经销商会议致辞范文

经销商会议致辞篇1

据了解，艾德思奇是2016年小米核心商，并于618电商狂欢前夕，首家拿到小米618精华资源套餐，优惠政策的力度堪称小米营销史上最该“剁手”的一次媒体资源盛宴。

众所周知，小米是国产手机出货量位居第一的手机厂商，用户规模庞大，精准用户画像，推广场景丰富，总用户2亿，平均用户时长在4小时以上。小米推崇“智能硬件+软件生态”，打造渗入米粉生活的一整套营销推广平台。而艾德思奇作为全球领先的数字广告技术公司，将会与小米共同联手打造繁荣共赢的移动效果广告生态，不断的推陈出新，把移动效果广告的价值进一步挖掘。

艾德思奇518媒体资源推介会·ADTalk之小米篇·会议流程时间表:

14:00主持人开场

14:00~14:10小米广告销售部副总裁金玲开场致辞

14:10~14:20艾德思奇高级VP孙泽锋致辞

14:20~14:35艾瑞集团合伙人阮京文演讲

14:35~15:20小米广告销售部全国渠道总监于涛介绍资源

15:20~15:35三、四等奖抽奖

15:35~16:00艾德思奇优化服务总监胡志肖讲解成功案例

16:00~16:256.18精华资源公布

16:25~16:35一、二等奖抽奖

16:35~17:00结束致辞

关于艾德思奇:

艾德思奇作为全球领先的数字广告技术公司，专注于效果营销的精益求精，公司业务跨越媒体、跨越终端、跨越国界，服务于海内外10000+优质广告主，并不断力求将广告主的传播达到效果最大化。旗下艾德营销、艾德软件、艾德无线、艾德跨屏、艾德海外5大业务，为广告主提供包括SEM服务、SEM工具、移动广告、跨屏广告等一站式数字整合营销解决方案。

关于ADTalk:

ADTalk是艾德思奇集团推出的会议子品牌，每季度推出一场会议，会中有新媒体资源的玩法解读、政策说明等干货分享;会中有行业大咖对移动营销行业前瞻、最新动态等观点分享;会中有媒体亲临的最高配返、现场签约等优惠分享。

经销商会议致辞篇2

宗庆后的辞职公开信长达5400多字，有好事者“称赞”宗庆后的文采好，并作逐一列举，结果令人连连称奇：比喻、借代、夸张、比拟、双关、排比、对偶、反问等修辞手法统统上场，用典、衬托、渲染、象征、抑扬、虚实、比兴等表现手法也一个不拉。如果说宗庆后考虑到身份原因不得不在信中委婉、含蓄的话，那6月8日娃哈哈经销商、职工代表发出的对宗庆后的声援信和对达能的谴责信，则非常露骨，声援之词缠绵、谴责之语粗俗。

然而仔细对照宗庆的公开信与其经销商的公开信，有两处细节值得琢磨。一是两者的一些言辞并不吻合，比如宗庆后自报其5月9号就曾想主动辞职，而销售公司却直骂达能“逼宗总辞职”之卑鄙。二是，这一次经销商也“勇猛”扯起民族品牌、民族感情之大旗，甚至以“中国人民会答应吗?中国政府会答应吗?”来痛斥达能“染指”娃哈哈不会有好下场。

暂时不论宗庆后“只是挂个名”之苍白无力，单单用嬉皮士的姿态左攻右击，“宗氏感情戏”就注定充其量能博得叫好声，但却不一定叫座。从一定程度上讲，辞职是以退为进的精明策略，能给动辄跑到美国和瑞典吆喝着要、仲裁的达能以致命压力，但经历过几轮“感情炸弹”的达能，未必会就此疲软。宗庆后这根“定海神针”和其完完全全掌控的销售渠道这一“葵花宝典”固然很重要，但在短期内，两者依然没有娃哈哈这一品牌的份量重。

直接来言，宗氏思路要点有二：上乘思路是，用比惯常更为猛烈的情感大棒，痛打达能，越狠越好――不怕负面效应，只求声势浩大。次优考虑是，如果一旦达能仍然用法理武器对宗庆后紧咬不放，那么满城风雨对这能的集体抵制，至少也能逼政府部门出来发话，他们深谙在当下的语境下，政府不可能将娃哈哈“拱手相送”，这也正是娃哈哈销售商在6月8日的公开信中动不动就把“政府”和“人民”推到前台的主要考虑。

所以说宗庆后这次打的感情牌，很是致命――要么革了达能的命，要么一脚踏空、真的就此罢了自己的“官”。所以事情发展到现在，问题的焦点，不再是宗庆后与达能谁更“单纯”、执着一些，甚至也不是“后宗庆后时代”达能在销售与管理上一团糟的场面如何收拾，而是当感情之火蔓延到一定程度，浙江省或杭州市政府如何表态，这也是6月13日宗庆后“反客为主”，称要杭州就商标协议提出仲裁的出发点之一。

