下一步打算范文

时间:2023-09-25 14:22:02

下一步打算篇1

结合当前工作需要,的会员“富丽苑赵”为你整理了这篇新冠疫苗接种工作总结和下一步打算范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

按照市、区分阶段做好各类人群新冠病毒疫苗接种工作相关要求,红光垦殖场积极准备,稳妥推进,现将工作开展情况汇报如下:

红光垦殖场总人口3316人,其中18岁以上2464人,18岁以下852人,截至今日,18岁以上已接种人数2245人,完成18岁以上总人数的91.1.6%。其中本地接种人数1565人,在外接种人数680人。18岁以上未接种人数219人,(其中有禁忌人数68人,本地未接种人数有73人,外地未接种人数有78人)。

下一步打算:

一、思想认识到位

充分认清当前疫情防控形势,切实增强做好疫苗接种工作的责任感和紧迫感,场党政主要领导亲自抓,把疫苗接种工作作为当前头等大事,按照上级文件精神和统一部署,坚定不移、全力以赴地做好疫苗接种工作。

二、宣传发动到位

通过宣传栏、 宣传条幅、入户发放宣传单,并利用疫苗接种宣传车、微信群、朋友圈广泛转发疫苗接种知识,强化正面宣传疫苗安全性和有效性,及时解答群众疑惑,引导群性和有效性,及时解答群众疑惑,引导群众理性看待可能出现的异常反应,提高接种的意愿,形成合理预期。 对负面舆论要及时正确引导,在全场上下营造“疫苗接种、人人有责”的浓厚宣传氛围。

三、摸底登记到位

驻分场干部分片摸排人员信息,重点摸清在家可接种对象、在外务工可接种人员以及流动人员信息,在规定时间内完成所有符合接种人群摸底登记工作,并分门别类建立接种人员信息台账。

四、示范带动到位

充分发动场、分场党干、公职人员及亲属带头作用,主动申请接种,通过自身实际正面宣传引导,并发挥小手拉大手作用,教师示范带动学生家长接种疫苗,动员企业职工等重点人员支持、参与接种,确保新冠疫苗应接尽接。

五、定期调度到位

下一步打算篇2

一、把握切入点

无论做什么事情,都要找到切入点。一旦找到切入点,就能准确地找到解决问题的核心。不仅能主动的工作,还能带动全局,带来意想不到的效果。接下来的工作准备从客户的服务评价入手,将处理业务中客户的疑惑和感受进行总结,以信息的方式将客户感受和工作任务完成情况进行每周的分解,来督促自己做出改进。

二、把握着力点

顾名思义,着力点就是在处理一项事宜或者工作室的重要着手处,不仅是存款或贷款单一的营销,而是存贷电等多种产品的综合营销。不仅在工作中将目光落在大堂里每一名顾客身上,更要将营销意识深入在日常生活中,我们身边都是潜在的客户。对于我而言,着力点就是如何更好地通过农商行产品获客,这也是我接下来需要学习的重点。

三、把握突破点

下一步打算篇3

我县乡镇财政预算管理方式改革工作在县委、县人民政府的正确领导下,在州财政局和县各有关部门及各乡镇的大力支持下,在认真总结景洪成功经验的基础上,结合实际,大胆打破原有管理模式,切实加强制度建设,扎实有效地推进了改革的各项工作,已基本实现了预期目标。下面,就我县乡镇财政预算管理方式改革工作总结如下:

一、贯彻落实省人民政府乡镇财政预算管理方式改革现场会情况

(一)工作安排部署情况。

为认真贯彻落实省政府今年4月24日在景洪召开的全省乡镇财政预算管理方式改革工作现场会议精神,进一步统一思想、提高认识、统一模式、深化改革,我县人民政府及时组织相关相关单位学习传达景洪会议精神,并就这项改革的重要性和必要性、推进这项改革需要把握的重点,以及明确责任、加强组织领导等方面作了安排,要求各乡镇结合实际精心组织、狠抓落实、有序推进,确保全县乡镇财政预算管理方式改革取得实效。

(二)强化组织领导情况

按照省州要求,为保证我县乡镇财政预算管理方式改革工作的顺利实施,我县成立了以县长为组长,财政局、宣传部、人大、人事局、监察局、审计局等部门组成的领导小组,负责改革工作,领导小组在财政局下设办公室,积极开展对改革相关政策的研究制定,为改革工作的顺利开展提供了组织保障。

(三)具体措施

一抓宣传动员。采取广播、电视、报刊等多种有效形式,对开展乡镇预算管理方式改革的重要性、必要性、改革的总体思路、原则、主要内容等进行广泛宣传,为全面推进乡镇预算管理方式改革创造良好的外部环境;二抓方案制定。按照改革工作在10月底前完成的要求,及时组建专门的工作班子,深入研究,制定乡镇预算管理方式改革实施方案,分阶段、分步骤细化工作措施,明确责任,狠抓落实,确保改革工作扎实有序推进;三抓基础数据的清理。切实抓好乡镇财政收支、财政供养人员的清理、乡镇债权债务的清理,做实基础工作,确保改革取得实效;四抓干部培训。切实加强对相关人员进行财务、计算机、网络等有关知识培训,进一步提高管理水平和业务能力,让基层财政所的同志吸收新的知识,拓宽视野,增长才干,更好地服务基层和农村;五抓工作纪律。切实加大检查力度,加强对乡镇和村组财务监管,制定相应的管理措施和纪律规定,及时纠正和处理改革中出现的违规操作行为,杜绝借乡镇财政预算管理方式改革之机私分资产、滥发钱物,严防国有资产流失。

二、推进乡镇财政预算管理方式改革试点工作情况

(一)财政所人员配备管理及工作职能情况

县下辖七乡三镇,10个财政所。在乡镇财政预算管理方式改革工作在我县推开后,乡镇财政所划归财政局管理,通过县财政局与人事局摸底调研,我县财政所编制核定定为每所5名。乡镇财政所负责乡镇预决算的编制,办理各项收支结算和对帐、报帐工作。各乡镇财政所设财政所长、总会计、政府单位会计、出纳、票据管理员岗位。各岗位按照规定交叉任职,财政所长不得兼职政府单位会计、出纳岗位;总会计不得兼任政府单位会计;政府单位会计不得兼职出纳员;政府单位会计不能兼管票据管理员。

