年终总结的话范文3篇

版权声明

在年终总结会上的讲话

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

首先,我代表农机站欢迎地方各级党委、人大、政府和政协各位领导的到来,也欢迎各位同志的参加。

在过去的一年里,我农机站在各上级领导的指导和各位同志的全力支持下,圆满的完成了各项工作。

一、围绕灾后重建,全面开展工作

(围绕什么灾后重建,请自行添加)灾难发生以后,我农机站将灾后重建工作作为最为紧迫的任务摆在重要议事日程,加强组织领导,强化目标责任,强力全力推进。

(一)明确目标任务。我站及时召开会议,对灾后重建工作进行安排部署,明确提出把灾后重建工作作为第一要务、各级领导承担的第一责任、年终重点考核的第一目标。在全面澄清底子、核实灾情的基础上,立足于“好”,着眼于“快”,早部署、早发动、早筹措、早竣工,确保各项工作全面实施。层层量化指标,个个明确责任,段段规定时间。

(二)全面开展工作。

加强项目争取对接,着力抓好农机灾后重建。紧紧抓好农机灾后重建项目对接,积极争取资金,狠抓乡村机耕道、机电提灌站恢复建设;认真履行工作职责,全力搞好村组道路、提灌站建设的规划设计和指导服务。

(灾后重建工作您们具体做什么,我实在找不到相关资料,请您加一下)

二、围绕补贴政策,制定发展方向

农机购置补贴政策作为政府重要宏观调控手段,其导向作用直接关系到农机化发展方向。为了更贴近都市农业发展需要,更好地发挥财政专项补贴资金的作用,2013年的购机补贴政策突破以往实行的普惠制补贴办法,采取对重点生产区域、重点作物和新机具进行补贴的办法,补贴资金主要用于集中补贴农产品正规化基地、血吸虫疫区、“无牛耕”示范村、“农村家园建设行动计划”试点村的农民、龙头企业和农机作业大户,并严格控制资金总额与机具购买的总量,切实让补贴资金起到引导和拉动作用。如对无牛耕村的补贴补贴资金比例为,“家园行动计划”示范村为,农产品正规化基地为,农机大户补贴资金所占的比例也达到了,上述之和共占。2013年全购机补贴资金创历年之最,带动农民购机投入万元购置所需农业机械,政府购机补贴资金拉动农民投入购机资金比例达到1:,有力地促进了全农机化事业的发展。

三、围绕组织建设,促进服务发展

组建农机服务组织是农机部门依托农民机手加快主导产业全程机械化以及“无牛耕村”建设步伐,组织机械作业增收、参与推进家园试点村建设、促进农村劳力转移等的重要抓手和工作方向。2013年,制定和下发了《农机专业合作经济组织发展意见》,全年新增农机服务组织个,使全各类农机服务组织达到个,同比增长。一批新型的、实体型的合作社等组织的出现,有力地促进了农机社会化服务组织的发展,农机服务组织建设实现了新的突破。尤其是在农村家园建设试点村组织实施农机服务队建设项目,共建成农机服务队(合作社)个,每年作业面积可达万亩,能为户以上农户提供机械作业服务,也为农机部门参与家园村建设的提供了很好的经验。新开展的农机组织与农业龙头企业集团、粮油公司的合作,开辟了农机服务新的领域,找到了农机与现代农业结合的新方式,取得了较好的效果,农机社会化服务组织建设正朝着农机服务产业化、服务机制市场化、服务组织多元化、服务行为社会化方向发展。

四、围绕重点技术,推进机械插秧

水稻机械插秧是2013年我农机化的重点工作,服务指导处形象地将机插工作比喻为农机部门的“天字号”工程,推广水稻机械插秧的确是农机技术推广工作的重中之重,全农机系统共同努力,取得了突破性的进展。全年新购手扶式插秧机台,乘座式插秧机台,在个乡镇街布点个,完成水稻机插面积万亩,虽然没有完成省里下达的目标任务,但也在我市水稻机插史上是一个里程碑。除了推广水稻机插技术外,全年推广适用、新型农机具台(套),其中新增大中型拖拉机台(套)、联合收割机台、小型耕整机台,各类烘干机、蔬菜加工机械以及灌溉机械台(套)。全年推广微耕机达到了台。

