制造企业工作思路范文

制造企业工作思路篇1

关键词：公路企业 思想政治工作 问题 对策

随着改革开放的不断深入，公路企业职工的思想观念在发生着很大的变化，为了更好地提高公路建设的质量和效率，新形势下公路企业需要重视思想政治工作的推进，及时发现企业思想政治工作中存在的问题并且有针对性地提出策略，提高公路企业的思想政治水平。

一、公路企业思想政治工作中的问题

1.工作理念有待创新。公路企业具有显著的行业特征，点多、线长、面广特征突出，公路建设项目的存续期较短，因此不少公路企业在开展思想政治工作中不能够及时的创新工作理念，从而导致工作理念落后的情况。有的公路企业在开展思想政治工作时存在认识不到位的情况，虽然配备了专业的政工干部，但是在实际行动中却较为忽视，对企业思想政治工作造成了较大程度的影响。

2.工作方法有待完善。公路企业在开展思想政治工作时，将重点放在了企业干部思想政治的培养方面，忽视了对企业员工的思想政治教育。另外，在工作方法创新方面，不少公路企业采用的工作方法局限于组织会议、开展学习和传达政策等方面，不注重对工作方法创新，进而降低了公路企业的思想政治工作的凝聚力，也会在很大程度上制约公路企业的持续性发展。

3.工作队伍有待加强。公路企业思想政治工作的有效开展离不开专业完善的工作队伍的支持，但是在公路企业进行思想政治建设过程中，存在着工作队伍素质参差不齐的情况，这样就会导致思想政治工作水平出现一定的差异。不少企业没有将政工干部素质的培养放在重要位置，并且没有根据公路建设的实际情况，建立专门的教育培训和激励评价机制，进而导致企业思想政治工作人员不能够积极主动的完成工作。

二、新形势下公路企业思想政治工作对策

1.全面创新思想政治工作理念。工作理念是开展实际工作的基础和前提，因此，公路企业的思想政治工作为了更好地适应新形势的发展必须要从实际出发，全面的更新工作理念，为工作行动奠定良好的基础。公路企业必须要认识到目前市场化改革的趋势和全新的历史环境，更好地顺应改革的发展和新形势的变化，不断地提高公路企业的思想政治工作水平，使思想政治工作更好地推动和谐企业的构建，各类矛盾的解决，企业职工的发展等，是公路企业的思想政治工作更好地与社会发展和经济进步相结合。除此以外公路企业必须要树立以人为本的理念，确保思想政治工作的系统化和科学化，从而也使工作的开展更加具有人性化，全面提高公路企业思想政治工作的质量和水平。

2.有效完善思想政治工作方法。由于公路企业具有较大的流动性，那么在实际开展企业的思想政治工作时就要不断地对工作触角进行延伸和拓展，不断地丰富和完善思想政治工作的体系，并且逐步形成良好的工作模式。公路企业要积极主动地推进企业思想政治工作载体的创新和完善，将企业的服务、管理以及企业文化建设紧密结合起来，提高企业工作人员的服务意识、创新意识和对企业的认同感。为了更好地推进企业的思想政治工作，相关管理部门可以深入广大职工基层对他们的实际生活进行了解着力解决他们的生活生产问题，及时了解他们的思想动态，为思想政治工作的开展提供良好的依据。公路企业也可以及时地对企业职工的心理进行疏导，解决职工的思想心理问题，促进公路企业的良性发展。

3.建立完善的思想政治工作队伍。专业完善的企业思想政治工作队伍对于公路企业思想政治工作的有效开展具有重要意义，因此公路企业在开展思想政治工作时必须要将人才队伍建设作为重要内容。一方面，公路企业的党组织要在政工干部队伍建设方面加大力度，并且根据实际工作需要对政工干部的培养考核、评价、激励、约束等进行规范和完善，从而建立一个完善的管理机制和晋升机制，提高他们的思想政治工作的积极性和创造性；另一方面，公路企业的政工干部必须要树立良好的责任意识，顾全大局，对工作进行有效的创新，在工作中不断的深入学习，在创新中提升企业思想政治工作的质量和水平。

制造企业工作思路篇2

［关键词］公路企业思想政治工作创新

思想政治工作是我党一切工作的“生命线”和“传家宝”。在当今我省大力实施“建设和谐平安江西，共创富民兴赣大业”的大环境下，公路企业思想政治工作也面临着新的机遇与挑战。如何与时俱进，做好公路企业基层员工的思想政治工作，继续为公路行业的改革与发展提供强有力的思想保证，是摆在我们面前的一项重要课题。

一、公路企业思想政治工作的机遇与挑战

1、当前公路企业思想政治工作面临的契机。首先，企业经济的信息化、网络化为思想政治工作提供了广阔的工作平台和广泛的宣传载体；其次，公路企业的效益及员工的经济、文化、生活质量的提高，给公路企业做实基层思想政治工作，提供了有力的保障；第三、加入WTO后，公路企业员工的思想变得更复杂、更前位，迫使思想政治工作者抓紧研究探讨新形势下怎样做好思想政治工作。

2、当前公路企业思想政治工作面临的挑战。公路企业基层员工的思想总体是好的，不存在大的原则性问题，但也不同程度地表露出以下问题：其一，企业改制和重组的趋势，使员工产生疑虑：到底公路企业的改革何去何从，改制后的企业会成什么样子？有的员工担心失去既得利益，有的员工担心下岗生活没有保障，等等；其二，随着企业“三项制度”改革的推进，特别是全员考核竞争上岗制度实施后，原来的用工制度和靠工龄吃饭的利益分配格局被打破，必将影响部分职工的现实利益，从而产生各种思想问题；其三，由于公路企业的优化组合，企业减员，思想政治工作队伍的力量有所减弱；其四、基层公路企业中部分员工缺乏主动学习、主动服务、主动管理的主人翁意识和理念，精神不够振奋，向心力、凝聚力不够强；其五，基层公路企业员工的思想活动的独立性、多样性、差异性明显增强，一些人不同程度受到自由主义、享乐主义、拜金主义和利己主义等不良思想的负面影响，其道德观念、价值取向出现偏差。

二、通过实现“三个创新”，增强公路企业思想政治工作“六力”