财政所长负责财政所日常工作的治理,财政预算编制、执行,按县财政局授权审核、监督乡镇财政收支;财政总会计负责乡镇财政预决算编制和预算执行情况分析,办理与乡镇人民政府各部门及县财政局的结算和对账,负责非税收入执收治理系统收入数据的录入,打印总预算会计拨款凭证,登记会计账薄,编制会计报表,按月编制乡镇财政用款计划,办理乡镇人民政府经费支出的请拨,负责向乡镇有关领导提供乡镇总预算会计报表,负责乡镇财政票据的领取和缴销,监督乡镇财政收入的及时足额入库,办理乡镇财政年终决算;政府单位会计负责乡镇人民政府机关支出专户的会计核算,按规定用途支付乡镇人民政府机关日常经费,按月提出乡镇日常经费支出计划报财政结算会计;出纳负责乡镇人民政府及所属部门的现金收付、缴存及日常报帐工作,按规定保管备用金,及时登记乡镇现金日记帐;票据管理员负责乡 镇所有收费票据的领取、发放和缴销。

三、推进乡镇财政预算管理方式改革情况

1.县对乡镇财政体制改革情况

我县根据《预算法》和《云南省人民政府关于深化乡镇财政预算管理方式改革的意见》要求,取消了乡镇一级财政,将全县10个乡镇作为县级预算单位纳入部门预算管理,彻底打破长期以来由乡镇自主核算的分散管理模式所形成的财权分配格局。取消乡镇一级财政后,乡镇财政所作为县财政的派出机构上划县财政局管理,代行县财政局的相关职能。

2.部门预算编制及预算定额标准制定情况。

我县部门预算编制及预算定额标准的制定紧紧围绕全县财济工作会议精神,以“保工资、保运转”为首要目标。自以来,全县财政收入分配体制作了较大的调整,乡镇一级全部纳入了经费包干,定额定编标准化管理,收入任务不再纳入考核范围,其中人员经费按全额预算;社会保障缴费按照国家有关文件精神执行;公务费按照人均元的标准执行;车修费每个乡镇一个车编按10000元的标准执行,其他业务及办公费按区类划分8-12万元不等。近年来我县财政收入虽然得到大幅增长,但由于我县财政基础薄弱,本级财政收入只占财政支出的1左右,“吃饭财政”的状况依旧得不到大的改善,特别是乡镇一级的现有财力难以维持和满足不断发展的工作需要,基本的下乡及其他县级部门执行的补助标准乡镇一级依然难以实现。

3.专项资金项目库建设及资金整合情况。

我县人民政府高度重视此项工作,成立了以县长为组长的整合资金领导小组,并与相关整合部门签订了资金整合责任状,层层抓落实,确保资金及时足额到位。按照整合资源,部门组织实施,各部门根据各自的项目和资金管理办法来进行组织实施以带动各部门实施的积极性。项目建设完成以后,县人民政府组织相关部门认真组织项目验收,对项目实施比较好的单位进行表彰。并制定相关续后管理的村规民约。

4.基础信息库建设情况。

为进一步加强预算管理基础工作,有效控制财政供养人员增长,规范部门预算基本支出管理,根据州财政局统一部署,我县于起全面启动了全县行政事业单位财政供养人员基础信息数据库,我县纳入数据库统计范围的财政供养人员,包括各级行政事业单位中财政全额拨款(补助)或差额补助经费的在职和离、退休人员。民政部门优抚对象、村干部、下岗职工、城镇低保对象不在统计之列。统计信息包括单位信息和人员信息两大类。其中,单位信息主要包括单位性质、主管部门、人员编制、实有人数、财政经费供给方式、年度财务收支状况等内容;人员信息主要包括身份证号码、姓名、年龄、性别、职务、技术职称、身份、工资标准等内容,全县供养人数5906人,其中:在职4198人,离休66人,退休1642人。

5.软件应用情况

我县各预算单位(包括乡镇)全部纳入了部门预算管理体制改革范围,按照一个部门一本预算的规范化管理,县级各单位及十个乡镇均使用了财政厅开发的dbcs部门预算管理软件,使用率达100,通过使用dbcs部门预算管理软件,全县基本上消除了“隐性”测算的隐患,进一步规范了预算管理,节约了财政资金。但在软件的使用过程中对该软件只能做年初预算而无调整功能表示遗憾,希望在今后的改进中能够增加这一功能。

三、乡镇财政预算管理方式改革取得的成效

通过开展乡镇财政预算管理方式改革,加快了公共财政均等化进程,进一步规范了乡镇财务收支,强化了乡镇债务管理和乡镇非税收入的征收管理,全县乡镇财政管理水平明显提高。

一是通过改革不断健全公共财政体制,加快了公共财政均等化进程。改革后,乡镇运转支出保障水平进一步提高,通过多种因素分配,兼顾乡镇多方利益,充分体现了公共财政均等化要求。

二是通过改革规范了乡镇财务收支行为。由于乡镇管理层次和财务人员素质不一,乡镇财务难以规范,通过制定统一的支出范围、统一的定额标准、统一的财务核算制度,使用统一的管理软件,进一步加强支出管理,规范支出行为。乡镇支出有据可依,财务核算规范透明,审批制度约束有力,从根本上防范了乡镇财务管理上的混乱现象。

三是通过改革遏制乡镇债务,缓解了乡镇财政困难。通过改革一方面锁定了乡镇债务,取消了乡镇政府的举债权,有效扎住了乡镇“举债”的口子;另一方面,对债务化解实行奖补,达到了控制增量和消化存量的目的,为从根本上解决乡镇财政困难创造了条件。

四是通过改革规范了非税收入征管。通过加强账户、票据的管理,将“票款同行”、“以票管税(费)”、“收支两条线”管理落到实处,有效防止了乡镇截留挪用、坐收坐支和滥收滥支现象。

五是改革后乡镇支出保障水平明显提高,支出进度趋于均衡、合理,有效避免了年初支出紧张,年末突击花钱的情况。

四、目前乡镇财政预算管理方式改革存在的问题

从我县推进“乡财县管”改革情况来看,“乡财县管”改革中出现问题主要有以下几个方面:

1.经济落后的乡镇易于产生依赖上级财政的思想。我县乡镇多属财政赤字乡镇,几乎不存在县级财政挤占乡镇财政收入的问题。实行“乡财县管”后,将出现县级财政弥补乡镇资金支出缺口的情况,这样,一些困难乡镇就有了保障,收支缺口由县里兜底,自然产生依赖上级财政的思想,其财政增收的积极性降低

2.乡镇政府化解债务的积极性降低。实行“乡财县管”后,债务对乡镇领导来说有所解脱,但从另一方面看,将会导致乡镇债务高悬。乡镇债务是特殊历史背景下形成的,乡镇负债问题迟早应通过各种途径、办法得到解决,否则,这个矛盾总有一天会激化,最终转移到上级财政。