正可谓“唯一不变的是变化”。托马斯・弗里德曼在《世界是平的》中也喋喋不休地说，规则和信用是多么地难能可贵――规则使行为可预期，信任使交易低费用。1997年亚洲金融危机后百富勒出售所持有娃哈哈合资公司股权时，拥有与达能同样优质收购权的宗庆后大意失荆州，输在了“规则”的起步线上，于是后来学会了利用规则的真空来与达能博弈，这是为防止因束手就擒而被冠以“卖国贼”痛遭唾骂的“明智”之举，但同样也是危险的策略。

经销商会议致辞篇3

时间匆匆，又迎来一年的年会，在年会上，作为领导，肯定是要发言的吧，你准备好致辞稿了吗?下面小编为大家收集整理了“2021辞旧迎新年会活动领导致辞通用版”，欢迎阅读与借鉴!

年会活动领导致辞1各级领导、各界朋友、各合作伙伴、广大用户们：

大家新年好!

新年新喜，万象更新，衷心地感谢您们一如既往地关心和支持__事业，值此新年来临之际，我谨代表公司全体员工向您们表示最真挚的祝福。

大浪淘沙，激流勇进，在市场经济的惊涛骇浪中，__人始终勇立潮头，劈波斩浪，扬帆远航。__人经过__年的奋斗，以区区数百元起家，由从小到大，由强求优，发展到至今的现代企业集团。这是改革开放带来的结果，这是各级领导关心支持的结果，这是各合作伙伴及广大客户带给__的结果，这是全体员工努力的结果。我们不会忘记你们，我们衷心感谢们。

20__年是__走向全新的一年。公司经国家工商行政管理总局批准，成立了__控股集团股份有限公司，迎来了新的发展时期，从单一到企业集团，这标志着__进入新的里程碑;八月，__被评为__省高新技术企业，标志着__产品迈进进了高科技产品行列;十月，《__时报》的顺利创刊使企业文化建设上了一个新台阶;最近公司完成股份制改造并进入企业上市辅导期，__的事业将蒸蒸日上。刚刚结束的__重点经销商会议，促进了与经销商的交流，加强了合作，为公司__年市场的进一步拓展打下了坚实的基础。

__一直致力于和经销商、广大用户的同步发展，一个企业的发展壮大离不开社会各界特别是合作伙伴的支持，加强和广大经销商和用户的联络，增进友谊，共同发展。一时的成绩不能算是真正的成功。_远瞩的__人不但有穿越困难的勇气，更有不断超越自我的智慧。我相信，有各级领导、社会各界的关心和支持，有各合作伙伴、广大用户的厚爱，__必将赢得更加辉煌的局面。__的明天会更美好!

年会活动领导致辞2各位亲爱的同事：大家晚上好!

借此机会向大家拜年了，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、龙年吉祥!我期望大家都带着喜悦的情绪，和公司共同揭开20_年崭新的一页。

下面，我将利用一点时间，跟大家一齐来回顾和总结20_年积累的经验，并就公司20_年工作重点和思路，对大家提出要求：

在过去的一年里，从设备的安装调试，到实现顺利生产，我们各部门都紧密配合，团结协作，加班加点，客服了种种困难。20_年，我们公司会加大力度改善软硬件设施，增强企业的发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。

在新的一年里，我期望各级员工务必明确自己肩负的使命，务必为自己制定明确的目标，不达目标不罢休，应对任何困难，都决不动摇。期望大家表现出强烈的职责感，充分发挥出团队的战斗力，让我们的员工队伍持续旺盛的斗志与活力。

各位员工，我相信20_年是__事业发展一个重要的转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，务必能够圆满完成20_年公司各项经营指标。我相信在新的一年里在座的各位务必会继续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神，统一思想、坚定信心，为实现自我价值而努力，为把我们的___建设的更加完美而努力。

最后，再一次祝愿大家新春愉快，身体健康，阖家欢乐。

谢谢大家!

年会活动领导致辞3各位领导、各界朋友：

大家上午好!

