商会筹备工作报告范文

商会筹备工作报告篇1

一、总体安排

活动名称：经济合作交流会

举办时间：2011年5月30－31日

举办地点：国际会展中心

主办单位：省人民政府

承办单位：省商务厅、省工商联、市人民政府

协办单位：省政府驻办事处、市商会、省商会（筹）

会议规模：500人左右，其中企业界代表200人、省代表300人

二、活动安排

（一）5月30日

18：00，省领导集体会见企业家代表；

18：30，举行欢迎晚宴。

（二）5月31日

9：00－10：00，举办经济区投资说明会暨项目签约仪式；

下午，企业家赴各省辖市进行实地考察。

三、组织领导

为加强对我市参会工作的领导，确保参会取得实效，决定成立经济合作交流会市代表团参会筹备工作领导小组。副市长任组长，市政府副秘书长、市商务局局长任副组长，成员由市发展改革委、商务局、外宣办、工商联负责同志和各县、区分管领导担任。领导小组下设办公室，办公室设在市商务局，市商务局副局长任办公室主任。

四、职责分工

（一）市商务局负责参加经济合作交流会整体筹备策划工作，负责办公室日常工作。具体包括：活动的总体组织策划与协调；企业家客商邀请的协调和汇总以及参会组织工作；与各成员单位之间的联络协调工作；招商项目的征集、筛选，对接驻地招商组织工作；工作组重要会议的组织工作。

（二）市发展改革委负责做好对外经济合作项目的征集、筛选、推介和；负责参会项目册、光盘的制作发放等工作。

（三）市工商联负责与市及长三角地区工商联的联系，负责邀请国内500强等长三角知名民营企业负责人参加活动，参与驻地招商工作。

（四）市外宣办负责市对外宣传资料的准备、制作，对外宣传推介和新闻报道工作。

（五）各县、区负责邀请2家以上企业负责人参加活动，重点邀请1个国内500强或大型知名企业董事长或总经理参会；提前派员到驻地招商，并将驻地招商情况报市商务局。

五、工作要求

（一）各县、区、市直各有关单位要高度重视，主要领导要亲自挂帅，组织专门工作班子开展前期驻地招商工作。要迅速行动，把各项筹备工作做细、做好，确保取得实际效果。

（二）各县、区、市直各有关单位启动零报告制度，每天12：00之前向筹备工作领导小组办公室上报邀商情况和前期对接项目情况。

商会筹备工作报告篇2

一、计划概要

针对枣阳光彩产业城一期标铺、家居大卖场、小商品城20xx年需回款3亿元的销售目标，制定如下市场分析及销售计划。

二、机会与问题分析

项目以百盟集团为背景，拥有充足的商业支持力以及丰富的专业市场运作经验。也得到了市场和枣阳人民的一致认可，这点从第一次开盘能达到1400多组认筹中就足以证明。

1.机会与挑战分析

基于襄阳百盟的影响力，枣阳人民对百盟是抱有很大希望、对于百盟产业城的顺利开业也是充满期待的。但由于几年来，枣阳市先后出现枣阳万象城、汉城等模仿百盟的商业模式先后面世，带走了一批投资户及自营户，但由于他们的不专业、不负责任，也伤害了一批投资户及自营户。我们现在要做的就是找回客户的信心，然他们重新回到百盟的怀抱。

2.优势与劣势分析

枣阳百盟光彩产业城从地段、规模、规划、物流、仓储、办公配套以及政府支持力无论是枣阳还是襄阳，甚至武汉都是独一无二的。但目前在项目整体包装、推广上面，并没有将项目本身大气、航母般的气势诠释出来。对于一个近百万方的超大项目，几个板块同时启动，无论是规划、施工、宣传、策划、人员等都是极大的挑战。在3个多月，103天的时间内完成3亿元的回款不是问题，但目前市场的预热、形象的出街、沙盘模型的制作、各媒体资源的确定、蓄客、各种政策的制定及人员等等工作都没有启动，要完成3亿元回款的目标，在目前看来，困难是巨大的。

3.问题分析

截止到今天，总共认筹112组，离10月28日开盘仅有33天时间，按现在平均每天3、4组的来访量，到10月28日可增加105组新客户来访。70%成交率，可增加74组认筹。加上之前的累计认筹189组。认筹全部认筹也才增加105组认筹，按照70%的转筹率，可完成实际成交132组，50万/套，开盘可完成6598万销售额。这是经过半年时间的准备才达到成绩。如果想在短短3个月时间时间完成近5个亿的销售额，3个亿的实际回款，按目前的来电及来访量显然是不行的。完成的开盘商业地产一般都遵循“销售未动，招商先行”的原则，目前已经签订的商户也是投资客以及自营客比较关心的。公布已进驻的商户信息，不管是对招商、还是对销售，都可以起到积极的推动作用。

三、目标

1.财务目标

一期标铺、小商品城、家居大卖场年内完成销售额5亿元，完成回款3亿元

2.市场营销目标

一期标铺剩余可售近500套，全部销售可完成2.5亿元销售额，可完成实际回款1.5亿元。小商品城以及家居大卖场两个板块须完成2.5亿元销售额，完成实际回款1.5亿元。反推成交套数为1000户，完成认筹1428组，完成来访2040组，按103天的周期，平均每天接待新客户来访20组。分为三个卖场同时接待，每个卖场每天接待新客户来访7组。

四、市场营销策略

目标市场：枣阳市高收入家庭、个体户、公务员，年龄在35--55岁之间。 产品定位：低风险、低投入、高回报纯商业地产投资项目。 价格：价格稍高于市场水平。

配销渠道：1、通过专业广告公司，对项目整体进行从新包装(包括户外广告、报纸广告、海报、楼书、宣传单张、折页、纸杯、手提袋等等)销售物料的设计制作。2、通过专业的商业策划公司，对项目定位、推广、营销、各类宣传活动的方案的制定。3、成立一支精英的销售及招商团队，招商与销售相结合，客户资源利用最大化。4、服务：提供全面的商业物业管理。

