锅炉岗位安全责任制度范文

时间:2023-11-12 19:25:28

锅炉岗位安全责任制度

锅炉岗位安全责任制度篇1

一、总体目标

综合整治工作以规范小型锅炉使用,消除安全隐患,确保人民生命财产安全,促进当地经济发展为目的。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持规范与整治相结合的原则,采取疏堵结合的方式,对具备相应条件,通过整改补充完善手续后达到相关法律要求的予以规范;对严重违法,不能完成整改的依法取缔。

通过综合整治,摸清我区小型锅炉数量、分布情况和安全状况;小型锅炉使用业主要取得合法经营的主体资格,城市无煤区内的燃煤锅炉要实现使用清洁能源的要求,不符合安全要求的锅炉要全部整改到位,对违规安装、使用锅炉、作业人员无证上岗的要整改到位,并对检测合格,符合登记条件的锅炉进行使用登记。

二、组织领导

为加强对小锅炉综合整治工作的领导,成立区小型锅炉综合整治领导小组。

组长:

副组长:

三、整治时间、范围和重点

(一)综合整治时间

2012年月26日至2012年月31日。

(二)综合整治范围

经济开发区,各镇、办事处辖区内使用的小型锅炉,安全隐患比较突出的地区。

(三)综合整治重点

浴池、小型食品厂、轮胎修补厂、其他用途使用的各类小型锅炉。

(四)综合整治内容

重点整治当前我区小型锅炉使用单位普遍存在的无照经营、环境污染、违规安装使用锅炉、操作人员无证上岗等问题。主要内容有:

1、小型锅炉。重点检查是否在检验有效期内;是否办理使用登记;安全附件是否定期校验;作业人员是否持证上岗;安全附件的配置是否符合要求和定期校验;承压原件有无变形渗漏,有无违规私自挖补、更换等;锅炉房的位置及安全布局;是否有专项应急救援预案。

2、常压热水锅炉。重点检查锅炉是否保持与大气相通;是否违规承压使用。

3、简陋锅炉。重点检查生产、销售、使用简陋锅炉或者翻新的报废锅炉的违规行为。

四、综合整治职责分工

1、区安监局负责牵头组织综合整治工作。

2、质监分局负责对小型锅炉进行安全监察,依法查处违规改造、使用锅炉和无证操作的行为,对符合登记条件的锅炉办理使用登记。

3、工商分局负责对无照经营的锅炉使用单位依法清理,并对不涉及前置许可的无照经营行为依法予以取缔。

4、区环保局负责查处不符合环保要求的锅炉使用单位,特别是在控制区域违反规定使用燃煤锅炉的单位。

5、公安分局负责配合各行政执法部门依法履行职责,并保障执法人员人身安全。

6、经济开发区管委会,各镇、办事处要按照属地管理原则,负责牵头组织开展对辖区内小锅炉管理综合整治工作,组织开展调查摸底、登记建档、联合检查,在各相关职能部门指导下对锅炉使用单位存在的违规行为进行查处、整治,及时汇总上报小型锅炉综合整治进度和工作开展情况等。

五、工作步骤及时间安排

(一)隐患摸底排查阶段(2012年月26日至2012年月20日)。

由各镇、办事处,济开发区管委会组织对辖区内小型锅炉使用单位是否存在无照经营,违规安装、使用锅炉,锅炉操作人员无证上岗,在城市无煤区内使用燃煤锅炉和消防安全隐患等情况,进行调查摸底和隐患排查,对排查中发现的安全隐患要立即处置,并逐一登记、建立档案,将掌握的基本情况及时上报综合整治领导小组办公室。综合整治领导小组各成员单位根据各自职能,加强对镇街工作的指导和支持,切实配合镇街开展好综合整治工作。

(二)综合查处阶段(2012年月21日至2012年月10日)。

由综合整治领导小组办公室牵头,从各成员单位抽调人员力量,组成综合执法组,按照整治与规范相结合的原则,对各镇街在小型锅炉隐患摸底排查中发现的存在无照经营,违规安装、使用锅炉,锅炉操作人员无证上岗,在城市无煤区内使用燃煤锅炉和存在消防安全隐患的使用单位进行集中整治。整治中,对存在安全隐患的小型锅炉使用单位或个人,由各成员单位按照各自职责依法进行查处,该取缔的要坚决取缔,该行政处罚的要坚决处罚。

(三)总结验收阶段(2012年月11日至2012年月31日)。

各镇、办事处,经济开发区管委会,区有关部门对小锅炉综合整治工作进行自查,并将自查情况和整治工作总结于2012年月20日前报区综合整治领导小组办公室。由综合整治领导小组办公室形成整治工作总结上报区政府。区综合整治领导小组将组织对各镇、办事处,经济开发区管委会,各部门整治情况进行检查验收。对于不落实和执行不到位单位将进行处罚,同时作为年度安全考核奖励依据。

六、整治要求

(一)统一思想,提高认识。近年来,随着经济快速发展,城区的开发拆迁,部分食品加工小作坊、服装私营业主迁移到我区,小型锅炉数量日益增多,并且由于其流动性大、隐蔽性强,安全隐患也更加突出。工业园区、各镇、街道办事处、有关部门要从促发展、保稳定的高度,充分认识开展小型锅炉管理综合整治的重要性和必要性,切实采取有效措施,认真履行职责,把专项整治各项工作落到实处,务求整治工作取得实效。

(二)加强领导,形成合力。按照属地管理的原则,工业园区、各镇、街道办事处要切实加强领导,及时成立相应的领导小组,明确一个牵头部门,整合整治力量,做到宣传动员到位,整治力量到位。区安监、质监、工商、环保、公安等部门要从全局出发,各司其职,密切配合,相互支持,形成合力,共同做好整治工作。

(三)依法规范,立足长远。综合整治工作必须严格执行有关法律法规和政策,做到有法必依、严格执法。此次整治涉及面广,任务重,难度大,各镇街道务必高度重视,制定切实可行的实施方案,明确分工,落实责任,精心组织,对检查中发现的安全隐患,要抓住不放,切实督促,做好整改;要选派工作能力强的同志担当组织工作,列出整治对象后将责任落实到具体人,分片包干,紧盯不放,上门宣传,讲清危害性,直到督促整改到位。整个过程都要贯穿执法和教育相结合的原则,需要采取强制措施的,要按照执法程序进行,确保综合整治工作的顺利推进。

(四)加强宣传,强化保障。各有关部门要通过媒体广泛宣传与锅炉安全使用相关的法律法规,及锅炉安全使用的重要性,教育使用者、操作者依法按章使用锅炉。及时向社会公开报道专项整治工作情况,形成人人重安全,事事讲安全的整治氛围;与此同时,要加强经费保障,有关镇街和部门要列出专项经费用于小锅炉综合整治工作,确保综合整治工作的顺利开展。