首先，在内容和范畴上创新，增强公路企业思想政治工作的说服力和吸引力。一是以先进的政治理论引导公路企业员工。要深入学习贯彻党的十六大精神，促进广大员工解放思想、更新观念，增强冲破旧观念、旧意识束缚的胆量和勇气；深入开展“三个代表”重要思想的宣传教育，让员工领会“三个代表”的深刻内涵，以全心全意为人民服务的热情和高昂的斗志投身于公路企业的改革与发展，在本职岗位上践行“三个代表”；大力弘扬和倡导同志提出的“五种精神”，即：解放思想、实事求是的精神，紧跟时代、勇于创新的精神，知难而进、一往无前的精神，艰苦奋斗、务求实效的精神，淡薄名利、无私奉献的精神。二是紧紧围绕公路行业改革与发展大局，围绕企业生产经营的实际开展思想政治工作。目前，我省公路企业的改革是大势所趋，改革必然涉及到一系列利益调整，无法避免各种利益碰撞。因此，必须紧紧围绕解决这些矛盾和问题，增强思想政治工作的针对性和有效性，确保公路企业改革和结构调整的顺利进行。此外，搞活思想政治工作，使之形式多样化、内容人文化。

其次，在方法和形式上创新，增强公路企业思想政治工作的感召力和亲和力。一是要在方法和形式上实现“八转变”“三结合”：被动式向引导式转变，号召式向激发式转变，说教式向互动式转变，声势型向实效型转变，执行型向自主型转变，灌输型向渗透型转变，经验型向科学型转变，单一教育型向多元综合型转变；物质鼓励与精神鼓励相结合、教育与管理相结合、行政手段与法制手段相结合，化消极因素为积极因素，变被动为主动，达到从被动教育向自我教育、自我管理、自我约束、自我提高转变。二是要与实际性工作相贴近，融入到基层企业的各项工作中。思想政治工作者要关心职工，体贴职工，做到正面教育以理服人，体察民情以情感人，实行“八必访”制度，即职工家中出现的“生、老、病、死、婚、有情绪、有困难、有意外”时必访。要靠实实在在为广大基层员工谋利益来赢得员工的拥护和爱戴，真正从关心职工的生活入手，帮助职工解决后顾之忧，针对不同岗位职工的工作特点，把思想政治工作做到点子上，使职工全身心投入到各项工作中去；要学会换位思考，遇到刺手的问题，要多站在职工的角度去考虑，去理解，直到找准问题的根源。三是大力提炼和倡导“赣路精神”，开展全方位的宣传教育活动。四是通过文明创建，强化窗口形象，增强公路职工的荣誉感，激发其工作热情。

第三、在手段和机制上创新，增强公路企业思想政治工作的影响力和约束力。通过企业文化建设，尽可能发挥思想政治工作对于坚定理想信念，提高职工思想道德和职业道德素质，积极营造团结协作、健康向上、务实高效、奋发有为的工作风气和氛围；通过开发人力资源，实现公路企业人力资源的最佳配置，更好地实现企业界的人本管理，充分调动各类人才的积极性和创造性，实现人力资源效用最大化；必须立足公路企业的实际，选准切入点，找准落脚点，把思想政治工作与群众排忧解难，多办实事好事结合起来，坚决反对搞形式、走过场。

三、紧紧围绕公路企业持续跨越式地发展，找准思想政治工作的着力点

首先，因势利导，使互联网成为开展公路企业基层思想政治工作的有效载体。应把传统的工作方式同网络的优势有机结合起来，抢占因特网这个思想政治工作的阵地和“制高点”，提高思想政治工作的针对性和实效性。

其次，讲究层次，区别类型，把握动态，努力提高思想政治工作的主动性和前瞻性。在工作思路上，加强渗透，增进沟通和理解，使教育者和被教育者在相互平等的基础上，相互学习交流，共受教育和启发；在工作方法上，由专职化、群体规模化向经常化、个性化转变。既看形式更看效果，既看工作更看成绩，不搞形式主义，不做表面文章。同时，在思想政治工作中抓住“四个一”：“一老一少”，即要尊重老同志的创造和价值，创造条件使他们“老有所乐，老有所学”；要根据年轻人的特性，在工作、生活、政治方面多关心，用事业留人，以感情拴心，以适当的待遇做保障。“一上一下”，即开展思想工作中要耳朵向上，听领导的工作安排和要求；眼睛向下，既看各项工作完成情况，又善于倾听一线员工的呼声和意义。

第三、加强基层思想政治工作制度和队伍建设，是做好思想政治工作的前提条件。一要建立明确的领导责任制。公路基层企业虽小，但五脏齐全，党政工团组织样样都有，关键是建立完善党政工团组织及每个管理人员、党员的“一岗两责”的制度，形成以党组织为核心，“一把手”负总责，政工干部为骨干，党政工团齐抓共管的新工作格局；二要建立科学的评价制度。要切实改变“干与不干一个样，干好干坏一个样”的不良现象，建立科学的思想政治的考评指标体系，把考评结果作为衡量领导班子、领导干部奖惩、任免的重要依据；三要抓好政工队伍建设。管理人员、政工干部必须加强自身的理论学习，不断更新知识，做到“懂经济、通业务、会管理、精思研”，有较强有解决实际问题的能力。领导干部要以身作则，带头深入基层、贴近群众，了解掌握第一手材料，认真研究物质、精神、政治、社会、心理等因素对员工思想的影响，提高思想政治工作的科学性；及时发现和总结广大员工在实践中表现出来的好思想、好品质、形成规律性的有指导意义的成果提高思想政治工作的水平；在引导好、保护好、发挥好职工的积极性的同时，把职工的利益实现好、维护好、发展好。

四、充分发挥思想政治工作在公路企业“三个文明”协调发展中的促进作用

首先，思想政治工作属于精神文明的范畴，公路企业的发展进步离不开精神动力的作用和科学文化的昌明。社会主义精神文明建设，包括思想道德建设和科学文化建设。思想道德建设通过加强对员工的思想道德教育，坚定员工的理想信念，帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观，弘扬公路建设者“特别能战斗、特别能奉献，特别能吃苦”的英雄气慨，营造积极各上的氛围，为公路行业的物质文明和政治文明建设提供精神动力。

其二、全面推进物质文明、政治文明和精神文明建设，是公路企业全面贯彻落实“三个代表”重要思想，实现最广大员工的经济、政治、文化利益，把公路企业建设与发展推向前进的根本要求。在公路企业建设物质文明最根本的是建立和健全与社会主义市场经济体制相适应的运行体制和机制，坚持和完善有关经济制度，不断解放和发展公路经济，做大做强公路企业；在公路企业建设政治文明，最根本的是要把坚持党对企业领导、员工当家作主与依法治企科学地统一起来，继续抓好公路企业管理工作和各项制度与法律的接轨，使公路企业在国有企业中起到示范带头作用；在公路企业建设精神文明最根本的是坚持先进文化的前进方向，发展公路企业向现代化，面向世界、面向未来，弘扬民族品牌和公路文化的企业文化。