广告：1、针对10月28日一期标铺的开盘，设计一套新的广告画面及文案，着重宣传超大的商业航母，给客户提供最大的商业保障。2、针对即将面的家居大卖场和小商品城，设计一套品牌型的广告画面，在逐步更换主题卖场、炒作、认筹、开盘等画面。

五、行动方案

1、10月10日前完成商业策划公司及广告公司的签订。

2、10月10日前完城各媒体资源的整合及筛选

3、10月18日前完成第一批广告画面的设计并制作

4、10月18日前分别完成家居大卖场及小商品城人员到岗经理及以上级别2人，销售及相关人员6人，共计18人。

5、10月20日前家居大卖场、小商品城接待点完成装修以及前期销售物料及道具，交付使用，开始进入前期蓄客期

6、10月30日家居大卖场或小商品城开始接受客户诚意登记(认筹)。

7、11月中下旬视认筹情况确定时间开盘

8、12月上旬家居大卖场或小商品城开始接受客户诚意登记(认筹)。

9、20xx年1月中下旬视认筹情况确定时间开盘

10、11月10日前，一期标铺开始诚意登记

11、12月30日前，一期标铺视认筹情况确定时间开盘

六、控制

商会筹备工作报告篇3

筹备工作情况的报告

各位代表：

我受五汛镇第十三次党代表大会筹备工作领导小组的委托，向大会作第十三次党代会筹备工作情况报告。

我镇第十三次党代表大会的筹备工作从二00六年三月十六日开始，在党委领导下，主要做了以下几项工作：

一、先后召开了党委会、三套班子会、党(总)支部书记会、支委会、党员大会，组织党员学习党的纲领、性质、任务和党的基本路线，学习党的十六大和十六届四中、五中全会精神，学习县委有关文件，发动全镇广大党员认真总结第十二次党代会以来的工作，商讨今后五年的主要工作任务和推进措施，号召全体党员以实际行动迎接我镇第十三次党代表大会的召开。

二、在镇党委的领导下，成立大会筹备工作领导小组。下设秘宣组、组织组、行政组三个工作小组，负责大会的材料准备、选票、证件、表格印制、会场布置、会议必备品准备以及生活安排和保密保卫等工作，为保证大会的顺利召开作了充分的准备。

三、在认真总结经验，广泛征求意见的基础上，拟定了召开这次党代会的计划、意见、代表条件、名额分配、参选人员名单以及会议主要议程。起草了党委工作报告、纪委工作报告等有关方面的文稿，即将提请大会审议。

四、以党(总)支部为单位组织学习《》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《党员权利保障条例》，进一步增强党员正确行使权利，切实履行责任的意识。严格按照组织推荐、个人自荐、5名以上党员联名推荐和召开党员大会差额直选的方法选举产生镇党代会代表105名，为党委换届选举工作奠定了良好的组织基础。

五、对下一届党委班子成员，经个人报名、资格审查、民主推荐、镇党委集体研究、组织考察和县委常委会表决等程序，充分发扬了民主，广泛征求了意见。

各位代表，我镇第十三次党代表大会的筹备工作经过筹备小组全体同志的共同努力和紧张工作，现已基本就绪，提议成立大会主席团，领导和组织本届大会的召开。

特此报告，请予审议。

商会筹备工作报告篇4

1、晚会主题名称：2008新年狂欢夜

2、晚会目标：融合师生情谊、展现新余高专思进学社的风采

3、时间：待定

4、地点：新余高专多媒体报告厅

5、主办单位：新余高专校团委

6、承办单位：新余高专思进学社

7、工作人员

顾问：待定统筹组：新余高专思进学社

8、项目组：

1第一项目组：节目组组长：待定组员：文艺部成员及各部和各学院任务：a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作

c、主持人的选择、形象设计及台词审核；b、负责节目的编排及晚会全流程的衔接

d、准备好晚会所需的一切服装道具；

2第二项目组：宣传组组长：待定组员：宣传部、外联部两部部员任务：a、利用海报(包括手绘和喷绘海报)、横幅、传单等方式开展宣传b、现场摄影及DV摄像

3第三项目组：外联组组长：待定组员：公关部、外联部、宣传部三部部员

任务：a、负责联系商家以及完成承诺给予赞助商的服务工作。b、联系晚会前热场商家、校内商家及食堂等

4第四项目组：礼仪组

组长：待定组员：主席团助理、公关部

任务：

a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬；

b、到校礼仪队确定礼仪队人数待定；

c、物品购买及工作证制作：包括晚会小礼品及请柬、摄影大赛礼品等；

d、晚会当日准备好会场服务物品，如水杯、茶叶等，并接待好领导及老师

e、联系媒体报道、记者、及摄影人员；

5第五项目组：舞台组

组长：待定组员：实践部、体育部两部部员

任务：a、监督并确保舞台的搭建及时及质量；b、晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的安装,化妆室、换衣间的选制。

6第六项目组：机动组

组长：待定

组员：其他成员

任务：晚会期间，负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况

三、各阶段任务及工作分配

10、晚会前三个阶段：

1晚会策划及准备期待定：本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定及确定赞助商①节目收集：由节目组负责。采取各个部门提供节目和从华家池各学院收集节目两个渠道。另外，从校外邀请专业节目表演作为补充。确定主持人②赞助商确定：由商家组负责。联系商家，并配合商家作好宣传工作③前期宣传：由宣传组负责。海报设计及张贴、横幅。

2晚会协调及进展期待定：本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。①节目筛选及排练：由节目组负责，统筹组监督，地点暂定多媒体报告厅。到各社团选取优秀节目，并进行排练。②中期宣传：由宣传组负责。该阶段展开网络宣传(网站、论坛及校网邮箱)、广播宣传。③舞台确定：由舞台组负责。请结合节目组舞台要求，联系制作公司。④物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪组负责。物品需要情况征求各部。

