挂职车间副书记总结范文

时间:2023-11-14 23:20:24

挂职车间副书记总结

挂职车间副书记总结篇1

二、明确工作目标。以保护我镇青山绿水为工作目标,集中时间、集中力量,大干100天,一是要严厉打击盗砍滥伐乱收乱购等破坏森林资源的违法犯罪活动,坚决制止我镇盗砍滥伐林木现象的发生和蔓延;二是要严厉打击非法征、占用林地等破坏林寺资源的违法犯罪活动;三是要坚决查处违章野外用火,防止森林火灾发生。通过这次战役,促进林区和谐稳定,为实现我镇经济社会跨越式发展创造良好的生态环境。

三、加强组织领导。为加强对“两严一防”绿色生态保护战役的组织领导,镇政府镇工同志任组长,镇党委副书记同志,镇武装部部长同志、林业站站长同志、公安派出所所长同志任副组长,成员由各镇挂村领导、挂村工作组、各行政村主任、镇林场场长组成的领导小组。领导小组下设办公室,挂靠石壁镇林业站,由兼任办公室主任,林业站全体工作人员,专职护林队和联防协会负责人为办公室成员。镇党委、政府成员为所挂村,村工作组组长、对各村进行督察指导。结合各村实际制定切实可行的工作方案,发动村级干部群众打好这场战役。

四、突出打击重点。这次战役打击重点为:

(一)盗砍滥伐林木特制定盗砍、盗伐生态公益林、水源涵养林、天然阔叶林、国家保护珍贵树木和零星国有林等违法犯罪行为;

(二)乱收乱购木材的违法犯罪行为;

(三)非法收购、运输盗砍滥伐林木等违法犯罪行为;

(四)非法征、占用林地的违法犯罪行为;

(五)违章野外用火及森林火灾肇事等违法犯罪活动;

(六)人民群众反映强烈的其他破坏森林资源问题。

五、职责分工

(一)镇挂村领导、挂村工作组:为所挂村工作领导小组成员,各行政村支部书记为该村工作组组长,各村主任、其它村干部为成员负责辖区村的“两严一防”的全面工作。

(二)林业站:抓好伐区源头管理,加强堆头管理;防止乱收乱购,对所发生的盗砍滥伐;乱收乱购;非法征、占用林地;违章野外用火等案件加大查处力度,依法依规依程序立案,加大打击力度。

(三)专职护林员:积极配合镇、村干部对所辖区片开展“两严一防”打击活动,服从该行政村的统一领导、调度。

(四)各村兼职护林员:参与所辖村开展“两严一防”打击活动,服从本行政村的统一领导、调度。

(五)各村林技员:参与所辖村开展“两严一防”打击活动、服从本行政村的统一领导、调度,并兼任本次行动的业务指导、收集线索,将行动信息及时上报镇政府领导小组办公室。

六、具体做法。在这次战役中、各行政村、场要进行为期一个星期的排查摸底工作,发掘案件线索,在执行战役中既要各司其职,又要协作配合,联合执法办案。这次战役以《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国森林法实施条例》、《省森林条例》、《森林防火条例》以及林业法律、法规、规章和石壁镇护林防火镇规民约。发现用摩托车载客、微型车、面包车、农用车及其他改装车辆乱收购倒卖林木的,可以将车辆依有关规定查扣一个月以上,并按法律规定的最高幅度进行处罚,如发现车辆是无牌无照、报废或非法拼装,改装的或非法营运车辆,应将车辆移交交通部门或交警处理,乱砍滥伐较为严重的村组镇里将组织一次全面的林业综合清理。

七、加强宣传,各村、场要主动协调当地新闻媒体,加大对“两严一防”绿色生态保护战役的宣传报道,形成强大的舆论政势,有效震慑犯罪,教育群众。要深入山头、地块、林农、广泛开展宣法进村、送法入户、普法到人的法制宣传活动,通过设立流动宣传车、张贴宣传标语、发放宣传材料、召开普法讲座、开展法律咨询等方式,宣传有关法律法规和林业政策,切实提高广大群众的生态意识和法制意识。

八、规范管理和建立长效机制。在加大对各种违法犯罪打击力度的同时,要依托这次专项行动中暴露出来的森林资源保护管理工作薄弱环节和突出问题,加大整改力度,坚持边打击边整改,切实规范管理工作。

九、加强督查检查。战役期间,镇里成立战役督察组,由镇分管副书记同志任组长。林业站站长镇纪委副书记、办公室主任为成员,各村、场战役开展情况进行检查督察。

挂职车间副书记总结篇2

在振太镇政府会议室,镇党委书记王定斌代表全镇人民对人行第一批“挂包帮、转走访”一行的到来表示欢迎。王定斌说,这次省里安排人民银行和我们“结亲”、“一对一”帮扶,今天我们迎来了“亲家”,真是太高兴、太激动了!我也将镇上的“家底”向“亲家”亮亮:振太镇地处无量山系,我们镇是全县三个贫困乡镇之一,全镇有30个贫困组,1578户贫困户,5482人贫困人口。有主房危房1506户,饮水困难4411户,需异地搬迁646户;未硬化通村道路11条,未硬化村组道路主干道376公里。根据县里的要求,我们镇计划于2017年实现脱贫摘帽。

听了王定斌书记的介绍,人行昆明中心支行党委副书记、副行长段会全说,昆明中支党委十分重视挂钩扶贫工作,多次召开专题会议研究帮扶办法。早在1996年,从云南省委、省政府调整扶贫工作重点开始,人行昆明中支就对口帮扶镇沅县和平镇。截至2015年7月,在近20年的时间里,我们先后派出了10批共计11名优秀干部担任科技副镇长、新农村指导员。总计投入资金3136.8万元,其中人民银行直接投入资金749.1万元,职工个人捐款335.1万元,协调各级资金投入2052.6万元。扶持各类项目30余项,实行整村推进,帮助和平镇实现了整体脱贫。人行昆明中支为此被评为“云南省扶贫开发工作先进集体”。2015年7月,根据云南省委、省政府关于举全省之力打赢扶贫开发攻坚战的统一部署,我们的扶贫点转移到条件更为艰苦,贫困面更宽、贫困程度更深的镇沅县振太镇。接到这项艰巨任务后,昆明中支和普洱市人行就派出了2名驻村工作队员进驻该镇文怕村委会摸底调研,昆明中支需挂钩贫困户67户,由昆明中支党委书记、行长杨小平同志挂包振太镇;结合行领导挂联点,昆明中支挂包振太镇文怕行政村;行领导每人结对帮扶2户贫困户,机关各部门及直属单位主要负责人结对帮扶1户贫困户,分批到村里“认亲”,确保对贫困户的帮扶全覆盖。

翌日一早,由省、地、县三级人行近50人组成的扶贫队一行,驱10辆越野车踏上了进文怕村的行程。文怕村地处无量山中,海拔在1700-2300米,这里虽然已进入冬季,但还是雨水不断,昨晚的大雨使本来就未硬化的泥巴山路变得更加泥泞、湿滑。

车子在云雾山中泥泞山道上艰难地行走了约半小时。在一个下坡急弯处,前面的一辆大卡车由于路滑侧翻在拐弯处,挡住了去路。段会全副行长卷起裤腿下车查看道路情况,陪同的镇政府领导说,越往里走道路越危险,就连拖拉机的轮子上都要套着防滑链。纷纷劝人行扶贫队掉头回镇上看附近的贫困户。

