风廉政建设和反斗争工作”。围绕__届三中全会提出的建立“教育、制度、监督”并重的惩治和预防体系的要求，我们着力在“引导、参与、表率、氛围”上下功夫，结合年初确定的工作目标，对全市各级团组织开展党风廉政建设和反斗争工作的任务进行了分解，对基层组织工作开展状况进行了督促落实，在全市各级团组织重点开展了两个《条例》的学习、青年公务员廉政承诺活动、精品电影周系列教育活动、参观革命教育基地等活动，保证了重点工作的有力推进。这项工作得到市领导充分肯定，今年上半年，久明书记对共青团参与党风廉政建设和反斗争工作2次作出重要批示。这项工作同时引起了其他省市团组织的高度关注，四川省广安市团委专门来电对团市委开展党风廉政建设和反斗争工作进行了解。

(二)办会水平得到了新检验。办会水平的高低，是衡量办公室工作水平高低的重要标志。今年4月13-18日，团市委办公室成功承办了全国省级团委办公室(研究室)主任会议，这是二次团代会以来团市委第一次承办的全团性会议。团中央书记处常务书记赵勇、团中央办公厅领导及全国各省(自治区、直辖市)团委分管办公室工作的书记、办公室(研究室)主任参加了会议，会议取得了圆满成功。与会同志都认为重庆把全国省级团委办公室(研究室)主任会议推向了一个新的高度。团中央办公厅在会后专门致信对会议的圆满举办表示感谢，这次重庆共青团承办团中央会议和活动第一次收到团中央的感谢信。

(三)接待工作经受了新锻炼。接待是办公室工作的重要任务。今年上半年，办公室连续承办了一系列大型会议活动的接待工作。20__年7月10-13日，共青团中央书记处第一书记同志来渝检查视察工作，这是二次团代会以来，来渝检查指导工作最高规格的领导。办公室全体同志承担了重任，经受了考验，对接待工作进行了精心的策划，带给了精美的接待手册，认真谋划每一个细节，做到各项工作提前策划、提前落实、提前应变，整个接待工作十分成功。同时，我们今年还成功接待了团中央书记处书记赵勇同志、团中央书记处书记尔肯江吐拉洪同志、张晓兰同志，整个接待工作受到了团中央的高度评价。

六、存在的问题和今后努力方向

半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：

第一，办公室的工作对我而言是一个新的起点，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;

第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

余下的半年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己就应贡献的力量。我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;

第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，构成良好的部门工作氛围。不断改善办公室对其他部门的支持潜力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，用心为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

本着“科学管理为主，人本关怀为辅”的股室管理理念，为了加强对人、财、物的管理，我们完善了各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事。进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、复印机使用、请假、值日等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。虽然，办公室工作取得了一些成绩，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大，办公室人员整体素质有待进一步提高，工作的职责心和事业心有待进一步提高，服务的观念有待进一步深入;与科室之间、学校的联系有待进一步密切，工作应当更进一步注重成效等等。在新的一年来临之际，我们办公室全体成员将在局领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩，克服不足，创新工作，取得更加优异的工作业绩。

