节能降耗年度工作计划范文

时间:2023-03-04 09:48:49

节能降耗年度工作计划

节能降耗年度工作计划范文第1篇

1、定期对公司内用水、用电、用油、办公耗材、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核总结。继续推进有效的节能措施,对不完善的地方要进行改进,对疏忽的地方要强化管理,为以后节能工作更好的开展提供可靠依据。

2、为了更好的落实各类节能降耗措施、满足能源管理方针,成立节能降耗工作领导小组,落实、检查节能降耗工作开展情况,并进行指导监督,以全面完善、推进节能降耗管理工作迈上新的台阶。

3、修订节能管理制度。为了使节能降耗工作真正落到实处,根据我公司的生产经营现状,进一步修订各类节能管理办法,对其进行梳理,使节能措施更符合我公司实际情况,确保节能措施执行到位。

4、制作节能降耗宣传标语、横幅,在公司内张贴、悬挂,为节能降耗工作开展创造良好的氛围。同时在公司宣传栏,开辟节能降耗专题栏,做好舆论宣传的节能降耗导向工作。

5、抓好节能监察和监控。通过限制消耗定额,对水、电、油、车、办公耗材等方面严格执行管理办法和节约措施。加强可用资源重复的利用。

6、根据公司部要求,利用空余时间,组织员工进行学习、讨论,不断强化员工的节能意识。

7、加强班组学习,并鼓励广大职工利用自己的聪明才智为我公司节能降耗工作献计献策活动,结合本公司特点,对节能降耗工作提出合理化建议。

8、开展节能降耗讲座、培训,让在节能工作中有突出表现的员工或生产专业技术人员,组织相关的节能技术、节能优秀事迹讲座,并组织交流。

9、建立节能目标和评价考核制度,将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人,重点能耗岗位,签订责任书,严格进行考核。

10、积极挖掘身边节能降耗的典型员工、典型事例。对平时在节能降耗方面有突出贡献的员工、项目、以及节能降耗工作较突出的事迹,进行发掘,在公司内进行宣传。

11、制定鼓励政策,严格奖惩。制定节能降耗、建设奖惩办法和措施,评选节约型部门、节约型个人等先进典型,给予表彰奖励。

12、搞好节能降耗宣传和教育。积极开展形式多样的宣传活动,广泛宣传国家关于节能的法律政策,宣传节约能源的好经验、好做法,普及节能知识,推广节能技术,带动全公司职工加入到创建节约型企业的活动中来,努力营造浓厚的节约能源的社会氛围。

总之,我们将密切配合市建委等上级领导,进一步抓好节能,全面落实各项目标任务,努力提高我公司经济效益。

节能降耗年度工作计划范文第2篇

为认真贯彻落实《浙江省人民政府关于加强节能降耗工作的通知》和《*市节能减排工作行动纲要》精神,确保“十一五”节能降耗目标的实现,进一步推进我局节能降耗工作,努力建设节约型财税机关,提出以下意见:

一、搞好宣传,提高节能降耗意识

开展节约能源资源,降低能源消耗,加快建设节约型社会,是党中央、国务院在我国经济社会发展进入新的历史阶段,面对严峻的资源和环境形势提出的一项重大战略任务。加快建设节约型社会,事关现代化建设事业,事关人民群众根本利益,事关中华民族生存和长远发展,一定要从全局和战略的高度,充分认识加快建设节约型社会的极端重要性和紧迫性,增强忧患意识和危机意识,增强历史责任感和使命感,以对国家和人民高度负责、对子孙后代高度负责的精神,把加快建设节约型社会的工作摆在突出的重要位置。建设节约型机关是建设节约型社会的重要内容。政府机关带头,不仅是落实科学发展观,促进经济与资源、环境协调发展的具体行动,而且能够对全社会起到良好的引导和示范作用。财税机关更要在建设节约型社会中走在前面,以身作则,率先垂范,倡导节约,反对浪费,积极发挥模范作用,自觉做资源节约的表率。

各单位要充分运用各种宣传方式,大力宣传节能降耗工作,培养广大干部职工的资源忧患意识和良好的用能、用水习惯,形成“人人节约、事事节约、处处节约”的良好氛围。为配合节能降耗工作的开展,局准备在近期组织一次节能降耗知识讲座,举办一期节能降耗知识图片展。把节能降耗工作与“作风建设年”活动有效结合起来,切实花大力气抓紧抓好。

二、发挥财税职能作用,加强节能降耗监管

要充分发挥财政地税发挥作用,切实推进节能降耗工作。一是加大政策导向,深化扶持企业专项资金使用工作,把扶持企业专项资金与节能降耗的实际效果挂钩,对完不成节能降耗指标任务的企业,严格考核,严格把好财政税收扶持政策关,坚决实行一票否决制;加大对节能型新产品、节能型新技术、节能型企业的扶持力度。二是加大财税监管力度。运用法律、财税等手段,加大对高能耗、高污染、低税收企业的检查力度,地税稽查部门要配合市有关部门,对300家高能耗、高污染企业进行专项排查;高度关注部分企业外加工不开票的行为出现;会计管理部门要配合有关部门,加强对财务人员的管理、考核,帮助提高财务统计人员的业务素质,准确地提供各种数据,如实反映企业能耗、效益等情况。

三、加强领导,完善协调机制

按照市政府对节能降耗工作的总体部署和要求开展工作,成立局节能降耗工作领导小组。领导小组由局长阮坚勇任组长,副组长由副局长房紧担任,各处室、分局、下属企事业单位负责人为领导小组成员。领导小组办公室设在局办公室,主要职责是:研究提出节能降耗年度工作计划,并组织实施;综合协调节能降耗重要事项;开展节能降耗考核考评工作;协调节能降耗宣传活动;承办领导小组交办的其他事项。各单位要建立专门的节能降耗工作小组,由主管领导任组长,负责制定本单位节能降耗工作目标、实施方案,并组织落实。

四、加强内部节能管理,合理配置高效利用设施设备

1.各单位要认真做好用电用水、高能源消耗设备的摸底工作。一是开展日用电情况的监控,掌握本单位日用电底数;二是理清照明灯、饮用水的分布情况,了解各种耗电耗水设施的耗能情况;三是对高能耗的设备要提出合理配置设备的节能改造方案。各单位于8月底前将上述摸底情况汇总后报市局办公室。

2.突出抓好节约用电。积极推广使用节电型新产品、新技术,逐步淘汰高能耗、低效能电器设备。严格按照市政府对办公场所用电的规定,合理设置空调温度,夏季室内空调温度设置不低于26摄氏度,冬季室内空调温度设置不高于20摄氏度。做到无人时不开空调,开空调时不开门窗。尽量采用自然光,少开照明灯,午休时间关闭照明灯,做到随手关灯,杜绝白昼灯、长明灯。合理开启和使用计算机、打印机、复印机等办公设备,减少办公设备电耗和待机能耗,下班前关闭办公室内所有电源开关;严禁在办公室和会议室使用电热水器、移动式采暖电器等大功率高耗电电器。实行电梯定时开放制度,除上下班高峰时段外,平时只开放一台电梯;提倡三楼以下走楼梯。

3.自觉开展节约用水。要在机关推广使用节水器具,对现有非节水器具进行更换。加强用水设备的日常维修管理,及时更换破损的水管和水龙头,严防跑冒滴漏,坚决杜绝长流水现象。

4.努力降低公车油耗。要控制车辆规模,科学合理地确定车辆使用年限,按规定及时淘汰环保不达标、油耗高的车辆;车辆采购,要优先选用节能环保型的车辆。车辆实行用卡加油、定点维修和定期保养。通过严格执行公务用车制度,合理安排公务用车出行路线和乘车人员,减少车辆空驶里程。加强内部用车、用油管理。

