重点工作举措范文

时间:2023-12-04 15:31:40

重点工作举措

重点工作举措篇1

不时拓展信息服务的广度和深度,为进一步加强政务信息工作。全面提高政务信息工作水平和质量,经区政府研究,决定将2011年度全区政务信息目标任务下达给你请结合本单位实际,认真贯彻落实。

一、政务信息内容

政务信息工作要紧紧围绕区委、区政府中心工作和全区经济社会发展中的重点、难点、热点问题,2011年。及时、准确、全面地为各级领导提供信息服务。

(一)图片信息报送。要紧紧围绕经济社会发展中的重点、热点。

(二)推进新农村规划建设的措施以及取得的阶段性效果。

(三)工作中采取的举措、取得的阶段性效果和存在主要问题。

(四)农民增收、就业再就业、社会保证等为民办实事工作的措施及成效。对涉及民生问题的分析性信息;

(五)调整产业结构、做大做强优势产业的举措及成绩;

(六)发展工业经济的措施和成效;

(七)发展商贸、流通产业的措施及成效。发展旅游产业的情况;

(八)招商引资工作的新思路、新举措、新成效。外地招商引资工作的新经验;

(九)充分挖掘和利用资源。

(十)环境、人口工作及各项社会事业发展的新举措和新成效;

(十一)加快乡村建设、管理的新举措和新成效;

(十二)加强财政资金监管、加快建立公共财政体系的新举措和新成效。

(十三)金融部门加大支持地方经济建设力度。

(十四)促进企业发展中。协调搞好能源供应,扶持企业做大做强的举措和成效;

(十五)抓、稳定、平安工作和防止突发公共事件的好做法和成绩;

(十六)切实履行本部门职能职责、发明性开展工作的新举措、新效果和新经验。呈现的新情况、新问题的分析性建议,外地同行抓工作的新经验等。

二、任务分配及计分办法

(一)任务分配(见附件)

(二)计分方法

1.中国·门户网站《动态》栏目采用的信息。1条计3分;区政府《政府工作快报》采用的专期信息,1条计8分。

2.市政府门户网站采用的信息。1条计5分;市政府《政府工作快报》采用的专期信息,1条计16分。

3.省政府办公厅采用的信息。

4.国务院办公厅采用的信息。

5.国家、省、市、区领导批示的先进典型信息分别计80402010分;

6.多次采用的信息按最高计分规范计分。

7.约稿信息在规定时限内未按时上报的1条扣5分;

相关镇(办)各部门均要及时报送信息并附图片,8.国家、省、市领导到区调研工作。对不及时报送信息和无图片的每条扣5分。

三、报送要求

(一)各单位报送政务信息。照片上传到区政府办公室信息宣传科邮箱。

(二)各单位要高度重视政务信息工作。凡由中国·门户网站后台上报的信息均默认为已经单位领导审核同意,如出现虚假信息、信息等,一切后果由相关单位承当。

(三)区文化广电新闻出版局、时讯》编辑部将当天采访稿、照片于次日上午报区政府办公室信息宣传科。

重点工作举措篇2

根据中央、省、市关于在党政机关和事业单位开展“小金库”专项治理工作意见和有关要求,我县加强组织领导,组建工作机构,制定实施方案,积极开展工作,专项治理工作进展顺利,现将阶段性工作汇报如下:

一、加强领导,建立专项治理工作机制

1、建立“小金库”治理工作领导体制和工作机制。全国和全省“小金库”专项治理工作电视电话

会议召开后,县委立即组织领导干部认真学习领会中央、省、市有关文件精神,全面安排部署此项工作。成立了县治理“小金库”工作领导小组,由县委常委、常务副县长王良春任组长,县纪委、县府办、县监察局、县审计局、县财政局主要负责人担任副组长,县委办、县委组织部、县委宣传部、县公安局、县财政局、人民银行**支行、衢州市监管局**办事处的主要负责人为成员,领导小组主要负责指导和协调全县范围内“小金库”治理工作,研究制定有关政策规定和治理措施,协调解决有关重要问题。领导小组办公室设在县财政局,负责“小金库”治理的日常组织协调工作。县委、政府主要领导高度重视,专门听取汇报,讨论审定实施方案,多次督查指导专项治理工作。各部门、乡镇成立了相应的组织领导机构,细化治理工作措施,全县形成了一级抓一级、层层抓落实的良好格局。

2、加强学习,认清“小金库”专项治理的重要意义。县委理论中心组、县“小金库”治理工作领导小组成员认真学习有关文件精神,明确目标任务和专项治理工作的重大意义。一致认为“小金库”是滋生腐败的土壤,它的存在使国家、集体和群众利益受到损害,严重影响党和政府的整体形象,影响了干群关系,使群众对加强党风廉政建设丧失信心,同时也严重破坏了经济秩序,危害极大,必须坚决清除。基于这样的共识,县委、县政府要求全县广大干部群众尤其是领导干部要从构建和谐社会的大局思考,从加强政府机关效能建设的角度理解,从加强反腐倡廉建设的层面出发,从优化发展环境的高度把握,扎扎实实地抓好“小金库”专项治理工作。

3、召开会议,明确目标任务,全面安排部署工作。全省电视电话会议结束后,我县召开专题会议部署“小金库”整治工作,传达学习了中央、省、市“小金库”专项治理工作有关文件精神,全面部署了我县专项治理各个阶段的工作任务。会上王林尧副县长全面安排部署专项治理工作,从深刻认识治理“小金库”工作的重大意义、准确把握政策和工作重点以及认真抓好工作落实三个方面进行了全面动员。会议要求各乡镇、县直各部门必须将“小金库”专项治理工作作为深入贯彻落实科学发展观的具体措施,作为深化收入分配制度、财税制度等改革的重要内容,作为建立健全我县惩治和预防腐败体系、推进反腐倡廉建设的重大举措来抓,通过自查自纠发现问题,尽早解决,尽快处理,认真贯彻落实好各项政策措施,确保“小金库”治理工作取得实效。

