it运维述职报告范文3篇

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网通运维部主任助理述职报告

各位领导、各位同事:

今年8月,我积极响应公司部门调整的要求走上运维部主任助理岗位,主要负责配合主任完成运行维护方面的各项工作。在2005年初的竞职报告中,我曾经写过:“在维护工作中要提高主动性维护,原创:提早发现问题,解决问题,缩小或避免故障对整体网络的影响,做一个默默无闻,兢兢业业的维护工作者”。一年来,我主要从四个方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议。

一、努力学习,全面提高自身素质

维护工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习提高,先后参加了华为cc08高级工程师培训,ngn5020mgc等相关培训,并通过考试取得了相应的资质证书,具备一定的专业素质和技能,除此之外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书,如今年宽带小区发展,为了高质量地完成小区建设,我自费到书店买了一百多元钱的书。通过理论学习,为小区综合布线施工提供了指导思想和方案。二是向同事和领导学。古人说,三人行必有我师。一年来,我亲身感受了身边领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。我觉得,我身边的每位同事都是我的老师,他们中有市场营销能手,有专业技能能手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。想想自己已在淮安网通奋斗多年,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步。

二、加强修养,时刻注意自我约束

在平时工作中,我与上下左右各个部门联系非常广泛,我始终牢记自己是淮安网通的一员,是领导身边的一兵,言行举止都注重约束自己。对领导,做到尊重服从,令行禁止;对同事,做到谦虚谨慎,宽以待人;对用户,做到严于律己,自重自爱。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不自傲,注意用自已的一言一行,维护领导的威信,维护部门的整体形象。

三、勤奋工作,回报领导和同事的关爱

我从计划建设部调动至运维部,主任和同志们都给了我许多政治上的关心、工作上的帮助。我永远不会忘记领导和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是努力地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被身边同志的敬业精神深深感动。一年来,对领导安排的所有工作,原创:我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成。多少个节假日,多少个不眠夜,我都是在工作中度过的。据自已粗略统计,全年在计划建设方面,能够积极主动按照公司总体发展思路,先后完成ip城域网接入网1-3期工程、西大院小区、南院小区、建业小区等宽带小区的建设,截止到今年年底,宽带adsl局点达到54个,总容量达到1168线;宽带小区19个,总容量4560线;为宽带业务发展打下了良好的基础。语音业务用户接入模块达到103个,交换容量达16672线。在网络维护方面,积极配合建设部门完成2005年客户工程项目的验收,2003年-2005年固定资产转固和资产交接,维护资料建立和标准化机房改造。在日常故障处理能够深入现场,做好故障的应急抢修和协调工作。除此之外,还积极主动配合市场部门做好支撑工作,在方案制定和工程实施做好全套支撑服务。虽然常常感到身体很劳累,耳边的白头发增加了许多,但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和同志们的认可,每当看到自己的努力对淮安网通事业发展起了一些作用时,那种成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择.

四、尽心履职,全心全意当好配角

作为维护部领导的助手,我有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,确保保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在和部门几位同志工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,各项维护指标都达到或超过省公司要求,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。

总而言之,总结一年来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职能否通过,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望领导和同志们一如既往地待我!

谢谢大家!!

述职人:xxx

运维部兼任网管监控中心管理岗位述职报告

一、个人岗位主要职责

主要工作职责:协助杨主任做好运维部工作,兼任网管监控中心管理工作;1、负责每日24小时网络监控;2、管理网管监控中心日常生产工作;3、定期分析网络运行质量及业务响应工作情况并进行考核;4、负责电路调度及考核工作;5、网间通信质量管理,协调处理有关互联互通重大、疑难问题;6、网间业务码号开放管理;7、组织落实交换专业的日常维护工作,制订维护作业计划;8、制订交换专业应急调度预案,落实各项网络安全措施,确保交换专业网络的稳定运行;9、负责交换专业的技术支撑工作,确保网络安全运行。

二、个人岗位量化指标

(一)交换专业

主要工作任务:1、加强网络运行分析,合理优化网络,提高网络运行质量;2、组织落实各类数据统计、报表上报工作。管控数据及标准:1、合理组织安排交换网络调度;

2、落实应急调度预案,降低障碍处理时间,确保S1/2类故障,处理时限应不超过4小时;3、省公司考核:交换方面,长途电话网网络接通率≥97;本地来话接通率≥98;本地去话接通率≥97;4、省公司考核:网间信令数据传送准确率达到95以上;5、报表上报及时率100%。