五、明确岗位职责,建立节能降耗考核制度

节能降耗年度工作计划范文第3篇

一、节能目标责任完成情况

(一)总体情况。20*年,各县(市)区和*高新区按照市委、市政府的工作部署,把节能工作作为贯彻落实科学发展观、促进经济社会又好又快发展的突破口,加大工作力度,狠抓措施落实,节能工作取得积极进展。从考核情况看,节能责任目标方面,基本完成的单位有历城区、历下区、长清区、天桥区、平阴县、济阳县、市中区、槐荫区、*高新区、章丘市(扣除不可比因素),商河县未完成;百户重点用能企业中(因停产、破产、改制重组等因素无法考核的企业21户,实际考核企业79户),完成的23户;基本完成的38户;未完成的18户。万元GDP能耗降低目标方面,完成的依次是(按降幅排列)历城区、天桥区、历下区、市中区、济阳县、槐荫区、*高新区、长清区、平阴县;未完成的有商河县、章丘市(商河县降低3.64%,差0.86个百分点;章丘市降低2.63%,差1.87个百分点)。万元GDP取水降低目标方面,除商河县不降反升外,其他县(市)区和*高新区均为完成。重点用能企业节能量目标方面,各县(市)区及*高新区全部完成;百户用能企业累计实现节能量66.65万吨标准煤,超额9.35%完成目标任务。规模以上工业万元增加值能耗降低目标方面,完成的有*高新区及历城区等7个县(市)区,章丘市、平阴县、天桥区没有完成。万元GDP电耗降低目标方面,除天桥区完成外,其他县(市)区及*高新区均未完成。规模以上工业万元增加值取水降低目标方面,完成的有平阴县、长清区、历下区,其他县(市)区及*高新区均未完成。

(二)节能措施。

1.组织领导工作明显加强。20*年各县(市)区和*高新区进一步加强了对节能工作的组织领导,成立了节能减排工作领导小组,有9个县(市)区成立了节能办公室,制定工作方案,明确职责分工,健全考评体系,初步形成了各部门齐抓共管的协调机制。

2.节能目标责任层层分解。各县(市)区和*高新区把节能目标纳入年度工作计划,逐级分解,并与乡(镇)政府、街道办事处和重点用能企业签订节能目标责任书,建立起责任明确、分工协调、一级抓一级、层层抓落实的节能目标责任体系。

3.能源审计全面开展。各县(市)区和*高新区积极配合实施全市能源审计工作,完成了列入国家和省千家企业能源审计,共查找出能源管理和能源利用方面薄弱环节及问题180余处,提出改进建议190余条,挖掘节能潜力近百万吨标准煤。

4.节能技术进步扎实推进。各县(市)区和*高新区把节能技术研发列入年度工作计划,安排节能科技专项资金,鼓励研发先进节能技术。积极推进节能科技成果有效转化,采用高新技术和先进适用技术改造传统产业,促进产业升级换代。20*年,多数县(市)区高新技术产业产值占规模以上工业总产值比重提高2个百分点以上。认真组织实施“十大节能工程”和3个“节能100项”,重点抓好重大节能示范项目推广,充分发挥节能节水专项资金作用,引导企业加大节能技术改造投入。

5.加快淘汰落后生产能力。各县(市)区和*高新区认真执行国家《产业结构调整指导目录》,加快淘汰钢铁、水泥等行业落后产能。全年关停150万吨炼钢生产能力和83万吨炼铁生产能力;拆除7条立窑水泥生产线,淘汰熟料产能73万吨,淘汰水泥立窑占全市立窑总数的27%;关停小火电机组4台,装机容量14.5万千瓦。*钢铁、鑫源钢铁、鲁建水泥、大星水泥、水利水泥等企业,认真落实省、市政府关于关停落后产能的要求,克服种种困难,按时完成了落后产能淘汰任务。

6.重点用能单位节能成效显著。20*年全市65个重点节能项目主要集中在百户重点用能企业。特别是*钢铁集团建设的余热、余压、余气发电项目,20*年发电25亿千瓦时;山水集团在全部水泥熟料生产线上建设了低温余热发电装置,装机容量达到2.8万千瓦;热电企业低温余热回收利用的节能效果显著;电机变频改造、燃煤炉窑改造等技术得到广泛推广应用。

7.建筑节能和“禁实”工作稳步开展。实施了建筑节能审查与认定评审制度,建立健全从工程设计到竣工备案的建筑节能全过程监管机制。全市县城以上城市规划区新建建筑全面执行居住建筑节能65%、公共建筑节能50%的设计标准。从源头做好“禁实”工作,城市规划区基本实现“禁实”目标。多数县(市)区能够落实新型墙体材料专项基金政策,做好基金征收、使用和管理,通过发挥专项基金的杠杆调节作用,推动墙改和建筑节能工作开展。

8.节能宣传培训逐步深入。各县(市)区和*高新区通过开展“节能宣传周”等活动,集中宣传报道节能方面的先进典型,深入宣传节能法律法规和政策,积极动员全社会参加节能减排行动。对企业管理、统计、计量等人员进行节能政策法规和能源知识培训,提高节能工作能力和水平。教育部门把节能知识纳入中小学教育体系,从小培养学生的节约意识。

二、面临形势和存在问题

(一)“*”规划前2年累计没有完成节能目标,后3年任务十分艰巨。虽然20*年有9个县(市)区完成了当年万元GDP能耗降低目标,但综合2006年、20*年情况,只有历城区累计完成目标,其他9个县(市)区和*高新区均没有完成前2年预期进度,加重了后3年节能任务。另外,绝大部分县(市)区没有完成万元GDP电耗和规模以上工业万元增加值取水两项指标,对此要引起高度重视。

(二)产业结构偏重问题比较突出,淘汰落后产能任务繁重。

大部分县(市)区高新技术产业和装备制造业在传统产业中的比重较低,资源依赖型和“双高”行业比重较高,产业结构偏重的矛盾依然突出,结构调整任务较重。虽然淘汰落后产能工作取得阶段性进展,但落后产能退出机制不完善,支持淘汰落后产能的配套政策不健全,淘汰小火电、钢铁、水泥落后产能的任务十分艰巨。

(三)节能基础工作存在薄弱环节。各县(市)区节能执法、能源统计力量不足,节能管理整体水平与当前节能降耗的形势和任务相比,还有许多不适应、不到位的地方。

(四)节能降耗投入不足。多数县(市)区没有按照节能目标责任书的要求设立节能专项资金,设立专项资金的数量也明显偏少。企业对节能降耗技术改造的力度不够,许多节能潜力亟待挖掘。有些企业对推行合同能源管理、清洁发展新机制不够积极。

三、下一步工作重点

20*年是中央确定的节能减排攻坚年,能否完成全年节能目标任务对全面实现“*”规划节能目标至关重要。各县(市)区、*高新区、各重点企业要进一步落实国家和省、市节能部署,采取更加有力的措施,扎实推进节能降耗工作,确保超额完成20*年节能目标。重点抓好以下工作:

(一)认真贯彻市委、市政府节能工作部署。突出抓好《中共*市委、*市人民政府关于进一步加强节能减排工作的意见》(济发〔20*〕4号)和《*市人民政府关于印发*市节能减排综合性工作实施方案的通知》(济政发〔20*〕32号)的落实。要把这两个文件作为指导*市今后一个时期节能减排工作的总抓手,结合实际,制定贯彻方案,切实把各项工作落到实处。

(二)力争超额完成20*年节能目标。各县(市)区和*高新区要在确保完成与市政府签订的20*年万元GDP能耗目标的基础上,力争完成市里下达的其他各项工作目标,尽力弥补前两年欠账,减轻“*”规划后两年的工作压力。要在完成万元GDP能耗降低目标的同时,注重全面完成其他各项责任目标。

(三)加快淘汰落后生产能力。各县(市)区和*高新区要按照市里的统一部署,抓好关停小火电机组,淘汰钢铁、水泥等落后产能工作,确保完成20*年的淘汰任务。同时,要组织开展专项督查活动,督促企业加快淘汰步伐,检查已关停淘汰企业设备拆除情况。实施新增高耗能项目等量淘汰制度,建立高耗能行业新上项目与淘汰落后产能相结合的机制。