二、把握政策,突出治理范围和重点

县“小金库”专项治理工作领导小组多次召开会议,专题研究相关工作。领导小组在认真分析全县各行政机关、事业单位的财务收支状况后,结合近年来纪检监察、财政监督检查、审计监督、预防与惩治职务犯罪过程中发现的问题和总结的经验,研究制定了《**县“小金库”专项治理工作实施办法》,专项治理的范围内容、方法步骤、政策规定和具体要求做出了规定,使专项治理工作有章可循。文件明确了此次专项治理范围是全县党政机关、事业单位和人民团体,重点检查执收、执罚权相对集中的部门和单位;教育、卫生、交通、民政等与人民群众利益密切相关的部门和单位;宾馆、培训中心、招待所、出版社、报社、杂志社等与党政机关、事业单位有隶属关系的单位;以前检查发现存在“小金库”的部门和单位;有群众举报的部门和单位;自查自纠措施不得力、工作走过场的部门和单位。治理重点是2007年以来形成的各类“小金库”资金的财务收支情况,以及2006年底“小金库”资金滚存余额和形成的资产情况。

三、查纠并重,明确治理方法和步骤

我县专项治理共分3个阶段,从2009年6月中旬起至2009年底基本结束,主要采取自查自纠和重点检查相结合的方式进行。

1、动员部署和自查自纠阶段(6月份)。通过各种不同层次的会议传达贯彻中央、省市专项治理工作部署和有关文件精神,利用多种广泛动员,凡列入此次专项治理范围的党政机关和事业单位,要抓紧制定具体工作方案,落实工作措施,认真组织自查,按规定的要求上报自查自纠总结报告和自查表格,自查面要达到100%。

2、重点检查阶段(6月底至10月15日)。在自查自纠基础上,县“小金库”治理领导机构要组织开展重点检查,重点检查面不得低于纳入治理范围单位总数的5%,重点领域、重点部门和重点单位检查面不得低于20%。

3、整改落实阶段(截至11月底),针对治理中发现的问题,制定整改措施并抓好落实,做到资金资产处理到位、违纪责任人员处理到位。进一步建立和完善防治“小金库”的长效机制。

现第一阶段工作基本结束,第二阶段也已接近尾声。各部门、各单位均按规定上报了自查自纠报表和报告,自查面基本达到了100%。在填报过程中,纪

委、财政、审计等相关部门积极指导,及时做好了政策解释和咨询工作。在重点检查阶段过程中,县治理“小金库”工作领导小组办公室专门制定下发了《关于开展县级“小金库”专项治理重点检查工作的通知》,对**县水利局等10家县级行政事业单位开展“小金库”重点检查。检查发现,我县有一家事业单位存在私设“小金库”现象。

四、加强宣传,制定落实各项治理措施

1、广泛参与,宣传发动到位。全县治理“小金库”工作会议召开后,各乡镇、县直各、部门层层召开宣传发动会,认真学习政策,准确领会精神,细化工作措施,采取多种有效形式,利用各种宣传工具,对这次专项治理“小金库”的重大意义和目的任务,进行了全方位、多层次的宣传。领导小组成员单位开展政策咨询和业务指导,还公布了举报电话、电子信箱,举报的方式方法、奖励措施等等。在工作中我们注重发挥网络举报作用,建立了举报登记和查处督办制度,严格执行工作保密制度,切实保护举报人的合法权益。

2、明确责任,自查自纠到位。我们将各乡镇、各单位、各部门党政一把手作为此次清理工作的第一责任人,各级纪委书记、纪检监察组长和分管财务的领导为具体责任人,负责本单位、本部门的清理整治工作,严格按照文件要求的时间和内容集中时间开展彻底的自查自纠、重点检查,确保专项清理整治工作不走过场,扎实有效推进。从回收的自查表情况来看,我县所有行政单位和事业单位都开展了自查自纠活动,填报了自查自纠表。对自查自纠反映出来的问题,治理领导小组办公室将逐一甄别核实、分析解剖、研究处理、督促整改,确保自查面达100%。

3、强化监督,重点检查到位。县治理“小金库”领导小组办公室,一方面通过督促指导自查,使各单位认真对待清理工作,另一方面将通过开展重点检查、典型案件曝光、治理效果验收、经验总结推广等形式,确保专项治理取得实效。领导小组不定期听取办公室关于自查自纠工作情况的汇报,随时掌握了解进展情况。治理“小金库”领导小组7月底下发了《关于开展县级“小金库”专项治理重点检查工作的通知》,对重点检查的时间、内容和工作要求做出了明确规定。

4、责任追究,整改措施到位。在专项治理工作中除自查上报的问题予以从宽处理外,对检查中发现的“小金库”,资金将一律收缴财政,案情公开曝光,主要负责人和直接责任人将给予严肃处理,情节严重的还要追究党纪政纪甚至法律责任。对弄虚作假、销毁证据、突击花钱;阳奉阴为、拒不纠正;打击报复举报人的,一律从重从严处理。对存在“小金库”的单位、部门,我们将认真剖析原因,找准问题症结,落实整改措施。我县重点检查与规范津贴补贴、规范行政事业单位经营性资产管理、加强银行账户监管以及行政事业单位财务检查等工作相结合,同时与财政监管、审计监督、税务稽查等日常监管工作相结合,整体推进,综合实施。对“小金库”治理中发现的带有普遍性、倾向性的问题,将认真研究制度缺陷,完善治理机制,弥补管理漏洞,并以此次清理“小金库”为契机,建章立制,深入推进依法理财、依法行政和全县惩防体系建设,杜绝和减少各类资金使用的违规行为,不断提高财政法制建设。

五、加大力度,扎实有效做好整改落实工作

根据前一阶段我县“小金库”专项治理工作来看,存在一些不容忽视的问题,主要有个别单位思想认识不到位,重视程度不高,个别单位自查自纠工作不够深入细致,部分单位工作进展不平衡等问题,同时也发现极个别单位存在私设“小金库”现象。在今后的工作中,我县将严格按照中央、省市的有关要求,一如既往地抓好每一阶段的每一项具体工作。着力抓好以下方面工作的落实。

