分厂厂长述职报告范文
时间：2023-10-14 20:44:17
分厂厂长述职报告篇1
一、选拔任用中层管理人员以“三个代表”作为根本标准的原则
二、党管干部的原则
三、任人唯贤，德才兼备的原则
四、群众公认，注重实绩的原则
五、公开、平等、竞争、择优的原则
六、民主集中制原则
七、按程序办事的原则
第三条本办法所称中层管理人员包括__热电厂“副总师”各部门部长、副部长、支部书记及享受同级待遇者。
第四条中层管理人员由党委组织部负责管理。第二章中层管理人员的任职条件
第五条具备履行职责所需要的马列主义、思想、邓小平理论和蒋泽民“三个代表”重要思想的政治理论水平，并能分析和解决工作中的实际问题。
第六条能够自觉的贯彻执行党的路线方针、政策和落实上级、厂的决定。
第七条对企业忠诚、品行端正、廉洁奉公，有强烈的事业心和责任感，具有开拓创新精神和履行职责的工作经验和能力，具有胜任管理工作的优秀品质。
第八条具有大专及以上文化程度和中级以上专业技术任职资格，身体健康，年龄男性50岁以下，女性45岁以下。
第九条提为副职应具有五年以上工作或管理实践经验，熟悉本专业业务。提为正职应有在副职岗位上三年以上的工作经历。第三章培养选拔及任用第十条选择后备管理人员要严格按《__电力公司后备管理人员管理暂行办法》规定的条件、资格和程序执行。后备管理人员包括后备高层管理者（厂处级）和中层后备管理者两个层次。后备管理人员的比例正职按1：2，副职按1：3控制。
第十一条加大对少数民族干部、妇女干部的选拔力度。
第十二条后备管理人员选拔程序
一、充分发扬民主、严格选拔程序，广开选拔渠道。
二、民主推荐，确定考核对象。由党委组织部对推荐的后备管理人员人选进行考核。
三、后备管理人员由厂党政联席会议进行研究确定。
四、公示，后备高层管理者（厂处级）上报北方公司备案。
第十三条后备管理人员的培养
一、进行系统的马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想等理论的培训。
二、充分发挥党校和党支部的作用，有针对性的加强政治教育，增加党性。
三、分配急、难、险、重任务，提高工作能力。
四、注重提高他们的宏观决策和综合协调能力。
第十四条后备管理人员的管理
一、以现任职务为依据对后备管理人员进行管理，包括考核监督、调整。
二、建立后备管理人员档案，包括简要情况，培养方案，民主推荐、公示情况，民主评议，考核材料等。
三、后备管理人员调出本单位，将后备管理人员档案随人事档案一同转到新单位。
第十五条后备管理人员的任用
一、高层（厂处级）后备管理人员由北方公司任用。
二、中层后备管理人员由厂根据工作需要进行任用。
第十六条坚持任人唯贤、德才兼备，注重少数民族、妇女干部的培养选拔。
第十七条未列为后备管理人员的原则上不直接任用。
第十八条选拔聘任程序
一、公布职位，将拟聘任中层管理人员的职位公布。
二、公开报名，根据任职条件，有竞争意向的员工均可报名，填写报名表后报党委组织部。
三、根据任职条件对报名者进行资格审查和组织考察。
四、提名：行政、生产管理部门的干部由厂长提名，党群部门的干部由党委书记提名。
五、确定拟聘名单后，行政、生产部门的干部提交党政联席会议决定；党群部门的干部提交党委会研究决定。
六、公示，在厂范围内对拟聘任的中层管理人员进行公示，公示方式：（1）在厂务公开栏上
公告；（2）在厂局域网上登载公告；（3）在例会或员工大会上通报。公示主要内容：拟聘任人选的姓名、性别、民族、出生年月、参加工作时间、政治面貌、学历、专业技术资格、聘任职务。公示期为四天。对公示对象反映的问题，由党委组织部会同有关部门进行查实。
七、聘任，公示后没有问题或虽有问题反映，但经查实认定不影响聘任的，由党委组织部正式提交党委书记、厂长分别签发党委行政聘任（用）文件，填写《干部任免报表》存入档案并报北方公司党委组织部备案。厂党委组织部长的任免，需征求__公司党委组织部意见，同意后再行任免。
负责安监部长报北方公司安监部备案。财务部长需经董事会批准后再正式任免。
第十九条试用
一、中层管理人员聘任实行试用期，试用期三个月。试用期的待遇按新聘任的岗位岗级低一级执行。试用期内发现不能胜任所聘职务或犯有重大错误或重大工作失误的，综合部考核不称职的，提交党委或党政联席会议研究是否解聘，试用期满由本人提出转正，申请党委组织部考核，提出意见报厂党委或厂长决定。称职的下聘任文件。
二、中层管理人员不作任期规定，实行动态管理，末位淘汰制，根据考核情况对不称职者给予警告或免职。第四章任后管理
第二十条考核坚持实事求是，客观公正，注重实绩和群众意见的原则，坚持定性和定量考核相结合；年度和日常考核相组合。
第二十一条述职述廉
一、中层管理人员的述职述廉每年度进行一次。
二、述职述廉的范围
1、中层管理人员所在部门向部门内的全体员工报告一年中工作、学习、思想、作风及廉政等方面情况，征求群众意见。
2、向领导班子述职，撰写年度述职述廉报告，报综合部。
3、必要时向职工代表大会述职述廉，并接受民主测评。第二十二条民主评议
对中层管理人员的民主评议结合述职述廉每年度进行一次。
一、党委组织部通过座谈会，个别谈话等方式了解员工对中层管理人员的意见，经归纳整理后在干部民主生活会上通报。
二、通过员工民主评议中层管理人员调查表，对干部的德、能、勤、绩等情况进行评议。满分为100分，70分以下为不称职，71—80分为基本称职，81分—90分为称职。90分以上为优秀，中层管理人员民主测评结论报厂党政主要领导（具体办法另定）。第二十三条中层管理人员的民主生活会每年度进行一次。会前10天以书面形式通知各中层管理人员。各中层管理人员应提前做好书面准备。
第二十四条会前党委组织部，以个别谈、座谈会等形式了解员工对干部的意见，经汇总后在会上予以通报。
第二十五条民主生活会以自评互议的方式，充分开展批评与自我批评，找出缺点和不足以利于改进提高。
第二十六条将民主生活会的情况报厂党委，由党委对民主生活会进行总结，并将结果予以公示。
第二十七条厂党委、党委组织部每年度与中层管理人员谈话不少于二次。
第二十八条谈话形式
一、与中层管理人员个别谈话了解思想、工作、生活等方面的情况，并对干部提出具体的要求。
二、书面谈话，由于客观原因，不便或不能面谈的可以书面形式进行。
三、集体谈话，由厂领导以会议的形式或对干部进行教育，提出奋斗目标及要求。
第二十九条中层管理人员因私离开工作岗位，要履行请假手续。由本人填写请假单，经分管领导同意后，报厂长或党委书记批准，并将请假单交党委组织部备案。
第三十条因机构撤消或合并，不再担任中层管理人员的待分配干部，可安排适应工作。如不服从分配，按待岗处理。第五章免职、辞职
第三十一条中层管理人员可以申请辞职，申请人向综合部提出书面申请，经党政联席会议或党委会批准后方可辞职。
第三十二条发生下列情况之一者，应免职或自动辞职。
一、组织评议不称职者；
二、健康原因不能坚持正常工作者；
三、发生较大工作失误，造成较大经济损失或政治影响者；
四、违纪、政纪者；
五、因机构撤并，取消岗位且不能另行安排的；
六、年龄超限者；
七、其它原因，党委组织部考核提交党政联席会议，不宜担任中层管理人员的。
第三十三条干部免职或辞职后，可视情况安排适当工作。
第三十四条到龄免职的中层管理人员可享受原待遇。其它免职和辞职的干部其岗位工资按新岗位确定，对不服从分配的按待岗处理。第六章附则
分厂厂长述职报告篇2
一、进一步落实了党风廉政建设责任
分厂认真贯彻xxx厂纪委的要求，按照年初与分公司签订的《党风廉政建设责任书》，结合实际工作，坚持“谁主管谁负责”的原则，认真制定党风廉政建设目标任务，抓好党风廉政建设责任制的落实，主要体现在：
首先，分厂领导高度重视亲自抓落实，在组织分析本单位党风廉政建设的工作状况和主要任务的基础上，确定了每年的党风廉政建设重点和计划，确保了党风廉政建设工作的有效开展。分厂厂长、党委书记自觉履行党风廉政建设工作第一责任人职责，班子其他成员对分管工作职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任，明确和落实“一岗双责”，写出廉洁从业承诺书，并进行公示。
第二，结合各自承担的工作任务，明确责任领导、责任部门和责任人，层层落实职责。年初，各党支部书记分别与厂党委签订《党风廉政建设责任书》，并制定出党支部的党风廉政建设年度计划，主管层根据各自工作范围，写出廉洁从业承诺书，全厂副科级以上干部的廉洁自律承诺书，在全体员工大会或班组长会议，以及厂务公开栏上进行公示，自觉接受党组织和员工的监督，每季度对自己履行廉洁自律承诺情况进行自查。每半年在民主生活会上，对落实党风廉政建设责任制情况进行对照检查，开展批评与自我批评。围绕中心工作，坚持一手抓生产，一手抓党风廉政建设，切实做到同生产工作一起同部署、同检查、同考核，形成一级抓一级的领导工作机制。
第三，始终坚持把贯彻落实党风廉政建设责任制作为重点，按照年初党风廉政建设责任要求抓好责任考核，各党支部坚持每季度进行自检，分厂每季度对各单位进行检查考核，把考核结果作为绩效考核、评先选优的重要依据。
由于分厂领导班子注重抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实，领导的带头示范作用和党风廉政建设工作力度也进一步加大，有力地促进了反腐倡廉工作的开展，为各项生产任务的完成创造了良好的环境。
二、进一步健全了党风廉政建设制度的建设
根据《xxxx企业建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》，结合碳素厂实际，制定了《xx厂建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系五大机制实施细则》，加大从源头上惩治和预防腐败的力度。坚持抓好制度建设，筑起反腐倡廉的防线。
一是坚持“”、每月一次的政治理论学习和党委中心学习组学习制度，将党风廉政建设宣传教育作为学习的重点内容之一。
二是建立健全了领导干部廉洁档案制度，对全厂部73名副科级以上干部建立了廉洁档案，促进廉政档案管理的规范化、制度化。
三是进一步加强对干部使用的监督，健全对领导班子和主要领导干部的监督制度，加大对“一把手”监督的力度，认真抓好关键部门、关键岗位领导干部和重大事项的监督，把监督融入生产管理全过程。
四是严格执行领导干部任职谈话、述职述廉、诫勉谈话、函询和重大事项报告、廉洁承诺等制度，促进权力规范运行。
五是落实民主集中制，强化党内监督，坚持党的民主集中制原则，发扬党内民主，重大事项集体讨论决定。坚持和完善民主生活会制度，注重民主生活会质量。继续通过聘请党风廉政监督员，公开举报电话等举措，构建较为完善的监督网络。
六是继续坚持厂领导与员工定期座谈会制度和厂领导接待日制度，坚持每季由群众测评党员干部的方式和方法，拓宽群众监督的渠道。
七是各党支部继续深化厂务公开，完善分厂、车间、班组三级厂务公开网络及管理办法。
三、党风廉政建设措施得到较好的落实
分厂做好各项党风廉政建设制度措施的贯彻落实工作，促使党风廉政建设工作见成效、显效益、出成果。