制造企业工作思路篇3

1充分认识公路企业职工思想的新变化

职工思想观念呈现多元化。随着公路体制改革的深入，利益分配、作业方式、身份转换随之变化，相应地带动了思想文化和精神领域的新变化。这种变化一方面使职工的视野变得更加开阔，思想观念更加解放；另一方面，随着改革开放的深化，国内外经济交往的频繁，社会上各种文化潮流甚至一些错误观念随之传人，公路职工面临各种文化、思维方式、价值观念的冲击，多元价值观或多或少冲淡职工头脑中原有的社会主义价值观，职工思想中的杂念随之增多，为公路职工思想政治工作增加了难度。

职工的现代意识逐步增强。随着社会主义市场经济体制的日趋完善，养护体制改革的不断深化，岗位竞争越来越激烈，职工的自主意识、竞争意识、质量意识、效益意识、时效意识和民主法制意识等现代意识逐步增强。反映到具体工作中，职工工作态度、工作质量及其成果，同个人切身利益紧密相联，干多干少、干好干坏的结果大不一样。在此过程中，职工现代意识得到了充分展示，也就为公路职工思想政治工作提供了一个新的切入平台。

职工的趋利意识日益明显。社会主义市场经济的发展也必不可少地夹带了一些负效应，使个人主义观念、拜金主义思想有所抬头，占据了一部分空间，淡化了精神境界，片面追求物质利益的观念居于上峰，逐步形成了趋利性意识形态。职工的趋利性有着很强的正面效应，能够最大限度地调动职工的生产、工作积极性、主动性和创造性，推动公路事业的发展；但这种趋利性又有很大的负面效应，会导致部分职工过分看重物质利益，一切向钱看，追求个人利益至上，对自己有利的事就干，不利的事就不干。这几年公路部门推行工程岗位责任制和计量包干工资制，待遇多少取决于完成的工作量，这样就导致少部分职工赚钱的工作争着干，不赚钱的工作不去干，工作任务以外的基本不管、袖手旁观，缺乏奉献精神、主人翁意识。职工思想的趋利性，为公路职工思想政治工作提出了新的课题。

2 把握好公路企业职工思想政治工作的着力点

因势利导，使互联网成为开展公路企业基层思想政治工作的有效载体。应把传统的工作方式同网络的优势有机结合起来，提高思想政治工作的针对性和实效性。

讲究层次，区别类型，把握动态，努力提高思想政治工作的主动性和前瞻性。在工作思路上，加强渗透，增进沟通和理解，使教育者和被教育者在相互平等的基础上，相互学习交流，共受教育和启发；在工作方法上，由专职化、群体规模化向经常化、个性化转变。既看形式更看效果，既看工作更看成绩，不搞形式主义，不做表面文章。同时，在思想政治工作中即要尊重老同志的创造和价值，创造条件使他们“老有所乐，老有所学”；又要根据年轻人的特性，在工作、生活、政治方面多关心，用事业留人，以感情拴心，以适当的待遇做保障。

加强基层思想政治工作制度和队伍建设，是做好思想政治工作的前提条件。一要建立明确的领导责任制。公路基层企业虽小，但五脏齐全，党政工团组织样样都有，关键是建立和完善党政工团组织及每个管理人员、党员的“一岗两责”制度，形成以党组织为核心，“一把手”负总责，政工干部为骨干，党政工团齐抓共管的新工作格局。二要建立科学的评价制度。要切实改变“干与不干一个样，干好干坏一个样”的不良现象，建立科学的思想政治的考评指标体系，把考评结果作为衡量领导班子、领导干部奖惩、任免的重要依据。三要抓好政工队伍建设。管理人员、政工干部必须加强自身的理论学习，不断更新知识，做到“懂经济、通业务、会管理、精思研”，有较强地解决实际问题的能力。领导干部要以身作则，带头深入基层、贴近群众，了解掌握第一手材料，认真研究物质、精神、政治、社会、心理等因素对员工思想的影响，提高思想政治工作的科学性；及时发现和总结广大员工在实践中表现出来的好思想、好品质、形成规律性的有指导意义的成果，提高思想政治工作的水平；在引导好、保护好、发挥好职工的积极性的同时，把职工的利益实现好、维护好、发展好。

3 公路职工队伍思想动态及产生原因

3.1 职工自身利益受到损害产生的思想波动

近年来，随着公路企业的不断改革，公路企业相关制度和运作方式在不断的改变，职工需要面对新的制度以及考核模式。但是一些公路企业的职工思想还保留在吃大锅饭的阶段，自身思想没有办法跟上新形势的发展，无法跟上思想政治工作，导致造成不必要的违纪行为，受到不必要的惩罚，而使得无法相同原因。

3.2 领导素质不高，随意性大

在公路企业内部中，很多政策以及相关规范制度都最终落实在班组。但是一些班组的领导人员因为自身素质不高、思想觉悟不高，使得职工面临的一些问题无法得到及时的解决。还有的领导具有私心，存在关系户，不能公平对待每一位职工。这些企业内部出现的问题，使得职工队伍的矛盾日积月累，不断加深。

3.3 工作方式单一，无法解决职工队伍内部矛盾

思想政治工作单一陈旧，造成职工队伍思想政治工作不能落到实处，公路企业中职工的矛盾不能得到很好的解决，只是将思想政治工作单一的放在领导身上而忽视了企业中职工的思想问题。

另外，无论是职工家庭经济出现困难，还是职工家庭闹别扭，若不能很好解决，同样会影响职工思想情绪，带到工作中去，也将成为职工队伍思想不稳定因素，造成队伍不和谐。

4 如何加强思想政治工作确保公路职工队伍和谐

4.1 思想政治工作要坚持围绕中心，服务大局

思想政治工作是“经济工作和其他工作的生命线”，必须紧紧围绕公路企业施工开展。企业真正的核心竞争力，是企业所有人的勤奋和智慧，企业的能量是每一个员工的能量之和，高素质的员工队伍就是企业的财富，是决定企业发展的动力和决定性因素，因此，提高员工队伍素质就成了企业发展的战略任务，企业的思想政治工作也毫无疑义应当以提高员工素质作为核心，为企业管理这个大局服务。

（1）思想政治工作要在企业管理中自觉发挥教育先导作用。要从思想上铺路垫桥，鸣锣开道，稳定员工的思想、情绪，统一认识，使员工深刻理解，并积极支持和参与企业的改革，为企业管理打好思想基础。

（2）思想政治工作要在企业管理中发挥保驾护航作用。把企业管理的重点、难点当作自己的重点和难点，以适当的方式，引导员工分析企业面临的挑战与机遇，分析企业的竞争优势，帮助员工增强紧迫感和危机感，明确前进的方向、目标和任务。

（3）思想政治工作要在企业管理中发挥团结凝聚作用。要及时进行思想疏导，摆事实，讲道理，消除疑点，解开症结，把员工的思想引向正确的方向。在改革过程中，政工部门要提前介入，始终参与，为实施各项改革扫清思想障碍，为企业深化改革提供思想认识上的保证。