(二)互联互通

主要工作:进一步提高互联互通网络运行质量,协调处理网间不规范主叫和异常话务问题。

1、负责协调处理本地网网间通信障碍;2、负责网间扩容改造协调(中继增开、交换机扩容等);3、网间业务码号开放管理。

管控数据及标准:根据管理局规定:要求网间话务传送每小时不规范主叫次数不大于50次。1、一般障碍处理,处理沟通时限为24小时,如超时未解决或对方没有对障碍原因进行书面回复时,上报省公司处理;2、重大事故后4小时内口头上报省公司,24小时内做出简要书面报告,事故处理结束后的5日内做出专题书面报告。3、在进行网间扩容改造时应视改造内容提前通知相关运营商,并做好网间应急预案;4、网间中继扩容因符合信产部相关技术标准(公用电信网间互联中继电路扩容技术要求)。5、按省公司要求:每月5日前完成报表上报工作。6、根据码号开放文件规定按时开放码号。(三)网管监控

主要工作:1、组织电路故障处理、派发、指挥调度,收集故障分析报告。2、组织电路调度、测试、开通测试报告收集。3、根据市场部的要求提供资源满足情况和投资需求。

管控数据及标准:1、制订并严格贯彻执行各类管理制度;2、故障处理及时;3、分析认真,及时提交报告和报表;4、电路调度准确合理,开通及时;5、响应大客户中心的方案和重保需求。

三、上半年指标完成情况

1、完成交换专业各项维护作业计划,完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。

2、完成各交换设备扩容、局数据修改,日常故障处理工作,完成了省公司上半年的各项考核指标。3、定期进行本网固话用户话务流量,IP电话业务流量分析,用户模块端口占用率分析,动态对全区模块进行资源调度,提高了模块端口占用率。4、分析完成了112用户故障数据的统计工作,通过详细的故障用户数据分析,用户故障类型统计,强化相关的故障处理流程,有效降低了故障历时,减少了用户的投诉数量。4、节前积极进行各交换设备巡检、故障排查工作,消除了节日期间的故障隐患,定时对各局向话务进行采集分析,对话务量接近门限值的局向作动态跟踪,及时通过增开电路来疏通话务。5、完成07年交换专业应急调度预案修订及本地网互联互通应急转接预案制订,确保了长途、本地网络节日期间高效、稳定的运行。6、制定实施技术方案5个,累计完成省公司各项报表92份,调单40项,反馈及时率99。7、制订完成本地网码号升位方案和工作计划,完善升位前相关信息的统计与采集分析,顺利完成全省升位演练配合工作。8、加强了与各运营商的沟通,节前与其它运营商商讨网间话务疏通应急预案,并及时对网间话务进行测算,对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通及时增开电路,确保了网间通信正常。9、配合完成中兴第二关口局建设、本地调测及初验,完成第二关口局设备交换组网方案制定,配合了网间传输第二路由构建协谈。10、春节后对于电信拦截我方码号的情况进行积极处理,及时加强相关的观察与信令跟踪,掌握证据,上报省公司电信封堵码号情况表并提供拨测表,保持与电信进行不断的沟通、协商、处理。11、退租了1条高港长江导航处联通公司的2M电路,6条广电2M电路以及1条电信16900互联网电路,及时核实了我方资源,减少了租用资源,节约了公司运维成本。

四、上半年管理工作主要成绩

协助主任工作,量化落实运维部思路,使各项管理规范化、制度化。1、在做好日常监控管理、网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护工作。

2、认真履行中心的工作职责,尽一步完善了中心各项规章制度。3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行,对违规行为适度进行考核。4、制定了机房卫生

值日制度并下发执行。5、对仓库物品整理归类,各专业的备品备件、仪器仪表进行了整理,补全了各项台帐。五、目前工作中存在的主要问题

1、个人技术水平及管理水平有待进一步提高;2、中心的凝聚力和创新力还不够高,急需提高整体队伍的素质,加强人员的培训,提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。

六、下半年工作主要思路

1、进一步提高语音网络接通率;2、加强24小时网络监控工作;3、合理优化现有网络,提高现有网络质量;4、加强网管监控人员技术培训。

七、近期最重要的工作及工作思路

1、做好全网号码升位的准备工作,能顺利完成本次升位任务;2、盘活资源,合理利用网络资源;3、强化汛期24小时网络监控工作,保障全网网络安全。

开展“触摸党建”活动等6则

开展“触摸党建”活动

河北省高邑县检察院创新党建工作模式,建立党建微信交流群,开展“触摸党建活动”。高邑县检察院针对新媒体时代要求,不断丰富党建工作活动载体,建立了“知与行党建活动交流群”微信群。此举进一步拓宽和畅通了党组织联系党员干警的信息渠道,院通过微信群,可以24小时在线联系党员干警、征求意见,党员干警通过触摸手机便可随时随地和党组织取得联系,反馈党员干警的意见和建议,并在线进行实时交流和互动。该院还可以通过微信群及时发布党建知识、党建工作动态、会议通知等,党员干警还可将自己的学习心得体会放在群内进行交流。院每月定期对党员干警撰写的心得体会进行评比,评出“月度十佳心得”予以奖励。

