交通局团组织工作计划范文

时间:2023-02-28 02:58:26

交通局团组织工作计划

交通局团组织工作计划范文第1篇

下面我代表经济园区团工委作述职报告,敬请评议.

今年是园区建设工作全面展开的关键一年,园区团工委在团区委和园区党工委的正确领导下,从园区建设工作实际出发,围绕年度工作计划,在推进基层团组织建设,提升团干部队伍素质,开展青年就业服务,维护青年农民工合法权益等方面取得了一定的成绩.现将一年的工作开展情况总结如下:

一,领导有力,保障全面

(一)党工委高度重视团组织建设.园区党工委始终把团工委的思想建设摆到重要位置,坚持用党的十七届四中全会精神,指导青年一代,加强对团员青年的科学发展观和思想政治教育,提高团干和团员青年的思想政治素质,增强贯彻执行党的基本路线的自觉性.

(二)加强团工委班子建设.一是重视团干部的选拔工作.按照德才兼备的原则将政治思想素质好,文化水平高,热爱共青团工作的优秀青年党团员选拔到团的工作岗位上;二是重视团干的培养工作,把团干纳入后备力量培养,安排重要工作,重点进行培养,如团工委书记就作为后备干部进入园区的党工委;三是团干积极参加团区委的各种培训,通过培训等多种形式,提高团干部的政治理论素质,业务水平和实际工作能力.

(三)切实保障团工委工作有效开展.党工委多次表示:要大力支持共青团工作,在人,财,物方面给予充分的支持,确保团工委工作有效开展.团工委组织各种活动,党工委委员和党支部书记都会亲自参加,并利用管委会开职工会的机会在园区干部职工中强调团工委工作的重要性,除此之外,在重要会议上经常给团员青年上党课,开展形势教育.不但加强了对团的工作指导,还给予人力,物力和经费上的保障,为共青团工作的开展提供了强有力的基础.

二,以党建带团建,通过"两新"工作拓展覆盖面

2011年,园区推进"两新"组织建设,共建立"两新"党组织40个,我们在建立"两新"党组织的同时积极推进"两新"团组织建设,一是今年协助党工委举办入党积极份子培训班,共有90人参加了培训,经过组织的严格考察,共有50名优秀青年入党;二是做好了团组织相关基础摸底工作,计划2010年铺开"两新"团组织建设,力争新建10个以上的团组织;三是园区积极组织"两新"团组织参加团区委的各项活动.2011年5月,园区组织青年农民工积极参加了团区委组织的纪念"五·四"运动90周年诗会,诗会上,由园区管委会与江发链轮有限公司精心编排的节目《农民工礼赞》,以出色的表演赢得了观众的一致好评,展现了新时代农民工的精神面貌;四是积极为园区企业生产服好务.园区团工委始终将为"两新"组织服务作为一项重要工作来抓,在金融危机的背景下,园区团工委发挥积极作用,多次深入企业调研,形成了多个调研材料,积极向园区反映企业面临的困难和问题,帮助企业渡过难关.同时注重企业培养新生力量,增强企业活力.联系协调企业团组织,在龙彪机械制造有限公司,力扬工业有限公司,祥明仪表机箱有限公司等企业中建立起了青年就业创业见习基地,积极促进青年就业服务工作,为这些企业生产经营作出了贡献;五是注重青年农民工的法律服务工作.利用"法律进企业"等活动为载体,张贴宣传标语,宣传挂图,板报等,开展了广泛深入的各种法制宣传活动.团工委还购买了《〈中华人民共和国劳动合同法〉解读》,《食品安全法》等书籍和法律法规小册子分发给园区企业青年职工学习,通过这些举措,提高了"两新"组织广大青年的法律意识和维权意识.

三,完善机制,保证团工作有序运转

在工作实施中,建立和完善长效的工作机制是抓好团建工作的根本保证.我委结合自身实际,着重建立了三项机制,力促各项工作落地有声,实效显著.

(一)领导保障机制.团工委工作由团工委书记亲自抓,管委会分管领导加强指导,企业团组织工作由企业主要织领导落实.管委会定期召开团组织领导工作会议,听取共青团工作汇报,部署共青团工作,为园区共青团工作指方向,定任务.

