董事长开业致辞范文

时间:2023-09-25 00:58:03

董事长开业致辞篇1

   公司开业董事长的致辞稿

   我们聚集在这里,一起迎来了一个值得纪念的喜庆日子——庆祝“互动星城惠州分公司”隆重开业。值此开业庆典之际,我谨代表互动星城互联网公司全体员工对惠州分公司的开业表示热烈的祝贺,并对远道而来专程参加我们庆典活动的各位领导,各位来宾,房产界的精英朋友表示热烈欢迎。

   随着互联网的开放,中国互联网行业的蓬勃发展。特别是移动互联网、电子商务、以及生活服务类网的崛起,58同城的飞速发展,同时给中国生活服务行业的中小企业带来了新的机遇。58同城,20xx年12月创立于北京,是全球领先的生活服务平台。八年来,秉承着“人人信赖的生活服务平台”的愿景和“用户第一”的核心价值观,并在全国300多个城市设立了分站,由300多个渠道商来运营,提供本地化服务,多种数据指标均显示,58同城已成为全球生活服务类网站的第一名,互动星城公司是一个朝气蓬勃,充满活力,富有想象力和创造力的企业,短短的几年里已经培养了一大批互联网的精英,在社会各界朋友的帮助下,经过公司员工的不懈努力与拼搏,互动星城已经成为58同城在华南地区的`核心合作伙伴,我们一定会创造明天更大的辉煌。

   谨此,我向所有前来参加我公司开业庆典、关心支持我们的各位来宾,各界朋友表示衷心的感谢。

   最后,祝互动星城惠州分公司财源滚滚,各位到场的领导、来宾身体健康、万事如意!

   公司开业董事长的致辞稿

   尊敬的各位领导、各位来宾、商户朋友们:

   上午好!

   值此国际电脑城开业之际,我谨代表国际电脑城全体商户对电脑城开业表示热烈的祝贺,祝贺国际电脑城开业取得圆满成功!

   从电脑城试营业至今,我们全体商户在经营以及生活各方面均得到了电脑城的大力支持和帮忙,在此我代表全体商户对国际电脑城表示衷心的感谢。我是东莞市天域电讯有限公司,我公司已有连锁店家,我们从事手机销售年,在珠三角手机通讯销售行业中排前三,我来到园洲后,发现园洲商业潜力臣大,市场前景十分乐观,经济和社会发展在博罗县也手出一指,因此,我们选取了园洲,选取了国际电脑城,因为电脑城地处园洲商业中心,是地标性建筑,也是财富旺地。电脑城内部装修在博罗乃到东莞都是最高档,电脑城布局合理,设施齐全,管理先进,公司实行统一招商,统一规划,统一营销推广,统一管理,等先经营模式,这些全新的经营理念和商业模式深受广大商户欢迎。作为商户代表,我们对国际电脑城的发展前景十分有信心,在经后的营业中,我们商户必须继续大力配合管理处的工作,竭尽全力为电脑城的发展和壮大添砖加瓦。

   我相信,用不了多久,国际电脑城将成为一个专业IT品牌深入人心,引领IT行业,引爆园洲商业的热潮,国际电脑城必须也会以巨人的姿态长久屹立,成为珠三角同类市场的一个典范!

   谢谢大家!

   公司开业董事长的致辞稿

   尊敬的各位来宾、各位领导、各位同事、女士们、先生们:

   今天我们在这里隆重举行九联富农肉食鸡养殖、加工一条龙生产项目开业庆典,这是我公司发展史上最具有标志性的一件大事。从今天起,九联集团正式在山东省外擎起了肉鸡生产的第一个龙头。

   从今天起,九联集团沿海布局、沿江发展的战略布局开始结出第一枚硕果,在这里首先我代表九联集团向出席今天庆典的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎,向在筹建过程中给予大力支持、帮助的社会各界表示衷心的感谢。

   梅州兴宁是居住的乐园、投资的热土,客家人民勤劳正直、热情好客,深深的感染和感动着我们,兴宁市各级领导关心、支持,始终把为企业排忧解难放在优先位置,使我们倍增战胜困难的勇气和信心;富农公司作为合作方,全力以赴支持项目建设,使我们倍感兄弟般的温暖。正是由于这样的支持,九联富农肉食鸡养殖、加工一条龙生产项目才能在极其困难的市场环境下、水土不服的气候条件下,不到一年半的时间便实现了投产,这也创造了九联发展史上的一个奇迹。

   在这里首先感谢兴宁市委市政府,你们的热情让我们安心、你们的诚信让我们放心、你们的清廉让我们更有信心。

   我们要感谢金融部门的大力支持,我们的肉鸡养殖加工一条龙生产项目不仅拉近了莱西与兴宁的距离,也拉近了青岛与梅州两地金融部门的距离,正是由于两地金融部门的密切配合,才加速、加大了对该项目的支持力度和推进速度。

   我们要感谢陈秋霞董事长、张振新董事长、余迪春董事长,三位董事长分别在该项目的前期、中期、后期对九联富农项目的关心、支持、帮助,我们永远铭记在心,毫不夸张的讲,没有三任董事长的推进,九联富农项目不可能如此快的投产。

   我们更要感谢九联富农的建设者们和九联富农的合作商、合作伙伴们,你们远离家乡几千公里,抛妻离子,克服气候不适的不利条件,风餐露宿、昼夜奋战,你们在这里建设起来的不仅仅是一座座雄伟的厂房,你们建设起来的更是九联文化的一座丰碑。

   今天的开业庆典,标志着九联富农从筹备建设期进入生产管理期,也就是说万里长征从今天开始只是走出了第一步,今后的路会更长,也会更艰难。集团公司董事会要求九联富农的管理者们以建设者为榜样,发扬九联集团不满足、不信邪、不放弃、不蛮干、没有解决不了的问题的“四不一没有”精神,勤奋工作、科学管理,为九联富农的兴旺发达打下牢固的根基,用丰厚的利润回报集团公司的信任,多创税收报答兴宁人民的支持,生产安全健康食品、树立农业产业化的一面红旗,相信你们一定不负集团公司的重托,不负兴宁市委市政府、兴宁人民的殷切期盼,向集团公司、向社会各界交出一份满意的答卷。

   各位来宾、女士们、先生们,我们中华民族传统的节日——春节马上就要到来了,在此,我代表九联集团广大员工向各位致以节日的祝福,祝各位新的一年里身体健康、万事如意、工作顺利、心想事成。

董事长开业致辞篇2

尊敬的各位领导、各位来宾、各位玻璃界的同行们、朋友们,亲爱的女士们、先生们:

上午好!