一是完善措施,积极作好重点检查阶段的各项工作。注重源头治腐,规范财务制度、严肃财经纪律。通过走访企业、个体户等,了解执收、执罚权相对集中的部门和单位的收费情况,重点,查处使用假发票、自制票据和白条报账情况,查寻线索,顺藤摸瓜查处设立“小金库”的违规行为。纪检监察、公安机关和财政、审计部门,通过深挖以往查办案件和监督检查中发现的一些线索,进行重点检查。结合规范津贴补贴、规范行政事业单位经营性资产管理、节约和控制行政成本支出、加强银行账户监管、行政事业单位票据管理检查、扩大内需促进经济增长政策落实情况监督检查,财政监管、审计监督、税务稽查多管齐下,共同推进“小金库”专项治理工作。

二是进一步强化对“小金库”专项治理工作的组织领导。充分发挥领导小组及办公室的作用,加大协调配合力度。强化宣传,积极依靠群众举报和监督,推进“小金库”专项治理工作的顺利进行。强化工作纪律和保密制度,对举报人举报的事实、举报人姓名等事项要严格保密,并实行责任追究。并要继续通过新闻媒体进行宣传,打消举报人顾虑。

重点工作举措篇3

一、加强领导,建立专项治理工作机制

1、建立“小金库”治理工作领导体制和工作机制。全国和全省“小金库”专项治理工作电视电话会议召开后,县委立即组织领导干部认真学习领会中央、省、市有关文件精神,全面安排部署此项工作。成立了县治理“小金库”工作领导小组,由县委常委、常务副县长王良春任组长,县纪委、县府办、县监察局、县审计局、县财政局主要负责人担任副组长,县委办、县委组织部、县委宣传部、县公安局、县财政局、人民银行**支行、衢州市监管局**办事处的主要负责人为成员,领导小组主要负责指导和协调全县范围内“小金库”治理工作,研究制定有关政策规定和治理措施,协调解决有关重要问题。领导小组办公室设在县财政局,负责“小金库”治理的日常组织协调工作。县委、政府主要领导高度重视,专门听取汇报,讨论审定实施方案,多次督查指导专项治理工作。各部门、乡镇成立了相应的组织领导机构,细化治理工作措施,全县形成了一级抓一级、层层抓落实的良好格局。

2、加强学习,认清“小金库”专项治理的重要意义。县委理论中心组、县“小金库”治理工作领导小组成员认真学习有关文件精神,明确目标任务和专项治理工作的重大意义。一致认为“小金库”是滋生腐败的土壤,它的存在使国家、集体和群众利益受到损害,严重影响党和政府的整体形象,影响了干群关系,使群众对加强党风廉政建设丧失信心,同时也严重破坏了经济秩序,危害极大,必须坚决清除。基于这样的共识,县委、县政府要求全县广大干部群众尤其是领导干部要从构建和谐社会的大局思考,从加强政府机关效能建设的角度理解,从加强反腐倡廉建设的层面出发,从优化发展环境的高度把握,扎扎实实地抓好“小金库”专项治理工作。

3、召开会议,明确目标任务,全面安排部署工作。全省电视电话会议结束后,我县召开专题会议部署“小金库”整治工作,传达学习了中央、省、市“小金库”专项治理工作有关文件精神,全面部署了我县专项治理各个阶段的工作任务。会上王林尧副县长全面安排部署专项治理工作,从深刻认识治理“小金库”工作的重大意义、准确把握政策和工作重点以及认真抓好工作落实三个方面进行了全面动员。会议要求各乡镇、县直各部门必须将“小金库”专项治理工作作为深入贯彻落实科学发展观的具体措施,作为深化收入分配制度、财税制度等改革的重要内容,作为建立健全我县惩治和预防腐败体系、推进反腐倡廉建设的重大举措来抓,通过自查自纠发现问题,尽早解决,尽快处理,认真贯彻落实好各项政策措施,确保“小金库”治理工作取得实效。

二、把握政策,突出治理范围和重点

县“小金库”专项治理工作领导小组多次召开会议,专题研究相关工作。领导小组在认真分析全县各行政机关、事业单位的财务收支状况后,结合近年来纪检监察、财政监督检查、审计监督、预防与惩治职务犯罪过程中发现的问题和总结的经验,研究制定了《**县“小金库”专项治理工作实施办法》,专项治理的范围内容、方法步骤、政策规定和具体要求做出了规定,使专项治理工作有章可循。文件明确了此次专项治理范围是全县党政机关、事业单位和人民团体,重点检查执收、执罚权相对集中的部门和单位;教育、卫生、交通、民政等与人民群众利益密切相关的部门和单位;宾馆、培训中心、招待所、出版社、报社、杂志社等与党政机关、事业单位有隶属关系的单位;以前检查发现存在“小金库”的部门和单位;有群众举报的部门和单位;自查自纠措施不得力、工作走过场的部门和单位。治理重点是20xx年以来形成的各类“小金库”资金的财务收支情况,以及20xx年底“小金库”资金滚存余额和形成的资产情况。

三、查纠并重,明确治理方法和步骤

我县专项治理共分3个阶段,从20xx年6月中旬起至20xx年底基本结束,主要采取自查自纠和重点检查相结合的方式进行。

1、动员部署和自查自纠阶段(6月份)。通过各种不同层次的会议传达贯彻中央、省市专项治理工作部署和有关文件精神,利用多种广泛动员,凡列入此次专项治理范围的党政机关和事业单位,要抓紧制定具体工作方案,落实工作措施,认真组织自查,按规定的要求上报自查自纠总结报告和自查表格,自查面要达到100%。

2、重点检查阶段(6月底至10月15日)。在自查自纠基础上,县“小金库”治理领导机构要组织开展重点检查,重点检查面不得低于纳入治理范围单位总数的5%,重点领域、重点部门和重点单位检查面不得低于20%。

3、整改落实阶段(截至11月底),针对治理中发现的问题,制定整改措施并抓好落实,做 到资金资产处理到位、违纪责任人员处理到位。进一步建立和完善防治“小金库”的长效机制。

现第一阶段工作基本结束,第二阶段也已接近尾声。各部门、各单位均按规定上报了自查自纠报表和报告,自查面基本达到了100%。在填报过程中,纪委、财政、审计等相关部门积极指导,及时做好了政策解释和咨询工作。在重点检查阶段过程中,县治理“小金库”工作领导小组办公室专门制定下发了《关于开展县级“小金库”专项治理重点检查工作的通知》,对**县水利局等10家县级行政事业单位开展“小金库”重点检查。检查发现,我县有一家事业单位存在私设“小金库”现象。