怎么办?是继续往里走还是打退堂鼓?段会全、朱斌两位副行长征求大家意见后,一致认为,不深入到条件最艰苦的贫困山区,怎么能真正体会到贫困农民的疾苦?于是扶贫队一行全部下车,挽起衣袖,卷起裤腿,踩在稀泥中,大家七手八脚地捡石头、砖块加宽路面。在附近村民的帮助下,越野车一边贴着侧翻的大卡车车头,另一边半个轮子悬空着,非常惊险地通过了受阻地段。

11时左右,扶贫队终于来到了文怕村,村干部们早已在村口等候。在村干部的带领下,大家步行来到半山腰上的一座简陋四合院。一位中年村干部告诉记者,他叫蔡军,今年47岁,回族,是文怕村的村长。这个四合院是6年前上海援建的文怕小学,后来由于师资缺乏,小学生们都转到镇上去读书,这里就成了村里的活动场所。今天,人民银行领导带队来和村民“结对子”,贫困村民们早已在院内等候。

大家进到院内,按照“结对子”名单,处长们都分别在“认亲”,寻找自己的帮扶对象。外管处长杨长明找到了自己的“亲戚”,这位“亲戚”穿着一双破旧的长筒水鞋,肩上挎一个剪了个洞就当包的编织袋,两人坐在小板凳上面对面拉起了家常。他叫周正付,今年54岁,彝族,家里4口人,他和老伴身体不好,因为家境穷,两个儿子至今未找到媳妇。

清算中心主任龙瑞琼也找到了自己的帮扶对象,这位衣着破旧的中年男子说,他母亲是聋哑人,弟弟是残疾人,因为家里穷,负担重,到46岁也找不到媳妇,说着就伤心地哭了起来。龙瑞琼主任鼓励他,男儿有泪不轻弹,鼓起勇气,勤劳致富,还说想办法帮他引进羊种,通过发展养殖种植业尽快脱贫致富。

接着,段会全和朱斌副行长分头带队进村入户走访。记者随朱斌副行长步行约一公里山路来到了他对口帮扶的新村小组段元昆家。三间土基房前有一小块水泥地,段元昆和他媳妇急忙搬出板凳招呼让座,只见段元昆身着通洞的旧外套,脚上穿一双鞋帮子和鞋底都已张口的破胶鞋。他媳妇穿着通洞的脏衣服,光着双脚,见来了那么多客人,很不好意思地要回房间换衣服、穿鞋。记者说,没关系,坐下和领导讲讲你家的情况。段元昆说,他家有5口人,4亩耕地,6亩林地,由于老人身体不好,小孩又要读书,开支大,为交学费,他家向信用社贷了5000元的助学贷款。朱斌副行长鼓励他们,根据这里的土壤气候,可因地制宜,扩大种养殖业,只要勤劳,就可致富。

接着,我们又到了朱斌副行长帮扶的另一户人家,这家的主人叫段兴和,几间土基房摇摇欲坠,院子里都是烂泥。他说,他家有三兄弟,因为家境不好,都找不到媳妇。陪同我们的蔡村长介绍,由于这里路不通,饮水困难,条件艰苦,外村的姑娘都不愿嫁进来,村里的姑娘都往外跑,导致全村仅25-48岁的光棍就有88人。

人行昆明中支派来的驻村工作队队长、文怕村第一书记李耀军告诉记者,他和普洱市人行的金津2014年9月来到文怕村后,通过2个多月的进村入户实地调查,基本摸清了该村的情况,要帮助该村脱贫,首先要解决道路问题,其次要解决人畜饮水问题,第三是扩大种养殖业。

人行普洱市中心支行陈文玉行长告诉记者,通路问题经省、市人行与省、市交通部门协调,翻过2015年就可动工修路,估计2016年内就可完工通车,交通的改善将为文怕村脱贫致富铺平道路,村里的烤烟、核桃等农副产品往外运就方便了。

挂职车间副书记总结篇3

从xx向北到xx,有200多公里。为了一个光荣使命,他义无反顾地去了,把心拴在那里,从此再也没有离开。

他是一个有血性的人,一颗心扑在事业上,九头牛都拉不回来。3年多来,他把生命融入振兴xx的滚滚激流,谱写了共产党员的人生华章。

他是一个有使命的人,面对困难一往无前,不达目标决不回头。不到一年,他使一个濒临破产的汽车企业起死回生,在市场上书写了逆势上扬的传奇。

他就是xx县原挂职副县长、xx汽车公司原总经理李xx。

“他是为xx发展累死的!”

5月23日,xx多云转阴。清晨6点零8分,xx企业管理执行总监程良初收到李xx发来的短信,说身体不舒服,让他陪同来访客人就餐并送行。

9天前,李xx抽空在xx做了体检。医生说他血压偏高、心脏有杂音,建议住院检查。“等有时间再检查吧,工作确实大忙了。”他婉拒了医生劝告,匆匆赶回xx。

这些天,同事们发现,本来身体挺棒的李xx气色一直不太好。大家在想,他可能太累了,要歇一歇就好了。可是,他又怎么舍得歇下来?为了工作,他有一千个理由“搪塞”同事的劝说。

这一天早上7点半,李xx依然准时来到公司,在各个车间转了一圈,并和员工一起做了早操。

他像往常一样繁忙。从早上9点到下午6点半,李xx一共主持召开4次会议,又分别与3个部门座谈。除了吃饭,他没有休息片刻,渐渐有点撑不住。他对程良初说:“感觉好累,眼睛都睁不开了。”

下午散会的时候,他对同事们说:“晚上8点还有会,我去运动一下,出出汗说不定就好了。”

当天傍晚7点10分,李xx在羽毛球场上突然昏迷,心脏永远停止了跳动,年仅49岁。

医学结论为长期积劳成疾,突发心源性心脏病猝死。

这一天距离他来到xx,整整3年零3个月。

“他是为xx发展累死的!”在追悼会那天,xx干部群众自发前往吊唁,泪雨纷飞的现场令人动容。有网友发帖说:“自发前去吊唁的社会各界人士,10多人一组,不重复地鞠躬,竟长达1个多小时!粗略统计一下至少几千人!”