锅炉岗位安全责任制度篇2

关键词:锅炉 安装 质量控制 监督检测

质量控制作为锅炉安装的关键决定了锅炉安装的成败。在反复试验,在实践中得以证明,锅炉安装质量控制采取科学的组织和管理,能够有效的保证锅炉平稳安全的运行。科学的监督和检测能够规避锅炉正常工作留下质量隐患,减少引发重大安全事故可能。由此可见,企业的锅炉安装务必在质量控制及监督检测两个方面双管齐下,确保生产安全有序进行。

一、质量控制的界定

质量控制就是为了能够达到质量的要求所采取的作业技术和活动。它强调了质量控制的目的是监视质量形成过程,最大限度的消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素,从而以达到质量要求,获取经济效益,而采用的各种质量作业技术和活动。在企业中,质量控制活动不受合同限制,是企业内部的生产现场管理,是为了达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。质量检验从属于质量控制,是质量控制的重要活动。

二、锅炉安装质量控制的内容及作用

1.锅炉安装质量控制的内容

锅炉的安装质量控制由安装前的质量控制,锅炉钢架安装的质量控制,炉筒和集箱安装的质量控制,受热面管焊接的质量控制,省煤器、空气预热器安装的质量控制,锅炉总体的水压试验的质量控制,烘炉与煮炉的质量控制七部分组成。

2.锅炉安装质量控制的作用

企业锅炉的安装质量控制是锅炉制造过程的延续。安装的过程一方面体现了制造的延续,另一方面也是对锅炉在制造厂内制造工作质量的检验。锅炉安装质量关系着锅炉运行的安全可靠性,影响锅炉的使用寿命。锅炉的安装质量务必受到高度重视,为了确保安全,任何企业均需取得质监部门颁发的锅炉的安装资格证后,才能从事安装锅炉的工作。企业在锅炉安装过程中,要接受监督检验机构和质监部门对企业质量管理体系运转情况、安装过程中涉及锅炉安全运行项目的检查和监督。对于特殊作业人员如焊接作业人员、无损检测作业人员等,均需经培训并取得特种作业上岗证才能从事相应许可项目的作业。

三、企业锅炉安装质量控制及监督检测的具体措施

锅炉的安装工作性质特殊,它的安装质量受到多种因素的影响。采取科学、安全、严密的质量控制和监察,能够有效的避免在安装过程中出现的质量问题。减少出现大事故,造成无可挽回的后果的可能性。在企业锅炉安装过程中采取必要的措施,使锅炉安装能够安全可靠,从准备过程到安装结束全程监控,监督质量安全,建立和确保安装质量保证体系正常运行可以使企业在安装锅炉的质量得到保证,缩短安装工期,使锅炉能早日投入生产,同时使企业的技术、质量管理水平得到进一步的提高。

1.确保质量保证体系正常运转

安装企业必须建立健全安装质量保证体系和相应的管理制度、程序文件、工艺标准等,并确保质量保证体系正常运转。质保体系各责任人员明确定位,明晰权责,认真履行质保职责。监督检验时关注两个方面的评价:其一,受检单位对安装的满意程度和资源条件作为评价的重要指标之一,它包括基本条件和专项条件。质保体系人员、技术人员、专业作业人员、制造场地、焊接场地、射线曝光室和焊接试验室等资源满足要求的基本情况,质保体系质控系统责任人员到岗出席情况,以及到岗人员履行职责的情况。其二,受检单位质保体系是否能够持续满足安装许可的体系要求是评价的另一个重要指标,表现在18个要素能否得到控制,贯彻和落实编制的体系文件要求情况,贯彻执行各项管理制度的情况,岗位责任制落实情况、安装性能能否得到保证、现场管理情况、反馈意见落实情况等方面。多年的实践中发觉,锅炉安装质保体系运转过程中存在以下弊端:现场安装组织机构、质量管理机构不够完善,责任人职责不够明确,没有做到专人负责;在实施过程中,作为指导的程序文件、指导书和管理文件缺失;存在文件签字中不合乎要求的情况;对分包方进行的评价或者违规包分的情况没有做出合理的认真对待;持证焊工、无损探伤人员项目不符合要求;承压部件材料(包括焊材)管理混乱等等。

2.锅炉安装现场管理

2.1锅炉设备进入施工现场后

严格按照供货清单进行清点和核对,由专业人员亲自参与并检验。专业技术人员依据专业知识迅速判断货品与所供货物是否一致,实物是否存在误差或者缺陷,并明确设备各部件的安装和部位,如若发现问题,及早处理,避免设备在安装过程中出现缺陷和遗漏,避免在安装锅炉过程中或安装后才发现设备存在缺陷,造成安装工作的停顿、因出现设备质量问题而影响锅炉的安全可靠运行。

2.2锅炉进入安装现场后,不可能马上将其安装好投入使用

支撑大型锅炉设备的零部件较多,工期长,锅炉设备需要存放的时间也较长,这就给锅炉存放技术提出了新的要求。一旦锅炉在存放过程中发生腐蚀和生锈的现象,就会给安装带来极大的不便。安装人员的责任心也是确保安装质量控制的保障。在施工过程中,由安装人员的疏忽将泥沙和石头遗漏在锅炉内部,一旦正式运行,杂物的存在极容易导致设备的堵塞而引发爆炸现象,严重影响锅炉安全可靠运行。合理安置锅炉,确保安全存放,避免或减少腐蚀或杂物掺杂等情况发生,可以采取以下相关措施。

首先,对于锅炉小件设备,根据其体积小,数量多的特点,容易造成混乱或者丢失,可以将小件设备进行清点,标码,做归类整理归档,将设备安置在通风干燥的库房中,要保持存放锅炉的地方清洁,按照质量、种类、形状等注明相关的用途、图号等。

其次,对于锅炉大件设备,无法进入仓库避风存放,必须要采取露天存放时,要选择地势较高,场地平坦且保证流水通常的地方,低洼积水的地方不适宜存放锅炉,容易生锈或腐蚀。选择平坦地坪后,要在接近地表的位置垫上木头,将设备置于木头智商,不要让设备与地面,尤其是水泥地面直接接触,疏水设备要好,雨雪天气后能迅速排泄,确保锅炉不被浸泡。如果需堆放较长时间的话,则最好对设备做好防雨措施,这样可以保持设备的干爽与清洁,使设备避免因雨水的浸泡而加快腐蚀速度,从而影响安装的质量和锅炉的使用寿命。

最后,锅炉所有承压部件,在堆放时均需采取措施,将所有外露管口、联箱端口等全部封闭,避免在存放或倒运时泥沙、石头等杂物进入承压设备内部。建立健全设备领用制度,对安装人员需要领用的设备零部件,严格按图纸料表发放,并核对材质是否相符。防止出现设备管理上的混乱。领用时做好记录,为以后追查设备去向留下线索。监督检验机构派驻现场监检人员应对施工企业施工现场进行现场监督检查。