一是开展多种形式的党风廉政建设宣传教育工作，除坚持“”、每月一次的政治理论学习和党委中心学习组学习制度外，分厂纪监室编辑并通过oa向各党支部下发了反腐倡廉学习资料，各党支部也充分利用xx电视台、《xx报》、oa、黑板报、车间小报等多种形式，大力开展反腐倡廉宣传。
二是坚持每季度开展党风廉政建设检查考核，对各党支部党风廉政建设情况、效能监察项目开展情况等进行检查。把对党员干部的监督纳入党支部绩效考核之中，对其进行考核、打分，分数较低的，进行谈话，限期改正其不足。
三是定期召开专题民主生活会，根据民主生活会的要求和主题，会前认真准备会议内容，收集对领导班子和领导干部个人的意见。在民主生活会上，积极开展批评与自我批评，畅谈思想提出建议。会后贯彻落实会议精神，进行整改提高。通过民主生活会，解决了存在的问题，增强了党性，增进了团结，促进了工作。另外，根据需要不定期召开党风廉政监督员会议，了解情况，听取意见和建议，共同为开展好党风廉政建设工作出谋划策。每年年底，厂领导均认真撰写述廉报告，在干部大会、民主生活会上进行述职述廉，副科级干部也在民主生活会上进行了述廉。
四是做好来信来访和实施责任追究等工作，从源头上预防和治理腐败，推进惩治和预防腐败体系建设，把党风廉政建设各项要求落到实处。20**年，根据xxx厂纪委下发的“涉及违纪违法人员情况反馈”及物料清单，按照xxx厂纪委的要求，分厂及时召开了副科级以上干部会议，开展党风廉政警示教育。成立了调查组，对相关车间和人员进行调查，根据调查和xxx厂监察室的监察建议，给予一名党员干部党内警告处分；对两名干部进行了批评教育；对五名干部进行了诫勉谈话。2009年，对xx车间发生的打人事件与有关部门一起进行了调查。对xxx厂纪委、人力资源部转来的两封举报信完成了调查。
五是在当前“降本控亏，挖潜增效”的形势下继续以废旧物资管理、降本降耗为重点开展效能监察，抓好效能监察项目的实施。完成2009年效能监察工作的选题立项工作，今年共立xx项，其中分厂级x项，车间级xx8项，并对20**年的x个优秀效能监察项目进行奖励，
分厂厂长述职报告篇3
关键词：二级秘书；业绩评估报告；撰写可行性报告
基金项目：重庆青年职业技术学院2016年度校级课题：“基于工作过程系统化开发高职院校商贸类专业学生行政管理能力的策略研究”，资助成果，项目编号：CQY2015Y016
根据《国家职业标准秘书》，二级秘书是我国秘书职业资格等级中的最高级别，也就是最高级秘书。所以在进行职业能力鉴定时，单独增加了一项“业绩实证评估”考试内容，这不仅有别于秘书其他级别[1]的考试内容，更是在其他职业资格等级考试中所从未出现过的考试方式，是一种非常新颖的鉴定方式。“业绩实证评估”由五个模块构成，现就 “撰写可行性评估报告”第三个模块进行专题探讨。
1 考题分析
该模块主要评估的是考生撰写可行性评估报告的能力，而这也是
秘书发挥参谋作用的重要证明[2] 。可行性报告围绕经济建设项目或行政管理方面的内容，就项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性等方面进行分析，并根据以上对项目的可行性分析，应该得出一个该项目是否可行的结论。当然，这里面非常重要的环节是对项目的分析，并提出具体的操作方案。
在撰写过程中，首先要写清楚项目的背景，项目实施的相关因素和主要目的和意义；其次要对项目进行较详细的情况分析，要求列举事实，运用系统分析方法，综合考虑各方面的因素，对项目实施的可行性作出客观、全面而准确的预测、不同类型的可行性报告在该部分通常具有不同的侧重点；第三部分是对项目如何开展进行具体叙述，这也是方案的中心部分；第四部分对该方案的优缺点进行评价；第五部分对该方案的实施步骤进行描述；第六部分是结论。
在撰写可行性报告中，一定会对方案进行多次修改，涉及到草稿和讨论稿，但此模块同第二模块“制定工作计划、监控目标完成”不同，只需提交正式稿即可。
另在证人证词部分需要对报告和完成报告的过程进行评估，在其别要突出“收集资料”、“组织论证讨论”等方面的能力。
2 案例参考
第一部分：自述背景情况
标题：公司营销体制改革可行性报告
撰写时间：2012年12月
地点：公司营销中心办公室
立项原由：通过营销体制重构，消除原有销售体系的弊端，使企业资源得到优化配置，发挥营销体系的最大功能，实现企业的营销目标和战略目标。
第二部分：证据内容
公司营销体制改革可行性报告
一、项目背景及概况
公司在国内同行业中已具备明显优势，经济规模连续四年居同行业之首，成为重庆市推进新型工业化的重点企业。公司发展的总目标是：经济规模行业最大、优势明显；技术水平领先国内，追赶国际；经营管理规范高效，灵活有序；企业文化独特优秀，持续创新。建立完善现代产权制度，建成具有持续创新能力和国际竞争力的上市公司。
在这样的大背景下，公司急需打破常规进行跨越式发展，调整营销体制与模式，实现公司制定的长远目标。
公司目前实施的营销体制是“两极销售”体系，即公司的营销职能由公司各网点和各分厂销售部门承担。这种营销体制在公司历史上曾发挥巨大作用，在开拓市场、提高市场占有率上效果显著。但随着市场覆盖面的增加，销售人员的增多，这种营销体制的弊端逐渐体现出来，抢夺市场、互相扯皮的事情时有发生，公司认为应该逐步理顺营销体制，将销售力量合成一股绳，变“二级销售”为“一级销售”体系。
二、情况分析
两级营销体系具有其优劣势，具体来讲：
1.优点
（1）从某些角度来看，两级销售能最大限度地发挥各个分厂的积极性，每个分厂作为独立经营的主体，自主性较强，并为实现分厂的收益最大化而努力；
（2）每个分厂都必须而且能够面对市场，依据市场需求及其变动趋势调整产品及其结构，从而提高了各分厂的适应性和经营灵活性。
（3）总部员工较少，组织结构较为扁平，能节约总部管理成本。
（4）交叉销售呈现出庞大而复杂的销售网络，市场的渗透能力较强。
2.缺点
（1）两极销售，特别是分厂销售职能的体制，影响公司对市场信息的精确把握，对整体市场的了解不全面、不详实，难以从整体上把握市场动态，除非设立专门的市场调查部门，否则相关分厂不会主动整合相关信息。
（2）两极销售体系将不利于成套项目产品的销售，因分厂销售体系和网点销售体系各自独立，协同较困难，在现在用户希望公司能提供系统化解决方案的背景下，这样的结构体系限制了公司发挥整体优势，也不利于充分整合面向分销市场的销售资源，约束了有效实施对分销网络进行开发、管理与支持的能力。
（3）统一的价格体系难以形成和维护，内部价格竞争激烈，多次发生争夺客户的情况，降低盈利率，损害公司的总体形象。
（4）营销服务水平较低或执行效果不能很好满足客户需求，影响企业经营业绩。
三、项目内容
1、主要思想
由营销中心全权负责公司销售，原分厂销售队伍和网点销售队伍均纳入营销中心管理。
2、营销组织架构
营销组织架构的主要内容是：将两级销售体系下各类资源整合到统一的“营销中心”，其下成立各大区，负责各区域专门的销售业务，原销售人员根据自愿原则到加入到各大区。
3、该营销模式的关键点说明
（1）价格体系管理
分厂负责成本核算，营销中心制定出统一的产品出厂价格及其目录（根据分厂提供的成本），以及各级价格管理权限。
（2）客户开发与管理
1）老客户的深度开发与维护
在方案执行前，各自开发与维护的老客户，采取老客户备案制，由各销售人员优先负责，如2年之内该老客户没有订单，则取消其优先权。按照区域原则，各区域客户由大区经理整体安排。
2）新客户的开发与维护
新客户由各大区经理统筹安排。如出现跨区域客户，则根据业务项目总金额的大小，可以分为两种情况：
单笔业务总金额1000万以下的情况
采用客户开发首先申报制，率先获取客户需求详细信息并主
动接洽客户关键人物的，可以先向营销中心申报，经确认后先接洽者享有销售谈判、合同签订优先权，后来者不得抢单。当后来者发现先接洽者提供的信息有重大失误（比如关键联系人、项目总金额、项目技术要求等），后进入者可以向营销中心提出要求参与该项目的竞投标，从而取消先接洽者的优先权。
单笔项目总金额1000万以上的情况
如果该项目业务总金额超过1000万，须报营销中心协调，组织双方共同联合竞投标。搭建专门化的公关小组，统一公关，统一行动。
4、营销费用管理
原则上营销中心对公司所有营销费用拥有监督管理的职责。
四、该方案的评价
1、该营销模式的优点
（1）真正实现“营销管理一盘棋”，有利于公司的战略发展。
（2）有利于全面塑造品牌，提高品牌知名度、满意度与美誉度。
（3）一定程度上缓解了内部价格管理较为混乱的现状。
（4）有助于原有两级销售体系中的销售队伍认清市场与竞争形势，把握未来销售业务的主要竞争态势与发展方向，培育营销的核心竞争力。
2、该营销模式的缺点
（1）可能影响分厂部分员工的积极性。由于各分厂的销售管理将纳入营销中心统一规划与管理，其管理职能重点将有所微调，从而导致分厂上上下下各级各类人员短时间内的不适应，进而对分厂生产、研发等相关人员的工作积极性产生一定程度的影响。
（2）营销体制的变革可能会影响各类销售人员在磨合期间的销售业绩。营销体制与组织机构的变化，以及销售流程上的变化可能使得各部门之间的协调大大增加，销售代表普遍面临一些新的问题如老客户如何维护、各部门如何联合开拓新老客户、利益如何分配等等，这些问题可能在磨合期不一定得到最优解决，从而在一定程度上影响营销效率。
五、该方案的实施步骤
改革方案主要采用内部培训会进行，培训会分四步走：
第一步：针对公司高级管理人员（含董事会、副总经理以上干部、总经济师、总工程师等在内）的内部讨论会、说明会。
第二步：针对原有市场部所有人员、各网点办事处负责人、各分厂厂长及销售副厂长、等召开扩大会议，就本方案进行解释与说明。
第三步：针对原有各销售部门销售主管、销售员工以及各分厂技术骨干、财务骨干、物流配送人员等部门与人员进行方案解读，以统一思想、统一行动。
第四步：改革方案正式通报集团公司其他相关职能部门，并组织专门会议向各部门（含财务处、人事处、技术研发中心、生产计划处、物流中心、等等）主要负责人进行解释与说明。
六、结论
该方案提出的新的营销体制改革适应了市场竞争的需要，充分考虑内部人员对未来新的营销体系的接受程度，能解决销售体系目前存在的各种问题，该方案将为公司销售目标的完成及公司战略目标的实现打下坚实的基础。
第三部分：证词描述
1、理顺营销体制一直是我公司的重要工作之一，在市场竞争日趋激烈，管理工作日益规范的趋势下，出台一份可行性报告，指导营销体制的逐步理顺已成为迫在眉睫的事情。该考生作为公司营销中心办公室副主任，一直全程参与该项目的建设工作，对公司情况、项目的基本条件较了解，并据此写出可行性研究报告的初稿。
2、在撰写过程中，该考生收集了大量的数据和资料， 发出调查信息并回收反馈信息，对结论的形成提出了合理化建议。
3、利用丰富的资料，该考生参与了多次会议讨论，就项目的合理性、必要性、可行性进行了论证，归纳整理了专家论证结果，为报告的最终编制做出了贡献。
4、总体而言，此份报告是一份结合公司实际的报告，是凝结了该考生心血和业务水平、业务能力的报告。目前该可行性报告的实施工作正在稳步推进中。