“挂职不是挂名,挂名的事,我不会干!”

xx在安徽发展大格局中自有重要地位。由于历史、自然等多种因素制约,xx发展长期滞后于全省平均水平。在振兴xx的战略指引下,“xx”时期以来,xx地区加速起跳,跃上新的发展平台。

在这一背景下,xx年2月,省委组织部选派李xx到xx县挂职担任副县长。此时,李xx已是xx乘用车营销公司副总经理,各项工作熟门熟路、得心应手。组织上征求意见时,李xx也犹豫过:毕竟父母年事己高,又体弱多病;女儿正在读书,还需要照顾;爱人工作也很忙……这一走,家里就彻底顾不了。但思考再三,他毅然决定告别亲人,踏上了挂职xx的新征途。

有人说,挂职就是挂个名,不必太当真。李xx说:“挂职不是挂名,挂名的事,我不会干!”在县里,他主抓工业企业、商贸流通和企业改制等。为及早进入角色,他充分发挥经验优势,全面推行一线工作法,对企业进行“面对面”、“一对一”帮扶。针对企业面临的资金瓶颈,他积极组织银企对接,先后为32家企业解决急需资金1.7亿元。他还先后分 16批次组织xx企业法人到xx集团学习、取经、轮训,为地方企业培养了大批人才。

早在上世纪90年代,以安驰汽车厂为代表的xx汽车产业就发展起来,但随着市场竞争日益激烈和产业结构深刻调整,xx汽车产业开始走下坡路。xx汽车路在何方?作为分管汽车工业的副县长,李xx义不容辞挑起重担,为xx汽车产业“突围”谋划路径。

xx年3月,北方的哈尔滨依然天寒地冻。李xx带领县有关单位人员,到黑龙江农机大市场学习考察。寒风吹在胜上,就像刀割一般,大家都冻得瑟瑟发抖,李xx站在现场一动不动,专注地听、仔细地问、热烈讨论,这一站就是半个多小时,好像对严寒浑然不觉。

“你难道一点都不冷吗?”xx县xx汽车中心批发市场管委会办公室的李宏伟私下问他。李xx愣了一下,使劲地跺着快要麻木的双脚:“天气虽然很冷,但是如果怕冷,我们不来现场,看不到真的,学不到实的,跑这么远来干啥?”他说得很简单,但每个字都像一团火,烫在李宏伟的心上。

在学习取经和调研分析的基础上,李xx亲自起草了《xx县“xx”汽车产业发展规划》,xx县发改委主任郑xx说“他牵头编制规划和其他人不一样,他亲自动手修改,一字一句斟酌,一句多余的话都不要,每个模块操作性都非常强。”一幅xx汽车产业发展蓝图,李xx不知熬了多少不眠之夜,倾注多少心血汗水。

“你这样拼命,别把别人累垮了……”

李xx在xx集团工作了 26年,从技术人员到专业厂厂长、质量部门负责人、营销公司领导,再到xx挂职……这些年来,无论在哪个岗位上,李xx始终把事业放在第一位。

xx年底,xx集团谋划重组xx安驰公司。为促成这桩“婚事”,李xx在xx和xx之间来回奔波无数次。xx年9月8日,xx汽车公司正式重组揭牌,xx集团任命李xx担任总经理。这又是一副沉甸甸的担子。

此前,安驰公司深陷困境,平均每月亏损200多万元,有些员工失去了信心。李xx在充分调研后认为,安驰汽车品种单一、工艺落后,在全国同类产品中处于低端、低价位,规模上不去,提出了“提质、上量、增效”的目标,制订了“建网点,出新品,上质量,壮规模”的方针。

素有“拼命三郎”之称的他更加玩命。“李总带着我们经常连轴转,白天干不完,晚上加班干。新产品分析会、质量总结会大都安排在晚上开,一开就到十一二点,之后高管们还要再商议。”xx副总经理鲁群回忆说。

李xx倡导的企业文化,要做到“三快”:讲话快一点、走路快一点、做事快一点。而他自己就是一个风风火火的领跑者。有供应商和安驰员工开玩笑“下次你们出差就不要带李xx了,他太快了,我们想沾光喝两杯酒也不成,他吃了盒饭就要走。”

xx中层干部还清楚地记得,李xx带他们去河北保定长城公司学习的情景。那天大雨滂沱,当公司产品分析会结束时,已是晚上10点。为了次日上午9点赶到,他们在暴雨中出发了,大家轮流开车赶路,终于在早上8点50分到达长城公司。他们顾不上洗脸、刷牙和吃饭,便开始讨论交流。得知他们一夜未眠赶来时,对方十分感动。

这样的事已成为家常便饭,同事们也习以为常。妻子张xx经常打电话提醒他“你这样拼命,别把别人累垮了……”没想到,累垮的却是他自己。

李xx敬业精神不但感染了同事,而且打动了合作伙伴。xx的两家主力供应商成都发动机集团公司、广东xx汽车公司号召全员向李xx学习。短短一年多,公司就开发引进新的供应商70多家,新增有效营销网点60多家。

艰辛的努力换来了丰硕的成果。xx年3月,李xx上任的第7个月,公司实现当月扭亏为盈,8月实现全年扭亏为盈。xx年全年实现产销汽车6200辆,销售收入3亿元,上缴利税700多万元。公司产品也由过去单一化品种,增加到12款车型,由国内滞销一举卖到了菲律宾、摩洛哥、叙利亚、埃及等国家。

“睡觉不过三尺床,一天不过三顿饭”

李xx经常说,一辈子“睡觉不过三尺床,一天不过三顿饭”。他对生活很不讲究。只有一套正式场合能穿的西装,还是妻子出国考察买的。他出差除了穿衬衫就是工作服。他坦然地说:“穿工作服不分高中低档,永远不会过时!”

从小在农村长大,他养成了节俭的日惯,钱不论公家还是自己的,他都舍不得乱花。李xx在公司规定,超过5000元的项目都要招议标。每次采购部门上报采购计划时,他都会问:“我们能不能自己做呀,价格能不能再议-议?”

同事们还流传着这样一句话:“和李总一起出差,真叫‘自讨苦吃’。”大家印象最深的就是赶路、谈判、再赶路、再谈判,吃饭只求吃饱,住宿只要能睡着。xx年5月3日,程良初陪同事xx到山西长治出差,凌晨才能赶到,李xx就在服务区买了一个玉米棒、一个鸡蛋、一袋花生米当晚餐,在车上吃了继续赶路。

作为xx一把手,李xx十分注重廉洁自律。别人送的礼品从来不要,实在推不掉的就如数登记、建账入库。“这些东西用来招待外来客人,公司内部从来不用。”xx研发技术部xx说,这样公司可以节省一笔招待开支。

李xx对自己“抠门”,对员工却很大方。接手xx不久,夏天热许多员工睡不好觉,虽然资金极其紧张,他毅然拍板给所有宿舍装上空调。xx水质偏碱性,他担心影响员工健康,又挤出20万元安装净水设备。去世前几天,李xx在职工代表大会上还郑重承诺:今年在完成万台产销目标的前提下,给一线员工普涨20%的工资……

“父母养育了我,组织培养了我,我都不能辜负……”

从xx到xx,他一路走来,风尘仆仆。他一头牵挂着家人,一头心系着企业。他说:“做人要有责任,父母养育了我,组织培养了我.我都不能辜负……”他恨不得把自己劈成两半,和盘托出,毫无保留。

李xx的父母年过八旬,父亲患有帕金森症,手抖,话都说不清,卧病在床;母亲患有心脏病,身体也不好。已近百岁高龄的外婆,双眼失明,住在农村。当初组织上派他到xx县挂职,让他放心不下的还是家人。

妻子张xx最了解他的心思,她承担了家庭全部重担,为丈夫解除了后顾之忧。她说“xx心里装的只有企业,晚上打电话时经常对我说‘既然接手了,我就要把它搞好’。”

李xx是个孝子,但忠孝不能两全。他深感愧对父母和妻儿,每次回xx办事,他总要抽时间回去看望老人,陪他们说说话,给他们做一顿可口的饭菜。

在女儿李昱的印象中,父亲是天底下最忙的一个人。“记得很小的时候,有一次父亲在一张废纸上画着一些奇怪的圈线,我好奇地问他在干什么,他兴奋地告诉我,他想出了一个办法改造生产线,可以提高生产效率。当时我没有听懂他的话,但我觉得父亲很伟大……”