3.施工人员的培训与考核

锅炉的安装作业是一种比较特殊的工作,作业人员的素质高低,对锅炉的了解程度和作业的熟练程度、作业的能力水平等直接影响到锅炉安装的质量。因此,对于从事锅炉安装作业的所有人员均需经过严格的培训和考核,取得相应工种的上岗证后才能从事锅炉的安装作业。装配工是锅炉安装中的一个重要的工种,装配工素质的高低,对锅炉了解的程度和施工的能力直接影响到锅炉安装质量的好坏。从事锅炉安装工作的装配工,不但要在施工作业上有丰富的经验,还必须通过不断的学习来了解锅炉安装的工艺流程和相关的技术规范、标准,了解锅炉各部件的作用和锅炉的系统流程,这样才能在安装作业中避免不必要的质量事故。因此,作为从事锅炉安装工作的装配工,除了自己要积极主动地学习锅炉安装的有关知识,了解相关的规程、规范外,作为从事锅炉安装的企业,也应该经常组织施工作业人员进行理论方面的培训,经过不断的培训与考核来提高施工作业人员的理论水平和安装作业能力,从而达到不断提高企业锅炉的安装质量的目的。

焊工是锅炉安装中的一个比较特殊的工种,锅炉安装的质量好坏很大程度上要取决于焊工焊接质量的优劣,而锅炉安装中的焊接工作绝大部分是手工操作焊接 (并且很多时候是全位置焊接),因此焊工的技能是保证焊接质量的必要前提之一,也是保证锅炉安装质量的一个重要因素。为了保证锅炉的焊接质量,必须对从事锅炉焊接操作的焊工进行技能评定,进行焊工考试。只有按规定经过考试合格并持有合格证书的焊工才能被准许承担相应项目的锅炉焊接工作。为此,质监部门专门制定颁发了锅炉焊工考试规则,规定了焊工应包括理论考试和实际操作考试的内容和要求。根据不同的焊接方法,被焊件的材料,接头形式,焊接位置及对接头的技术要求等规定了相应的考核标准。

无损检测作业人员是锅炉安装过程的特殊工种,无损检测是判定焊接质量的重要手段,同时无损检测作业要求具有校高的检测、焊接、材料、化学等专业知识,因此应对无损检测作业人员进行专业的技术培训。为了保证锅炉的无损检测质量,必须对从事无损检测作业人员进行技能评定,进行资格考试。只有按规定经过考试合格并持有合格证书的无损检测作业人员才能被准许承担相应项目的无损检测作业工作。为此,质监部门专门制定颁发了无损检测作业人员考试规则,规定了无损检测作业人员应包括理论考试和实际操作考试的内容和要求。根据不同的无损检测作业方法规定了相应的考核标准。

对于从事锅炉安装的施工企业,应重视对各专业工种施工人员的培训和考核,不断提高施工人员对锅炉安装工作的认识和了解,不断提高施工人员对锅炉安装作业的质量意识,才能保证锅炉的安装质量。监督检验机构派驻现场监检人员应对施工企业施工人员持证项目及上岗情况、持证人员工作技能进行现场监督抽查、指导。

4.锅炉安装过程的质量管理

在安装过程中对锅炉安装质量的管理是保证锅炉安装质量的一个重要环节。对锅炉的安装过程中,除了常规的对锅炉焊缝进行无损伤来检查焊接质量和安装后对安装项目的检查、验收外,仍需做好以下几点:

4.1由有丰富施工经验和技术水平的专业技术人员按照有关规范和标准制定各个施工项目的施工方案,作业程序和质量标准,施工人员严格按照施工程序和方法进行操作。

4.2深入了解施工项目的技术情况,认真做好各个施工项目的技术交底工作,熟悉施工项目的施工方法和质量要求。

4.3专业技术人员既要负责安装过程的技术工作,又要随时检查安装过程的质量情况,以解决安装过程中出现的质量问题。

4.4建立健全三级质量检验制度。三级检验制度是一个比较成熟和完善的质量检验制度,在安装质量检查和监督方面意义重大。要充分发挥三级检验制度的作用,充分认识并行使其职能,避免形式化,在三级检验制度中将检验变成“三级签名”制度的行为要加以惩戒,切实的将三级检验制度落实到实处。

4.5对于完毕的施工项目要及时并认真的检查和验收,按照章程规定逐一排查,务必保证一道工序合格后再进行下一道工序进行,确保施工项目的安装质量。

4.6严格控制锅炉安装过程中的关键工序,认真核查设备材料,做到无损检测、通球试验、水压试验、烘煮炉、冲管、试运行、总体验收等,使关键工序的工作能够真实反映锅炉的安装质量情况,防止在实际工作中出现造假或者敷衍行为。对于水压试验、总体验收等重要环节施工企业应提前约请当地质量技术监督部门和监督检验机构派员参加,质量技术监督部门和监督检验机构人员应及时参加并现场见证。

5.质量文件、资料的管理

文字资料的处理属于锅炉安装质量的证明文件,文字资料的完整、准确、有效能够记录上述工作的具体实施情况,意义重大,是衡量企业锅炉安装质量控制及检测工作的重要依据。文字资料的收集、整理、保管需要专人负责,及时记载,及时审查确认,有必要时,需要到施工现场进行复查确认。

企业在全面开展锅炉安装质量控制和管理监督时,要以安全为底线,建立质保体系,认真贯彻锅炉安装条例。自上而下,全员重视锅炉安装工质量控制工作。主管领导的质量安全理念关系着企业锅炉质量控制的实施力度,工程技术人员的技术关系着锅炉安装质量的具体落实,广大职工的安全意识确保了对锅炉质量安全的监督。在高素质和高度责任感的影响下,安全质量控制和监督检测工作的顺利开展,全面覆盖,促进锅炉的安装质量稳定开展。

参考文献

[1]刘文捷.锅炉安装质量控制措施探讨[J],山西建筑,2011(31).

[2]刘德峰.锅炉安装的质量控制[J],城市建设理论研究,2011(18).

[3]何炯岳.浅谈如何加强锅炉安装质量控制[J],技术与市场,2011.8.