今天是新福兴福州公司的开业典礼,也是新福兴福清公司开业庆典九周年纪念,我谨代表我们全家和新福兴全体员工向今天莅临现场的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

公司开业之际,正逢金融危机席卷全球,玻璃行业深受冲击,市场需求急剧下降,企业经营面临严重挑战。面对此情此景,我们没有退缩,更无胆怯,而是选择了面对现实,迎难而上。中国三十年的改革经验告诉我们:发展是硬道理。所以新福兴人在深思熟虑之下,毅然决然地投资了两亿元人民币,在元洪工业园区征地一百三十亩,建造低辐射low-e节能玻璃生产线。新福兴人不仅想在玻璃深加工行业做得更好,更想在矿业、房地产等方面有所拓展,我们将新福兴的梦想打造成为具有一定实力的综合性大型企业。

我们与玻璃结缘始于前一个世纪八十年代,直到今天已有29年的历史了。我们从不足15m2 的小作坊,到现在拥有世界一流的生产设备和设施齐全的现代化厂房。产品在国内占有一席之地,在世界众多地区也能看到新福兴制造的产品,这些成果和在座各位朋友的支持是分不开的。

首先,在这里我要感谢我的父母把我带到这个世界,是他们含辛茹苦把我们五个兄弟姐妹抚养成人,并教诲我们如何待人处事,诚信做人。因此,我在与朋友交往时,本着宁可人负我,我不负人的原则,以感恩的心,真诚待人。

其次,我要感谢我几位师父的谆谆教诲,是他们传授给我一技之长和管理企业的经验,让我从早期有养家糊口的本领,再到今天管理企业的能力。

再者,我要感谢我的兄弟姐妹和我的妻子,以及我所有的家人,是你们先后伴随我来到这个世界,让我的人生不寂寞,也让我扛起了更大的责任。碰到困难时,有你们真情的关爱与支持,让我更有信心去面对。而兄弟之间的团结更燃烧着新福兴整个团队的能量,任何有团队精神的企业,都是不可摧毁的。

现在,我要感谢的是玻璃行业的竞争对手,任何竞争对手都不可怕,怕的是自己不参与竞争。正如田径运动场上,前面有领跑者,后面有追赶者,只要你全力以赴,你才能跑得更快。我们也可以将竞争对手看成是良师益友,因为有他们的存在,我们才不敢怠慢。我也希望同行业的朋友能够相互尊重,共同发展,共同进步。

我更要感谢新福兴的管理团队以及新福兴所有的同仁,与你们一起共事是我人生最大的幸运,因为有你们作为坚强的后盾,我们新福兴即使有再大的困难也可怕,再难的问题也会迎刃而解。

在这里,我还要感谢所有的设备制造厂商和材料供应商,因为有你们优质的产品、完善的服务、正当的价格,我们新福兴的产品才有更好的保障,让我们的客户更加受益,所以我认为做企业的人要懂得善供应商。

最后,我要感谢帮助过新福兴的各位领导,各界朋友,你们在新福兴成长过程中一直给予默默无闻的支持与帮助,给予关心与关爱,才让新福兴一路走来感到不孤单,不寂寞,让新福兴这一棵弱不禁风的小苗茁壮成长。

衷心的感谢大家,衷心地感谢在座的朋友们!

新福兴微不足道的一点成功,绝不是一个人的成功,也不是一个团队的成功,而是在国家正确的政策引导下,在各级政府的关心下,在整个社会资源的综合利用下,新福兴在兄弟姐妹一家人共同努力下,在家人的温馨呵护下,在同行朋友的激励下,在合作伙伴的协助下,在全体员工的奋斗下,在客户朋友的信赖下,在银行界朋友的支持下,在工商、税务、交警同志的理解下,在媒体朋友的宣传下,新福兴才有今天的成果。

董事长开业致辞篇3

【关键词】 独立董事行为; ERG理论; 声誉激励

一、引言

独立董事制度发源于二元式公司治理结构的英美国家,我国在“一股独大”的背景下,基于规范上市公司行为、保护中小股东利益的目的,自20世纪90年代开始引入并不断改进独立董事制度:1997年12月16日,中国证监会《上市公司章程指引》许可境内上市公司聘用独立董事;1999年国家经贸委与中国证监会联合《关于进一步促进境外上市公司规范运作和深化改革的意见》,要求境外上市公司应有两名以上的独立董事;2001年1月31日,中国证监会《证券公司内部控制指引》明确指出独立董事在上市公司中必须充分发挥监督职能;2001年8月16日,证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》(以下简称《指导意见》),指出上市公司中所聘用的独立董事中至少要包含一名会计行业的相关人士;2001年9月11日,证监会《中国上市公司治理准则》(征求意见稿)对独立董事的定义再次加以解释;2011年12月,深交所为完善上市公司治理结构,充分发挥独立董事在公司治理中的积极作用,了修订后的《独立董事备案办法》,进一步明确了上市公司独立董事候选人任职资格与独立性的标准和备案流程。

尽管市场经济和相关的法律法规在不断完善,我国独立董事受到的争议却从来没有停止过,“不懂事”、“不独立”、“花瓶”等词语几乎成为他们的代名词。伊志宏和杜琰(2005)通过对“郑百文事件”至2004年10月31日这段时间内被报道过的与独立董事作用相关且有分析价值的24个案例进行的研究,谢国强等(2006)对在政策强制规定下设立独立董事的342家公司2001和2003年的两组数据以及自愿设立独立董事的65家公司2003年的数据进行的检验,向锐和戴鹏(2008)以2004—2006年在深沪交易所上市的民营企业为样本进行的实证分析,都得出了相似的结论,认为我国的独立董事制度仅仅流于形式。封思贤(2005)从关联交易的角度,萧维嘉等(2009)从内生性的视角,余峰燕和郝项超(2011)从最终控制人的角度,朱雅琴和姚海鑫(2011)从信息披露的视角进行的研究,也都发现在我国独立董事的作用并没有得到有效发挥。

2011年12月16日,中信证券分析师、漳泽电力独立董事杨治山因涉嫌违规交易股票被证监会立案调查,将独立董事再次推上了风口浪尖。为何独立董事没有发挥预期的作用?这究竟是独立董事的个人原因还是我国法律环境或制度等外部原因引起的?Niu Yuan(2009)认为我国的独立董事制度在独立董事的独立性清晰化、选举产生机制、激励机制以及责任机制等方面都存在问题。所以,独立董事制度在我国要充分发挥作用,关键是要健全公司的外部治理结构以及构建独立董事的激励和约束机制(陈国辉和孙继彬,2004),并尽快建立一种与独立董事制度互补的制度(李明辉,2007)。此外,基于独立董事与中小股东之间这种特殊的委托关系,作为补充,我国的声誉机制环境也需要进一步改善(刘曼琴,2009)。

由此看来,诸多学者将独立董事制度未能充分发挥作用的原因归结于制度的缺陷以及委托问题未有效解决。实际上制度只能起到一种规范的作用,即便是最完美的制度也不能解决所有的问题,从委托角度出发对独立董事的探讨只会让此类问题的研究陷入一个委托问题的消极循环,研究结果将很难有新的突破,而且,我国的独立董事到目前为止并没有形成一个组织,也不能称之为一个群体,大多数学者对于独立董事的研究只不过是就这一类人的行为结果进行分析或测量,切入点主要集中在独立董事比例和反映公司收益的业绩指标之间的关系这一命题上,很少对独立董事的行为过程进行系统的分析,这种研究方法下得出的结论只能是一种对现象的说明,并不能找出问题的根源所在。因此,本文拟从独立董事的个体行为特征出发,运用新的人本主义需要理论——ERG理论,并结合行为心理学对其进行分析,对在我国相似的上市公司环境中存在的、具有行为共性的独立董事这一类人的行为进行解释,试图找出我国特殊的市场经济环境下独立董事作用不能得到有效发挥的根源,并提出解决对策。