4.2 思想政治工作要坚持以人为本，增强实效

（1）了解员工的需求，提高思想政治工作的针对性

美国心理学家马斯洛认为人的需求由低到高分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。盖洛普公司调查发现，除薪酬和福利待遇以外，员工对工作的需求比较强烈的包括“在工作中知道公司对我有什么期望；我有把工作作好所必需的器具和设备；在工作中我有机会做我最擅长做的事；在工作中有人常常鼓励我向前发展；我的意见一定有人听取……”可以看出，在满足了生存需要以后，员工更加希望自己得到发展并有成就感。动机决定行为，而需求决定动机，只有正确认识员工不同的需求，才能更有针对性地作好思想工作，加强管理沟通，建立完善的意见反馈机制。

（2）满足员工的需求，为员工创设良好的条件

要做好思想政治工作，就要为员工创设关心人、理解人、信任人、培养人、重视人的良好氛围。①要高度重视员工的身心健康，为员工提供良好的工作生活环境，增强企业的凝聚力和向心力。②为员工创造更好的学习成长机会，为优秀人才施展才华、更好地服务企业发展创造条件、提供舞台。③ 大力营造积极向上的良好氛围，以各类先优人物，特别是身边人、身边事的示范和导向作用激励和教育广大员工爱岗敬业、岗位成才。

（3）充分发挥基层党组织作用，思想政治工作更加人性化

思想政治工作要增强实效性就要贴近实际、贴近生活、贴近基层、贴近员工，想问题、办事情都要从大多数员工的利益出发，认真倾听员工的呼声，将员工的需求作为第一信号，这就需要充分发挥基层党组织的重要作用，及时把员工思想状况、工作情绪、难点热点问题反映上来，同时迅速地将上级的政策措施传达下去，随时随地做好员工思想工作，使思想政治工作就在员工身边，不断增强思想政治工作的亲近感和亲和力，找准思想政治工作与员工所思所想的契合点，真正把工作做到员工心坎上。要充分发挥党员的先锋模范作用，党员要以身作则，走在前、做在前，真正做到一个党员一面旗帜，通过“党员责任区”、“党员先锋岗”等做法，带动和感召其他员工素质的提高，团结带领全体员工干事创业。

4.3 思想政治工作要人人参与，协同作战

思想政治工作是一项复杂的系统工程，需要党政各部门、各方面的热情支持和积极参与。人力资源、教学管理、纪检等部门和工会、共青团等群众组织，都要结合自身职能，发挥各自优势，共同做好企业的思想政治工作。要实现“目标同向、工作同步、责任同负”，形成党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管，以专兼职政工干部队伍为骨干、员工群众广泛参与的大政工格局，建立健全权责分明、关系协调、渠道畅通的思想政治工作运行机制。要积极发挥工会等群众组织在开展思想政治工作方面的重要作用。鼓励支持员工学习科学技术知识和岗位专业知识，争做知识型员工，积极组织开展岗位技能竞赛，开展文明员工、文明家庭创建活动，开展健康有益的文体活动，不断提高员工队伍的思想政治素质、专业技能素质和文明素质。

4.4 建设高素质的思想政治工作者队伍

切实有效的思想政治工作离不开广大政工人员，要按照精干、高效、协调的原则，配备好政工人员，努力建设一支学习型、管理型、改革型、情感型的高素质的政工队伍。政工人员必须从自我做起，努力提高自身素质。不仅要学习更多的思想政治理论知识，紧扣时代脉搏，掌握更多的思想政治工作技能，提高语言表达和写作能力，还要有基本的心理学、社会学、管理学知识，善于调查研究、分析总结，能够对症下药，解决实际问题，并为领导的决策发挥参谋和助手的作用，真正发挥“小队伍大政工”的作用。员工的政治素质、专业素质和文明素质的高低，决定着企业的前途和命运，而员工队伍素质提高是一个潜移默化、长期积淀的过程。在这一过程中，思想政治工作者应当站在企业发展的战略高度，自觉担负起责任，不断探索更加有效的载体、方式、方法，将思想政治工作融人到企业管理的各个环节、每个角落，为打造一支技艺精湛、结构优化、竞争力强、适应企业发展需要的高素质员工队伍，提高企业整体素质，增强企业核心竞争力作出应有的贡献。

结束语

制造企业工作思路篇4

引言

微电子产业在我国不断的发展壮大，微电子企业对微电子技术人才的需求在逐年增加，高技能型微电子技术人才的缺乏成为制约微电子制造企业发展的瓶颈之一。我校微电子技术专业在“校企共培、角色渐变”的双主体人才培养模式下，不断深化课程体系改革，构建了校企共同构建岗位职业技能培养和学生素质提升并重的课程体系。

《集成电路制造工艺》是微电子技术专业针对集成电路生产企业中集成电路制造工艺员岗位而开设的一门核心主干课，集成电路制造工艺员是微电子技术专业学生就业的重要岗位之一。目前，集成电路制造工艺课程经过多年的校企共同开发建设，在教学内容、教学方法以及教学手段上不断进行探索和实践，获得了一些实践经验。

1.高职集成电路制造工艺课程建设中存在的问题

（1）缺少面向高职学生、适合高职教学的教材。目前出版的集成电路制造工艺教材讲述理论知识的偏多，近年面向高职出版的教材尽管增加了实际操作的内容，但多数停留在设备介绍上面，关于企业实际工艺操作流程介绍还不够。

（2）缺少集成电路制造工艺实践教学条件。集成电路制造实验设备比较专业并且比较昂贵，设备维护费用高，目前开设集成电路工艺课程的学校拥有集成电路制造实验室的学校相当的少，和实际的生产工艺环境存在一定的差距。

（3）教学组织上大多数才用的是传统的课堂理论教学，教学效果不理想。集成电路制造工艺介绍的工艺原理对于高职学生来说过于抽象，难以理解，老师难以调动学生的学习积极性，教学效果总是不理想。

（4）课程考核模式大多数采用传统的笔试的形式，缺乏对学生在学习过程中的考核，对于学生的学习情况不能及时的掌握，导学促教的功能难以发挥。

2.“教学做”一体化教学模式是集成电路工艺课程改革的有效途径

“教学做”一体化的教学模式源于教育学家陶行知先生提出的“教学做合一”思想，强调了“教学做”三者的统一。“教学做”一体化改变了传统的课堂教学模式，通过课堂的开放式教学，使理论知识学习与实践技能的学习有机地融为一体，充分挖掘出学生掌握知识和技能的潜能，使教师和学生之间形成沟通配合的有机整体。