5月22日,是李xx去世的前一天,因参加培训回到xx。早上5点多钟,他就起床了,到菜市买了女儿喜欢吃的菜,还有樱桃等水果,把冰箱塞得满满的。8点之前,他蒸好了鲫鱼,放在厨房里。然后,他驱车返回xx。8点51分,女儿接到短信:“你去学校了吗?有没有把樱桃带上。学习不要适可而止。”这是李xx发给女儿的最后一条短信。“爸爸永远都是叫我不要太拼,学习要注意休息,可是他自己却那么拼,给自己那么大的压力……”

挂职车间副书记总结篇4

被举荐的后备干部

2010年3月1日,现任辛集市市委书记张国亮说,若非时任石家庄市委常委、市委副书记的张振江举荐,他不会任命王亚丽为鹿泉市经济开发区党委书记。

此前,2002年8月,王亚丽作为石家庄市委组织部下派的挂职干部,任鹿泉市开发区科技副主任,正科级。当年下派鹿泉的7名干部之中,王亚丽是唯一的女性。

2003年9月,7名干部挂职期满,除王亚丽被张振江推荐留下任职外,其他人均调回。

张国亮称,他曾与市长一起去找张振江,希望说服他放弃推荐王亚丽,但张振江称也是受人之托,“推不掉”。最后折中的方案是让王亚丽任开发区党委书记,而非作为一把手的主任。

张国亮介绍,王亚丽能作为后备干部,应是西柏坡纪念馆书记耿振环和馆长赵贵世向市委组织部大力举荐的结果。王此前在此任馆长助理。

一名接触到王亚丽案办案组的市公安局领导透露,2007年4月,时任市委宣传部副部长耿振环、赵贵世,向市委组织部推荐王亚丽出任团市委副书记一职。而耿赵二人在接受调查时称,他们的推荐,是时任石家庄市人大副主任张振江的授意。

造假的干部履历

2003年9月,王亚丽被正式任命为鹿泉开发区党委书记,数月后,她的档案转至鹿泉市委组织部。

据张国亮回忆,当时鹿泉市委组织部发现王亚丽的档案很乱,年龄、工龄、党龄与履历不符。遂上报到张国亮,张让他们向石家庄市委组织部汇报,但后来不了了之。

2009年底到今年初,记者先后到正定县武装部、某部队医院及王亚丽提到的军医学院,均查无此人。

据张国亮讲,受王亚丽案牵连,耿、赵二人已被,已退休的张振江也被党内处分。

得到能人“干爹”帮助

调查显示,在王亚丽的升迁史中,商人王破盘,扮演了至关重要的角色。在很长一段时间里,王亚丽的身份是王破盘的“干女儿”。

王破盘为石家庄市无极县无极镇正村人。上世纪八九十年代,依靠当兵时积累的人脉,王破盘承接了大量部队基建工程。在完成原始资本积累后,他又瞄准政府工程。

这期间,王破盘的部队人脉,也给无极县带来帮助。因有突出贡献,王破盘与历届县长、县委书记均关系良好。

1994年,王破盘看中了石家庄市交通局在新华区新华路上的一块地,而时任石家庄市交通局局长的王志峰正是无极人,且曾任无极县县委书记。也是这一时期,王破盘与时任新华区党委书记的张振江联系紧密。

石家庄市公安局一名副局长曾与王志峰、王破盘熟识,他介绍,王志峰与王破盘在谈这块地时“互相帮助”,王志峰答应将王破盘的干女儿王亚丽调入市交通局做干部;作为回报,王破盘的金宝有限公司,要将王志峰之子王印江列为股东。

2010年2月27日,石家庄市交通局直属党委副书记周锁香证实,王亚丽调入市交通局任稽征处人事科副科长正是时任局长王志峰的安排。1998年底,王志峰涉嫌贪污受贿被市纪委调查,随后逃往国外,被“开除公职、”,其子王印江也被市交通局稽征处辞退。

美元失窃案与“分手”

王破盘生前好友、金华综合停车服务中心常务副总韩志友说,王破盘当时是许多市领导眼里的能人,常与领导们一起吃饭喝酒,关系亲密。而作为王破盘的干女儿,王亚丽很容易与王破盘身边的政要打成一片。

但1997年发生的一件事,导致了王亚丽与王破盘后来的“分手”。

当时王破盘四处筹措修建停车服务中心大楼的资金,其中110万美元放在家中的保险柜里不翼而飞。

王破盘报警后,新华区公安分局侦查后认为,与他住在一起的王亚丽有重大嫌疑。不料,立案数天后,王破盘又提出撤案,理由是“家庭纠纷,你们不用管了”。

多年后,王破盘曾对韩志友说起此事,称110万美元是被王亚丽偷走;他报警后,王亚丽威胁说,要是不撤案我就告你,他不得不撤案。

资金被盗事件后,王亚丽和王破盘分道扬镳。王破盘的女儿王翠棉了解到,王亚丽离开父亲后,投靠了王志峰。1998年,王志峰外逃后,王亚丽留在了交通局稽征处人事科副科长位置。

与某领导关联的升迁

离开王破盘和王志峰后,王亚丽依然与多名领导联系紧密。

新华区一名退休副区长证实,当时与王破盘要好的市领导中,张振江是少有比较欣赏王亚丽的人,认为她干练、有能力。

对照张振江与王亚丽的履历,会发现,2001年8月至2007年,张的每一次升迁,总会伴着王亚丽的升迁,或获得新的机会。

对于两人升迁的巧合,石家庄市委组织部未予置评。

2008年,张振江在市人大副主任任上退休。2009年6月,王亚丽被免去团市委副书记职务。

争财产暴露假身份

如果不是王翠棉坚持举报,王亚丽或许会顺着仕途走下去。

2008年8月8日,王破盘去世,未留下一句遗嘱。作为石家庄金华综合停车服务中心的法人代表兼董事长,他留下了一座价值4.5亿的在建大厦。

王破盘去世后,他的子女王翠棉、王中信等人遭遇了离奇一幕,一名陌生女子自称王破盘亲生女儿,报警要进行尸检。此后,她提出自己是唯一遗产继承人。这名女子便是时任石家庄市团市委副书记的王亚丽。

王翠棉决定调查这个女子。经过调查发现,1994年,父亲王破盘住在北马路3号部队大院,与一个叫“小丽”的女人同居。此人正是王亚丽。

通过公安系统查询“王亚丽”户籍资料,王翠棉发现王的户籍和年龄不断变化。

王亚丽到底是谁?凭着王亚丽的身份证照片,王翠棉最终查到,王亚丽原名丁增欣,西验村人,生于1969年9月1日,父亲丁小锅,母亲张英勤。

20年前际遇,命运改变

丁三民是丁增欣的同学,他回忆,村里人都叫她“三闺女”,丁增欣自1989年搬出村子就没见过她,小时候她学习一般,喜欢玩,在村里的女孩中算长得好看的,皮肤比较好,村里人都说她像城里人。