3晚会倒计时期待定本阶段主要完成晚会全过程确定包括节目单确定、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、媒体报道确定、工作证制作、费用收集。①晚会全过程确定及彩排：由节目组负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次彩排，时间暂定(待定)，地点多媒体报告厅。②末期宣传：宣传组负责。宣传单抽奖券和节目单设计和发放，广播宣传，及晚会当日抽奖券的收集。③领导邀请、工作证制作、场地确定及媒体报道确定：由礼仪组负责。④费用收集：由统筹组负责。务必收正规发票，若此期无法收齐务必于晚会开始前收齐。11、晚会当日流程：详见晚会当日工作流程

12、晚会后期工作：1为演员分发小礼品

2费用处理

3书面总结

4VCD制作及网络宣传

商会筹备工作报告篇5

美国通讯传播委员会(FCC)在2008年10月10日,曾发表第八届2000双年管制回顾报告及命令(Eighth Report and Order of the 2000 Biennial Regulatory Review),文件第25部分对卫星地面站和太空站的执照批准与频段使用规则作了修改,进一步提高非例行地面站流程规则,企图通过采用新的地面站步骤使委员会能处理更多申请案件。

而到2009年1月31日委员会又颁布另一项命令,重新审视其在2005年的规则,允许船只通讯卫星地面站(Earth Stations on Vessels,ESVs)在公海和美国海域内提供商业船只、游轮宽带和网络应用,或由商业船只和游轮转而提供。船上通讯卫星地面站保障同频固定服务和固定卫星服务,以确保船上卫星地面站能让许多共享相同频带的系统协调运行。

同日,委员会的另一份报告及命令(Report and Order)文件,采纳新的美国国内配置以及美国Ku-band频段车载卫星地面站(Vehicle-Mounted Earth Station,VMES)终端设备的技术和执照规则。车载卫星地面站将提供宽带移动装置,并让升级通讯能在紧急状况和商业用途如高带宽、移动通讯等方面使用。车载卫星地面站将提供宽带给军方训练、突发情况预备以及商业用途。

到了2009年6月,委员会向美国国会提交了第十年度的《轨道活动报告 (Orbit Act Report) 》。这只是其需要向国会做的例行事务之一,报告详尽描述了委员会过去12个月实施轨道活动的决定和活动。

一年中,委员会接受了1483个地面站申请新的或现有服务,其审核过程仅为44.68天。而接受214个太空站申请新的或现有服务,其审核过程约为251天,做到了当年事当年了的承诺。

在该财政年度里,委员会举办了65项国际交流计划,共接待55个国家的606位学者。并协助由美国电信培训中心(the United States Telecommunications Training Institute,USTTI)主办,由其资助的培训课程,对来自43个发展中国家的100位学者分批作了辅导。除此之外,11个工业化国家的30位学者也在由委员会资助的电信培训中心课程受训。

期间委员会还积极参与双向、区域和多方协商,与中国、新加坡、加拿大、韩国、印度、墨西哥、瑞士和德国讨论如竞争、汇流、频段管理的政策和媒体相关议题,包括数字电视转换和IPTV。

2012年世界无线电通信会议(World Radiocommunication Conference WRC-12)将在美国举行,作为承办方,委员会为此设立了工作小组。小组的目标为确认WRC-12内容并提供委员会关于WRC-12的建议和推荐WRC-12的提议。小组在2009年举行三场会议,分别是1月13日、3月31日和9月1日,并且设立四个非正式工作小组,磋商28次以协助三次WAC会议的举行。为了筹备WRC-12,小组为委员会起草不下20项初步意见和12件草拟提案。

而国际联盟亦曾代表美国参与许多WRC-12筹备会议,包括国际电信联盟专业委员会工作小组(ITU Working Party of the Special Committee)(2008年11月)、欧洲邮电行政会议筹备小组(2008年12月和2009年4月)、亚太电信组织会议筹备小组(2009年7月),CITEL PCCII(2009年6月),以及非洲电信联盟筹备小组(2009年9月)。

国际间通讯业务的协调,委员会在过去的一年中也作了不少工作,用“紧锣密鼓”来形容,一点不为过之。在2009年2月,委员会就率先完成关于26个俄罗斯卫星网络C-band频率范围内的政府对政府(Administration-to-Administration)间协调、及105个美国卫星网络与35个俄罗斯卫星网络在Ku-band频率范围内的政府对政府间协调、和2个美国卫星网络与4个印度卫星网络在L-band频率范围内的政府对政府间协调。

3月,完成20个美国卫星网络和13个日本卫星网络在C-band频率范围内的营运商对营运商(operator-to-operator)协调约定、及22个美国卫星网络和17个日本卫星网络在Ku-band频率范围内的营运商对营运商间约定。同月,还完成关于1个美国卫星网络和1个加拿大卫星网络在S-band频率范围内的政府对政府协调;完成一项关于1个美国卫星网络和1个墨西哥卫星网络在S-band频率范围内的政府对政府间协调。而在月底,在一场由国际联盟主持的3天多方会议上,欧盟、加拿大和美国就共同频段管理标准,包括移动宽带、卫星标准、感应无线电设备和电视空白空间议题等进行了讨论。

8月,完成两项22个美国卫星网络和2个加拿大卫星网络在Ku-band频率范围内的协调。9月,完成一项3个美国卫星网络和1个俄罗斯卫星网络在L-band频率范围内的政府对政府间协调。

商会筹备工作报告篇6

目前，中国石油储备正处于建设时期，而石油储备投资大、风险高、回收期长，资金筹集环节的规范与完善一直是石油储备建设中的瓶颈。因此，本文对美国、日本和德国的石油储备筹资问题进行比较研究，以期为中国石油储备筹资模式提供参考性建议。