《集成电路制造工艺》要求学生掌握集成电路制造过程中的各项工艺流程的原理，工艺流程的操作过程以及工艺设备的操作方法等。集成电路制造行业背景和生产环境相比与传统的电子产品制造企业有很大不同，因此在集成电路制造生产性实训基地开展教学是非常必要的，同时，生产性集成电路制造工艺实训基地为“教学做”一体化实施提供了有利的条件。

3. “教学做”一体化教学在集成电路制造工艺课程中的实施

3. 1 课程内容以“任务驱动、项目导向”，按照项目化设置

通过长期的教学和企业实践，将集成电路制造工艺课程以制作具有电路功能的芯片为工作任务，按照企业生产车间的划分，把工作任务分解为若干个子任务，每个子任务对应一个项目，按照项目来组织教学。课程主要内容如表1所示。

3.2“教学做”一体化教学实施条件

“教学做”一体化教学的实施离不开现代化的教学条件，因此，实践性教学基地是集成电路制造工艺课程实施的场所保障。

（1）校内外实践基地。我校已经建成了生产性集成电路制造工艺中心，工艺中心的设备及生产环境和集成电路制造企业实际生产环境基本一致，能够满足基本的生产任务需要。微电子技术专业学生在大三将进入校外实训基地微电子企业进行顶岗实习，在企业资深工艺技师的指导下，边学边做，通过“教学做”的不断实践，从而实现学生从学校毕业生就到企业员工的无缝连接。

（2）双师素质的教师队伍。我校和重庆的主要微电子企业在人才培养模式和课程体系建设上有着长期的校企合作。同时，我校的教师深入到企业调研，参与企业生产实践活动，从而使我校的专任教师具备企业工程师素质；同时，企业派工程师参与专业课程标准的制定，共同确定课程教学内容，共同开发教材等。通过学校企业兼职教师培训及鉴定，来自企业的工程师成为我校的企业兼职教师。

3.3 在教学组织实施过程中贯穿“教学做”一体化教学思想

集成电路制造工艺课程根据项目化课程内容，选择集成电路制造工艺中心为教学场地，展开教学组织活动。集成电路制造工艺中心是一个对洁净度要求非常高的工作环境，因次学生到中心学习必须参照企业员工的着装要求及相关规定进入实训室。

首先，由指导老师给学生介绍工艺的原理、设备及操作工艺流程。然后指导老师给学生做工艺操作的演示、学生在旁边观察学习，老师演示工艺操作以后，紧接着由学生自己来动手的操作，老师在旁边进行指导，整个过程老师和学生教学做一体。在组织教学实施中，以学生为中心，工艺操作过程中碰到问题，由学生自己首先思考，寻解决问题的方法和途径，在条件允许的情况下，可以让学生动手去验证自己的想法是否可行，老师则在旁边进行指导，给学生提出建议。

3.4“教学做”一体化教学模式中课程考核形式多样化

“教学做”一体化教学模式，改变了传统的教学模式，因此，对课程的考核注重对过程的考核。

课程的成绩由出勤率占10%+平时课堂表现占60%+期末综合测试占30%组成。平时课堂表现成绩的认定根据各个项目每个学生的参与程度、解决问题的能力的综合表现来给予评定，最后总成绩为各个项目学生所得成绩之和。因此，学生对整个课程的实施必须全程积极参与，否则将会影响期末成绩的评定。一定程度上提高了学生的学习积极性。同时老师能够及时的掌握学生的学习情况，调整教学内容或者教学方法，更好的组织教学工作。

4. 结束语

集成电路制造工艺课程在教学内容的选取上根据学生面向岗位的要求进行设置，在教学组织实施中，以项目化为导向，在教学的过程中运用“教学做”一体化思想，做到教中学，学中做，做中学，使理论和实践有机的结合在一起，实践证明，学生通过该课程的学习，能够具有企业对集成电路工艺员岗位的职业技能要求。集成电路工艺不断有新技术的出现，企业对集成电路制造人才的质量要求在不断提高，因此，课程在以后的建设中需要不断的完善教学内容，提高教学组织的有效性。（作者单位：重庆城市管理职业学院）

资金资助：重庆城市管理职业学院教改课题（2011jgkt0015）

参考文献

[1]鄂英子，徐明达，韩爱英《电工电子技术》课程“教学做”一体化教学的研究与实践[J].职业教育研究，2012.12

制造企业工作思路篇5

提要：公路事企分开改革中，一些单位只注重经济的分离、行政的分离，而忽视党组织的分离和脱钩企业党组织的建立，使党对脱钩企业的领导出现空白，参加改制的党员职工不能正常参加组织活动。而公路企业拥有全公路系统约3/4以上的从业人员，在这样一个庞大的人群中开展党建工作，不仅必要，而且迫不及待。当前一方面要灵活多样的结合改制后企业的实际设立党组织，选好负责人，另一方面要结合企业的生产经营实际开展组织活动。

随着公路系统事企分开改革的深入和养护市场运行机制的逐步建立、完善，新型的脱钩改制的公路施工与养护企业作为一支重要的新生力量走上了公路发展的历史舞台，公路系统党的建设出现了新课题。面对新情况、新问题、新矛盾，我们如何发扬与时俱进、勇于创新的精神，加强公路脱钩企业党组织的建立和组织活动的开展，是当前摆在我们面前的又一重大任务。

一、公路事企分开改革时建党工作中存在的问题

一是改制脱钩企业的党组织并未能真正从公路管理机构中分离出去。一些公路管理部门在公路事企分开改革的操作中只注重事企的经济分离、行政分离，而忽视党组织的分离和工会、共青团等群团组织的分离，没有把改制后新企业的建党工作摆上重要位置。有的领导干部对经济建设和党建工作存在一手硬一手软，对脱钩企业党建工作的地位和作用，认识不到位，认为改制后的私营企业、股份制企业属非公有制经济组织，不应该有党组织，思想不解放，观念不新，从而无心过问新企业的建党工作。上级部门在对公路事企分开改革进行检查考核时，只着重经济关系是否分开，行政关系是否分开和行政班子是否组建，而不关注党组织关系是否分开，党组织班子是否组建，使下级的工作没有压力。有的上级党委对公路事企分开改革后党组织的分离不支持、不配合，造成改制脱钩企业的党员虽挂靠在原组织，却无人过问。改革后，公路部门的职责职能发生了根本性变化，与改制脱钩的公路施工和养护企业的工作性质、工作时间、工作内容不一样，使组织活动难以协调，公路部门组织的正常活动，企业党员要么是接不到通知，要么是接到通知却因企业生产忙而不能参加。

二是党组织分离后，新企业却迟迟未能建立新的党组织。有的脱钩企业法人代表对在企业建立党组织顾虑重重，工作不配合。有的脱钩企业法人代表本人不是党员，对建党工作不支持。有的公路管理部门持“甩包袱、丢摊子”的思想，只关心党组织的分离，不关心新企业党组织的建立，不跟踪服务，指导不力，使企业的建党工作无人牵头，无人过问。有的脱钩企业的党员关系挂靠在交通局空设的一个资产经营公司门下，有其名无其实，党组织的活动根本未能正常开展。