锅炉岗位安全责任制度篇3

2019年度,在党委厂部的正确领导下,锅炉车间认真贯彻落实分厂各项工作部署,管理中坚持“责任明确、制度规范、管理到位、现场标准” 的管理理念,围绕稳产高产降本增效一个中心;坚持抓好安全生产、创先争优两条主线,确保了生产稳定运行,各项指标实现新突破。

2019年主要工作总结

1、全面推进党建体系建设,创先争优活动初见成效

2019年是公司实施全方位深度改革的起步年,也是实施重大管理改革创新、两公司一体化管理的第一年,我厂也面临着严峻挑战,电煤价格的居高不下,国家节能减排力度越来越大,锅炉运转率可靠性不高,非计划停运次数多,这给我们创高产带来了很大的压力。面对严峻的形势,我们根据公司和分厂党委的要求,深入开展了创先争优、争做文明员工活动。通过活动的开展,充分把基层党员群众的智慧力量凝聚到我厂降本增效上来,为打赢控亏增盈保卫战和结构调整攻坚战的胜利奠定了坚实的基础。全年13人被评为“创新职工”、4#锅炉、5#锅炉两个岗位创建成“党员模范示范岗”,运行丙班创建为“工人先锋号”。

2、全面强化了生产管理,确保生产安全稳定进行,实现了产量最大化。

2019年是一个不平凡的一年,设备大修、检修任务繁重,尤其是两次机构整合,员工心理难免产生波动情绪,势必会对生产组织带来一定的影响,因此做好员工队伍的稳定工作一直是车间领导班子工作的重点。多次召开会议要求各班组长做好本班组内部员工队伍的稳定工作,要求各班组负责人要恪尽职守、严格管理,要采取一切有效措施,确保本班组安全生产无事故和员工队伍稳定。

在稳定员工队伍的基础上,全面强化了生产运行管理,重点抓好了以下几方面内容:不断强化工艺秩序、劳动纪律,进而提高员工工作中精神面貌,提高监控操作精益度,减少责任事故发生;按分厂要求开好班前、班后会,并明确了具体负责人,由负责人每日参加白班班前班后会,确保了会议的顺利召开。指定专门负责人定期组织进行设备定期试验与切换工作,确保备用设备能够备用,设备缺陷能够及时发现消除。

为了合理提高锅炉台时产能,最大限度促进产量最大化,确保热电厂年度目标任务的完成,结合分厂下达的《参数压红线经济运行劳动竞赛办法》,制定了《锅炉车间参数压红线经济运行劳动竞赛办法》。通过活动的开展,提高了锅炉整体效率,锅炉负荷率由85%左右提高到近几个月的89%左右,仅此一项每月多产蒸汽近2万吨,为热电厂控亏增盈、降本增效任务的完成作出了积极的贡献。

3、逐步完善制度建设,全面夯实基础管理

新形势下,要有新标准,制度的完善才是管理的基础,车间班子调整后及时对员工岗位职责进行了重新划分、班组长责任义务进行了明确、设备卫生责任到人、交接班卫生严格规范、车间基层管理人员分工明确,责任义务清晰。

①为了更好地促进我单位设备及现场管理,11月份将车间所有设备卫生分工到人,要求各班组必须每班对所分管设备进行卫生清理,车间每天将进行定期检查,该分工只是对设备卫生进行分工,其他卫生区分工参照原分工不变,进行交接班保持。通过该制度的实施,现场面貌得到了一定程度的改善。

②为严格劳动纪律、工艺纪律及相关规章制度,确保正常的生产及工作秩序,根据公司及热电厂有关文件精神,制定了《锅炉车间劳动纪律、工艺纪律管理办法》,在不违背公司及分厂制度的前提下,对劳动纪律、工艺纪律都做了深层次的要求,有力地加强了车间劳动纪律,为车间各项工作的顺利开展提供了保障。

③为健全完善锅炉车间管理制度,规范管理行为,更好地促进车间工作,进而保证生产安全稳定进行,出台了《锅炉车间运行管理暂行规定》,该制度涵盖了员工假勤管理规定、交接班管理规定、班前班后会管理规定、员工请假管理规定、员工所扣罚绩效奖再分配规定。

通过完善管理制度,切实取得一定的推动发展的成效,使各项制度行得通、用得好、站得住。最终转化为职工群众的自觉意识与行动,转化为推动车间发展的内在动力。

4、全面加强了现场管理,标准量化水平有了一定程度的提高。

现场管理是企业文化建设的重要组成部分,也是衡量管理水平的重要指标。在现场管理工作中我们紧紧围绕《现场管理目标责任书》的要求,以实现现场管理活动“巩固成果、强化考核、提高水平”为方针,加强现场管理,使现场管理工作持之以恒、常抓不懈,不断的得到优化和深化。5、检修班组合理调整,人员搭配,检修工作逐步理顺。   11月份锅炉车间成立后,我们根据煤粉锅炉辅机多,人均设备多,运行中泄漏点多,检修维护工作量大的特点,对检修班组进行了合理调整,正式成立了施工组和维护组。施工组主要负责设备检修、现场改造、设备故障处理;维护组负责现场维护消缺、泄漏点治理。分工的主要目的是针对原来维护组按月轮换,对现场漏点存在应付,不进行彻底治理的问题,加强了维护组的责任心,同时也减轻了施工组的工作量。

2019年工作中不足之处

1、“10.10”安全事故的发生曝露了车间在安全管理方面还存在很多问题,我作为属地车间安全管理第一责任人,负有一定的安全管理责任,主要表现在:没有形成良好的安全管理氛围,在全员安全管理方面存在差距,干部员工安全意识不强,存在侥幸心理,甚至有抵触情绪,没有实现“要我安全”到“我要安全”的转变。从我本人思想上也存在“重生产,轻安全”现象。投入安全管理上的精力不够。

2、虽然车间不断强化运行管理,反复强调,多次抽检,但是个别岗位仍然存在巡检不到位、调整不及时、劳动工艺纪律差的现象。

3、思想意识及工作作风转变力度不够,经济运行管理不十分到位。对生产参数、制度执行,存在不严、不细、要求不高现象,过分地考虑客观条件的存在,未切实从主观上查找原因,寻求突破。

4、现场面貌虽然得到了一定程度的改善,但是目前所达到的水准离公司标准量化的要求仍存在较大差距。

5、煤粉锅炉尾部受热面超温、制粉困难、脱硫塔阻力大造成炉膛负压难以保持等问题严重干扰了锅炉正常运行。

6、脱硫系统PH值控制、水平衡、管路腐蚀、反应槽溢水固含过高等问题也相当严重。

7、设备老化严重,流程复杂,现场跑冒滴漏及设备隐患较多。设备运行的可靠性、锅炉运转率及负荷率尚有待进一步提高。

2020年工作计划

1、全面加强车间管理,车间管理再上新台阶。针对目前存在的主要问题,全面做好生产运行管理,发挥管理职能,做到检查到位、指导督促班组自主管理到位,形成齐抓共管的局面。继而提高岗位人员的工作责任心和工作主动性,全面加强运行点巡检及定期试验与切换工作,确保生产安全稳定运行。同时加强经济运行指标管理,重点指标每日统计,异常情况及时分析、总结。