(二)工作目标责任制度.园区将团工委工

作纳入到全年目标责任考核中,将团工委工作作为一项重要任务来抓.团工委是园区党建带团建工作的职能部门,统一规划,制定和实施阶段性工作目标.工作中做到"四统一,五衔接",即:统一部署规划,统一配置力量,统一检查指导,统一考核验收,以此来实现团的思想教育工作同党的思想教育工作相衔接,团员队伍建设与党员队伍建设相衔接,团干部队伍建设与党的干部队伍建设相衔接,团的阵地建设与基层党组织阵地建设相衔接,团建与党的目标管理体系相衔接.今年,园区团支部开展"推优入党"工作,园区团员青年积极向党组织靠拢,已有2名优秀团员成为入党考察对象,4名积极份子成为后备党员.

(三)工作联系点制度.园区党,团组织都确定了团建工作联系点,主要领导带头驻点抓好工作,开展深入的调查研究并解决具体问题,培养和树立了一批党建带团建的先进典型,充分发挥了其示范引导作用.为园区党团工作的顺利开展奠定了良好的基础.

四,存在的问题和不足

一是园区"两新"团组织的面广,量大,工作还做的不够到位.园区开发建设中,团员青年都是中坚力量,常年工作在第一线,无法保障有足够的团工作力量,以致团工委工作做的不够细致,不够全面,党建带团建也没有寻找到有效的载体,在解决团员青年的要求和具体问题方面做得还不够好.

二是团建的长效机制及理论体系在逐步完善中,理论探讨工作有待进一步加强.园区团委成立两年多,工作机制和理论体系还在不段的学习和摸索,加之园区建设工作一直在紧锣密鼓的开展,很多工作开展了,但是没有进行认真总结,使得团工委工作投入大,总结少,这些都需要在以后的工作中认真完善.

园区管委会团工委在团区委的领导下,努力踏实工作,取得了一些成绩,但也有很多不足之处,在今后的工作中应不断改进,取得进步,力争把团的工作搞得更好.在今后的工作中,团工委将集中精力针对存在的弱点和不足不断改进工作方法,创新团组织发展的新生长点,发挥育人优势,开发青年人力资源,大力培养既懂管理,又懂技术的优秀青年员工,使团的工作和和园区管委会的工作紧密相融,真正体现共青团工作的经济效益,社会效益和人才效益,一如既往的在团区委和园区党工委的领导下,带领好广大团员青年为园区管委会又好又快发展而努力奋斗.

2011年度团支部工作述职报告

时光飞逝,一转眼,担任团支书一职都一年多了.在任职期间,我的主要工作是在团区委和中心党支部,行政的正确领导下,在科学发展观的指引下,团结全体团员青年,弘扬红岩精神,强化团员意识和爱岗敬业意识,提高服务理念,认真学习,努力工作,以实际行动完成本年度工作计划,现从以下几个方面对具体工作进行总结,以期发扬成就,弥补不足,更好地提高我团支部的工作水平:

一,加强自身修养,提高能力素质

我始终把自身的学习提高作为第一要务抓紧抓好.年初就制定了年度学习计划并坚持落实,同时下功夫学习文化知识,以适应社会发展的需要.一是加强了党务知识的学习,不断深化思想认识.我把"三个代表"重要思想,十七大,十七届三中,四中全会精神的学习和理解放在重要位置,提高了政治觉悟和理论水平,保持了政治上的坚定和思想上纯洁,并且通过党务工作,积累了工作经验,掌握了工作方法.二是加强了有关政工业务知识的积累.我以工作需要为牵引,按照缺什么补什么的原则,在实际工作中寻找差距,重点学习政治理论,组织制度,工作方法,操作技能等,注重资料的搜集整理和归纳总结,通过向书本学习,向其他同志学习,在实践中学习,逐步提高了自身业务水平和工作能力.三是加强了文化知识的学习,在学习中寻找乐趣,巩固自己的文化基础.在提升自我素质的同时,我充分利用学习实践科学发展观的有利契机,加强对团员青年的思想政治教育,努力增强他们贯彻执行党的基本路线的自觉性.