新年将至，在这里，我代表生物科技有限公司全体员工，向各位拜个早年，祝大家工作顺利，合家欢乐，万事如意!回首今年走过的历程，生物科技有限公司在各级政府、领导和朋友的关怀支持下，在全体员工上下一心，卓有成效的工作中，各项工作都取得了丰硕的成果。公司通过不断的科技创新，很好的将县种植业和加工业衔接起来，完善了县区域循环经济链条，不仅极大的提高了产品附加值，而且把县的资源优势转化为经济优势，将果皮果渣处理、清洁生产、环境保护有机结合在一起。截至20__年_月_日，生物科技有限公司已完成总产值8927万元，实现净利润1983万元，而且随着公司进入上市辅导期，公司的综合管理水平和地位都得到了全面的提升。员工收入和福利也得到大幅度提高。

这些成绩的取得，归根结底是我公司各级管理干部和广大员工顽强奋斗，锐意创新，开拓进取的结果;是我们与市和县携手共进，互惠互利，共同发展的结果;更是各级政府、领导及兄弟企业鼎力支持的结果。在这里，我再次代表生物科技有限公司全体人员向各级政府、领导及兄弟企业表示最衷心的感谢!

展望未来，我们要以繁荣砀山经济为动力;以奉献社会为前提;以造福人民为目标。同携手共进，再创企业新篇章，实现企业三年上市的战略规划。同时也真心祝愿县的经济更加繁荣，人民生活个更加富裕!

最后，祝___会圆满成功，祝大家渡过一个轻松、愉快的春节!

谢谢!

年会活动领导致辞4各位来宾、各位同仁们：

在20__年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20__年，__公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，__公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是___万美金的佳绩，这是全体__公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20__年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且__也即将在20__年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固__在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们__人充满了信心!

公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。__作为一个在___行业的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之，我相信20__年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，__一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出___的新篇章!

最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

年会活动领导致辞5亲爱的各位同胞们：

大家下午好，在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情站在这里，和大家共同度过这个愉快而难忘的夜晚。

首先，我想对公司营销部的所有同事们致以最真诚的感谢，因为你们每一个人的努力和付出，因为你们对工作的尽心尽责，全力以赴，我们才能取得今天的成绩。你们辛苦了，谢谢你们!

其次，我谨代表营销部全体同事对公司其他部门的协助表示感谢，没有你们的帮助，我们可能不会如此顺利的获得现如今的成绩。希望接下来的日子，我们能够一如既往的保持这种默契的互助精神，当然，我们在其他部门同事需要我们帮助的时候会提供的支持。

回顾过去的一年，在刚开始接到销售目标的时候大家脸上不可思议的表情，到后期为了达标拼尽全力、通宵达旦。终于，我们在最初零客户储备的状况下，实现了荆门地产项目销量的目标，成为荆门人气、瞩目的项目。可以说这是一个奇迹，一个万达速度的奇迹，一个城市商业变革的奇迹，更是每一个荆门万达人自我超越的奇迹。

过去的一年，公司的同胞们都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，让我们的项目在荆门一炮而红，从营销中心开放到各个产品开盘再到领导视察、工地开放日等，万达每一场活动都是人气爆棚，座无虚席。除了销量的成绩，在与荆门其他企事业的联谊上，我们也博得满堂彩。银行、保险、医院、商会、茶协等，我们用最真诚的态度结交广大荆门有识之士，希望在未来了日子里能够合作共赢。

盘点过去，展望未来。在新的一年里，我们将面临更多的困难和挑战，宏观市场转入了机遇期和变革期。在市场竞争激烈、国家调控不利等多重压力下，我们将面临更严峻的考验。但我们会顺应新形势、新变化，加强管理，拓展市场，最终顺利实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有优势，挖掘资源、整合资源，进一步拓展市场，突破销售瓶颈，在集团领导的支持下使公司的品牌形象进一步深入人心，以促成最终销售。

鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起它的巨大翅膀。万达就是托负起我们在座每一位巨翅的千万股雄风，当然万达也会因为巨翅的翱翔而更加遒劲有力。志存高远的万达人将用自己的智慧与勤奋支撑万达的展翅腾飞，万达愿与所有志在未来的追求者和实践者一道，智慧博弈，竞合多赢，精诚合作。我相信，在不远的未来，所有与万达共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，并自豪的说：我们创造了荆门的商业传奇，我们助力了荆门商业从平凡走向卓越的新航程!

最后，在这辞旧迎新的日子祝现场所有的同事朋友们新的一年里，工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春愉快!谢谢大家!

经销商会议致辞篇4

 

集团历来重视品牌塑造与业主口碑传播，为保障全国2019年一季度前代管结束商铺顺利交付，避免出现交付纠纷，特制订如下交付流程及注意事项，请相关部门通力合作。具体安排如下：

一、成立专项小组

各地区公司必须在7月15日前成立以营销分管领导为组长，物业公司董事长、商管部负责人为副组长，商管部、物业公司、工程部、营销部、售后服务部以及品牌部等人员为组员的专职小组,召开专题会议落实每项工作安排，责任到人。

二、基础情况摸排

1、执行时间：2018年7月10日-7月15日

2、责任部门：商管部，物业公司

3、具体工作内容：

（1）对照代管商铺已售货量明细，由物业公司针对商铺的具体交楼手续办理进行逐一核对，落实业主是否已办理收楼手续/我司是否已寄达交楼通知书（视为收楼），及对应办理时间，有关信息填写《代管商铺交楼手续办理情况表》（见附表一）。