参考文献
[1]国家职业标准秘书（2006）[s].中国劳动和社会保障出版社，2006
[2]秘书国家职业资格培训教程二级秘书[M].中央广播电视大学出版社，2014
作者简介
分厂厂长述职报告篇4
《财经》记者 张有义 林靖
事隔两年多,曾轰动一时并引发中日两国关切的“毒饺子”一案,突现重大进展。如不出意外,不用多久有望定谳。
2010年4月2日,经河北省石家庄市人民检察院批准,“毒饺子案”犯罪嫌疑人吕月庭因涉嫌投放危险物质罪被依法逮捕。两年多前的2008年1月30日,日本厚生省通过中国驻日使馆向国家质检总局通报,在日本发生了消费者因食用中国出口速冻饺子而引起的食物中毒事件。
“投放危险物质罪”即原“投毒罪”,据警方披露的案情,吕月庭系河北省食品进出口(集团)公司天洋食品厂(下称天洋食品厂)临时工,因对由临时工转合同工等问题不满,为报复泄愤,在工厂冷冻室用注射器向饺子中注入农药甲胺磷。此案被中国警方认定为单独作案。
依据中国《刑法》之规定,触犯上述罪名,如未造成危害后果,处三年以上十年以下有期徒刑;致人重伤、死亡或者使公私财产遭受重大损失的,可以处十年以上有期徒刑、无期徒刑或者死刑。
吕月庭罪当何判,还有待进一步的司法调查。据日本媒体报道,中方已于3月26日向日方通报了案情,并邀请日本警方尽快来中国进行沟通。“毒饺子”事件曾一度对国内相关食品的出口带来影响,如今有望一释前嫌。
中日双方在食品安全方面的合作或将加强。《财经》记者获知,双方目前正就细节进行磋商。
残留还是投毒
被投毒的水饺生产商天洋食品厂,位于河北省石家庄南二环。3月底,《财经》记者在现场看到,原本效益良好的工厂,如今已是荒草遍地。自两年多前接获通知停产后,目前该厂只有少数人员留守,其余上千名职工或在家待工,或已辞职另谋他路。
日本厚生省2008年1月30日通报,天洋食品厂被指有两批产品检出甲胺磷,分别为2007年10月1日生产的13克规格、10月20日生产的14克规格猪肉白菜馅饺子。
据日本媒体报道,此前2007年12月底至2008年1月22日,日本千叶、兵库两县三个家庭共有十人,在食用天洋食品厂生产的速冻水饺后,出现呕吐、腹泻等中毒症状。事件一经曝光,立即引发中日两国关切。
毒从何来?日本警方综合其调查结论认为,投毒发生在日本境内的可能性很低。日本方面称,在千叶县的中毒事件中,饺子外包装并未破损,而从包装袋的内侧和饺子中检测出了甲胺磷。日本警察厅科学警察研究所经检验后认为,“甲胺磷”不是通过包装袋由外向内渗透的,有可能是在包装前已混入。
此间,日本媒体根据上述结论,怀疑“毒饺子”系主辅料有农药残留所致,并波及其他中国产品。2008年2月18日,一批中国加工出口日本的冷冻鲐鱼被指检出“敌敌畏”农药残留。接着2月19日,日本广岛县宣布,从中国进口的“青岛韭菜肉包”的皮和馅中含有甲胺磷。
其间还曾发生“乌龙”事件。日本德岛县在宣布中国产冷冻饺子外包装上检测到了微量“敌敌畏”不久,后又称所检出的“敌敌畏”为日本本国零售商杀虫所用。
为安全起见,事件发生后,河北省出入境检验检疫局要求对已经出口到日本的产品,以及存放在天津港准备出口的近3000箱产品,予以召回。
甲胺磷能否从塑料包装袋外部向内渗透?中国方面的实验结论与日本迥异。2008年2月29日,公安部刑事侦查局副局长余新民率专家组抵日,对日本方面的上述结论表示遗憾。《财经》记者获知,2008年2月前,公安部物证鉴定中心曾对天洋食品厂生产的13克规格饺子进行了密封状态下甲胺磷渗透实验。
据介绍,实验采用甲醇或水将甲胺磷农药稀释成60%、30%、10%和1%四个浓度梯度,分别涂抹在封闭完好的饺子包装袋外侧,随后将其置于零下18摄氏度的环境中(这是饺子仓储、运输、销售时的冷藏温度)。
十个小时之后,鉴定中心使用有机溶剂提取饺子袋内侧物质进行检测。结果显示,实验所用的62个饺子袋的样本,有54个袋子(占总数87%)在内测检测出甲胺磷,且四个浓度梯度的甲胺磷溶液都可从密封饺子袋的外侧渗透到内侧。鉴定中心使用的检测设备为气质联用仪和气相色谱氮磷检测器(GC/NPD)、气相色谱火焰光度检测器(GC/FPD)。
甲胺磷在国内又名多灭灵,为B级剧毒有机农药,主要用于枣树等植物灭螨,在洋白菜、大白菜等农作物上则鲜有使用。早在2007年1月1日,该农药在全国范围内即已被禁止销售和使用。
据《财经》记者了解,天洋食品厂所生产的水饺,确切而言应当是“蒸饺”。这种饺子是在被煮熟后进入冷冻装置,然后再存放到冷库。
天洋食品厂一位内部工作人员介绍,水饺配方由日本方面提供,其主要原料是卷心菜,由于并不适合中国人口味,因此此类水饺在中国国内鲜有销售。
卷心菜的生产提供商由天洋食品厂考察和筛选后确定。上述人员介绍,在卷心菜种植过程中,天洋食品厂和当地政府相关部门会有同期监测,以确保没有农药摄入。而在原料进厂后,还需进行消毒处理,其中一道程序是沸水煮,“几乎没有可能出现农药残留致人中毒情况”。
与此同时,中国有关方面扩大抽检范围,包括对天洋食品厂留存样品、从日本带回的共十袋不同生产日期水饺样品、与两批次饺子生产日期相邻的前后11天的产品留样、包装袋以及部分召回产品,所有样品检测均显示未检出甲胺磷。另一方面,引发事故的出口到日本的同一批次的水饺,虽然发货量很大,而曝出中毒的仅为三个家庭。
2008年2月13日,国家质检总局副局长魏传忠对外表示,根据中日双方已有的调查结果初步判断,日本饺子中毒事件不是一起因农药残留问题引起的食品安全事件,而是个案。
同期,由公安部刑侦专家组成的工作组赶赴石家庄市,河北省公安机关则调集近百名民警组成“专案组”,就此展开调查。
临时工吕月庭
在吕月庭今年3月进入警方视野中前,河北警方已进行了两年漫长的调查。
天洋食品厂为国有企业,原隶属于河北食品进出口(集团)公司,后改制自负盈亏,现由河北省国资委管理。
早在1994年8月,天洋食品厂就获得中国食品生产加工企业卫生注册资格,专业生产对日本出口的饺子、四角包等食品。
在天洋食品厂上千名职工中,仅200余名正式工,其他则属于临时工。警方专案组推定,事件或是人为泄愤投毒。起初,警方重点调查对象为正式职工。
天洋食品厂一位内部人士告诉《财经》记者,警方之所以如此定性,主要在于该厂职工待遇较差,甚至有把职工分类对待的嫌疑,因此引发很多职工不满。
在职工们看来,第一类人是“大楼上的人”,即行政人员,他们实行严格的双休日制度,一个月全勤为20天,福利和社保齐全;第二类人是一线正式工作人员,他们没有双休日,一个月干满30天才算全勤,请假会扣钱。这部分人每月的总收入在千元左右,相对较低。而加班费“每小时只有五毛钱,不加班很可能下岗”。
由于线索缺乏,物证较少,警方甚至引入了测谎试验,但并未带来进展,侦查工作因此陷入僵局。
在天洋食品厂,还存在一类待遇更低的人群,这就是临时工。他们实行计件工资制度,每月收入虽然和一线正式职工大致相同,但不享受社保和其他福利待遇。
“专案组”在重点突破正式工人无果后,将目标锁定到临时工身上。
案件侦破持续低迷两年后,到今年3月初,厂区工人说,工厂食堂厨师吕月庭被警方突然带走。此前他曾顺利通过警方测谎仪。
据日本《每日新闻》报道,经过中国政府相关人士证实,中国警方锁定犯罪嫌疑人吕月庭的原因是,在回收的速冻饺子中,发现除了有机磷杀虫剂甲胺磷之外,还混有使用过的烹调油成分。
根据警方的分析,在回收的速冻饺子中检测到甲胺磷之外,还有食用油、各种维生素等高浓度的复杂混合物,这些混合物与使用过的烹调油、营养饮料的成分相同。因为甲胺磷有很强的刺激性味道,犯罪嫌疑人可能在营养饮料的瓶子中,倒入烹调油并溶解了甲胺磷后备用。
警方对天洋食品厂冷库、仓库、小卖店的人员进行长时间的拘留盘问。随后警方锁定与食用油离得较近的食堂厨师吕月庭。
据日本媒体报道,在接到中国有关方面的通报后,日本警方分析认为,“关键人物是吕的妻子”。吕月庭早期曾被中国警方锁定,但经过屡次审问,本人均否认。中国警方调查到嫌疑人家人的时候,吕的妻子供述,“吕说过是‘自己干的’”。
中国公安部披露,吕月庭某天晚上在家看电视,刚好看到关于“毒饺子”事件的报道,他对妻子说:“这件事情是的。”其妻吃惊地问:“真是你干的吗?”他马上改口道:“我跟你开玩笑呢。不是我做的。”他还对一个亲戚说过类似的话。
根据披露的信息,吕在2007年7月和8月盗取工厂环卫班保管的甲胺磷,从医疗机构拿到注射器,10月1日进入冷冻室向饺子注入了甲胺磷。10月下旬和12月下旬,他以同样手段注入了甲胺磷,作案后将注射器扔到了工厂内的下水井里。据《财经》记者了解,天洋食品厂所生产的水饺被存放到冷库时,除了塑料袋的外包装,外面还有一层纸箱包装。
天洋食品厂厂区内设有很多摄像头,一为监控生产是否规范安全,二是防止偷窃行为。案件发生的地点是天洋食品厂第一车间,速冻水饺被储存在此。由于厂区尚处在看管之中,《财经》记者未能了解到该车间的监控情况。
警方指称,甲胺磷在厂内被用作杀虫剂。但由于警方披露的信息有限,目前尚不知吕月庭为何要两次盗取甲胺磷。
据警方消息,今年3月16日,吕月庭在接受审讯时供出犯罪事实,随后警方将其刑事拘留,并认定此案为其单独作案。
被认定的动机
警方带走吕月庭后,天洋食品厂厂区内两口井被围挡隔离,警方曾在此作业。
据公安部披露的信息,在供出投毒一事五天后,2010年3月21日,吕月庭所抛弃的注射器在这两口井内被发现。虽未提取到指纹,但和当时作案的注射器型号一致。
《财经》记者多次前往吕月庭位于工厂附近的家中,但大门紧闭一直未有人应。据邻居称,事发后吕的小孩被送回河北井陉老家,而吕妻一直未出现。
吕月庭1993年进入厂里做厨师时,只有19岁,多年来一直是临时工而未转成合同工。
据警方后来认定,吕月庭的作案动机是,他为了能转正,曾多次找到厂方主管人员,甚至为此发生矛盾冲突,但均未达到目的;另一个原因则是,其妻休产假后,未能拿到当年年终奖。
厂区一位职工认为,吕月庭之所以在两年内未被认定,一方面厂内存有不满情绪的人很多,另外吕月庭性格比较开朗,平时爱说爱笑。其一位同事告诉《财经》记者,“事发之后,基本没有人怀疑是吕月庭所为。当时他也一直正常上下班。”
天洋食品厂停产后,大部分职工或在家待工,或辞职另谋他路。因为考虑到吕月庭家庭负担较重,在厂区附近刚刚购买了商品房,另外还要负担两个子女的生活费和学费,食品厂安排他看守厂区。
但被捕之前,吕月庭和妻子都已被开除,原因是吕月庭将公司告到了劳动仲裁委。他在天洋上班将近20年,厂方一直未给其缴纳医疗、养老等保险费用。这对天洋食品厂而言是个必输的官司。
职工中也有人猜测,吕月庭是在找一个合适的借口离开企业,所以明知会被开除,仍然状告天洋食品厂。
被天洋食品厂紧急召回的近3000箱水饺,并未被销毁而是作为福利被发放食用。
据2009年1月24日新华网报道,2008年4月上旬召开的河北省国企改革发展工作会上,在天洋食品厂厂长底梦路讲述“毒饺子”事件之后,该厂实施召回,面临积压问题。会议间隙,不少企业负责人纷纷主动表示购买饺子作为职工福利发放。
当时购买饺子的河北企业有20多家,包括唐山钢铁集团、峰峰集团、开滦集团、唐山三友集团、河北金牛能源集团等。