三是新企业建立党组织后，未能真正发挥作用，履行职能。有的企业虽已建立党组织，但开展对党员教育管理的内容和形式沿用原公路机构的一套，成效不明显，组织活动与企业生产经营脱钩，结合不紧密，开展活动随意性较大，制度不健全。一些原在公路部门发展的入党积极分子随企业改制后无人问律，得不到培养和吸纳。改制后企业的一些思想进步职工要求入党，递交了入党申请书后却无人过问，使党组织的发展！出现空白，组织活动处于瘫痪状态。

综上所述，公路部门对脱钩企业党组织设置、活动方式以及发展党员等工作缺乏有效的思路、途径和办法。

二、充分认识脱钩企业建立党组织的重要性

在脱钩企业中建立党组织是扶持企业发展的需要。脱钩企业作为一支新生力量走上了历史舞台，但是他们的力量还比较薄弱，发展思路还不够清晰，各项管理还不够完善。党组织通过宣传贯彻党和国家的路线方针政策，关心企业生产经营的重大问题，提出意见和建议，支持和促进企业发展。并领导工会、共青团和妇代会等群团组织，做好各类职工的思想政治工作，加强社会主义精神文明建设，建设有理想、有文化、有道德、有纪律的职工队伍。协调企业内部各方面的关系，坚持原则，化解矛盾，维护企业和社会的稳定。党组织通过发挥党员的先锋模范作用，团结带领广大职工完成生产经营和其他各项任务。

在脱钩企业中建立党组织是监督企业经营的需要。党组织通过引导和监督脱钩企业遵守国家的法律、法规，使其依法经营，照章纳税，保证党和国家的方针政策、法律法规在企业中贯彻实施，促进脱钩企业健康发展。同时，党组织还肩负着团结和依靠职工群众的职责，关心和维护职工的合法权益，制止脱钩企业侵犯职工权益、拖欠职工工资等情况。党组织还要监督企业偷税漏税、拒交各种合法规费的违法行为。

在脱钩企业中建立党组织是联系企业职工的需要。在企业中建立党组织，有助于加强党同企业广大职工的联系，巩固和扩大党的群众基础。目前，公路施工与养护企业的从业人员约占全公路系统总从业人口的3/4以上，如果不在这

3/4以上的人群中开展党建工作，必然会降低党的社会影响力和凝聚力，不利于巩固党的组织基础，扩大党的群众基础，也不利于公路事业的发展。

因此，我们必须提高思想认识，从大局出发，有效加强对改制脱钩企业党建工作的探索和实践，坚持组建和规范并重，探索适合公路脱钩企业特点的党组织建立形式、活动方式和工作方法，努力实现观念、思路和机制、方法的转变与创新，不断提高党建工作水平，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

三、切实抓好脱钩企业党组织的建立

明确规定：“凡是有正式党员三人以上的，都应当成立党的基层组织。”目前脱钩企业党组织的设置要按照规定，根据行业特点、企业实际，实行原则性和灵活性相结合，按照有利于党对企业的领导，有利于党组织发挥作用，有利于企业生产力发展的要求，力求做到组织设置科学、合理。对具备建党组织条件的脱钩企业在建立行政班子的同时建立党的组织；有党员但建党组织条件尚不成熟的，积极创造条件，建立联合支部、临时党组织等多种组织形式，使党员能参加正常的组织活动；没有党员的，则抓紧党员发展工作，为党的组织建设创造条件。

脱钩企业党组织的建立。可采取以下几种方式：一是独立式。党员人数超过三人，并有合适的支部书记人选的企业，应单独建立党支部。二是联合式。单个企业党员人数不足三人或党员人数超过三人但无合适支部书记人选的，可将工程与养护企业或其它一起改制的企业合并设立党组织。条件成熟后，再分开单独建立党支部。三是挂靠式。党员人数不足三人，或超过三人但无合适支部书记人选，应在该企业设立党小组，挂靠上级部门党支部管理，对挂靠管理的企业下派政治指导员，企业的组织活动结合自身实际，由政治指导员组织开展。

党组织负责人的选配。选好配强党支部书记是抓好脱钩企业党组织建立工作的关键。应坚持一切从实际出发，实事求是，多途径选好配强党支部书记。一是业主担任。脱钩企业的法人代表是党员，又具备党支部书记的条件，并热心抓好党建工作的，实行经理和书记“一肩挑”。二是选派担任。对规模较大的脱钩企业，又无合适支部书记人选，企业经营者愿意建立党支部的，上级党委可以通过选派优秀的党员干部任或兼任支部书记。三是选举担任。法人代表不是党员或虽是党员但不适宜“一肩挑”的，可由党员选举那些思想政治强、具有一定党务能力、作风正、懂经济、在职工中拥有较高威信的党员担任支部书记。四是派设“两员”。向拥有个别党员，但未建立党组织的脱钩企业和无党员的脱钩企业分别派设党建工作指导员和联络员，抓紧党员发展工作，为党组织的建立创造条件。

工青妇群团组织的完善。脱钩企业党组织建立后，应立即做到五有，即：有牌子、有班子、有印章、有阵地、有活动。在建立完善党组织的同时，相应建立工、青、妇等群团组织。这些组织相互配合，互为补充，形成一个比较系统完整的组织网络。在脱钩企业的建党工作中，公路部门还应主动与上级党委汇报、联系，争取各方面的支持和配合。

四、努力创新脱钩企业党建工作形式与方法

脱钩企业党组织的定位。在具体工作中做好“四导”。一是政治上的领导。在脱钩企业中建立党组织并不是最终目的，实质在于加强对他们的领导和引导，促进其健康发展，这个领导是政治上的领导，充分发挥党组织的政治核心作用，把握企业的经营方向，使其合法经营，按章纳税。二是思想工作的引导。引导脱钩企业抓好职工思想政治建设、企业文化建设和精神文明建设，化解脱钩企业与职工之间的矛盾，经常了解职工的思想、工作和生活情况。三是经营决策的指导。党组织要参与企业的决策，主动接近脱钩企业负责人，了解他们的意图，关心企业的生产经营状况，主动献计献策，促进企业发展。四是维护双方权益的督导。一方面，企业党组织要制止脱钩企业侵犯职工民利、拖欠职工工资、拒交各种合法规费等情况；另一方面，还要勇于抵制各种不合理的摊派等，为脱钩企业的发展创造良好的内外部环境。