四、加强宣传,制定落实各项治理措施

1、广泛参与,宣传发动到位。全县治理“小金库”工作会议召开后,各乡镇、县直各、部门层层召开宣传发动会,认真学习政策,准确领会精神,细化工作措施,采取多种有效形式,利用各种宣传工具,对这次专项治理“小金库”的重大意义和目的任务,进行了全方位、多层次的宣传。领导小组成员单位开展政策咨询和业务指导,还公布了举报电话、电子信箱,举报的方式方法、奖励措施等等。在工作中我们注重发挥网络举报作用,建立了举报登记和查处督办制度,严格执行信访工作保密制度,切实保护举报人的合法权益。

2、明确责任,自查自纠到位。我们将各乡镇、各单位、各部门党政一把手作为此次清理工作的第一责任人,各级纪委书记、纪检监察组长和分管财务的领导为具体责任人,负责本单位、本部门的清理整治工作,严格按照文件要求的时间和内容集中时间开展彻底的自查自纠、重点检查,确保专项清理整治工作不走过场,扎实有效推进。从回收的自查表情况来看,我县所有行政单位和事业单位都开展了自查自纠活动,填报了自查自纠表。对自查自纠反映出来的问题,治理领导小组办公室将逐一甄别核实、分析解剖、研究处理、督促整改,确保自查面达100%。

3、强化监督,重点检查到位。县治理“小金库”领导小组办公室,一方面通过督促指导自查,使各单位认真对待清理工作,另一方面将通过开展重点检查、典型案件曝光、治理效果验收、经验总结推广等形式,确保专项治理取得实效。领导小组不定期听取办公室关于自查自纠工作情况的汇报,随时掌握了解进展情况。治理“小金库”领导小组7月底下发了《关于开展县级“小金库”专项治理重点检查工作的通知》,对重点检查的时间、内容和工作要求做出了明确规定。

4、责任追究,整改措施到位。在专项治理工作中除自查上报的问题予以从宽处理外,对检查中发现的“小金库”,资金将一律收缴财政,案情公开曝光,主要负责人和直接责任人将给予严肃处理,情节严重的还要追究党纪政纪甚至法律责任。对弄虚作假、销毁证据、突击花钱;阳奉阴为、拒不纠正;打击报复举报人的,一律从重从严处理。对存在“小金库”的单位、部门,我们将认真剖析原因,找准问题症结,落实整改措施。我县重点检查与规范津贴补贴、规范行政事业单位经营性资产管理、加强银行账户监管以及行政事业单位财务检查等工作相结合,同时与财政监管、审计监督、税务稽查等日常监管工作相结合,整体推进,综合实施。对“小金库”治理中发现的带有普遍性、倾向性的问题,将认真研究制度缺陷,完善治理机制,弥补管理漏洞,并以此次清理“小金库”为契机,建章立制,深入推进依法理财、依法行政和全县惩防体系建设,杜绝和减少各类资金使用的违规行为,不断提高财政法制建设。

五、加大力度,扎实有效做好整改落实工作

根据前一阶段我县“小金库”专项治理工作来看,存在一些不容忽视的问题,主要有个别单位思想认识不到位,重视程度不高,个别单位自查自纠工作不够深入细致,部分单位工作进展不平衡等问题,同时也发现极个别单位存在私设“小金库”现象。在今后的工作中,我县将严格按照中央、省市的有关要求,一如既往地抓好每一阶段的每一项具体工作。着力抓好以下方面工作的落实。

一是完善措施,积极作好重点检查阶段的各项工作。注重源头治腐,规范财务制度、严肃财经纪律。通过走访企业、个体户等,了解执收、执罚权相对集中的部门和单位的收费情况,重点,查处使用假发票、自制票据和白条报账情况,查寻线索,顺藤摸瓜查处设立“小金库”的违规行为。纪检监察、公安机关和财政、审计部门,通过深挖以往查办案件和监督检查中发现的一些线索,进行重点检查。结合规范津贴补贴、规范行政事业单位经营性资产管理、节约和控制行政成本支出、加强银行账户监管、行政事业单位票据管理检查、扩大内需促进经济增长政策落实情况监督检查,财政监管、审计监督、税务稽查多管齐下,共同推进“小金库”专项治理工作。

二是进一步强化对“小金库”专项治理工作的组织领导。充分发挥领导小组及办公室的作用,加大协调配合力度。强化宣传,积极依靠群众举报和监督,推进“小金库”专项治理工作的顺利进行。强化工作纪律和信访保密制度,对举报人举报的事实、举报人姓名等事项要严格保密,并实行责任追究。并要继续通过新闻媒体进行宣传,打消举报人顾虑。

三是积极探索建立预防“小金库’的长效机制。进一步建立健全财务监督管理制度,研究“小金库”发生的主客观原因,认真解决党政机关、事业单位经费不足等问题,探索建立预防产生“小金库”的长效机制。以“小金库”专项治理为契机,进一步提高行政事业单位收支监管水平,努力实现标本兼治的目标。

**县小金库治理领导小组

重点工作举措篇4

在某企业的流程优化目中,其高层不止一次在目阶段会上提出对流程刚性的要求:

“流程优化完毕后,没有任何人可以不经任何程序破坏流程。尤其是各级领导,要起到示范作用,严格按照流程开展工作。修改流程,也要按照流程开展。此次流程优化工作,对流程的刚性要加大,树立流程的权威性。一方面要把流程设计好,通过流程E化等技术性措施保证流程刚性。能够保留下来,运转有效的流程,就是符合公司实际运转有效的流程。另一方面,在提高流程刚性的基础上,要持续优化流程。建立适合公司实际运作需要的的权威流程体系,达到在刚性基础上不失灵活性的总体目标。”

“要保证流程是第一位的,一定要强调不执行流程的成本要高于不听领导的,尽量提高违反流程的成本,保证内部不值得,或者没有胆量违反流程。把流程的执行能够暴露在阳光下。”

细分析流程不执行落地的原因,可以从不知道、不合理、不愿意三方面来逐一突破:

