xxx副局长任职述职报告
各位领导、同志们:
大家好!
去年十月我通过竞争上岗的方式,走上了汉沽区农业机械服务中心副主任(试用)的工作岗位,一年以来,我在区委、区政府和市农机局的正确领导下,深入学习和贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会精神;坚持与时俱进、开拓创新;坚持集体领导,民主集中,坚持弘扬正气,创建和谐机关,在农机系统起到了领导干部应有的模范带头作用,通过全体职工共同努力,全面完成了区委、区政府下达的各项任务。现就一年来思想、学习、工作各方面情况述职如下:
一、严格要求自我,自觉加强党性锻炼
一年来,我坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,自觉地践行“三个代表”重要思想,自觉加强党性锻炼、党性修养,不断提高政治思想觉悟和理论水平。坚持科学发展观,坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证法分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,在思想上积极构筑抵御资产阶级拜金主义的坚固防线。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快滨海新区开发、开放,充分发挥了共产党员先锋模范带头作用,认真做好本职工作。自觉、主动、积极带领全体农机系统职工一起拼搏进取,为加快我区新农村建设,实现农业现代化,将农机做大、做强、做优而努力。
二、加强理论学习,注重德操修养,恪守廉洁勤政
一是在党性修养上,坚持政治学习,注重自我改造,不仅经常教育周围同志,而且能以身作则地自觉做到政治上不说糊涂话、不做出格的事。二是在理论学习上,认真学习法律知识,增强法律意识。结合自己领导工作特点,选择性地开展学习,学习了《农业机械促进法》、《天津市农业机械管理条例》等相关法规法律知识,通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。三是在处世为人上,坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎微、慎始、慎终,自认为所言所行、所作所为对得起党性、对得起良心。四是在处理工作关系上,始终坚持民主集中制原则,十分注意摆正自己的角色,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事;做到不争权利、不争高低;十分注意发扬民主,联系群众,坚持大事商量、小事通气;遇到问题时放低姿态,主动沟通,注重通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;真心实意培养干部成长,设身处地帮助解决实际困难,尽心尽力地为大家办了一些有益的事情。
三、开拓创新、与时俱进、创造性地开展农机各项工作
一年来,我对行政、业务等日常管理工作程序、环节进行建章立制;对班子成员进行合理分工,充分放权。使中心日常管理工作有条不紊地开展。农机工作、行政管理和党建工作出现以下八个亮点:
一是政府农机补贴到位,提高了农机装备水平。
今年共对132台(套)农机具进行了补贴,其中:拖拉机3台;配套机具旋耕机3台;多功能田园管理机125台,畜禽舍空气电净化防病防疫系统1台,比去年增加了90台;购置农机具总价值63万元,其中补贴款15万元,农民个人投资48万元;政府补贴款比去年同期增加22.6,从而有力地提高了我区农机装备水平。
二是科技项目推广到位,提高农机“科技”含量。
今年,坚持以"葡萄基地"为重点,确定"五项农机科技推广项目"。一是"葡萄基地"重点项目。二是声波助长仪项目。三是葡萄刨藤机、埋藤机研制推广项目。四是秸杆气化供热项目。五是引进空间电场技术项目。这些项目已在我区农户中示范推广效果显著,拟计划在全区内全面推广。
三是创建"平安农机"活动到位,提升农机社会形象。
年初,召开了汉沽区"创建平安农机,促进新农村建设"活动启动会议;下发了《汉沽区"创建平安农机,促进新农村建设"活动工作方案》;成立"创建平安农机,促进新农村建设"活动领导小组;强化宣传力度,营造创建氛围,开展了形式多样、内容丰富的农机安全宣传教育活动。严格创建标准,深入村镇落实,现已初步创建1个平安农机示范镇,5个平安农机示范村,23个平安农机示范户,示范镇和示范村完成率为100,平安示范户完成率为76.。
四是科技服务下乡到位,提升了农机作业水平
在农业生产中,我们狠抓了"五个环节"科技服务:1、加强领导服务。我负总总责,子国主任具体抓,业务科室抓落实的工作责任制;2、实行目标管理。将管理目标分解到人,形成了以目标定责任,以考核抓落实工作机制;3、狠抓农机服务。组织了各类农机服务专业户183个,投入拖拉机(包括园田管理机)658台,农用车765辆,葡萄刨藤机45台,植保机械985台;4、开展科技宣传下乡。今年推广科技人员开展送机送科技下乡活动5次。先后共送机60余台,共发
XXX农机中心XXX副主任任职述职报告第2页
放各种科技资料600余份。5、技术服务到位。共抽调技术人员35人(次),各类农机具58台(件);保养了园田管理机械680台次,入户维修达130次,受到了广大农机户的欢迎和好评。通过以上行之有效的管理和服务措施,确保了各项农机化目标任务的完成
五是安全监理到位,确保农机安全行产。
今年农机监理工作,大胆创新思路,拼博实干,认真履行职责,强化农机安全管理,狠抓农机安全生产,做到了三项工作:1、我中心与各镇、村、农机户签订农机安全生产责任书共30份;2、强化源头管理,年检教育到位。至9月底共年审拖拉机35台,占年度审验计划74.5;驾驶员安全教育60人,占年度审验计划的100;3、强化农机"专项治理",保证安全生产。全年共出动车辆36车次,出动执法监理人员72人次,检查车辆125台次,共查处违章车辆15台次,未检车辆8台(已补检);检查驾驶人员125人次,未审验人员20人次。有效的遏制了农机作业事故的发生,保证农机安全生产。
六是开展服务月活动到位,促进了新农村建设。
在开展“下基层解难题促发展”服务活动中,我多次带领服务小分队,深入到3个镇15村开展农机技术服务。从下基层、解难题、促发展入手,充分发挥职能科室作用,集思广益,想实策,出新招,扎扎实实为民办事,开展农机“八送”下乡服务活动。即“送机具”下乡;“送服务”下乡,“送科技”下乡,“送专家”下乡,“送法律”下乡,“送项目”下乡,“送培训”下乡,“送真情”下乡。区电视台进行了六次跟踪报道,受到了区委区政府的好评。
另外,根据市政府《批转市农委关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设工作方案的通知“津政发20xx116号”》文件的要求,在区委、区政府正确领导下,在区农委和市农机局直接帮助下,积极协调各有关部门,我中心下属各镇农机推广人员工资得到了解决,实现了全额财政拨款,稳定了人心,为农机化事业发展打下了坚实的基础。
七是加强农机培训,"三个一"工程到位。
今年我全力狠抓了农机培训工作,积极参与农业"三个一"培训工程,采取灵活多样的培训方式。采取走出去的办法,深入乡村、田间、地头,根据农户不同需求,有的放矢地组织了现场培训,收到了良好的效果。1-9月份,共培训各类农机技术人员326人,其中:"三个一"培训工程200人;园田机械手56人;农机维修从业人员25人;拖拉机驾驶员复训45人。另外,还为社会培训农用汽车驾驶员437人,为我区经济腾飞输送了大量实用型技术人才。
八是加强党的建设,创建和谐机关到位。
机关行政管理和党建工作,今年我共抓了四点:
1、抓学习,提高干部素质。坚持每周五集中学习制度。要求每个党员干部做到了读书有笔记,落实有行动。做到"三个一"自学活动:即读一本书、记一本笔记、写一篇论文。使我中心已成为学习机关、和谐机关,人心归一。
2、抓班子建设,增强凝聚力、战斗力。开展了"五好班子"创建活动,不断增强了公仆意识和服务意识;做到了以身作则,全面履行监管职责,起到了表率作用;做到了分管的工作殚精竭虑、开拓创新,彼此支持,分工不分家,气氛融洽。积极实践勤政廉洁的工作作风和求真务实的办事准则,赢得了广大农机系统干部和职工的信赖和支持,使广大干部职工的精神状态焕然一新。
3、抓基础办公装修,改善机关办公环境。积极与有关部门协调,整修了办公楼的红房顶和会议室地面,改装了暖气,院内安装了国旗旗杆,从而发送了办公环境。
4、抓组织建设,发挥党支部的战斗堡垒作用。第一、建立了支部书记例会制度,即每月的第二周的星期二下午为支部书记碰头会;第二、实行目标管理考核责任制。对基层支部进行量化管理;开展了"强基创先"和保持先进性教育长效机制活动。第三、认真做好新党员的发展工作。严格按照"坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展"的十六字方针,认真把好发展新党员的"入口"关,保证了发展新党员的质量。今年,我中心有2名同志递交了入党申请书,1名同志已参加了入党积极分子的培训,发展了1名新党员,1名预备党员完成转正工作。充实我中心党组织的新血液,增加了党的战斗力。
总之,今年我中心党总支被评为区先进党组织”、农机中心被评为区级科技人员下乡先进单位和市级精神文明单位。
四、存在的不足和今后努力方向
一年来的工作,我虽然在思想上、学习上、工作上取得了一些进步,但我也认识到自己还有不足之处,主要有理论学习没有坚持经常性,理论知识水平还比较低,领导艺术还有待收进,开拓创新,对外协调方面还做的不够。
今后我要努力做到以下三点:1、勇于创新,不断进取。使行政管理工作更进一步。2、努力学习,提高自身综合素质,提高领导艺术能力。3、严格要求,廉洁自律,塑造领导干部形象,当好反腐倡廉带头人。一定要认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,为全面建设社会主义新农村、为滨海新区大发展、大开发做出自己的贡献!
以上是我任职一年来的述职报告,不妥之处,敬请领导和同志们批评指正。
谢谢大家
述职人:
二七年十月
各位领导、同志们:
大家好!