一、石油储备筹资的文献综述

国外有关石油储备筹资的文献不多，通常都以规避油价风险或通过建模以实现石油储备规模最小化和成本最优时考虑筹资成本和风险。BalasE（1979）通过建立模型，在以储备相关成本最小化为原则的基础上，对石油储备的最优规模进行研究。FredericMurphy，FernandoS．Oliveira（2010）通过构建一个基于市场的模型对美国石油战略储备的管理进行研究，认为公司可以通过购买石油期货来回避风险。Y．Bai，D．Q．等（2012）以最小化石油储备成本为目的，假设中国石油储备对国际油价无影响和不考虑私人储备投机行为建立了DP模型，给出石油储备的最优规模。JohnEdmunds（2013）认为储油方式的选择是石油储备的焦点问题，不同储油设施产生的石油储备成本不同。国内有很多学者、专家对各个国家不同的石油储备资金筹集方式进行研究。金三林、米建国（2007）指出美国大部分储备油采用招标采购获得，其中40％招标采购储备油来自与国外石油公司签订的长期供应合同，另外美国还采用市场现货招标的方式获得储备油，这需要国家经济发展实现高度市场化运作。王琳、高建（2009）指出在石油储备体系建设过程中引入商业保险可以达到分散风险的目的，同时他们还提出了动用成本的概念，指出在石油储备的动用原则上可以采用竞价销售，当遇到不能竞价销售的情况，可参照国际同品种油价。高建，杨丹，董秀成（2010）提出我国石油商业储备应实现筹资渠道多元化，建立石油储备基金、实施若干免税措施、加速折旧财税制度保证财政资金支持，发行石油储备债券、开放储备市场、政府支持、贷款优惠等方式拓展社会资本筹集途径。

二、各国储备筹资情况比较分析

不同国家石油生产量、消费量和对外依存度不同，其储备量和储备模式不同，而不同的储备模式其储备主体、布局和方式不同，其储备成本和筹资总额和来源方式也不同。从表1可见，美国总消费量巨大，达到60．26亿桶每年，但对外依存度适中只有51．84％，石油总储备量为18．07亿桶，但美国市场化进程较成熟，所以商业储备发展也较完善，商业储备达11．112亿桶，约150天石油净进口量；日本石油消费量也不低，达到15．35亿桶，对外依存度十分高，达到92．67％，石油安全的战略意义重大，所以政府战略储备量达到国内110天净进口量；德国对外依存度也很高，超过了90％，但由于其消费量本身不太大，只有8．24亿桶每年，所以保持适中的90天净进口量的战略储备和30天的民间储备量即可。虽然美国石油进口依存度适中，而日本和德国依存度都超过了90％，但美国石油战略储备资金需求量达266．62亿美元，远超德国和日本，这与美国消费量及战略储备量有关。各国石油储备量和资金规模的研究为进一步研究各国石油储备筹资模式奠定了基础，下面对三国筹资的法律依据、信息披露载体、来源渠道、资金用途和风险评价体系进行研究。由表2可见，三国石油储备筹资主体、法律依据、信息披露载体、来源渠道和资金用途、风险评价体系不尽相同：

1．三国石油储备管理机制和运营模式决定了其筹资主体美国政府战略储备由美国能源部统一运营管理，资金筹集也由能源部向国会预算办公室申请，国会和总统审批后由美国财政统一拨付，商业储备则完全是各石油公司自己筹集，实现完全的市场化运作；日本则由石油公团全权管理石油储备，包括全国70％的石油储备，其中商业储备占到30％左右，石油公团直接受日本能源厅管理，储备资金也通过政府向石油公团拨款或者石油公团自身经营服务业务获得资金；德国则主要由德国石油战略储备委员会（EBV）负责石油储备项目，占到了全国3／4的石油储备，EBV的筹资则由该机构自身筹集，政府并不给予补助。综合来看，美国石油消费量大，储备量也大，但进口依存度不高，市场化发展成熟，石油储备资金由能源部和石油公司各自筹集；日本石油消费量适中，但对外依存度极高，所以石油储备资金大部分由石油公团筹集；德国石油对外依存度很高，但由于本身石油消费量较低，所以石油储备资金大部分由德国石油储备委员会筹集，

2．三国石油储备筹资法律依据不同美国主要有《能源政策与储备法》、《机构拨款法》和《平衡预算法》，规定由能源部向政府申请拨款用于石油战略储备，具体拨付流程和审批制度都有明确的规定；日本与美国相似，也涉及到《石油储备法》、《石油工业法》和《日本石油、天然气和金属国家公司法》等，规定石油公团所需费用和与石油储备相关的资金经政府部门（经产省）审批后由政府财政支付，而德国在石油储备筹资法律方面涉及的较少，主要由EBV机构的理事会和下属的法规部以及财务部等管理部门制定相关的规章制度来说明石油储备筹资的具体情况，如贷款拨付、收缴会费等详细信息。总之，美国的战略石油储备和民间商业储备相对独立，政府不干预其市场行为，商业储备实现完全的市场化运作，这与其它两个国家的石油储备体系不同，日本石油公团不仅负责国家战略石油储备还对民间石油公司的储备进行法定约束，而德国联邦政府也对民间企业负责的商业储备进行法律约束。总之，三个国家对于石油储备资金来源都在法律层面或者管理机构理事会层面做出来详细规定，这样能更加确保石油储备筹资环节的顺利进行。