一、不知道:即不知道有流程或者不知道流程如何执行

很多企业由流程编制人埋头苦写,进行流程文件修订,经过修订审批后,就在内部办公网一挂,或者写一个公文通知:“XX流程/制度自x月x日开始执行”就以为万事大吉,可过了一阵时间一调查,发现这些公文或者被忽略了,或者大家读了流程制度,不明重点就搁置了事,结果“星星还是那个星星,月亮还是那个月亮”。

要解决不知道,有两关键举措:

举措一,流程优化方案讨论共识。在流程优化的过程中,不要流程编制人埋头写文件,而应该和流程上涉及的岗位详细调研沟通,收集各方意见,并就流程优化的结果召开跨部门的沟通会,让大家理解优化的背景、目的和优化方案的要点,结合当前实际情况,对于优化内容达成共识,才能为后续的推行落地奠定基础。

举措二,加强流程培训宣导。当一个涉及范围大,有重大调整的流程,必须对所有流程参与者进行具体的培训和宣导,大规模重复的流程其难点就在于怎么用一个浅显易懂的方式让使用者掌握并可以标准化的执行。在一些企业有较好的做法,如制作影音文件,模拟业务场景等,以更好的让流程执行者掌握流程的要点。

二、不合理:即流程与实际业务脱离,使得执行十分困难

流程的标准化和合理性是是否有效执行的前提,在制定流程过程中,很多公司没有进行充分的论证,导致流程本身不合理,或者在业务发生变化后,没有及时对流程进行调整,导致流程和业务脱离,无法指导业务执行。

要解决不合理,关键要保障流程优化与业务调整的“与时俱进”,有两关键举措:

举措三:落实流程责任人及职责。任何事情的落地,找对责任主体是关键的第一步。要保证流程持续优化,必须确定流程责任人。首先,流程是管理和业务的载体,流程梳理优化本身是一个思考、体会和模拟业务运作的过程,是分析、优化、搭建管理体系的过程,而流程责任人是流程的总策划师和设计师,要通过流程落实管理思想和要求;其次,流程责任人作为流程运作绩效的负责人,通过建立基于流程的可衡量的绩效指标并设置改进目标,实现业务管理精细化和持续优化,通过流程推动业务持续优化;最后,流程是知识的载体,流程责任人作为团队领导和教练,通过流程实现知识经验积累,快速培养团队能力,通过建立流程规范指导下属工作。

确定了流程责任人,就要赋予流程责任人这个角色清晰的职责,不能单是口头上说“我任命你是流程所有人去好好干吧”,这只会把流程责任人搞糊涂,要么不作为要么碰壁而回。同时要给流程责任人这个角色赋予真正的力量。这个角色的工作做的好与坏,要能够带来真正的正面或者负面的结果,高层中要有人真正意识到流程责任人这个角色的存在并监控他的表现情况,并将流程责任人这一角色要加入到权力系统、能够职业升迁机会,否则很难激励有人会渴望这份工作。

举措四:流程KPI评价和回顾。对流程的持续优化必须有明确的抓手,及对流程KPI的测评和定期回顾讨论机制。一个企业对流程的重视,是否真正以流程为核心来开展工作,关键体现在有没有定期的会议来对流程的改进进行讨论,或者将流程优化的讨论议题纳入到类似战略执行回顾会或者经营分析会这样重要会议的一部分。

三、不执行:即主观意识上,不愿受流程的约束,不愿按照流程开展工作

流程执行的执行力是否强劲,取决于强制的手段+文化理念的推动,具体有以下四措施:

举措五:流程E化。很多企业将IT固化认为是解决流程执行力的最有效手段。当流程都在IT系统上运行的时候,执行不执行一目了然,让不执行流程的人“无处逃遁”。流程E化也同时带来的信息共享、手工处理自动化、知识积累等多种优势,因此对一个大规模重新执行的流程要提高执行力时考虑的第一个抓手即通过IT系统固化。

流程E化很重要,但是E化时也要同时避免唯IT化,即要分析流程特性,整体IT规划,从而切实提高IT商业价值。IT整体规划需考虑:

• 流程E化深度:E化实现是结果管理、流程过程管理还是表单管理,如一个流程是否只需要将流程的输出结果形成分类的知识文档库管理,还是需要管理到具体的审批流转环节,还是需要对流程中的表单字段信息都要实现统计分析管理,不同的E化深度对IT系统的要求是不同的,如前两种一般的协同办公系统可以满足,而后一种E化深度则需要ERP、CRM、PLM等专业的IT系统。

• 流程E化实现方案:是在现有系统上的二次开发还是深化应用,或购买新的系统平台?

• 流程E化实现优先级:当前业务模式是否成熟?业务流程优化推广和E化实现的时间表是否一致?

• …….

举措六:实施流程上的会议管理。对于一些战略类或者流程中有多评审决策点的流程,以会议来作为流程执行的发动机是一个有效的手段。如公司的战略制定,其核心是在什么时间要召开战略务虚会,什么时间战略会,什么时间对下属业务单元的战略规划质询会等等,这类流程执行的频率相对不高,但是对时钟和会议的要求较高的时候,可以流程上的会议为关键节点来管理。通过定时的会议制度产生压力,因为没有人愿意在同事面前丢面子,激发在会议前有效的执行流程上的任务;同时预期的公开曝光,会将由于懒散导致的拖延和不必要的失败最小化。

举措七:流程审计及监控。流程的执行与否必须要有相应的监督考核机制,一方面,通过对流程关键指标的测评,监控流程的运行效果。如客户服务流程,可对客户投诉问题解决效率指标进行定期测评,若测评指标值超出正常值范围,则需要对流程进行稽查;另一方面,对重点流程,定期审计流程是否得到落实执行。同时需要建立相应违规责任追究,根据稽查和审计结果进行相应考核激励,如前面案例中某高层提到的,要提高违反流程的成本。

重点工作举措篇5

关键词:事故 举一反三 安全管理

引言

“痛定思痛”、“亡羊补牢”、“举一反三”这是人们反思事故时常常被引用的词汇,遗憾的是,这样的反思每每过后,“痛”依然在痛,“羊”依旧会“亡”,类似的重复事故照样发生,监管失责的问题照旧存在。把“举一反三”从一般要求转变为具体的管理方法和工具,“举一反三”要“反”到哪一层,谁来“举一反三”,要达到怎样的目的,八钢公司通过安全理论的应用和实践,形成了事故“举一反三的管理方法,是安全管理方法的创新。