去年十月我通过竞争上岗的方式,走上了汉沽区农业机械服务中心副主任(试用)的工作岗位,一年以来,我在区委、区政府和市农机局的正确领导下,深入学习和贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会精神;坚持与时俱进、开拓创新;坚持集体领导,民主集中,坚持弘扬正气,创建和谐机关,在农机系统起到了领导干部应有的模范带头作用,通过全体职工共同努力,全面完成了区委、区政府下达的各项任务。现就一年来思想、学习、工作各方面情况述职如下:
一、严格要求自我,自觉加强党性锻炼
一年来,我坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,自觉地践行“三个代表”重要思想,自觉加强党性锻炼、党性修养,不断提高政治思想觉悟和理论水平。坚持科学发展观,坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证法分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,在思想上积极构筑抵御资产阶级拜金主义的坚固防线。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快滨海新区开发、开放,充分发挥了共产党员先锋模范带头作用,认真做好本职工作。自觉、主动、积极带领全体农机系统职工一起拼搏进取,为加快我区新农村建设,实现农业现代化,将农机做大、做强、做优而努力。
二、加强理论学习,注重德操修养,恪守廉洁勤政
一是在党性修养上,坚持政治学习,注重自我改造,不仅经常教育周围同志,而且能以身作则地自觉做到政治上不说糊涂话、不做出格的事。二是在理论学习上,认真学习法律知识,增强法律意识。结合自己领导工作特点,选择性地开展学习,学习了《农业机械促进法》、《天津市农业机械管理条例》等相关法规法律知识,通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。三是在处世为人上,坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎微、慎始、慎终,自认为所言所行、所作所为对得起党性、对得起良心。四是在处理工作关系上,始终坚持民主集中制原则,十分注意摆正自己的角色,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事;做到不争权利、不争高低;十分注意发扬民主,联系群众,坚持大事商量、小事通气;遇到问题时放低姿态,主动沟通,注重通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;真心实意培养干部成长,设身处地帮助解决实际困难,尽心尽力地为大家办了一些有益的事情。
三、开拓创新、与时俱进、创造性地开展农机各项工作
一年来,我对行政、业务等日常管理工作程序、环节进行建章立制;对班子成员进行合理分工,充分放权。使中心日常管理工作有条不紊地开展。农机工作、行政管理和党建工作出现以下八个亮点:
一是政府农机补贴到位,提高了农机装备水平。
今年共对132台(套)农机具进行了补贴,其中:拖拉机3台;配套机具旋耕机3台;多功能田园管理机125台,畜禽舍空气电净化防病防疫系统1台,比去年增加了90台;购置农机具总价值63万元,其中补贴款15万元,农民个人投资48万元;政府补贴款比去年同期增加22.6,从而有力地提高了我区农机装备水平。
二是科技项目推广到位,提高农机“科技”含量。
今年,坚持以"葡萄基地"为重点,确定"五项农机科技推广项目"。一是"葡萄基地"重点项目。二是声波助长仪项目。三是葡萄刨藤机、埋藤机研制推广项目。四是秸杆气化供热项目。五是引进空间电场技术项目。这些项目已在我区农户中示范推广效果显著,拟计划在全区内全面推广。
三是创建"平安农机"活动到位,提升农机社会形象。
年初,召开了汉沽区"创建平安农机,促进新农村建设"活本文来源:免费文秘网http://动启动会议;下发了《汉沽区"创建平安农机,促进新农村建设"活动工作方案》;成立"创建平安农机,促进新农村建设"活动领导小组;强化宣传力度,营造创建氛围,开展了形式多样、内容丰富的农机安全宣传教育活动。严格创建标准,深入村镇落实,现已初步创建1个平安农机示范镇,5个平安农机示范村,23个平安农机示范户,示范镇和示范村完成率为100,平安示范户完成率为76.。
四是科技服务下乡到位,提升了农机作业水平
在农业生产中,我们狠抓了"五个环节"科技服务:1、加强领导服务。我负总总责,子国主任具体抓,业务科室抓落实的工作责任制;2、实行目标管理。将管理目标分解到人,形成了以目标定责任,以考核 抓落实工作机制;3、狠抓农机服务。组织了各类农机服务专业户183个,投入拖拉机(包括园田管理机)658台,农用车765辆,葡萄刨藤机45台,植保机械985台;4、开展科技宣传下乡。今年推广科技人员开展送机送科技下乡活动5次。先后共送机60余台,共发放各种科技资料600余份。5、技术服务到位。共抽调技术人员35人(次),各类农机具58台(件);保养了园田管理机械680台次,入户维修达130次,受到了广大农机户的欢迎和好评。通过以上行之有效的管理和服务措施,确保了各项农机化目标任务的完成
五是安全监理到位,确保农机安全行产。
今年农机监理工作,大胆创新思路,拼博实干,认真履行职责,强化农机安全管理,狠抓农机安全生产,做到了三项工作:1、我中心与各镇、村、农机户签订农机安全生产责任书共30份;2、强化源头管理,年检教育到位。至9月底共年审拖拉机35台,占年度审验计划74.5;驾驶员安全教育60人,占年度审验计划的100;3、强化农机"专项治理",保证安全生产。全年共出动车辆36车次,出动执法监理人员72人次,检查车辆125台次,共查处违章车辆15台次,未检车辆8台(已补检);检查驾驶人员125人次,未审验人员20人次。有效的遏制了农机作业事故的发生,保证农机安全生产。
六是开展服务月活动到位,促进了新农村建设。
在开展“下基层解难题促发展”服务活动中,我多次带领服务小分队,深入到3个镇15村开展农机技术服务。从下基层、解难题、促发展入手,充分发挥职能科室作用,集思广益,想实策,出新招,扎扎实实为民办事,开展农机“八送”下乡服务活动。即“送机具”下乡;“送服务”下乡,“送科技”下乡,“送专家”下乡,“送法律”下乡,“送项目”下乡,“送培训”下乡,“送真情”下乡。区电视台进行了六次跟踪报道,受到了区委区政府的好评。
另外,根据市政府《批转市农委关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设工作方案的通知“津政发20__116号”》文件的要求,在区委、区政府正确领导下,在区农委和市农机局直接帮助下,积极协调各有关部门,我中心下属各镇农机推广人员工资得到了解决,实现了全额财政拨款,稳定了人心,为农机化事业发展打下了坚实的基础。
七是加强农机培训,"三个一"工程到位。
今年我全力狠抓了农机培训工作,积极参与农业"三个一"培训工程,采取灵活多样的培训方式。采取走出去的办法,深入乡村、田间、地头,根据农户不同需求,有的放矢地组织了现场培训,收到了良好的效果。1-9月份,共培训各类农机技术人员326人,其中:"三个一"培训工程200人;园田机械手56人;农机维修从业人员25人;拖拉机驾驶员复训45人。另外,还为社会培训农用汽车驾驶员437人,为我区经济腾飞输送了大量实用型技术人才。
八是加强党的建设,创建和谐机关到位。
机关行政管理和党建工作,今年我共抓了四点:
1、抓学习,提高干部素质。坚持每周五集中学习制度。要求每个党员干部做到了读书有笔记,落实有行动。做到"三个一"自学活动:即读一本书、记一本笔记、写一篇论文。使我中心已成为学习机关、和谐机关,人心归一。
2、抓班子建设,增强凝聚/文秘站-您的专属秘书,中国最强免费文秘网!/力、战斗力。开展了"五好班子"创建活动,不断增强了公仆意识和服务意识;做到了以身作则,全面履行监管职责,起到了表率作用;做到了分管的工作殚精竭虑、开拓创新,彼此支持,分工不分家,气氛融洽。积极实践勤政廉洁的工作作风和求真务实的办事准则,赢得了广大农机系统干部和职工的信赖和支持,使广大干部职工的精神状态焕然一新。
3、抓基础办公装修,改善机关办公环境。积极与有关部门协调,整修了办公楼的红房顶和会议室地面,改装了暖气,院内安装了国旗旗杆,从而发送了办公环境。
4、抓组织建设,发挥党支部的战斗堡垒作用。第一、建立了支部书记例会制度,即每月的第二周的星期二下午为支部书记碰头会;第二、实行目标管理考核责任制。对基层支部进行量化管理;开展了"强基创先"和保持先进性教育长效机制活动。第三、认真做好新党员的发展工作。严格按照"坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展"的十六字方针,认真把好发展新党员的"入口"关,保证了发展新党员的质量。今年,我中心有2名同志递交了入党申请书,1名同志已参加了入党积极分子的培训,发展了1名新党员,1名预备党员完成转正工作。充实我中心党组织的新血液,增加了党的战斗力。
总之,今年我中心党总支被评为区先进党组织”、农机中心被评为区级科技人员下乡先进单位和市级精神文明单位。
四、存在的不足和今后努力方向
一年来的工作,我虽然在思想上、学习上、工作上取得了一些进步,但我也认识到自己还有不足之处,主要有理论学习没有坚持经常性,理论知识水平还比较低,领导艺术还有待收进,开拓创新,对外协调方面还做的不够。
今后我要努力做到以下三点:1、勇于创新,不断进取。使行政管理工作更进一步。2、努力学习,提高自身综合素质,提高领导艺术能力。3、严格要求,廉洁自律,塑造领导干部形象,当好反腐倡廉带头人。一定要认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,为全面建设社会主义新农村、为滨海新区大发展、大开发做出自己的贡献!
以上是我任职一年来的述职报告,不妥之处,敬请领导和同志们批评指正。
谢谢大家
述职人:李长青
二七年十月
2016工程师评职称述职报告(1)
各位领导、评委:
大家好!
我叫述职报告,20xx年7月毕业于重庆科技学院资源勘查工程专业,20xx年8月担任作业一大队大修一队技术员。现将我任职以来工作、学习情况向各位领导和专家做一个简单的汇报。
一、加强学习,努力提高自身综合素质
本人在思想上积极要求上进,平时能自觉地学习三个代表、科学发展观等先进的思想理论,认真学习贯彻党的十七大精神,积极向党组织靠拢,于20xx年7月向党组织提交了入党申请书。
作为一名技术干部,在实际工作中我愈来愈发觉自己的专业知识的匮乏,在平时的工作中我一直坚持自学专业技术知识,积极向经验丰富的老师傅、专家请教,不断提高自己的专业技术水平。20xx年,以优异的成绩通过石油大学专升本考试,通过更高层次的学习来提高自己的专业知识水平,并顺利通过了油田举行的井控技术、硫化氢等取证培训。
二、不断探索和实践,积累工作经验
自参加工作以来,我围绕作业、大修、侧钻等新工艺、新技术,积极探索和实践,在各类施工中不断探索油井大修方法,攻克油井维修技术难题。针对施工工艺的特殊性,注重对施工技术质量和控制点的总结,及时分析施工中遇到的疑难问题,探索成功经验。例如在真26-1井的大修施工中,通过啃透设计﹑优化施工方案等准备,仅用4天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务,提前3天完成施工任务;在侧沙20-35井侧钻中,钻遇长达197米的坚硬岩层辉绿岩,用pDC钻头钻进,每天的进尺不过2-3米,在此情况下,我同本队其他技术人员通过仔细分析设计,共同展开讨论,然后查阅钻井井史资料,先后选用了5种类型的钻头进行尝试,终于找到对付辉绿岩的办法,确定选用YC-537钻头。问题迎刃而解,结果仅用了12天终于啃下了这块硬骨头,仅用29天就顺利完钻,创造了单井裸眼井段741米、靶心距1.6米两项侧钻纪录。
三、加强专业技术研究,提高理论创新水平
通过理论学习和现场实践,我更加注重业务经验总结和技术研究,使理论在实践中升华。其中:《套铣筒的母锥打捞器的研制与应用》在20xx年作业一大队技术座谈会上获优秀奖,参与编写的QC成果《缩短占井周期,提高侧钻井经济效益》获得处三等奖;20xx年编写的QC成果《提高泥浆泵完好率,缩短侧钻周期》获得处一等奖、局三等奖。20xx年2月,荣获作业一大队优秀技术员荣誉称号。
总结三年来的工作,自己虽取得了一定的成绩,掌握了一定的技术,但也存在许多不足之处:1、现场施工经验不够丰富,考虑问题不够全面。2、在侧钻施工中井眼轨迹控制和泥浆性能调配方面还不够精通,有待于在今后的工作中进一步加强。3、对职工技术培训方面投入不足,从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,积极抓好生产与技术工作,积极配合队领导搞好队伍管理,努力提高职工的综合素质,凝聚人心,进一步促进大修一队的发展。
谢谢各位领导、专家对我长期的关心与帮助!