（2）对照代管商铺已售货量明细表，由商管部针对商铺具体出租情况进行逐一核对，落实该商铺具体租赁情况，针对已出租商铺落实租赁单价、起始时间、商户基础信息、经营现状等租赁基础情况，未出租商铺注明空置状态，有关信息填写《代管商铺租赁情况明细表》（见附表二）。

附表一、附表二情况填写截止时间为2018年7月15日，于2018年7月15日18:00前统一汇总至物业管理中心、商业管理中心。

4、本阶段重点工作：

通过排查需确保所有代管商铺已办理完毕交楼手续（含通知送达），未书面通知业主收楼的，地区公司营销部需于2018年7月31日前完成书面交楼手续办理，确保无法律风险（具体通知方式以营销中心下发为准）。

三、租赁商铺业主意向沟通及有关文件签署

1、执行时间：2018年7月16日-9月30日

2、责任部门：商管部

3、具体工作内容：

（1）先重点针对已出租商铺基础情况进行摸排（已与业主签订后续租赁合同除外），由商管部分批次对商户继续租赁意向进行摸排，当天填写《代管商铺租赁情况明细表》（见附件二），并对商铺业主进行电话回访，最迟不超过次日完成《代管商铺租赁情况明细表》（见附件二）。如业主有意向与租户达成租赁关系，则由商管部协助业主及租户约定时间，于租户租期结束前签订后期租赁合同。

业主回访说辞如下：

针对商户有续签意向商铺：尊敬的XX业主，您好！我是恒大XX楼盘工作人员。您在我项目购买的XX栋XX号商铺将于2018年12月31日（2019年X月X日）到达交付节点。目前这个商铺有商户正在经营，并且商户有意向继续租赁，想请问您是否有继续出租的意向？（根据业主咨询回答有关经营业态、租金等问题）

如业主有意继续租赁：我们恒大是有专业的商管团队，可以给您更专业的建议并协助您办理与商户的租赁签约手续。您看您什么时间方便到现场来沟通？（记录业主反馈时间及意见）

如业主无意租赁且态度强硬：好的，目前商铺装修档次还是不错的，如果您后续有经营需求，我们也可以按装修现状交付给您，看您什么时间有空到现场查看一下？

针对有意接受现状业主：记录约定看场时间并现场接待。如业主确认接受装修现状，需签订《确认现场交付承诺函》（见附件四）

针对无意接受现状业主：我们会按照协议约定标准按时交付，请留意我们的后续通知。

针对有拒收意向业主：以“代管期结束，商户可以接收商铺自行出租”为口径。如业主表达各项问题不接收商铺，可告知业主之前已签署收铺手续和代管协议，代管期结束，业主需自行出租。

（2）根据业主出租意向，商管部负责跟进有意向租赁业主，并促成商户与业主达成一致，完成业主、商户双方《租赁合同》签订，签约情况更新《代管商铺租赁情况明细表》（见附件二）

4、本阶段重点工作：

（1）通过排查及沟通分化业主，将所有商铺业主分为：已与商户签订后续租赁合同、接受装修现状交付（需签订承诺函）、接受合同标准交付（已出租商铺需恢复原状）。地区公司营销部或商管部在后续通知业主到场办理物业相关手续时需由简到难，物业公司配合业户手续办理，最大程度分化业主，降低聚众风险。

（2）考虑业主与商户存在情绪反复，促成双方签约洽谈工作可延续至交楼前2个月，确保不影响我司恢复商铺原状工程施工，不产生法律风险。

（3）若业主无意续租，合同到期时间与业主交铺时间一致，为保证商铺顺利交付业主，商管部负责提前一个月清退租户，以便为商铺恢复预留充足时间。若商户按时恢复商铺，经物业公司验收合格后，商管部退还租赁保证金;若商户拒绝恢复商铺，公司没收租赁保证金，由工程部按时恢复商铺。

四、空置商铺业主回访

1、执行时间：2018年10月1日-12月31日

2、责任部门：商管部，物业公司，营销部

3、具体工作内容：

（1）针对空置商铺，物业负责水电欠费情况及消防等设施进行摸查，确保交付前商铺水、电、宽带等设施到位，存在水电欠缴及滞纳金等情况，是商户遗留问题的由地区商管部协调解决，不涉及商户的，由地区公司营销部协调补足。

（2）针对空置商铺，由地区公司营销部分批次对业主进行电话回访（拟交付货量少项目优先），并将业主回访意见填写《空置商铺业主意向表》（见附件五）最迟不超过次日反馈商管部。