(四)大力推进节能技术进步。各县(市)区和*高新区要大力推进科技创新,加大节能技术研发资金投入,围绕发展高新技术、能耗低的传统产业升级、大力发展服务业等方面,新上一批好项目。要视财力适当增加节能专项资金额度,保证节能专项资金占财政收入的比重逐年增加。加大财政资金的扶持和引导作用,激励企业加快淘汰落后产能和技术改造,重点建设一批节能示范项目。

(五)狠抓重点领域节能工作。突出抓好重点企业节能。要围绕百户重点用能企业,进一步加强监督管理和评价考核。认真做好能源计量统计等基础性工作。抓好能源审计整改,督促企业加大节能改造力度,确保能源审计工作取得实效。深入开展能效水平对标活动,对照标准找差距,提高节能管理水平。全面推进墙改与建筑节能,进一步加大“禁实”力度,鼓励发展节能利废的新型墙材,推进可再生能源建筑应用。积极推进既有居住建筑供热计量及节能改造。

(六)加大执法检查力度。各县(市)区和*高新区要进一步强化依法行政意识,严格落实《节约能源法》等法律法规。要组织开展节能专项检查,对高耗能企业执行节能法律法规情况、淘汰落后产能情况进行检查,加大节能执法力度,严肃查处节能违法行为,督促企业加快技术进步和淘汰落后产能步伐。

节能降耗年度工作计划范文第4篇

一、2009年工作总结

一年来,在xx县委、县政府的正确领导和xx市经贸委的关心指导下,我局以党的十七届三中、四中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕建设海峡西岸绿色腹地工业强县的战略目标,持续“突出工业、突破工业”,克服全球金融危机带来的种

种困难,狠抓各项措施落实,有效推进了工业经济健康、协调、可持续发展。

(一)工业经济各主要指标完成情况 2、规模工业增加值:1-10月完成8.6亿元,预计全年完成10.8亿元,比增10以上;

3、规模企业数:1-10月87家,预计全年达到87家

4、产值超亿元企业数:1-10月6家,预计全年达到9家,其中超5亿元企业1家;

5、产品产销率:1-10月96.6,预计全年达到98; (二)开展主要工作情况

1、抓学习,加强机关效能建设。 二是定期召开局务会及党委会。坚持每月初召开一次局机关全体工作人员会议。会议对上月的工作进行小结,对当月工作进行安排,对工作中存在困难和问题及时提出并加以解决。坚持每季召开一次局党委会议,会议内容是总结上季生产、工作情况,学习上级有关文件精神,安排部署本季工作任务。有问题、有困难,早发现、早解决,经贸工作既有中、长期规划,又有短期安排。做到心中有数,有条不紊。

三是建立健全机关工作制度,提高机关工作效能。为进一步落实机关绩效管理和机关作风建设常态化管理机制,为严肃工作纪律、促进工作落实、保证政令畅通,我局在原定《机关工作管理制度》基础上下发了《机关工作管理制度补充规定》,更加明确了首问责任制和限时办结制,更加细化了奖惩标准。

2、抓平台,推进一区多园进程。

经过近年来的开发建设,我县的产业园区初具规模,形成了一区多园的发展格局。目前有新屯工业园、郑坊工业园、金山化工园、沙墩工业园、富洲光电园区等,其中新屯工业园和金山化工园规模较大。但与兄弟县市比,我县的产业园区建设规模小,适应不了今后xx产业集约化发展的需要。因规模小,相关配套设施还不够完善,也较难引进大客户来xx投资兴业。还需政府加大园区建设资金投入,建设几个有规模、上档次的大型产业园区。

3、抓项目,壮大工业发展后劲。

我们按照总量调大、产业调强、结构调优、效益调高的目标,抓住重点行业和龙头企业,,强化协调服务,不断做大做强,促进工业经济内涵深化和外延扩张。

一是抓龙头企业。集中力量扶持富宝、榕昌等一批产业龙头企业,强化产业政策的导向作用,引导各生产要素向优势行业、龙头企业集聚,在政策、服务上给予倾斜,促进企业快速发展,及时掌握企业运行态势,为企业解决发展中的困难和存在的问题。 (1)、上海翔雀钢材发展有限公司和xx宏丰钢铁有限公司合作建设年产100万吨规模的炼钢及轧连铸项目。该项目总投资3.6亿元,注册资本1.2亿元,用地300亩,已于6月开工建设。目前已完成50万吨钢坯生产线主体厂房土地平整,进入主体厂房基础施工和供水、供电、道路等配套基础实施建设,预计2012年初一期工程可竣工并试产。现已完成固定资产投资6066万元。就业岗位。该项目于6月22日顺利开工。目前已完成场地平整和基础水泥浇注及厂区规划设计,现已完成固定资产投资80万元。

(4)、圣达威服饰项目。由福建圣达威服饰有限公司在xx新屯工业园区投资兴办的现代中式仿古服装研发和生产加工项目总投资5000万元,注册资本1000万元,用地52.59亩。该项目9月20日开工建设,目前已完成土地地质勘探、厂房方案设计等前期工作。

4、抓运行,确保全年目标实现。

我局经济运行部门按序时进度每月对各规模企业的经济运行情况进行分析研究,从产值、产品产量、行业、质量等方面进行运行分析,查找存在的问题,发觉经济亮点,及时引导企业科学调度。同时积极参加xx市经贸委每季举办的全市经贸系统经济运行工作分析会,相互学习借鉴兄弟县市好的做法经验,以好的对策帮助企业解决在金融危机中遇到的困难和问题,取得了较好的效果,对完成全年经济目标任务起了积极的促进作用。

5、抓安全,促进企业正常发展。

我局组织全体干部职工认真贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神,深入开展“安全生产年”和“责任落实年”活动,促进全县安全生产形势的持续稳定好转。根据省政府办公厅、xx市政府办公室、xx县政府办公室《关于进一步推进安全生产“三项行动”的通知》精神及工商贸实际情况,我们制定了具体的行动实施方案。加强安全生产全员、全过程、全方位管理,推进“安全生产年”和“责任落实年”目标任务的落实,加大了安全生产执法力度,严厉打击非法违法生产经营行动,特别是把化学危险品的生产、运输、使用等监督管理作为生产安全管理工作重中之重来抓,建立健全规范的安全生产管理制度,促进安全生产责任制(systemofresponsibilityforproduction 根据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》及《福建省人民政府关于重大安全事故行政责任追究的规定》和《xx县人民政府安全生产委员会关于制定安全生产责任制(systemofresponsibilityforproductionsafety)的通知》等文件精神,特制定了《xx县经贸局班子成员安全生产责任制(systemofresponsibilityforproductionsafety)》。明确了行政正职和企业法定代表人是安全生产第一责任人,对安全生产工作应负全面的领导责任;分管安全生产工作的副职应负具体的领导责任;分管其他工作的班子成员应负其分管范围内涉及安全生产工作的领导责任。各企业也制订了《班子成员安全生产责任制(systemofresponsibilityforproductionsafety)》,责任到人,目标明确。杜绝了以往安全生产责任不清,工作推诿、相互扯皮现象发生,取得了较好的效果。一年来,经贸系统安全生产未发生重大伤亡事故。

6、抓节能,推动经济循环发展。

一是加强对节能工作组织领导。成立了xx县节能降耗与减排工作领导小组,制定《xx县节能降耗工作方案》。将节能工作目标纳入县政府年度工作计划和十一五规划中。明确了由经贸局牵头组织负责节能方面综合协调的工作,建立工作协调机制,研究解决节能工作中存在的重大问题。以加强我县环境保护,促进和谐社会建设,实现经济又好又快地可持续发展。

二是推进节能投入和重点工程实施。在加快经济发展的同时,注重经济增长方式的转变,坚持聚资抓好一批事关经济社会环境发展的重大节能项目。2009年我县根据上级财政相关政策建立节能专项资金45万元并足额落实,该资金占财政收入0.29%。同时将逐年增加节能专项资金占财政收入的比重。2009年我县计划实施和已实施的重点节能工程11项,取得国家、省、市节能技改资金支持达454万元。 四是落实重点耗能企业和行业节能目标。2009年xx县列入xx市重点耗能企业名单的有富宝实业公司、榕昌化工公司和宏丰钢铁公司3家。为抓好这些重点企业的节能工作,企业根据实际,制定了节能规划,完善企业节能管理制度,实施节能奖罚措施,建设节能监测体系,实施年度节能监测计划。根据xx市经贸委要求,将我县年耗电1000万千瓦时到5000万千瓦时的7家重点企业及时上报,进行跟踪指导、掌握情况,组织企业制定有效节电措施,进行技术攻关,力争降低煤耗、电耗。同时,加强建筑等行业的节能工作,严格执行国家强制性标准建筑节能有关规定,加强节能执法宣传和执法检查,加大监督管理力度。