团支部半年工作报告篇6

基层党组织换届选举工作程序

一、党支部召开全体委员会议，讨论并作出召开党员大会进行换届选举的选定，然后向党委作出请示报告。

请示报告的内容应包括：

1、开会的根据。

2、会议的大体时间。

3、下届班子的设置名额。

二、做好选举大会的有关准备工作

1、党委指导党支部做好会议准备工作。

2、党支部写好工作报告。报告要对本届任期内的工作进行总结，既要讲成绩，也要讲不足，同时对下届支部班子提出建议等。

3、党支部组织全体党员酝酿讨论提出下届委员会候选人，并根据多数党员意见确定候选人预备名单。

4、党支部向党委呈报第二次请示报告。

请示报告的内容应包括：

(1)下届委员候选人预备名单，预备名单应多于应选名额的20%。

(2)选举大会的具体日期。

5、党委批复

三、召开党员选举大会

主要事项有：

1、召开党员大会进行换届选举，由上届党支部委员会主持，不设委员会的党支部，由上届支部书记主持。

2、选举大会的程序如下：

(1)宣布参加选举的人数、应选举的人数和候选人名单。具体应说明本单位有多少正式党员，多少预备党员，有选举权和被选举权的党员多少，到会参加选举的有多少党员。

(2)推选并宣布唱票、计票和监票人名单。

(3)进行无计名投票。

(4)清点选票并宣布选举是否有效。

(5)计票。

(6)宣布选举结果。

3、选举过程中的有关注意事项：

(1)有选举权的到会人数超过应到有选举权人数的4/5，会议才有效。党员因下列情况不能参加选举的，报经党委同意，并经党员大会通过，可以不计算在应到会人数之内：

a、患有精神病或其它疾病导致不能表达本人意志的;

b、自费出国半年以上的;

c、虽未受留党察看以上党纪处分，但正服刑的;

d、年老体弱卧床不起和长期生病生活不能自理的;

e、工作调动，下派锻炼、蹲点，外出学习或工作半年以上等，按规定应转走正式组织关系而没有转走的。

(2)选举一律采用无记名投票的方式进行。选举人对候选人可以投赞成票，可以投反对票，可以弃权，也可以另选他人。

(3)投票后，收回的选票等于或少于发出的票数时，选举才有效;多于发出票数的，选举无效，应重新选举。

(4)选票中赞成人数多于应选人数的票为废票，应先予以清理。

(5)候选人得到的赞成票超过实到会有选举权的人数的半数，方能当选，等于或少于实到会有选举权的半数人数，则不能当选。

得赞成票超过实到会有选举权人数半数的候选人数，多于应选名额时，以得票多少为序，至取足应选名额为止。得赞成票超过半数的最后几名候选人，票数相待，不能确定谁当选时，应当就票数相等的候选人重新投票，得票多的当选。

得赞成票超过实到选举权人数半数的候选人数，少于应选名额时，不足的名额可以重新选举产生;如果接近应选名额，征得半数以上选举人同意后，其缺额也可不再进行选举。

(四)选举后要及时召开新的支部委员会会议，选举党支部书记、副书记，并进行分工。

(五)党支部将选举结果书面报告党委批准。

党委批准后，应及时向全体党员公布新班子的组成情况。

最新基层选举工作条例全文

第一条为健全党的民主集中制，完善党内选举制度，根据《中国共第二条本条例所称的党的基层组织，是指工厂、商店、学校、机关、街道、合作社、农场、乡、镇、村和其他基层单位党的委员会、总支部委员会、支部委员会，包括基层委员会经批准设立的纪律检查委员会。

第三条党的基层组织设立的委员会任期届满应按期进行换届选举。如需延期或提前进行换届选举，应报上级党组织批准。延长期限一般不超过1年。

第四条党的基层组织设立的委员会由党员大会选举产生。党员人数在五百名以上或所辖党组织驻地分散的，经上级党组织批准，可以召开党员代表大会进行选举。

第五条正式党员有表决权、选举权、被选举权。受留党察看处分的党员在留党察看期间没有表决权、选举权和被选举权;预备党员没有表决权、选举权和被选举权。

第六条选举应尊重和保障党员的民主权利，充分发扬民主，体现选举人的意志。任何组织和个人不得以任何方式强迫选举人选举或不选举某个人。

第二章代表的选举

第七条党员代表大会的代表应能反映本选举单位的意见，代表党员的意志。

代表的名额一般为100名至200名，最多不超过300名。其具体名额由召集代表大会的党组织按照有利于党员了解和直接参与党内事务，有利于讨论决定问题的原则确定，报上级党组织批准。