二、行为学角度的独立董事行为分析

《指导意见》指出,独立董事是指不在公司担任除董事外的其他职务,并与其所受聘的上市公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断关系的董事,他们对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务,并应确保有足够的时间和精力有效地履行其职责,上市公司应当给予独立董事适当的津贴,至于津贴的标准则由各上市公司股东大会进行决议。从上述规定来看,尽管在上市公司这个组织中,独立董事相对于其他内部人员具有较强的独立性,但他们也构成了组织内部的一员,只不过这种构成因为其身份的特殊不同于普通的构成,他们既具有特殊的职权,参加公司的重大事务,又不从上市公司获得薪酬,只是领取一定的津贴,这种特殊性使得对独立董事的行为进行研究具有极为重要的意义。

行为学作为一种研究人类行为规律的科学,它认为个体是构成组织最基层的单位,认识个体是深入了解组织的基础,只有对个体的行为有了正确清晰的了解,才能有效地理解个体与组织之间相互作用的原因与结果。本文将独立董事行为分为三类:独立董事任职行为、独立董事履职行为和独立董事辞职行为。

(一)独立董事任职行为

据《理财周报》统计,截止到2011年12月份,我国A股上市的2 314家公司,共设有7 595个独立董事职位,独立董事人数为5 593,平均每位独立董事在1.36家公司任职,在2010年度,独立董事的平均津贴为3.75万元。从独立董事来源看,5 593位独立董事中,近40%为高校学者,17%来自会计师事务所和律师事务所,近10%有政府官员背景,12%有行业协会背景。其中有123位独董同时在4家上市公司任职,60位独董同时在5家上市公司任职,而人民大学商学院教授郭国庆和西南财经大学会计学院副院长吕先锫两位独董则同时在6家上市公司任职。

从独立董事的任职资格来看,能够担任独立董事的这些人员一般都有着或较高的学历,或丰富的知识,或较高的社会声望。在知识经济时代,这些知识型人才一般都会有不菲的收入,平均津贴3.75万元的数字似乎在激励方面显得十分不足。既然是这样,为什么独立董事的职位非但没有空缺还如此受到青睐?下面运用ERG理论这一新的人本主义需要理论对独立董事个体行为进行研究。

ERG理论是由美国耶鲁大学的Clayton Alderfer在马斯洛的需要层次理论的基础上建立的,它认为人有三种核心需要:生存(Existence)、相互关系(Relatedness)和成长(Growth)。

生存即生命有机体的存在,其实质就是运用经济效益的获得来维持生命的所需。独立董事的担任必然是有一定收入的。《指导意见》对于独立董事的身份有着严格的规定,符合这种规定的人员,其经济资源和经济收益实际上并不缺乏,独立董事对于他们而言只不过是兼职行为,收入也只是兼职所得,事实上独立董事们的生存是不需要用这种兼职所得来维持的,所以,从这个角度来看,生存原理无法对独立董事的任职行为作出解释。

相互关系即发展人际关系,在组织当中主要表现为学习和协作机会的获得。我国《公司法》、《证券法》要求上市公司股本总额不少于人民币三千万元。由此来看,上市公司有着丰厚的财力资源,而这种财力资源的管理势必需要高水平的管理人员也就是上市公司高管层,这些人员不仅见多识广且人脉关系广阔,这对于高校教授身份、事务所人员身份和行业协会身份的独立董事来讲,都是非常珍贵的资源,他们可以通过与公司关系的建立来结识这些经理人员并进入他们的关系网,以此获得学习和协作的机会。

成长即个人的自我发展与自我完善,这是ERG理论中更高层次的一个需求。人是一种积极的动物,会不断地激励自我、超越自我,于是在人的生存需求和关系需求都实现以后,对于自我的要求势必也会上一个台阶。大部分独立董事任职最主要的不是基于经济原因,而是为了满足其个人的优秀品质对于社会贡献的心理要求,以及发展自我、将自我才能充分展现进而创造社会财富的需要。因为在这个过程中,他们会收获更多的精神财富,比如说社会声望的提高、他人的尊重与仰望等。

(二)独立董事履职行为

所谓履职是在就职的岗位中表现的一种负责任的态度和行为,分为积极履职和消极履职两种。积极履职就是在任职的过程中,能够积极主动地为所在的职位和组织服务;消极履职实质上是一种不负责任的态度,对自己的职责不能主动承担。独立董事履职行为实质上是指独立董事在任职期间对所就职的公司服务的情况。

人本主义心理学家认为人的本性是善良的,恶是环境影响下的派生现象,人们在社会活动过程中,最原始的心理是希望做一个有用的人,对社会作出有贡献的事,且总是希望能够在实现自我价值的过程中,同样在他人的心目中为自己树立一个良好的形象,尽量避免留下恶劣的印象。早在1894年,史密斯就在《中国人的特性》一书中将“面子”视为中国人人际互动行为的首位特征。从上文的分析来看,独立董事任职的主要原因是为了满足相互关系和成长的需要,这无疑也是一种对于“面子”的追求。这种追求实际上给独立董事本身带来的是正向的激励作用,也就是在履职行为中的积极性,因为只有尽职尽责,独立董事的“面子”追求才会得到满足,其个人才会在尽职的过程中实现发展。Fama and Jensen(1983)认为,独立董事会受到人力资本市场的激励或约束,其良好的履职表现会向外界传递一种良好的声誉,从而使得自身职业前途更加光明。ERG理论的解释也充分说明独立董事在选择就职时的初衷是好的,且事实也证明了独立董事的存在,在一定的条件下对公司来讲会起到正效应。

Benkraiem and Ramzi(2009)通过对在巴黎证券交易所上市的239家公司2001—2004年的数据进行分析,发现独立董事的存在能够降低上市公司盈余管理的可能性;Bang Dang Nguyen and Kasper Meisner Nielsen(2010)通过检验1994—2007年间美国股票价格对公司董事突然死亡的反应,发现外部董事为股东提供的是十分有价值的服务;Carlos Pomboa and Luis H.Gutiérrez(2011)通过对哥伦比亚335家企业1996—2006年经营业绩的研究,发现独立董事与公司绩效显著正相关,尤其是对于工作比较认真负责的独立董事而言,这种正向的相关性更为显著。国内许多学者的研究也证明了独立董事的积极作用。赵德武等(2008)采用规模、能力、意愿、环境四个维度衡量独立董事监督力,利用A股上市公司2002—2004年的数据,通过因子分析和通径分析发现,独立董事监督力对盈余稳健性有显著正向影响;叶康涛等(2011)利用中国上市公司独立董事对董事会议案发表意见和进行投票的数据,考察了独立董事相对于管理层的独立性及其监督作用,结果发现当公司面临危机时,独立董事能够发挥监督作用,并且独立董事的监督行为能够缓解问题,提高公司价值;徐高彦(2011)的研究也证明了这一点。