制造企业工作思路篇6

深入调研，提升工作实效性

随着高速公路建设企业生产任务的日益繁重，企业职工比重持续增加，如何更好地解决他们的思想诉求，发挥其工作的积极性和创造性，为企业职工提供更好的工作生活环境，已成为关系企业可持续发展的深层次问题。在广大企业职工中积极开展思想调查活动，为及时了解企业职工的思想动态，指导企业职工各项工作的开展意义重大。有针对性地结合企业职工关心的个人发展、学习培训、福利待遇、工作环境、人际关系、婚恋问题、青年活动等方面，将对调查内容进行认真统计和系统分析。继承和发扬我党重视调查研究的优良传统，使企业职工调研研究出一些能够供领导决策参考的有价值的意见，全面、准确、及时的了解和反映企业职工的“社情民意”，把企业职工的客观情况、实际问题搞清楚，在今后的工作中，依照调查中呈现出的凸显问题，进而有针对性的提出解决企业职工中存在问题的思路和建议，让调查研究结出力求解决问题的硕果，增进企业职工幸福指数上升。

创新机制，建立高效工作机制

思想政治教育工作机制，是“思想政治教育各个有机部分在工作过程中形成的整体关系。思想政治工作要不断创新工作内容和方法。在熟悉和加强党的思想政治工作基本原则、优良传统和中国国情等之外，要紧跟现实发展，充分增加改革新形势下现现的新内容，增加思想政治工作的吸引力，避免形式主义、教条主义中的讲者累、听者烦的局面。成熟的教育机制是一个系统组织，它包含保障机制，成长动力机制，激励机制、评估机制等。高速公路建设企业要确立各级党委对企业员工思想政治教育统一领导、负总责的领导机制，创建一支高素质的企业政工干部队伍，储备一群复合型的人才队伍，对企业职工进行思想政治引导，不断优化人才干事创业环境，优化人才晋升机制，优化人才培训环境，通过必要的物质激励、非物质激励、职业生涯规划、情感激励等多种方法手段，提高企业青工组织归属感，将激励企业青工实现个体目标和高速公路建设企业的整体目标密切结合，进而转化为促进高速公路建设企业生产力。健全机制的强大动力为企业职工成长成才搭建成长舞台，引导他们把自我价值实现同高速公路建设企业发展紧密联系，使其在服务高速公路建设企业改革发展的过程中提高素质，实现其成长成才的目标。

弘扬主旋律，把握教育主动权

弘扬主旋律，传播正能量。先进典型的意义和作用思想需要先导，社会需要榜样，时代需要航标，运用先进典型进行正面教育，是我们党思想政治工作的优良传统和基本方法。特别是高速公路建设企业行业内的先进典型，是代表着筑路人共同价值取向和行为准则的先进人物，对企业职工的教育效果更直观，更富有说服力、感召力，增强对企业职工思想政治教育的亲切感和实效性，激发广大企业职工立足本职岗位实干、创优，最终形成“点亮一盏灯，照亮一大片”的效果。要扎根实际，多讲涉及与自身实际相关的人和事，倡导发挥党员的先锋模范作用，以外地和单位先进人物的典型事例，加强宣传，营造氛围，形成共鸣，进一步引导干部职工从改革的大局和单位长远发展的高度去思考问题，把个人利益与单位、国家的整体利益相结合，争取干部职工对企业改革和管理的最大支持。面对不断变化的时代思想，伴随科学技术的飞速发展，政工师要广泛运用文化、现代化传媒，丰富多彩的活动和网络作为载体和手段，同时辅以形式多样的活动来吸引参与者，力争使思想政治工作开展和既生活泼又卓有成效，从而发挥出思想政治工作最大的效用。

制造企业工作思路篇7

企业职工队伍是否稳定、是否有凝聚力和战斗力，直接关系到企业的持续发展。而企业职工中青年是最具活力、最有潜力，也最有影响力的群体，如何把握青年群体的思想动态促进企业持续发展具有重要的战略意义，也是我厂结合实际贯彻落实“坚持内涵发展，打造强势企业，构建和谐企业”的必然要求。

受大环境的影响，部分青年思想波动较大。其一，喜欢与周边单位的青年比、与自己的同学、朋友比发现差距较大，从而心态失衡。再是没有吃过太多苦，个性比较张扬，对自身的期望过高，总是这山看着那山高，不能完全安于现状、安心工作。其二，不能正确对待能力与待遇。学历教育十分普遍，绝大多数青年都通过自学、函授获得更高一级的文凭，在取得文凭和生产、工作能力有所提升的情况下，职务、工资收入仍停留在原来的位置和水平，自身价值难以实现，自觉十分失望。其三，对企业发展前景缺乏信心。作为铁路制造企业，在激烈的市场竞争中企业占领制造市场份额的多少没有把握，对企业未来发展感觉渺茫的同时，对自己的前程同样感到渺茫，以致对企业产生不理解和不信任感。其四，追求享受，行为极端，已经成为青年中新的严重问题。如：通过网络公开发表诋毁企业的言论、撬门入室盗窃等等都出现在我厂青年中，都说明了部分青年的承受能力不足，思想和行为的偏激，不能不引起各级党、团组织的高度重视。

（一）、加大宣传力度，增强青年对企业的认同感。随着铁路跨越式发展的深入推进，铁路第六次大面积提速调图、建设和谐铁路等大好形势下，柳局抢抓发展机遇，5年投资1000亿元，改造和新建2500公里铁路，到20__年广西铁路将形成“一、二、三、四”路网新格局，为构建中国东盟“一轴两翼”区域经济合作新格局的“国际大通道”提供保障。路内路外的环境为我们提供了较好的发展机遇。要充分利用各种机会和载体让广大青年了解企业发展前景，树立信心坚定信念，把青年思想统一到企业的总体思路上来。加强青年对人力资源管理的认知。随着企业员工竞争上岗实施办法的启动，人才培养机制的完善，会为广大青年人才脱颖而出提供更多的机会。在青年技能培训、技能的肯定、政策的支持等方面给予青年人才发展通道，让青年人相信，只要是有才有能就一定能有所作为。加大青年对企业团队管理的认知。企业的凝聚力和管理环境的好坏，直接影响青年的思想情绪，影响青年对企业的发展信心。在关心青年、帮助青年、支持青年成家立业上给予实在的帮助，激发青年的团队意识和团队精神，团结和凝聚广大青年心悦诚服地、全身心地为企业服务。

（二）、加强青年思想教育，实施青年心理援助计划。针对青年特点，加强管理，及时教育引导，实施青年心理援助计划，尽快让青年融入企业，与企业同呼吸共命运，形成良性循环，让青年群体成为理想远大、信念坚定、促进企业发展的新一代。