业主回访说辞如下：

针对交付量较小项目，建议提前通知办理：尊敬的XX业主，您好！我是恒大XX楼盘物业工作人员。您在我项目购买的XX栋XX号商铺将于2018年12月31日（2019年X月X日）到达交付节点。因为本次办理客户数量较大，经我们请示集团特开通提前办理绿色通道，请问您本周/下周某天是否方便来现场办理一下手续？

如客户咨询提前办理手续，物业水电等收费情况说辞：业主您好！提前办理接收手续是不会产生物业等费用的，仍按照2019年X月起记收。

如客户提出咨询商铺现状说辞：请您相信恒大的品牌，这间商铺我们会严格按照合同约定标准交付给您。

如客户提出可否帮助租赁说辞：首先感谢您对我司信任。我这边会记录您的需求，如有意向租户，我们公司的商管团队会免费介绍给您。

（2）针对空置率较高项目，由商管部提前储备商铺量不低于50%商户资源备用。地区公司营销部根据商户储备到位情况提前1个月到两周开始回访业主。

回访说辞如下：

尊敬的XX业主，您好！我是恒大XX楼盘营销工作人员。您在我项目购买的XX栋XX号商铺将于2018年12月31日（2019年X月X日）到达交付节点。请问您本周/下周某天是否方便来现场办理一下手续？

如客户提出咨询商铺现状说辞：请您相信恒大的品牌，这间商铺我们会严格按照合同约定标准交付给您。

如客户提出可否帮助租赁说辞：根据购房合同约定，您购买的商铺应当由您自行出租，所有经营权、出租权、使用权归业主您所有，我司无任何权利。我建议您可以选择多一点的渠道，比如中介公司，在线上58，赶集上您商铺的出租信息。

4、本阶段重点工作：针对空置商铺面积较大项目，由商管部提前制定解决预案，根据业主回访情况，分批次邀约业主到场办理接收手续，同时在业主较集中提出协助租赁需求时，介绍商户资源给业主自行沟通。

五、商铺交付情况具体摸排及交付条件完善

1、执行时间：2018年8月1日-12月31日

2、责任部门：地区公司商管部、物业公司、工程部、开发部等相关部门

3、具体工作内容：

（1）由地区公司营销分管领导作为组长牵头，针对各项目租赁及需交付情况逐一研讨，根据各项目情况制定解决措施。（2）物业公司根据交楼情况梳理各项目交楼证照办理情况，地区公司开发部需确保所有商铺交楼证照齐备，必要时报管监下发专项考核。

（3）商管部梳理已出租需交付商铺情况，根据商户对商铺改动情况、实际经营情况，预估商户拒不恢复原状风险，完成出租商铺恢复原状风险表（见附件五）交地区公司工程部。地区公司工程部根据各项目需交付商铺情况（不含业主已与商户签署租赁合同），与交楼标准对比，根据商铺公区、外部通路、外立面、商户内部恢复原状等工程量需求，于8月31日前发起征召单位立项申请，交相关部门确定施工单位，涉及费用由地区公司承担，需在在交楼前2个月整改修缮完毕，交楼前10天完成内外部保洁。对重难点工程，报管监下发专项考核。

（4）物业公司负责交付商铺工程物业环境现场验收，于2018年12月15日前完成所有商铺交付标准对照并确认。

（5）针对租户遗留物品拒不配合清理的，地区公司商管部负责妥善清理，涉及费用由地区公司承担。

（6）针对已出租商铺，物业公司需至少提前3个月梳理租户物业费、水电费缴纳情况，并保证在交楼前1个月将拖欠费用催缴到位，由物管中心下专项考核。

六、风险预案

1、业主聚众不接收商铺风险

产生该风险的主要原因主要有：

（1）业主认为经营现状差，对租金收益不满

（2）业主对现场环境不满

（3）部分业主想通过闹事扩大影响，逼迫开发商让步，从而获取收益。

针对上述原因，需按照如下原则制定解决方案：

（1）坚决不允许退铺

（2）逐步分化，将业主聚众闹事可能性消化在萌芽状态

（3）严密监控媒体动态，避免出现任何信息报道

具体解决方案为：

（1）预防为主，严格按照既定规范分批开展工作，逐步分化业主，降低聚众风险。

（2）各部门通力合作，定期（集团相关中心每月、地区公司专项小组每半月、商管部及物业公司每天）沟通工作推进进展情况，及时处理，避免工作脱节。

（3）重点突出，主次分明，针对重难点项目（现场环境差、入住率低经营氛围差、代管商铺货量多空置率高、租金收入回报率低等）提前制定解决方案，落实具体责任人，由集团中心下发专项考核，确保完成。