那么,既然有这种正效应,为什么我国的独立董事还被冠以“花瓶”的名字?独立董事就职时美好的初衷在实践中又为何发生了“质变”?国内外的学者都认为这主要是由各种外在因素,例如制度、法律、环境、习惯等引起的,这些因素使得独立董事在任职期间呈现出一种消极的态度,对公司“不作为”,因而产生行为偏差,导致最终结果背离了原有的期望。Chen and Jaggi(2000)的研究表明,虽然在家族企业中引入独立董事可以提升管理层及董事会的监督,增强公司财务的透明度,但并不能使这类企业的财务披露质量与数量优于非家族企业。Mark和Li(2001)针对新加坡企业进行的研究则证明,管理层拥有更多的股份或公司董事会规模相对较大时,公司都倾向于在董事会中引入较少的独立董事。Blanca Arosa、Txomin Iturralde

and Amaia Maseda(2010)通过对西班牙家族式中小企业业绩与独立董事之间关系的检验发现,当家族式公司的控制人为第一代创始人时,独立董事的存在会对公司的业绩产生十分积极的影响,当公司控制人为第二代或其他后代时,独立董事的存在对于公司业绩几乎没有什么影响,即独立董事作用的发挥受到公司领导人的影响。唐雪松等(2010)的研究表明,独立董事在独立意见中说“不”会导致离任现职的概率加大,出于避免席位丢失或避免财富损失的动机,独立董事兼职的上市公司家数越少或从公司获得的报酬越高时,独立董事说“不”的可能性越低,就此会导致其消极履职的行为。

一位身份为高校教授的独董也曾经说过,无论他对公司存在多大的质疑,只要这家公司的财务报告是经“四大”审计的,他就绝对不会说一个“不”字,这不仅是因为中国目前为止没有一个独立董事对“四大”的财务报告进行过质疑,“四大”的社会威望和说“不”之后的舆论关注和媒体压力也会让他选择沉默。由此不难看出,独立董事能否积极履职在很大程度上受到外部环境的影响,例如诱惑、恐吓、压力等,这些因素使得独立董事的心理和信念发生了一定的变化,从而导致其行为的变化。要想使得独立董事作用得到有效发挥,除了要继续完善相关的法律法规以外,主要还是降低独立董事的“后顾之忧”,而这种降低则需要从独立董事本身出发,首先降低其趋利动机。如果独立董事在履职的过程中趋利动机一旦消失,对他们的“潜在威胁”也就起不到“威胁”的作用了。

(三)独立董事辞职行为

独立董事辞职可分为规定性辞职和非规定性辞职。根据《指导意见》规定,独立董事在同一家公司连任的时间不能超过6年,期限一满必须离职,这种辞职行为称为规定性辞职,就职期限未满的辞职行为则称为非规定性辞职。非规定性辞职的事件在我国屡见不鲜,2011年11月27日申能股份有限公司刘宪权先生因个人原因辞去公司独立董事职务,2011年9月中旬隆平高科独立董事毛长青辞职,2011年12月15日中电广通股份有限公司独立董事吴建敏先生因个人原因辞职。从这些辞职公告来看,大多独立董事给出的辞职解释是基于个人、家庭或原就职单位的原因,因为公司本身问题而引起的独立董事辞职事件少之又少。但公告上的解释有几分可信度?究竟是什么原因造成了这种现象?关于此问题学者们有着不同的解释。

Lewin(1951)从互动式心理学的角度出发,认为人的行为反映的是个体差异与个人所处环境共同作用的结果,这种解释可以归结为,是否选择辞职是由独立董事个体差异特征与任职公司风险特征之间的相互作用决定的。杜胜利和张杰(2005)采用实证研究的方法,对2003年的独立董事更迭因素进行了检验,结果发现独立董事更迭受公司业绩、诉讼仲裁事件和独立董事工作时间等因素影响,独立董事有可能因为公司业绩下降、遭遇仲裁等不确定性事件而辞职。谭劲松、郑国坚和周繁(2006)通过对2001年到2004年3月辞职的190个独立董事样本进行实证研究发现,独立董事的个人特征是其决定是否辞职的重要因素,很多独立董事是基于对公司的深入了解以后辞职的,部分独立董事感受到在董事会中的弱势地位而辞职,中年独立董事相对更容易辞职,公司重大担保、重大诉讼、重大关联交易等重大事项的发生情况以及审计意见的严重程度也与独立董事辞职显著正相关,而收入对独立董事辞职却无显著作用。唐清泉和罗党论(2007)以深沪两市上市公司2001—2004年年报为基础,剔除了因为去世原因、不符合规定的任职条件和因任期届满离任的独立董事样本,最终对320家上市公司的330位辞职的独立董事从个体的角度进行分析,认为独立董事辞职的根本原因是为了避免可能承担的风险。

关于独立董事辞职的真正原因,上述解释或许有一定的可信性,也或许由于独立董事个人为了规避“潜在风险”而公布虚假材料,导致研究者获取的资料不真实,不能对这一现象进行明晰的解释。Ravina and Sapienza(2010)通过对独立董事与其他高管人员的交易行为的研究发现,独立董事在会计重述或者是公司负面消息出现之前进行的股票交易能够帮助其获得非常高的额外异常收益,且这种收益远远多于公司高管层的交易行为。也就是说,独立董事掌握着上市公司除内部董事和管理层之外较多的信息,他们的决策往往是基于信息的获得而作出的。基于信号传递理论,对于上市公司来讲,独立董事非规定性辞职行为对投资者传递的不会是好的信息。张俊生和曾亚敏(2010)根据上交所和深交所网站2004—2008年112起独立董事辞职事件的分析发现,独立董事辞职行为对于外部投资者而言能够起到很强的信号传递作用,主要表现在以下几点:一是在短时窗内,投资者对非规定性独立董事辞职公告的反应消极;二是在独立董事非规定性辞职发生后250个交易日内的长时窗,公司的平均累计超额收益率显著为负值;三是在那些没有对独立董事表示感谢的公司公告中,上述效应更为明显。由此可知,不管是外部人员对于独立董事辞职的真正原因表示怀疑,还是独立董事辞职之后传递的信号效应,即便是独立董事非规定性辞职真的是因为个人身体或心理原因,对于企业来讲,这都不是一个好的信号。

根据“理性经济人”假设,每一个从事经济活动的人都是利己的,没有人会主动去做“亏本”的交易,尽管目前越来越多的学者对这个假设持不认可的态度,但我们无法否定的是人的趋“利”本性,这种“利”既有可能是金钱也有可能是名誉或声望。因此,从这个角度来看,独立董事非规定性辞职行为,可能是因为独立董事们如果继续留任,做的就是“亏本的买卖”,这种“买卖”有可能是因为所就职的公司内部管理出现了很大的漏洞、公司财务陷入困境、独立董事权利受阻、继续留任会使独立董事面临被查处的危险等,也有可能是有更好的公司对其进行“挖掘”,能够为其提供更高的声望和其他的财富,但无论是哪一种原因,都会使得继续留任获得的收益总和要小于付出总和。

“受挫——回归”是ERG理论的重要思想。马斯洛认为当一个人的某一层次需要尚未得到满足时,他可能会停留在这一需要层次上,直到获得满足为止;相反,ERG理论则认为,当一个人在某一更高等级的需要层次受挫时,那么作为替代,他的某一较低层次的需要可能会有所增加。以此来分析独立董事的行为,可以得出这种结论:当独立董事的成长需要得不到满足时,其对关系的需要便会有所增加,当关系的需要也得不到满足时,其对生存的需要势必会增加。但生存的需要对于独立董事们并不具有很大的吸引力,所以一旦后两者需要无法得到满足,独立董事的辞职行为就很容易发生。