3.实施“乡财县管”工作需要网络平台支撑。但是,要实现乡财县管网络化管理建设,需要相关软件和硬件的支持,投入网络信息技术软件开发及硬件设备购置也需要大量的资金。

4.乡镇财政所的业务量越来越大,人员紧缺、经费紧张、设备落后已成为突出问题。近年来国家出台的“三农”政策越来越多,管理要求越来越高,绝大多数都要落实到户到人,农户一般要得到多项补贴,这些最终都要靠财政所来落实,乡镇财政所的工作量成倍甚至几倍、十几倍地增加,但近年来乡镇财政所基本没有安排新工作人员,很多还是原财政所人员,很难满足财政改革的要求。另一方面,随着财政所工作量的大幅度增长,需要的办公经费开支也相应增长。

五、下一步工作意见和建议

1、建立乡镇财政责任目标考核机制,制定切实可行的奖惩办法,在规范和完善乡镇财政收支行为的基础上,加强对乡镇财政收入的综合考评,实行乡镇财政收入主要领导负责制。

2、健全乡镇内部会计控制制度,提高会计信息质量。乡镇的党政一把手应以身作则,不能以权代法,应制定并实施一系列内部控制方法和措施,建立有效的相互制约机制,尽量堵塞开支环节的漏洞,全面保证本乡镇的会计工作和会计资料的真实性、完整性。这样才能形成“单位规范为主,监督制约为辅”的局面,乡镇核算部会计的监督职能才能得到充分的发挥。

下一步打算篇4

2018年,第一纪检监察室在县纪委、监委的坚强领导下,在市纪委的指导下,按照县纪委十五届一次、二次、三次全会的部署,坚持有腐必反、有贪必肃,持续保持惩治腐败高压态势,深入实践监督执纪“四种形态”,坚持力度不减、节奏不变,巩固反腐败斗争压倒性态势,紧紧围绕减少腐败存量,重点遏制增量这个目标,进一步加大执纪审查力度,为全县党风廉政建设和反腐败工作提供强有力的纪律保障。

一是加强对执纪审查人员的全面监督。安全是执纪审查工作的生命线,是重大政治问题,事关纪检监察机关形象,事关全面从严治党。要牢固树立执纪审查首保安全,安全重于泰山,没有安全就没有审查,执纪审查出了安全事故,一切都是零的理念,确保办案人员时刻保持清醒警惕,目前执纪审查工作实现了办案安全零事故、办案人员零违纪。

二是实行案件主办人制度。2018年1月至10月,共初核反映党员干部问题线索22起,待查1起,立案25件26人(其中1-4月立案14件14人,5-10月立案11件12人),结案21起。其中查办违反中央八项规定精神类案件2起、违反组织纪律类案件3起、违反工作纪律类案件1起、违反廉洁纪律类案件9起、违反国家法律法规类案件11起。给予党政纪处分21人,其中开除党籍1人,严重警告2人,警告18人。组织处理(通报批评、书面检查)1人。追缴违纪款9万余元,挽回经济损失40万余元。

二是领导重视,先行先试,完成县监委首例留置案件。2018年5月至8月,经市监委指定,承办我县首例留置案件。在案件调查中,县纪委、监委领导高度重视、全力支持、思路明确、措施过硬。根据县监委批准,我室果断对涉嫌单位行贿犯罪问题的曲阜市鲁城街道办事处南池社区党委书记、居委会主任杨宝忠进行留置谈话,充分运用谈话、讯问、询问、查询、调取、搜查等措施,发现杨宝忠在任职期间,为请托曲阜市委领导袁某某、陈某某协调办理各项手续,送给其房产、现金等款物,涉案总价值300余万元。现已对杨宝忠违纪违法事实查清,待市监委批复后,对其及时做出处理。

2018年10月,根据县监委批准,我室协助第二纪检监察室对涉嫌受贿犯罪问题的 村支部书记、村主任 新军进行留置谈话,充分运用谈话、讯问、询问、查询、调取、搜查等措施,发现 新军利用职务之便,在 社区服务中心、 供电所东侧商品房开发过程中,向开发商 某某索取房产2套,涉案总价值 84800元。现已将 新军受贿一案查清并移送起诉至 县人民检察院。

三是及时处理,保障时效,圆满完成上级交办要结果案件。截止目前,收到中央巡视组要结果案件2件3人、收到省信访局要结果案件1件1人、市纪委要结果案件1件1人,均已按期办结并及时作出处理。并及时做好与上级机关的回复工作和上访人的回访、沟通工作,真正做到息诉、罢访。

四是督促指导所联系单位部门、镇街纪委(纪检组)对本单位发生的群众身边的“四风”和腐败案件执纪审查和问题线索处置上报工作,我室督导联系镇街均有立案案件,无空白镇街,其中  街道党工委立案5件、结案5件, 镇党委立案5件、结案5件。

五是为提高业务水平和政治素质,积极参与上级机关查办案件工作。抽调业务骨干 参与市纪委、监委进行审查、调查工作105天。通过上述“以干代训”方式,既学到了办案知识,开阔了眼界,又提高了业务水平,展现出过硬政治素质和良好精神风貌,受到了市纪委、监委领导的一致好评。

六是搞好科室之间的协作配合,工作中注意维护大局,服从领导安排,工作中注意分清职责,掌握分寸,做到“站好位不越位、站对位不错位,只补台不拆台,背后决不做小动作”。

八是做好重要时间节点期间信访维稳工作。按照县委统一安排,针对全国两会、 国庆假期等重要时间节点的信访维稳工作,配合党委政府对重点对象进行维稳。

九是完成领导交办的其他工作。

二、存在问题

一是对《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则(试行)》《中国共产党纪律处分条例》(2018版)《中华人民共和国监察法》和省纪委实施办法研究理解的不深不透,个别地方把握的不够准确。

二是执纪审查工作中,在不采取留置措施的情况下,突破重大问题的方法不多,能力不足。

三是在“三转”之后,虽然时间和精力有了,但是在财会、审计、法律等专业学习方面机会较少,存在着专职而不专业的情况。

四是在执纪审查期间,参与上级机关查办案件时间较长,存在办案人员不足、遗留问题线索较多的问题。

三、下步工作打算

一是在确保执纪审查首保安全的前提下,尽快对已初核的8件线索进行执纪审查,按时间节点完成执纪审查工作,确保执纪审查工作继续保持办案安全双零目标。

二是督导所联系的镇街纪工委加大执纪审查力度,确保按时间节点完成全年任务目标。

下一步打算篇5

**镇位于**市区西南部,全镇辖22个行政村、人口4.2万人,2018年底贫困退出以后.....

二、扶贫脱贫工作开展情况

(一)高度重视,形成聚力。

我镇党委、政府高度重视精准扶贫工作,把此项工作作为全镇首要工作来抓。在坚持双组长制的前提下,将全部副科级以上干部纳入为领导小组成员,落实包片干部脱贫攻坚责任制。每月保证至少两次召开会议研究部署脱贫攻坚工作,建立起脱贫攻坚的工作机制。书记和镇长带头对全部建档立卡贫困户进行了走访,细致调研,研究制定可行方案,全镇上下形成了聚力脱贫攻坚的良好氛围。