3．三国都出具了相关的石油储备年报，美国有石油战略储备年度报告、日本有石油公团年度报告，德国有EBV财政年度报告，但石油储备筹资账户及信息披露不尽相同在石油储备年报中，美国设专门的石油储备基金预算和储备账户，基金数量由国会批准，储备账户包括储备石油、储备设施、储备管理费用和储备扩张四个账户，账户动态记录石油战略储备运营情况，但并没有全部货币化计量，也没有规定出具标准会计报表；日本所有与储备相关项目（石油、天然气、煤矿、金属）都统一货币计量到相应的会计科目，每个会计年度对国家储备运营情况进行账户结算并出具标准的会计报表，包括资产负债表、损益表和现金流量表，并没有单独的披露石油储备资金运营情况；德国所有石油储备相关项目都货币计量到相应的会计科目，每个会计年度对石油储备运营情况进行账户结算并出具标准的会计报表，包括资产负债表和损益表，全面披露所有与石油储备相关活动的运营情况。另外在石油储备年报中，三个国家都石油战略储备的规模容量、品种类型、储存方式、数量变化以及当前释放能力进行了披露，在此之外美国还披露了战略升级或重大维修计划、资金账户使用情况、石油历史收购成本、操作，维护，管理相关成本分析及财务评价，日本则没有过多对石油储备资金情况进行披露，德国还披露了机构会员会费收缴依据及数量以及专业评级机构的信用评级信息。综合来看，资金信息披露的详尽与否可能直接与国家能源安全直接相关，美国披露信息更透明更全面，日本披露较笼统，安全保密性好；德国披露较透明，同时借助专业评级机构控制风险。

4．三国石油储备主要的筹资渠道有政府拨款、贷款、商业收入和会费收入几种，不同渠道筹资成本不同，而各个国家不同储备模式下筹资渠道的选择和筹资金额也不一样美国商业储备完全市场化运营，资金也由各个石油公司自身筹集，储备年报主要披露政府战略储备资金筹集情况；日本年报则包括了政府战略储备和部分民间商业储备资金情况；德国年报主要是机构储备资金筹集情况，不同国家石油储备资金筹集情况详见表3。从表3可以看出，美国石油年消费量达60．26亿桶，储备量达18．07亿桶，美国战略石油储备从建立以来总资金规模达到266．62亿美元，远远超过日本和德国，美国总资金额中235．58亿美元来自政府拨款，占到88％，另外12％来自释放储备油的收入和出租多余设备的收入，也就是说在美国战略石油储备中商业化运作带来的资金来源占到12％，虽然比例不高，但已远超其他国家。日本石油储备总资金量达99．26亿美元，总储备量为5．90亿桶，但对外依存度达到92．67％之高，总资金量中政府直接拨款12．76亿美元，主要来源于征收的石油税，还有贷款74．69亿美元和其他收入11．81亿美元，贷款主要以政府担保债券、非公开债券和承兑债券为主，期限一般为大于10年的长期债券，贷款利息采用竞争性招标利率，原则上不高于国内同期贷款利率1％，正是由于日本贷款利率低，而且由政府作担保，所以日本石油储备项目资金大部分来源于贷款，日本石油公团大部分贷款提供给民间石油公司鼓励他们保持足够的储备量，这种征收石油税补贴储备以及低息贷款鼓励民间储备都值得借鉴。而德国本身消费量不高，储备量也较少，所有由专门的机构负责石油储备，政府没有给予资金支持，93％的资金来源于贷款，以票据和债券为主，与日本相同也是以10年以上的长期债为主，所以短期偿债压力都不大，德国石油储备贷款利率以欧元区同业拆借利率为基础，2013年长期贷款利率大约维持在3．64％左右，贷款成本也不高，另外会费收入占到7％，虽然比例不高，但这种机构运营管理模式及会员制度值得中国学习和借鉴。

5．三国石油储备资金风险评价体系不尽相同美国战略石油储备的管理运作有一套完整的绩效评价体系，设置了20个指标与年初预算相比来衡量战略石油储备目标的实现情况，这些指标包括90天可持续释放率、储备设施利用率、储备安全值、信息系统可用率、储备油平均运营成本、违反环境法规事件数量等等；而日本年报中没有披露奉献评价体系；德国则完全由第三方的专业评级机构标准普尔公司对EBV的运营状况及财务情况做出专业评估。综合来看，美国石油储备市场化运作相对成熟，追求储备的效率和带来的效益，所以自身设置一套评价体系来提高石油储备运营的效率；日本石油储备高度的保密性和战略安全性，政府对储备投资力度也相当大，资金风险控制也十分重要，但在风险评价这方面披露信息文献资料很难获取；德国由专业机构管理运营石油储备，机构大部分资金来源都是贷款，资金风险控制这块尤为重要，为了给政府和公众一个更及时更公正的信息，由第三方专业评级机构每年对EBV进行评级最适合不过。总之，美国和德国在石油储备资金运营的风险评价已经做的比较完善，而日本在储备年报及相关网站上并未公布相关风险评价的信息。综上所述，除德国外，各国的石油储备筹资均由政府主导。美国主要政府出资，日本除政府主导筹资外，企业也承担小部分经费。德国则成立了德国石油储备联盟，将成员缴纳的会费作为储备资金。不同国家不同石油储备体系下的石油储备储备筹资规模、筹资渠道的选择及筹资成本都不同。

三、中国石油储备筹资模式的构建

目前，中国石油年生产量约15．3亿桶，年消费量约37．3亿桶，对外依存度已经接近60％，而中国目前石油储备以国家战略储备为主，商业储备能力还不足，目前已经成立了石油战略管理办公室，管理着绝大部分战略储备，而国家战略储备资金几乎全部由政府拨款提供，由于中国石油消费量基数大，储备量也会逐渐增大，资金需求量势必会日益增长，如此庞大的资金需求，按照美国、日本和德国储备量及资金量的比例大概测算，中国要建立最少90天石油储备量需要的石油储备资金大概在180亿美元左右。因此，必须有一套完善的筹资机制来规范石油储备筹资环节。

1．确定中国石油储备筹资的法律依据石油储备较成熟的国家在石油储备筹资环节都在法律层面有明确的规定，所以，中国石油储备筹资环节目前最紧迫的是需要在法律层面建立起一套完整的石油储备法，该法不仅是筹资环节的保障，也是整个石油储备体系建立的根本。我国的石油储备法应该像日本《石油储备法》包括石油储备主体的权利义务、石油储备的布局、规模容量、品种类型、释放等信息，同时应以政府为主要筹资主体，由专门的石油储备负责机构向财政部门申请拨款数量，审批流程应规范合理，另外，应以立法明确筹资渠道选择、规模、用途及相关配套措施。