五、关于2014年主要工作安排

我认为总的工作要求还是要把握住农机加快发展的机遇期,以服务现代都市农业为中心,大力引进、示范、推广适合都市农业发展的、先进适用的农业机械,办好农机服务都市农业的示范典型,进一步发挥购机补贴的政策的作用,提高农业机械的作业利用率,大力提升农机服务组织化程度,推进农机化又好又快发展。

(一)进一步调整农机补贴政策,有重点、有方向、有针对性地实施政府购机补贴政策,真正起到“四两拨千斤”的作用,围绕蔬菜、畜牧、水产、优质水稻、食用菌、茶叶等主导产业,发展特色产业机械化,改善农机装备结构,促进农机化装备水平持续提高,实现农机化综合水平达到的发展奋斗目标。

(二)进一步加强适用现代都市农业的农机具示范和推广,办好示范样板和建设实验示范基地,组织好关键农时机械化生产,努力提高重点作物的作业水平。

(三)进一步推进农机参与家园建设工作,发挥农机化在家园建设中的示范作用,探索和总结农机服务现代都市农业的新路子。

(四)进一步开展平安农机创建活动,大力开展依法行政,确保农机能在农业稳定增效、农民持续增收中发挥作用。

(五)进一步解放思想,切实转变工作作风,抓好农机系统自身建设,营造“创新农机、开放农机、和谐农机”氛围。

各位、同志们,再过,我国传统的新春佳节就要到了,借此机会,向在座各位并拜年,祝愿大家新年愉快,阖家幸福,事业进步,万事如意!祝愿我农机事业在新一年上个新台阶。

乡镇的年终总结计划

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我们认真学习党的十六大精神,努力实践“三个代表”重要思想,大力营造干事创业的良好氛围,团结和带领全镇人民,抢抓机遇,奋力拼搏,创造性地开展工作,促进了全镇经济和社会各项事业的全面发展。

全年工作回顾

一、广泛发动,造足氛围,林畜产业保持良好势头。

今年以来,我镇认真实施“宣传发动,政策促动、典型带动、服务助动”战略,不断加快农业结构调整步伐。全年共为种植、养殖户贴息协调贷款460多万元,协调占地280多亩,发放养牛、林木管护等宣传资料2.8万份,有力地推动了林畜两大产业的发展。

以养牛为重点的畜牧养殖业发展迅速。我镇把肉牛销售作为养殖业发展的关键,不断加强经纪人队伍建设,由政府出资先后四次组织人员到天津、黄骅、高唐、禹城、廊坊等地联系肉牛销路。在此基础上,我们进一步制定出台了发展畜牧养殖的优惠政策,集中力量抓好养殖小区建设。全年新建养牛场3家(薛村、大董、郑庄)、规模500头的养猪厂一家(付赵),建成养殖小区2个(贾岛、宿赵),全镇规模养牛场已达56家,其中规模在50头以上的6家,100头以上的3家。

林业产业化经营水平进一步提高。我镇以“四旁、河渠、废弃地”为重点,大力实施“村村绿、路路绿”工程。全年新植树木66.4万株,其中建速生林6590亩、植树47.3万株,四旁植树12万株,方田林网1.8万亩、修路16条、植树4.2万株,建河渠林带6公里、植树2.9万株。我们还建立了“镇、村、户”三级林业技术服务网络,做到“季节抓植树,全年抓管护”,保证了已植林木的成活和快长。

二、搭建平台,加大投入,工业经济保持较快增长。

今年以来,我镇坚定不移地实施“特色兴镇、以工强镇”战略,工业企业数量、规模、管理水平明显提高。

工业园区建设的步伐进一步加快。我镇把工业园区建设作为加快发展的突破口,由镇财政出资200多万元,用于基础设施建设。目前,园区内“六纵六横”的电力、路网一期工程已全部建设到位,已开发的2000多亩土地全部实现了“五通一平”,为加快项目建设、推进工业化进程构筑了坚实的发展平台。现入园企业达到16家,其中投资500万元以上的6家。