五是严格执法检查。充分发挥经贸、质监、建设等职能部门在节能降耗中的的监管作用,进一步强化行政执法。大力开展节能专项执法检查活动,推进节能降耗、建设节约型社会工作的深入开展,引导和督促企业在节能降耗工作中发挥主体作用,重视技术创新,加大节能技术改造的资金投入力度,引导企业自觉节能、自愿节能。在经贸、质监和建设等有关部门的监管下,全县高耗能重点企业基本能执行高耗能产品能耗限额标准。

节能降耗年度工作计划范文第5篇

一、竞赛内容

根据市委、市政府《关于学习型城市建设的意见》要求,贯彻“政府推动、全民参与、提升素质、促进和谐”的方针,围绕“节约能源资源、保护生态环境、保障安全健康”主题,坚持理论联系实际和实效实用的原则,注重各类人群日常工作生活科技需求,把科学素质知识、高新科技知识与节能降耗、生态环保、安全健康、低碳经济以及农业、畜牧、水产、林果和日常生活等科技知识紧密结合起来,通过系统深入的普及性学习,以学备赛,以赛促学。

主要内容包括:《全民科学素质行动计划纲要》有关知识,科技前沿知识,高新技术知识,节能、环保、安全知识,农作物种植、畜牧养殖、水产养殖以及日常健康生活等基本科学知识。

二、参赛人员

根据《全民科学素质行动计划纲要》提出的四个重点人群,参赛人员分未成年人、农民、城镇劳动人口、领导干部和公务员四大类。

三、竞赛步骤、形式

竞赛活动共分初赛、复赛和决赛三个阶段。初赛、复赛阶段采取试卷答题形式;决赛阶段采取现场知识竞赛形式。

第一阶段:初赛阶段(11月30日前)

市科协将科学素质知识竞赛试题通过金宏网发到各镇、街道、市直有关单位,由各单位印发竞赛试卷,组织在职职工全员书面答题,自行阅卷,并将成绩汇总连同竞赛情况工作总结报市科协,竞赛试卷由各单位存档。各镇、街道除组织机关全体工作人员答题外,还要组织村干部、党员、群众代表、村科普员和科技带头人参加答题。

各单位在进行竞赛的基础上,选拔出3名参赛人员组成一个代表队,参加复赛。

第二阶段:复赛阶段(12月上旬)

采取笔试的形式进行。各单位选拔出的代表队参加市里组织的统一考试,按照各参赛队笔试总成绩,选拔出6支代表队参加决赛。

第三阶段:决赛阶段(12月中旬)

采取现场知识竞赛答题的形式进行。由各参赛队抽签确定顺序进行决赛,答题方式分为个人必答题、小组必答题、抢答题和风险题。

四、奖励办法

本次竞赛设团体一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个;设优秀组织奖16个。对获奖单位和个人给予表彰奖励。

五、几点要求

1、要高度重视,广泛发动。开展全民科学素质知识竞赛活动,是检验学习贯彻《全民科学素质行动计划纲要》效果的有效形式,各单位要高度重视,搞好思想发动,将竞赛活动作为深入贯彻实施《全民科学素质行动计划纲要》的一项重要举措,作为测评当前我市全民科学素质水平的一项重要内容,作为宣传普及科学知识的良好平台,确保竞赛活动扎实开展,并不断扩大社会效果。

2、要精心组织,规范运作。市科协要抓紧编写竞赛参考题目,精炼学习内容,明确竞赛范围,细化竞赛规则,确保竞赛活动公平、公正。各单位要认真组织好集中学习、统一考试和参加竞赛等活动,确保学习、考试和竞赛效果。

3、要总结经验,以赛促学。竞赛活动结束后,各单位要认真搞好竞赛活动总结,不断调动社会各界参与科学素质工作的积极性,不断探索和丰富干部、职工、学生和农民群众学习科学知识的新形式、新途径,进一步推动全民科学素质稳步提升。

节能降耗年度工作计划范文第6篇

关键词:水电;节能降耗;节约型校园

中图分类号:G647.4文献标识码:A文章编号:1812-2485(2012)03-020-2

根据国家相关部门公布的统计数字,我国人均水资源拥有量只有2200立方米,仅为世界平均水平的四分之一,目前全国三分之二的大中城市面临缺水。从人均能源资源占有量来看,人均能源资源探明量只有135吨标准煤,相当于世界人均数的51%,石油人均探明储量2.9吨,为世界人均数的11%,天然气为世界人均数的4%。为确保我国经济建设的可持续胜发展,需要树立科学发展观,及时转变粗放型的经济增长模式,加快节约型社会建设。校园是肩负着教育、科研和社会服务重任的基地,是构成社会的重要社区,也是资源能源消费的大户,涉及面广、数量大、形式多样,因此建设节约型校园不仅对建设节约型社会具有重要现实意义,更具有深远的教育意义。

1 水电节约是创建节约型校园的重要组成部分

节约型校园是指在学校办学及校园设施建设、运营管理中遵循科学发展观,充分体现节能、节水、节地、节材、环境保护建设及运营的管理思路和节约教育理念、形成良好节约型校园文化的校园。

水电经费一直是学校财政开支的重要组成部分,是学校教学、科研、实验、办公和师生员工生活所需的重要资源,是保证学校正常工作和生活秩序必不可少的物质条件。近年来,虽然水电管理部门做了大量的工作,但是学校水电经费支出仍然不断上升,增长速度远大于学校财政收入的增长速度,学校直接用于教学、科研、实验和办公等场所的水电经费支出,逐年大幅度递增。然而,学校水电管理的传统模式对教学、科研、实验、办公等场所的用水用电无定额、无责任,吃学校“大锅水”、“大锅电”的现象普遍存在。学校水电经费支出的多少和各有关管理单位、部门及个人利益没有丝毫关系,水电的“使用者”从不承担水电经费支出的责任,节水节电意识非常淡薄,“常流水、长明灯”现象始终得不到根本解决;有些办公室、实验室等无论天冷天热,人少人多空调长期运行,教学楼自习教室不管有人没人,人多人少,灯火通明;一些管理单位、部门以“本部门利益”为重,利用教学、科研、实验及办公设备和条件从事对外(内)加工、经营、举办各种类型的培训班等等,从不将学校水电费耗用纳入成本,造成学校为其埋“水电费”的单,从而导致学校水电费支出过大;其实,学校的水电管理不仅仅是“管理者”的事,而且更重要的也是“使用者”的事,只有多方的齐抓共管,充分调动各方的积极性,才能有效地杜绝水电使用上的浪费现象,真正达到节约和减少水电费开支的目的,从而降低学校办学成本,提高学校办学效益,创建节约型校园。

节约型校园要节地、节材、节约人力资源,但重点是节能降耗。而节能降耗最直接的表现就是节约水电,这不仅因为节约水电相对容易操作,更因为它是创建节约型校园的起点。高校人员众多,知识性强,流动性大,具有巨大的节能潜力。减少浪费,节约水电,提高资源利用率,是节约型校园创建的重点。

2 创建节约型校园的措施

2.1 组织保障

2.1.1 要成立节约型校园建设工作领导机构,落实专门的职能部门、人员和运行经费,明确目标责任。

2.1.2 要把节约型校园建设工作纳入学校中长期发展规划和重要议事日程,定期召开会议,研究解决问题。

2.1.3 要制定节约型校园建设工作实施方案,并形成年度工作计划和总结。

2.1.4 要组建节能专家团队,形成相关部门齐抓共管的联动机制。

2.2 技术措施

技术节能就是综合运用节能技术进行节能。如在设计的时候根据建筑物的使用功能,对建筑物体型、门窗传热和维护结构进行充分考虑,可以降低建筑物使用能耗。再如太阳能、风能属于可再生利用能源,比如:西南交通大学就在学生公共浴室和部分学生宿舍安装了空气源热泵机组、在图书馆安装了地源热泵系统、在食堂安装了余热回收系统用于生产开水,提高能源使用率。并正在进行浴室中水回用的改造。在全校建设“建筑节能监管平台”更是一项立竿见影的节能措施。