（4）多重监督，确保无漏项。售后、品牌等及时关注业主、媒体有关动向，发现问题第一时间反馈并解决。

2、商户拒不恢复原状、跑路风险

为避免此种情况出现，可在最后一期租金缴纳日期前与租户、业主浅谈，如无法达成后期租赁关系，则有两种情况：1、业主能够接受商铺现状，则签订《确认现状收楼承诺函》；2、业主要求原状收楼的，给租户强调需于租期结束前恢复原状，否则租赁保证金不予退还，并由物业公司应在交楼前重点监察商户交楼前是否恢复原状，督促及时缴纳物业费水电费，避免商户拖欠相关费用后跑路。

七、其他事项

经销商会议致辞篇5

    案情:

    申诉人B某系本市某食品公司即“被诉人”员工。一九九八年六月,B某进入该食品公司从事质检工作,并签订了为期两年的劳动合同。一九九八年十二月二日,该食品公司以B某违反公司劳动纪律为由对B某作出解聘决定。B某接到通知后,表示不能接受,但当日又向公司人事部门递交了辞职书面申请,获人事部经理同意。后B某向上海市劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求撤销解聘决定,并要求被诉人补发拖欠的工资、加班费、年终双薪以及报销医药费、支付违约金等等。

    劳动争议仲裁委员会依法受理该案,经审理查明事实后认为:一九九八年十二月二日,被诉人对申诉人发出通知,解聘决定于次日生效;但申诉人在十二月二日即提出辞职申请并获被诉人同意,故劳动合同应以辞职而解除,被诉人应依法支付申诉人辞职前未领取的工资、未支付的加班费以及未报销的医药费,但申诉人要求支付辞职后的工资和年终双薪、报销辞职后的医药费以及支付违约金等请求缺乏依据,仲裁委员会不予支持。

    分析与评述:

    本案焦点在于劳动合同解除的依据及时间应如何确定。根据《中华人民共和国劳动法》第24-25条的规定,经劳动合同当事人协商一致,劳动合同可以解除;劳动者严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的,用人单位可以解除劳动合同。本案中,虽然用人单位以劳动者违纪为由单方面决定解除劳动合同,但在解聘决定生效之前,劳动者又主动向单位递交了书面辞职,因此劳动合同的解除以单位同意辞职的时间为准。上述两者差异的法律意义在于,用人单位单方面解除劳动合同必须严格地按照劳动法的规定,非因法定事由不得任意将劳动者除名;而劳动者自己主动辞职并获单位同意,则劳动合同依法当然解除。本案中,如果B某不急于提出书面辞职,那么劳动合同未必当然解除,因为所谓违纪事由是用人单位单方面提出的,是否与事实相符还不确定,B某还可以就此质疑,须有用人单位提供充分证据。然而B某在解聘决定生效前即主动辞职并获单位同意,从法律上讲劳动合同双方当事人之间已经就劳动合同的解除达成共识,因而这种双方法律行为已经具有了法律约束力,B某事后反悔缺乏法律依据。可见,必须清楚地区分用人单单方面解除劳动合同和劳动者自己主动辞职这两种行为的不同法律意义和后果。劳动者对用人单位的解聘决定应冷静对待,充分运用法律武器维护自己的合法权益,切忌急躁冲动、意气用事,否则就可能造成无法挽回的局面。

经销商会议致辞篇6

新闻会时间：2011年9月18日上午9：30

新闻会地点：xx大酒店,会议厅或大堂。

新闻会目的：

1)

宣传xx商厦的理念，塑造xx商厦品牌形象;制造xx商厦火爆气氛;

2)

提升xx商厦知名度;为xx商厦项目销售和招商助力

3)

突出xx商厦的与众不同，制造良好的口碑环境，以利吸引投资;

新闻会流程：

1)

开始前半个小时，会场布置完毕;

2)

会议主持人致欢迎辞，用时3分钟;(欢迎词设计)

3)

邀请xx商厦兰州有限公司总经理致辞，用时15分钟;

4)

邀请xx商厦兰州有限公司副总经理对整个xx商厦项目进行介绍，用时20分钟;

5)

策划总监接受记者提问，用时15分钟;(只限项目策划的问题不涉及销售和工程质量问题)

6)接受记者或与会人员提问，用时10分钟;(事先和特邀记者商量好的问题)

新闻会工作细节：

1)

先期媒体广告计划。

2)

先期报纸广告文案及设计、。

3)

先期海报&pop文案及设计和印刷。

4)

当天会场布置。

5)

人员安排(含xx商厦、xx超市、xx广告公司工作人员)。

6)

活动现场礼品、手提袋、海报派发。

活动步骤：

1.

举办新闻会宣传xx商厦推广理念

2.

设立临时网页供其他人员阅览。

3.

在售楼处设立报名点，派专人接待。

4.

小量报纸广告设计。

5.