1. 为什么做事故举一反三工作

随着八钢生产规模的迅速发展,各类事故不断发生,安全生产形势十分严峻。在所有发生事故中,同类事故重复发生是事故发生的基本特征,如机械伤害事故,皮带绞碾事故和火灾事故都层出不穷,而大多事故都是相同或者相近的原因造成的。

为了减少或杜绝重复性事故的发生,本文针对已发生事故进行举一反三,深究事故重复发生的根本原因,提出减少事故发生的新方法和管理工具。

2. 八钢公司事故举一反三管理方法的作用和特点

通过事故原因分析,大多数事故的发生均是重复事故。而事故举一反三工作是根治重复事故的良药,能够进一步提高员工的安全意识,夯实了自身基础安全管理工作,达到“亡”别人的“羊”补自己的“牢”的管理效果。八钢公司将发生在身边的生产安全事故为案例和教材,通过事故血的教训提高自我安全防范意识,通过分析事故发生的原因和过程,结合自身实际情况,做好防范,夯实安全管理工作中的薄弱环节。

3. 事故举一反三方法的实施

八钢公司紧紧围绕类似事故之间都存在必然的相同和相似的导致事故发生的因素,着重从分析已发生的事故致因,对照来检查安全工作中存在的问题,生产中存在的隐患,及时排查治理,并且记录形成反馈。从根本上落实学习事故,举一反三,由浅到深,深挖自身的安全隐患,从根本上确保八钢公司职工的安全,将安全工作做到实处。事故举一反三工作主要有以下三个主要方面:

3.1 相关事故的搜集整理、分析和组织学习

企业安全管理人员日常工作中要要通过网络,新闻媒体和各类事故文件搜集企业内外,国内国外所发生的事故。并且按煤矿、非煤矿山、建筑施工行业、危险化学品行业、烟花爆竹行业、民用爆破行业,钢铁冶金等行业分类,整理找出对与自身显著关联的典型事故案例。在充分考虑人的不安全行为、物的不安全状态,环境因素和管理原因的基础上对事故发生的原因进行一个条分缕析的剖析。向各生产作业单元发出事故通报和提出事故举一反三的具体要求。

各作业单元主要负责人组织该作业单元技术、管理等相关人员集体讨论,集思广益,开展“头脑风暴”,从人的不安全行为、物的不安全状态、环境原因、管理缺陷、事故应急(事故致因理论的专业术语,通俗的说就是人、机、料、法、环)这五方面原因分析导致事故发生的因素,站在“系统”的高度分析成因,并形成八钢公司事故举一反三工作模板。

3.2 检查自身提出整改标准

根据事故分析得出的导致事故发生的因素,各作业单元紧紧围绕自身的生产工艺、设施、设备和人员来检查与检讨所辖作业单元类似的人得不安全行为、物的不安全状态、环境因素和管理缺陷。最终查找出作业单元自身的事故隐患。提出量化的,可操作的事故隐患整改标准。

作业单元整改标准中提到的防范措施执行负责人要对作业单元整个作业现场的工艺、设备和管理进行排查,无论有没有整改标准中所提到的需要注意的防范措施,都要在检查表中注明,并且对检查出的内容进行描述,填写在作业区制定的检查表中,不得写“已完成此项工作”。

3.3 事故隐患的整改的落实和反馈

作业单元对提出的事故隐患整改标准进行落实并且检查落实情况。整改方和检查方必须明确完成时间,便于及时落实,消除隐患。查处的问题作业区要定专人进行整改。并且有具体的整改要求和完成期限。

作业单元对查出的安全隐患要制定专门负责人落实整改,确定整改完成期限。对整改项目要记录备案。对于整改中涉及到的较大隐患要使用八钢公司的《隐患整改通知单》,较小的隐患可以用八钢公司《安全检查表》中的记录填写好整改要求和验收人。一般是谁检查,谁验收。整个记录由作业区来汇总填写,可以对查出的问题写一个整体的要求。

4. 事故举一反三管理方法中可能存在的问题

4.1 防止事故举一反三形式化

管理人员认识不到位,是导致事故举一反三工作形式化的主要原因。有些管理人员高估自己所辖的作业单元的安全可靠性,虽然对事故案例的教训认识的很清楚,但是出于应付和侥幸心理而不愿做到举一反三,这样导致一旦出现不可意料的新变化,事故也就难以避免。

4.2 没有发动全员参与事故举一反三的过程管理

事故举一反三工作是一个全员、全过程的管理。在执行过程中存在,作业单元单单靠一两个管理人员去做这项工作的问题,没有发动全体职工参与到这个过程中,比如举一反三措施的落实,前期就出现了作业区的几个管理人员自己把结果一填。最后导致的结果就是造假、应付检查,没有把举一反三落实到实处。通过举一反三工作创新的深入开展,反复检查各专业专工、作业区举一反三是否按照要求落实完成,是否有PDCA工作记录。使中心及子分公司下属各厂、作业区认识到安全举一反三工作的重要性,夯实了安全基础管理工作。

5. 应用事故举一反三管理方法的注意事项

5.1 做好举一反三工作的前提是详细了解事故发生过程和事故原因分析,这样能够对症下药,这是做好事故举一反三工作的基础。

5.2 做好举一反三工作策划是核心,由专业工牵头,结合本单位实际,通过事故原因分析所产生的问题点,提出有针对性的安全措施,措施要有针对性、可操作性,能够防范重复事故的发生。只有责任真正落实,才能使举一反三取得良好效果,才能保障安全生产顺利进行。

5.3 作业区要按照整改要求,针对事故案例进行学习,全体职工初步掌握了事故及问题的分析方法,对制定的事故原因及防范措施对策讨论:采取的防范措施是可实行的对策,让职工有可操作性,讨论过程对专工制定措施的操作性进行修订。

5.4 管理人员(专工、作业长)明确管理职责,查找各项管理中存在的缺陷和各项制度上存在的漏洞,切实按照“四不放过”原则举一反三抓整改,解决了管理人员(专工、作业长)在活动中该做什么及应该有怎么样的管理方式。