事件爆出是因为有媒体报道“唐山钢铁公司有员工因食用天洋食品厂生产的饺子而发生食物中毒”。据新华网同篇报道,唐山钢铁公司总经理于勇表示:“唐山钢铁公司从未发生过因食用天洋食品厂的饺子造成员工食物中毒的事件。”
而上述发放福利饺子的企业,“员工均未因食用天洋食品厂饺子而产生不适症状”。河北省国资委宣传处副处长张晋颖在报道中表示,经过调查,承德钢铁公司曾有一名员工在食用单位发放的饺子后有过不适,但未到医院就诊,休息之后不适感已消除,不能据此证明饺子是造成不适的原因。
在今年公安部披露此案消息时,亦提及此事称,2008年6月在承德发生的天洋食品厂所产饺子致人中毒事件,应该是吕月庭在2007年12月作的案。“他没有想到自己的报复行为造成了日本和中国的消费者中毒,现在非常后悔。”
食品安全合作须加强
“毒饺子”事发之前,天洋食品厂已斥资数百万元,从国外引进了一套食品安全检测的流水线作业机器。15年来,在国内检验检疫部门和日本有关部门的检查中,天洋食品厂均顺利通过,亦从未发生退货事件。
事件之后,该公司停业至今,损失惨重。
河北省一官员告诉《财经》记者,据其掌握的材料显示,日本2007年进口中国食品102万批,合计73亿美元,占日本食品进口总量的16%。据日本厚生省公布的数据,自中国进口的食品2006年的合格率达到了99.42%,是日本进口食品当中合格率最高的国家之一。而日本对中国的食品抽检率也最高,达到了总货物量的15.7%。
“毒饺子”事件一度重创中国对日食品出口。据统计,当时中国对日食品出口量锐减近60%,这其中也包含了日本在华全资企业。
根据日本财务省最新贸易统计数据显示,2009年全年中国食品进口额已恢复到6406亿日元。如无意外,“毒饺子”一案尘埃即将落定,由此带来的阴影有望淡去。
公安部披露称,中方已于今年3月26日向日方通报了案情,并邀请日本警方尽快来中国进行沟通。据《财经》记者了解,目前日本警方人员来京日期尚未确定。
分厂厂长述职报告篇5
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机修年终述职报告11、技改方面
全年完成技改工程108项，总产值3351.97万元，工程提成55.71万元，其中包括炼铁厂7#、8#高炉布袋除尘、矿槽制安及后期改造项目20____.21万元、炼铁厂新喷煤工程174.51万元、炉料厂20万吨/a石灰工程370.52万元、265烧结机电气安装工程34.5万元、二选厂二期工程524.57万元、烧结厂物流返矿项目211.89万元、265烧结机机头静电除尘改造285万元等大型技改工程。
2、检修方面
(1)全年修复各主体厂电机、电焊机等电器设备1432台套。
(2)全年共组织完成了公司大型检修3次，合计24项;抢修9项;各分厂日常维修1412项：其中动力厂日修628项，制氧厂日修4282项，炉料厂84项，质检处供销大库、电管处合计210项，炼铁厂计划检修8次，烧结厂4次。
3、备品、备件加工方面
(1)全年完成各主体厂日常备品备件加工46822件，其中炼钢厂5759件，h型钢厂16270件，炼铁厂9892件，烧结厂6390件，轧钢厂2354件，基建处地脚螺栓3600余根等，各主体厂紧急备件加工6157件。
(2)修复及加工轧钢厂各类型号轧辊29450件，修复各吨位钢包70余个。
4、精整、废钢回收方面
今年2月-12月共完成h型钢精整任务10976吨，废钢回收任务1050吨,较好的保证了生产任务的完成。
机修年终述职报告2紧张的________年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为一名技术人员，我在领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作。
一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在____年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过认真学习，进一步学习领会党的重要思想的内涵和精髓，努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务。
1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项维修任。
2、根据行业的精神，我配合其他技术员做好工作，并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。
做好维修期的预备工作，认真工作提前将各项工作调整到位，确保任务成功，保证维修质量。
3、每月将车间的生产情况进行一总结，及时将总结上交到技术处;
将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的棘手情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。
三、认真安排好职工培训工作。
提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。
机修年终述职报告3今年我公司在安全生产工作当中，加强领导，严格管理，采取措施，杜绝隐患，并在搬入新厂区后完善了管理制度，坚决牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理，生产与安全相一致的原则，在领导的带领下，维修部都在不断努力，为公司服务。
本人到公司的维修部工作共两年，工作中严格要求自己，虚心向师傅、同事请教，并能通过理论合实践，使自己的业务水平不断提高，也在积极的为公司的工作贡献自己的绵薄之力。
对于本年度的工作总，我特拟出以下几点：
一、端正工作态度，做好防患未然
自从进入公司参与工作开始就从事所有的机电事务，包括所有基建时期的平安和质量的监督巡查。深知机电管理工作在建设期间的重要性，特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发现问题及时检查修复是必须的，但我更知道防患于未然比过后亡羊补牢要省时、省力得多，我平时要求自己在每天的巡检中必须认真仔细，做到一丝不苟，积极的与车间工作人员联系(有时候可以从他们口中知道一些潜在的安全问题)，确保设备的正常运行。如果发现哪里有潜在的隐患，定会及时前往，这样可以提高我的安全意识，也可以把隐患扼杀在初期，不致于设备出问题给公司造成更大的损失。
二、实践中学习，工作认真负责
作为一个合格的电工，学习就如同生命，如果在长期的工作中没有自己的工作思路与方法，没有过硬的技术就不是一个合格的电工。作为一个维修人员，对工作不认真负责、敢于担当，贡献于公司就不是一个好的维修。我深知打铁还须自身硬的道理，在工作中端正工作态度，遇到技术性难题尽自己最大的努力攻克技术难关，始终坚持以尽我最大努力做好每件事，以公司利益为重的基础上提高自己的工作水平，发展自己，服务公司。
三、技术敢于创新，及时总学习
在工作中不墨守成规，敢于创新是一个优秀维修工必须具备的优点;业务水平的不断提高，来源于实际工作中经验积累的过程。我在本年度，利用下班时间报了一个培训班，考下了电工证，经常和授课的教授在专业课题上进行探讨，解决了很多心里的疑点，这些都促进了我工作质量与速度的提高。二十多年的工作经验告诉我，做一个优秀的技术人员，不仅要有吃苦耐劳、精益求精、不断进取的精神，还必须具备胆大心细、灵活多变、敢于创新的性格。在一段时间工作后，我都会做这一段时间的总，对于经常出问题的设备心中有数，不致于在问题发生的时候再不知所措。
本年度与上年度不同，由于搬到新厂，引进了新的设备，也识了更多的同事，但我努力的融入这个氛围中，也相信在我们大家的努力下，维修部能给公司带来更大的利益。
机修年终述职报告4一、工作汇报
即将过去，回顾这一年来，辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下，认真贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标，通过全体职工的不懈努力，顺利地完成各类加工件累计16550件(截止11月15号)，阳极导杆修焊6016根，其中制作高纯铝新导杆585根。始终做好服务后勤兵，保障了各车间的正常运行。
(一)强化管理，确保安全文明生产
“安全第一”是企业生产的基础，是我们做好各项工作的前提条件，我们工段现有职工57人，主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作，工作作业点多面广，各工种交叉作业，安全生产对我们工段尤为重要。为此，工段逢会必讲安全，广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒和督促班组必须重视安全，使安全警钟长鸣，并制定了工段安全责任制。今年1月，机修工段和各班组共同签定了《机修工段各班组安全生产责任承包书》。旨在增强职工的安全感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。今年4月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习，我工段职工踊跃报名、积极参加。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防安全责任意识，同时增强各工段之间面对火灾等突发事件的联合协作及应变能力。工段还多次组织职工进行安全知识培训和国内重大安全事故案例分析讨论和总结活动。鼓励大家通过学习，积极结合各自工种的实际情况，仔细查找身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发生。同时我们也积极参加了公司“安康杯”活动及“安全劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落实到班组，真抓实干地把安全工作放在一切工作的首位。
(二)克服困难，重视科技进步，促进生产任务的全面完成。
阳极导杆经过长期使用，部分导杆钢爪出现变细，不齐，爆炸块断裂等现象，修复量增加，影响着生产的周转，且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满足日常维修的同时，加紧为高纯铝车间制作新导杆585根，以确保兄弟单位的生产需要。
今年三月份以来，公司实行大辅修，大维护。为响应公司“降低成本，节能降耗”的号召，辅修车间主动请缨在保证正常的计划生产外承担了部分外协加工任务，如：打壳气缸锤头修复、气缸调节支架制作、气缸横担维修等加工件共计2442件，此举为公司大大节省了加工费用，降低了生产成本。