代表名额的分配根据党员人数和代表具有广泛性的原则确定。

第八条代表候选人数应多于应选人数的百分之二十。

第九条代表候选人数由选举单位组织全体党员酝酿提名，根据多数人的意见确定，提交党员大会或党员代表大会进行选举。

第十条上届党的委员会成立代表资格审查小组，负责对代表的产生程序和资格进行审查。

代表的产生不符合规定程序的，应责成原选举单位重新进行选举，代表不具备资格的，应责成原选举单位撤换。

代表资格审查小组应向党员代表大会预备会议报告审查情况。经审查通过后的代表，获得正式资格。

第三章委员会的选举

第十一条党的基层组织设立的委员会委员候选人，按照德才兼备和班子结构合理的原则提名。

第十二条委员候选人的差额为应选人数的百分之二十。

第十三条党的总支部委员会、支部委员会委员候选人，由上届委员会根据多数党员的意见确定，在党员大会上进行选举。

第十四条党的基层委员会和经批准设立的纪律检查委员会委员的产生。

召开党员大会的，由上届党的委员会根据所辖多数党组织的意见提出候选人，报上级党组织审查同意后，提交党员大会进行选举。

召开党员代表大会，由上层党的委员会根据所辖多数党组织的意见提出候选人，报上级党组织审查同意后，提请大会主席团讨论通过，由大会主席团提交各代表团(组)酝酿讨论，根据多数代表的意见确定候选人，提交党员代表大会进行选举。

第十五条委员会委员在任期内出缺，应召开党员大会或党员代表大会补选。

上级党的组织认为有必要时，可以调动或者指派下级党组织的负责人。

第十六条党基层组织设立的委员会的书记、副书记的产生，由上届委员会提出候选人，报上级党组织审查同意后，在委员会全体会议上进行选举。

不设委员会的党支部书记、副书记的产生，由全体党员充分酝酿，提出候选人，报上级党组织审查同意后，在党员大会上进行选举。

第十七条经批准设立常务委员会的党的基层委员会的候选人，由上届委员会按照比应选人数多1至2人的差额提出，报上级党组织审查同意后，在委员会全体会议上进行选举。

第十八条选出的委员，报上级党组织备案;、书记、副书记，报上级党组织批准。纪律检查委员会选出的书记、副书记，经同级党的委员会通过后，报上级党组织批准。

第四章选举的实施

第十九条进行选举时，有选举权的到会人数超过应到会人数的五分之四，会议有效。

第二十条召开党员大会进行选举，由上届委员会主持。不设委员会的党支部进行选举，由上届支部书记主持。

召开党员代表大会进行选举，由大会主席团主持。大会主席团成员由上届党的委员会或各代表团(组)从代表中提名，经全体代表酝酿讨论，提交代表大会预备会议表决通过。

委员会第一次全体会议选举、书记、副书记，召开党员代表大会的，由大会主席团指定一名新选出的委员主持;召开党员大会的，由上届委员会推荐一名新当选的委员主持。

第二十一条选举前，选举单位的党组织或大会主席团应将候选人的简历、工作实绩和主要优缺点向选举人作出实事求是的介绍，对选举人提出的询问作出负责的答复。根据选举人的要求，可以组织候选人与选举人见面，由选举人作自我介绍，回答选举人提出的问题。