2016工程师评职称述职报告(2)
我叫xxx,20XX年7月毕业于xx大学xxx专业,毕业后加入准能矸电公司,入职后先后在设备部、工程部工作,作为一名新加入公司的职员,最重要的就是要在最短的时间内度过适应期,尽快适应工作环境,快速转换角色。为公司的发展出一份力,使自己的价值得到体现,现将这几年来的主要工作汇报如下:
一、设备部期间的设备维护工作
来到公司后我被分配到设备部热控专业,在新的岗位上给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。热控检修对实际工作经验要求很高,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。
在设备部期间主要参与了一期的石灰石系统改造、机组大小修以及设备的日常维护工作,石灰石系统改造的控制部分全部由热控专业自己干,系统接入DCS实现自动监控运行,我入厂后有幸赶上了这次改造,一期2150WM发电机组DCS(分散控制系统)使用的是上海新华控制公司生产的XDpS400+系统,在组态时没请新华技术人员,全部工作自己完成,在改造过程中我做了图形组态和部分逻辑,在参与的过程中让我较快的熟悉了系统,积累了经验。
在机组大小修和日常维护中,我积极参与,经常加班加点顺利完成了任务。尤其是20XX年初进行的二号机组大修是机组的第一次大修,检修项目多,人员经验较为不足,检修前班组内多次组织讨论会,提出整改建议,及早制定各个系统的检修项目和实施方案。备品备件早布置早安排,在大修过程中检修与现场清理同步进行,通过大家的努力完成了机组的初次大修,大修除了一个累字,我还学到了好多东西提升了自己,历练了自己,为以后的工作大下了良好的基础。
二、工程部期间的二期建设工作
20XX年调入工程部参与二期建设,在这期间主要负责设备验收和系统调试工作。设备验收工作较为繁琐,工作量大,牵扯的面也广,最重要的是吃透合同、技术协议和相关技术标准,这对我既是挑战又是一个学习提高的机会,验收过程中坚持原则,抓好数量质量关,每周组织监理、施工单位、代保管单位、厂家、物资及专工进行设备到货验收,并与项目部各有关单位的各个专业配合检查,检验到货设备的数量、质量是否合格,与各专业技术人员积极配合,严格把关。协调处理验收过程中发现的各种问题。对于有问题的设备,如不解决,绝不让其进入现场安装。
20XX年4月份,机组开始调试后我开始参加机组的调试工作,没事的时候我便自己去转系统,多熟悉设备,掌握第一手的现场资料,对发现的问题及时联系施工单位、调试单位解决。例如,在调试过程中发现电动执行器暴露的问题较多,经检查发现有些问题是没有遵循执行器的调整步骤导致的,要求参与调试人员严格按照步骤进行调试,有效的解决了问题,保证了设备不在调试过程中被损坏,为了保证机组投产后的正常稳定运行,考虑到我们运行人员操作方便,监视方便,提出了若干条热工定值、保护逻辑修改建议,对设备及系统进行改进,为整套起动的安全和稳定发挥了重要作用,也为将来机组的长周期运行提供的有力的保障。监督检查每个设备和系统启动前的联锁保护试验,特别是涉及到机组跳闸和油系统联锁保护试验,进行信号模拟试验和设备联动试验确保每一个保护动作的正确性和可靠性。采取多种措施,克服困难,在保证人身和设备安全的前提下,确保调试质量。
基建期涉及到的单位较多,需要解决的问题也多,许多问题的处理关系到项目各参与方的利益,在碰到具体问题时我严格以合同、规范为依据,以公平公正为原则,合理解决问题。正是在这种讨论、交涉、争论、争执中成长了自己,锻炼了自己。
三、学习和提高
公路局办公室主任述职报告2016(一)
一、紧扣主题,服务大局,创建学习型办公室
一是加强理论学习。深入学习实践科学发展观,认真学习领会党的十七届四中全会精神,积极参加交通系统周末课堂学习,通过学习,提高了素质,为开展工作奠定了基础。
二是强化业务学习。局办工作人员先后参加了市委党校、信访、省市档案保密、军转干部以及到市政府研究室学习信息调研等业务知识,不断增强了办公室工作业务能力。
二、以人为本,统筹兼顾,打造服务型办公室
一是加强调查研究,为领导决策服务。先后起草了全市交通工作会工作报告、市人大、市政协以及市委政研室、市政府研究室调研汇报材料等综合性文字材料50余篇,积极配合市委、市政府、市政协关于长江经济带开放开发和文化旅游、打造荆州组合港等课题的调研,组织开展了交通系统公务员大巡访和交管站改革调研工作,为领导决策提供依据和参考。
二是加强目标管理,为绩效考核服务。根据《荆州市市直单位2009年度绩效考核实施办法》,结合交通部门实际,报经局党委反复酝酿和讨论,确定上报了我局及市港航局、市公路局、大桥局和市运管处2009年度绩效考核重点中心工作和主要业务工作目标计划书,分解了市直交通单位和机关科室目标任务,每月按时上报市政府承办交通十件实事的完成情况,修改完善了办公室的工作制度汇编,开展了语言文字达标工作,在交通系统举办4期普通话培训班,组织局机关、运管处参加普通话测试,均取得较好成绩。语言文字达标工作顺利通过省语委考评验收,并受到高度赞扬。
三是加强政务宣传,为交通发展服务。宣传报道荆州交通科学发展成果,在市级以上媒体发表稿件248篇。在《荆州日报》争取到免费整版反映荆州交通60周年变化的巨大成就,在荆州电视台、荆州人民广播电台分别从不同侧面宣传交通的新成就,新面貌。全年编发《交通快报》、《科发简报》122期,更新荆州交通政务网信息资料242篇,上报市委、市政府和省厅政务信息 63篇,其中被采用30篇。按照市科发办统一部署,在荆州新闻网开通交通局博客,信息97条,多条信息上网站头条。今年全系统被采用的政务信息比上年数量有明显增长,质量有较大提高。被省交通厅评为宣传报道先进单位。
四是加强文秘把关,提升公文质量。严格把好公文的政策关、文字关和格式关,提高公文办理质量。全年公文收文处理1427篇,发文236件。
五是加强档案保密管理,提高办事效率。坚持运用省厅办公自动化系统接收上级文件、指示,传输下级请示、报告和政务信息,提高了办公效率。同时,进一步规范档案的收集、整理、查阅,维护档案的完整和安全,积极开展交通系统档案上等升级工作,市公路局、市运管处通过档案管理省一级复查验收,提高了交通系统档案管理整体水平。严格遵守国家保密管理规定,签订了保密承诺书,加强了对三密文件和其他秘密载体的管理,无泄密事件发生。我局被市档案局评为档案工作先进单位。
六是加强信访维稳工作,促进和谐交通建设。制定了《荆州市交通局2009年信访工作要点》,召开了全市交通信访维稳工作会议,制定印发了《荆州市交通系统党政领导干部四访促和谐活动方案》。认真贯彻落实《信访条例》,以开门接访、主动约访、带案下访、上门回访为载体,落实每月一次信访矛盾隐患排查制度,及时化解信访隐患;畅通信访渠道,落实信访责任,及时回复省、市转办的信访件和网上投诉信访件。接待来信来访群众30余人次、办结省长信箱投诉3件、厅长信箱投诉10件次、市长信箱6件及网上信访投诉49件次,网上咨询96件。初信初访、来信来访及网上信访办结率100%、回复率100%。信访工作受到市信访局通报表彰。
七是加强史志年鉴工作,为交通发展提供翔实资料。认真完成《湖北交通年鉴》资料上报工作,完成荆州年鉴2009年卷的组稿报送工作和2008年大事记整理工作,编辑完成了《荆州交通年鉴》2009卷和《交通赈灾志》。完成了省交通厅和市史志办公室有关新中国成立60周年和年鉴资料的上报收集等工作,在全市党委办公室系统庆祝建国60周年征文比赛中荣获二等奖。
八是提高后勤保障能力,为机关各项工作服务。高质量筹办了全市交通工作会、加快港航经济发展座谈会、江南高速公路工可内审会等大型会议,办会形式多样,办会水平和质量大有提高;迎接国务院、交通部、省、市领导工作检查 33次,不断提升接待水平;加强车辆及驾驶员管理,完善机关车辆管理办法,加强对驾驶员安全教育,严禁驾驶员酒后驾车、超速驾车;加强机关大院的管理,在局办公楼大厅安装了电子显示屏,明确了保安和门卫的工作职责,强化了机关大院安全保卫工作,加强了保安夜间巡查力度;加强户籍管理。
今年对我局管理的户籍人员再次进行全面清理登记,对机关大院的住户进行摸底调查,按照消防要求安装了消防器材,疏通了消防通道,强化社会治安综合治理工作,确保了机关大院安全稳定。按照市委、市政府关于厉行节约,压缩机关行政成本的要求,进一步加强对招待费、会务费、车辆修理费和汽油费等费用的管理,严格按机关的相关制度执行,确保经费不超支。
三、突出重点,强化创新,建设创新型办公室
(一)探索实践,加强行政创新工作
制定了办公室工作要点。根据人员变动调整了分工,为了使办公室各项工作不出现空挡缺位,实行人员分工AB角制度,即A角不能履行岗位职能时由B角替补,以保证工作的连续性和完整性,进一步明确了各自的岗位职责,提高行政执行力和工作效率。坚持每周例会,强化责任意识,保证了机关工作的正常运转,确保了完成各项工作任务。
(二)形式多样,加强会务创新工作
一是创新会议通知方式,变单一的电话通知模式为电话、传真、短信、网络、显示屏通知等多种方式,提高了会议通知的效率。二是创新会议筹备方式。按照少环节、快节奏、高效率的原则,使会务工作有章可循,环环相扣,基本做到了快、精、细、严。全方位地做好会前、会中、会后服务工作,提高会议的质量和水平,做到了周密细致,忙而不乱,勤俭节约,多而不烦。
公路局办公室主任述职报告2016(二)
2xxx年度主要工作情况:
(一)新宝拉格镇南至化德交界段公路完成情况
1、项目办对开工的新宝拉格镇南至化德交界段公路7.461公里施工、监理单位进场人员资质、数量和进场机械设备、规格、型号、数量进行了认真核查,为保证工程质量,及时责令相关单位进行调整及加大投入,确保使其符合合同要求、投标书承诺及工程需要。
2、坚持日常现场巡视和巡查。项目办坚持日常现场巡视和巡查,掌握施工、监理工作情况及动态,及时发现和研究解决工程中存在的问题。
3、针对工程进度缓慢的状况,项目办和监理单位积极想办法,帮助施工单位查找原因,协调关系,组织机械,加快了工程进度。
4、组织驻地办有关人员对工程实体和内业资料进行检查。项目办多次组织有关人员对路基、桥涵工程实体、原材料、内业资料等进行检查和指导。
在严格要求的同时,就各单位存在的问题进行分析指导,不断发现问题,解决问题,确保了工程进度。面对垫资项目带来的种种困难,以及雨水偏多造成工程进度滞缓等负面影响,带领广大建设者团结拼搏、开拓创新、迎难而进,使工程建设保持了良好的发展态势,确保了工程按期完工。省道208线新宝拉格镇南至化德交界段公路2007年8月20日开工,2008年9月完工,全线完成主要工程量:路基土石方20.469万m3,石渣垫层31.944千m2/2.26km,石渣底基层71.089千m2/7.463km,水泥稳定级配碎石基层69.942千m2/7.463km,沥青混凝土面层69.997千m2/7.463km,小桥21.5m/1座,钢筋砼盖板涵33.8m/2道,钢筋砼圆管涵71m/4道。
(二)高标准、严要求切实做好宝三高速公路各项工作
宝三项目办自五月份就开始进行土地、林地勘界及组件工作,进场后,迅速摸清征地拆迁数量,在太旗政府的大力支持和积极协调下,项目办工作人员耐心细致地做好广大农牧民的工作,于10月15日顺利完成前期征地拆迁工作,共征地4588.8亩、拆迁网围栏13355米,光缆、电力电线等建设物59余处,为工程的全面展开奠定了坚实的基础。项目办积极协调与沿线当地政府、交通、土地、公安、环保、水利、林业等部门的关系,统一办理各种手续,最大限度地为施工单位提供方便。
9月18日国道207线宝三高速公路开工奠基,9月19日召开生产预备会,部署开工前准备工作;9月28日组织监理、施工单位进行了技术交底工作,为了使各项管理工作有章可循,优质高效地建好宝三高速公路建设项目,项目办编印了《国道207线宝昌至三号地高速公路建设项目建设管理办法》、《国道207线宝昌至三号地高速公路建设项目各级管理人员廉洁自律行为准则》、《国道207线宝昌至三号地高速公路建设项目管理、施工、检评资料编制范本(讨论稿)》和《国道207线宝昌至三号地高速公路建设项目工程进度管理及工作制度奖惩暂行办法》等制度,明确了现场办公、每月定期联检、召开生产调度会等工作程序。