2、扎实设备管理各项工作,为稳定生产创造条件

加大对设备技术改造攻关力度,从经济性、可靠性、安全性等方面入手,切实解决影响生产工艺流程的难题,为员工在操作运行中提供安全、便利的条件。2019年计划自主进行的改造项目主要有:1#炉给煤机密封改造;一期锅炉碎渣机保护装置更新改造;工艺水泵机械密封改造、脱水仓析水管道、石灰乳输送管道防堵改造等。同时积极协调厂部及相关科室着手进行:磨煤机润滑系统改造、2#、3#锅炉给煤机改造、一期设备冷却水改造等。

加强设备维护、消缺管理,从严格制度的执行和采用新技术、新材料两方面入手,减少跑冒滴漏现象,针对现场管道磨损严重,泄漏点较多,造成运行检修工作量大的问题,对易磨损管道进行逐步治理更换。

3、全面实施绩效考核和薪酬分配新机制,提升操作精益化水平。

目前而言,锅炉运行的经济性直接影响到热电厂指标利润的完成。一方面我们要继续强化落实《锅炉车间提高锅炉台时产能管理奖惩办法》,根据办法规定,每月定期对各机台各轮值产量及排名情况进行奖惩公示。

另一方面结合分厂下达的《锅炉制粉系统停运的有关规定》,重新制定制粉系统停运劳动竞赛管理办法,目的是在保证锅炉安全稳定运行的基础上,提高员工操作精益化水平,提升运行经济性,保证热电厂全年目标利润的完成。

4、对锅炉存在的问题进行全面梳理,重点参数与设计指标全面比对,着力解决目前运行中存在的煤粉锅炉尾部受热面温度超温、脱硫塔堵塞、负压保持难度大;一期锅炉制粉能力低等问题。

5、一刻不放松地抓好安全管理继续一刻不放松地抓好安全管理工作,要铁腕反三违,钢性抓安全,安全管理上不能存在任何侥幸和马虎,对安全问题的管理考核绝对不讲情面

锅炉岗位安全责任制度篇4

关键词:锅炉 检验 安全

锅炉作为重要的热能动力设备,广泛应用于工厂动力、建筑采暖、人民生活等各个方面,并且需要量越来越大。但由于锅炉的运行和使用条件大都比较恶劣,存在各种各样的损害设备部件的因素,无论设备部件原先是否完好,都难以避免在使用中产生各式各样的缺陷,进而导致部件的破坏和安全事故的发生。

锅炉作为特种设备承受压力载荷、温度载荷等,由各种受压受力结构元件、安全指示装置、安全报警装置构成,一旦发生受力元件材料腐蚀、老化,或承载结构受力状态改变,或载荷突变,或安全装置失效,都容易发生事故,事故的原因,有设备本质安全方面隐患所致,也有设备管理存在的隐患导致,还有操作人员失误造成等等。因而在锅炉的设计、制造、安装、运行、维修等各个环节进行的检查、监督、试验尤为重要,目的就是为了及时发现和妥善处理锅炉的缺陷和出现的问题,从而预防事故的发生,更可靠地保证锅炉的安全。

锅炉的检验涵盖各个环节的各种检验形式,而针对使用单位来说,通常所理解的锅炉检验主要是指在用锅炉的定期检验,即依据《蒸汽锅炉安全技术监察规程》、《热水锅炉安全技术监察规程》、《有机热载体炉安全技术监察规程》及《锅炉定期检验规则》等,由有资质的检验人员对锅炉的安全状况进行必要的检查和试验。此类检验包括外部检验、内外部检验及水压试验等。检验员是否保质保量地完成相应的检验工作,除了能及时发现和妥善处理锅炉的缺陷和出现的问题,还将在很大程度上影响制造和使用单位的安全和责任意识。本文主要探讨如何从一个初入岗位的检验员到技术精炼的技术人员,从而更好地做好检验检测工作。

一、以法规、条例及相关规程为准绳,严把安全标准

作为检验人员,首先得自己必须熟悉关于锅炉检验的相关法律法规、《特种设备安全监察条例》及相关检验规程,尽快使自己成为锅炉检验的专业人员,这是进行特种设备检验的基准。首先,法律是国家制定和颁布的公民必须遵守的行为规则,任何个人和组织都必须在法律法规所赋予的权限内行使职权,进行工作,绝不能置于法律法规之外。锅炉检验人员作为法定检验部门的派出人员,尤其应该依法行事。其次,《特种设备安全监察条例》是特种设备检验检测人员的行动指南,是路标,是依据;检验人员依法行事是前提,而依“规”检验则是基础。而相关的锅炉检验规程则为检验人员制定了标准,如何判定锅炉运行状况的好坏在规程上有严格的解释和详尽的说明。锅炉检验人员在工作的过程中必须严格遵照《条例》和规程的规定,绝对不能“想当然”的检验,“想当然”的下结论,“想当然”的出具报告。只有在工作的过程中以《条例》为基础,以规程为准绳,以事实为依据,才能科学、真实的对锅炉的状况作出正确的判断。

二、以专业技术为基础,精练技能

特种设备的设计、制造、安装以及检验检测、监督检查等各个环节均有着较高的专业要求,从业人员应当对力学、机械、材料及无损检测等方面的知识都很熟悉,没有经过科学、系统的学习和训练是不能够很好的胜任相关的岗位的。因此作为新入职的锅炉检验人员应当努力学习力学、机械、材料及无损检测等方面的知识,并以之为基础,再经过科学、系统的学习和实践锻炼,则可以成为合格的检验人员。那么如何才能循序渐进的成为一名“高手”呢?首先应该了解锅炉的“身形结构”,这是最基本的,不认识工作对象的工作是无从下手的;其次要熟悉锅炉的工作状态、工作过程和工作环境,这样才能知道它会在什么时候、什么地方出现问题,这样检验工作就会有重点、有目标;再次,要精确掌握检验方法,了解检验对象、熟知检验内容是前提,而检验方法则是手段,只有用上科学的检验方法才能将工作做得扎实、做得出色;最后,检验员还应该对锅炉的设计、制造、安装等相关知识一并掌握,这样才能够练就“火眼金睛”,才能“有的放矢”,才能够在自己的岗位上做出成绩。

三、以科学发展观为武器,稳中有变

同志曾经指出:科学发展观是全面建设小康社会和推进社会主义现代化建设必须长期坚持的重要指导思想。在具体工作中我们应当如何贯彻落实这一指导思想呢,我认为作为最基础的特种设备检验人员我们应当把科学发展观作为解决问题的重要方法,自觉地用科学发展观来指导工作,因地制宜、因时制宜,努力把对科学发展观的认识转化为促进发展的科学思路。

在锅炉检验中落实科学发展观,这就要求我们检验人员要用科学发展的思想武装自己的头脑,在工作中遇到的问题不会一成不变,每一台设备因物、因人、因环境的不同均会出现不同的问题和呈现不同的状况,这就要求我们的工作在细节上也不能一成不变,应该根据每一台设备、每一台锅炉的具体情况,作出具体的判断和分析。