5.5 对现场职工抽查:职工能够按照人、机、料、法、环五个方面对各项事故原因进行分类,找出事故原因的事实,并讨论每一类中出最重要的因素(事实)。

事故的分析及对策明确、清楚,制定的对策有可操作性。安全教育以体感教育为重点,便于受教育者掌握。

5.6 根据作业环境变化,提高职工现场辩识能力,培养再次确认危险性的意识。对事故多发人群,分析多发人群的管理特点,由针对性的提出管控措施。作业的标准化,使作业标准规范作业安全。

5.7 通过工作的开展指导的深入,回过头再检查和阶段性的总结,使各厂、作业区认认真真的去做工作,夯实了安全管理工作。抓好安全管理首先基础管理要扎实。

5.8 围绕事故展开的举一反三,其根本内涵是跳出就事论事,站在“系统”的高度分析成因,而落脚点是有效的整改。凡在职责范围内的,要定出直接整改时间表和量化效果;凡职责之外的,要提交与之关联的系统化整改建议,最终由上层汇总信息,协调资源,予以系统化解决。

6. 事故举一反三阶段性成果

八钢各中心及子分公司各作业区基本掌握事故举一反三工作的方法,在实践在加大检查次数和力度,使之成为常态化管理,各生产单元举一反三工作已不再是停留在口头,而是“亡”别人的“羊”、补自己的牢,从而不断强化起中心及子分公司安全基础工作。经过梳理将公司事故举一反三工模板化、流程化、标准化,通过血淋淋的事故教训,不断推进作业区安全管理细致化、精细化。

八钢公司运用案例分析培训(SST法)推进事故举一反三工作创新,是安全管理工作新的突破,也是安全管理有效的管理手段和方法,在公司严峻的安全形势下,在八钢公司更显现巨大的管理效能,值得在宝钢公司范围内推行。

7. 结束语

重点工作举措篇6

一、建立“组织领导、法律约束、警力保障”三位一体的工作机制。

1、坚持组织领导,开展宣传。成立了由镇主要领导为组长的维稳工作小组,由综治办、司法所等部门负责人为小组成员。镇、村制定相应的应急预案,进一步细化了措施,将责任夯实到人、措施落实到人。月晴镇维稳应急处置工作在月晴镇村“三委”换届选举工作领导小组统一指挥下组织实施,坚持“由领导小组统一领导,由包村干部分级负责”的原则,认真宣传国家法律法规以及市、镇级2013年全市村“三委”换届选举工作的有关文件精神,承担起本地区“三委”换届选举期间维稳应急处置的具体工作。

2.坚持依法办事,教育疏导。为了维护法律法规的权威性和政策的严肃性,在法律的约束下保证换届选举工作的公正、公平,月晴镇综治办成员带头学习《村民委员会组织法》,进村入户讲解《组织法》。尤其对吉发办<2013>4号文件提出的,不能推选为村“三委”成员候选人的“八种人”制度进行大力宣传讲解,严格按照国家法律法规和政策,积极配合镇机关换届选举领导小组对候选人资格进行排查;注意工作方法和策略,区分不同性质,把握处置时机,综合运用政策、法律、经济、行政等手段和教育、协商、调解等方法处置各类在换届选举过程中发生的事件,加强对群众的说服教育,引导群众以理性合法的方式表达自己的选举要求,消除选举矛盾,防止矛盾激化。

3、坚持慎用警力、善用警力。与月晴镇边防派出所和红光派出所保持密切联系,建立村民报警系统,在处置因村“三委”换届选举产生的各类事件,既要防止因使用警力和强制措施不当而激化矛盾,又要防止因警力和强制措施当用不用而贻误战机,致使事态进一步扩大。对在村“三委”换届选举期间发生的暴力行为或者严重破坏社会管理秩序、危害公共安全的,及时、果断采取措施,坚决制止违法行为,尽快平息事态。

二、坚持进村入户逐一摸查,及时备案处置。

按照以往换届选举的经验,充分考虑村“三委”换届选举工作中可能出现的各种应急情况,强化领导,集中力量,深入村屯掌握一手情况,对以下突发事件和矛盾进行地毯式排查:1.换届选举期间出现的各类集体上访、越级上访、冲击党委政府机关办公场所的事件;2.境外势力非法利用、干扰、破坏换届选举的行为;3.利用网络、电话、短信、信件、小字报等手段,恶意散布谣言,造假或夸大事实,毁损换届选举的行为;4.破坏选举或扰乱选举现场秩序的行为,主要包括:换届选举中发生的群斗、群殴事件;雇请外地人员或社会黑(恶)势力干扰阻挠破坏选举的事件;选民罢选事件;以伤害、毁坏财产、破坏名誉等手段威胁和要挟,迫使选民、候选人、选举工作人员不能自由行使选举权和被选举权,在选举工作中不能正常行使管理职责的事件;故意扰乱选举现场,起哄、辱骂、围攻选民、候选人或工作人员,致使选举工作无法顺利进行的事件;故意撕毁张贴的选举文告或者哄抢、砸毁投票箱及其他有意损坏选举设施的事件;其他破坏选举或扰乱选举现场秩序的行为。

在处置月晴镇安山村村民在选举过程中由于选民资格限定有异议而延误选举的事件中,综治办积极配合驻村工作领导一同排查选民资格,入户动员,安抚村民情绪,确保选民登记等一系列村委会选举工作顺利进行,把矛盾纠纷化解在基础,对重点人群、重点人了解到位,掌握到位。

三、实行24小时值班制度,认真接待来信来访群众。

为保持换届选举期间信息渠道畅通,月晴镇实行24小时值班制度并开通24小时接待电话:0433—3850600,要求各村、各站办所负责人手机24小时开通;为及时做好工作,镇综治办向镇主管领导协调在月晴镇党政办落实安置一名接待员,负责做好群众来信来访工作,对群众进行耐心的解释和说服,引导来访者通过合法的途径解决问题,打消群众无序上访的念头,以达到息诉息访的目的。