项目办从驻地建设、人员、机械车辆、试验、测量仪器等各方面在9月15日、10月1日分别对进场的监理、施工单位履约情况进行检查,对专业监理工程师、主要管理、技术、试验人员进行了业务素质考核和业务知识考试,对履约能力差的单位限期进行整改。针对路基二标四川武通路桥公司项目部动作迟缓的情况,第三高驻办整体实力较差,管理不到位,分别对其进行了通报,并向其总公司发函交换意见;使得两单位的工作有了一定起色。
针对碎石桩、强夯及冲击碾压新工艺尚无成熟的施工方法和质量控制方法的现状,进行试验段的修筑,总结出施工工艺和质量控制方法,指导工程施工。
为使工程管理工作规范化、标准化、制度化,项目办严格按文明工地标准规范施工现场,并要求各监理、施工单位到做得较好的单位施工现场进行观摩,增强各监理、施工人员的感性认识,收到了良好的效果。
为满足工程施工和环境保护的需要,项目办要求各参建单位加大便道修筑力度,全线施工便道按四级公路标准修建,为材料采备和施工机械进驻现场创造了先决条件,也大大减少了施工车辆在草原上随意行走,对环境造成的破坏。
(三)开拓创新,务实高效,热情服务,创造良好的施工环境
为加快工程进度,项目办工作人员实地考察,熟悉施工现场;积极完成征地拆迁工作;按照招标文件要求总监办首先组建中心试验室,施工单位和监理单位建立工地试验室,并聘请有资质技术监督部门对所有试验仪器进行了标定,申请办理了工地临时试验室资质;进行材料和部分混凝土配比的标准试验,为工程早日开工提供基础数据;让各施工单位先期完成路基清表和150米的冲击碾压试验段施工,使进场的人员和设备先动起来,为工程全面展开探索切实可行的施工方案,收集有关数据;项目办、施工设计组、总监办合署现场办公,及时掌握工程进展情况,解决处理各种技术问题,现场拍板,现场解决,避免了各部门相互交叉、互相推诿,大大提高了工作效率;针对有些施工单位对内蒙气候、地质、土质不熟悉的现状,及时通知气象参考;对监理、施工单位提出的问题和困难,均能及时给予解决,本着一切有利于工程的指导思想进行工作,为工程施工创造了良好的外部环境。
(四)强化质量意识,严格现场管理和质量控制
项目办要求从讲政治的思想高度来认识质量问(!)题,它既是经济问题,也是政治问题。施工单位管理、技术人员强化零缺陷质量意识,严格按规范施工和办事;监理人员要不断提高自身素质,增强责任心、使命感,吃得下苦,耐得住清贫,顶得住邪气,要严把进场机械关、材料关、压实关、工艺关、工序关,加大旁站力度,使工程质量始终处于可控状态。
为了从源头上控制工程质量,使各项质量管理办法和工作指令落到实处,项目办除定期联检和召开生产调度会外,还加大日常巡视力度,发现问题,及时责令整改。各高驻办应以严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律为工作原则,严格监理程序,加大对重点工程、关键部位、薄弱环节的巡视和旁站力度,严格按工艺和工序控制施工,对工程质量进行动态控制,抽检频率达到要求。
各施工单位建立健全了质量保证体系,完善质量管理制度,明确质量责任。进场的施工机具满足要求,合同承诺人员基本到位,试验检测设备齐全,能够按要求的工艺进行施工。
国道207线宝三高速公路经过全体建设者的艰苦努力,截止11月15日,全线完成路基清表2837千平方米,砍伐树木16703棵,钻孔灌注桩1598延米/58根,碎石桩41920延米/7471根,强夯35000平方米,累计完成工作量5986万元。
二、安全生产、廉洁自律情况
在工作管理中始终坚持生产和精神文明两手抓,两年里没发生任何安全质量事故和廉政问题。
将安全生产纳入日常的工作中,加强交通安全管理,重点搞好机械设备的安全运行和草原防火工作;全线油库配齐灭火器材,做好防火、防漏工作;爆破作业持证上岗,全线炸药库防爆、防火和防盗常抓不懈;防止高空坠落,保证施工现场人员安全生产;树立超前意识,做好雨季的防洪、防汛和抢险工作。施工场所和试验室实施安全用电。
在廉政方面能够自觉遵守中央和自治区关于党风廉政建设以及领导干部廉洁自律的各项规定,遵守党内各项制度,在克己奉公、清正廉洁上作出表率。
为进一步健全教育、制度、监督、惩防和治理腐败的机制,提高工程质量的高效优质,从行业建设、反腐倡廉的监督监察入手,采取了行之有效的措施:
1、项目办同各施工、监理单位签定了《廉政合同书》,并将此合同纳入全线工程质量目标化管理考核内容。
2、设立举报箱和向社会公开监督举报电话,随时让社会、群众监督。同时,深入各监理、施工单位第一线开展此项工作,广泛动员群众反映和举报商业贿赂行为,畅通群众举报渠道,加强群众监督;建立了信息简报和定期报告制度。
3、坚持公开、公正、诚信、透明的原则,全线十一个施工单位和六个监理单位,以及经理和负责人员建立了廉政档案,随时掌握情况。自己带头,全项目办管理人员都健全个人廉政档案。
三、为了更好地保证20xx年度国道207线宝三高速公路工程建设顺利实施,项目办已安排施工单位利用今冬明春生产淡季采备路面垫层碎石,提前订购水泥、钢材等紧缺材料,加快碎石加工速度,跟踪检查,质量符合施工规范要求,为明年工程顺利进行打下坚实的基础。
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我自任职以来,在领导的关心和同志们的帮助下,刻苦学习、勤奋工作、认真履行岗位职责,较好地完成了上级安排布置的各项工作任务,为大队后勤建设做出了自己的贡献,现将一年来的工作情况汇报如下:
一、加强党性锻炼和世界观改造
政治思想工作是办好一切事情的的重要保障,一年来自己特别注意加强党性党风教育。
(一)自觉开展批评与自我批评,坚持党性原则,树立了正确的世界观、人生观和价值观。
(二)头脑清醒、立场坚定。能够坚定不移地贯彻执行党的路线、方针政策,在语言上、行动上坚定不移地与党中央保持高度一致。
(三)严格遵守部队的条令条例规章制度、克已奉公、廉洁自律、自觉抵制各种不正之风,做到自重、自省、自警、自励。
(四)能够严格按照党员的标准要求自己,发扬艰苦朴素,艰苦奋斗的优良传统和作风,襟怀坦白、光明磊落、关心同志,能够想他人之所想、急他人之所急,生活讲友情、讲团结;工作讲原则、讲奉献。
二、加强理论学习,提高自身素质
理论是行动的指南,为提高理论水平和工作能力,把理论学习摆上重要位置。
(一)发扬“挤”和“钻”的精神,科学安排时间。如:除坚持二、四晚上集中学习外,还利用节假日,业余时间自学。
(二)拓宽学习内容,扩大知识面。一年来除认真学习了“邓小平理论”、“党的十六大会议精神“、“论三个代表”等,另外还学习了高科技知识,市场经济、电脑等科学文化知识。
(三)提高学习质量,领会精神实质。每月按计划,联系思想实际进行学习,写心得体会2—3篇,准确把握和领会所学内容的精神实质。如:在学习江泽民“论三个代表”一书时就要弄懂其思想精髓是什么,以及对中国的影响是什么等。
(四)理论联系实际,学以致用。本着“联系实际学理论,联系工作学业务”的宗旨,从理论到实践,再从实践到理论。在营房专业上,可以说我是门外汉,为了尽快适应工作,我认真学习了《营房手册》、《基建营房法规规章汇编》等理论书籍,并把所学理论用到实际工作中去,收到了事半功倍的效果;我又先后认真学习了基建方面的有关知识、财会和电脑知识,收到了良好的效果。
通过学习,自己的理论水平和业务能力有了一定的提高,政治敏锐性和鉴别力有所增强,工作开展减少了盲目性、片面性和主观性。
三、树立大局意识,端正态度,勤奋敬业
始终把干好本职工作作为自己的出发点和立足点,增强事业心和责任感,干一行爱一行钻一行,尽心尽职,创造性地干好自己的本职工作。
(一)树立“基层第一、士兵至上”思想,努力搞好营房保障
大队搬入刚新营区后,一切配套附属设施都没到位,我和营房股的同志加班加点,力争让大队官兵住的舒心。在五月份为女浴池安装了太阳能热火器,解决了女兵和部队家属夏天洗澡难的问题;修建了简易晒衣场,解决了女兵晒衣不方便的实际问题;在每个连队和营部洗漱间,我和营房股同志自己动手设计并安装了凉衣加,解决了官兵阴雨天气在外不能凉晒衣物的问题;组织人力为每个连队设计安装了不锈钢晒衣架、晒鞋台;为机关干部和连队新包双人床32副、单人床34副等。
(二)创造性地开展工作,努力搞好营区绿化美化
为开展好环保绿化工作,创建一流“绿色营区”,今年以来,为了为大队节约经费,组织人员在园林专家的指导下对花草树木进行了修剪、整枝、养护,共修剪黄洋球610棵、树木1950棵、小叶女贞绿化带5100余米,养护草坪2200平方米;在“六、五”环境日期间,认真贯彻落实军区、集团军《关于开展全军环保知识竞赛活动的通知》精神,充分利用大队广播、横幅、板报、厨窗进行宣传、教育,并请当地专家进行环保知识讲座,发动官兵及职工家属要积极参与,收到了良好效果。
组织人力物力对训练场和南院营区进行场地平整,共平整场地6万余平方米,达到了营区场地平整,整齐化一的效果,为下一步做好营区的绿化工作打下了良好的基础。
(三)认真做好营建工作,努力为新营区建设做贡献
根据上级安排,从2001年开始已将济豫字0429号座落房地产转让地方,在济豫字第0426号座落进行新建规化。
1、做好公寓楼、机关伙房仓库等工程的续建工作。首先建立相关制度,确保工程监控经常化。①跟班作业制度,②检查制度,③施工形势分析制度,④例查制度。营建办每天下午5点前对各工程队当日施工内容进行一次全面检查,现场指出问题并及时汇报。⑤联检制度。⑥总结讲评制度。其次继续发挥监理公司的作用。要求监理公司和施工单位一起上下班,发现问题要及时向甲方报告并提出合理化建议,对表现好的监理人员提出表扬并适当给予物质奖励,对表现差的监理人员提出批评并通知监理公司予以更换。这样极大地调动了监理人员的工作积极性。第三在营建工作中做到三点。一是严把工程质量。坚持把“质量重于生命”的营建思想,全方位全时空全过程地贯穿于整个营建工作中。二是定期汇报工程进展情况,对每项经费作成明细帐由党委审查,时刻接受党委的监督管理。三是搞好工程验收。严格按照国家现行验收标准,分项不合格,分部不验收,分部不合格,单间不验收。
2、认真做好营建的经济核算工作。做好营建的经济核算工作关系到营建经费正确投向、关系到新营区建设能否按要求完成,所以,我认真做好每一项工作,做到心中有数,随时为领导提供准确、真实的数据,为领导决策提供依据。
四、存在问题
1,工学矛盾处理不好,理论学习时间有时不能得到很好的落实。
2,工作标准不是很高,在工作上只求过得去,不求过得硬,争先创优意识不强。
3,作风不是很紧张,有时随意性较大。
以上工作不足之处,请领导和同志们批评指正。在今的工作中,我一定发扬成绩、克服不足、不断总结经验教训、取长补短,争取自己的工作在新的一年里更上一层楼。
我担任环保局长一年多来,在市委、市政府的正确领导下,在人大的监督下,带领环保局领导班子及全体职工认真学习党的“十八大”、十八届五中全会精神,努力实践“三个代表”重要思想,深入贯彻落实省、黑河市环保会议精神,紧紧围绕市委的中心工作,开拓创新,锐意进取,扎实工作,圆满完成了各项工作任务。
一、加强学习,提高素质
一是参加省环保局举办的环保局长培训班,系统地学习了环保法律法规和环保知识,切实提高了业务素质。二是参加了局级干部素质升级班,提高了政治理论水平。三是认真调查研究,基本掌握了我市的环境状况,撰写了多篇体会,提出了我市环保工作的建设性意见。
二、采取有利措施,促进环境保护参与综合决策