第二十二条选举设监票人，负责对选举全过程进行监督。

党员大会或党员代表大会选举的监督人由全体党员或各代表团(组)从不是候选人的党员代表中推选，经党员大会或党员代表大会表决通过。

委员会选举的监票人从不是书记、副书记、候选人的委员中推选，经全体委员表决通过。

第二十三条选举设计票人。计票人在监票入监督下进行工作。

第二十四条选举一律采用无记名投票的方式。选票上的候选人名单以姓氏笔划为序排列。

选举人不能写选票的，可由本人委托非候选人或选举人的意志。因故未出席会议的党员或党员代表不能委托他人代为投票。

第二十五条选举人对候选人可以投赞成或不赞成票，也可以弃权。投不赞成票者可以另选他人。

第二十六条投票结束后，监票人、计票人应将投票人数和票数加以核对，作出记录，由监票人签字并公布候选人的得票数字，由会议主持人宣布当选人名单。

第二十七条选举收回的选票，少于投票人数，选举有效;多于投票人数，选举无效，应重新选举。每一选票所选人数少于规定应选人数的为有效票，多于规定应选人数的为无效票。

第二十八条实行差额预选时，赞成票超过实到会有选举权的人数半数的、方可列为候选人。

第二十九条进行正式选举时，被选举人获得的赞成票超过实到会有选举权的人数的一半，始得当选。当选人多于应选名额时，以得票多的当选。如遇票数相等不能确定当选人时，应就票数相等的被选举人重新投票，得票多的当选。当选人少于应选名额时，对不足的名额另行选举。如果接近应选名额，也可以减少名额，不再进行选举。

第五章监督和处分

第三十条本条例由上级党的委员会和纪律检查委员会负责监督实施。

第三十一条在选举中，凡有违反党章和本条例规定行为的，必须认真查处，根据问题的性质和情节轻重，给予有关党组织、党员批评教育，直至给予组织处理。

第六章附则

第三十二条选举单位应根据本条例制定选举工作细则，经党员大会或党员代表大会讨论通过后执行。

第三十三条中国人民解放军党的基层组织的选举，由xx根据本条例的精神制定相应的规定。

第三十四条本条例由中共中央组织部负责解释。

团支部半年工作报告篇7

健全并严格执行党内民主生活会制度，是加强党的思想作风建设，有效地实施党内监督，改进作风，增强团结，保证党的路线、方针、政策和决议有效贯彻执行的重要途径。为使党内民主生活会制度化、规范化，依据《中国共产程》和《关于党内政治生活的若干准则》，根据本党支部的具体情况，特制定本规定。

一、民主生活会应遵循的原则

1、参加会议的人员要敞开思想，各抒己见，沟通思想；

2、坚持实事求是，与人为善，真心诚意帮助同志的态度；

3、正确运用批评与自我批评，开展积极的思想斗争；

4、虚心接受他人意见，从而增强团结，改进工作。

民主生活会应紧密围绕议题，交流思想认识，总结经验教训。要遵循团结——批评与自我批评——团结的方针，充分发扬民主，开展积极的思想斗争，增强政治性和原则性，达到统一思想、增强团结、互相监督、改进工作、共同提高的目的。不能把民主生活会开成汇报工作或研究部署工作的会议。

二、召开时间

党内民主生活会按支部大会和支部委员会两个层次进行，党内民主生活一般每半年召开一次，根据实际需要，也可随时召开。上半年的民主生活会一般应在四月底前召开，下半年的民主生活会一般应在十月底前召开。遇有特殊情况需延期召开的，必须报告上级党组织同意。

三、民主生活会的内容

1、贯彻、执行党的路线、方针、政策和决议的情况；

2、加强领导班子和党支部自身建设，实行民主集中制的情况；

3、艰苦奋斗，清正廉洁，遵纪守法的情况；

4、坚持群众路线，改进工作作风，深入调查研究，密切联系群众的情况；

5、上级指定的内容及其他重要问题。

四、民主生活会的程序和要求

1、党支部民主生活会召开日期及议题，应提前三天报告上级党组织，以便上级党组织派人参加。民主生活会的召开日期和议题，应提前通知到参加会议的党员，以便参加会议的同志作好准备。

2、民主生活会召开前的准备工作程序：

（1）确定中心议题。要根据上级党组织关于民主生活会的要求，联系本单位的实际，确定民主生活会的议题和需要解决的一、二个突出问题。

（2）广泛征求意见。通过召开党内外群众座谈会，个别谈心，以及民主评议等形式广泛听取意见，并由组织部门汇总。党支部可委托组织委员通过个别谈心或召开党内外群众座谈会等形式听取意见。