今年10月13日由于全球经济减速，国内电解铝供过于求，电解铝生产经营面临巨大压力。为积极应对复杂的经营形势，减少亏损，公司研究决定对五万吨电解槽停产，要求我工段在10月25日制作并安装完停槽母线。工段接到任务立即合理部署，打破工种界限，成立四个工作小组，安排骨干力量担任各小组组长。大家分工协作，团结一致，每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。十几天下来，疲惫的身影总显现在每个职工的身上，但没有一个人要求一天的休息，大家的努力终于在10月22日得到了回报。我们提前三天圆满完成了停槽母线的制作和安装任务，减少了公司的损失，得到公司领导的一致好评。
(三)以提高职工的素质为目标，抓好职工教育工作。
培养一支德才兼备的职工队伍一直是机修工段工作的重点之一。为此，工段始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，工段就制定全年的职工培训计划，力争将工作做到有条不紊。
今年三月份，机修工段为了提高各工种的技术水平，增强职工们的实际操作能力，特对机修工段的焊工、钳工两大工种进行了一次“学理论、重实际”的全方位培训。这次培训是根据机修焊工返岗人员多，青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量，不让培训走过场，同时又针对工段生产繁忙的实际情况将培训每天分为上、下午两班，即大家轮流培训的方式，让大家生产学习两不误。通过三个星期的理论与实际培训，如今大家的业务能力及专业水平都得到较大提高。
工段职工积极钻研岗位技能，参与群众性的“五小活动”，今年工段职工先后向公司提出了“320t分离式油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复g425070锯床夹紧装置”、“多用途弹性减振刀杆”、“高纯铝调节支架改造”、“u型板高效卷板器”等多项合理化建议，这些建议为公司减轻了劳动强度，降低成本，提高工作效率，缩短生产周期都做出了积极贡献。
(四)加强职工思想政治工作，充分调动职工积极性。
在日常的生产活动中，我们始终把思想政治工作的立足点放在围绕生产建设，极大调动职工积极性，今年上半年，工段制定了以工时为考核办法的效益工资二次分配方案，此方案体现多劳多得的分配方式，合理分配员工的收入，充分调动职工工作的积极性，收到了一定的效果。
在精神文明创建活动中，充分发挥职工的基本道德素质。工段利用报纸、黑板报等多种形式向职工进行思想教育。积极组织工段职工响应公司及车间组织的各类集体活动：庆“元旦”长跑、“三八”跳绳赛及男女混合排球等比赛活动，这些有益职工身心健康的活动，能够增强职工们的集体主义观念和集体荣誉感，充分调动职工的积极性和创造性。
二、工作中存在的突出问题和不足
1、随着企业规模发展，各类加工件制作和设备维修日益增加，在人员少，任务多的同时，急件加工、临时性任务较多，打乱正常的生产安排。
2、工段引进新设备，新技术，职工没有经过系统培训，对设备维护和保养还存在难度，希望公司在今后职业培训方面着重于技术工人专业培训，使技术工人有机会学习新技术，新知识，提高他们整体技术水平，更好地为铝业公司多做贡献。
3、设备多年运行已出现老化，虽长期保养和维护，在工作中精度不能达到，影响工件质量。
4、二次分配方案还需要不断的完善和加强，合理体现多劳多得的分配形式。
三、工作安排
1、铝业公司面对的市场形势将更加严峻，我们将继续和公司一起共同面对难关，抓好职工的思想教育，努力做好自己的本职工作。
2、机修工段将继续围绕安全生产为中心，认真贯彻执行公司、车间下达的各项生产经营计划，把安全生产放在首位，保质保量完成上级下达的生产计划。
3、合理安排作业场地，现场管理继续推行“5s”管理，实现清洁生产。
加强美化车间内部工作环境，使职工能在一个干净清洁的环境里舒心的工作。
4、维护好工段的所有设备，使它们随时都能保持一种高效的运转能力。
5、继续加强职工队伍建设，提高职工队伍战斗力，使管理水平再上一个新台阶。
加强员工培训，鉴于目前员工业务素质和思想素质有待提高，我们在明年将继续采取理论培训、现场培训、技能考核等方式进行培训。
6、继续深化二次分配制度的改革，并在实施过程中根据情况进行调整。
机修年终述职报告5各位代表、同志们：
2009年是公司成立后开局的重要一年，公司全体员工齐心协力，克服困难，积极开拓，按照山西公司各项规章制度的要求，积极科学化、市场化、民主化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了开门红，迎来了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在此之际，我有幸亲历并承蒙山西公司各位领导的信任，受聘为公司经理，现将履职情况报告如下：
一、调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。
作为公司的经理，严格按照山西公司的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕山西公司下达的工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向山西公司报告与负责。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。
做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我本着以人为本的思想，
1从严要求自己，坚持以企业“经理人”向顾客负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领班子、带好队伍。对公司一切事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。
二、以人为本，身体力行，培育团结、和谐、高素质的
工作团队
1、采取各种积极措施，营造良好的学习环境，着力提
高企业员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学、乐学、好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原
则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时
地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务
三、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全
面协调的发展
1、加速企业规范化、常态化建设，提高市场竞争能力。
2、围绕山西公司下达的工作目标任务,改进工作作风，
全体员工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益，截止2009年11月30日，运城分公司销量完成0万吨，完成全年任务量0万吨的0%，同比提高0%，按进度完成0%;完成销售收入0万元，销售成本0万元，实现毛利0万元;单站日销量0吨，同比增长0%;职工收入较大幅提高，安全生产实现无事故、环保无违规、新闻无危机、资金无违纪和谐稳定的发展局面。
四、坚持党性原则、做到廉洁自律
公生明，廉生威。在思想上，我热爱党、热爱社会主义，
遵纪守法，廉洁奉公，能够始终不渝的坚持党性原则，与山西公司和上级党组织保持一致，做到小局服从大局，个人服从组织，在工作中，本着“先做人后做事”的原则，勤勉工作，廉洁自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉政准则》及党的《两个条例》等文件精神要求自己，身
先力行，率先垂范，围绕企业实际，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，防患于未然。一年来，公司领导班子和我本人未出现任何违纪现象。
五、存在的问题及今后努力的方向
作为经理能和这样的团队共享成果甚感荣幸和自豪。然
而，冷静总结自己工作、理性感悟自己的角色，我深知自己的工作还存在很多的问题，离上级领导的要求与企业发展还有一定差距。表现在帮助加油站解决实际问题的能力有差距;表现在对各项重要工作指挥在一线、情况掌握在一线、问题解决在一线、措施落实到一线还有一定的差距;表现在安全管理、设备管理、资金管理还存在很多薄弱环节和隐患;表现在与加油站一线员工的沟通不够，对员工合理的需求不能及时的引导和解决，对员工出现的思想矛盾不能及时的发掘，对员工中发现的不良风气不能及时的指正，对员工的工作环境和个人生活上的细节关心的不够，以至于员工对领导、基层对机关还存在怀疑甚至不满的情绪;以上这些工作中的缺点都是我今后工作努力的突破点。我决心一定做实抓好。
进了公司的门，就是公司的人，就要谋公司的局，做运
城公司的事，今后我一定要积极努力，为公司2010年的宏伟发展，早谋划、早打算、早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与广大的干部员工一起拼搏努力，为公
司健康长远的发展而奋斗。
分厂厂长述职报告篇6
关键词：职业病；国民政府；防治困境；南京十年时期
中图分类号：K263文献标识码：A文章编号：1003-0751（2016）10-0131-05
20世纪二三十年代，随着中国工业化的缓慢推进，职业病问题日趋严重。南京国民政府建立之后，出于兑现大革命时期的承诺和践行民生主义意识形态的双重考量，竭力推动工业安全卫生运动，并力图从法制建设、调查统计、宣传教育以及医疗设施等方面采取一些防治职业病的措施。近些年来，学界对国民政府在职业病防治方面采取的措施及防治绩效评价等方面都取得了一些研究成果，但对其制约因素则尚无系统研究。①本文拟从职业病入法失败以及地方政府、劳资双方和租界态度方面进行初步分析。必须首先说明的是，日本全面侵华战争打断了我国的现代化进程，也中断了工业安全运动的历史进程，因此本文讨论仅限于南京十年时期。
一、职业病入法及其挫败
早在1923年《晨报副刊》刊载的小说，曾将职业病一词作为题名，小说中的医生听了病患陈述病情之后，果断地将其诊断为“职业病”。②1921年5月16日的《申报》曾载有《劳工之卫生》一文，提出“增进劳工之幸福而预防职业上之疾病”的五大举措，分别为调查、法律、工厂检查、处罚和教育。③北京政府农商部还对职业病调查进行了初步尝试。1926年3月，为参加国际劳工大会，农商部派员赴沪调查江浙两省工业状况，其中就涉及“职业病种类”“有无灾害情形”“预防危险方法”以及“卫生设备”和“抚恤规则”等方面的内容。④
1928年，南京国民政府工商部“为保护劳工起见，特拟咨询工业上发生之危险及预防方法问题十五则，通饬各省各特别市政府转饬令所属工业机关按条解答，以资考核”⑤。1929年12月30日，南京国民政府公布的《工厂法》第七条规定，童工和女工不能从事的七类工种，如“处理有爆发性引火性或有毒质之物品；有尘埃粉末或有毒气体散布场所之工作；已溶矿物或矿滓之处理”等。第四十二条规定工厂必备的“空气流通之设备、饮料清洁之设备、盥洗所及厕所之设备、光线之设备、防卫毒质之设备”五类卫生设施。第四十五条规定，“在劳动保险法施行前，工人因执行职务而致伤病或死亡者，工厂应给其医药补助费及抚恤费”，并明确规定相关补助和抚恤的标准。⑥1936年6月25日，国民政府公布了《矿场法》，第二十六条明确规定，矿场必须配备“防止职业病发生之设备”以及“以预防方法指示