四、以责任心、使命感为保障,确保安全

锅炉事故轻则设备损坏,造成经济损失,重则人员伤亡,造成严重的后果。进行锅炉检验的目的就是为了消除隐患,预防事故的发生,减少经济损失,避免人员伤亡。这是锅炉检验人员工作的内容和目标,检验人员要有道德品质和政治素养,尊重锅炉制造和使用者的健康和生命安全。这就要求检验人员要有着强烈的责任心和使命感,如果没有责任心和使命感,在检验过程中敷衍了事,不查资料,不去现场,不见(钻)锅炉,则想当然的出具检验报告,就是完完全全的不作为,不负责任,这样的检验过程不要也罢,这样的检验人员不用也罢。只有有着强烈责任心和使命感的检验员才能真正查清锅炉的状况,及时发现锅炉存在的缺陷和隐患,使之在危险出现之前将隐患和缺陷被消除或被监控起来,以避免事故的发生。

锅炉岗位安全责任制度篇5

为了进一步加强特种设备使用环节的监管,切实落实企业安全主体责任,省局决定参照食品安全承诺的有关做法,在部分特种设备使用单位推行安全使用承诺制度,现通知如下:

一、安全承诺制度是产品质量和食品安全专项整治的成功经验,在特种设备使用单位推行安全承诺制度,既是推动落实企业安全生产主体责任的重要途径,又是隐患治理的重要措施,也是安全监察机构工作到位和责任到位的具体体现。各级质监部门要周密安排,精心谋划,认真组织实施。

二、结合国家关于隐患排查治理工作的部署和去年我省特种设备事故规律,省局决定在下列单位率先推行安全使用承诺制度:

(一)小型汽水两用锅炉使用单位;

(二)常压锅炉使用单位;

(三)严重事故隐患单位。

三、安全使用承诺制度的主要内容包括:

(一)质监部门向小型汽水两用锅炉使用单位、常压锅炉使用单位发放安全责任告知书,告知书应由两名以上安全监察人员送达,送达时安全监察人员应向使用单位负责人宣读告知书内容,并由使用单位负责人签字,拒绝签字时,特种设备安全监察人员应将情况记录在案。

(二)在用特种设备存在以下严重事故隐患之一的,质监部门在下达特种设备安全监察指令和作出相应行政处理的同时,应要求严重事故隐患单位签定隐患整改承诺书:

1、使用的特种设备未办理使用登记手续的;

2、作业人员未持证上岗的;

3、使用的特种设备缺少安全附件、安全装置,或者安全附件、安全装置失灵的;

4、使用超期未检或者经检验检测判为不合格的特种设备的;

5、超过设备规定参数范围使用的;

6、使用有明显故障、异常情况的特种设备,或者使用经责令整改而未予整改的特种设备的。

(三)小型汽水两用锅炉使用单位、常压锅炉使用单位和严重事故隐患单位按照本文要求样式(见附件)分别签定小型汽水两用锅炉安全使用承诺书、常压锅炉安全使用承诺书和严重事故隐患整改承诺书。承诺书一式三份,一份由使用单位张挂在生产经营场所,另两份由使用单位所在地的基层政府安全管理部门和当地质监部门分别归档。其中对于涉及严重事故隐患的,还应按有关规定予以查封或者扣押。

(四)公众聚集场所的小型汽水两用锅炉使用单位还应在经营场所显著部位张挂使用登记证、司炉作业证、检验合格证和安全承诺书。

四、推行建立安全承诺制度是20**年特种设备隐患排查治理工作中的一项重要任务,各地要结合贯彻《安徽省锅炉安全监察若干规定》和20**年特种设备隐患排查治理工作,强力推行安全承诺书制度,确保到今年年底,完成我省小型汽水两用锅炉使用单位和常压锅炉使用单位100%安全责任告知书发放工作,小型汽水两用锅炉使用单位和常压锅炉使用单位100%签定安全使用承诺书,严重事故隐患单位100%签定隐患整改承诺书,100%公众聚集场所的小型汽水两用锅炉使用单位做到四证(使用登记证、司炉作业证、检验合格证和安全承诺书)张挂明示。

五、各地应结合安全监察信息网络建立承诺企业的档案,注意做好有关告知、承诺资料的建档、归档工作,并根据情况变化做好动态调整与变更。

锅炉岗位安全责任制度篇6

(1)建立锅炉设备台账,完善锅炉规章制度,制定锅炉运行规程 

(2)协助锅炉主管工程师制定和实施电厂的生产计划;负责分析和检查锅炉运行、检修中的日常工作 ;组织机组大、小修及修后的分部试运、整组验收试运工作;系统控制参数等。 

(3)制定锅炉专业运行、检修操作规程及管理规章制度,并监督考核,负责编制预防措施并组织实施;主持、推动锅炉运行规程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整;

(4)锅炉专业技术性改造,优化工艺流程;负责本专业范围内运行、检修人员的技术培训和技术支持工作;参与生产中出现的重大疑难问题的解决;确定电厂机务设备的最佳运行方式,保证锅炉设备安全经济稳定运行<br style="microsoft yahei"orphans: 2;-webkit-text-stroke-width: 0px;word-spacing:0px"> (6)负责本专业的报表、记录格式设计,负责本专业各类上报资料的统计分析、上报和归档工作;

为了本厂工作的顺利进行,除了做好本职工作以外,我还积极配合其他部门和同事做好协调工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 

锅炉岗位安全责任制度篇7

文章标题:电厂班组班长竞聘演讲稿

尊敬的领导、评委、同志们:

大家好!

今天,我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竟聘会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的考验。

我叫#####,现年28岁,1996年毕业于独山子技校,当年分配到我公司从事锅炉运行工作。我的主要任务是维护我电厂锅炉的安全正常运行,为汽机提供合格的过热蒸汽,给予我公司乙烯及炼油所需蒸汽的需求。在工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守总公司和分公司的各项规章制度,发扬主人翁精神,严守职业道德,团结群众,不弄虚作假,确保蒸汽品质的合格可靠。

我所竞聘的职位是:锅炉车间运行班长一职。

假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕总公司的中心工作,不断提高我车间的产品品质,为石油事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作:

一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作

1、蒸汽品质的控制放于首位。电力是工业生命的源泉,蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源,蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要,严把蒸汽品质关,保证蒸汽参数稳定、准确、可靠,让整个公司生产正常运行。因此,坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生矛盾时,坚持质量第一。

2、配合车间压红线制度,保证设备安全运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们控制的根本目标,但是设备的安全运行也是非常重要的,我们在正常的生产中要不断的学习并总结经验,在保证产品质量合格的基础上,保证锅炉的经济性运行,例如:提高锅炉热效率、提高员工环保意识等,因为只有效益才有收入。