单张设计印刷。

6.

各个周末在指定区域派放dm

7.

在各个xx超市总服务台资料架上放置dm供顾客自己取阅。

8.

根据具体销售情况决定颁奖秀的规模。

9.

(一切细节的准备：背景板的设计、场地的租赁、充气拱门的租赁、条幅的商议制作、比赛奖品的确定，采购等。)

10.

活动结束。

11.

活动效果评估。

附录一：xx商厦休闲购物广场潜在顾客调查问卷

(a4铜版纸印刷)

尊敬的先生/女生您好!

经销商会议致辞篇7

提前通知切莫忘

案例：小丽是某化妆品公司的销售人员。入职两年来，销售业绩均在公司名列前茅，但却一直没有得到领导的赏识，职位及薪水也未得到提升。去年3月，小丽突然向公司提出辞职，随后便跳槽到另外一家同行业公司。由于小丽的突然离职，使公司的销售工作几乎处于瘫痪状态，造成了重大损失。为此，公司将小丽告上了法庭，要求小丽赔偿损失。

点评：辞职是劳动者的权利，劳动者解除劳动合同，无须说明理由，但这不等于可以随意走人。根据《劳动合同法》的规定，劳动者解除劳动合同的途径有3个：其一是劳动者与用人单位协商一致解除劳动合同；其二是用人单位未履行法定义务，如未依法为劳动者缴纳社会保险费、未及时足额支付劳动报酬等，劳动者享有即时解除权；其三是提前30日以书面形式通知用人单位。本案中，小丽未履行提前30日通知的义务，对公司造成重大损失，要承担赔偿责任。

培训费用要返还

案例：小玲是某公司技术部门研发人员。由于工作表现突出，被公司安排到美国参加一个产品的维修培训。出国前，公司和她签订协议约定：公司为小玲提供出国培训费用10万元，回国后，小玲必须为公司继续服务5年，否则要全额返还公司提供的培训费用。小玲回国工作两年后向公司提出辞职，公司同意小玲辞职，但要求她按协议返还培训费用10万元。

点评：根据我国《劳动合同法》第22条的规定，对于用人单位提供费用为劳动者进行专业技术培训的，用人单位可以和劳动者签订协议，约定服务期限和违约金。劳动者经培训后，未按照约定继续在用人单位工作服务的，应向用人单位支付违约金，违约金数额不得超过用人单位为劳动者提供的培训费用。部分履行服务期限的，违约金数额不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。

随附义务需履行

案例：小华是某公司开发部高级工程师。就职前，公司曾与小华签订了一份协议，协议约定小华应当保守公司的商业秘密，且在劳动合同解除后的两年内不得到有竞争关系的其他公司任职，如果小华违约，应向公司支付违约金6万元。作为补偿，公司在小华辞职后，一次补偿小华2万元。去年11月，小华向公司申请辞职，公司一次性支付给小华补偿金2万元。次年1月小华入职到另一家开发同类产品的公司。原公司认为小华违反了竞业限制义务，申请劳动仲裁，要求小华支付违约金。

点评：《劳动合同法》第23条规定：用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。对负有保密义务的劳动者，用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款，并约定在解除或者终止劳动合同后，在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。该条即为劳动者的后随附义务之一。本案中，小华理应履行相应的保密和竞业禁止义务，否则应向原单位支付违约金。

经济补偿难获得

案例：小雪是一家外贸公司销售人员。由于经济危机，公司产品的销售一落千丈。由于公司每月都对个人销售业绩进行排名，并且根据名次发放奖金，因此很多同事开始为了争夺客户而勾心斗角。小雪感到心力交瘁，健康严重透支，遂主动提前一个月向公司提交了辞职报告。辞职后，小雪要求公司根据自己的工作年限支付经济补偿金，但遭到了公司的拒绝。

点评：经济补偿金是指在劳动合同解除或终止后，用人单位依法一次性支付给劳动者的经济上的补助。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。6个月以上不满一年的，按一年计算；不满6个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。但《劳动合同法》规定此补偿范围不包括劳动者主动辞职可以获取经济补偿金。

失业保险不可享

案例：小梅是一家婚庆公司的文职人员。工作两年后，小梅觉得工资太低，迫切地想要找到一份具有挑战性的工作，于是她毅然选择了辞职。然而现实是残酷的，要找到一份实现自我抱负的工作并不是想像中的那么容易。辞职后，小梅一直没有找到自己向往的工作。生活窘迫的她，想到自己曾参加过失业保险，于是便来到当地的社保中心申请领取失业保险金，但令她想不到的是，工作人员告诉他，像她这种情况并不能领取失来保险金。