2.3 管理措施

2.3.1 在创建节约型校园的过程中,管理始终是最重要的一环。如果管理不到位,必然会导致捡了芝麻丢了西瓜,管理措施主要是建立管理监督机制首先要实现节能运营。很多高校的地下供水管网建设至今已经20余年,跑冒滴漏的现象不可避免的特别严重,如何减少水资源的浪费就是一项效果明显的节水工作,比如:西南交通大学长期坚持定期对全校供水管网进行全面、区域的水平衡测试,堵住了多处管道跑水。仅2011年暑假,就发现并处理跑水点7处,每天可为学校减少水资源浪费400余吨,全年可为学校节约水费40余万元。

2.3.2 要实行计量管理。由于计划经济长期遗留的问题,高校的能源计量工作很不到位。补装表计刻不容缓,同时把能源的使用和经济挂钩也是一种非常好的方法。它使人们把节约使用能源变成一种自觉的行为。学生宿舍、实验办公都是使用水电的大户,节能降耗重点就从大户开始,而节能降耗并不是不要大家使用能源,而是降低减少浪费部分。比如:西南交通大学就出台文件,给学校每台办公用空调设置了合理的年度用电定额,定额内电量正常使用,超定额部分将由使用单位自费购电方可使用,仅此一项举措就从源头上改变了以往办公室空调长期不停运行、随意使用的浪费现象。每年回收超定额电费不说,由此带来的减少浪费和隐形节约部分更是难以估计。

2.4 其他措施

2.4.1 其他措施主要包括节能宣传和教育等。学校的职责是为社会输送人才。除了专业知识,给学生传输节约的意识更是必不可少的。宣传教育、专业知识、节能意识,相辅相成,缺一不可,甚至是不可分割的。

2.4.2 不但要充分发挥水电管理人员的主观能动性,也要积极调动学生萌发自身的节约水电意识,例如,西南交通大学就在水电管理部门的指导下,充分利用学生社团“大学生节能协会”把学校在管理制度、技术节能方面的设施、处理过程用一种开放的方式给全校展示,这显然具有良好的教育意义。

3 创建节约型校园的具体实现

3.1 在学校的规划建设中实现节水、节能、节地、节材和资源循环利用

高校应在建设初期的规划设计时结合校园自身环境,因地制宜的做到节材、节地,针对项目全寿命周期进行节能专家论证,争取在源头上节约。比如:西南交通大学正在申报建设的犀浦校区学生公寓中水回用改造工程,可用宿舍回收的中水进行洗手间冲洗,剩余水量还可以进行景观绿化和人工湖的补水。相反,我国很多高校在建设时没有考虑到就地取材,直接用消防水进行景观绿化的灌溉。不仅是资源的极大浪费,而且很不安全。

3.2 在校园能源耗用过程中实现节能运行管理

“建筑节能监管平台”的建设,意义非凡,比如:西南交通大学正在进行的建筑节能监管平台建设,以《高等学校节约型校园建设管理与技术导则》为指南,计划在项目运行2年内生均能耗降低15%。

3.2.1 分步建设完成全校所有建筑能耗统计,完成50%重点建筑能源审计、公示以重点耗能或耗水建筑为重点监测对象,以照明用电、供热计量、水耗为主,安设分项计量装置,建立监控平台。

3.2.2 通过加强管理、实行计量收费等手段,实现学生宿舍楼单位生均水耗降低18% ,单位生均电耗降低15%。办公室单位人均电耗下降15%。

3.2.3 通过适当收费,促使科研实验室用能合理化。

3.2.4 制定用能定额,提升管理水平。通过监测数据分析制定校内各类别建筑、设备用能定额,采取节能管理手段,采用新型节能设备等措施,规范用能行为,优化内部成本核算,提高运行管理水平,推进学校建筑节能的精细化管理。

3.3 在校园普及节约宣传教育,培育学生节约理念,充分体现行为节能

节能降耗年度工作计划范文第7篇

关键词:农机维修;服务

中图分类号:F323.3 文献标识码:A 文章编号:1674-0432(2011)-08-0139-1

1 完善农机维修服务体系建设的必要性

1.1 实施农业机械维修是农机化发展的重要保障措施

《农业机械化促进法》《农业机械维修管理规定》和国家出台的一系列惠农政策,极大地调动了农民种粮的积极性。如何减轻农业生产劳动强度、提高生产效率和经济效益,是农业部门长期解决的问题。国家的农机购置补贴政策,拓展了农业机械使用的宽度及深度,同时农业机械在使用中,也都出现不同程度的损坏和老化,这就需要农机维修业为其恢复机械性能。如果不及时排除故障和维修,不仅延误农时,给农民造成一定的损失和机械的浪费,也会直接挫伤农民购机和用机的积极性。有农机维修企业做后盾,农民可安心购买和使用农业机械,从源头解除农民的后顾之忧,对农业机械化可持续使用与发展起到保障作用。

1.2 实施农业机械维修是农业机械可持续使用的首选途径

农业机械在使用过程中出现疲劳磨损或毁坏,已改变了机械设计性能,为恢复机械使用性能而对整台机械或总成部件更新又不现实,只有采取修理途径来恢复机器的使用性能。由农机维修人员对故障机械及时修复,使其尽快恢复良好的技术状态,不误农时,及早投入农业生产;由农机维修企业对故障机械实施修复术,农机户降低生产成本、提高作业效率、增加收入;由农机维修业为农民朋友实现了农业机械可持续使用愿望,为后续农机发力。目前,农业机械化已成为农业生产、农民生活、农业区域经济发展的重要生产工具。在农业生产环节中已经呈现了“耕田不用牛、挖渠不用锹、浇田不用挑、播收不弯腰”的景象,这与农业机械拥有量的壮大及农机维修企业的发展是密不可分的。

1.3 农业机械维修是对农机动力节能降耗的有效手段

能源紧张是不争的事实,国家提出建设节能型社会,并从资源综合利用方面提出了今后建设工作的重点,其中明确提出推进农业机械节能。农机维修业的宗旨是以养修并进,恢复机器“元气”为出发点,确保了机械的完好率和可持续使用效能。恢复机器的设计能耗。旧件修复,不仅保留整台机器的材质及零件的精度配伍,还维持了整台机器部件的同等使用寿命,从而也降低了农机再投入成本。由此可见,农机维修业对有修复潜能的农业机械具有投入修理成本少、降低油料消耗明显、提高机械使用效率、延长整台机器报废期等优点。因此,农机维修业的发展是节能降耗的需要,也是农机化可持续利用和发展的重要组成部分。

2 加强乡村级农机维修网点建设的几点建议

2.1 将农机维修网点建设列入农机化发展规划

各级农机主管部门应把农机管理、技术推广、教育培训以及农机维修网点建设摆在同等重要的位置,在制定农机化发展规划的同时,把农机维修网点建设列入中长期规划,区域合理布局农机维修网点建设。一是要本着便民、利民的原则,即农机维修能满足农民“就近省时、质量好、花钱少”的心理;二是考虑农机维修业投入产出的效益原则,即引导维修业户区域合理性建立维修网点、投资规模,确保维修企业的工作量及经济效益。三是农机维修网点建设工作要有专人管理,制定有效的工作职责,设立健全的业内档案,有效地指导农机维修行业的发展。

2.2 制定农机维修质量标准

目前,农机主管部门应尽快制定拖拉机、柴油机及耕种收机械维修质量标准,提高维修业者的可操作性和农机手的质量鉴别能力,减少因维修质量鉴定不清所引发的纠纷,维护农机手和维修企业的权益。县级农机主管部门也要加强农机维修企业的监督管理,履行对农机维修企业的审定、维修职业技能考核鉴定和维修质量的监督检查工作职责,同时要做好各项服务工作。