3、对锅炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。当突发事故时能够快速的到达现场进行判断分析,根据现场情况判断应及时进行处理,快速准确判断,指导班组人员迅速处理。

严格按照《锅炉车间新版规程》的要求进行事故处理,不断对事故现象积累和体会。如锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等

二、加强理论学习,提高业务技术水平

随着大发展工程的不断建设,技术人员的不断调出,我车间人员资源也紧跟不断紧缺,所以说提高员工素质及技术水平,提高个人劳动力,在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的职教工作,对予我车间人员资源的不断紧张的局面,尽快使新分员工顺利快速的成长,作为缓解人员问题是一可行办法,并应及时重视。在日常的生活中,及时了解他们的生活动向及学习进度,不断摸索快速提高培训质量的方法。对于人员培训方面我有如下几个方面的观点:

1、3#--5#炉DCS的改造问题

因为现今我车间有大部分还是年长职工,对于计算机的控制不是太为了解,面临当前自动化的不断改进,适应新事物是他们的当务之急,所以现在应该利用1#2#炉的现有资源,进行换岗学习,跳高职工学习观念做到自主反复学习,提高员工自身劳动能力。

2、尽快让20xx年新分员工走进内操岗位。

作为理论基础比较强的新分员工,接受能力及学习速度都较为强劲。不但可以改进班组的文化气息,还可以该我们内操团体带来新鲜血液,所以这个也应该放在重要的部位。我认为应该选取个别责任心较强,办事能力强的作为重点安排有较强经验的主操监护培养。

3、对20xx年新分员工的培训工作提早计划,选定培训师父,手把手教会,并列入考核项目。

4、做好6#炉人员培训计划。首先对其主要对象进行理论知识培训,在允许情况下到现场进行实际学习,配合车间的培训计划,将培训责任落实到个人,对学习好的抽出进行学习心得交流,对学习优秀人员抽出可组成班组培训班,配合班组培训工作,起到一个带头作用,以提高员工学习积极性。

5、每轮班对运行人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习。参照运行规程,共同研究解决模糊不清的技术问题,每轮班组织短期专业技术学习,根据需要派专业人员参加有关学术交流会,不断提高专业水平。定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

6、在我班内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本班人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜

电厂班组班长竞聘演讲稿第2页

力,让人尽其材,人尽其能,为石油事业的发展做出贡献。 7.人员资源恢复后可以进行竞争上岗等一系列措施,以稍加员工工作压力,刺激学习观念,以更好的进行工作。

三、加强安全教育,提高安全意识

常言道:安全高于生命,责任重于泰山。我车间锅炉为高压锅炉,工作环境为高压高温状态,极易对工作人员造成人身伤害,所以安全对于我们使个非常重要的环节,对于这方面我会严抓,做好人员的安全培训,让每个人在工作前做好事故预想,并熟悉事故处理方法,做到无事故安全生产。

四、摆正位置,做好配角、当好参谋

首先对本班里的工作,要尽职尽责,向主任提供合理建议和主张,帮助主任正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时,自己要坚守岗位,妥善处理内部事务工作,尤其当本班计算机系统出现问题时,更能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

五、团结同志,虚心学习,协作发展

天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助主任拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围,尤其重视民族之间的关系调节。

六、服务奉献,勇争一流

上岗后,要把为人民服务放于首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,只有奉献,不能索取,公正廉明。同时努力学习,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。这句话深刻地揭示了“为官一任,造福一方”;它谆谆告诫我们必须培养正气,以身示范。律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。

如果我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本职工作。希望大家能助我一“笔”之力,让我的理想腾飞!

锅炉岗位安全责任制度篇8

大家好!今天非常荣幸在这里给大家汇报一下我们×××供热公司的工作情况,请各位领导多提宝贵意见。

×××供热公司成立于1991年7月,现有干部职工30人,暖通专业工程师1名、助理工程师2名、技术人员6名。建所十几年来我们从管理一台锅炉,全部干部职工9人,逐渐发展壮大,经济实力不断增强,管理水平逐年提高,现已发展成为固定资产近3000万元,所辖供热站8个,有10吨锅炉四台、6吨锅炉四台、4吨锅炉三台、2吨锅炉五台,供热面积50万平方米,130个公建单位及5000多户居民受益的供热管理体系。在供热行业逐步走向市场化的今天,供热工作已成为了政府解决冬季人民群众生活,联系人民群众的头等大事,能否安全稳定供热,直接关系到党和政府在百姓中的形象。十几年来,特别是近三年的管理实践中,我们始终坚持“为供热事业发展做贡献”的宗旨、贯彻“创新、高效、为民”的方针、依靠“诚挚服务、服务至上”的理念,唱响为民服务的主旋律,为广大群众提供了方便、快捷、可靠的服务,得到了上级领导和广大群众的称赞和表扬,有力地推进了各项工作开展。×××供热公司连续三年被××评为“创文明服务行业先进集体”、连续两年被区评为“十五立功先进集体”、连续三年被××评为“先进单位。”所辖××小区、××小区供热站连续三年被市××评为了最佳锅炉房。

一、以强化管理为根本,确保为民服务取得了实效

由于我们所存在着锅炉房比较分散,锅炉房规模大小不一等问题,给我们的供热、管理及服务带来了一定的难度。因此,几年来,我们首先从加强和完善管理入手,通过严格科学的管理,为提供优质服务打下了基础。

(一)建章立制,科学管理。我们以群众满意为最终目标,采取了多种措施和方法,创造为民服务条件,营造为民服务氛围,最大限度地把“温暖”和“热情”送到千家万户。我们完善制定了所长职责、副所长职责以及供热站站长、水质化验员、收费员等各岗位职责,对每个工作岗位都制定了工作任务和目标,实行岗位责任制,明确了责任和分工,并制作了监督栏,将各种岗位职责、全体人员照片等全部上墙公开,接受群众监督,实现了管理工作的系统化、规范化。从各项指标的技术检测,到各类设备的安全管理;从原始资料的建档保管,到运行中各环节的记录,我们都作到了落实到人、责任到岗。特别是围绕锅炉正常运行我们抓好“四清”工作的落实。使各班、组对自己负责的工作作到设备情况清、供暖区域清、记录填写清、环境卫生清。通过抓“四清”,既体现了严格要求、科学管理,又展现了供热所的精神面貌。按照规范化服务标准,我们进一步制定了服务公约,建立了“接待—维修—回访—监督”等服务程序:接待人员及时将报修提供给维修部门,维修部门在承诺的时限内,及时解决问题,作到了小修不超过三小时,大修不过夜。确保了维修及时率100%、合格率100%。同时,建立了用户回访制度,确保三日内对发生的服务项目都进行了回访,群众对我们非常满意。为接受监督,更好地提供服务,我们还通过召开座谈会、发放征求意见表、入户征求意见等形式了解群众需求,接受群众监督。三年来,我们坚持了公司领导分片承包查看供热制度:就是将所属供热区域划分成片,公司领导每月两次带领人员入户走访看,了解情况,对存在的问题及时进行解决和处理。2003—2004年度采暖期,我们召开了两次业主会、居委会和群众代表参加的肯谈会两次,发放《征求意见表》900余份,征求到了不少好的意见和建议,针对社会各界提出的问题,我们都进行了落实和整改,并逐一进行了反馈,真正作到了想群众之所想、急群众之所急、做群众之所需。