项目建设的力度进一步加大。我镇大力开展项目招商建设活动,制定出台了关于企业进园投资的优惠政策措施,全年新上投资50万元以上的项目15个,技改扩建项目6个,其中投资1000万元以上的5个(河北通讯设备厂、三信金属结构有限公司、**宏源新型墙体材料有限公司、河北电讯设备厂、**石油管件有限公司),500万元以上的1个(**脱水蔬菜厂),300万元以上的3个(**华通铁塔厂、中原铁塔制造有限公司、**微波通讯设备有限公司)。

骨干企业的带动作用进一步增强。我镇把八家发展快、后劲足的企业作为重点,集中力量加快技术改造、新产品开发和扩大再生产,促进企业上规模、上档次、上水平,增强竞争优势。河北通讯设备厂投资2200万元,新上电力塔生产区,成为全国同行业三强企业之一;三信金属结构有限公司投资2000万元,新上重钢项目,成为华北地区最大的钢结生产企业;河北电讯设备厂等企业发展步伐也明显加快,有力地带动了全镇民营企业的发展。

总之,二三年度,在全镇广大干部群众的拼搏进取下,我们取得了一定的成绩,但总结一年来的工作,也存在着一些不足,比如:农业产业结构不尽合理,主导产业仍不突出,农民增收步伐缓慢;工业园区的配套设施还不完备,企业发展的环境还不够好;部分企业经营者思想观念保守、风险意识不强,投资力度不大;企业群体规模大、单体规模小,有一定实力的大企业较少;对新技术、新人才引进少,企业管理机制不健全,高新项目发展慢等。对此,我们一定要高度重视,采取有效措施,认真加以解决。

明年工作设想

我们要牢牢地把“发展”作为第一要务,扎实有效地做好明年的各项工作,指导思想及工作思路是:以“三个代表”重要思想为指导,认真实施“五转一进”战略,搭建平台,优化服务,培育骨干,提升特色,全面提高农村经济的运行质量,加快工业化、城镇化和产业化进程,尽快实现全面建设小康社会的奋斗目标。

明年的主要预期目标是:国内生产总值增长9%,固定资产投资增长10%,财政收入增长8.5%,农民人均纯收入增长3%。为完成上述目标,我们要着力抓好以下几方面的工作:

一、优化环境,提升特色,大力发展民营经济。

按照“加快园区建设,增加项目投入,培育骨干企业,提升特色优势”的思路,思想再解放,精力再集中,力量再倾斜,政策再落实,环境再优化,千方百计抓好民营经济的发展,加快“工业强镇”建设步伐。

一是抓服务、优环境。要认真实施“园区带动”战略,集中全镇力量抓好工业园区的建设:投资120万元完善给排水、电力、通讯、灯杆等各项配套设施,制定企业进园投资的优惠政策和激励措施,围绕制约企业发展的土地、资金、人才等问题,认真搞好服务,为企业提供良好的发展环境,进一步增强工业园区的对外影响力和吸引力,迅速掀起大上民营企业的高潮。

二是抓项目、增后劲。要认真实施“项目带动”战略,积极引导企业拓宽发展思路,瞄准市场缺口选项目、瞄准档次提升上项目,认真谋划和实施一批投资规模大、科技含量高、市场前景好、带动能力强的新项目,大力培育新的经济增长点。明年要新上投资50万元以上的项目20个以上,并重点抓好张春发、王兰顺、李玉才、李章、王彦存、贾臣才、刘志义、郑齐河、郑俊行、李九中等投资在100万元以上的塑料托盘、电缆、高速公路通水管道、灯杆、塑钢门窗项目。

三是抓骨干、增实力。要认真实施“龙头带动”战略,帮助骨干企业与大专院校、科研院所建立联系,引进新技术、新人才,增上新工艺、新设备,推进产业产品结构的优化升级,建立与市场经济相适应、与国际惯例相接轨的新的产权制度和管理体制,增强创新能力,成为具有竞争力、带动力的大企业、大集团。河北通讯设备厂要抓好电力塔生产,拓宽营销渠道,占领新的市场;三信金属构件有限公司要下大力抓好重钢生产,加快企业文化建设,提高知名度。