2.3 加强农机维修人员的技术培训工作

农机主管部门应把农机维修人员培训工作列入年度工作计划,在每年的培训工作中,要涵盖农机维修人员的培训目标,培训还要以多渠道、多形式、多目标进行。一是培训工作同“阳光工程”结合起来,减轻学员的经济负担;二是理论培训与实践活动结合起来,做到边讲解、边示范、边操作、边指导,启发式教学,让学员多解决工作中的疑难问题,并学到新东西。三是培训应与职业技能考核鉴定结合起来,搞好岗前、岗中理论知识及技能学习,确保培训实效。

2.4 年度实施农机维修企业资格认证审核

农机维修企业在规范化管理的基础上,还要强化监管机制,加强对农机市场的监管力度。农机部门应与工商、技术监督、公安等部门密切配合,取缔无资质、无照经营企业,对农机维修企业进行跟踪监管。加强对企业行业的职业道德和职工的技术培训,年度要对企业的资质认定和维修人员的职业资格实施审核制度。确保农机维修企业的等级不“缩水”,同时维修人员的技能水平得到提升,让维修质量和农机户的权益真正得到保证,打造农机维修企业优质服务、公平竞争、诚信经营的优化环境。

2.5 加大政府投入

节能降耗年度工作计划范文第8篇

全面负责公司规范化、规范化运营和服务质量的提高。现将质检部2011年第一季度的工作汇报如下,质检部门的主要职责是通过计划、组织、指导、协调、控制、监督、检查等保证饭店管理目标的实现。不妥之处,请批评指正。

一、主要做法和工作思路

确保质检工作有章可循,1制定质检规范及奖惩条例。有标可依。

执行的规范主要有2010版《旅游饭店星级的划分与评定》及《饭店行业服务礼仪规范》等相关行业规范。执行的制度是公司《管理手册》顺序文件》各部门《管理规范》员工手册》及《质检奖惩条例》等。另外,开展质检工作。规范和制度的掌握上,始终坚持“结合实际、对标检查、公开公正、人人平等、一视同仁”原则。虽然在目前有些制度还不够健全,但我坚持一边检查工作一边完善制度,以使制度全部出台以后,为执行执行工作打下了基础,也为质检工作提供了参考依据。

2坚持以公司领导、质检人员、部门经理、值班经理四级检查想结合开展质检工作。

坚持“公司领导重点检查,检查中。质检人员全面检查、部门经理专项检查、值班经理日常检查”四项内容相结合的检查方式。即每月至少邀请总经理进行一次重点检查,由质检部、人力资源部、办公室以及随时抽调的其他部门质检人员每天进行全面检查,各部门经理根据自己的职责范围,对各业务项目进行专项检查,值班经理每天进行日常检查四项检查相结合,并做好质检记录,由质检部整理后根据《质检奖惩条例》下发质检通报。

3坚持以引导教育为主、体罚为辅的原则处置检查中出现的问题

对第一次出现的通过我引导能够纠正的以及对责任部门或个人单独无法解决的一些问题,质检过程中。将通过口头通报责令其现场整改或协助协调解决,回头再做检查,一般不会处理,而对于多次强调的一些问题,多次屡教不改的一些问题以及直接影响到公司的平安、顾客满意度以及违反公司规章制度的一些问题,都会下发质检通报进行扣分处理,质检通报一式三份,质检部备案一份、人力资源部绩效考核一份、责任部门参照整改一份。

4质检工作总结

即,严格依照“围绕一个目标、做好两个计划、完成三个总结、做好四个汇报”要求进行计划、总结和汇报。紧紧围绕“把华祺饭店打造成为六盘山下独具特色的客户更加满意的现代服务行业的标杆”这一目标,严格依照《2011年目标任务分解方案》制定了质检部年度工作计划和每月工作计划,认真在每周例会上给各部门汇报质检过程中发现的问题,每月将质检中存在重点问题,难点问题以及屡屡不改的问题进行总结汇报,以协商解决,每季度我将质检工作进行总结,通过汇报会我将上一季度在质检过程中取得的效果和存在问题以及今后的打算总结进去进行汇报,年底,将会把全年的质检情况进行全面的总结,并结合实际制定出下一年的质检工作计划进行全面汇报。当然,有条件的话,将会把全年的一些质检案例整理成册,一方面是为了体现质检工作在饭店管理中的主要作用,展示质检工作一年来取得的效果,另一方面是为了相互交流学习,防止各部门在以后的工作中重蹈旧路,应以为戒,引起重视。

二、取得的主要效果

推动了公司质量管理体系的建立。1质检工作的开展。

经济效益的基础。质量管理是企业管理的核心,质量是企业的生命。所以,质量管理体系的建立体现了以顾客为中心的原则,使公司的管理更科学、更规范、更有效,同时通过合理的资源配置,使我服务质量等各个要素的形成过程都处于受控状态,预防质量事故、减少内耗和消除平安隐患、达到节能降耗和提升服务质量的目的从而保证公司目标、指标的实现,促进企业和谐健康发展。2010年初我引入过一次质量管理体系建设,可惜由于各种原因我没有坚持下去,但是为了实现我目标,还是严格依照质量管理体系的要求,着手制定公司《管理手册》顺序文件》管理规范》员工手册》大框架已基本形成,上半年有望全部出台。

肯定有一套完整的管理体系,这里我要特别说明的凡是一个规范的企业。不会因为地域的差异而改变其标准。

2公司规范化管理方面发挥了积极的引导作用。

必需要严格对标执行和不时加强内部管理。规范执行方面,要实现公司规范化管理。及时贯彻落实行业内部的相关政策、法规、及标准,认真完善公司内部管理规范,为公司质检工作提供科学依据。内部管理方面,2010年以来,逐步尝试在公司全面推行PDCA管理模式,使各项工作达到规范化、规范化管理和程序化、一体化运营。通过一年的发展,各项工作逐步得到改善,使我也看到希望和信心。PDCA管理,即,计划、实施、检查考核、处置改进,PDCA循环也叫戴明环,全面质量管理所应遵循的科学顺序。回首2010年,制定了全年重点工作计划,各部门也依照计划进行了实施,也进行了检查考核,年底也进行了处置改进。虽然没有引起重视,执行的不是很理想,但我已经迈出了导入PDCA管理的第一步,2011年,根据何总年终工作演讲的要求,也制定了全年工作计划,并给各部门进行了分解,下发了分解方案,各部门正在加紧实施中,当然,今年要更加严格的进行检查考核和处理改进。

3服务质量提升方面起到有力的推动作用

凡是客人看到必需是整洁美观的凡是提供给客人的必需是平安有效的凡是员工见到客人必需是热情礼貌的至于质检工作对服务质量提升的推力有多大,严格执行饭店服务的三个黄金标准。想各部门应该深有体会,特别是营业部的领班更有发言权。大到部门工作顺序的调整,小到墙上的一个螺丝洞,地上烟灰我都不会放过。都要进行纠正,同时也引得了客人的好评。

4内耗控制方面起到积极的作用

更加关注公司的资产管理,通过质检。设施设备的维护颐养、节能降耗以及易耗品的控制,更加关注目标任务的完成。资产管理方面,要求做到资产定期盘点,责任到人,及时修补,防止报损;设施设备维护颐养方面,要求做到日常维护,即损即修,定期颐养,尽可能延长其使用寿命,节能降耗方面,要求做到加强宣传引导,实施量化管理,责任区域到人。易耗品控制方面,要求做到易耗品出库数据控制和鼓励二次回收利用以及各部门目标任务的落实情况,质检人员切实起到督促、监督和引导作用,但是为实现我能耗控制目标,还需要我全体员工的共同参与,才干在内耗控制方面起到更大的作用。

5为公司战略目标的实现以及为公司取得良好的经济效益和社会效益做出了积极的贡献

公司规范化管理已经迈上看一个新的台阶,通过质检制度的不时完善和质检工作的逐步推进。也已经基本形成了一套符合我公司发展的管理体系,PDCA管理模式也在公司得到推广,公司战略目标的实现以及为经济效益和社会效益取得方面起到一定的作用。