（3）发出会议通知。党支部应提前将确定的会期报告上级党组织，并及时通知到有关人员，做好开会准备。

（4）作好发言准备，参加民主生活会的党员要根据议题，对照《》、《准则》及上级组织的要求，认真做好个人发言准备。支部成员之间应事先互相谈心、沟通情况，交换意见。

3、民主生活会召开程序：

（1）指定专人做会议记录，所有到会人员在出勤本上签到。

（2）民主生活会分别由党委、党支部主要负责人召集和主持。主持人要说明本次民主生活会的议题、内容，并提出具体要求。

（3）学习上级有关文件。

（4）党支部委员、党员发言，对领导班子成员和党支部成员提出批评或建议。

因故缺席的人员应提交书面发言。书面发言在会上宣读并列入会议记录。会后，主持人或由主持人委托出席会议的其他人员将会议情况和批评意见转告缺席人。

（5）主持人进行归纳总结，并研究会议上提出的而又能当场解决的问题。请参加会议的上级组织领导或代表讲话。

（6）对会议进程、会议谈话做好详细记录，经支部书记签名后妥为保存。

4、民主生活会后落实阶段的程序：

（1）制订整改措施。对于党员思想作风建设方面存在的问题，一般应在一个月内制订好整改措施，并由分工领导干部具体负责落实，主要领导加强检查督促。在民主生活会上出的重要问题，需上级组织帮助解决的，应及时向上报告；在民主生活会上提出重要问题，党组织没有及时研究解决和向上级报告的，应追究民主生活会主持人或召集人的责任。

（2）及时汇报。党委和党支部的民主生活会情况和解决的主要问题，要按照有关要求，及时用书面形式向上级党组织汇报。

（3）及时反馈。要用适当的方式将民主生活会的有关情况和整改措施，向党内外群众反馈，以便取得群众的监督和帮助。

五、其他注意事项

对于无故不参加党内民主生活会的党员，应给予批评教育。党支部的成员要在党内民主生活会上广泛听取意见，并及时改进自己的工作，决不允许对提意见者实施报复，违者以违犯党纪论处。

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团支部半年工作报告篇8

时光如梭，不经意之间2019年就要过去了，回顾这一年，是美好的一年，收获的一年，充实而忙碌的一年。我于今年6月有幸加入XX集团，在监察审计部任职，按照领导要求，目前在财务部学习锻炼。在这半年时光里，我深切感受到了集团公司这个大家庭的温暖关怀，也感受到了领导和同事们的悉心帮助，使我在短时间内更快更好的融入集体，也让自己迅速进入工作岗位，扮演好自己的角色，同时在思想、工作、学习等方面都取得了一定的进步。现将本人这半年的工作情况总结如下：

一、财务工作方面

1、参与制定完善集团公司各项财务规章制度。完善并修改了《XXXX（集团）财务管理制度》，起草制定《（集团）差旅费管理办法》、《（集团）财务审批制度》、《（集团）增收节支管理办法》、《（集团）全面预算管理办法》。

2、认真落实月度、季度财务分析报告工作。按照集团公司要求，在总会计师的悉心指导下，我起草完成了集团公司财务分析季度报告，并做成模板下发给各子（分）公司作为参照，统一了财务数据上报口径，并按月及时完成集团公司财务分析报告的撰写及汇总工作。

3、认真做好固定资产以及存货的管理工作。按照财务部的岗位职责划分，由我负责集团机关固定资产及存货的管理工作。我及时完善了集团公司机关的固定资产台账，按照企业会计准则及集团财务管理制度的规定，按月对固定资产折旧进行测算并向集团机关会计提供数据；参与了存货的清查盘点工作，对后一步库存材料的处置提供依据。