二、强化服务,壮大规模,做强林畜两大产业。

按照“压粮、强畜、扩林、优种”的思路,搞好任务分解,抓好激励奖惩,认真实施林业重点工程和养殖小区工程,努力把我镇建设成为“生态林业大镇”和“畜牧强镇”。

一是大力实施林业产业化经营。要建立健全林木管护长效机制,加强宣传,优化服务,最大限度地提高已植林木的成活率和保存率。在此基础上,科学制定河渠、四旁、方田造林规划,认真实施“通道绿化、村庄密林化、方田林网化、闲散废弃地绿荫化”精品工程,加快生态文明村、镇建设,实现“人均纯增百株树、增收创千元”的目标。

二是不断加快畜牧养殖业的发展。要加大力度,认真搞好贾岛、宿赵两个养殖小区示范工程,抓好防疫体系建设和秸杆青贮工作,彻底改变以往“少而散”的饲养方式,壮大规模,提质增效。同时要加快经纪人队伍建设,抓好肉牛销售,消灭养殖空白村,实现“总量扩张、规模扩大、效益增长”的目标。

三是抓好以棉花、辣椒、优质麦为主的高效种植业。要加大宣传力度,积极推广高产、优质、高效和高市场占有率的作物品种及间作套种、立体种植,提高产出效益。

三、拉大框架,树立形象,加快小城镇建设。

按照“高起点规划、高标准建设、高效益经营”的思路,认真实施“城镇带动”战略,完善功能,扩大规模,不断加快城镇化进程。

一是加强镇区的框架基础设施建设。在“小而精”的基础上,明年要重点抓好政府路的拓宽改造工程,投资250万元将政府路拓宽为40米,油面宽25米,全长4公里,一直延伸到三信公司;同时分期分批实施前进路、大富路、幸福路和仲舒街的调直拓宽工程,建成“十纵六横”的镇区框架,使广川街、前庄、后村三位一体,整体向东推进,不断扩大镇区规模,吸引更多企业进入镇区。

二是大力推进城镇形象建设。要认真开展“改树建”活动,建立健全环境卫生长效管理机制,彻底改变脏、乱、差状况。要加强排水、路灯、绿化带等配套设施建设,实现净化、绿化、美化、亮化,将优化环境与发展经济融为一体,发挥小城镇的辐射带动作用,吸引商家和农村富余劳动力向城镇聚集。

四、坚定不移地做好稳定工作,促进社会各项事业全面发展。

一是做好扎实细致的思想政治工作。要健全党员干部学习培训制度,采取多种形式,加强宗旨观念教育、艰苦奋斗教育、廉洁从政教育、与时俱进教育,使各级干部坚定理想信念,升华思想境界;要以“六个好”乡镇党委、“五个好”农村支部、“十星级”文明家庭、文明村镇创建活动为载体,深入开展“三创一争”活动,大力实施“五转一进”战略,积极营造健康向上的社会氛围。

二是切实加强镇、村干部队伍建设。要认真落实“两推一选”制度,高标准健全农村班子,真正把一批素质较高、作风优良、群众信赖的先进分子选拔进党支部、村委会,建成一支高素质的干部队伍;要健全青年后备干部管理制度,给他们明责加压,大力开展“党员带头致富、带领群众致富”活动,把一批致富能手培养为入党积极分子,为党员队伍注入新的活力,发挥先锋模范作用。

三是全面推进基层民主政治建设。要从群众最关心的农村财务问题入手,不断健全民主理财组织,严格财务开支程序,认真执行“村财镇管”和“零户管理”制度,切实搞好农村财务清理工作;要积极推行“一制三化”农村管理工作机制,不断完善村务公开、财务公开、民主议政等一系列民主监督制度,提高村务工作的规范化和民主化程度,增强农村工作的透明度,进一步密切党群、干群关系。

四是加强作风建设和党风廉政建设。要健全干部下乡工作制度,大兴调研之风,深入基层,察民情,体民意,带着感情做好群众工作,形成“讲实话、出实招、办实事、求实效”的良好风气;要深入开展“两个务必”教育,积极宣传廉政勤政的先进典型,深刻剖析违法违纪典型案件,自觉遵守廉洁自律的各项规定,以身作则,弘扬正气。

五是切实抓好农村稳定工作。要认真实行下访排查制度,组织司法所、派出所、财政所等部门精干力量成立政法稳定组织,搞好社会治安综合治理,做到知情在先、工作在前,把不稳定隐患消灭在萌芽状态;要畅通信访渠道,积极预防和妥善处置群体性信访、上访事件,切实解决好群众关注的热点、难点问题,杜绝越级访的发生;要增强企业安全生产责任意识,成立安全生产领导组织,提高安全设施和防护能力,不断降低安全事故发生率。

总之,在新的一年里,我镇将认真实施“五转一进”战略,聚精会神地搞建设,一心一意地谋发展,瞄准新目标,采取新举措,与时俱进,开拓创新,努力实现全镇经济的新跨越!