三、主要存在问题

工作量非常大,1质检队伍力量缺乏。一方面是若要切实做好质检工作。不亚于其他职能部门,目前的质检队伍明显在精力上有点跟不上。另一方面是质检工作的性质比较特殊,主要是依照规范及制度给大家挑毛病,一项得罪人的工作,大家压力比较大,不愿意参与质检,面对困难有所退缩;

但进入顺序化的质检工作才刚刚起步,2虽然我08年以来一直提质检工作。制度还待进一步完善;

质检人员的自身业务素质还不能满足开展质检工作的需要;3由于培训较少。

员工重个人利益,4工作中。轻集体利益现象比较多,对质检工作的重视水平不够,认识有偏见;

节能降耗年度工作计划范文第9篇

一、主要做法和工作思路

1、制定质检标准及奖惩条例,确保质检工作有章可循,有标可依。

开展质检工作,我们执行的标准主要有2010版《旅游饭店星级的划分与评定》及《饭店行业服务礼仪规范》等相关行业标准。执行的制度是公司《管理手册》、《程序文件》、各部门《管理规范》、《员工手册》及《质检奖惩条例》等。另外,在标准和制度的把握上,我们始终坚持“结合实际、对标检查、公开公正、人人平等、一视同仁”的原则。虽然在目前有些制度还不够健全,但我们坚持一边检查工作一边完善制度,以使制度全部出台以后,为执行执行工作打下了基础,也为质检工作提供了参考依据。

2、坚持以公司领导、质检人员、部门经理、值班经理四级检查想结合开展质检工作。

检查中,我们坚持“公司领导重点检查,质检人员全面检查、部门经理专项检查、值班经理日常检查”四项内容相结合的检查方式。即每月至少邀请总经理进行一次重点检查,由质检部、人力资源部、办公室以及随时抽调的其他部门质检人员每天进行全面检查,各部门经理根据自己的职责范围,对各业务项目进行专项检查,值班经理每天进行日常检查四项检查相结合,并做好质检记录,由质检部整理后根据《质检奖惩条例》下发质检通报。

3、坚持以引导教育为主、体罚为辅的原则处理检查中出现的问题

在质检过程中,我们对第一次出现的,通过我们引导能够纠正的以及对责任部门或个人单独无法解决的一些问题,我们将通过口头通报责令其现场整改或帮助协调解决,回头再做检查,一般不会处理,而对于多次强调的一些问题,多次屡教不改的一些问题以及直接影响到公司的安全、顾客满意度以及违反公司规章制度的一些问题,我们都会下发质检通报进行扣分处理,质检通报一式三份,质检部备案一份、人力资源部绩效考核一份、责任部门参照整改一份。

4、质检工作总结

我们严格按照“围绕一个目标、做好两个计划、完成三个总结、做好四个汇报”的要求进行计划、总结和汇报,即,我们紧紧围绕“把华祺饭店打造成为六盘山下独具特色的、客户更加满意的现代服务行业的标杆”这一目标,严格按照《2011年目标任务分解方案》制定了质检部年度工作计划和每月工作计划,认真在每周例会上给各部门汇报质检过程中发现的问题,每月将质检中存在的重点问题,难点问题以及屡屡不改的问题进行总结汇报,以协商解决,每季度我们将质检工作进行总结,通过汇报会我们将上一季度在质检过程中取得的成效和存在的问题以及今后的打算总结出来进行汇报,年底,我们将会把全年的质检情况进行全面的总结,并结合实际制定出下一年的质检工作计划进行全面汇报。当然,有条件的话,我们将会把全年的一些质检案例整理成册,一方面是为了体现质检工作在饭店管理中的主要作用,展示质检工作一年来取得的成效,另一方面是为了相互交流学习,避免各部门在以后的工作中重蹈旧路,应以为戒,引起重视。

二、取得的主要成效

1、质检工作的开展,推动了公司质量管理体系的建立。

质量是企业的生命,是经济效益的基础。质量管理是企业管理的核心,所以,质量管理体系的建立体现了以顾客为中心的原则,使公司的管理更科学、更规范、更有效,同时通过合理的资源配置,使我们的服务质量等各个要素的形成过程都处于受控状态,预防质量事故、减少内耗和消除安全隐患、达到节能降耗和提升服务质量的目的,从而保证公司目标、指标的实现,促进企业和谐健康发展。2010年初我们引入过一次质量管理体系建设,可惜由于各种原因我们没有坚持下去,但是为了实现我们的目标,我还是严格按照质量管理体系的要求,着手制定公司《管理手册》、《程序文件》、《管理规范》、《员工手册》,大框架已基本形成,上半年有望全部出台。

这里我要特别说明的是,凡是一个规范的企业,必定有一套完整的管理体系,他不会因为地域的差异而改变其标准。

2、在公司规范化管理方面发挥了积极的引导作用。

要实现公司规范化管理,必须要严格对标执行和不断加强内部管理。在标准执行方面,我们及时贯彻落实行业内部的相关政策、法规、及标准,认真完善公司内部管理规范,为公司质检工作提供科学依据。在内部管理方面,2010年以来,我逐步尝试在公司全面推行PDCA管理模式,使各项工作达到标准化、规范化管理和程序化、一体化运营。通过一年的发展,各项工作逐步得到了改善,使我们也看到了希望和信心。PDCA管理,即,计划、实施、检查考核、处理改进,PDCA循环也叫戴明环,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。回首2010年,我们制定了全年重点工作计划,各部门也按照计划进行了实施,我们也进行了检查考核,年底也进行了处理改进。虽然没有引起重视,执行的不是很理想,但我们已经迈出了导入PDCA管理的第一步,2011年,根据何总年终工作报告的要求,我们也制定了全年工作计划,并给各部门进行了分解,下发了分解方案,各部门正在加紧实施中,当然,我们今年要更加严格的进行检查考核和处理改进。

3、在服务质量提升方面起到了有力的推动作用

我们严格执行饭店服务的三个黄金标准,“凡是客人看到的必须是整洁美观的,凡是提供给客人的必须是安全有效的,凡是员工见到客人必须是热情礼貌的”。至于质检工作对服务质量提升的推力有多大,我想各部门应该深有体会,特别是营业部的领班更有发言权。大到部门工作程序的调整,小到墙上的一个螺丝洞,地上烟灰我都不会放过。都要进行纠正,同时也引得了客人的好评。

4、在内耗控制方面起到了积极的作用

通过质检,我更加关注公司的资产管理,设施设备的维护保养、节能降耗以及易耗品的控制,更加关注目标任务的完成。在资产管理方面,我们要求做到资产定期盘点,责任到人,及时修补,避免报损;在设施设备维护保养方面,我们要求做到日常维护,即损即修,定期保养,尽可能延长其使用寿命,在节能降耗方面,我们要求做到加强宣传引导,实施量化管理,责任区域到人。在易耗品控制方面,我们要求做到易耗品出库数据控制和鼓励二次回收利用以及各部门目标任务的落实情况,我们质检人员切实起到了督促、监督和引导作用,但是,为实现我们的能耗控制目标,还需要我们全体员工的共同参与,才能在内耗控制方面起到更大的作用。

5、为公司战略目标的实现以及为公司取得良好的经济效益和社会效益做出了积极的贡献

通过质检制度的不断完善和质检工作的逐步推进,公司规范化管理已经迈上看一个新的台阶,我们也已经基本形成了一套符合我们公司发展的管理体系,PDCA管理模式也在我们公司得到了推广,在公司战略目标的实现以及为经济效益和社会效益取得方面起到了一定的作用。

三、主要存在的问题

1、质检队伍力量不足。一方面是若要切实做好质检工作,工作量非常大,不亚于其他职能部门,目前的质检队伍明显在精力上有点跟不上。另一方面是质检工作的性质比较特殊,主要是按照标准及制度给大家挑毛病,是一项得罪人的工作,大家压力比较大,不愿意参与质检,面对困难有所退缩;