三、有效发挥独立董事作用的对策与建议

在我国,独立董事要想真正发挥其预期的作用,固然离不开公司治理机制以及独立董事制度的完善,但最关键的还是要从独立董事个体出发找出解决问题的对策。范英杰(2006)从道德的视角出发,认为应该从道德奖惩和评价机制的建立、职业道德教育的加强和独立董事自身道德修养的完善等方面着手,以促进独立董事更好地发挥作用。但笔者认为,有资格做独立董事的人势必受过良好的教育,在其取得各种资格时,道德教育也伴随着进行,继续道德教育这个途径起到的作用不会很明显。基于以上分析,本文认为可从以下方面进行改进:

(一)建立声誉褒奖制度,将声誉激励放在第一位

基于ERG理论的分析可以得知,津贴并非独立董事任职的主要原因,反而是声誉和“面子”这种精神财富对于独立董事来讲比较重要。所以,监管机构可以对独立董事建立一种评分机制,每年度对独立董事进行评比,对表现优秀的独立董事不仅给予精神奖励也给予物质奖励。这种评比的依据不能是公司的业绩,而应该是独立董事在公司重大事项和重大会议中所提出的建议的有效度,以及对公司违规事项是否公开发表了反对意见等。

(二)借鉴CPA管理,使独立董事的兼职行为变成专职行为

如果独立董事在履职的过程中,能够起到揭示困难和正名的作用,那么上市公司发生舞弊事件的概率便会大大降低。李蓝波(2008)认为我国的独立董事如果在多家公司任职会导致其没有足够的时间和精力履行独立董事的职责,此外也容易造成公司与独立董事之间的信息不对称,致使独立董事信息来源不充分,难以有效开展工作。或许独立董事对某些事件产生了怀疑,但因为其掌握信息的不完全性,有可能会因为证据的缺失导致独立董事保持沉默。

为了避免上述弊端,独立董事由兼职走向专职是一种不错的选择。上市公司监管机构可以借鉴我国较为成功的CPA管理,成立一个独立董事协会,这个协会负责协助证券机构核准独立董事资格,发放独立董事任职证书,并对现有的独立董事进行筛选,有违规行为的不得进入此机构;另外,对新增的独立董事准入进行严格的限制,并对独立董事进行定期的教育和培训,且要求协会成员不得担任独立董事以外的其他职务,严格遵守一个独立董事最多不能就职于5家单位的规定,确保其有足够的时间和充足的精力服务于所就职的公司,尽职尽责。

(三)改变独立董事的津贴支付制度

从统计的人均3.75万元的平均数据来看,这个数字对独立董事的行为并不会有实质性的影响,可当这种兼职收入一旦高于独立董事本职的收入时,独立董事的行为就大大提高了违规的可能性。独立董事的选取依然可以由上市公司本身按所需进行,但为避免独立董事受到高额津贴的负面影响,就要一改由上市公司支付津贴的制度,避免独立董事对上市公司产生依赖。既然独立董事制度的初衷是保护中小股东利益、保护公司整体利益、保护国家利益,那就可以成立一个独立董事津贴支付委员会,该委员会的资金一部分来自于国家的财政拨款,一部分来自于证券机构的拨款,另外一部分则来自于上市公司缴纳的费用。这样就避免了上市公司利用津贴来贿赂独立董事的行为,也使得独立董事独立发表意见没有了经济上的顾虑。

制度本身解决不了所有的社会问题,它的作用主要是为了监督或激励社会、个人或组织的行为,但不能从本质上改变人的行为。不同于以往其他学者从制度层面研究的视角,本文基于ERG理论,从个体的角度对独立董事行为进行了分析,这是本文的创新所在。但基于此提出的建议,实施起来有很大的难度,且由于笔者认知的主观性有可能使这种对策具有一定的主观性,关于独立董事的行为有待于做进一步深入的研究。

【参考文献】

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董事长开业致辞篇4

女:歌声袅袅辞旧岁

男:舞姿翩翩贺新春

尊敬的各位来宾

女:亲爱的同事们

合:大家 晚上好!

男:刚刚过去的20xx年,是公司承前启后、继往开来的一年。公司10年底,依托xx更大的资源平台和支持,进一步加强了产品技术研发力量,在整个行业遭遇寒冬的大环境下,我们并没有被困难所吓倒,公司业务保持了持续稳健的发展,取得了良好的业绩。

女:成功伴着艰辛,喜悦伴着汗水。在忙忙碌碌的每一天中,我们不知不觉地迎来了崭新的20xx年!

男:今天,让我们在这里欢聚一堂,共同畅想美好的明天。现在

合:xxxx20xx年度大会正式开始

公司年会主持人台词范文二

男:尊敬的各位领导

女:亲爱的同事们

合:大家 下午好!

男:在下b,在这里先给大家拜个早年了,在这喜庆快乐的新春佳节,我给你大众健康网虎虎的祝福,虎虎的甜蜜,虎虎的运气,虎虎的健康,虎虎的快乐,虎虎的心情,虎虎的欣慰,虎虎的顺利,虎虎的幸福,虎虎的人生!

女:在下a,新春福虎送吉祥,金虎进家富满堂,肥虎祝你寿延长,奶虎为你送健康,耕虎愿你粮满仓,红虎祝你事业旺,虎郎望你爱情长!

男:刚刚过去的20xx年,是公司的谱写历史丰碑的一年。

女:公司成立、金融危机,在整个行业遭遇寒冬的大环境下,我们并没有被困难所吓倒。

男:公司业务持续大众健康网稳健的发展,并取得了良好的业绩。

女:成功伴着艰辛,喜悦伴着汗水。我们在这里真诚的向大家说一声:

合:尊敬的领导,亲爱的同事们,你们辛苦了!

女:在忙忙碌碌的每一天中,我们不知不觉地迎来了崭新的20xx年!

男:今天,让我们在这里欢聚一堂,共同畅想美好的明天。现在

合:上海***公司20xx年度春节联谊会正式开始!

公司年会主持人台词范文三

尊敬的公司领导,各位来宾,亲爱的同事们,朋友们

大家好。

辞旧岁,迎新春,我们迎来了 扎西德勒加盟直营一家亲的年会盛宴。

今天,我们欢聚一堂,共同见证和记录扎西德勒成立八年的的壮丽与辉煌。

斗转星移,岁月荏苒,转首间,悠然的时光已经悄悄的在指间滑落了八载。

八年来,我们踌躇满志,锐意创新,拼搏进取。

八年来,我们斗志昂扬,携手共进,激情滂湃。

八年来,在不断变幻的市场风云中,我们秉持同一种理念,乘风破浪,踏歌而来。

八年来,在连锁企业日渐疏离的今天,我们互持互助,凯歌高奏,尽显王者之范。

八年来,一腔热情是我们奋斗的起点,一往无前是我们战斗的精神。

我们拥有整齐划一的步伐,我们拥有心有灵犀的默契,我们工作互通、思想互通、感情互通、生意互赢

今天,让我们在这片希望的土地上,播种扎西德勒人的智慧和潜能,用快乐来灌溉,在相亲相爱中生根发芽。

今天,让我们在这个朝气蓬勃的土地上,让我们用顽强来施肥,用坚韧来培育,在一家亲的和谐氛围下茁壮成长,开花结果。

回首来路,我们更憧憬前景。

展望未来,我们更期待辉煌。

扎西德勒能取得今天的辉煌成绩离不开总部一贯的支持和帮助,下面让我们以热烈的掌声有请扎西德勒董事长张仁先生发表年会致辞。

(董事长致辞)