公司年终总结会的讲话

同志们:

我们召开这次年度工作总结会议,主要是对过去一年的工作进行总结,并对新一年的工作进行部署,动员公司全体员工进一步统一思想,振奋精神,鼓足干劲,乘势而上,推动公司整体工作再上新台阶。刚才××总经理及几位代表都已经全面总结了公司过去一年的工作,在此我就不再细谈,从整体看,过去的一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多,但运行的状况比预期的要好。归结为一句话,成绩显著,振奋人心!这是全公司上下团结拼搏,苦干实干的结果,特别是在座的各位付出了艰辛的劳动,做了大量卓有成效的工作,在此我向你们,并通过你们向你们的家人---向支持和关心我们公司发展的所有朋友们表示诚挚的感谢!因为没有大家的努力工作没有家人的关照和理解没有客户的支持和信赖,就不可能有公司今天发展。

在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到存在的问题和困难。由于工业自动化行业竞争形势日益严峻,产品的同质越来越多、消费者越来越理性、加上境外品牌的直接进驻,所得竞争压力越来越大,公司运营成本费用增长加快,出现了利润减少的明显趋势。针对公司未来的发展我想就公司自身建设方面谈几点意见,就四句话,树立起;“长远的经营意识、专业的员工队伍、优秀的企业文化、良好的企业形象”.

1.长远的经营意识

公司通过几年的建设和经营,我们经营各方面的功能不断完善,经济承载能力不断提高,但经营的框架还没有拉开,员工的归宿感和长远意识明显不足。确立长远的经营意识是提高企业竞争力的基础,企业如果没有长远的经营意识,则失去了持久拼搏的动力,员工如果没有长远的经营意识就会不在乎技术的连续和经验的积累;对公司就没有归宿感;也就不可能提高公司全员的综合素质,最终的结果必然是被市场所淘汰。公司要生存、要发展,必须确定公司长远的发展目标,实施长期的人才战略。当今社会的技术进步越来越快,技术的平均寿命越来越短,企业要保持良好的竞争能力,获得生存和发展的机会,员工必须保持强烈的求知欲望,具备与时俱进的新技术与新思维,必须把为公司创造未来、提高公司持久的竞争能力、实现公司长远发展融入个人的人生目标,必须制定出长远的、与公司发展相适应的个人人生规划。

俗话说:“人无信则不立”,公司的发展同样如此,诚信的经营行为是提高企业长远竞争力的关键手段。市场经济本身便是一种信用经济,谁的市场行为遵循诚信经营的原则,谁就可能成为最后的赢家。我们常说“先做好人,再做好事”“以诚立事,以信经商”是我们公司为人为事长远发展的座右铭。树立长远的诚信经营思想,增强每一个同事对公司的忠诚度,给顾客提供尽善尽美的服务,使公司的综合素质和服务水平同步提高,才是公司发展的硬道理。

新的一年我们要尽快完成公司的一系列正规化建设,克服家族型企业的一切癖端。争取再用这一年的时间完成对公司的股份制改造,让我们的员工真正成为企业的主人,有强烈的归宿感.此外公司还要聚步完善后勤保障制度,以进一步提高员工福利水平。刚才××总经理也说过;公司决定从今年开始对全体员工增设带薪年假制,(凡本公司员工转正后工作满一年的,另外增加5天有薪假,以后每满一年再增加1天,但最终不超过12天),这就是其中的举措之一。

2.专业的员工队伍

自动化行业是工业发展的晴雨表,我们手中的产品就是工业自动化的驱动力,站在这样一个高度我们完全有理由感到自豪和骄傲。我们的每一个员工都是公司对外的一扇窗口,市场和客户都是通过这个窗口来了解我们公司的。要把我们工作的每一个细节都做到卓越,并且尽可能配己超出顾客期望的服务。把一个技术精业务熟服务优作风正的员工形象,展现在市场和客户的面前。所以创建学习型企业,建设创新型团队,实施人才强企战略,推进员工素质工程,不断提高员工学习创新能力和竞争能力,实现员工与企业的和谐发展,是公司当前和今后一个长期的艰苦任务。