(二)结合实际,分类施策。一是推进产业脱贫。2018

年我镇在建档立卡贫困户中新发展中药材种植24 户,推广良种玉米种植325亩。同时我镇结合自身特点,鼓励和支持中药材合作社、种植加工大户深度参与到脱贫攻坚行动中来。例如西桄村麻山药生产加工合作社积极发展5户贫困户耕地19亩入股,优先吸纳有劳动能力的贫困人口就业,拓展了贫困人口就业渠道、增加了贫困户收入。特别是9月份,我镇按照全市统一部署,采取扶贫资金入股分红的方式,实现了产业扶贫全覆盖。二是落实社保兜底脱贫。年初以来,我镇协调民政部门提高贫困人口低保标准16人,为23户42人建档立卡贫困人口办理了最低生活保障待遇,协调残联对贫困人口中的残疾人进行免费鉴定,共办理残疾证和残疾补贴15人,对因病致贫的 54 户和因残致贫的 45 户,不折不扣落实大病救助、新型农村合作医疗、医疗商业补充保险、残疾人救助等特惠政策,对贫困户中的低保、五保“应保尽保”、兜底脱贫。三是抓好基础设施建设扶贫。我镇今年预计完成危房改造93套,总投资76万元,硬化村内道路8071平米,千方百计地改善贫困户的生活生产条件。

(三)多措并举,扎实推动。抓好情感联络工作,提高贫困群众满意度。一是充分发挥帮扶单位和帮扶责任人的主观能动性。通过日常走访、节日慰问、和贫困户拉家常、照全家福、送生活用品等形式让贫困群众切实感受到党和政府的关注与关怀。二是大力整改村容村貌、户容户貌。上级针对此项工作确定了3000元的户容户貌、村容村貌整改专项资金,由包村包片干部督促,村两委干部牵头,村民广泛参与,对贫困群众家的屋里屋外,房前屋后进行了彻底清扫,粉刷墙壁,对村中街道进行整治清扫,对村中成堆、成片垃圾进行集中清运,经过一段时间的工作,各贫困户的户容户貌以及各村村容村貌焕然一新,群众生活环境极大改善,幸福感和获得感得到提升。三是为贫困户添置生活用品。为此,我镇为贫困户专门置换了崭新的餐桌、座椅、橱柜、衣柜,而且在入冬前为每户贫困群众家中分发了两床被褥、两件棉大衣,与结对帮扶企业一同送去了蔬菜、米面油、肉蛋奶等生活必需品,并赶在寒冷天气来临之前为每户贫困群众免费配发了清洁型煤,以保证贫困户温暖过冬。四是积极为贫困群众排忧解难。大力倡导各帮扶单位和帮扶责任人利用自身便利条件为贫困户帮办急事难事。例如,政协办帮扶工作队积极协调贫困儿童入学,市医院帮扶工作队组织13名专家为贫困群众进行义务诊治,对贫困群众入院治疗提供全程跟踪服务等等,极大提高了贫困群众对扶贫工作的认可度、满意度。

(四)精心精致,积极备检。我镇按照上级对扶贫工作的部署紧张有序的推进精准扶贫工作,并对“回头看”反馈的问题认真整改落实。在工作中我镇先后迎接了保定市精准扶贫工作考核验收、保定市扶贫工作第三方评估检查、保定市级领导针对扶贫工作的暗访督促检查,其中对韩村和常庄的扶贫工作进行了系统检查。在迎检过程中我镇积极充分准备,收到了预期效果,达到了验收标准,获得了上级领导的充分肯定,同时也使得我镇领导和主管负责人以及帮扶责任人对扶贫工作更加精通、政策精神把握更加到位,为接下来的扶贫工作突破了很多障碍,工作更加顺畅。另外,我镇对检查中欠缺的方面认真整改、查漏补缺,目前反馈的问题大部分整改完成,为接下来的国家考核奠定更坚实的基础。

三、目前存在的问题及下一步打算

目前,我镇精准扶贫工作在市委、市政府的正确领导和大力支持下,虽做了一些工作,取得一定成效,但还存在一些不容忽视的问题:

(一)脱贫产业基础还比较薄弱。目前已经实施的产业项目规模小、带动力弱、贫困群众受益不多,增收不稳定。

(二)贫困群众自身“造血功能”不强。从贫困户致贫原因来看,因病因残致贫户数较多,两项合计占比80.49%。部分贫困户主观脱贫意识差,文化素质低、思想保守、发展意识不强,贫困人口通过就业帮扶和产业帮扶脱贫的难度较大。

(三)青壮年劳动力“流失”严重。农村中有病,无劳动能力的贫困人口较多,农业从业人员老化,文化层次较低,接受新事物的能力较差,一些新颖便捷,有利于提高生活水平的科技事物难以顺利推广,入户率低。

下一步工作打算:

(一)强力攻坚,确保如期完成脱贫任务。从短期上,继续加大产业就业帮扶力度,真正把上级各项政策措施落实落地,并结合农村面貌提升、环保、河道管理等工作,创造一批公益岗位,优先安排给有劳动能力的贫困人口。从长期上,切实发挥支部这一只“不会走”的工作队的作用,积极发展“支部+合作社+贫困户”、“支部+党员+贫困户”、“支部+特色农业+贫困户”模式。做到项目覆盖到户、资金收益到户、帮扶链接到户,真正把资源优势发挥出来 ,把政策含金量释放出来,让贫困户稳定脱贫、长期受益,确保2019年我镇贫困人口全部脱贫。

(二)在提升群众满意度上下功夫。除了在产业上帮扶外、更要在感情上投入、精神上抚慰、作风上保障。

下一步打算篇6

我县小麦常年种植面积73多万亩,单产438公斤, XX年年播种面积达到81.5万亩。自XX年9月被农业部确定为农业科技入户工程小麦示范县,到目前已经是连续第三年实施农业科技入户小麦示范项目。经过努力,XX-XX年度和XX-XX年年度科技入户小麦示范工作已经圆满完成,顺利通过省农业厅和农业部的考核验收,在考核中两年的总成绩均居前列,得到了省农业厅和农业部的认可。