2．设置专门石油储备资金账户及披露载体石油储备筹资需要设置合适的储备资金账户来记录资金的使用情况，同时定期向社会公众披露整个石油储备运营情况。中国可以借鉴美国专门的石油储备基金预算和储备账户，储备账户下设储备石油账户、储备设施账户、储备管理费用和储备扩张账户四个子账户，账户动态记录石油战略储备运营情况和优化，同时对所有储备相关项目全部货币化计量，每年度披露石油储备年报，并出具标准会计报表。在石油储备年报中，还应该披露石油储备的规模容量、品种类型、储存方式、数量变化以及当前释放能力等基本信息，还可以像美国披露更完整的战略升级或重大维修计划、资金账户使用情况、石油历史收购成本、操作，维护，管理相关成本分析及财务评价等信息。另外，考虑石油储备的战略安全性与保密性，以上完整的披露信息可以部分对内公布，对外只公布储备相关的基本状况信息。

3．选择合适的筹资渠道由于中国市场经济发展程度一般、石油资源消费量基数大、对外依存度越来越紧高以及石油储备资金需求庞大等因素，中国应以政府财政资金支出为主，社会资金筹集为辅，同时适当借鉴德国的机构会员分摊制，做到资金筹措的多元化。具体措施如下：一是建立石油储备预算及专项基金。中国也可以考虑像美国和日本一样建立石油储备专项基金，并在石油储备主体的预算中拨付进行专款专用的项目资金管理，这部分资金可以通过开征相关税收的方式获得，不仅可以用来购买储备油、修建维护储备设施，还可以以补贴方式给承担了石油储备义务的石油公司，另外，根据中国外汇储备数量庞大的实情，可以用外汇储备购买石油储备基金的方式间接转化为石油储备。二是开征石油特别消费税和储备税。石油储备资金需求庞大，单靠财政拨款还远远不能解决，像日本石油公团所获的政府拨款主要是1978年设立的石油税筹集而来的，对所有的原油、进口石油产品征收石油特别消费税，税率为2040日元／KL。中国也可以考虑开征特别石油消费税和储备税来补充石油储备基金。三是实行若干免税政策。日本的《石油工业法》规定给予承担石油储备义务的民营公司投资和贷款以及税收优惠，效果良好。中国也考虑在储备进口环节实行进口返还或者免征进口环节税，还可以对承担中国石油商业储备的石油公司所获得的财政补贴收入实行免征部分营业税和企业所得税。除了财政资金作为石油储备资金的主要来源，中国还应该积极筹集社会资金作为石油储备建设资金的辅助支持。四是发行特别债券。日本和德国石油储备债券发行上规模大、品种多、期限多以中长期为主。结合中国目前国内的证券市场发展迅速的现状，中国也可以由国家石油储备机构组织发行类似石油储备债券，发行期限也应以10－30年中长期债券为主，利率参考中国同期国债利率，也可适当提高，这样不仅为石油储备建设筹集到大量闲散社会资金，还能增加民众对石油储备的关注度和参与度。五是适当开放储备市场。石油储备资金的筹集还需要一个重要条件就是市场的开放性，只有选择性的允许民资进入，才能起到鼓励和推动建立储备基地的作用。这个环节建议效仿美国采取政府特别许可的方式，委托有经营资质的民企租用储备公司的运营设备来进行商业储备。这种方法既减少了公司的成本费用，又能够提高设别的运行效率。六是贷款优惠措施。中国战略储备第一阶段包括商业储备在内，目前区分还不太清楚。所以涉及到的贷款可由政府指定银行来执行借贷，准备进行储备的企业按照规定的贷款条件和审批程序取得优惠贷款，指定银行的贷款利率比商业贷款略低，损失部分由由政府贴息。取得从业资质的储备企业均可以享受贷款利率上的优惠，有需要者还可以申请延长还贷期限，此贷款主要用途可用于商业储备基地的建设、储备商品的购入和民间储备的资助等。七是适当借鉴机构储备会员分摊模式。德国以机构储备为主，并由储备联盟进行管理。德国法律规定，所有炼油厂、石油进口公司、石油销售公司及燃油发电厂都必须是联盟会员并且按期缴纳会费。依据德国石油储备资金筹集经验，中国建立石油商业储备公司的资金筹集除了利用国家财政税收和社会资本筹集方式，也可以对石油产业链涉及的进出口商、炼油商、批发商和终端销售商以及石油消费大户利用国家法律，采取市场准入等绑定措施实现储备联盟会员制，依据所在石油产业链分别征收一定的会费，共同投资、共享利益。

4．建立完善的储备资金风险评价体系考虑中国目前石油储备体系的建设进程和国内评级行业发展程度，目前还不适合由第三方评级机构来出具评级报告，但可以综合参考美国和德国资金风险评价中的相关指标，如90天可持续释放率、储备设施利用率、储备安全值、储备油平均运营成本等建立中国的储备资金风险评价体系。总之，石油储备筹资模式的完善任重而道远，但仅把筹资环节设计好还不能保证石油储备筹资的顺利进行，还需要整个石油储备管理体制和运营机制等配套措施的完善。建设过程中要充分总结并借鉴石油储备体系比较完善的国家比如美国、日本和德国的先进储备经验，结合中国储油实际条件，从立法的高度出发，建立政府主导、适当引进民间企业的储备体制，利用《石油储备法》明确各个储备主体的权利义务、石油生产、存储、交易及储备的品种、规模数量、动用等规定，考虑政治军事安全、生产消费群体聚集地以及交通设施便利程度高效布局储备基地。在当前国家大力建设石油储备二期工程，启动三期工程这个有利时期，利用国家积极鼓励民间资本参与储备建设的契机，扫除政策障碍，在储备资金筹集方面，采用政府拨款为主，设置专门的储备资金账户，建立石油储备专项基金，开征石油特别消费税补贴储备资金，积极引进社会资本，发行储备债券，适当开放储备市场运作，对企业储备实行低息贷款措施，还可建立专门的储备机构规定会员企业上缴会费分摊资金，在储备体系相对成熟和国家经济商业化程度更高之时进行市场化运作，不但或得收入补充储备资金，更能在国际能源市场上增加话语权和决定权。只有在立法规定、管理体制、布局方式、资金筹措各个方面都做到全面规划、科学管理、安全可靠、调控有力，才能真正建立一套有中国特色的石油储备管理体制和筹资模式，全方位保障石油储备的顺利运行。