一是黑河市环保工作会议后,我在市政府常务会议上传达了会议精神,并结合实际作出了工作安排,研究确定了我市今年重点环保工作。二是按照《黑龙江省开展清理整顿不法排污企业保障群众健康环保行动的通知》的要求,组织召开局长办公会部署工作,成立了领导小组,制定了工作方案,扎实有效地开展工作,取得了较好的效果。三是全力推进生态市建设。市政府成立了以市长为组长的生态市建设领导小组,并召开了专题会议研究部署工作。三是编制完成了《北安市乌裕尔河黑河市级生态动能保护区的可行性研究报告》初稿,并且划分了五个区域进行保护。五是深化了市长目标责任制考核指标工作,将指标分解到相关部门。六是形成了齐抓共管的局面。多次组织有关部门联合行动治理污染,收到了较好效果。七是主动协调相关部门在建设项目管理上真正落实环保“第一审批权”和精神文明建设“一票否决权”。
三、加强环境宣传教育,建立公众参与机制
一是结合实际,围绕中心工作,组织制定了20XX年宣教工作计划,将活动落实到每个月份,制定了宣教工作目标责任制,扎实有序地开展了工作。二是加大了环保宣传教育工作力度。成立了法治宣传股,确定专人抓,把宣传工作摆上重要位置。三是根据省政府《关于开展全民环境教育工作的决定》要求,充分利用多种宣传形式,大力宣传《决定》的重要意义和各项要求,强化全民的环保意识。四是将全民环境教育工作纳入政府目标管理,实行一把手负责制。在4月9日召开的市政府常务会议上,市政府确定由市长任主任,四位副市长任副主任,各相关部门任委员的全民环境教育工作指导委员会。五是制定了《北安市关于开展全民环境教育实施方案》,现环保局等相关部门正积极落实。六是在6月5日,举行纪念“六·五”世界环境日暨全市全民环境教育启动仪式。环保局局长石宪华主持启动仪式,环保局副局长李秀莲宣读了北安市开展全民环境教育的倡议书,副市长玄兆力作了纪念“六·五”世界环境日暨全市全民环境教育启动仪式的讲话。市委常委、宣传部长白国梅同志宣布北安市全民环境教育工作开始启动。市四大班子领导、全民环境教育指导委员会、生态建设领导小组成员,绿色指导委员会成员、企业代表和环保职工发放了环保宣传单5000余份;老年秧歌队进行了环保专题表演,悬挂过街横幅三幅,出动宣传车2台,设立咨询台两处,现场解答群众提出的问题,接待群众投诉2起,立即派监察人员立即现场调查处理,当日就处理完,群众非常满意。省电视台《新闻66》编发了题为《北安市环保工作的主要进展》的专题片,这是省级新闻第一次报道我市环保工作,有效地宣传了北安,进一步提高了北安的知名度。在全市局级干部素质升级班和全市新提拔局级干部培训班上讲授了环保法律法规和环保知识。通过讲座,有效地宣传了环保这一基本国策,进一步强化了领导干部的环保意识。全年共出宣传车5次,发宣传单1。5万份,深入企业宣传10次,搞板报展2次,举办专题讲座3次;在新闻媒体共发稿20余次。七是大力开展“创建绿色家园”活动。今年建设了一所“绿色幼儿园”、一家“绿色宾馆”、一所“绿色医院”。八是主动接受人大监督,及时汇报《环保法》执行情况等各项工作。九是组织举办了执法人员培训班。由局领导和各股站长亲自讲课;积极支持职工参加市政府行政执法培训班,有12人取得了行政执法证。我局的宣传教育工作在黑河市环保系统综合评比中名列前茅,得到了上级领导的好评。
四、加大了生态环境建设力度,推进了生态环境上台阶
一是根据省、黑河市的要求,结合实际,组织制定了切实可行的《北安市20XX年度生态建设推进计划》。二是建议市政府调整了生态示范区建设领导小组,成立了生态办。三是组织编制了《北安市乌裕尔河生态功能保护区的可行性研究报告》,并被黑河市批准。四是划定了秸杆禁烧区,对国道、铁路周围的秸杆实行禁烧,并按要求集中进行了检查。五是积极协调省环科院编制完成了《北安市部级生态示范区建设规划》,通过了省专家评审委员会的评审,上报了国家环保总局。六是把农村环境保护工作纳入重要日程,有效开展了农村引用水源地的保护与检查。七是加强了保护区的规范性管理。支持通北林业局新建了面积为10万公顷的《南北河湿地保护区》,并制定了管理办法,出台了一系列规章制度,进一步完善了我市的自然保护区法规体系建设。
五、创新工作,认真履行职责,树立了环保新形象
我担任环保局长后认真研究环保工作实际,不断创新工作思路,有效地强化了环境监督管理。
一是抓基础工作,为污染源建立档案。根据省、黑河市环保局的要求,将排污申报从企事业单位延伸到餐厅、娱乐、服务业上,为了摸清底数,全局分出五个组,利用一个星期,对全市排污单位进行登记,共登记排污单位600余家,取得数据8000余个,为排污收费和环境管理提供了宝贵的依据。
二是认真执行排污许可证制度。根据省、市环保局的要求,全面发放排污许可证,对不符合要求的单位,根据具体情况发放临时排污许可证。目前,依法发放排污许可证86本。
三是加强了高考期间噪声污染源的监督管理。为在“高考”期间给学生创造一个安静的学习、考试、休息环境,防止和减少噪声扰民,我局根据黑河市的要求,从实际出发,对我市的环境噪声进行了综合整治,效果明显。市政府于5月25日在北安有线电视台上了《关于禁止中高考期间噪声排放的通告》,面向社会公布了举报电话,接受社会各界监督。6月3日至6月6日,由环保局牵头,组织教育、公安、文化、城管、工商等部门共同行动,对建筑工地、练歌厅、迪厅、网吧,特别是一中、二中考点周围进行了联合检查,共出动18人次,车辆3台,检查工业、企业5家、13家练歌厅、3个建筑工地,下达了整治通知书5份,发放宣传单80多份,有效地控制了噪声污染。6月7日至6月8日,我局派人在考场周围进行现场检查,发现问题,及时处理。抽调10名执法人员对一些重要地段、重要施工场所等进行现场监督,发现违规情况立即制止。
四是严格环境管理,把好建设项目审批关。为更好地掌握我市各单位的生产经营和污染防治设施的运行情况,按照法律规定和上级要求,结合我市实际,坚持每月对各单位正常监理一次,做到监理有记录、有要求。在对老污染源实施监理的同时,严格把好建筑项目环保审批关,做到不符合产业政策的不批,不符合选址要求的不批,无“十五小”和新“五小”产生。共审批5项。
五是加强领导,认真解决信访问题。为了加强对信访工作的领导,今年我局成立了信访工作领导小组,建立了信访工作制度,坚持主要领导负总责,明确了信访接待人员。严格执行《国家环境保护信访办法》、《北安市信访工作制度》,认真对待群众来信来访,受理群众来访来信案件,依法查处环境污染信访案件,合理调整污染纠纷。截止日前,共收到群众来信1封,来电话28次,接待群众来访9批次,70余人,处理率100%,结案率90%,其余案件正在调查处理中。
六是认真开展放射源清查工作。根据黑市环字[20XX]20号文的要求,市环保局、卫生局、公安局、工商局组成检查组,在全市范围内开展放射源的清查工作。经调查,我市国电北安热电有限公司有24个放射源。进行了现场核查,填报了放射源申报登记表,为全面核发放辐射安全许可证,实施了分类管理建立动态档案、提供了基础材料。
七是积极开展专项整治。根据国家六部委的指示精神,结合我市实际,我局重点开展了噪声专项整治工作,市政府成立了专项整治组,由市长助理于胜强任组长,对歌厅扰民问题进行专项整治。共检查10余次,出动人员60余人,车辆20余台次,扣押光盘等物品5件,吊销文化许可证2家,有效地控制了噪声污染。
八是强化管理,依法行政。我局今年成立了依法行政领导小组,制定了查处、立案、领导小组讨论、领导审核、签发等工作程序,并严格执行。目前,我们共对违反环保法律法规的行为9家单位予以处罚,下达了行政处罚决定书9份。
九是加强饮用水源地的管理。今年对饮用水源增加了监测频次,指导周边农民使用低浓度的农药和有机肥料,严禁在库区周围放牧和开垦地,有效地控制了闹龙河水质污染,确保了我市的饮用水安全。
十是加强排污口的规范化管理。积极协调有关部门,支持北安热电有限公司、农场局中心医院安装了污水在线监测仪,促进了污水监测手段的现代化,填补了黑河市污水在线监测空白。四是依法取缔露天烧烤。组织公安、工商、建设等部门组成联合检查组,集中对露天烧烤进行清理、整顿两次,依法没收销毁了烧烤箱7个,有效地遏制了露天烧烤食品的行为。十一是“非典”期间加大了对医疗垃圾、医疗废水的专项监管力度。根据上级环保部门的要求,结合我市实际,制定下发了《关于加强对医疗垃圾、废水处理的通知》,并坚持每周对两家定点医院监测、检查一次,对非定点医院每月监测、检查一次,有效地防止了二次污染。十二是强化组织领导,超额完成排污费征收任务。明确分工,司职尽责。年初调整了领导分工,使每个班子成员都承担收费任务。每周召开一次办公会,研究问题,总结部署工作。优化重组,公开招标。年初,通过公开招标选出五名中队长,由中队长选聘成员,实行双向选择改革了监察大队,把能力强、业务精的优秀人才补充到监察大队,加强了收费力量。明确任务,实行奖惩。将收费任务下达到中队,同各中队签订责任状,交纳风险抵押金。由于措施得当,有效地调动了收费人员的积极性。20XX年共收排污费40余万元,超额完成了市政府下达的收费任务,为增加财政收入做出了新的贡献。
六、努力做好环境监测工作,为环境管理提供依据
一是克服了设备简陋不齐,经费不足等实际困难,积极同有关部门联系,对监测仪器设备进行维修和计量认证,努力做好林格曼黑度、噪声的常规监测工作,上半年监测锅炉烟尘28家,建筑工地5家;并积极地做好污染纠纷的采样监测,为实施环境管理和解决污染纠纷提供了科学依据。二是协调有关部门,积极落实监测站项目建设工作,现已经完成立项、设计等工作,在年末一座标准化的环境监测站将正常投入使用。
七、切实加强队伍建设,树环保新形象
一是从思想上加强队伍建设。坚持以人为本,深化教育,全面提高干部职工政治思想素质。每周五组织干部职工学习“党的十八大”精神、“三个代表”重要思想、学习法律、法规和环保业务知识等。通过学习,使干部职工进一步提高了政治业务素质,增强了工作的责任感和使命感。二是从制度上加强队伍建设。进一步完善了有关规章制度,规范内部管理。组织制定了《机关工作制度》、《接待信访制度》、《学习考核制度》、《考勤制度》、《车辆管理制度》等“十项制度”和不准吃、拿、卡、要,不准违反国家政策,不准擅自减免排污费,不准勒索受贿“四不准制度”,并确定专人监督检查,有效地规范了职工的工作行为,没有违法违纪现象发生。三是从形象上加强队伍建设。在全局提出了开展塑造“五个形象”、争创“五个满意”树环保新形象的口号,并认真组织实施。塑造“五个形象”即塑造执政为民的环保卫士形象、廉洁从政的公仆形象、明礼诚信的文明形象、齐心协力的团结形象、与时俱进的创新形象。争创“五个满意”即服务全市工作大局,努力实现工作目标,让市委、市政府满意;增强服务意识,转变工作作风,提高工作效率,让企业和投资者满意;畅通与百姓联系的渠道,把百姓需要作为第一信号,解决百姓关注的热点、难点问题,让群众满意;依法行政,自觉接受监督,让人大代表和政协委员满意;强素质,树形象,以有为,得其位,人气指数高,社会舆情好,坚持以制度治局和以德治局相结合,增强凝聚力和亲和力,让环保职工满意。要求每位职工在工作中服装整齐、持证执法、文明服务。组织职工参加各项活动。义务清理边沟150米,运出土石块10立方米;积极参加社区建设,组织职工捐款两千余元;积极开展帮扶贫困户活动。带领局领导班子、党支部、监理股、法制宣教股先后四次去帮扶的永青村两户贫困户家中走访慰问,送去米、面、油、衣物等生活必需品,组织全体职工捐款三千余元为“革命屯”受灾群众解决实际困难。通过这些活动,使广大干部职工进一步了解了社会,从中得到了启发教育,增强了自觉干好本职工作的积极性,进一步树立了全心全意为人民服务的思想和环保形象。
下一步的工作思路:
1、抓队伍建设,树立环保新形象。
2、抓重点环境问题,提高环境质量。
3、抓《生态规划》实施,促进可持续发展。
4、抓机制创新,增强工作的责任感,激发全员工作的积极性。
5、抓舆论宣传,强化社会公众的环境意识。
6、抓法规落实,依法保护环境。
环境保护是一项基本国策,是一个需要全社会齐抓共管、人人参与的事业。今年,我在工作上取得了一定的成绩,得到了省、黑河市环保局领导的充分肯定,给予了表扬。这一年,是我学习的一年,我的工作按组织要求还有很大差距,但我有信心在市委市政府的领导下,在市人大的监督下,努力学习、不负众望、克服困难、开拓拼搏、扬优夺势、与时俱进,为北安的天蓝、地沃、山青、水秀、环境宜人而务实重干,认真做好每一天。
各位领导、同志们:
大家好!