高素质的员工队伍是公司持续、稳定发展的根本。今后通过定期不定期的业务和技术培训,加强技能人才队伍建设,提高员工技能水平,要让我们的每一个员工都能成为行业的专家,成为客户的顾问和好朋友。新的一年里,公司还要加大业务人员的招聘工作,尽快造就出一支精干的业务队伍,加快提高公司核心竞争力。为实现公司长远发展,公司将努力为大家创造更多的开阔视野、学习业务技术的机会,尽快培养出一大批爱岗敬业、技艺精湛、具有专门技能,善于解决难题的技术人才,从而推动公司全员技能水平的整体提高。

要努力营造学习创新的氛围、构建员工学习进步的风气、广泛开展职业生涯开发为主要手段,促进全员全过程、全方位地学习风气,打造学习型团队,逐步实现“工作学习化、学习工作化”。实施长期的人才战略,建立起为实现这一目标所必需的长效的人才队伍.进一步营造“尊重知识,尊重技能,尊重劳动,尊重创造”的良好氛围,激发员工立足岗位成才,刻苦钻研技术,努力提高技能水平的热情。

从现在起再用3-5年的时间,努力把公司创建成一支令人羡慕的高素质的团队,一支不断超越共同发展的团队,在共同的企业文化中,充分发挥个人创造力和想象力的团队,一支员工之间充分尊重与信任,同时又负责任的团队,一支把目标变成行动而确保目标实现的团队。

3.优秀的企业文化

企业文化是从精神和意识层面反映一个人文群体的气质和风貌的,是代表这个集体个性,并经过优化的企业之“魂”。我们都知道文化修养从深层影响着一个人的生活态度、价值取向以及个性特征。文化对企业的意义和影响更是这样,就象个人的能动力和创造力一样,集体的潜力更是无穷无极的,而文化对企业成员的精神培养,对企业机体运行秩序的维系、对企业协作力的巩固和凝聚,对企业创新能力的提升都将是不可替代的。也就是说,企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广大员工恪守的一种行为习惯、价值观念和道德行为准则。同样;不良的行为习惯和观念也会形成一种文化,成为企业的精神主宰。所以企业文化是“水能载舟亦能覆舟”。

创业之初公司由于更多关注的是企业的生存问题,所以把焦点集中在市场的开发和产品的销售上,没有建立自己的企业文化理念,没有用优秀的企业文化对员工的行为规范。从现在起;我们要建立并聚步完善一套责任清楚奖惩合理的管理制度,综合运用包括奖金股权等激励手段,建立业绩与激励相结合的机制,并全力打造执行文化,倡导执行理念。发展营造友好和谐的人文环境,塑造团队精神,用优秀的企业文化形成员工对企业的凝聚力,培养企业的共同价值观,逐渐通过价值观形成对员工的行为规范,为企业找到持续激励的愿景使命,让企业保持持久的竞争力。

企业文化的建设和塑造不是一拥而就的,是要有过程,有实践,是需要不断整合的。在整合过程中,要不断地剔除一些不认同公司价值观念的不良行为和习惯;要不断地激励那些对团队建设、对公司发展有建树、有造就的人员;同时不断地制约那些损害公司利益的行为。一个企业的文化在短期内的效果会不太明显,但从长期效果而言,它对企业有水滴石穿的作用。过去我们一直昌导人性化的管理,但确没有完善一系相应的机制,今天我们依然主张以人为本,建立并完善各种规章制度,在制度的约束下自掣自律,让它成为一种优秀的行为习惯和道德准则。

作为一名××*人,我希望我们每一个员工对工作都要充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱自己工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施,或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。公司需要员工忠诚、主动,能同富贵也能共患难,始终保持高昂的士气,企业就好做了;员工也一样除了物质需求之外,还需要更多愉快、尊重、自豪和温暖的感受,那日子就好过了。