商会筹备工作报告篇7

镇商会第二届会员代表大会在镇党委、镇政府及市委统战部、市工商联的关心和指导下顺利召开了，这是我镇工商界政治生活中的一件大事，标志着我镇商会工作又揭开了崭新的一页。

今天，出席我们这次会员大会的代表，有为经济建设作出贡献的老工商界人士；有私营企业的厂长、经理；有个体工商业户；有与工商界和镇商会工作密切联系的各界人士，充分体现了代表的广泛性。更使我们倍受鼓舞的是：市政协、市工商联的领导，也从百忙之中抽出时间，光临指导我们的大会。在此，我们对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

今天的会议，主要有六项议程：一是请。。同志向大会报告会议筹备工作情况；二是请。。同志代表镇商会第一届执行委员会作总结；三是举行会议选举；四是新当选的会长表态发言；五是镇党委书记。。同志讲话；六是请市政协副主席、市工商联会长。。同志作指示。

一、下面进行大会的第一项议程：请。。同志向大会报告会议筹备工作情况，大家欢迎。

二、下面进行大会的第二项议程：请。。同志作商会第一届执行委员会工作报告，大家欢迎。

三、下面进行会议的第三项议程：举行会议选举。本次大会是换届会议，根据《中国工商业联合会章程》和市委办扬办发[**〕**号文件《关于镇（区）商会换届选举的意见》，大会将选举产生**镇商会第二届执行委员、会长和副会长。

会前，大会筹备组在充分酝酿、反复协商的基础上，提出候选人建议名单，经镇党政联席会征求意见，并报市委统战部和市工商联同意，最后建议执委候选人名单15名，他们分别是。。。。建议会长、副会长名单：会长：。。，副会长：。。。。各位代表对以上提出的候选人建议名单有没有意见？如有意见，请举手发表；如没有意见，现在开始表决：同意执委、会长、副会长候选人建议名单的，请举手（环视），请放下；不同意的请举手，没有；弃权的请举手，没有；一致通过。让我们以热烈的掌声对新当选的镇商会会长、副会长、各位执行委员表示祝贺！

下面由镇商会会长向本届商会名誉会长、秘书长颁发聘书。本届商会名誉会长是镇党委副书记。。同志、。。同志，副镇长。。同志；本届商会秘书长是。。同志。请。。同志颁发聘书，请大家予以鼓掌祝贺！

下面由镇商会会长向本届商会顾问颁发聘书。本届商会顾问是。。。。请王奎荣同志颁发聘书，请大家予以鼓掌祝贺！

四、现在请新当选的镇商会会长。。。同志讲话，大家欢迎。

五、下面进行大会的第五项议程：让我们以热烈的掌声欢迎镇党委书记。。。同志作重要讲话。

六、市政协副主席、市工商联会长。。。同志也在百忙中应邀出席了我们今天的大会，让我们同样以热烈的掌声欢迎常主席作重要指示。

各位领导、各位代表、同志们，镇商会第二届会员代表大会，经过全体代表的共同努力，已圆满完成大会的各项议程，马上就要结束了。“十一五”是**站在新的发展起点上谋求迅速崛起的重要时期，面对新的形势和任务，我们的使命光荣、责任重大，让我们在镇党委、政府的正确领导下，团结奋进、开拓创新，大力推进全镇非公有制经济的快速健康发展，为实现经济建设和社会事业新跨越，不断开创商会工作的新局面而努力奋斗。

最后，请答应我向支持、确保大会顺利召开的各位代表，向热忱为大会服务的工作人员表示衷心的感谢！

商会筹备工作报告篇8

策划书

第一部分 晚会概况

【晚会组织能力】

今年的晚会筹办有了2004年的经验，基本上显得大家心里有底及自信；本次晚会得到公司杨生的支持，且比2004年更为重视；与2004年不同的是：今次不是让个人去单干，而是以团组的形式组成专门的小组进行，以期达到集广思益，众烁成金的效果，比2004年的联欢晚会办得更好，更出色。

【晚会目的及意义】

太阳每天都是新的，象征着希望的诞生；而我们永捷确良即将迎来希望的2005年，期待着在2005年全员成长与公司业绩百尺竿头更进一步！所谓好的开始乃成功的一半，我们将之寄于“2005年联欢晚会”，唤起永捷确良人挑战来年“奋发向上，开拓进取“的更大决心！

【晚会主题】

这台联欢晚会的主题是“乐融融”。通过在本次晚会/晚宴中用欢乐的节目/抽奖活动及祝福的话语融洽全场的气氛，在和谐的，快乐的氛围中宣扬公司文化，增强他们的归属感，期待着他们能积极地愉快地在新的一年里爱岗敬业。

【晚会形式及内容】

形式不限，可单人或团组表演均可，节目类型包括大合唱、独唱、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈（组合式）、相声、小品、杂技、演奏、朗诵等；节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、搞笑、优美、意义深刻、发人深思等不同风格。