(二)技术革新、量化考核。我们在工作中,严把三个关键环节,通过内部挖潜、技术革新,既实现了节能降耗又确保了供热质量。一是严把节煤关。在××领导的指导和推动下,我们把6吨以上的锅炉都安装了节能煤斗,使耗煤从三年前的32.28公斤/平方米降到了目前的25.15公斤/平方米,节约资金近50万元。二是严把节电关。在各个供热站都对鼓引风机、循环泵、补水泵采用了变频调速技术。使耗电量从原来的度3.1元/平方米,将到2.3元/平方米,节约资金近20万元。三是严把节水关。将供暖用水、生活用水、补水等都安装了计量装置,专人监管,每个班组坚持定时对外管网进行巡查,防止了跑、冒、低、漏的发生。

(三)强化培训、提高素质。一是开展了思想道德教育。我们根据自身特点和具体情况,结合《公民道德实施纲要》再学习教育,着力加强了全体人员的思想品德、职业道德教育。利用业余时间组织人员学习《××窗口服务指南》、《服务质量规范》、《政务公开手册》等一系列规范化服务标准,努力作到了全方位、全过程、全员的培训和考核,有计划、有步骤地加大了教育培训力度,切实提高了干部职工的思想水平和爱岗敬业意识。二是开展了业务技能培训。针对全公司大部分人员专业不对口、年轻人较多,缺乏实践经验和管理知识的状况,我们始终把提高全员专业素质当作了一项长期的重要任务。在安排人员参加了××供热办组织的各种培训的基础上,我们还采取了走出去、请进来的方法,不断加大职工培训力度。每年非采暖期,我们坚持聘请技术监督部门人员给我们讲解锅炉运行知识、安全使用知识;邀请有关单位的老师傅给我们讲解锅炉安装、室内外管网安装知识。通过学习培训,使全体员工不仅从理论上、书本中学到了一些相关基础知识,更重要的是管理技能在工作实践中不断获得了提高,逐步适应了岗位需求,从而推动供热管理不断开创了新局面,收到了良好效果。三是开展了行为规范培训。一个单位的整体形象是由每个员工个体形象组成的,每个员工的言谈举止都直接影响着单位的整体形象。因此,要塑造单位形象,必须从每个员工抓起。我们制定了《文明服务规范》,规范了文明用语,要求职工必须按照规范去作,养成良好的言谈举止习惯,有违反规定的严肃进行处理。全所从领导到职工实行统一着装,佩带胸卡上岗入户,在各个岗位上实行了挂牌服务,在广大群众中树立了新形象。

二、以优质高效为保障,确保供热工作上了水平

2003年是我公司工程量较多的一年,包括:两个供热小区续建以及有关单位、企业并网改造,新增供热面积达20万平方米,再加上两个锅炉房增容改造等,可以说担子重、压力大。为确保按时供热,让广大用户温暖过冬,我们本着少花钱多办事的原则,严格工程预算,努力降低成本。如对新锅炉实行了招标采购,“货比三家”,在性能、价格、质量、服务上反复比较,综合评定,花最少的钱,买最好的设备。在施工中,全体人员冒严寒、战酷暑,加班加点,日夜奋战在管道铺设一线、锅炉房改造一线,经过5个月努力奋战,所有锅炉于11月6日点火试炉,投入了正常运行。

2003—2004年度供热初期,由于系统不稳定,跑冒低漏问题较多,近20天时间里,公司领导和工作人员一起吃住在单位,摸爬滚打,坚守在运行一线、维修一线。两节期间,天气严寒。为保证广大用户温暖过两节,我们充实了值班人员,坚持领导坐班,确保热线电话24小时畅通,值班人员严格执行纪律,严防死守,作到了随报随修。大年初三晚上11点多,所辖××小区一户居民暖气片沙眼跑水严重,接到报修电话后,值班人员立即带领维修人员迅速赶到,抓紧抢修,避免了给用户造成大的损失,我们及时的服务、认真的态度,得到了用户好评。春节期间,我们还适当提高了供热温度,所有楼房居民用户家中室温都达到了20度以上。××宿舍区是我公司负责供热的一个平房宿舍区,这里居住的老干部较多。由于管网年久失修再加上平房宿舍供热自身缺陷等问题,居民家中温度不高,群众意见较大。为进一步解决问题,我们重新更换4吨锅炉一台,改造了供回水主管道。投资30万元更新了室外管网,挨家挨户对每组暖气片进行了清洗,解决了管道细、阻力大的问题。同时更新了循环水泵,降低了扬程,增加了流量,取得了良好效果。2003—2004年度采暖期这个平房宿舍区入户测温合格率达到了98.5%以上。我们经过130天日日夜夜的辛勤工作,圆满完成了2003—2004年度采暖期的供热任务,为本年度的供热工作画上了满意的句号。

2003—2004年度采暖期,优质的服务和良好的供热效果给我们带来了丰厚的回报,各个供热站的综合收费率从以前的90%上升到94%,××小区、××小区的收费率达到了96%。对个别无故不交费的用户,我们采取了法律手段解决,维护了交费户的权益,拉动了收费率提高。

三、以加快发展为动力,确保为房管供热事业发展作贡献

抓好服务是我们供热行业的职责,但不断发展和壮大供热事业更是我们生存的必要条件。在唱响为民服务主旋律的同时,我们也对进一步发展供热事业进行了积极的探索。经过反复调研、论证,在各级领导的关心和支持下,今年4月份,我们启动了我区××集中供热工程。该工程预计总投资2800万元,安装2台20吨热水锅炉,承担西至××路、北至××路、东至××东路、南至××南路内住宅小区以及沿街商住楼等近40万平方米区域供热。目前,该供热站基础工程也已经开工,正在进行锅炉基础施工,预计7月中旬进行锅炉吊装,可以说,这个区域供热工程的启动使我们在房管供热事业的发展上又迈出了坚实的一步。

成绩代表昨天,要收获明天的果实,仍需要今天的拼搏努力。我们虽然为供热事业的发展作出了应有的贡献,但与各级领导的期望比、与各兄弟单位的工作比,还有一定的差距。在今后的工作中,我们将虚心向各兄弟单位学习,再接再厉、再鼓干劲,以更加优异的服务,汇报社会,为供热事业的发展作出更大的贡献!

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