重点工作举措篇7

一、深化政务公开,推进权力运行透明

具体体现在“三个力度”:其一,加大行政审批制度改革力度。对

二、坚持先行先试,创新服务发展举措。

主要措施有三个方面:其一,主动作为,制定服务发展新举措。深入开展调查研究,广泛征求社会各界意见和建议,提出“主动服务,提高办事效率;规范行政执法,加快职能转变”等服务发展的新举措,力争在服务重点项目、服务台商企业有新的举措,在服务质量和办事效率上有新的改进,在优化环境和服务发展上有新的成效。其二,先行先试,制定服务发展新机制。结合城管执法工作实际,强化服务意识,做好事前、事中和事后的服务工作。事前建立联系服务项目制度,通过建立联系服务机制、发放项目跟踪服务卡等措施,主动与项目企业业主沟通,及时掌握项目单位和企业的需求,积极提供政策指导和业务服务,主动为企业排忧解难。事中提前介入,主动协调沟通在建项目企业的渣土倾倒、建筑材料的调运工作;对企业首次轻微违法违规的行为不予处罚,采取指导、劝诫、疏导等手段,帮助企业业主整改,对拒不整改或整改不到位的,再进行处罚。通过强化规划监察工作力度,加强巡查,严防个别群众违法抢建行为,为厦深铁路漳州南站、碧湖生态园建设、市区核心区域等重点项目建设保驾护航。事后通过加强行政指导,积极引导企业主科学设置户外广告、科学布局绿化美化工作,提升企业的形象,打造企业品牌。

三、全面履行职责,打造宜居城市品牌

突出抓好四项工作:

其一,完善市容环境长效管理机制。重点以强化高位督查考评为核心,进一步完善《漳州市市容环境卫生管理考评办法》,认真落实市容管理考评制度、市容管理督查整改制度、市容管理考评点评通报制度和新闻媒体定期公布考评结果制度,推进市容环境监管高效化、精细化、长效化。

其二,加大市容环境监察力度。快速整治影响城市环境“脏、乱、差”等六乱的问题,想方设法破解“停车难、占道经营和城市‘牛皮癣’”等城管执法的难题,提高人民群众的生活环境质量。

其三,坚持因势利导、疏堵结合。采取规划小摊点和规范管理相结合的办法,在总结免费发放150部“便民服务车”给社会弱势群体摆摊设点的基础上,试行卖蔬菜摊点一条街,在不影响交通、影响景观的情况下,划出一定位置,提供给困难群众摆摊销售水果,方便居民的需要,实现城管与广大市民、管理者与被管理者的和谐共荣。其四,打造精品示范街。积极开展胜利路示范街的创建活动,高标准制定《打造精品示范街管理规范》,抓好市容管理示范街共管联创工作,加大对市容环境的监管力度,提升示范道路的品位,树立城市新形象。

四、开展专项督查,提高服务发展能力

以服务发展、服务基层、服务群众的实际效能为切入点,加强三项效能督查工作:

其一,加强效能制度的督查。促进岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、否定报备制、失职追究制、效能考评制、一次性告知制等八项制度的落实,切实转变机关作风。

其二,加强行政效能的督查。全面加强对行政决策、行政执行、行政监督等环节和发展环境建设中涉及效能问题的监督检查。重点抓住各单位落实市委、市政府中心工作和服务重点项目、服务台商企业的情况开展专项效能督查。

重点工作举措篇8

市第十届运动会将于年月至月举行。举办十运会是我市政治经济文化生活中的一件大事,市委、市政府对此高度重视,将做好十运会筹备工作作为一项重大任务来抓,全市发动、全民动员,精心组织、周密部署,努力提高十运会工作的组织领导水平。我们要借助举办此次活动,在人的精神风貌、城市市容市貌、组织工作上争创一流,高水平抓好竞赛组织工作,同时要紧紧抓住举办十运会的机遇,充分发挥大型体育赛事的多元功能,进一步加快我市改革开放和现代化建设步伐。通过广泛深入的宣传发动,使各级各部门和广大干部群众深刻认识到,圆满完成十运会各项比赛任务,是富民强市、加快“两个率先”的难得机遇和重要抓手,它将有力地推动发展体育事业,提高全民体育意识和身体素质,加快城市化、工业化、现代化步伐,促进精神文明建设,提高全社会文明程度,从而自觉地做好举办十运会的各项工作。

现在离十运会开幕只有一个多月的时间,离第一个项目比赛只有二十多天,时间十分紧迫,任务相当艰巨。我们要以深入学习贯彻党的全会精神和开展保持共产党员先进性教育活动为强大动力,进一步增强紧迫感、责任感,紧紧围绕“四优”目标,全市动员,全力以赴,凝心聚力,扎实工作,不折不扣地完成各项筹备工作任务。根据会议安排,下面,我提几点要求:

一是进一步加强对筹备工作的组织协调。健全完善组委会工作机制,强化目标管理,加强综合协调,提高工作效率。确保人员到位、责任到位、工作到位。进一步明确工作重点、进度要求和责任分工,强化工作措施,加强力量整合,狠抓督查落实。根据筹备工作网络图,对各项筹备工作进行认真梳理,细排倒计时工作进度,实行挂图作战,确保按序时推进。

二是抓紧部署竞赛组织工作。竞赛组织是十运会筹备工作的中心任务。按照分级管理、分级负责、指挥顺畅的原则,进一步明确各赛区筹委会和各项目竞委会工作职责,实行目标管理,确保各项工作落到实处。各赛区筹委会和项目竞委会要在近期召开会议,全面研究部署竞赛组织工作。

三是推动舆论宣传不断升温。结合十运会筹备工作重大活动,进行集中报道,加大十运会宣传力度。采取有效措施,。坚持集中宣传和经常性宣传相结合,新闻宣传和社会宣传、环境宣传相结合,宣传十运会与宣传、宣传体育相结合,形成较为浓厚的舆论氛围。抓紧落实开幕式、闭幕式及重点赛事广播电视直播事宜。

四是切实做好安全保卫工作。安全保卫部门要针对十运会场馆和接待宾馆、饭店点多、面广、线长的特点,周密制订安全保卫方案,认真落实各项安全保卫措施,为十运会营造安全稳定的社会环境。制定完善安全保卫方案,认真、周密做好安全保卫工作,落实各项措施,制定应急预案,确保万无一失。

五是认真筹划各类大型活动和群体活动。按照把十运会办成“体育的盛会,人民的节日”的要求及“精彩、热烈、节俭、高效”的原则,认真做好十运会大型活动和群众体育活动的筹备工作,精心做好开幕式、闭幕式的各项工作。

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