二、2009年科技入户取得的成效

2009年邹平全县小麦播种面积81.52万亩,平均单产455.9公斤,总产37.16万吨。示范户示范总面积8799.25亩,示范户平均单产492.5公斤,比前三年平均产量(444.9公斤)增产47.6公斤,增产率10.7%。全县共辐射带动2万户,带动面积168983亩,辐射户平均单产基本与示范户持平,较前三年平均产量增产10.7%左右。高产创建孙镇冯家村十亩高产攻关田理论单产达到702.2公斤,实打十亩高产攻关田平均亩产669.4公斤,百亩示范田平均亩产651.3公斤,万亩示范田平均亩产602.8公斤。

2009年全县小麦生产再上新台阶,平均单产、总产、示范户单产均创历史新高。

 

三、2009年科技入户实施情况

(一)根据工作变动,成立、调整了领导小组、专家组,进一步明确了领导小组、专家组及科技入户办公室的职责,明确分工。

(二)确定和调整技术指导单位、技术指导员

技术指导单位仍由县农业局农技推广中心、种子站、土肥站、植保站、检测中心等业务单位承担;技术指导员末位淘汰,并调整个别因特殊原因不能参加指导工作的人员,并按项目要求选拔优秀技术人员补充;

(三)根据实际情况,调整了个别示范户

示范户原则上保持不变,仅调整部分因土地调整导致无麦田的示范户,调整进的示范村、示范户严格按照实施方案和项目要求产生。

(四)确定小麦主导品种和主推技术

综合历年来各品种在我县的综合表现和我县农业生产实际,结合前两年示范效果,本着推广优质、高产小麦品种和先进实用技术的原则,在充分调查和听取广大群众意见的基础上,确定2009年邹平县农业科技入户小麦示范项目主导品种为济麦20、济麦21、济南17和济麦19,主推小麦半精量播种、氮肥后移、测土配方施肥、病虫害综合防治四项技术。

(五)总结经验,健全制度,强化管理和监督,全面推进科技入户工作

在认真总结前两年工作经验的基础上,制定、完善了《科技入户实施方案》和《科技入户管理办法》、《科技入户技术指导员考核细则》、《示范户考核细则》等各项规章制度,对技术指导单位和技术指导员实行合同制、考核末位淘汰制。一是由示范户根据《手册》对项目实施者的指导、培训等工作内容适时进行记录和评价;二是农业局通过电话访问、与示范户座谈、进行实地检查等方式对技术服务质量进行督查;项目资金专款专用,一是财政部门监督项目资金应用,二是农业局由计财股配专人、设专帐,监管控制项目资金应用;同时对外设科技入户监督电话,方便示范户及社会各界反应各种问题。科技入户办公室为50名技术指导员和1000个核心示范户分别建立了详细的档案材料。

(六)将各项材料详细整理归档,整个管理工作规范有序

(七)加强动员和宣传

通过广播、电视、报刊等新闻媒体,跟踪报道农业科技入户工程行动的政策措施、先进经验和实施效果,与电视台等各媒体合作,定期制作科技入户专题节目,制作印发了《邹平农业》科技入户专刊,积极利用科技下乡等活动,大力营造科技入户工作的良好社会氛围,全面推进科技入户工作。

(八)认真组织入户指导,确保做到“科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人”。

由专家组在小麦生长关键时期,根据生产情况制定技术指导方案,技术指导员以专家组技术指导方案为参考,制定详细的分户指导方案,及时入户指导;科技入户办公室定期通过电话抽查,确保入户效果。截至目前,已经组织入户指导4次,并进行了电话调查,在3月底印发了《科技入户工作简报》,对前期工作情况进行了总结。

(九)广泛开展技术培训工作

2009年,科技入户办公室相继邀请省农技推广总站鞠正春博士、国家农业技术推广服务中心张真和处长和中国农业科学院农业经济与发展研究所蒋和平教授、市农业局农技站金宗亭站长、科教科刘树泽科长等专家、领导来我县指导工作,对技术指导员、示范户进行培训,取得了良好的效果。

(十)入户效果督导

科技入户办公室专门负责监督检查工作,严格执行会议签到制度,并在每次入户结束后对示范户进行100%电话调查督导,以了解技术指导单位和技术指导员的工作情况,对发现的问题以《科技入户工作简报》形式通报,并将检查结果记入最后考核成绩,与最终劳动报酬挂钩,充分调动了广大技术指导员的工作积极性。

(十一)适时对示范户进行物化补贴,引导示范户搞好麦田管理

根据我县今年实际,确定今年物化补贴以叶面肥的形式兑现。在2009年项目资金尚未拨付的情况下,自筹8万元资金为全县每户示范户补贴一箱叶面肥,由技术指导员送肥到户,物化补贴兑现率100%。

(十二)积极配套资金

为了更好的完成工作,县财政拨款30万元用于高产创建活动、购买书籍及日常办公开支,为科技入户项目实施提供了有力保障。 共3页,当前第1页1

(十三)积极上报各项材料

各项上报文件、实施方案、统计数字等材料及时准确,除按要求上报文件、实施方案和各类统计数字等材料外,县科技入户办公室坚持每周都向国家科技入户网、《小麦通讯》发稿,上报科技入户工作进展、技术指导员和示范户心得体会、重大农情及相关技术措施等,让上级及时了解科技入户工作情况,了解技术指导员和示范户心声,了解全县农事情况,同时通过科技入户网和《小麦通讯》与兄弟县市交流经验,探讨科技入户先进做法。

(十四)科技入户专家组定期到示范田调查,及时、准确掌握生产进度

(十五)开展“十百千万”科技入户高产示范活动

即专家组完成一处万亩高产示范方(600公斤以上);每个技术指导单位(组长单位)在所在镇办完成一个千亩科技入户高产示范方(600公斤以上,魏桥、码头、台子为550公斤以上);每名技术指导员在所指导的村完成一处100亩以上高产示范田(650公斤以上,魏桥、码头、台子为600公斤以上),完成一处10亩高产示范田(650公斤以上,魏桥、码头、台子为600公斤以上)。

2009年科技入户工作的一个重点就是扩大高产示范面积,“十百千万”科技入户高产示范活动成为工作重点,专家组负责的“万亩示范方”建设是重中之重,围绕“万亩示范方”建设作了大量细致的工作,力争将“万亩示范方”建设成精品示范工程,以此深入推进科技入户工作。