一年来,在区委区政府的正确领导下,在市局和区农委等有关部门的大力支持下,按照区委“建设经济繁荣、社会和谐、生态宜居的现代化滨海强区”的要求,牢牢把握为"三农"服务这条主线,以建设廉洁、高效、勤政、务实的机关为目标,充分发挥自身职能优势,解放思想、开拓创新,经过全体农机干部职工的共同努力,各项工作取得了明显成效,下面就20__年领导班子履行职责、机关作风、党风廉政建设等方面情况述职如下::
一、认真履行职责,农机工作呈现八大突破
(一)加大领导力度,政府补贴有较大突破
今年政府农机具补贴工作,时间紧、任务重,中心组成工作小组,加大宣传力度,开展送机下乡,激发了广大农民购机的积极性。20__年共对132台(套)农机具进行了补贴,比去年增加了90台;购置农机具总价值62.5万元,分别增长了22.6、47.5,使129户农民从政府农机具补贴政策中获益,提高了我区农机化技术装备水平.
(二)、创新服务手段,农机化水平有新突破。
20__年农机服务工作,做到了"五个到位":一是组织领导到位。领导负总责,分管领导具体抓,业务科室抓落实的工作责任制;二是目标管理到位。实行了以目标定责任,以考核抓落实工作机制;三是农机服务到位。组织了各类农机服务专业户183个,投入拖拉机(包括园田管理机)658台,葡萄刨藤机45台,植保机械985台;四是科技宣传到位。开展送机、送科技、送服务下乡活动10余次。先后共送机60余台,共发放各种科技资料800余份。五是技术服务到位。共组织技术人员65人次开展机具维修、技术咨询、田间指导等农机化服务。使农机作业水平有了较大突破,完成机耕作业6.2万亩,机耕率达95;机播1.83万亩;机灌6.2万亩,机灌率达100。尤其是果园综合机械化水平迅速提高到77以上;海淡水养殖机械化始终保持在95以上。
(三)统一认识科学创建,平安农机建设有所突破
创建平安农机有三个特点:一是领导重视,完善机制。召开了汉沽区"创建平安农机"活动启动会议;下发了《汉沽区"创建平安农机"活动工作方案》;成立了"创建平安农机"活动领导小组;组建创建办公室;二是强化宣传力度,营造创建氛围。充分利用电视、网络中心等现代媒体;深入村户、开展了“四个一”活动,即送一封倡议书,送一套农机安全宣传挂图,送一本"平安农机"知识手册,签订一份"平安农机"《安全保证书》;召开现场会和走进学校课堂等多种形式,大力宣讲创建"平安农机"活动的重要意义。三是严格创建标准,扎扎实实创建。编制了基础资料,夯实"创建活动"基础;与区财政局沟通,保证"创建活动"经费。现已初步完成1个平安示范镇,5个平安示范村,30个平安示范户,创建率为100。并通过市农机局验收达标,于20__年12月20日对达标示范镇、村、户进行授牌发证,受到了市农机局的好评。
(四)实施科技项目带动,农机科技含量有新突破
今年,我区以"葡萄基地"为重点,确定"五项农机科技推广项目"。一是"葡萄基地"重点项目,狠抓"葡萄生产全过程机械化示范基地项目"本文来源:免费文秘网http://建设的完善提高,现已投资8.9万元,共购置各种农机具34台,从中耕到植保、从喷施到除草、从埋藤到刨藤等各作业环节,全部实现了机械作业。二是声波助长仪项目。经过实验,效果良好。成熟期提前6天,亩增产200kg,亩增效益4160元。三是葡萄埋藤机、刨藤机研制推广项目,于12月在孟圈村召开葡萄全过程机械化现场会,收到了良好效果。以及秸杆气化供热项目、空间电场技术项目,普遍受到广大农民的好评。
(五)、行政执法到位,安全监理有所突破
今年农机监理工作,大胆创新思路,拼博实干,认真履行职责,强化农机安全管理,狠抓农机安全生产,严格行政执法程序,做到了四项工作:1、我中心与各镇、村、农机户签订农机安全生产责任书共40份;2、规范科学管理,微机管理到位。安装了《天津市农机牌证计算机信息管理系统》,实行了微机管理。3、强化源头管理,年检教育到位。将年度审验指标亮化,下村入户,田间地头,施工场地为农机户现场审验办公。4、强化农机"专项治理",保证安全生产。全年共出动车辆36车次,出动执法监理人员72人次,检查车辆125台次,驾驶人员125人次,有效的遏制了农机作业事故的发生,保证农机安全生产。
(六 )、整顿维修网点,农机打假有所突破
今年按照市打假会议要求,为了净化规范农机市场,维护农民群众合法权益。成立了打假专项治理领导小组,制定实施方案和打假措施,公布了农机质量投诉电话。一是扎实开展打假专项整治活动,共抽调专业技术人员5人,出动宣传车15辆(次),对全区农机主机及零配件销售市场、生产企业、维修网点等进行了全面深入地检查整治;二是依法将农机维修网点纳入规范化管理,严格执行农业机械修理网点、修理工审定和准入制度。对全区22家修理网点进行了严格审定,年审合格率达100;培训持证上岗人员22名,通过专项整治和对修理网点的规范化管理,有效地遏止了"三无"农机产品和不合格农机产品坑农、害农现象。
(七)、开拓创新与时俱进,农机培训有新突破
今年,农机学校始终把先进的农机技术知识传授给农机驾驶、操作人员为己任,积极参与农业"三个一"培训工程,采取灵活多样的培训方式。采取集中与分散培训相结合,深入乡村、田间、地头,根据农户不同需求,有的放矢地组织了现场培训,收到了良好的效果。
今年,共培训各类农机技术人员326人,其中:"三个一"培训工程200人;园田机械手56人;农机维修从业人员25人;拖拉机驾驶员复训45人。另外,还为社会培训农用汽车驾驶员637人,为我区经济腾飞输送了大量人才。
(八)、下基层解难题,农机服务形式有新突破
在开展"下基层解难题促发展"服务活动中,首先,加强组织领导,健全活动服务体系,积极营造活动氛围;其次,成立了服务小分队,深入到3个镇15村开展农机技术服务。从下基层、解难题、促发展入手,充分发挥职能科室作用,集思广益,想实策,出新招,扎扎实实为民办事,开展农机"八送"下乡服务活动。即"送机具"下乡;"送服务"下乡,"送科技"下乡,"送专家"下乡,"送法律"下乡,"送项目"下乡,"送培训"下乡,"送真情"下乡。区电视台进行了6次跟踪报道,向区委报送信息8篇,刊登了5篇,受到了区委区政府的好评。
二、加强机关作风建设,提高办事效率
(一)抓领导班子建设,提升凝聚力。
年初,根据农机工作实际需要,加强了中层干部队伍整顿,激发了中层干部的工作热情;机关党支部进行改选,充实了新鲜血液;中心领导班子进行了调整,实现了年轻化,专业化,从而增强了领导班子凝聚力、战斗力。在领导班子建设上,党总支开展了"五好班子"创建活动。做到了“四个坚持”。一是坚持理论学习、二是坚持民主集中制、三是坚持加强党风廉政建设、四是坚持开好领导班子民主生活会;做到了全心全意为农村、为基层、为农机户服务,增强了公仆意识和服务意识;做到了以身作则,全面履行监管职责,为净化和规范农机队伍起到了表率作用;做到了团结意识强,工作配合好;做到了分管的工作殚精竭虑、开拓创新,彼此支持,分工不分家,气氛融洽。积极实践勤政廉洁的工作作风和求真务实的办事准则,赢得了广大农机系统干部和职工的信赖和支持,使广大干部职工的精神状态焕然一新,战斗力空前高涨。
(二)抓机关作风建设,提高创造力。
去年,我中心开展"弘扬新风树形象,争创佳绩促发展"为主题的机关作风建设活动,贴紧中心工作,以服务发展、服务基层、服务群众为重点,全面推进服务型机关建设,促进农机化发展环境的全面改善,努力塑造"廉洁、勤政、务实、高效"的机关作风新形象。通过开展机关作风建设,中心机关面貌有了很大的转变,突出表现在三个方面:一是作风转变上见成效;二是团结干事上见成效;三是廉洁自律上见成效。通过加强干部管理,实现了"四型"机关:一是端正学风,讲求实效,创建学习型机关;二是强化措施,创新载体,打造服务型机关;三是依法行政,提高效率,创建效能机关;四是解放思想、与时俱进,创建创新型机关。具体表现为,中心签定了目标责任书,层层进行任务分解,明确了职责,制定了相关制度,强化内部管理,规范工作程序,完善服务措施,形成了人人肩上有责任、千斤重担大家挑的格局。做到了分工负责,密切配合,心往一处想,劲往一处使,竭尽全力,我中心在机关作风建设和公务员队伍建设活动中,被农口评为出席区先进单位。
(三)抓干部队伍建设,提高战斗力。制定了中心组政治理论学习和党员干部学习计划,坚持每周五集中学习制度。认真学习"三个代表"重要思想、市第九次党代会和十七大会议精神以及党的路线、方针、政策,学习农机科技知识、农机法律法规知识和业务知识。每个党员干部做到了读书有笔记,落实有行动。做到"三个一"自学活动(读一本书、记一本笔记、写一篇论文),做到有安排、有部署、有检查、有验收,定期检查学习笔记、交流学习体会,目前我中心已成为学习机关、和谐机关,人心归一。
三、加强党风廉政建设,促进农机化事业
(一)加强党的建设,提高战斗力
第一、建立了支部书记例会制度,即每月的第二周的星期二下午为支部书记碰头会,部署本月干部职工政治学习的材料,通报主要工作和重要会议精神,沟通各支部的情况反应等。
第二、实行目标管理考核责任制。对基层支部进行量化管理,有效地提高了各支部开展工作自觉性;坚持"三会一课"制度,规范党员行为;开展了"强基创先"和保持先进性教育长效机制活动,使党员在活动中受到教育,明确使命,增进情感,得到 提高;七一开展了农机系统全体党员"迎奥运百分考核竞赛"活动;开展了"滨海新区开发开放农机大论谈"演讲活动。通过全体党员的努力,我中心党总支被评为出席区先进党组织。
第三、认真做好新党员的发展工作。在发展新党员工作上,严格按照"坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展"的十六字方针,认真把好发展新党员的"入口"关,保证了发展新党员的质量。今年,农机技校党支部有1名同志递交了入党申请书,农机中心发展了1名新党员,充实了我中心党组织的新鲜血液,增加了党的战斗力。
(二)、加强廉政建设,做到廉洁自律
领导班子始终注意廉政建设,以提高自律能力。班子成员都能严格要求自己,思想上高度重视,坚持自重、自省、自警、自励的原则,牢记全心全意为人民服务的宗旨,带头模范执行廉洁自律的各项规定,始终按照工作权限和工作程序履行职责,树立了“团结、高效、廉洁、勤政”的良好形象。班子全体同志坚持严以律己,自觉加强党性锻炼和世界观的改造,增强廉洁自律意识,自觉构筑拒腐防变思想道德防线,警钟常鸣,防微杜渐。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。班子成员没有利用职权,获取一己私利的行为,没有私自从事经营活动的行为,没有假公济私、化公为私的行为,没有讲排场、比阔气、挥霍公款铺张浪费的行为,未发生一例廉政违纪案件。
一年来,中心领导班子带领全体干部职工团结奉献,全力攻坚,全面完成了年初制定的各项工作任务。回顾一年来工作,虽然取得了一定成绩,但也还存在一些困难和问题:一是农机补贴工作虽然比去年有较大提高,但因补贴项目较窄,限制了实用农机作业项目机械的发展,影响了部分农机化项目。二是以镇为主的农机服务体系建设缓慢,农机服务社会化、专业化、产业化、市场化程度低。三是干部职工思想不够解放,开拓创新,抢抓机遇的力度不够,工作办法不活,点子不多。
今后,我们将进一步解放思想,与时俱进,求真务实,充分发挥班子整体功能,带领农机系统干部职工开拓进取,努力工作,全面履行职能,努力推动我区农机化事业再上新台阶。
谢谢大家!