非常感谢张董的致辞,听君一席话,胜读十年书,刚刚张董的致辞又给每一位扎西德勒人注入了一股新的动力,促使我们每一个人以更加沉着,自信的心态来迎接新一年的机遇和挑战。下面再让我们以热烈的掌声有请 发表年会致辞。

(部门经理致辞)

扎西德勒的稳步健康发展是所有加盟商风雨同舟,共同努力的必然结果,下面让我们以最热烈的掌声有请优秀加盟商为我们发表年会致辞。

董事长开业致辞篇5

xx公司董事会:

xx怀着感恩的心向你们写这封辞职信,首先感谢董事会成员一直以来对我工作的信任与支持,自我担任xx公司总经理一职以来,得到董事会的支持与信任,使我在工作中不断地成长和进步,在全体职工的努力下,xx公司得到同行和领导的赞扬和肯定,也得到过不少荣誉。在此良机下,我本应该带领公司再创辉煌,但由于我有新的工作任务和人生目标要去完成,所以申请辞去xx公司总经理一职去接受新的任务和挑战,请董事会批准我的请辞,并做好总经理的接替工作,同时请董事会委托审计人员对我任职期间的生产经营工作进行审计,我现正式向董事会提出辞职申请,希望在xx公司股权交接后正式离职,并请董事会、xx董事长在收到我的辞职信后,安排总经理的交接和审计工作,请接纳为盼。

申请人:

年 月 日

xx公司董事会成员意见:

总经理辞职信范文

xx公司董事会:

各位领导董事以及董事会主席,在xx公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去xx公司总经理助理职务。

在辞去职务前我将我在xx公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们xx公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

上面所说的就是健全公司制度这是我们xx公司发展的根基。现有的xx公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见,还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理,人力资源管理改善、财务改良问题。

首先我来说一下人力资源管理改善问题,xx公司总的员工也不多,除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产,但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费,我认为一个就可以。且工资制度要明确,同工同酬。而现有我们xx公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确,努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。

现在我要说的是财务制度的改良问题,这其中就问题多多,包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题,仓库的管理混乱,谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目,为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁,那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱,那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存,而我们的公司不可能是零库存,那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题,价值分享。要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置,学会价值分享,而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存,我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享,发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力,使我们更好的更加灵活的面对市场风险。

在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程,核心的东西。现有的铝壳加工就可以进行外加工,我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重,张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人,而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间

而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以减少成本浪费。反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。

有了上面的开端,那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子,但是他上面还涉及led的元器件的问题,这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的led,如果出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。

有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了,那仓库建帐也可以更加方便管理,人力也节约了。随之而来的节约就更多了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表,各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。如果有了上面的2块计算成本很方便。这就是我说的财务改良问题。

最后就是我要说的销售扩张问题。现有的公司销售没有很好的体现,销售人员的缺乏,公司还局限于杭州,怎么样来以杭州为基点进行扩张。如果我们现在没有很好的销售团队。如果没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢?

各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的xx公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在xx公司的最后意见和今后接任者的工作建议,如有采纳非常高兴。

此致

敬礼

申请人:

董事长开业致辞篇6

企业年会主持词开场白一

邱:各位领导、各位来宾 周:各位在座的同仁们

邱周:大家晚上好!主持人**、**向大家拜年了!

周:新年的钟声即将敲响,时光的车轮又将留下了一道深深的印痕。伴随着冬日里温暖的阳光,XX已朝着我们款款走来;

邱:在这一刻,我们已经感受到了春的气息,这是属于我们在座每个人的春天,这也是属于广州视声这个大家庭的春天;

周:今天,我们相约在这里,享受缘分带给我们的欢乐,享受这段美好时光;

邱:今天,我们相聚在这里,一起用心来感受真情,用爱来融化冰雪;

周:今天,我们相聚在这里,敞开你的心扉,释放你的激情;

邱:今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,让快乐响彻云霄!

周、邱:20xx视声欢乐总动员,大家一起来吧!

企业年会主持词开场白二

尊敬的公司领导,各位来宾,亲爱的同事们,朋友们

大家好。

辞旧岁,迎新春,我们迎来了 扎西德勒加盟直营一家亲的年会盛宴。

今天,我们欢聚一堂,共同见证和记录扎西德勒成立八年的的壮丽与辉煌。

斗转星移,岁月荏苒,转首间,悠然的时光已经悄悄的在指间滑落了八载。

八年来,我们踌躇满志,锐意创新,拼搏进取。

八年来,我们斗志昂扬,携手共进,激情滂湃。

八年来,在不断变幻的市场风云中,我们秉持同一种理念,乘风破浪,踏歌而来。

八年来,在连锁企业日渐疏离的今天,我们互持互助,凯歌高奏,尽显王者之范。

八年来,一腔热情是我们奋斗的起点,一往无前是我们战斗的精神。

我们拥有整齐划一的步伐,我们拥有心有灵犀的默契,我们工作互通、思想互通、感情互通、生意互赢

今天,让我们在这片希望的土地上,播种扎西德勒人的智慧和潜能,用快乐来灌溉,在相亲相爱中生根发芽。

今天,让我们在这个朝气蓬勃的土地上,让我们用顽强来施肥,用坚韧来培育,在一家亲的和谐氛围下茁壮成长,开花结果。

回首来路,我们更憧憬前景。

展望未来,我们更期待辉煌。

扎西德勒能取得今天的辉煌成绩离不开总部一贯的支持和帮助,下面让我们以热烈的掌声有请扎西德勒董事长张仁先生发表年会致辞。

(董事长致辞)

非常感谢张董的致辞,听君一席话,胜读十年书,刚刚张董的致辞又给每一位扎西德勒人注入了一股新的动力,促使我们每一个人以更加沉着,自信的心态来迎接新一年的机遇和挑战。下面再让我们以热烈的掌声有请 发表年会致辞。

(部门经理致辞)

扎西德勒的稳步健康发展是所有加盟商风雨同舟,共同努力的必然结果,下面让我们以最热烈的掌声有请优秀加盟商为我们发表年会致辞。

企业年会主持词开场白三

开场白:

(男)尊敬的各位领导,

(女)各位同仁们

(男)大家

(合)晚上好!

(男)歌声澎湃,群情激昂。

(女)暂别了节日的欢乐和喜悦, 我们又迎来了新年的希望与挑战。

(男)在过往的一年里我们收获了累累硕果。海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。

(女)每一个人都深深感受到,在 这个大家庭中,生活更充实了,激情更饱满了,未来变得更加有戏看了!

(男) xx的爱心在传播,xx的事业在发展,xx的队伍在壮大!