1、制定建设方案

为保证“万亩示范方”建设顺利进行,制定了详细的建设方案,对工作进行详细安排。

2、目标责任制

实行首席专家负责制。科技入户专家组组长、农业局党委委员董慎成同志为该活动的首席专家。专家组、县农技中心、县土肥站、县监测中心、县植保站、项目镇、示范村及孙镇、长山的科技入户技术指导员等各有关业务单位、技术人员层层落实责任,各司其职,且既分工又协作。

3、对工作进度详细安排

根据小麦生产规律,结合我县实际,对小麦生产全程制定了详细的进度表,在不同时期进行的各项工作具体分配到人,确保各项措施落实。

4、确定建设地点

根据我县粮食生产的实际情况,专家组确定在长山镇、孙镇各建立一个万亩示范方。孙镇万亩示范方以冯家村为中心,覆盖范家、大陈、小陈、孙镇4个村,以黄河水灌溉为主。长山万亩示范方以弥勒村为中心,覆盖西店、大由、柳寺、小牛、高旺、大齐6个村,以井灌为主。

5、确定高产示范目标

根据“万亩示范方”所在地往年产量和地力情况,确定高产目标。在孙镇、长山镇各建设万亩示范方,亩产指标600公斤。其中分别在冯家村、弥勒村建设十亩高产攻关田,亩产指标700公斤;百亩核心示范田,亩产指标650公斤;千亩典型示范田,亩产指标620公斤。

6、召开专家座谈会

邀请各相关单位、项目镇负责人、项目镇农技人员、项目镇科技入户技术指导员、县种植业知名专家、种粮大户、历年高产示范户、高产示范村负责人等召开专家座谈会。共同探讨具有实际应用价值、可操作性强的、适合单产700kg、650kg、600kg的详细技术规程,用以指导示范区生产。

7、制定栽培技术规程

制定了冬小麦高产栽培技术规程,并将整个生产过程制作成形象的挂图形式。

8、扶持政策

结合高产创建活动,对高产示范农户实行资金扶持、农资补贴等奖励政策。对项目建设区农户、10亩高产攻关田、百亩核心区分别给以免费提供肥料、农药、技术服务等扶持补助,项目区优先足量享受小麦良种补贴。

9、开展小麦高产竞赛活动

为发动更多的农户广泛参与,决定在全县开展小麦高产竞赛活动。具体办法如下:

5亩以上亩产620公斤以上者均有资格参赛。

设特等奖,亩产700公斤以上,奖金5000元/户(或同等价值的农机具);

一等奖1名,奖金XX元/户(或同等价值的农资);

二等奖3名,奖金1500元/户(或同等价值的农资);

三等奖10名,奖金1000元/户(或同等价值的农资)。

参赛农户通过个人申请,特等奖经技术专家组实打验收,其它奖项,经专家组测产,达到上述目标者,按产量高低选拔。夏季共支出奖励奖金8000元。

10、加强宣传

通过电视等媒体,制作专题节目、宣传片等,加强对科技入户和“万亩示范方”的宣传,扩大示范效果

11、技术指导员全程跟踪服务

定期到示范田调查,“科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人”,确保示范方内小麦生产严格按照技术规程生产。

12、为高产示范户提供农资,并指导科学管理

结合高产创建活动,为10亩高产攻关田免费提供有机肥、化肥、叶面肥、农药,百亩核心区免费供叶面肥,每亩3包天丰素(用三次)。在当前小麦返青期,通过专家座谈,结合测土分析结果,确定在示范方内每亩追施尿素20公斤,硫酸钾15公斤,并改撒施为串施,喷施天丰素一包,配合浇返青水。3月12日,县科技入户办公室、专家组组织人员将尿素、硫酸钾、天丰素送到示范户手中,并指导示范户结合灌溉正确串施。

13、对“万亩示范方”核心建设区农户进行培训

联合新型农民培训等项目,聘请专家到高产创建示范村进行专题培训,确保高产创建实施方案和技术规程落实。

14、定期检查、督导,确保“万亩示范方”建设顺利进行

  共3页,当前第2页2

(十六)积极开展高产创建活动,深入推进科技入户工作

我县在开展“十百千万”高产示范活动的同时,被农业部确定为小麦高产创建活动示范县,被省农业厅确定为小麦、玉米高产创建活动示范县,这既是上级部门对我县粮食生产的充分肯定和信任,也是我县再次提升粮食生产水平的重大机遇,为此,我县各级领导和相关部门对粮食高产创建活动高度重视,整合县、镇、村及各相关部门力量,全力做好高产创建活动,将科技入户工作深入推进。

 

1、成立由分管县长任组长,农业局局长及示范区镇镇长任副组长,有关人员任成员的领导小组,具体负责该项工作的组织协调、措施制订、检查督促及工作经费的落实等工作,领导小组办公室设在县农业局。

2、成立由农业局技术人员及项目镇农技人员组成的技术专家小组,负责高产创建活动实施方案的制定、落实、高产攻关、技术指导及培训、高产经验总结与推广、项目验收与总结上报等项工作。

3、根据我县的实际情况,将高产创建与科技入户“万亩示范方”建设结合,在长山镇、孙镇两个“万亩示范方”开展高产创建活动。

4、制定高产创建活动实施方案,规定了详细的考核指标。并以政府文件形式下发。

5、召开高产创建活动工作会议

3月25日,在县政务中心召开了邹平县高产创建工作会议,此次会议旨在全面深入开展粮食高产创建活动,将粮食高产创建工作作为全县农业生产第一重点工作,整合全县各相关部门、单位力量,全面深入的开展起来。会议由县农业局王克铭局长主持,刘锋副县长到会作了重要讲话,并同农业局及高产创建工作所涉及的长山镇、孙镇负责人签订了责任书,县农业局、科技局、农机局、粮食局、财政局、水利局、发改局等各部门领导、相关站股负责人,高产创建活动专家组全体成员及长山镇、孙镇两项目所在镇的镇长、分管副镇长、农技站站长、示范村村长参加了会议。

6、经过各级单位和全体工作人员的共同努力,“万亩示范方”建设、高产创建任务圆满完成,制定的《高产创建活动实施方案》和《小麦高产栽培技术规程》落实情况良好。高产创建孙镇冯家村十亩高产攻关田理论单产达到702.2公斤,实打十亩高产攻关田平均亩产669.4公斤,百亩示范田平均亩产651.3公斤,万亩示范田平均亩产602.8公斤,顺利通过了省专家组的实打验收。

 