1、加强青年的思想教育，要做到“三坚持、三提高、三明确”。

（1）、坚持理论学习，提高思想素质，明确行动方向。随着经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、企业改革不断深入、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化，企业青年要在新形势下选准方向、坚持理想信念，需要加强理论学习，树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高团员青年的政治思想素质，明确永远跟党走的行动方向和必胜信心。

（2）、坚持形势教育，提高思想觉悟，明确生产任务。铁路的第六次大面积提速，即是市场的需要、企业的需要、也是职工增收的需要。随着铁路制造政策的调整，市场竞争日益激烈，针对企业进车不及时，致使生产出现忙闲不均，收入不稳，职工情绪波动的不利因素。我们只有加强形势教育，提高青年的思想觉悟，让广大青年了解形势，理解形势，并不断适应市场和铁路体制机制的需要，要辩证地分析形势，明确企业的生产任务，立足岗位，增强信心，做好工作。

制造企业工作思路篇8

关键词：新形势；企业思想政治工作；探索与创新

中图分类号：F270 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2013）09-0253-02

一、适应新形势，树立新理念，开拓新思路

思路决定出路，新时期新形势下的思想政治工作，就是要摒弃旧思维、旧观念，深入查找自己的思想观念、工作方法等方面的存在差距和不足，要用改革的思路和创新的思维积极破解思想政治工作中的难题，不断更新思想政治工作的体制机制，有效整合思想政治工作领域的各种资源，将新颖的富有生气的理想信念教育作为思想政治工作的核心内容，将理论联系实际，将政治与经济挂钩，从而充分发挥思想政治工作的效力，正确引导企业员工敬业爱岗，争优创先，无私奉献，增强员工的荣辱意识、风险意识和忧患意识，强化员工的竞争意识、成本意识、服务意识和创新意识，使员工真正做到与企业“同呼吸，共命运”，创造幸福、和谐的企业氛围，使员工深刻认识到企业发展了，员工才有出路，使思想政治工作服务于企业经济发展稳定的大局，为企业经济发展保驾护航。

二、建立新机制，寻找新路子，促进新发展

一是提高领导班子的整体素质。建立有效的培训机制，用不同的形式对领导班子成员进行政策水平、理论文化、方式方法、工作态度等多方面的培训，提高领导班子的决策能力和执行能力，增强责任感和使命感，形成各尽其责、优势互补的思想政治工作组织领导新体系，使每个班子成员各司其职、各尽其责，主动积极地发现问题、分析原因、解决问题，使企业各部门之间目标明确、权责分明、关系协调、渠道畅通，形成强大的合力；二是结合实际，建立新机制，明确责任制，使主要领导和各级负责人切实负起领导责任，并带头做好思想政治工作，员工自觉做好份内事，一环扣一环，层层落实，将思想政治工作融入到经济建设中去，快速跳出自我封闭的“小圈子”，走向与企业经营管理相融合的“大循环”，形成层次多、范围大、广角度、全方位的思想政治工作新方法、新思路、新格局；三是建立考核评价机制，强化考核监督，建立科学的评比机制，切实改变思想政治工作“干与不干一个样，干好干坏一个样”的现象，增强领导干部和各级负责人做好思想政治工作的责任感和自觉性；四是建立奖惩机制，用灵活多样的形式激励员工，在管理者和员工之间搭起一座连心桥，寄希望于表扬之中，传授经验于表扬之中，融鞭策于表扬之中，慎用批评，但不代表有了错误不批评，批评员工要注意技巧，及时、准确、正面引导，让他们更容易接受，正确把握员工思想动向，积极鼓励引导，努力培养员工团结拼搏的创新敬业精神。

三、构建企业文化，营造企业和谐氛围

思想政治工作是进行世界观、人生观、价值观的教育，正确来讲对员工正能量辐射是做人的思想工作。如果一个企业有优秀的企业文化，员工受到正能量辐射和熏陶，员工的思想容易净化，企业员工才不会出现“精神危机”，通过正面的教育和引导，将企业员工凝聚成一股强大的动力投入到企业的生产经营活动中，促进企业与员工和谐发展，同时推动企业经济发展。因此，企业思想道德政治工作必须切实以企业经济为中心，渗透到生产经营管理各环节，才能做到有力、有为、有位、有成，才能产生强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力，增强员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。企业是以生产经营为中心的经济实体，在实际工作中，要把员工满意不满意作为思想政治工作的出发点和落脚点，真正解决员工的所想、所急、所需，用先进的文化理念引导员工，用优秀的企业文化凝聚员工，充分肯定员工的价值，增强员工的自我认知水平，要善于利用各种宣传手段，寓教于乐，寓教于文，要善于同员工交朋友，以理服人，以情感人，要因人施教，具体问题具体分析，要善于调查研究，深入员工群众，善于听取批评意见，改进工作方法，对员工出现的思想问题要给予适时疏导，对员工出现的困难要及时给予解决，使广大员工真正体会到企业大家庭的温暖，从而不断激发和增强员工对企业的归属感。企业只有在这种上进、和谐、共荣共赢的企业文化的覆盖下，才能把提高员工整体素质和思想政治工作结合起来，才会无限地增强凝聚力。产生强大的生命力。因此，企业文化建设，不仅是谋求企业生存发展，提高企业管理水平的需要，还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道，展示思想政治新作为的需要，它能激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性，企业文化既是企业的灵魂和精神支柱，也是企业经济发展的基石。

四、抓住重点，围绕热点，突破难点

发展经济是企业生产经营的首要任务，员工队伍的稳定是企业发展经济的前提，员工所关心的热点问题就是政工人员的工作重点。因此，企业思想政治工作必须以大局为重，围绕群众热点，抓住重点，就能解决难点，以点带面，逐步实现。思想政治工作以正面带动负面，以积极激励消极，以局部扩展到全面，逐个击破，全面渗透。碰到问题和矛盾时，首先高层统一认识，中层思想一致，基层行动全面执行，传达公司的理念和政策，做好一线员工的思想政治工作，理顺情绪，化解矛盾，创造团结、给力的良好工作环境。纠错纠偏，惩恶扬善，奖勤罚懒，激发员工的积极向上，养成良好的工作习惯和规范的行为方式，从而提高员工的工作效能，将教育落实到管理中来，做到教育中有管理。组织开展丰富多彩的各类文体活动，在丰富员工的业余文化生活的同时，激发员工的参与热情，有的放矢地将思想政治工作渗透入去，纠正员工一些不良习惯，使员工逐步养成良好的道德习惯和正确的行为方式，从而提高管理意识和思想政治工作效能，使思想教育与行政管理、思想引导与行为规范有机结合起来，做到教育中有管理、管理中有教育，教育落实到管理中、管理上升为教育，并不断在教育的过程中实现员工的被动教育向主动改变转化，最终实现员工的自我教育、自我管理，为思想政治工作提供了更广阔的活动平台，同时推动了企业的新发展。