矿工，并限其遵守”，违反上述规定者“处100元以下之罚金”。⑦同年年底，实业部中央工厂检舜Π洳剂恕肮こ设置卫生室办法”，将“传染病及职业病之研究及预防”纳入工厂卫生室的职能范围，要求卫生室酌订“各种职业病及传染病预防规则”等，并张贴于适当场所，同时要求卫生室做好“职业病”等统计工作。⑧
《工厂法》颁布后，各界反响强烈，纷纷要求予以修订或暂缓施行。上海市社会局认为，“对于‘执行职务’四字应有切实之规定，至于非执行职务之时遇有意外灾变而致伤亡者，亦应有明白之规定。”因为“执行职务四字，含义甚广，如工作时因药品或机器爆裂而致伤病死亡，固由于执行职务，而某种工厂之工作，可以促成肺痨，则肺痨病亦似因执行职务而起，固此四字，似应有较为切实之规定。又如工人因工厂有意外灾变而致伤亡，而此项灾变并不发生于执行职务之时，则此项伤亡工人是否即无须给以医药抚恤等费，又工人因执行职务而致伤病死亡，其原因或由工厂设备不全，或因工人自身忽略错误，或因其他工人失职而遭波及，是否无分轻重，概由工厂依照本条例负给费之责，亦应有规定”；上海市华商卷烟厂业同业公会认为，“疾病之原因，极为复杂，工人如果因执行职务而致伤病者，厂方自应依法给以医药津贴各费，设工人中有患不名誉病而藉口在厂服务，以致积劳成疾者，则当如何，又因而致死者，更当如何，恐将来必致徒惹纠纷，于劳资双方均有不利也”；上海中华工业总联合会要求“将本条款内伤病改为伤残”，其理由是“伤残有形可观，病字太无界限，易起纠纷”。⑨
1931年，著名社会学家和劳工问题专家陈达受民生改进研究会委托，以上海为个案，对《工厂法》的施行问题进行了为期一个月的调查研究，并对《工厂法》的修订逐一提出了相关建议。他在调查中发现，上海雇主大多认为有的疾病“不容易证明”，工人对此也时有怨言。因为有的病痛“不能证明”，厂方不准请病假，不发工资或医药费，以致“病人受罪”。对此，陈达认为：“惟疾病一项，因技术上困难，只可由雇主与工人自行酌量办理，政府不必以明文规定之，但加添工业疾病，因工业疾病证明较易，并于工人的健康关系极大。”他建议，应选择几种较易证明的工业疾病，如铅毒、毒等给予赔偿费及医药费。对“因公致病”的工人“须付津贴但以工业疾病为限”。他认为，可将《工厂法》分期施行：“有现时可以施行的条文、有一年以后二年以后或三年以后可行的条文”。“津贴及抚恤”与“安全与卫生”必须立即施行，关于前者，“伤害及亡死各条照原文”，增加“工业疾病的津贴”，但工业疾病须有定义，删除疾病赔偿条款；关于后者，“一俟比较切实的条文公布后，立即实行”。⑩
1931年11月，实业部在详细审查“上海市社会局请求解释工厂法及施行条例一案”后认为，“伤病两字，就法文言，实系平列，惟是因执行职务致病，情形不一，有因在执行职务时期期中致患各种疾病者，有因执行职务致生职业病者，有因执行职务致伤而病。本条关于病学解说，未经明定，所指究属何项疾病，应请行政院转送司法院解释。”1932年3月，实业部根据河北省实业厅呈报召集各工厂会议经过及施行困难情形，复转呈行政院咨立法院核办。立法院先后交劳工法起草委员会会同法制委员会审议，并开联席会讨论，认为工厂法存在与劳资双方实际状况不合之处，确有必要修改，决定函告实业部，将各省执行中实际困难和实业部意见汇总，以便删修。实业部汇总了各地劳资双方的修改《工厂法》意见，并行文征集地方政府和劳资团体对修改《工厂法》及《工厂法施行条例》的意见。根据修改意见修订的《工厂法》第十二条是“明定《工厂法》第四十五条所称工人因执行职务而致伤病之致病部分，系指工人因执行职务而发生之职业病而言，以免因病之界限不明而引起纠纷。”1932年12月19日，立法院第211次会议审查并通过全案，报呈国民政府，于当年12月30日公布施行。《修正工厂法》仍分13章77条，大致依据实业部之修正草案而酌加增删，其删修重点包括：实业部所拟之“职业病”，认为无规定之必要，予以删去。至此，南京政府有关职业病入法的努力宣告失败。
由于缺乏对职业病的清晰界定，地方政府在职业病调查和工厂检查中，“职业病与普通病之界限有时颇难分析，拟应由检查员注意厂中环境及工作情形，并会同本市卫生局办理，如有疑似之职业病发生，即请由卫生局派医师检查，以便督促厂方设法治疗及补救”。
二、地方政府消极应对
1931年南京国民政府颁行的《工厂检查法》，对于工厂检查问题采取中央集权制，规定“工厂检查事务，由中央劳工行政机关派工厂检查员办理之，但必要时，省市主管厅局亦得派员检查。前项省市所派工厂检查员，并受中央劳工行政机关之指导监督”。1935年立法院通过的《修正工厂检查法》有所变动，规定“工厂检查事务，由中央劳工行政机关工厂检查员办理，但必要时，省市主管厅局亦得派员检查。前项省市所派工厂检查员，并受中央劳工行政机关之指导监督。”
职业病等安全卫生检查“事属创举，为求收统一之效，事权不宜分散，且人力财力亦不充裕，势难普及于全国各地”。不过修正的《工厂检查法》仅赋予各省市以必要时之执行权，非但并未改正中央集权制之缺点，甚至连中央集权制的有利之处也因而丧失。“不但未能使省市主管厅局为中央分担工厂检查之责，反而将中央集权制度破坏，造成责任不专之弊”，“为求工厂检查能普遍推行于全国各工业区域，关于检查执行权之规定，最好放弃中央集权之原则，而改用地方均权制，使各省市主管厅局在法律上必须负检查之责任，而仍以中央机关负监督之则”。
一些地方政府借口经费筹集困难、工业幼稚和人才缺乏，往往不愿意工厂养成所选送学员。实际上，根据《工厂检查人员训练办法》，参加养成所培训对学员收取的费用并不多，即每人收取10元讲义费，但生活费自理。“在这些所谓的理由中，姑不论其是否事实与是否正当，然而就是因为这样的缘故，以致全国各省市不能尽有训练合格之工厂检查员，在将来普遍推行工厂检查上，已预伏了一个很大困难。”尤有甚者，工厂检查人员训练合格之后，实业部明令各省市政府予以委用，然而事实上“很少遵行，甚至业已委用，事后复藉故裁撤”。能依法委用训练合格工厂检查人员逐步实施工厂检查者，仅少数省市而已，各级政府并没有尽到最大努力。
与工厂相比，矿场的生产条件往往更加恶劣，矿场灾变也更加严重。根据《修正工厂法》和《修正工厂法施行条例》有关规定，矿场的安全检查应与工厂检查工作同步推进。1934年10月，中央工厂检查处呈请实业部分咨各省市政府转饬主管厅局会饬所属工厂检查员，在检查工厂时，将该区域内符合修正《工厂法》第一条规定之矿场一并检查，“我国矿场之检查于焉开始矣”。然而，中央工厂检查处“迭次函催举办，惟因各省工厂检查员人数太少，难以兼顾，故自通令迄今，在业已举办工厂检查之各省中，尚有数省未能举办，而矿场检查报告之转送到处者，则仅有河南、湖南、河北三省而已。”
三、劳资双方缺乏认同
对工厂进行职业病检查不仅有助于保护劳工身体健康和生命安全，而且可以防止工厂发生灾变，减少厂方的直接损失。然而，一些工厂主则借口经济效益不好不愿增加卫生防疫方面的费用。
天津于1934年拟定职业病防治第一期计划后，曾于同年8月下半月起，由检查员分赴应受检查各工厂进行预备调查，9月份才正式开始检查工作。检查员在例行检查的过程中，“深感窒碍，况商人对于工厂检查事项认识不清，多敷衍应事，虽经各检查员随时劝导，严厉督促，然第一期计划全部工作，仍难如期办理完竣”。该市的一些工厂因受时局影响，“近年来几至一蹶不振。自身支撑之不暇，对于首创之工业统治设施每多漠视。几经劝导晓谕，直至1934年终始将初步工检工作之各项表册分别陆续缴齐。”“剀切晓谕，但商人固于成见，宁以增加工人待遇，适足以减低厂主之利益，不免互相观望，以为搪塞，阻挠情形，时有发生。”
北平的检查情况与天津大致相似，据《北平市第一期工厂检查报告书》记载，该市不少工厂“或场址狭小，建筑不良，空气污浊；或设备管理各项，因陋就简，秩序毫无，迭经剀切劝令改善，并经分别复查，有因资力及环境所限，未能立即改良者，亦有故意敷衍，始终未认真遵办者。”
1934年，曾经有人指出工厂检查制度未能普遍施行，并且施行过程中屡受阻碍，其症结有四：一是企业缺乏远见，多数雇主误以为工厂检查，仅为顾及劳工福利，对其本身系莫大损失。资方往往追逐短期利益，工厂检查对企业所产生的长期利益和隐形利益，以及对国家工业前途的深远影响，资方往往视而不见。二是经济危机的打击，国家欲使企业改良设备而保护劳工，“实属难能”。厂方生产设施简陋，虽为法律所不容，但亦为客观事实，法理与人情必须兼顾。三是劳工的无知与误解。工厂检查的主要目的在于保护劳工，但并未获得劳工的拥护，因为知识缺乏，甚至受到厂方“非法宣传”的影响，工人往往不知工厂检查为何物，“视之无关痛痒，可有可无”。第四是外交问题的制约，中国在国际上处于被压迫的地位，受到不平等条约束缚，租界当局反对检查，因此《工厂法》与《工厂检查法》“竟不能实行于此种畸形的范围。”
曾经在上海从事过工厂职业病检查工作的田和卿认为工厂职业病检查工作之所以未能取得成效，主要是因为工厂主和工人对于工厂职业病检查的误解：“有的厂主听见检查，就觉得恐惧，也有的以为检查是政府故意的来捣蛋，来和工厂为难，也有的以为检查是要片面的加重厂方负担，也有的以为检查是政府替工人说话，帮工人的忙来压迫厂方。在工人方面呢，大多不加理会，不晓得有工厂法，更不明白工厂检查法；恐怕连工厂检查这四个字，都没有听见过。也有极少一部分的工人，晓得工厂检查，但是他们以为工厂检查是限制工人的自由，是帮同厂方来压迫工人的。”
此外，一些国营企业因管理权属不统一，其职业病检查工作的开展也不顺利。当时，我国各铁路附设工厂虽然为数不少，但大多因规模小、设备简陋、相关配套设施不完善而对职业病检查持消极态度。比如，汉口市区有平汉铁路管理局主办的三家机车修理厂，该市市政府在进行检查时，要求铁路管理局转饬所属这三家修理厂汇报工厂记录等事项，而铁路管理局则认为：“此项表册，系民营工厂呈报当地主管官署所用，路局为国营企业机关，由铁道部直辖，所有一切编制及用人行政，均遵部章节办理。各随设之工厂工人状况、伤病情形，均有部定格式，遥报铁道部。”铁路管理局以市政府非其主管官署为由，拒绝向汉口市政府造报相关表册，汉口市政府“以事件重大，未能擅专”，只能呈请中央工厂检查处加以解释，而检查处认为上述问题“于法均无明文规定”，被迫“据情转呈实业部请予解释”。经实业部和铁道部协商之后，认定各铁路工厂检查事务由中央政府劳工行政机关派工厂检查员办理，检查时由铁道部派员前往，进行“先期工厂调查”。各铁路工厂调查完竣之后，工厂检查处决定派员赴各铁路进行初步检查，直至1936年4月，铁路工厂检查事宜才得以顺利展开。四、租界工厂检查的梗阻