丁增欣的户籍档案显示,她曾就读无极中学,初中没毕业,初二就退学了。

丁三民等村民介绍,退学后的丁增欣,一直跟着附近村里的红白喜事的民间唢呐班子唱歌跳舞,直到1989年遇见王破盘。

2008年12月起,王破盘之女王翠棉开始实名向石家庄市、河北省及中央各级纪检和组织部门举报王亚丽“身份造假骗官”。

2009年6月,王亚丽被免去团市委副书记、市政协委员,今年1月,专案组进驻石家庄市,调查王亚丽案。

“这样一个全身是假的女骗子,却能仕途通达。这对组织部门,对地方领导,是一个莫大的讽刺。我们有太多教训需要吸取。”张国亮感慨,“说王亚丽是混进官场的‘三聚氰胺’,很有道理,危害太大,影响太恶劣,对干部的选拔教训太深。”

挂职车间副书记总结篇5

年轻的宿迁市,声名远播、家喻户晓,是得益于率先改革,也是得益于建市以来的五任党政领导,都是当代新锐的改革实践家。因此,讲述宿迁的历史,就是讲述宿迁的改革史,就避不开五任主要领导推进改革这条主线。

徐守盛:首任书记 支持改革

徐守盛是宿迁市的第一任市委书记,今年3月份,他已经走上湖南省委书记的领导岗位,成为名副其实的封疆大吏。

1996年7月,国务院批准撤销县级宿迁市,设立地级宿迁市,辖沭阳、泗阳、泗洪三个贫困县,徐守盛被任命为江苏省宿迁市委书记,成为宿迁市第一位市委书记。宿迁是全国19个革命老区之一,应该说,新组建的宿迁市一切都还停留在贫穷落后的境地。

在公众眼中,宿迁的改革序幕是从沭阳县开始的。宿迁建市之初,仇和就是宿迁市筹建领导小组成员。1996年12月8日,仇和以中共宿迁市委常委、副市长的身份兼任沭阳县委书记。

仇和到沭阳后烧的第一把火是整治环境和交通。仇和初到沭阳时觉得就像进入一个大垃圾堆,整个县城破烂不堪。于是,12月16日,县委、县政府召开了城区环境整治工作会议,动员全县机关干部每人当一周清洁工,随后打响了一场以“干干净净过元旦,整整齐齐过春节”为口号的全城大清洁活动。这次清洁活动,让沭阳的所有干部和百姓一下把注意力集中到了热爱家乡,美化家乡上。清洁活动要求,所有财政供养人员必须利用周末进行义务奉献劳动,这一规定随后持续了两年,为全面整治县域政治、经济和社会环境奠定了基础,开了个好头。

一炮打响的仇和总结出两条结论:第一是越乱越落后的地方越需要强硬的执政手段,否则必然被拖入泥潭不能自拔;第二是沭阳的落后根源于制度的落后,沭阳的改革必须通过一套切实可行的制度来保障。

1997年,仇和在沭阳试行干部任前公示制,这一做法引起轰动,时任国家副主席的同志,对此作出长篇批示。现在,干部公示制已被写进《干部任免条例》,在全国推广。仇和在沭阳推出一系列改革措施,各方对于改革的反响强烈,一次又一次地掀起舆论高潮。

1999年1月,中共宿迁市委发出了“全市学沭阳”的号召。这是对于仇和改革的肯定,也显示出徐守盛支持创新改革的明确态度和敢于率先改革的气魄,显示出宿迁市委领导群体的改革决心。

仇和:激进改革 富有争议

仇和为期4年的改革,让沭阳发生了翻天覆地的变化。2001年1月,仇和走上宿迁市代市长职位,随后,更在宿迁掀起改革之风。

到2006年4月离开宿迁市委书记之职,赴任江苏省副省长,仇和在宿迁高调激进地推出的一系列改革,倍受舆论褒贬,并被舆论称为“最富争议的改革风云人物。”

2001年,仇和先在宿迁推行教育事业改革,将部分学校推向市场变为民营。随后又在宿迁市强力推进医疗改革,将所有医疗机构进行股份制改革。他还鼓励官员下海经商,全员招商。2002年宿迁推行1/3干部离岗招商,副处级干部的任务是500万元/年,完不成任务的干部,所在部门领导免职。最多的时候,全市1000多干部分布在东南沿海的所有发达市、县、镇,在那里租房子、雇车子、跑厂子、拜门子,感动了许多老板。使宿迁的浙江客商从最初不足50人、企业不到30家,发展到5万多人、企业总数2000多家。

在人事改革方面,仇和在2003年初起就推行宿迁“干部任用公推公选”制度改革,成为江苏这一制度的发源地。2004年7月,宿迁又推出勤廉公示制度,将党政主要干部资料在《宿迁日报》上公布,由群众提出问题,干部公开“述职述廉”。

每一项改革,都在激烈的争议声中艰难起步,仇和等主政者的决心和毅力,保证了改革稳步推进,改革的成果逐渐凸显。宿迁是2005年浙商最佳投资城市,为浙商发放“投资乐园卡”,对浙商的事都可以特事特办。一度使在宿投资浙商达3000多人,投资各类项目500多个,总投资超过50亿。

张新实: 博客问政 注重招商

张新实是仇和时代的市长,一直积极执行市委的改革决策。2006年4月他任市委书记时已经55岁。这个岁数意味着已很难再有更大幅度的提升空间,但这并不妨碍他继续改革的勇气和思路,特别是坚持和完善仇和时代那些备受争议的改革。

针对《中国青年报》和北京大学教授李玲对宿迁医改的质疑,一直低调的他表现出高姿态,进行了高调的回应,在东方卫视的《东方夜新闻》节目中接受专访,并且在干部大会上强调,“宿迁医改方向不动摇……”

和仇和的高调强硬推动改革相比,张新实在公众的视野里似乎温和一些。他在“网上宿迁”发帖《关于宿迁人的行为举止细节问题》,提出干部和市民要注意的生活细节:不随地吐痰、便后要冲水、银行等窗口行业要遵守一米线规定……一万多的跟帖,其中部分内容被张新实在干部大会上直接引用。他还通过博客提倡男干部要天天换衬衣,女干部要经常换外套,鼓励提倡政府接待多到咖啡厅、茶楼,少来酒足饭饱、事情忘了。这些举措,为他赢得了“网络书记”的称号。

当时,也有很多质疑的声音。张新实解释说,“我开博客,不是为了哗众取宠,不是为了作秀炒作,就是为了工作,搭起官员和老百姓沟通的桥梁。”

他在任时,大力提倡“创业文化”,在不同的地方做报告、讲课,贯彻他的理念——“对企业和企业家就要赞赏有加、大力支持,不能把他们比喻为贬意很深的‘资本家’。企业家也是人民的一部分,是社会主义现代化的建设者,中国有今天的巨大变化,企业和企业家功不可没。”

一天中午,圣雅斯氨纶纺织公司的老板给他打电话,哭着说因为没通知的停电,让企业一下子就损失了十几万元。张新实急的衬衣都湿了,立即冲到供电公司去说这个事情,“简直就像自己没了十几万一样”。