(女)今天,又有一支新气力加进了我们的行列中来。让我们的老员工们用我们最热烈掌声欢迎他们。

(男)此时此刻,他们已经着好工装系上领带,也让我们一起从这一刻起,带上满怀激情

(女)信心与希看

(男)光荣与梦想

(女)我们从此肩并肩、

(男)手挽手、

(女)心相连,

(男)让xx之花开得更加绚丽,更加灿烂,

(女)让我们整装待发,迈着坚强有力的步伐共同创造

(合)美好的明天。

(男)我公布xx公司2017年会

董事长开业致辞篇7

6月7日,62岁的宗庆后通过互联网,高调宣布辞去娃哈哈合资企业董事长一职。两个月之前,他也是以与网民互动的方式,将他同合资企业大股东达能集团之间的冲突广示于天下。

达能集团随即宣称接受辞呈,原亚太区总裁范易谋临时接任董事长一职。

这“就像一次坏的离婚”,Prudential证券分析师麦克米林对《财经》记者评论说,“情形越变越糟糕。”

“这是一个月来他第二次辞职。”达能内部人士告诉记者。5月9日,宗庆后便向法国方面发过一份辞职传真――这一天,也正是达能对宗提出如果不按其指示办事,就将采取法律行动的最后期限。

“一开始,我们不知道他这次是真的(辞职)呢,还是和上次一样要找个台阶下。”上述达能人士说。

又见“公开信”

抛去双方在细节表述上的出入,达能与宗庆后之间,借助互联网演绎了一场最具现场感、也与观众形成最广泛

互动的跨国商业恩怨。

1996年以来,法国达能与杭州娃哈哈集团按51∶49的股比,成立了39家食品饮料合资企业。十年之后,中国“饮料业冠军”娃哈哈被证明是达能在中国最成功的投资。但达能则称,在2006年发觉宗庆后本人破坏了双方合资合同的约定,在合资体系之外发展同类竞争企业。

双方于去年底达成协议,由法方收购非合资企业51%股权;但宗随即反悔,对外称达能低价强买、涉嫌垄断。自此,两方关系呈水火之势。宗走上新浪网,与网友对话,直斥达能欲强行收购民族品牌(参见《财经》2007年第10期“娃哈哈非典型商战”)。

在今年6月7日发表的辞职信中,宗庆后称,“由于本人无法忍受合资公司贵方两位董事(即贵集团亚太区总裁范易谋先生与中国区主席秦鹏先生,下同)的欺凌与诬陷,……不得不辞去娃哈哈与贵集团合资的29家公司及10家二级公司的董事长的职务”。

这封长达数千字的公开信,在公众看来更像是宗庆后的口述实录,充满了他一贯的个人风格――情绪高亢,措词激烈,愤激之情溢于纸外,逻辑上则难言缜密。

那是“与他们激烈争斗的11年零两个月”,宗庆后直言,达能方董事“随时可以把刀架在你头”,“根本不懂中国的市场”,“既不想承担风险,又不愿履行责任,总想攫取别人的利益,对合资公司没有丝毫帮助……”

但是,宗庆后对董事会有关资金使用的严苛规定的种种抱怨,更像对达能的另类宣传。毕竟,董事会通过章程来设定管理层对资金使用的权限,在任何一个公司都被视为正常行为。但对于像宗庆后这样的一代中国企业家,任何对于其权力的限定都可能是无法忍受的。

在随后发出的一份新闻稿中,达能亚太区总裁、宗庆后之董事长职位的继任者范易谋表示:“达能集团一直坚持一个原则,即我们过去、现在、未来都将继续致力于娃哈哈合资企业、品牌和员工的发展。”

事实上,这是范易谋的“风格”――几乎在任何时候,都以“达能集团”作为主语。“达能在全球都作风低调,”范称,自己以空前频率接受媒体采访,是因为娃哈哈事件危及“达能”在中国的声誉。

这位被宗庆后不断讽称为“贵方董事”的达能亚太区总裁,比宗年轻20岁。他29岁时出任法国一家著名上市公司CFO,35岁出任达能CFO,并于当年被《CFO杂志》(欧洲)评为“40岁以下的金融超级明星”。

“年龄并不重要,”范易谋表示,“关键是你能听进去又学得到多少,然后以多快的速度做判断并执行。”

当被问及对此次冲突的看法,“和范易谋观点一样,”达能全球董事长里布有点生硬地回答,“达能谁负责谁发言,不存在我个人还另有看法。”

然而,里布有自己的“招牌”浪漫主义。在提及与诺贝尔和平奖得主尤努斯教授新近在孟加拉合作的酸奶公益投资项目时,“我一点都不在乎是不是被《巴伦周刊》评为全球最佳CEO,我更希望能和教授一起站在这里!”他指着《财经》杂志封面(2006年第22期封面文章为“穷人的银行家”)情绪热烈地说。

“在事业的开创者这点上,里布和宗很像。”分析师麦克米林比较说,“但里布行事非常漂亮。”

最后程序

撇开“辞职”两字的轰动效果,宗庆后的辞任究竟对达能娃哈哈争端意味着什么?

如果将时间回调一个月,可以看到自达能启动法律程序以来,宗依靠互联网临时筑起的“人民阵线”已日渐失守,甚至陷入被动。

5月9日,是协议并购娃哈哈非合资企业未能遂愿后,达能迫使宗庆后就范的最后期限。这一天,达能称有关程序已启动,但未透露具体做法。之前一月,达能通过“律师函”,要求宗以合资销售公司的董事长的身份动手“自清”,销售与合资企业相同的“娃哈哈”品牌产品的非合资销售公司――杭州娃哈哈食品饮料营销有限公司。

据记者采访所得,资产规模与娃哈哈合资企业相当的非合资企业,实为宗氏家族所控制。达能勒令宗庆后左手打右手,于理无可挑剔,于情却有如痛下“杀手”。

5月下旬,宗庆后开始反击,在新经营预算中,称2007年娃哈哈合资公司销售将大幅衰减,从其时至岁末的增长仅为3%。达能再次要求召开董事会未果。当月末,达能宣布月初已向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院提出了数项仲裁申请,要求有关娃哈哈非合资企业停止侵权并进行赔偿。对宗本人,则指其违反了有关非竞争条款和保密条款。

6月4日,达能再宣布在美国加利福尼亚州最高法院对恒枫贸易有限公司(Ever Maple Trading Ltd)、杭州宏胜饮料有限公司,以及与上述公司有关联的两名人员(美国公民或美国永久居民)提讼,旨在制止以不正当的手段干扰达能娃哈哈合资企业的客户关系和商业前景的行为。恒枫正是由宗庆后之女宗馥莉控制的公司。

次日,娃哈哈发言人在互联网上发表书面回应称,宗庆后拥有加拿大护照(见诸媒体报道但并非出自达能公开材料)和宗女宗馥莉是美国公司的股东“完全是捏造”。

三天后发表的宗的辞职公开信中,亦否认“加拿大护照、离岸公司”的存在,但对宗馥莉与娃哈哈相关公司的关系,宗信并未澄清,而是称,“我女儿大学毕业在公司打工又惹你什么了?难道我廉价卖给你们了,连我女儿生存工作的权利都没有了?”在信中,宗庆后再三指斥达能针对其家人。

“我们的惟一目的就是继续谈判。”6月6日下午,达能人士对记者表示,瑞典仲裁、加州兴讼之后,“接下来还有”。此外,按公司有关章程,从6月6日起计算的未来两周内,如果宗庆后仍然拒绝参加董事会,达能亦将对此“启动最后程序”。