经销商会议致辞篇8

基本的市场移交包括：(一)往来账款移交，如原始票据、现金等。(二)货物账移交，含货物流向档案、货物盘存等。(三)销售权的转让，销售权是一种知识产权，根据各单位对市场的管理体制而异。国有企业、集体企业、私营企业、联营企业、股份制企业及“三资”企业均不尽相同。计划经济时代市场移交很简单，流通渠道比较呆板、单一；而市场经济体制下，流通渠道灵活多样，企业“不拘一格”管市场。随着企业的逐步发展，市场各级推销员需要不断更换，市场移交越来越引起人们的重视。

市场移交采风

笔者曾下市场认真、踏实地推销过几年，成功开发不少市场，也接管过一些旧市场，盘活存量资产，对市场移交耳闻目睹，亲身经历，现采濒两个镜头供诸君品味：

镜头一：××制药有限公司安徽市场推销员 A，进公司时向公司领导自吹一番，夸下“海口”，深得领导赏识，借现金1．1万元去开发市场。未了，货只售出少量，通过不正当手段回款后，回公司领走全部业务提成款，再次与销售部经理谈条件；双方末达成协议。A甩手就走，杳无音讯。

镜头二：××药业公司青岛市场推销员 B，历尽艰辛，仅借公司几千元就成功地把产品“打入”几家医院，并形成稳定销量、回款。推销员手持汇票回公司，总经理却将合同签定的业务提成比例35％降为32％；推销员提出要辞职，公司不付提成款 l推销员向公司索要市场开发费(因其借款已还清)，经理不认账。僵持两年之久。

凡此种种，举不胜举。辞职也罢，辞退也罢，并不是聘用与被聘用双方愿意出现的局面。既然不愿意继续合作，推销员与企业心平气和地办理市场移交，应该是一件有章可循的易事。由于双方当事人在签合同之时并未涉及市场移交的条款，使移交变得复杂。双方各执一辞，企业寻找种种借口“卡住”推销员及其劳动所得，推销员无可奈何；其他推销员闻风吃紧，运作市场未雨绸绍，争取“先手”，先发制人，企业叫苦不选。企业及推销员都犯难：怎样进行市场移交?

市场移交对策

企业的性质不同决定了对市场移交的处理方式、方法不一样。无论用何种方式、方法，只要立足于研究市场、运作市场，就能寻找到适合于企业不同发展时期的市场移交办法。笔者就市场移交中普遍容易忽视，又容易产生分歧的几点总结如下：

一、有言在先，按规定办事。推销员被聘用时，通常签订的合同是企业“几易其稿”而成——即可保证企业的利益不受损失，又可对推销员呼之即来，挥之即去。其中对推销员的合法权益轻描淡写，弹性很大，市场移交的内容更是只宇不提，这就潜伏着矛盾。作为推销员以为只要应聘上就算幸运，其实这种时候更应该冷静分析：或干得好，不断晋升，存在市场移交；或干不出成绩，走掉，也要移交市场。所以，在合同中应注明：推销员自己辞职或企业辞去推销员时，市场移交要做哪些工作，明确指出，按章行事。(一)推销员自己辞职。推销员必须按前文所述的基本市场移交内容逐项落实，不仅票据、账面移交，还要亲临市场做到账物相符、账证相符、账账相符。新老推销员双方签字生效，回公司领取辞职证明。(二)企业辞退推销员。推销员无能或严重违反企业规定屡教不改者，均可辞退。令其配合企业办清市场移交手续，企业还应按照有关规定对其劳动进行补偿。如《违反和解除劳动合同的经济补偿办法))(劳部发[1994]481号)第二条明确规定：“对劳动者的经济补偿金由用人单位一次性发给。”劳动部办公厅《对＜关于终止或解除劳动合同计发补偿金有关问题的请示＞的复函》(劳办发[1996)33号)指出，只有当用人单位一方首先提出解除劳动合同并经双方协商一致解除劳动合同时，用人单位才应当向劳动者支付经济补偿金。

二、争取做懂法守法的推销员。推销员要与企业签聘用合同，进行推销活动过程中要签订供销合同，售后货款的结算方式，手持货款的处理方法，对公款的支付，有效凭证的收集，这一系列行为都要规范，不致于“一失足成千古恨”。(一)利用业余时间学习有关法律、法规，如《劳动法》、《经济合同法》、《刑法》、《价格法》等。《价格法》于1998年5月1日起施行，那些习惯更改企业价格、自己制作假价格单的推销员应闻令禁行。推销员将企业的商业秘密泄漏给别人，在1997年10月1日起施行的新《刑法》中，已确认为窃取商业秘密罪。(二)注意收集推销活动中的有效证据。企业的价格变更通知、政策性通知、口头通知(应录音)、企业文件、投资凭证、汇款依据等等，均应保存好。我每年年终都要将自己一年的销售工作归档，如果出现不测，则当仁不让。