 四、典型经验

在实施科技入户过程中,技术指导员与示范户不断总结经验,借助科技入户平台,产生了新型粮食生产合作社一类的典型,其代表是“邹平县齐东农业生产合作社”。该合作社是有九户镇广大示范户和带动户在九户镇政府的大力支持下于XX年9月自发成立,首批社员即达300多户。“邹平县齐东农业生产合作社”的成立,提高了农民农业生产的组织化程度,促进了农业产业化水平的提高,在为广大社员提供产前、产中、产后服务过程中,使得农业增产、社员增收,同时也是我县探索科技入户长效机制工作的一重大突破。

五、2009年科技入户工作效果及存在的问题

1、技术指导员入户指导往往碰到示范户不在家的情况。

2、示范户多年不变,造成示范面小,无法让更多的农户参与其中,同时示范户宜产生疲劳感。

3、示范品种单一,无法满足农村农业生产的多元化需求。

 

六、下一步的工作打算

1、强化入户效果,要求技术指导员充分利用晚上时间,对外出务工的示范户单独入户指导,强化入户效果,必须做到“科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人”,入户率达到100%。科技入户办公室在每次入户结束后进行电话调查,找出问题,并以工作简报形式进行总结,通报存在的问题,查找原因,提出解决办法。对入户效果不佳的技术指导员,将在工作简报中通报批评,在科技入户考核时给以扣分,并通过技术指导员劳务报酬体现。

2、是充分考虑示范户技术掌握情况及长期单纯进行某几项技术的重复指导所产生的疲劳感,将考虑向上级部门申请更换示范村和示范户。

3、根据需要和上级要求,2009年科技入户由小麦示范向小麦-玉米连作综合推进

下一步打算篇7

根据团中央、团市委关于开展共青团基层组织建设和基层工作试点工作的统一要求,镇团委对基层团组织状况进行了深入调研,进一步理清了共青团工作思路、加强了基层团组织建设、活跃了基层团的工作。目前,第一轮推动阶段已顺利完成,现将工作开展情况总结如下:

一、工作进展情况

1.开展调查研究,夯实工作基础。一是开展团建基础情况调研。镇团委就全镇各团支部所属团员青年数、支部班子配置、工作开展状况及存在问题、“两新组织”情况等进行了全面细致的调查,整理分析了农村共青团工作存在的突出问题;二是群策群力,制定试点工作方案。组织各支部团干部召开座谈会,结合调研情况及我镇工作实际,发动团干部出主意、想办法,共同讨论制订了试点工作的实施方案和开展工作的具体计划,为试点工作的开展打下了坚实基础。

2.强化基层团建,打牢组织基础。一是配齐配强团干部队伍。坚持“党建带团建”工作思路,努力健全村级团组织,及时将新分配的大学生村官任命为各村团支部书记,完成全镇12个村团支部书记的替换工作,切实配齐配强了团干部队伍;二是加强团干部教育培训。组织新任职团干部进行了团务知识、团的工作方法等方面的岗前培训,使他们了解和掌握共青团的基本知识,提高业务水平,尽快进入了工作角色,确保了试点工作的顺利开展。

3.推进“两新”建团,扩大覆盖范围。根据团区委加强“两新”组织建团的工作要求,镇团委选择建团条件成熟的北京潭柘紫石文化产品开发经济合作组织作为试点,积极争取党政支持,帮助该组织做好制定建团方案等基础性工作,于10月正式成立北京潭柘紫石文化产品开发经济合作组织团支部,进一步扩大了团组织对新经济组织团员青年的有效覆盖。

4.加强制度建设,完善工作机制。一是落实了委员、支书岗位责任制。在明确委员分工的基础上,要求各支部书记结合本支部的实际情况,制定切实可行的工作计划,明确奋斗目标,确保做到工作及早抓,任务早落实,责任早到位;二是建立了团委工作例会制度。每月初组织召开团委工作例会,定期研讨工作中存在的困难和问题,为团工作的顺利开展创造了良好条件,切实提高了镇团委的战斗力;三是建立结对制度。镇团委的每个委员均与基层团支部挂钩,负责指导该支部开展各项工作,及时了解掌握情况,并在每月的例会上汇报和交流,加强了镇团委与基层团支部的联系和沟通,使镇团委的各项工作落到实处。四是建立信息“一事一报”制度。设置团支部信息员,及时将工作信息上报镇团委,形成“一事一报”工作制度,由镇团委负责将信息报送政府网站进行宣传,促进了共青团工作的影响力。信息员还可以就自己日常工作的方式、方法在政府网站上建立话题,积极发帖、跟帖,参与讨论,分享心得和体会。

5.丰富活动内容,吸引凝聚青年。一是以学习实践科学发展观活动为契机,加强团员青年思想政治教育。上半年,全镇开展第一批学习实践科学发展观活动。镇团委以此为契机,将团员青年纳入到学习活动之中,制订了切实可行的学习培训计划,组织机关、农村以及大学生村官共同学习,进一步提高了团员青年的思想政治素质;二是开展教育活动,激发团员青年爱国热情。紧抓纪念建国60周年、“五四”运动90周年等有利时机,深入开展形式多样的爱国主义教育活动,激发广大团员青年的爱国热情。镇团委组织57名团员青年组成合唱队,参加了镇“庆十一、迎中秋”红色歌曲大传唱大型合唱比赛,通过歌声歌颂了党的丰功伟绩和改革开放三十年来的伟大成就,激发了广大青年的工作热情,展示了镇团员青年的良好精神风貌。并举办了首届“迎国庆”台球比赛,全镇青年台球爱好者踊跃报名,40人参加了比赛;三是组织主题团日活动,提高团组织凝聚力。镇团委组织42名团员青年,在怀柔清寓庄园开展了“活力团队 建设基层”主题团日活动。活动中,镇团委组织大家进行了座谈,团员青年对镇团委的工作提出了中肯的意见和建议,深入探讨了工作中的困难和不足,并组织了cs野战拓展训练活动。通过此次主题团日活动,增强了团员青年参与团组织工作的热情,提高了团组织的吸引力、凝聚力和战斗力;四是开展志愿服务活动,在实践中培养锻炼团员青年。镇团委组织青年志愿者服务队于9月4日至10月8日期间,在公园站点开展志愿服务活动。活动中,团员青年充分发挥主动性、积极性,根据景区游人多、季节性需求强等特点,开展了为游客提供热水、931公交车时刻表,免费拍照并邮寄照片,医疗救助等特色服务项目,使团员青年在实践 活动中得到了锻炼提高。

二、存在主要问题

1.服务能力有待进一步加强。镇团委针对镇域内青年所做的问卷调查显示:团员青年希望团组织能为其职业发展和个人素质提升提供信息咨询、职业培训等有效服务,这对团组织开展服务的内容提出了更高的要求。目前团组织为青年提供的服务活动比较单一,规模和频度较小,有规模、有特色、常规性的特色活动较少,活动与团员青年需求难以实现快速有效的对接,供给与需求错位,使得服务的针对性、实效性不强。