当时,宿迁最大的外来项目,是浙江义乌老板刘卫高投资的义乌国际商贸城,开业时还请来了央视《同一首歌》来助阵。张新实对于刘卫高这个浙商仍然坚持“特事特办”的态度。

刘卫高的车是劳斯莱斯,价格780万元。张新实听说了这事,立即打电话跟他协商,要他挂宿迁牌照,车号由他选。刘卫高提出,挂“苏N00000”行不行?张新实与交管部门协商后,同意了,挂了中外合资的黑色牌照。在张新实看来,刘卫高这辆车不只是一辆普通的名车,更是一辆宣传车。等于车走到哪里,都在替宿迁做宣传,有助于扩大宿迁的知名度。

张新实在当市长时就是招商引资领导小组组长,当书记后仍然坚持自己担任这个职务。对于招商引资,张新实不但身体力行,对宿迁的干部更提出了“苛刻”的要求。他鼓励和提倡干部遵循“本职工作业余化,招商工作主题化”、“白天当帮办,有活晚上干”的要求,大力弘扬“五干”精神——“晚上当成白天干、雨天当成晴天干、二人事情一人干、一天当成两天干、假日当成平日干”。

当地群众的评价是“仇和更有魄力,注重城市建设,张新实稳一些,更加重视工业”。

吕日周曾评价宿迁改革说:“我觉得仇和一定不能忘了宿迁市长张新实对他的全力支持。在宿迁,我们感受到他们之间的和谐,这使我非常羡慕。”

缪瑞林:做好“搭档”深化改革

在张新实担任市委书记时,缪瑞林担任宿迁市长,2011年4月,改任宿迁市委书记。他出生于1964年11月,是具有博士学位的“60后”,当时是江苏13个地级市市委书记中最年轻的一位。

对于前任领导们备受争议的改革措施,缪瑞林没有推倒重来,仍是坚持完善和深化。改革是为了促进社会发展,缪瑞林亲眼所见推进改革的艰难,也目睹了改革带给宿迁的明显变化。他说,“改革也好,发展也好,一切以群众认可为标准”。

他深知:宿迁市政府囊中羞涩,财力拮据,没有能力办社会事业,不管外面有多少争议,宿迁内部不能有争议,外面的讨论对完善改革的思路和方案、提升改革创新的水平是有益的。

就任书记时,缪瑞林提出“把握好‘转、新、干’三个字,确保在2015年如期实现全面小康”。 所谓“转”,是把转变经济发展方式作为当前的战略任务,做到以快增促快转;“新”字引领,敢于创新、勇于创新,在新发展中抢占先机;“干”字为本,必须苦干、实干、拼命干,在克服困难中赢得主动,在解决矛盾中实现提升。

他在离开宿迁赴任江苏省副省长任前,深情地说:“9年来,我坚持把发展作为第一要务,把民生作为第一追求,把改革作为第一动力……特别是担任市长、市委书记以来,始终与同志们一起担负责任、承受压力,一起殚精竭虑、用力使劲,一起废寝忘食、苦干实干。从‘一三六七’思路的确立、民生生态理念的提出,到六大战略、七化进程的深入实施、更高水平小康社会内涵的丰富拓展;从深入推进改革开放、加快经济结构调整,到主要经济指标增幅持续走在江苏全省前列、全面小康建设取得阶段性重大突破……”

蓝绍敏 王天琦:再接改革“接力棒”

2011年5月,蓝绍敏调任宿迁市委副书记、代市长,去年1月被选举为市长。今年2月,蓝绍敏升任宿迁市委书记,同时,江苏省另一位改革风云人物王天琦则调任宿迁担任市长。作为全国“县权改革”的三个试点之一,曾经作为睢宁县委书记的王天琦已是家喻户晓。

从徐守盛到仇和,再到张新实、缪瑞林,宿迁市前四任主政者,都以锐意进取之风,成为改革明星。如今,新任市委书记蓝绍敏、市长王天琦接过了改革的大旗。

接力棒递交到了蓝绍敏的手中时,他说:“改革是宿迁的特色,知道宿迁就知道宿迁的改革。我们会坚持改革的旗帜永不倒,改革红利最大化。”

今年全国“两会”期间,蓝绍敏面对记者采访时表示,“下一步,我们将继续坚持把改革作为解放思想的武器、开拓进取的动力、突破瓶颈的法宝,努力在各个重点领域和关键环节上进行深入大胆地探索和突破,着力在解决影响经济社会发展的重点课题上下工夫、求突破。通过改革,真正做到有多少发展需求就有多少创新举措,有多少矛盾困难就有多少创新办法,有多少瓶颈制约就有多少创新突破。”

王天琦在“宿迁全市领导干部会议上”的就职讲话时说:“我将尽快熟悉市情,进入角色……始终做到四个‘坚定不移’:一是坚定不移加快发展;二是坚定不移改善民生;三是坚定不移深化改革;四是坚定不移保持廉洁”。

对于今后的改革,宿迁市委领导群体主要关注三个方面,一个是立足城乡统筹、注重顶层设计,一个是立足破解难题、注重优势再造,一个是立足民生幸福、注重机制创新。这些改革的进展,我们拭目以待。

记者感言:

挂职车间副书记总结篇6

简历如同是产品的广告和说明书,是求职者给招聘单位发的第一份简要介绍。以下是小编整理的如何填写简历表格,以供大家参考。

如何填写简历表格一:姓名

学历

硕 士 研 究生

硕士专业

企 业 管 理

本科专业

车 辆 工 程

毕业院校

培养方式

统 招

工作年限

8 年

英语水平

CET-4

CET-6

驾照类型

C1

求职意向

希望从事:事业部管理、项目管理、产品线管理、企业策划、市场策划、市场营销、外贸等方面工作

2005~至今天津移山工程机械有限公司市场部长兼总装车间副主任

天津移山工程机械有限公司是一家主要生产推土机、挖掘机等工程机械的企业。在移山工作期间,先后任职销售副部长、市场部长、市场部长兼总装车间副主任,主要负责企业战略规划、市场营销策划、产品策划、销售管理、产品组装、新产品研制、总装方式调整等工作。通过科学策划、合理布局产品与市场,公司经营业绩得以较快增长,主机销量和销售收入分别从400多台、1.67亿增长到800多台、4.2亿,年均增长25%。出口基本从零起步, 打破原有 “坐商”方式,广开思路,多渠道并举,积极在南非、澳大利亚、印度尼西亚等地建立自有,并突破企业固有思维创新性地策划了与柳工的联合方案,使公司的出口从当时的3台、100多万,增长到100多台、5000多万。策划并组织组装多项新产品,对总装生产组织方式进行调整,变领料制为送料制,变班组制为工位制,变批次来回式组装为节拍流水式组装,使公司产能从40多台/月上升到目前的100台/月,新建打磨组、改用高光漆等,使产品的外观质量明显提高。

2003~2005 杭州杭挂机电有限公司总经理助理

杭州杭挂机电有限公司是一家主要生产商用汽车、轻型卡车、环卫车、变型运输机、电机、农用运输车、农业工程机械的集团企业。在杭挂工作期间,主要负责协助陈永兴总经理进行公司战略发展规划,轻卡、旅居车、影视车等新产品的调研策划,员工培训以及与江苏四达动力机械集团有限公司建立供应链战略联盟等工作,并撰写《打造诚信联盟,铸就“杭挂”辉煌》MBA教学案例,已收入香港公开大学企业案例集。应用委托—(HU)理论与平衡计分卡KPI理论对公司区域经理绩效考核方式进行变革,充分调动营销人员的积极性和主动性,使公司三年再造一个“杭挂”,销售收入从2002年的4.8亿快速增长到2005年的10.5亿。