汉沽区农业机械服务中心领导班子
二〇〇八年一月十五日
集团公司党委:
xxx自2005年2月开工,到现在已经8个月,在集团公司总部大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,目前已经完成合同工程产值的67.66%,项目主建筑物已经全面进入尾工阶段,管道安装工程逐渐进入施工高峰,按项目部计划实施情况,确保明年1月底工程手动通水阶段目标,明年10月底总工期目标实现,项目部充满信心。
我是2005年2月进入xxx施工现场的。在这8个月的工作中,项目部在集团公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今天,极为不易。两年多来,根据项目施工重点的不断转移,针对监理工程师和业主的思维习惯和处事作风,我们的工作、管理思路也在不断地调整、适应,形成了现在较为顺利的施工格局,与业主和监理工程师的关系也逐渐理顺。
今年以来,项目施工通过有效的计划和施工调度,确保了工程关键线路项目和其他项目的合理的人力、设备资源调配,达到了关键线路项目不耽误节点工期,其他项目不影响总工期的既定目标。
现将自己一年来的工作情况向党委报告如下:
一、注重班子建设和干部队伍的培养建设
毛泽东同志曾经说过:路线方针确定以后,干部是决定因素。项目部领导班子成员共有10人,来自集团机关及7个二级单位,在一起工作磨合已经一年以上,虽然各自工作方式、习惯有很多不同,但在项目部整体目标上,大家都能做到和谐相处、同舟共济,有较好的大局观和合作配合意识。我主要是通过班子民主生活会、经理办公会、生产协调会,调解、化解工作产生上的矛盾,帮助各工区理顺关系,同时对工区自身难以协调和处理的问题,及时给以帮助和解决;对施工中出现的难点问题,我总是在第一时间和承担任务的工区主任及相关的其他班子成员一起商量解决办法,寻找对策,将他们身上的压力卸载;工作之余,我主动和班子成员交心谈心,了解思想心态,鼓励他们大胆工作、大胆管理,对他们工作中出现的急躁情绪、畏难思想、简单方法,认真劝导、细心引导,较好地稳定了情绪、激励了斗志;对自己存在的不足和缺点,我在班子成员参加的会议上勇于自我批评,平常也比较注意倾听班子成员的建议意见,有则改之,无则加勉,我还注意深入基层一线,到施工现场,一方面靠前指挥,另一方面能够及时听取职工合理的建议和意见,是自己存在的不足,及时改进,是班子其他成员的欠缺,我都及时转达;项目部党工委还注意加强班子成员理论学习和政策学习力度,每月一次集中组织班子成员开展政策理论学习,一方面认真学习党和国家重大政策和方针,强化素质、提高理论政策素养,做到与时俱进,一方面对集团公司党委出台的文件、领导讲话集中学习,认真领会精神实质,并结合项目施工特点切实贯彻落实;在工程重大事项决策上,注意做到决策的可行性、科学性,反复论证、比较不同决策方案,听取和吸收各方建议意见,努力使决策过程体现周密性、严谨性,杜绝个人说了算和拍脑袋决策等陋习,今年以来无论是在干部任用、合同分包、政策制定上,项目部都很好的体现了集体决策的智慧。通过以上六个方面的努力,项目部班子成员之间团结互助的大局意识和苦干实干的奉献精神,有了更大进步,在工作中能够很好自我增压、率先垂范,可以说,项目部班子是团结的、有战斗力的。
项目部是由来自集团公司机关和10余家基层单位人员组成。我们坚持在实践中、在困难中锻炼和检验干部队伍,在培养中健全干部队伍。我个人尤其注意做到任人唯贤,搞“五湖四海”,不搞“山头宗派”,在工区制的施工格局中,我们共任用了7个副主任,他们分别来自四个单位,任用的队长8人,分别来自6个单位;在机关部室中任用部长、副部长9人,分别来自4个单位。对所有任用干部都由分管领导提名,人事部门考核,最后由项目部党工委召开扩大会议审议通过后任命;对从事管理和技术工作的干部,我们注意从政策倾斜上关心、爱护他们的成长,注重化解不良情绪,引导他们从大局出发,放弃小自我,为集团荣誉、中国人形象增光,我经常利用工余时间和他们聊天谈心,摸清其思想动态,有的放矢的做好一人一事的说服疏导和思想教育工作。目前,除个别同志因为可能从事更好的工作而有离开项目部的想法以外,其他同志都能顾全大局,安心本职工作。
二、坚持不懈抓好党员教育和管理,注重党员领导干部廉洁自律
项目部党工委于2004年1月,经集团公司党委常委批准正式成立,我担任书记。根据项目人员的不断增加变化,党员队伍的组成和流向也在不断变化中,我们建立了2个基层党支部,之后又于2004年11月按新的建制成立了6个基层党支部。党工委经过选举产生,支部委员会也完善健全。在此基础上,我们一是给党员和支部建档立卡,二是建立健全各项工作制度、议事制度和会议制度,有效保证了工作的系统性、连续性。对新从事党务工作的同志,项目部党工委成员言传身教指导工作,并主动从总部索取党务工作理论书籍发放到支部。今年我们在发展党员工作中,审核批准1名预备党员按期转正,2名积极分子经考察合格作为纳新对象,目前已经进入外调阶段,2名同志被列为入党积极分子考核。
项目部现有党员63人,其中从事管理工作党员44人,作业层职工党员19人,女党员3人,预备党员2人;大专以上文化程度党员50人,所有党员来自集团公司机关及11家二级单位。
项目部党组织在国外开展各项党务工作与活动存在以下几个先天不足:一是远离祖国大后方,信息传递不畅,掌握的信息往往不是滞后就是不全面;二是在相对封闭保守的国度里,各项清规戒律制约着我们活动与工作的开展;三是项目是以工程施工管理为重,没有专职的党务工作人员,党员之间以前缺乏了解,工作与活动受到掣肘。
我们把今年8月启动“保持共产党员先进性教育”活动作为强化党员教育和管理的一个重要契机,在全体党员中深入扎实地开展学习教育和整改提高活动,力争通过活动,达到党员素质提升、支部战斗力提升、党工委核心力强化的目的。
项目部党工委接到集团公司党委及xxx党工委关于开展先进性教育活动的文件后,立即组织召开专题会议,根据集团公司党委和xxx党工委统一部署,讨论制定了项目部先进性教育活动实施方案,并提出了“学习时间、人数、内容、效果四达标”的学习教育要求。项目部及时召开了保持共产党员先进性教育活动动员会,全体党员集中收看了集团公司党委书记、总经理xx同志在集团公司保持共产党员先进性教育活动动员大会上的讲话,在此基础上,各支部召开党员大会,认真讨论细化活动安排和落实措施。此后,项目部党工委三次组织全体党员收看学习《时代楷模》、《警醒》及集团公司党委副书记余长生同志《学习若干规定促进廉洁从业》的党课光碟;十一前夕,我结合工程建设实际,给全体党员上了题为《强化先进性,反对自由主义》的党课,做了题为《我们的形势与任务》的形势报告。
目前,项目部所有党员都完成了先进性教育读本12篇文章的学习、撰写了党性分析材料和个人整改措施;各支部和党工委也完成了项目整改方案并张贴公示,接受群众监督。项目部党工委正在规划建立党员理论学习、不断提高自身素质、改进工作不足的长效运作机制。
在党员领导干部廉洁自律上,我带头作出表率,不搞任何特殊,和职工住同样的宿舍、一起吃大食堂,从未接受任何分包商和个人的礼金礼品,在生活用品和设施配置上与机关普通管理人员一致。
三、支持工会开展职工喜闻乐见的文化体育活动,丰富职工业余生活
项目部周围没有任何饮食、娱乐、休闲场所。我们因地制宜、因时制宜地在营地建立了灯光篮球场、排球场、乒乓球室、电视房,并将食堂大饭厅建为卡拉ok厅,购置了dvd影碟机、先锋音响、电视机、卫星接收器、篮球、足球、排球、乒乓球、羽毛球,制作了单杠、双杠,确保开展活动的必要投入。今年以来项目部工会在全体员工中开展了元旦猜谜活动、春节卡拉ok比赛、篮球赛、五一双升比赛、象棋比赛等项活动,参与职工总数达700人次以上,基层工会之间开展的对抗赛、友谊赛,以及和xxxx劳务之间开展的足球比赛,我和项目部党工委一班人,也是积极鼓励和大力支持,由于文体活动的丰富多彩,一定程度上化解了职工思念亲人的感伤情绪,对稳定职工队伍也起到积极作用。
四、勤政敬业,为项目施工的全面进展和有效实施恪尽职守
我们是第一次进入xxxxx市场,人生地不熟,项目一开始就面临着非常多的困难,仅来了4人就开始计算工程的开工时间,人员从数量和素质上都满足不了起码的工作要求,准备不充分,设计图纸、施工方案跟不上,造成工程一开始就拖延工期了。面对这样严峻的形势,我们不等不靠,加班加点,带领大家闯过了一个又一个的难关,保证了工程目前的正常地进行。下面将工作的的几个主要方面作如下汇报:
1、抓建制立章,使管理有序
工程的管理是很关键的,特别像这样的大项目,更不能够出现任何差错,否则会有很大的损失。项目要靠制度管理,一开始我就重视了这项工作,成立了七部室,相应地制定了技术管理、施工设备管理、设备材料采购管理、财务管理、成本管理、计划统计管理、人力资源管理、护照签证管理、文档管理、质量安全管理、行政管理多项符合实际情况的管理制度。特别在实施过程中,不断的完善和修改形成项目部系统的管理文件。尽管项目大、复杂、要求高、在今年人员变动大,但是各项管理都是有序的。
2、抓市场调查,实行比质竞价采购
xxxxx实行的是制,本国几乎不生产什么产品,大小产品都得经过才能采购得到,一家的产品只有一个,其漫天要价是常事。我们这个项目有近70%的设备和材料,其采购量非常大.而且有些单项工程是由业主指定的分包商,也要进行分包商的采购。因此,我们从开始就分组全面进行市场调查,摸清xxxxx的建筑市场行情,根据合同规范要求确定设备材料采购计划和必须的分包项目,全部是采取的多家比质、比价类似招标采购的方式,所选定的供货商和分包商全部是经过集体讨论确定的。
房建的装饰性材料,品种多,要求高;每一项材料都要提供技术资料和样品报批;且工作量非常大,很多人认为我们做不了这类事情,要求外包。我在总结我们的所有外包难管理,分包价格高的情况下,坚持自己做下去,并且经常调整思路、过问这项工作,到目前为止,大部分材料都获得批准和订货,应该说这一难关也闯过了。
3、抓思想工作,解决人力缺乏的压力
这个工程大,技术复杂,要求高;由于我们的人员少,素质也不高;要做的事情特别多。我每天带头加班加点(每天工作都在14小时左右)地工作。由于环境恶劣,部分人员工作一段时间就要求退场,工作人员的思想极不稳定,特别是一些不可替代的专业人员,更是不愿意在xxxxx长期工作。我经常要花大量的时间做这些人的思想工作,有些人回家探亲后就不来工地工作了,使我们的工作非常被动,在这种情况下,一时找不到合适的人,工作又不能停止。我都得想尽办法来完成这些人所留下的工作,只有立足于在现场的人加班解决。