新的一年里公司要在经营性、制度性和管理性渠道之外,建立更多的内部沟通渠道和载体,使员工达成精神层面的充分交流,能把心里话和内心情感尽量的表达出来,大家相互了解多了,自然就能调整好自己的位置、行为位置和心态的位置,自然会互相忠诚、互相尊重、互相帮助、互相理解,公司与员工之间,员工与员工之间,也自然会达到积极健康、活泼合谐。自然会形成对公司的凝聚力。这就是我们××*企业文化所期待的状态,能做到这样,公司的发展就有了可靠的保证。

4.良好的企业形象

企业形象——外界对一家企业的总体形象,它包括:全面的质量形象、产品形象、环境形象、员工形象和社会形象。良好的企业形象是企业灵魂的外衣,它是根据企业长期发展战略,为自己确定的总体价值标准、行为标准、素质标准、市场定位和个性特征,期中也包括我们员工的言行规范;统一着装;企业商标、图案、文本的使用以及我们借助报纸、杂志、网络等传播渠道的规范等等。一家企业的总体形象应该成为一切管理活动的指南和行为的规范。

在市场竞争日益激烈的今天,我们面对的不仅仅是产品质量和价格的竞争,而且包括企业的技术能力、市场营销能力、服务顾客能力、整合传播能力和社会影响能力等在内的综合实力的竞争,这些能力上升到一定高度便成就了品牌的决胜力。

实际上,我们要应对并主导市场的竞争,就离不开品牌力的支撑,而企业形象恰恰是品牌的外衣,担当了企业与外界各类公众沟通的桥梁。通俗地讲,企业形象对于企业品牌的作用,就相当于得体的言谈举止和恰到好处的着装给人“耳目一新”感觉所起到的作用。

要树立起公司良好的企业形象,归根到底还是执行的问题,要将企业形象的每一个元素执行到位,落到实处。从某种意义上说,员工个人的言行就是企业形象的一个重要部分。客观地讲,我们的员工中,就有与公司发展的形象不相协调的言行,(今天在这里我就不一一数说了)需要引起重视。我们公司的同事有许多人都有去过一些优秀的企业,当我们一跨进人家公司的大门,立即受到全体起立的问好,那是什么感觉,你会怎么想,又会怎么去看这家公司呢?任何一个知名品牌的打造,需要科学规范和设计,更需要我们每一位员工的践行。

可以肯定地说,没有高水平的企业形象,就不可能产生驰名世界的名牌产品和名牌企业。凡是到过麦当劳的人,无论走到哪里,只要你看到路边那m型的金黄色拱门标志,你就知道,麦当劳在恭候着你,而且你会由此想到麦当劳的精美的食品、充满笑容的服务生和优质的服务等等,这就体现了麦当劳良好的企业形象。希望通我们大家的共同努力,在不太远的将来我们也要让世人一见到“yt”那球状造型的标志,就知道那是我们××*人腾飞的梦想,并且很自然地将它与世界知名品牌的工业器材联想在一起。

自从2004年底我们获准东方马达权以后,经过这几年的努力,我们借助这世界第一品牌的影响力,的确它提升了我们公司的形象,新的一年刚刚开始我们又获准了,日本“正兴电器”在华南六省一市的权,这不仅引来了业界关注的目光,更使我们站在了机遇和挑战共存的历史关头。

中国有句古语叫“三思方举步.百折不回头”,当我们给自已的人生确定目标时,当我们为脚下的路选择方向时,的确我们当三思而后行。但是一旦我们确定了目标选准了方向,就一定要有那种百折不挠勇往直前的精神。虽然我们大家都选择了××*这条船,那么;我们就一定要义无反顾地把它划到彼岸去。我们面前的路还很长也很困难并且充满了风险,但是我们抓住了一个发展机会。只要我们公司上下继续齐心协力,同舟共济,坚定长远的经营意识,营造专业的员工队伍,建设优秀的企业文化,塑造良好的企业形象!运通的明天一定会更好!今天我们播下了这个希望,来日我们一定会收获一片辉煌!

注:本文为网友上传,不代表本站观点,与本站立场无关。举报文章

0

好文章需要你的鼓励

上一篇:年终总结报告范文 下一篇:车间年终总结范文

你需要文秘服务吗?

提供一对一文秘服务,获得独家原创范文

了解详情
期刊发表服务,轻松见刊

提供论文发表指导服务,1~3月即可见刊

了解详情