2002江西东联公司神龙汽车销售部销售主管

江西东联公司是东风公司的子公司,是神龙汽车公司在江西的4S店。在东联工作期间,任职销售主管,主要负责神龙汽车销售。在做好公司4S门店销售的基础上,带领员工积极开拓南昌市内青云普区及市周边进贤县出租车市场,同时抓住当年神龙公司爱丽舍(Elysee)新产品上市机会主动宣传、积极推荐,半年来共销售东风雪铁龙轿车(包括富康、爱丽舍、萨拉毕加索等)100多辆,比2001年同期增长70%,因读研离开。

2001广东大长江集团研发技术员、分销主管

大长江集团是一家专业生产豪爵摩托车的大型中外合资企业,是目前国内最大的摩托车制造企业。在大长江工作期间,先后任职研发部技术员、营销中心分销主管,从事产品开发、售后服务、产品分销以及部分出口业务等。先从事部门安排的产品开发工作,随后调到营销中心,在公司门市部进行了一个多月的摩托车销售、维修服务学习后主要负责江西、江苏及越南市场的产品分销和市场信息调研反馈,所管片区售量比2000年同期保持在30∽40%的增长,因考研离开。

教育背景

2002~2005攻读管理硕士研究生专业:企业管理

1997~2001攻读工程学士本科专业:车辆工程

科研成果

《中国摩托车行业现状及其发展对策》,发表于《交通标准化》,2004.1

《传统汽车运输业向第三方物流发展探讨》,发表于《今日科技》,2004.2

《家电企业的一场变革:分渠道分型号销售》,作为宁波方太厨具有限公司研究成果发表于《中国科技信息》,2005.3

《打造诚信联盟,铸就“杭挂”辉煌》(MBA教学案例),收入香港公开大学企业案例集

《供应链联盟信用研究》,硕士学位论文

专业技能

熟悉市场调研——市场策划——产品设计——产品生产——产品销售及维护整个产品实现过程,具备良好的项目、产品线和事业部管理能力

具有较强的市场调研、统计分析、方案策划、战略规划能力

具备良好的英语听说读写能力,能与国外同行进行技术及业务交流

熟悉市场营销及外贸流程运作, 获得清华大学市场营销高级资格证书

熟悉企业运作流程、组织结构和管理制度等方面的设计及管理工作

计算机水平

熟悉计算机基本操作系统,对计算机软硬件及网络知识都有一定的了解

能熟练运用Office相关办公软件, AutoCAD辅助设计,SPSS统计分析,C++汇编语言,Photoshop图片处理,Flash动画及(PHP&MySQL)商业网页制作

联系方式

如何填写简历表格二:姓名:

国籍:

中国

目前所在地:

广州

民族:

汉族

户口所在地:

广州

身材:

婚姻状况:

未婚

年龄:

24 岁

培训认证:

诚信徽章:

求职意向及工作经历

人才类型:

应届毕业生

应聘职位:

行政专员/助理:行政\人事助理   销售助理 储备干部   总裁助理/总经理助理 办公室文员

工作年限:

职称:

无职称

求职类型:

全职

可到职-

随时

月薪要求:

1500--2000

希望工作地区:

广州

个人工作经历:

公司名称:

韶关市浈江区政府劳动村居委会实习起止年月:2007-11 ~ 2007-12

公司性质:

政府机关所属行业:市政,公用事业

担任职务:

居委会委员助理

工作描述:

学习办公室管理、资料文件整理、文挡归类,流动人口登记、劳动力情况登记,各种健康知识宣传,还有各种居委会事务。

离职原因:

实习结束

教育背景

毕业院校:

中山大学自考独立本科

最高学历:

本科

毕业-

2008-04-01

所学专业一:

行政管理

所学专业二:

受教育培训经历:

起始年月

终止年月

学校(机构)

专 业

获得证书

证书编号

2005-09

2008-06

韶关学院

行政管理

毕业证

2006-04

2008-04

中山大学自考本科

行政管理

语言能力

外语:

英语 一般

其它外语能力:

谢绝保险行业!

国语水平:

良好

粤语水平:

良好

工作能力及其他专长

工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳;有较强的组织管理能力,办事果断 ;管理理论知识结构牢固,能充分运用于实际中。性格稳重、有活力,待人热情、诚恳,能迅速的适应各种环境,并融合其中。

详细个人自传

我生长在一个幸福家庭,父亲是一位人民教师,母亲是一位农村妇女.父亲严厉,母亲勤劳善良,在他们的教育下,从小爱学习爱好看书爱好唱歌,品学兼优,长期担任班长、学生会干事等职务,善于协调合作与人相处沟通,有一定的组织领导能力。大学期间积极参加各种社团活动,如征文比赛、歌唱比赛、乒乓球赛,企业管理案例分析等并获得一定名次。刻苦钻研管理理论、人力资源理论和市场营销理论并用于实践。大专三年还参加中山大学自考本科学习,成绩优异,已登记毕业。

如何填写简历表格三:姓名:

国籍:

中国

个人照片

目前所在地:

广州

民族:

汉族

户口所在地:

广州

身材:

婚姻状况:

已婚

年龄:

26 岁

培训认证:

诚信徽章:

求职意向及工作经历

人才类型:

普通求职

应聘职位:

质量检验员/测试员:QC/质检员   采购专员 采购员   其它类 其它

工作年限:

3

职称:

无职称

求职类型:

全职

可到职-

随时

月薪要求:

XX--3500

希望工作地区:

广州 广州

个人工作经历:

教育背景

毕业院校:

最高学历:

大专

毕业-

XX-07-01

所学专业一:

电子商务

所学专业二:

受教育培训经历:

XX年9月至XX年7月广东省农业管理干部学院 电子商务助理电子商务师证

语言能力

外语:

英语 一般

国语水平:

优秀

粤语水平:

优秀

工作能力及其他专长

有一定的洞察力,及相应的应变能力和有较强的组织管理宣传能力,能适应出差及户外工作。已经考取电子商务师助理证;并能熟练地操作各种办公软件。同时熟悉网络基础。毕业参加了2年工作之后,熟悉行政管理工作,有从事业务、采购、行政方面的经验。性格开朗,热情大方,有较强的交际能力、谈判能力和团队合作精神,关心集体,善于与他人合作;能重视动手实际操作能力的培养;热爱从事经营、管理并不断学习提高本身能力,在校期间已考取各种证书,有扎实的计算机方面的知识,能熟练地操作各种办公软件,并能很好地灵活运用。现希望从事采购、管理、技术之类的工作。

详细个人自传

在思想上,我有良好的道德修养,并有坚定的政治方向,待人真诚,处事认真负责,乐于助人,具有了独立的思考分析能力。对工作积极认真负责,并积累了大量的工作经验。 本人兴趣广泛,爱好众多。性格豪放,为人友善,思维活跃。能吃苦耐劳而凡事不落俗套,不拘一格,力求创新勇于攀登。我深知社会竞争的残酷性,作为一名大专生,可能我的知识水平还未达到某一种较高的层次,但我谦虚还学,吃苦耐劳,有较强的环境适应能力。 时下人才拥挤,竞争激烈,但凭自己的雄心壮志和满腔热情,欲谋一职,以达我志!