当时的中国实业界普遍认为，工厂检查对中外厂商应当一视同仁，否则将沦为压迫华商之“苛政”。华商与在华外商的生产设施相差不大，因陋就简成为普遍态势，如果工检政令不能适用于租界，“在华外厂独得逍遥法外”，仍然使用因陋就简的设备，那么不仅生产安全问题无从谈起，而且事实上造成中外厂商生产成本之多寡不均。各国租界“几遍于各工商业发达的都市，他们享有领事裁判权，以致我国法权之行使，乃大有妨碍。外商工厂，也就因为这个缘故，对于我国劳工法令，抗不遵行，无形中使我国之产业经济及工人生活，蒙甚大之损失。外商工厂，如不遵行我国劳工法令，则此等劳工法令，亦无法实行于我国工厂。因为外厂以无法令的束缚，显处优越地位，华厂势难与之争衡，即工人的待遇，亦难期其平等。”《大公报》刊文建议政府在《工厂法》实施过程中务必坚持中外企业公平一致的原则，既要普遍适用于本国工厂，在华外资工厂亦当一律遵守，否则中国制造业与在华外企竞争，“益将失败溃灭，决无幸理”。
上海租界工厂检查问题，虽然从1931年开始历经曲折，于1936年达成协议，但又被外国驻沪领事团否决，上海沦陷后，租界对外交涉的对象和重点随之向日伪方面转移。1932年淞沪抗战结束后不久，上海市政府对该市市区的工厂进行了初步检查，而租界工厂之检查，因工部局“非正式请求展缓”，社会局为避免交涉起见，“曾允其请”。1933年4月，工部局正式拒绝我国工厂检查员检查租界工厂，社会局即呈请上海市政府向工部局交涉，历经两载有余，“几费唇舌”，未能解决，因此既然不能对租界工厂进行初期检查，那么市区内各工厂之第二期检查计划亦无法进行，上海工厂检查乃宣告完全停顿。而且由于租界交涉停顿已久，“前经委用之检查员有因事辞职他去者，有以故停职者”，仅有田和卿等8人仍在社会局担任工厂检查工作。而上海曾经选送了22人参加工厂检查员养成所的训练，4人中途退学，其余训练毕业，先后回到社会局执行工厂检查事务。
截至1935年8月，青岛符合《工厂法》规定之华商工厂总共只有40家左右。这些工厂因规模小、资金短缺等原因“加以本年夏季以来，本市有明华银行倒闭情事，以致银行界采收缩政策，各工厂大受影响，工作时有停顿情事，甚且倒闭。未停未倒者亦常在风雨飘摇之中，有朝不保夕之慨，尤未便过事督责。以致一期应行整理各项，尚有未能遵照办理者。”由于地方当局之敷衍因循，加上西方列强的把持和操纵，导致租界内的工厂职业病检查难以顺利推进。
南京十年时期的职业病防治，在法律文本、行政能力、社会认同以及外部压力方面，均有缺陷。劳动法令多以西方发达国家立法成例和国际劳动标准作为参照，未免偏涉理想，未能尽合国情，移植复制西方的法律条文，由于超越我国历史阶段，难免遭到社会舆论尤其是企业界的反对，而政府迫于社会压力，又只能不断退让，或者增删修订，或者缓行部分条款，法律威严荡然无存。与法律的高调激进相比，行政实践虽然相对务实保守，但其工矿安全检查成效又受到行政能力不足的限制，地方政府消极配合，工矿检查人员位卑权轻，法律落实处处受阻，不仅难以实现消弭劳资冲突的初衷，反而徒增纠纷。租界工厂检查权的落空，不仅缩小了工矿安全检查的范围，也增加了工矿安全检查的阻力。诚如王奇生所言，民国时期带有现代西方色彩的高层文官热衷于制定各种法令、计划和决议，而不管下层有无承接能力，结果难免“种瓜得豆”。因此，虽然相关探索构成了我国职业病防治史的一环，但其中历史教训无疑远多于历史经验。
注释
①蔡景峰认为民国时期职业病防治工作“几乎是一个空白”（《中国医学通史》现代卷，人民卫生出版社，2000年，第197页）；罗苏文认为中国工业化起步阶段的工业卫生“普遍缺乏应有的了解”（《女性与近代中国社会》，上海人民出版社，1996年，第41―42页。）；孙安弟对南京政府的职业病调查给予了较高评价（《中国近代安全史（1840―1949）》，上海书店出版社，2009年）。②钦文：《职业病》，《晨报副刊》1923年10月18日。③丁锡康：《劳工之卫生》，《申报》1921年5月16日。④《农商部派员来沪调查江浙工业》，《申报》1926年3月23日。⑤《工商部令颁之预防工业危险问题》，《天津特别市社会局政务汇刊》1929年第2期。⑥⑦顾炳元：《中国劳动法令汇编》（三版续编），上海会文堂新记书局，1937年，第55―67页、186―190、72―75页。⑧《社会卫生两局布告工厂设卫生室办法》，《申报》1936年12月27日。⑨王莹：《各地修改工厂法意见》（二续），《劳工月刊》1932年第3期。⑩陈达：《我国工厂法的施行问题》，《申报》1931年7月31日。《实业部审查上海市社会局请求解释工厂法及施行条例一案意见书》，《申报》1931年11月13日。谢振民：《中华民国立法史》（下册），中国政法大学出版社，2000年，第1124、1125页。实业部中央工厂检查处编：《工厂检查年报》（1936年），内部资料，1937年，第159、655、663、167、135、739、739、739、743、283页。《修正工厂检查法第三条第五条第十五条条文》，《立法院公报》1935年第69期。杨放：《工厂检查法再修正提议》，《劳工月刊》1936年第10期。刘J元：《民国法规集刊》第23集，上海民智书局，1931年，第472页。实业部中央工厂检查处编：《工厂检查年报》（1936年），第663―665、167―236页。《天津市工厂检查报告书》，《劳工月刊》1935年第7期。《天津市工厂检查第一期实施计划办理经过总报告》，《天津市政府公报》1936年第91期。刘广惠：《我国工厂检查问题的分析》，《劳工月刊》1934年第12期。田和卿：《工厂检查问题》，《产业界》1937年第1期。张遵时：《工厂检查平议》，《纺织时报》1931年第836期。王莹：《正泰永和两惨案谈到我国工厂检查》，《劳工月刊》1933年第7期。《工厂法今日起实施矣》，《大公报》1931年8月10日。马长林：《上海租界内工厂检查权的争夺――20世纪30年代一场旷日持久的交涉》，《学术月刊》2002年第5期。实业部中央工厂检查处编：《中国工厂检查年报》（1934年），第4章第1―7页（该书系按章编页）。王莹：《从正泰永和两惨案谈到我国工厂检查（待续）》，《劳工月刊》1933年第6期。王奇生：《革命与反革命：社会文化视野下的民国政治》，社会科学文献出版社，2010年，第391页。
分厂厂长述职报告篇7
临近年终的时候，回顾过去的一年的工作，做好年终述职报告，不断提升自己的工作效率。下面是小编给大家带来的2020销售年终述职报告优秀范文，以供大家参考，我们一起来看看吧!
销售年终述职报告优秀范文
尊敬的各位公司领导、亲爱的同仁们：
大家好!
岁月荏苒，时光如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要来临。自20_年_月初项目组成立，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下述职：
一、工作思想
积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的发展。全面加强学习，努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命，公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此，我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、在开发公司的日常工作
我于年初进入公司以来，在公司开发部工作。在公司领导，主管领导及各位同事及各位同事的帮助下，我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识，我的工作能力也由此得到很大提高。_月底开始_商住小区的售房工作，在这期间我主要做了以下工作：
1、根据公司各月的会议精神，制定销售的月销售计划。
2、策划_小区的宣传工作，制定出宣传方案，报领导审批后实施。
3、办理售房合同，负责开发公司的文件文字处理，保管资料的收发登记。
4、进行社会调查，接待客户，对客户保持联系。
三、通过这段时间在公司的工作与学习，我学到了很多。作为公司的售房宣传人员有以下几点设想
首先，销售宣传人员的工作，销售人员必须做到对销售流程的遵守，并控制整个销售环节。
1、销售控制表
可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况，并以制度销售改进策略，做好_，绝不能向客户透露;
2、来电、来客的登记
填写客户资料表。无论成交与否，每接待一组客户后，立刻填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件，成交或未成交的原因。根据客户成交的`可能性，将其分类为：A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫，以便日后有重点地追踪询访。
3、销售登记
管理和登记销售的情况，包括认购资料认购合同，产权资料，付款资料。
4、换、退房管理
在销售过程中换、退房的原因，理由以及处理办法和结果。
5、催交欠款
处理销售过程中的楼款催交处理。
6、成交客户资料管理
登记已成交客户详细资料，方便公司营销人员有第一手资料，对客户进行分析，从而最大限度提高对客户的服务。
7、换户
需换户者，在定购房屋栏内，填写换户后的户别、面积、总价，并注明何户换何户，收回原定单;应补金额及签约金若有变化，以换户后的户别为主;其他内容同原定单。
8、退户
遇到退户情况，应分析退户原因，明确是否可以退户，报现场管理人员或更高一级主管确认后，办理退户手续，结清相关款项，将作废合同收回留存备案，有关资金移转事项，均须由双方当事人签名认定;若有争议无法解决时，可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。
9、加大宣传力度通过以下几种方式：
1)传播媒体报纸电视
2)户外媒体户外看板(位置：_的主要干道，主要客源钢司职工、中加职工、银龙职工及乡镇生意人和在市区工作的人员)网络、出租车、公交车、公交站台(可在其车体做喷绘广告，或车内显注位置做小张的粘贴广告，站牌上小型海报宣传)，内容主要以开盘为主。
3)印刷媒体
四、工作中的不足
第一，售房销售对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;
第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;
第三，自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。
在今后的工作里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济的发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：加强学习，拓宽知识面;努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
谢谢大家!
此致
敬礼!
述职人：_
2020年_月_日
销售年终述职报告优秀范文
尊敬的领导：
您好!