根据达能的公告,宗庆后正是在6月6日提出了辞职。

据悉,在娃哈哈39家平行的合资公司中,并未设立过“总经理”一职,过去宗庆后是以“执行董事”的身份进行管理。辞职,则意味着宗退出娃哈哈合资公司管理,只保留其小股东身份。换言之,大股东达能已经实现了“释兵权”之目的,尽管新的管理层还有待董事会决议。

“达能不惮于……”

“本人从今以后不与你说了,亦不与你干了,亦不与你玩了。”宗庆后在致达能集团的公开信中称,将无畏与达能对辩于全球法庭,并引诗句“不管风吹浪打,胜似闲庭信步”,来表达目前的心境。

“跨国公司……也可能变成纸老虎。”数年前,宗庆后在山东大学演讲时就曾如是表示。“中国人民已经站起来了,已不是八国联军侵略中国的时代了!”宗在回复达能的传真中又这样表示。其时,对方要求他出席董事会议,并称按照规定,两方董事中,如果一方董事连续三次不参会,另一方可以单方面召开董事会,并将单方面决定视同双方决定。

宗庆后18岁时“上山下乡”,1978年中国改革开放后,得以回城做了校办企业的一名职员,此时他已年过30岁。但他那代“老三届”人,以罕见的吃苦耐劳和精神毅力开始创业,很多人均成为今日工商学界成绩斐然的领袖人物。

除了宗庆后发表的对合资公司及娃哈哈品牌的观点,在接受记者采访中,达能集团高管对宗的其他过激措辞并无回应。谈及与宗的私交,“我想我们是朋友,”达能董事长里布说,“如果退回十年前,我认为选择娃哈哈品牌、选择宗先生作为合作伙伴,在商业上仍是正确的。”

在辞职长信“11年零两个月的反思”中,宗庆后亦将今日之局面归因于中华民族“讲情理”的传统美德。当年娃哈哈商标转让未获政府批准后,“碍于情理,我们还违心地与他们签了两份有违中国法律的阴阳合同。”

这里包含着宗庆后可能的最后一系列底牌――娃哈哈品牌谁属,将是最后、最大的悬念。“第一个(打算是)依法把条款修改掉;第二个最坏的打算,就是另打个品牌,让他亏损,然后终止合同”――这终于触到了达能的底线。

宗庆后辞职,并不影响到目前达能在瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院提出的仲裁申请,以及在美国加利福尼亚州最高法院提起的诉讼。范易谋对记者表示,在无法实现友好解决的情况下,为保护达能、娃哈哈品牌、员工及经销商利益,“达能不惮于采取最强烈行动,让宗先生余生在诉讼中度过”。

董事长开业致辞篇8

尊敬的各位领导,各位来宾,朋友们,同志们:

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在我们东北的四月,恰值初春。虽然春寒料峭,但却是春光明媚,春意浓浓,万物复苏,生机盎然,人们普遍感受到了春天的气息。我们大家携手并肩,一同走进了20__年的春天,因而精神焕发,其乐也融融。在这种氛围之中,**县与**集团有限公司举行30万吨马铃薯精深加工项目签约仪式,毫无疑问,这个带着春天气息的合作,必定圆满成功,并且将会充满着巨大的活力。

市委、市政府对我们这次签约活动十分重视,市委书记**、市长***同志通过电话等方式对我们这次活动表示祝贺,并对**与**集团的合作表达了良好的祝愿。

市人大主任**;

市政协主席**;

市委副书记**;

市委副书记、市纪委书记**;

市政府副市长**;

市长助理、市建设局局长**等领导同志在百忙中亲临签约仪式。

在项目运作过程中给予我们大力支持的:

市农委主任**;

市商务局局长**;

市环境保护局局长**;

市工商局局长于会斌;

市中小企业管理局局长**;

市招商办主任**;

市发改委副主任**;

市电业局副局长**;

市国土资源局副局长**等市直部门的领导也光临了今天的签约仪式。

与我们精诚合作、共谋发展的:

**集团董事局主席**;

**集团副总经理**;

**集团董事局执行董事、集团行政部总经理**;

**集团董事局执行董事、集团销售部总经理**;

**集团财务部总经理**;

**集团审计总经理**;等嵩天集团的老总和朋友也远道而来,莅临签约仪式。

光临签约仪式的还有:

***部队农副业基地主任**;

省农科院浆果研究所所长***;

**铁分局**站站长**;等驻**客属单位的领导。

让我们大家用热烈的掌声对所有前来参加签约仪式的各位领导、各位来宾、各位朋友表示诚挚的欢迎和衷心的感谢!

参加今天签约仪式的还有:

县委、县人大、县政府、县政协“四大班子”领导,县处级离退休老干部代表,县直、中省直部门一把手,城镇副科级以上干部,乡镇党政一把手,主管

农业的领导,农牧中心主任。将为企业发展保驾护航的工商局、国税局、地税局、技术监督局、公安局、卫生防疫站等单位的部分干部;将为马铃薯基地建设提供支持服务的农技推广中心的全体干部、重点村党支部书记、马铃薯种植协会会员代表和马铃薯种植示范户的代表。

今天的签约仪式共有五项议程。一是中共**县委书记**同志致辞;二是项目签约;三是请**集团有限公司董事局主席**先生致辞;四是县里代表发言;五是请市领导讲话。

现在,我宣布30万吨马铃薯精深加工项目入驻园区签约仪式正式开始。

首先,请中共**县委书记**同志致辞;

……

下面,开始项目签约。

**集团有限公司是一家国际控股、新加坡证券交易所主版上市的公司。是以马铃薯为原料,集研发、生产、销售为一体,中国最大的马铃薯淀粉综合加工企业之一。与我们合作的30万吨马铃薯精深加工项目,总投资将达到3亿元,今年8月中旬将建成年生产能力达5万吨的两条马铃薯淀粉生产线和与之配套的附属工程。20__年还要建成变性淀粉生产线、马铃薯蛋白生产线和生物饲料生产线,并全部实现投产。达产后,年产值将达到5亿元,仅增值税就能实现3000万元,吸纳就业上千人,拉动马铃薯种植面积20万亩。

下面,有请县委副书记、工业园区管委会主任**同志,**集团**分公司总经理**先生到签约台签字。

……

让我们用热烈的掌声表示祝贺!祝愿签约双方合作愉快,预祝这个项目能够尽快在**发展壮大。

……

下面,有请**集团有限公司董事局主席**先生致辞;

……

下面,有请县政府副县长、工业园区管委会副主任**同志发言;

……

下面,让我们以热烈的掌声欢迎市委副书记***同志讲话。

……

各位领导,同志们,刚才,**书记的讲话给了我们很高的评价和充分的肯定,同时也提出了希望和要求,这是对我们的鞭策、鼓舞和激励,我们一定要用富有成效的工作来回报领导的热诚关怀。**集团董事局主席**先生的致辞和县政府副县长、工业园区管委会副主任***同志的发言,使我们更加坚信这个项目必将在**结出累累硕果。我们相信以这个项目为牵动,**将迎来更加美好的明天。我们也期待着更多更好的大项目早日落户工业园区。

现在,我宣布,30万吨马铃薯精深加工项目签约仪式到此结束。

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