挂职车间副书记总结篇7

一、会务组工作职责

组 长:杨凯锋

成员:朱显锋、张平、周生平、马骏、李志民、侯江波

      张桂芳、王婷、刘娟

职责:

1、起草并发送会议通知及议案、意见卡;

2、布置会场,安排会议程序,印发大会注意事项,大会作息时间,大会工作机构及职责;

3、编排代表、特邀代表、列席代表及主席台就坐人员座牌,准备文件袋、笔、本等;

4、负责会场内的会标悬挂、录像、摄影、音响设备等; 

5、负责代表报到,掌握统计到会人数并负责向大会报告以及负责选票、票箱的制作、候选人简历的打印等:

6、组织安排代表、列席人员的座位及讨论地点;

7、负责来宾的邀请、迎送和接待;

8、大会公告,处理会议期间会场、楼道、大院环境卫生和服务等有关事宜。

二、材料组工作职责

组 长:陈兆云

副组长:何君丽

成员:赵佳林、何江啸

职 责:

1、起草预备会议、党员会议、闭幕式领导讲话及各次大会主持人的主持词;

2、起草会议议程、工作日程和各项决议草案;

3、编写大会简报,负责分组讨论和各种会议记录,收集代表、列席人员讨论情况的汇报;

4、负责大会有关文件或材料的打印、校对和分发;

5、负责起草上报文件和大会总结报告;

6、负责代表大会资料汇编;

7、完成大会主席团及秘书处交办的其它事宜。

三、议案组工作职责

组 长:吴社军

成员:张录俊、樊鹏飞、谢世民、苏娜、刘娟、张书民

      王小良

职 责:

1、起草代表提出议案、意见和建议的注意事项;

2、起草代表议案、意见和建议的办理办法; 

3、收集、整理代表议案、意见;

4、负责对大会意见、建议、议案进行初审,起草大会审查报告;

5、负责督促起草十八届二次人代会议案、意见办理情况的报告并印发大会;

6、负责会后督促有关部门对代表议案、意见的办理和答复;

7、完成大会主席团和秘书处交办的其它事宜。

四、后勤组工作职责

组 长:王军

副组长:毛振莹

成员:殷文平、孟新军

职 责:

1、负责大会总预算及各项费用结算;

2、安排代表食宿;

3、负责会议期间车辆调度(代表就餐往返车辆安排);

4、负责会议期间的物资供应;

5、完成大会主席团及秘书处交办的其它事宜。 

五、保卫组工作职责

组 长:张建军

成员:司法所、石门派出所、黄龙派出所

职 责:

1、负责会场和代表住地的安全保卫工作;

2、负责维持大会秩序,指挥各种车辆按规定停放,保证出入有序;

3、负责接待和处理大会期间的来访人员;

挂职车间副书记总结篇8

无论今年是否并购福建汽车集团,随着北汽控股一系列的内部调整即将收官,股份化改制也提上了日程,一个北京大汽车工业的雏形已经显现。在国家力推汽车产业整合的宏观背景下,北汽控股不走出北京、布局全国,就有可能被国内其他汽车企业收编。

而要走出去,福建汽车集团只不过是北汽控股并购目标中的一个选项。东南汽车相关负责人告诉记者,她并没有得到相关的确凿信息。

加速内部整合;整体上市;突破地方,布局全国是北汽控股发展中绕不过去的三条“门槛”。

人事调整

“公司体系内的多项调整,与进一步推进公司的集团化战略有一定的关系。”陈光说。

最近,北汽控股刚刚宣布免去童志远在北京奔驰―戴姆勒・克莱斯勒汽车有限公司(BBDC) 高级执行副总裁和公司党委书记职务、免去董长征执行副总裁、党委委员职务,调回北汽控股任职;春节前夕,北汽控股对旗下另一合资公司北京现代的中方管理层也进行了调整;之前,对北汽福田的人事调整也已经完成。

而北汽控股的人事调整则是重头戏,在先后理顺和下属公司福田汽车、北京奔驰等企业的关系后,北汽控股的人事调整也“闪电”般的完成。

在北汽控股原总经理董扬出任中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长后,经过近半年的“全球招聘”,现任上汽副总裁的汪大总接了担任总经理的“绣球”。虽然尚未正式就职,但围绕其构建的管理层团队基本搭建完毕:现北汽控股副总经理童志远兼任北汽控股总工程师,张健、马传奇、周榕分任总会计师、总经济师、总法律顾问,北汽控股董事长徐和谊则总揽全局。

“目前只有童志远的任命得到了确认,其他的任命消息还没有公布。”陈光澄清说。

整体上市

自2003年底提出整体上市之后,今年成了北汽控股改制上市的关键一年。

1月末,有消息称,北京市国资委已经原则性同意了组建北京汽车集团股份公司,实现北汽整车资产整体上市的方案。一系列的人事调整无疑是对企业由“控股”走向“集团”的铺垫。

实现整体改制,建立科学规范的法人治理结构,明确董事会和经理层的关系,从而实现整体上市是北汽控股规划已久的事。

为了给整体上市创造条件,北汽控股先后将北京汽车摩托车联合制造有限公司在北京汽车制造厂有限公司和在福田汽车所持有的股份收归麾下,在对北京轻型汽车制造厂的资产进行了审计与评估后,北汽控股和北京奔驰就JEEP2500和二代军车资产转让事宜也达成了协议。

据悉,北汽控股的上市方案为:年内北汽控股实现整车企业整体上市,但并非IPO,最大可能是纳入到新的股份公司,间接实现上市融资。但这一消息并未得到北汽控股确认。

虽然“北京汽车集团股份公司”何时挂牌没有一个确切的时间表,但对于已经建立了从零部件到整车研发、制造、销售、二手车流通及汽车金融全业务的北汽控股而言,如何说服外方合资伙伴将中方在合资公司中的资产利益最大化的打包置入上市公司是其下一步内部整合的要点。

扩张突围

2007年北汽控股共销售汽车69.4万辆,实现销售收入650多亿元,在全国汽车集团中排名第五,位列上汽、一汽、东风和长安之后。力争在2010年跨入世界500强的北汽控股,靠这样的业绩不但难以支撑起北京的大汽车工业,在国内汽车业“大鱼吃小鱼”的大趋势下,将来很可能被其他企业收购。

上汽鲸吞南汽无疑就是一个典型样板,而非孤本。

按照《汽车工业“十一五”发展规划》:至2010年,将形成1至2家年产200万辆以上、出口量占10%以上的大型车企(集团);几家年产100万辆以上、出口量占10%以上的骨干汽车生产企业。进入该名单的企业有望获得有关部门的一系列扶持和政策优惠。

在上汽扩张之时,一汽也宣布在未来8年将投入130亿元打造自主品牌,东风汽车也向哈飞抛出了“橄榄枝”。北汽控股自然不会放弃扩张的机会,徐和谊提出了2008年产销90万辆、挑战100万辆,销售收入必保882.1亿元,挑战955亿元的目标。

销售收入从2007年的650亿元提升到2008年的882.1亿元,追求35%的销售收入高增长率,是北汽控股2008年市场扩容的目标,而2007年的销售收入同比增长率仅为5.9%。

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