具体的节目编排由节目策划小组负责。所有节目需提前彩排，经过节目策划组审查之后，合格的节目方可在联欢晚会上表演。节目演出次序由晚会主持人和晚会策划组决定。

晚会开始前半个小时，公司员工及贵宾陆续入场。入场期间，晚会现场播放音乐（欢愉的，高昂的）。晚会进行时，整台晚会从前至后都要拍摄DV记录，并在晚会的不同时段进行抽奖活动。晚会后，凡参加表演未获的员工都将给予￥50元以感谢其积极的参与，获奖的员工将由人事部颁发奖金。

节目名次的评选将通过晚会嘉宾及员工代表的评选定出结果，晚会将评选出最佳创意奖两名，评出最佳表演奖两名，最佳歌手两名，奖金（待定）。

【特色节目】

1、 晚会开始

A、在节目主持人上台，大合唱声中（歌曲待定），/由总经理/董事长向大家致辞/老板们祝酒，拉开晚会的序幕。

2、 抽 奖

穿插于节目中，做法基本按照去年小奖放前面，大奖放后面。

现场抽奖奖品大部分为礼品，小部分为现金奖励！礼品的种类待了解公司员工意向情况再定。

3、 轻松游戏

由小组成员共同讨论后列出以下几个游戏以活跃现场气氛：

A、 吹汽球：分5组进行，一男一女为一组，准备好若干个汽球，先吹完符合规则的小组获胜，并为获胜的小组发放礼品。

B、 喝汽水：男女皆宜，现场抽人参加，引导参与感，规则是用吸管将汽水喝完，先喝完的参加者为胜！（汽水：芬达/七喜500毫升）

3、现场即兴节目。

视现场气氛而定。

4、压轴节目

此压轴节目放在晚会的最后，亦是最高潮时段，由杨生操纵。

【晚会地点和时间】

地点：深圳市沙井镇上园大酒店

【晚会筹备日程安排】

供应商赞助 12月4日开始

前期宣传 12月6日左右

道具准备 截至1月10日（如准备“抽奖箱及奖券”）

1月6日第二次彩排

选择主持人 节目基本到位时（第一次彩排时）

【晚会筹备组】

筹备小组负责人：明莉

节目策划组：明 莉 杨 帆 汤 红 李双双 郑艳平

小组职责分配

员工动员宣传：李双双 杨 帆

部门负责人动员：明 莉 汤 红

节目彩排总负责：明 莉

后 勤 ：汤 红 李双双

供应商赞助跟进：郑艳平

【具体组织安排】

1、 供应商赞助

负责人：郑艳平

主要负责本次晚会经费供应商赞助的跟催，分阶段提交报告杨生及小组开会时知会小组成员。

2、 员工动员工作

负责人：杨 帆 李双双

主要负责动员公司基层员工的积极性，发掘在娱乐节目方面有特长的员工报名及鼓励其上台表演的自信，杨帆负责男员工的动员，李双双负责女员的动员工作。

3、 部门负责人动员工作

负责人：明 莉 汤 红

主要负责与公司高层的沟通，寻求支援；做各部门负责人的思想工作，达成一个生产目标要赶，公司活动亦同样赋予热情去全情投入的共识，通过他们对下属的了解帮助发掘有表演潜力的员工，从而推动员工的积极性。

4、 选择主持人

先由公司员工/自我推荐后，再由晚会筹备组全体成员共同决定，择优选拔现象气质佳，表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的公司员工。主持人数量在4个以下，组成风格和组成方式不限。主持人用语必须在晚会前一周经过晚会策划组的审查。

5、 现场布置

负责人：汤 红 明 莉 李双双

人事部做好晚会的后勤保障工作，会场布置人员须参加当晚的发放小礼品，记录获奖名单，拿道具等一切有关晚会的服务性工作。

6、 节目编排

负责联欢晚会的节目编排，并要保证节目的高质量。每个节目要在12月底上报到晚会节目策划组。彩排时，各节目带上与节目的CD。

7、 通知晚会贵宾

由杨生及几位老板安排指示

8、 演员化妆

由人事部负现购买化妆品，请人/有经验的公司员工自行化妆，节目主持人专业化妆。

9、 DV拍摄

由上园酒店DJ负责：主要控制当晚DV拍摄的内容、方式，确保晚会现场的整个过程不漏拍，拍摄角度多样，保证录像带制作出来的质量。

10、 晚会现场拍照

负责：待定

负责晚会前后整个过程的拍摄记录，用相机从不同角度和时间拍照，反映晚会的各方面工作，拍完后交由汤红负责冲晒。

11、 协调工作

负责人：待定

负责晚会的人员调动，人员调动要合理，保证晚会每一项工作都要有人管，都要按要求完成。

12、 选择迎宾小姐

由节目策划小组负责迎宾小姐的选择。择优选拔形象气质佳、亲和力强的公司女员工。

【晚会后期工作】

1、 按获奖名单为得奖员工有计划有组织地分发奖品。

2、 费用处理，由汤红负责。

3、 晚会举办完书面总结，由明莉负责提交报告

第二部分 赞助

【晚会经费来源】

1、 活动所有经费来源于供应商赞助。

2、 按经费设定晚会抽奖礼品金额及其它预算。

【经费预算】

横 幅 费用待定

胶 卷 费用待定

服装租用 费用待定

道 具 费用待定

VCD歌碟 费用待定

现场录像带 费用待定

游戏小礼品 待定

现场布置 费用待定

化 妆 品 费用待定

节目奖金发放 费用待定

抽奖金额 费用待定

来回上园车费 费用待定

宴会餐费 费用待定

共 计 ？元

第三部分 晚会注意事项

1、 暂无（待讨论）

第四部分 晚会筹备实施情况

定出了小组5成员第一阶段的职责，重点是动员员工的积极性报名参加节目。

2、 此报告由明莉总体初步策化，待第二次会议研讨。

3、 第二次报告将汇报节目筹备进展情况及有关环节的准备情况。

HTSA联欢晚会筹备小组 明 莉