4、按时完成部门月度工作小结的上报工作。按照集团公司领导要求，每月终了各部门要及时上报月度工作小结，我对财务部每月发生的各类业务及工作事项认真做好记录，并在月末及时总结，按时完成上报。

5、做好集团公司贷款融资业务的银行对接工作。根据集团公司的发展规划和业务需求，我集团公司计划向银行进行贷款融资，前期已与六家银行对接完毕并提供了基础性资料，目前已完成银行的前期信用评级与客户准入手续工作，下一步将持续跟进，及时向银行提供资料。

6、9月，同城投公司的相关人员赴国开行，积极商谈国开行贷款还本付息的相关事宜，再次确认了本金和利息金额及归还时间。

7、参与XX分公司调研小组，完成调研工作。根据集团公司第二次总经理办公会议要求，为进一步强化管理工作，全面掌握XX分公司面临的各种疑难问题，成立调研小组，围绕大用户管理、管网漏损情况、抄表现状、巡查稽查工作、欠缴水费情况等多方面开展深入细致的调查研究工作，并认真完成调研报告，及时为领导提供决策依据。

8、认真完成领导交办的其他事项。作为一名新入职的员工，我时刻保持着干事创业的工作激情和艰苦奋斗的吃苦精神，常与领导同事加班加点，有时工作做不完便会拿回家继续做，总之领导交办的事项我都会竭尽所能完成好。

二、监察审计工作方面

因为本人的编制在监察审计部，因此除了做好财务工作以外，我还积极参与监察审计部的各项工作：

1、我于6月进入集团公司，由于监察审计部属于新成立科室，各项制度未能完善，我积极配合部门领导，起草制定了《XX集团内部审计管理办法》，并制作了审计类文书及工作底稿等各式模板，方便后期开展审计工作。

2、今年8月，按照审计局《关于开展XX内审自查工作安排的通知》要求，对2018年度集团公司总部及下属3个二级单位（*XX公司、**市XX处理厂及**市XX污水处理厂）的资产、负债、损益、收入、费用、效益情况，以及重大决策事项、资产质量状况等方面进行了内审自查，并及时上报内审自查报告。

3、今年10月，按照市国资委《关于对市属国有企业负责人履职待遇与业务支出情况进行专项督导检查的通知》要求，对集团公司领导班子成员2018年9月至2019年9月期间的公务用车、办公用房、培训、业务招待、差旅费、通讯费等六个方面进行了认真自查和梳理，并及时上报了自查报告。

4、积极配合生产运营部，参与集团公司采购方案研讨小组，按照集团公司采购管理办法的规定，针对2020年度集团公司采购计划，与小组成员共同讨论采购方式，并对材料最高限价进行复核等工作。

5、按照集团公司领导要求，参与月度巡查工作，对各子（分）公司生产运营状况、安全情况等进行摸底调查。

三、不足之处

在这半年的时间里，我能够认真对待每一项工作任务，认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给的各项任务，积极主动地开展工作，但是，在工作当中还存在诸多不足：

1、业务能力存在很多不足，在财务涉税方面、内控制度以及下属子（分）公司的生产运营、操作流程等方面我还需要继续深入学习，不断增加自己的知识储备、业务能力、工作经验。

2、服务意识上存在不足，工作上存在只顾自己一块地的现象。没能主动作为，为他人设身处地的着想。

3、工作主动性上存在不足，在有些工作上还是很被动，领导说什么自己才做什么，缺乏大胆作为、干事创业的冲劲。

四、下一步工作打算

1、认真落实好集团公司全面预算工作。2020年年初要在全集团公司范围内推行全面预算管理，由我牵头，要做好前期准备工作，各（子）分公司要积极配合，加强沟通协调，认真落实好全面预算工作。

2、继续做好财务分析工作，及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。

3、加强个人业务工作学习，提高各方面业务能力，让自己成为一专多能的工作人员。

4、积极学习，参加各类职称考试，提升职称等级。