(解哲琳)

支部书记述职测评

沈阳铁路局旅行服务段举行了支部书记述职测评活动,全段28个车间书记总结经验、查摆问题、设定目标、畅想未来。无论是述职报告还是进行评议,都紧扣书记主体,抓住问题的重点即责任问题阐述,不讲一般化的问题。述职评议首先由书记作述职报告,然后,向参会人员发放《书记岗位职责落实情况评议表》,按照“好”、“较好”、“一般”、“差”四个档次,组织对书记进行评议。包保班子成员参加评议会,并指定人员统一收回评议表,现场封存,评议表送交到段党办。段党委书记亲自对书记岗位职责落实情况进行考核。根据书记述职报告,结合日常履职考核等方面情况,对每名书记作出考核评价,形成考评意见,填写《书记岗位职责落实情况考核表》。考评意见向书记本人反馈,针对评议考核中发现的突出问题,督促抓好整改工作。

(郭大维)

道德讲堂进支部

河南省息县供电公司变电运维部举办了道德讲堂。本次道德讲堂以“讲道德、尽职责、保安全”为主题,通过诵经典、讲故事、谈感悟、作承诺等环节,旨在让员工切实理解什么是道德情操、什么是安全生产红线,把“安全在我心中”理念贯穿于日常生活和丁作之中,让安全成为习惯,使习惯成为安全。活动中,该支部成员诵读了安全生产警示格言,安全生产标兵闫伟讲述了长年在一线绷紧安全弦的真实故事。之后围绕怎样做到爱岗敬业和安全生产等问题在场员工进行了热议,大家纷纷畅谈内心感悟,并表态将切实增强安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感。

(周瑞)

创新“积分制”考评

湖南省长沙市天心区金盆岭街道涂新社区创新的“党员分类积分制”管理,于近日在社区全面铺开,238名直管和非公党员全部列入考评。针对实际情况,社区将党员分为直管在职党员、直管离退休党员、楼宇党员等6类,按类别实行不同的管理方式,如关爱化、岗位化、动态化、服务化、监督化等,每位党员按日常行为记分细则要求,参加组织生活和各类活动并积分。每季度公布一次记分情况,年底汇总考核,60分为合格,60分至80分为良好,80分以上为优秀。以前年底民主评议都是“凭印象”,现在有没有做事、做多做少一看积分就清清楚楚。涂新社区下一步将建立楼栋内的家庭驿站,让党员下楼就可参加党员活动。

(卜劲文)

构建“微党建”工作格局

中国工商银行上海分行虹口支行营业厅联合把日常党建工作化整为零,切片处理,积极构建“微党建”工作格局,取得一定成效。把“微党建”的“最后一公里”放在了文化展示上,在员工休息区布置了展板,分为“党建学习园地”、“工作交流园地”、“员工、客户之声”及“员工业余生活分享”几个板块,注重趣味性、丰富性和互动性,有效增强了员工的凝聚力,提升了员工对党务、行务的关注度。通过定期更新党务,行务信息,将对员工的考核信息公开上墙,让各类工作更加透明;而员工“脸萌”形象、员工心语、亲子活动和宠物图片的展示,则使工作氛围更加生动。同时,支部还通过微信群、公众号,及时传递党建工作信息,推进交流互动。

(尚金工)

党员承诺做载体

辽宁省本溪市桓仁满族自治县黑沟乡党委针对部分党员在各村防火、防汛等应急抢险工作中缺乏主动性现状,为了有效激发基层党组织和党员的内在动力,结合党的群众路线教育实践活动和“三严三实”教育,深入调研基层党员现状及特点,联系实际自创了一套考核党员、检验党员的新方法,即“重温入党誓言,争做服务群众好党员”活动,让全体党员都真正地红红脸、出出汗。下一阶段,为确保党员承诺落到实处,将服务工作做到群众心坎上,黑沟乡党委将成立承诺兑现督查小组,通过召开情况通报会、建立承诺履诺情况登记簿、召开党员履诺述职大会进行评议等方式,狠抓督促承诺兑现落实工作,并把党员践诺情况与民主评议党员、预备党员转正挂钩,形成有效的激励机制,让党的旗帜在基层高高飘扬。

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