2020年接近尾声，新的2021年在向我们招手!想当初进入公司时的懵懵懂懂，通过公司对专业知识的培训与操作，这才让我找到了方向感，慢慢融入到了这种工作环境与工作模式。虽然付出的劳动有时候没有得到相同的汇报。但我相信，机会留给有准备的人。在此，感谢领导的信任和同事的热情帮助，现将本人2020年的网络销售工作做以下总结：
一、认真学习，不断提高业务能力
我大量学习行业的相关知识，及销售人员的相关知识，才能在时代的不断发展变化中，不被淘汰，而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化，要适应工作需要，唯一的方式就是加强学习。
二、脚踏实地，一步一个脚印
我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是电子商务不可推卸的职责。要做一名合格的网络营销员，首先要熟悉业务知识，进入角色。有一定的承受压力能力，勤奋努力，一步一个脚印，注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍。
三、强化形象，提高自身素质
为做好销售工作，一直坚持严格要求自己，以诚待人。工作最大地规律就是“无规律”。因此，我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。
四、锤炼业务讲提高
经过1年多的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，利用淘宝与各大网站传阅的资讯，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向同行请教，在不断学习和探索中使自身在销售领域上有所提高。
在错误中总结经验，在经验中成长，一年来的销售工作，我总结了以下的销售心得：
1、做客户诉求的倾听者，不要轻易反驳客户;
2、向客户请教，要做到不耻下问;
3、学会“进退战略”
4、知已知彼，扬长避短;
5、不在客户面前诋毁同行，揭同行的短;
6、站在客户的角度提问题，分别有渐进式与问候式。想客户之所想，急客户之所急;
7、取得客户信任，要从朋友做起，学会感情投资;
8、应变能力要强，反映要敏捷;
9、相互信任，销售产品先要销售自己，认同产品，先人品后产品;
11、注意仪表仪态，礼貌待人，文明用语;
12、心态平衡，不要急于求成。
做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解，了解自己产品的优点与缺点，适合哪些行业，客户群体是哪些，才能更好的向客户展示自己与产品的专业性，才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽略。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势，对症下药，用我们的优势战胜对方的劣势。总说自己的产品有多好，别人也不会全信。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判，要引导客户去分析判断，建议客户通过实地考察。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是：
一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访，所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类，做好标记，定期回访，以防遗忘客户资料。
二、由于能力有限，对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。
三、思想服务程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，业务上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸。
在今后的工作中，我将通过努力学习和不断摸索，努力完成自己的任务，我坚信工作只要用心努力去做，就一定能够做好。2021年我会加油!
此致
敬礼!
述职人：_
2020年_月_日
销售年终述职报告优秀范文
尊敬的领导：
您好!
自从我2020年_月从事销售工作以来，在上级领导部门的正确领导下，在同事的关心和帮助下，同事在自我的努力奋斗下，截止2020年_月，我总共完成了_万元的销售额，完成了全年度销售额的_%。现将一年以来的销售工作总结如下：
一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作
作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：
1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;
2、努力完成销售管理办法中的各项要求;
3、负责严格执行产品的出库手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，几年来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之，通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。今年由于_系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位，加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。
二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成
工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。
例如：今年九月份，_分厂由于承租人中止租赁协议并停产，厂内堆积硅石估计约_吨、重晶石_吨，而承租人已离开，出于安全方面的考虑，领导指示尽快运回分厂所存材料，接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价，第二天便跟随车到_分厂，按原计划三辆车分二次运输，在装车的过程中，由于估计重量不准，三辆车装车结束后，约剩10吨左右，自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回，这样既节约了时间，又降低了费用。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决
销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照厂制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、依据客户需求确定可的产品品种
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、安装。
依据厂总体安排产品，通过自己对_区域的了解，的品种分为二类：一是技术含量高、附加值大的产品，如35KV避雷器、35熔断器及限流式熔断器等，此类产品售后服务存在问题;二是10KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等，此类产品用量大，但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。
五、2021年区域工作设想
总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，2020年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
(一)依据2020年区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在_区域，一是主要做好各县局自购工作，挑选几个用量较大且经济条件好的县局如：_电力局、_电力局做为重点，同时_供电局已改造结束三年之久，应做其所属的二县一区自购工作;二是做好_油矿的电气材料采购，三是在_区域采用的形式，让利给商以展开县局的销售工作。
(二)针对_地区县局无权力采购的状况，计划对_供电局继续工作不能松懈，在及时得到确切消息后做到有的放矢，同进应及时向领导汇报该局情况以便做省招标局工作。同时计划在大柳塔寻找有实力、关系的商，主要做_有限公司的工作，以扩大销售渠道。
(三)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。
(四)为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
六、对销售管理办法的几点建议
(一)2021年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对业务员考核后按办法如数兑现。
(二)2021年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法，使其适应范围广且因地制宜，每年根据市场变化只需调整出厂价格。
(三)2021年应在情况允许的前提下对业务员松散管理，解除固定八小时工作制，采用定期汇报总结的形式，业务员可每周到厂1-2天办理其他事务，如出差应向领导汇报目的地及返回时间，在接领导通知后按时到厂，以便让业务员有充足的时间进行销售策划。
(四)由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，2020年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈，制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格，以激发业务员的销售热情。
此致
敬礼!
述职人：_
分厂厂长述职报告篇8
述职报告的结构，由标题和正文组成。
标题。一般采用定语加中心词的形式。如《我的述职报告》、《××石油公司经理的述职报告》。
正文。分开头、主体和结尾三部分。
开头。一般概述述职者分管的主要工作及其工作环境，指出执行岗位职责的时间，引入下文。如“现就199×年×月以来的主要工作报告如下。”
主体。一般分几个部分或几个问题来讲，主要讲自己的工作和成绩。部分与部分之间或问题与问题之间，可用横式并列展开。就每一部分或每个问题而言，可用纵式层层递进。有叙有议，认真进行定性和定量的剖析，充分反映任职期间的德、能、勤、绩。当然，也要谈存在的问题和不足。
结尾。一般用几句表态性的话收束全文。
写述职报告，要客观、全面、科学，点面结合，突出本职工作的特色，条理清晰，以便组织审定、群众评议。
范例一
我的述职报告
××县法院院长×××
我是××××年×月××日，在×县八届人大会上当选为法院院长的。上任后，我在县法院全体干警会议上发表了“就职演说”，即“三抓两靠一团结”。具体讲就是：狠抓办案质量和办案效率，狠抓审判作风和审判纪律，狠抓队伍建设和物质建设，坚决依靠上级领导和县政府的大力支持，坚决依靠人大的民主监督和上级法院的业务指导，加强领导班子的团结。按照这样的指导思想，县法院近两年的工作，取得了较好的成绩。现报告如下：
一、法院的变化
我任院长后，法院工作的变化，主要表现在以下几个方面：
刑事一审案1987年审结54件，比过去有了提高。1988年审结69件，比1987年又有提高，而且办案质量得到了保证。民事一审案1987年审结527件，比1986年的327件增加154件，1988年审结631件，比1987年又增加104件，办案质量也有了新的提高，得到了中级法院的好评。经济案件1987年审结666件，1988年审结801件，比1987年又有大幅度的增加，办案质量较原来也有提高，中级法院对此也给予了充分的肯定和好评。其他审判工作，如行政审判工作、申诉工作，也取得了较好的成绩。现在×县法院领导班子，齐心合力，团结一致，中层干部也能充分发挥自己的聪明才智，做好工作，全院出现了团结向上的可喜局面。
二、自己的工作和成绩
根据院长的职责范围，我做了如下几方面的工作。
（一）坚决执行党的路线、方针和政策，严肃执法，坚定不移。
（略）
（二）制定和完善岗位责任制，调动全体干警的工作积极性。
（略）
（三）任人唯贤，按照德才兼备的原则配备中层干部。
（略）
（四）为政清廉，起到表率作用。
（略）
（五）坚持民主作风，同干警平等相处。
（略）
（六）认真做好思想政治工作，理解人、体谅人、尊重人，注意解决实际问题。
（略）
（七）有开拓精神，注意同外界的联系，敢于负责。
（略）
三、存在问题
回顾近两年的工作，自己身上存在的缺点和问题也不少。自己在政治上仍不很成熟，理论水平不高，判断问题仍有失误。在党性修养上还有些欠缺，如对一些政策的理解还不能达到党的要求。工作上还缺乏进一步的努力。×县法院的工作仍有许多不尽人意的地方。在新的一年里，我决心做出更大的努力，把×县法院的工作进一步搞好，一定要对得起党的培养和人民的期望。
19××年1月20日
范例二
我的述职报告
××厂副厂长×××
在几名厂级领导干部中，我分管专业管理、基础工作和“质品效”活动中的企业管理工作部分，10月份又增加了一项劳资管理工作。做述职报告之前，我认为有必要申明：我分管的这些工作都有较好的基础，领导成员之间关系比较协调，客观环境对我的工作是极为有利的。现就1991年1月以来的主要工作简要报告如下：
一、实现工作目标情况：
（一）获中施企协、中国施工企业管理优秀奖；
（二）获××市企业管理优秀单位“金帆奖”；
（三）获总公司质量管理奖；
（四）达到××市质量管理奖评审条件；
（五）获计量管理、档案管理国家一级合格证，其中计量管理获国家计量先进单位荣誉称号；
（六）现代化管理方法应用工程处（厂）达到71％，生产科室、管理科室达到100％，成果38个，创效益300万元；
（七）QC成果190个，创效益250万元；
（八）双增双节成果显著，增收节支、对外劳务、三材节约、修旧利废、回收废钢铁等超过管理局计划指标，人均创利达到2600元；
（九）全员劳动生产率实现29876元人，为局计划指标的132％；
（十）公司方针目标实现率为100％。
二、主要工作及解决方法：
1991年是“质量、品种、效益年”，公司的方针目标是：（略）。工作思路是：（略）。围绕公司的方针目标、工作思路，我主要做了以下工作：
（一）深化内部改革，推行以全员承包为主线的各种形式的承包经营责任制（略）。
（二）组织贯彻管理局“加强管理，提高企业素质”的三年规划。在此基础上，组织制定了公司“八五”规划和公司企业升级五年计划，并以此为准则进一步修订完善了各项规章制度、工作目标和管理标准，增加77个岗位的质量责任管理标准，主要技术标准的覆盖面达到100％。
（三）采用方针目标、承包合同、全面计划管理三位一体的管理机制，充分发挥各职能部门的保证作用
（略）。
（四）根据GBT10300《质量管理和质量保证》国家标准，结合公司实际，组织编写了《质量手册》初稿，开展质量体系四次审核，实现了公司质量体系的正常、有效运转。
（五）组织并狠抓了公司现代化管理、QC小组活动、创优活动和双增双节，经济活动分析，以提高工程（产品）质量，保证活动效果、水平、效益明显提高。现代化管理在全国价值工程研讨会上做了经验交流，双增双节被推荐为××市先进单位。
（六）制定现场工作标准108条，全年抓了五个试点现场，召开八次正反典型现场会，举办三期现场管理学习班，组成了13人现场管理帮促小组，先后用18天时间对现场工作进行标准宣传和现场帮促。此项工作的开展，引起了管理局的高度重视。为此，我们在局经济工作会议上做了经验介绍，受到局领导的充分肯定。
一年来的工作大体如上述。需要着重指出的是，我的思想水平、工作能力和领导经验，同改革开放、商品经济客观形势的要求而论，的确还有许多方面的工作需要进一步研究、开拓，不少工作是可以抓得更好一点的，有的是疏忽了，有的是想到了而没有做到，顾此而失彼。
（一）管理方面的组织工作做得较多，人的思想工作做得较少（略）。
（二）管理方面的改革尤其是分配制度的改革幅度不大（略）。
同志们！改革在深化，时代在前进。我恳请各位审查评议我的述职报告，以使我进一步做好所分管的工作，更好地为企业发展效力。