2、虽然我们08年以来一直提质检工作,但进入程序化的质检工作才刚刚起步,制度还待进一步完善;

3、由于培训较少,质检人员的自身业务素质还不能满足开展质检工作的需要;

4、在工作中,员工重个人利益,轻集体利益现象比较多,对质检工作的重视程度不够,认识有偏见;

5、虽然质检工作的思路已经基本理清,但质检工作的落实还不够全面,执行力不够。

节能降耗年度工作计划范文第10篇

一、主要做法和工作思路

1、制定质检标准及奖惩条例,确保质检工作有章可循,有标可依。

开展质检工作,我们执行的标准主要有2010版《旅游饭店星级的划分与评定》及《饭店行业服务礼仪规范》等相关行业标准。执行的制度是公司《管理手册》、《程序文件》、各部门《管理规范》、《员工手册》及《质检奖惩条例》等。另外,在标准和制度的把握上,我们始终坚持“结合实际、对标检查、公开公正、人人平等、一视同仁”的原则。虽然在目前有些制度还不够健全,但我们坚持一边检查工作一边完善制度,以使制度全部出台以后,为执行执行工作打下了基础,也为质检工作提供了参考依据。

2、坚持以公司领导、质检人员、部门经理、值班经理四级检查想结合开展质检工作。

检查中,我们坚持“公司领导重点检查,质检人员全面检查、部门经理专项检查、值班经理日常检查”四项内容相结合的检查方式。即每月至少邀请总经理进行一次重点检查,由质检部、人力资源部、办公室以及随时抽调的其他部门质检人员每天进行全面检查,各部门经理根据自己的职责范围,对各业务项目进行专项检查,值班经理每天进行日常检查四项检查相结合,并做好质检记录,由质检部整理后根据《质检奖惩条例》下发质检通报。

3、坚持以引导教育为主、体罚为辅的原则处理检查中出现的问题

在质检过程中,我们对第一次出现的,通过我们引导能够纠正的以及对责任部门或个人单独无法解决的一些问题,我们将通过口头通报责令其现场整改或帮助协调解决,回头再做检查,一般不会处理,而对于多次强调的一些问题,多次屡教不改的一些问题以及直接影响到公司的安全、顾客满意度以及违反公司规章制度的一些问题,我们都会下发质检通报进行扣分处理,质检通报一式三份,质检部备案一份、人力资源部绩效考核一份、责任部门参照整改一份。

4、质检工作总结

我们严格按照“围绕一个目标、做好两个计划、完成三个总结、做好四个汇报”的要求进行计划、总结和汇报,即,我们紧紧围绕“把华祺饭店打造成为六盘山下独具特色的、客户更加满意的现代服务行业的标杆”这一目标,严格按照《2011年目标任务分解方案》制定了质检部年度工作计划和每月工作计划,认真在每周例会上给各部门汇报质检过程中发现的问题,每月将质检中存在的重点问题,难点问题以及屡屡不改的问题进行总结汇报,以协商解决,每季度我们将质检工作进行总结,通过汇报会我们将上一季度在质检过程中取得的成效和存在的问题以及今后的打算总结出来进行汇报,年底,我们将会把全年的质检情况进行全面的总结,并结合实际制定出下一年的质检工作计划进行全面汇报。当然,有条件的话,我们将会把全年的一些质检案例整理成册,一方面是为了体现质检工作在饭店管理中的主要作用,展示质检工作一年来取得的成效,另一方面是为了相互交流学习,避免各部门在以后的工作中重蹈旧路,应以为戒,引起重视。

二、取得的主要成效

1、质检工作的开展,推动了公司质量管理体系的建立。

质量是企业的生命,是经济效益的基础。质量管理是企业管理的核心,所以,质量管理体系的建立体现了以顾客为中心的原则,使公司的管理更科学、更规范、更有效,同时通过合理的资源配置,使我们的服务质量等各个要素的形成过程都处于受控状态,预防质量事故、减少内耗和消除安全隐患、达到节能降耗和提升服务质量的目的,从而保证公司目标、指标的实现,促进企业和谐健康发展。2010年初我们引入过一次质量管理体系建设,可惜由于各种原因我们没有坚持下去,但是为了实现我们的目标,我还是严格按照质量管理体系的要求,着手制定公司《管理手册》、《程序文件》、《管理规范》、《员工手册》,大框架已基本形成,上半年有望全部出台。

这里我要特别说明的是,凡是一个规范的企业,必定有一套完整的管理体系,他不会因为地域的差异而改变其标准。

2、在公司规范化管理方面发挥了积极的引导作用。

要实现公司规范化管理,必须要严格对标执行和不断加强内部管理。在标准执行方面,我们及时贯彻落实行业内部的相关政策、法规、及标准,认真完善公司内部管理规范,为公司质检工作提供科学依据。在内部管理方面,2010年以来,我逐步尝试在公司全面推行PDCA管理模式,使各项工作达到标准化、规范化管理和程序化、一体化运营。通过一年的发展,各项工作逐步得到了改善,使我们也看到了希望和信心。PDCA管理,即,计划、实施、检查考核、处理改进,PDCA循环也叫戴明环,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。回首2010年,我们制定了全年重点工作计划,各部门也按照计划进行了实施,我们也进行了检查考核,年底也进行了处理改进。虽然没有引起重视,执行的不是很理想,但我们已经迈出了导入PDCA管理的第一步,2011年,根据何总年终工作报告的要求,我们也制定了全年工作计划,并给各部门进行了分解,下发了分解方案,各部门正在加紧实施中,当然,我们今年要更加严格的进行检查考核和处理改进。

3、在服务质量提升方面起到了有力的推动作用

我们严格执行饭店服务的三个黄金标准,“凡是客人看到的必须是整洁美观的,凡是提供给客人的必须是安全有效的,凡是员工见到客人必须是热情礼貌的”。至于质检工作对服务质量提升的推力有多大,我想各部门应该深有体会,特别是营业部的领班更有发言权。大到部门工作程序的调整,小到墙上的一个螺丝洞,地上烟灰我都不会放过。都要进行纠正,同时也引得了客人的好评。

4、在内耗控制方面起到了积极的作用

通过质检,我更加关注公司的资产管理,设施设备的维护保养、节能降耗以及易耗品的控制,更加关注目标任务的完成。在资产管理方面,我们要求做到资产定期盘点,责任到人,及时修补,避免报损;在设施设备维护保养方面,我们要求做到日常维护,即损即修,定期保养,尽可能延长其使用寿命,在节能降耗方面,我们要求做到加强宣传引导,实施量化管理,责任区域到人。在易耗品控制方面,我们要求做到易耗品出库数据控制和鼓励二次回收利用以及各部门目标任务的落实情况,我们质检人员切实起到了督促、监督和引导作用,但是,为实现我们的能耗控制目标,还需要我们全体员工的共同参与,才能在内耗控制方面起到更大的作用。

5、为公司战略目标的实现以及为公司取得良好的经济效益和社会效益做出了积极的贡献

通过质检制度的不断完善和质检工作的逐步推进,公司规范化管理已经迈上看一个新的台阶,我们也已经基本形成了一套符合我们公司发展的管理体系,PDCA管理模式也在我们公司得到了推广,在公司战略目标的实现以及为经济效益和社会效益取得方面起到了一定的作用。

三、主要存在的问题

1、质检队伍力量不足。一方面是若要切实做好质检工作,工作量非常大,不亚于其他职能部门,目前的质检队伍明显在精力上有点跟不上。另一方面是质检工作的性质比较特殊,主要是按照标准及制度给大家挑毛病,是一项得罪人的工作,大家压力比较大,不愿意参与质检,面对困难有所退缩;

2、虽然我们08年以来一直提质检工作,但进入程序化的质检工作才刚刚起步,制度还待进一步完善;

3、由于培训较少,质检人员的自身业务素质还不能满足开展质检工作的需要;

4、在工作中,员工重个人利益,轻集体利益现象比较多,对质检工作的重视程度不够,认识有偏见;

5、虽然质检工作的思路已经基本理清,但质检工作的落实还不够全面,执行力不够。

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