2.团组织活力亟需进一步提高。部分基层团组织缺乏活力,延续传统的工作方式不能有效地带动青年积极性,服务青年的方法和手段与当代青年的多元需求还存在较大差距等。

3.团干部积极性有待进一步提高。团干部从事共青团工作的时间经常得不到保障,专职团干部专职不专用,兼职团干部兼职过多的现象比较普遍,造成了团干部积极性普遍不高,有时甚至会对团的工作产生抵触心理,大大降低了工作效率。

4.志愿服务长效机制有待建立。志愿服务队伍规模较小,组织形态较为松散,青年随着活动走,对青年的吸引和凝聚很难固定下来,甚至骨干人员也处于不断变化之中,难以形成长效机制,实现运作常态化。

三、下一步工作打算

1.提升团干部素质。增强全镇团干部的服务意识,通过团干部培训、团干部任职培训、工作例会等方式加强团干部服务青年的意识。丰富和拓展服务青年的手段和方法,满足青年多样化需求。

2.继续深化志愿服务行动。努力形成志愿服务长效机制,进一步加强志愿服务组织建设,壮大志愿者队伍,计划志愿者队伍达到150人。

3.加快团建创新力度。以潭柘紫石文化产品经济合作组织团建工作为试点,进一步加强“两新”组织团建的探索与尝试。

4.提高对团员青年的有效覆盖。加强流动团员的管理和服务,建立流动团员动态管理机制,实现团组织对流动团员的有效覆盖。同时,要坚持将没有团组织单位的团员青年纳入到团的工作范围之中。

下一步打算篇8

一、朝阳公司党建工作情况

(一)积极推进党风廉政建设,筑牢防腐拒变的底线

按照集团公司党委的要求,朝阳公司党支部以强化党规党纪教育,提升党员干部遵规守纪的执行力,认真履行主体责任,以落实党风廉政目标责任制为重点,推进党风廉政建设。一是组织开展学习教育。组织党员干部学习、传达、贯彻油田公司、燃气集团公司有关党风廉政建设决策的部署、重要会议文件精神。在中心组学习、党课、基层支部党员大会和主题党日等日常学习教育活动中,组织党员学习党纪法规、研究警示教育案列、观看警示片。二是建立党风廉政目标责任制,细化措施落实主体责任。把落实党风廉政主体责任放在首要位置,第一时间安排部署党风廉政工作,多次在党员大会上强调党风廉政建设的重要性,坚持日常教育见缝插针、逢会必讲。班子成员带头履行党风廉政建设责任制。签订了《2018年党风廉政责任书》,层层落实责任。三是认真贯彻落实“三重一大”决策事项,高度重视重大决策行为,严格执行“三重一大”决策制度和决策程序,提高决策水平、防范决策风险。四是持之以恒落实中央八项规定精神,不断改进工作作风。严格执行集团公司、油田公司落实中央八项规定精神实施细则,深入开展纠正“四风”监督检查和问题整改工作。尤其是在对油田公司党委巡察燃气集团公司党委反馈的朝阳公司党支部的问题高度重视,逐一梳理,认真研究、深入剖析原因,着眼标本兼治、整改立制并举。进一步强化了党员干部遵纪守法意识和廉洁从业意识,始终严守法律红线和纪律底线。

(二)积极推进思想政治教育,不断提高政治修养

朝阳公司党支部紧密联系实际,把思想政治教育作为首要任务,坚持用党章党规规范党支部和党员行为,用系列讲话精神武装头脑,指导实践,推动工作,不断增强党员“四个意识”,确保党支部充分履行职能、发挥核心作用,确保党员干部忠诚、担当、发挥表率作用。制定了“两学一做”学习教育计划,把“两学一做”纳入“三会一课”,作为学习的基本内容,坚持下去。组织集中学习,针对党员思想工作实际,确定“三会一课”的主题。认真贯彻执行上级决议决定,落实集团公司、油田公司和燃气集团公司重要文件和重要会议精神,开展群众性大讨论活动,启发党员自我教育、相互教育。  

按照上级党组织的部署和要求,在党员领导干部中深入开展“四个诠释”岗位实践活动,激发朝阳公司干部员工想干事的热情,培育干成事的本领。积极参与燃气集团公司“不忘初心、牢记使命”系列主题活动,“百名榜样进千个班组”燃气站队当家人宣讲活动、开展社会主义核心价值观、“四德”家风等相关内容的学习、大力弘扬石油精神,广泛地动员广大干部职工积极投身燃气高质量跨越式发展中来。

(三)积极推进党支部规范化建设,夯实党建工作基础

一是周密部署,全面落实基层党建各项工作任务。年初及时召开班子会议,专题研究党建工作,并召开党员大会,安排部署全年目标任务,落实具体的工作要求和措施。二是抓党建常规工作。把严格执行基层党组织"三会一课”制度放在首位,坚持以“三会一课”等党的组织生活为基本形式,以落实党员教育管理制度为基本依托,以落实党员领导干部参加双重组织生活制度为监督重点,以党章党规党纪、重要讲话精神、油田公司干部会议精神等为主要内容,健全和落实党员学习教育制度,融入党日、党课等教育宣传活动,不断丰富组织生活的方式方法,切实做到”三会-课”定期有、组织生活常常过。坚持中心组学习制度,制订了中心组学习计划,坚持理论联系实际,组织中心组成员有目的,有计划的学习“精神”等理论知识,2018年朝阳公司中心组理论学习十余次,中心组成员撰写心得体会十余篇。坚持注重抓早抓小,充分运用谈心谈话制度,经常开展沟通、提示、警示性的谈话。三是着力提高实践能力,用党的科学理论指导工作实践。树立正确的实践观,努力提高理论联系实际水平,从思想上树立如何认识问题和解决问题的意识,在行为上提高化解矛盾和解决问题的能力,在工作中提高创新能力。

二、下一步工作打算

一是加强党的组织建设,增强党组织的凝聚力、战斗力、创造力,以党支部建设为核心,全面加强党员干部的思想建设、织建设、制度建设、作风建设和廉政建设。打造思想型、能力型、创新型、和谐型、清廉型的党支部。

二是工作内容创新,抓好党员队伍建设。坚持从严治党的方针,坚持党员标准,保持党的先进性。要针对党的观念淡薄等问题,通过加强教育、尊重和保障党员权利、抓好党员发展和管理等途径,积极探索一条适合当前形势、贴近党员实际的党员队伍建设新路子。

上一篇:学习交流范文 下一篇:办公室卫生标准范文