4、攻克技术难关,保证工程进展
本工程的每一道工序的实施前都要得到工程师的批准(含施工图、材料、施工方案以及工程师认为需要批准的事项),批准后在实施中有错误也由承包商负责。这项工作除了工作量非常巨大外,其难度也非常之大,是我们集团公司甚至中国人干国际工程的弱项。为了节省费用和时间,项目部自己承担了所有土建和部分机电项目施工图的设计、材料选择、施工方案编写等报批工作。此项工程是xxxxx水电部第一个实行国际监理的工程,也是监理单位英国比利咨询公司在水电部承接到的第一个项目,监理工程师对审批十分谨慎和严格,每一个技术提交都要有符合英美标准的计算和更多的背景支撑资料,要达到这个要求是非常不容易的。因此许多图纸、施工材料、永久设备和施工方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能通过审批。我经常鼓励大家不要气馁,坚定信心,这个难关一定会闯过的。实践证明,我们闯过了这个难关,目前大部分图纸和技术方案基本上是依靠我们自己的力量完成的,并且已经得到工程师批准并实施。应该说是取得了三大丰收,既节省了资金和时间,又锻炼了队伍。
5、机电设备采购、安装基本满足工期要求
我们承建的是整个工程四个标段的核心项目,机电设备占了相当大比例,首先碰到的订货就很难,这个订货不同于国内的采购,不但在合同中指定的世界著名厂家的价格难谈,产品的每一个性能参数、原材料、制造工艺等都要用文字和图纸报监理工程师和业主批准后才能签合同或者合同生效,这一批准过程少则3个月,长的要一年多,非常难。等批准了供货商又要求涨价或者是供货时间没有保证,一轮接一轮的问题,经过我们的努力及艰难的谈判,仅有少量设备涨价且涨价幅度不是太大。目前静态混合器、桥机已经到货安装;管道、阀门都已经到货并即将安装完毕;两台水泵也已经到货本月进行安装,其他四台明年1月到货;两台大型柴油发电机(每台4500kw)也已经到达现场,部分空调、电气设备也到达现场,正在进行安装,剩余设备也即将陆续到货,基本能够满足工期要求。
6、深入现场,保证各项工作顺利进行
项目实行的工区制,工区主任是项目部副经理,我的协调工作量很大。我每天都深入现场,及时发现、解决问题;每周组织两次生产协调会议;一次大规模的生产周会,让有关人员都知道每周的生产任务;每周参加工程师召开的会议,解决与工程师之间的有关问题;在工程师不能解决的一些重大问题,及时到水电部寻求解决;每天都直接阅批工程师、业主发来的英文函件,做到基本上不过夜,保证文件、信函的及时处理率百分之百;对分包商和供货商的重大问题都及时过问或举行会议,使得问题很快就得到处理。
目前一号水池正在做冲洗,接着就是消毒、装水试验;二号水池混凝土已浇完,正在清理和做接缝的密封处理工作;三号水池的中间块既将完成,预计明年三月可以完成混凝土工作;房建的大部分结构已经完成,正在进行砖砌体和装饰工作;管道安装已完成90%,预计12月底可以基本装完;目前机电设备正在进行安装,能够满足明年一月通水的要求。
7、重视索赔工作,取得工期延长的胜利
国际工程业主都用严谨的合同将自己保护的很好,要想索赔都不是件容易的事情,首先要有找理由说服工程师和业主,就是理由再充分也不一定就能够得到什么。针对这个工程的特点,我们首先重视基础工作,成立索赔领导小组,有一段时间每周召开一次索赔会议,通报索赔进展情况,收集索赔事件,研究索赔策略。把所发生的各类事件都收集、整理、分析,并请索赔专家写成索赔报告。在工期的索赔上应该是取得了成效,给我们延长工期9个月,避免了高额的罚款。目前我们已经交了7个索赔报告,业主正在审查中。我们也作好了充分的准备,不管业主怎样对待我们的索赔,我们都要坚持进行到底。
在自己接受这项任务后,我就告诫自己:以身作则,勤政廉政。是这样想的,也是这样做的,二年多来我没有违背原则擅自提拔一名干部;没有擅自调进一个人;没有任何贪图享受;没有因私花费公家一分钱(这在今年的审计报告中得到了证实);没有接收过任何分包商、供货商的礼品和礼金。这个项目很大,人员的数量和素质都达不到,资源配置不到位,物价上涨很多,条件艰苦进度上不去,工作压力特别的大,遭到很多人不同程度的指责,在集团公司领导的支持和帮助下,我没有气馁,一直坚持工作在现场,来了29个月仅回国一次35天,带领大家克服了很多困难,终于使工程能够顺利地进行。并得到了监理和业主的认可。
五、对自己存在问题与不足的认识和下一步改进工作的措施
尽管为了把这个项目搞好作了很大的努力,自己认为还是尽职尽责地工作。但是按照党章规定的党员义务、权利和新时期保持共产党员先进性的基本要求,还是有很多不尽人意的地方,一方面是主观努力不够,另一方面有些问题也确实没有找到解决的办法:
1、与业主、监理的关系不是很顺畅
我们已经在这个工程上工作了两年多,跟业主、工程师的关系一直不是很顺畅;分析其原因:客观上,我们第一次在xxxxx做工程,人生地不熟;业主是xxxxx的政府部门,聘用了xxxxx附近一些国家的人管理;监理是英国人和招聘的其他国家的人;多个国家的人在一起工作,各为其主,文化差异很大,时常发生矛盾冲突也属正常。因为这些人是按月领取工资的,工期拖的越长拿工资的时间就长,所以他们都为业主把好关、严格按合同、规范做,只力求把事情做好,不求快;这样就只有我们承包商一家操心工期,怎么都快不起来。所以验收不过关,不能连续施工现象经常发生。主观上,努力不够,没有摆正我们是承包商的位置;今后应该主动多联系业主和工程师,应该抱着大事化小,小事化了的办事原则,减少与他们的摩擦。
2、职工的积极性没有充分的调动起来
职工的积极性没有充分的调动起来,客观上:本项目的人员大部分是从xxx的各单位抽来的,很大一部分人不是思想过硬,技术水平高的人,只是为钱而来的。由于国际工程的特殊性和这个工程的多专业的特性要求,没有做到切块分包,就是像房产公司这样的分包实际上也是失败的。这是不同于国内工程的管理,所以人员的管理难度很大,这些人的主人翁意识没有发挥出来,其效果不尽人意。主观上:一是思想工作没有做好,毛泽东曾说过:只有落后的工作,没有落后的群众,只抱怨群众的思想觉悟低是不对的;另一方面工资方案没有激励的作用。所以下一步要从这两方面着手,充分调动大家的积极性。
3、成本控制没有找到有效的方法
在xxxxx一些项目如果分包给当地的公司其价格很高,我们仅对合同中有要求而必须分包的项目进行了分包;我们找的劳务队伍都不愿意包工包料,主要是劳务分包商不可能对市场进行调查,另外语言障碍也是个大问题,xxxxx几乎全靠进口物质,而且要全有工程师批准,所以国内劳务分包商是不具备这些素质的。这样全部由我们采购,造成材料、机具的控制很难,也试用过多种办法,应该说有成效,但我觉得还没有找到更加有效的控制方法。下一步要不断的深入现场,摸索出行之有效的管理办法来。
4、项目的减亏还没有突破性的进展
本项目由于材料涨价、地质条件的变化、反投资以及关税的上涨,造成项目的亏损很大,要想减亏只有通过索赔。由于业主对合同的管理严谨,索赔、变更都不是一个人可以决定的,可以说我们这个合同的业主是xxxxx的整个政府,给我们已经发的1号变更令是经过了除水电部以外的其他很多有关部室同意才签发的。咨询过其他公司干的政府项目,都是工程结束后两家确认索赔事实和金额,找合适的机会由两国的高层决定。按照这样的思路我们在目前要想顺利地索赔是不大可能的。下一部要多作些调查工作、多公关,突破索赔关,使工程少亏损、不亏损甚至盈利!
针对这些差距和突出问题,我认真梳理了下一步应该强化和整改的方面,共四个大的方面:
1、与业主、监理的关系不是很顺畅的问题的改进思路
与业主、工程师的关系问题,除了有些人希望得到一些自己的利益需要特殊处理外,我认为多数是对人的尊重和沟通问题。因此,我们都是来自很多国家的人,各为其主,在工作中有分歧意见是难免的。作为总承包商,要有委曲求全的思想,要认识到把事情办成是最大的目的。所以我们要针对不同的人采取不同的办法来处理,直到达到目的为止。对于工程师的指令也要分类进行处理:
a、对于工程师是对的指令,我们要快速、准确地落实;
b、对于含糊不清的指令,要及时去沟通,达成共识后按处理的意见办;
c、对于工程师的错误指令,也要及时去沟通,找到理由不厌其烦地想办法说服工程师;
d、某件事情要做之前,最好与有关工程师有沟通,得到他们的理解和支持;
e、号召各分管领导、专业工程师齐动员作好对口的公关工作,使得大量的问题在基层得到解决。
2、职工的积极性没有充分的调动起来的问题改进思路
要充分地调动职工的积极性,应该从两方面着手:
a、层层做好职工的沟通工作,把项目部的难处和任务要及时向大家讲清楚,要督促各基层单位的会议制度。要认真做好信访工作,对于群众反映的问题要认真对待,办不办的成都要有反馈和答复。使群众的思想统一到项目部的行动上来。
b、制订好新的工资方案,体现多劳多得。为了充分调动大家的积极性,给工区主任的适当发放奖金的权利,发挥经济杠杆的作用。
3、成本控制问题改进思路
打算从下面几个方面着手成本的管理:
a、把单项成本与工资挂钩;
b、及时清理工作量不饱满的人回国;
c、对办公用品实行定额管理;
d、严格审批周转性材料和小型机具的采购;
e、及时退掉任务不饱满的租赁设备。
4、减亏思路
减亏的途径主要是增收节支,节支就是降低成本好比较好考虑,增收在量和单价上基本是固定的,只有从索赔上考虑。索赔问题考虑很久,也做了很长时间,一直没有找到好的办法。我认为可以从下面几个方面进行思考:
a、加强管理,降低成本;
b、对于含糊不清的项目,及时与业主交涉,能够不做的尽量不做,做了的要及时结算,减少今后的索赔;
c、把反投资与亏损分开,寻找比较好的反投资项目,真正的投资,也不一定就真的有亏损;
d、及时收集、整理索赔事件,给业主去索赔信函;
e、在业主内部和社会上寻找合适的人员,帮我们找到索赔途径;
f、多与大使馆、经参处联系,得到他们理解和支持,让他们给我们出谋献策,寻找合适机会让他们或者其他领导帮我们解决问题。
从现在开始到工程结束还有10个月的时间,我将和项目部班子成员一起,同心同德、任劳任怨,以卧薪尝胆的毅力、背水一战的决心,带领全体员工顽强拼搏、奋力进取,为工程项目的顺利完工做出自己的贡献.
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