二,抓好团内工作,丰富组织生活

(一)做好日常工作,筑牢组织基础

中心支部坚持将做好基础工作放在首位,从五个方面打基础,筑牢根基.一是抓班子建设.我们对团支部成员进行了民主选举,将团员比较满意的几位同志列为支部成员候选人,然后在支部大会上采用民主投票的方式选出支部书记和委员,组成了目前年轻而有活力的团支部.二是抓队伍建设.支部一班人自觉坚持理论学习和业务学习,特别是团的知识学习,争取多学一点,学深一点,学透一点,带头写好学习心得体会.三是抓阵地建设.确立了专门的活动阵地,开辟了专门的学习专栏,让团员青年及时了解团内主要动向,学习团的知识.四是抓制度建设.建立健全了团支部工作制度,团支部委员会工作制度,中心优秀团员评选办法,中心团支部青年文明岗评选办法等;五是认真完成团内各项工作.做好团费收缴,团员民主评议,青年文明岗评选,团刊征订工作,按时上报有关材料和统计报表,做到年初有计划,年终有总结,并认真组织团干部,团员青年参加单位各项政治理论学习活动.

(二)依托活动载体,丰富组织生活

为了进一步增强团员体质,陶冶青年情操,培养团队意识,我积极向中心领导争取经费支部,中心在经费十分紧张的情况下,充分支持团支部开展活动,保证了团支部活动经费充足,中心团支部开展了一系列寓教于乐的活动.一是组织了老团员退团活动.中心团支部为4名超龄团员举行了一次退团活动,让所有的团员青年感受中心对他们的了解,关心和爱护,让老团员们离团不离志,退团不退心.二是值90周年之际,中心团支部举办了一次题为"缅怀革命先烈,弘扬五四精神"的主题团日活动,组织全体团员青年来到著名的革命圣地红岩村,参观红岩革命纪念馆,《记忆重庆——百年照片回顾展》,饶国模故居,红岩陈列馆,第十八集团军重庆办事处等,悼念革命先烈,感受红岩精神.三是关心团员生活.努力帮助团员青年解决工作和生活中遇到的困难,了解他们的思想动态,当好中心和团员青年之间的桥梁和纽带,今年为一名退伍离团团员举行了欢送会,让他充分体会到组织的温暖,表示回乡后一定继续加强学习,努力工作.四是开展革命传统教育.开展了"11.27"纪念活动,组织团员青年观看了红色革命电影.五是积极开展"青年文明号"活动.推行"青年文明号"服务,开展"青年文明号"进万家活动.

(三)结合中心实际,抓好特色工作

一是开展青年文明岗评选工作.针对中心窗口工作实际,为了严格规范窗口青年的教育与管理,激发中心窗口青年的工作热情和积极性,促进中心工作进一步提高,树立中心良好对外形象,中心每季度评选3个青年文明岗,凡有35岁以下青年的窗口都可以参评,以此激励青年同志奋发进取,努力践行为人民服务的宗旨.二是开办审批业务培训班.为提高中心团员业务水平,中心支部以固本强基为着力点,从建设领域审批职能部门开始,中心建委,

发改委,规划,国土,消防等部门窗口团员青年逐一对本部门审批业务进行了分解和剖析,其他团员参与学习,既加深对本部门审批业务的理解,又了解其他职能部门的业务.

三,形成坚强合力,推进中心工作

我始终坚持团支部工作围绕中心工作,加强青年团员服务意识教育,培养他们爱岗敬业的精神,努力提高他们的业务能力,积极争创青年示范岗,让他们成为中心工作的骨干,窗口的服务标兵,为中心争得荣誉,展现团员青年的风采.为此,我积极组织支部团员青年参与中心的各项创建活动,为中心建设和发展作出努力,树好中心对外形象.中心窗口团员青年积极行动起来,按照"审批与服务相结合"原则,坚持"执政为民,服务发展"的理念,带头遵守工作纪律,创新工作思路,改进工作方式,提高服务水平,争创青年文明岗,在履行职能使命的同时,努力发挥共青团员骨干作用和模范带头作用,林业局窗口青年坚持按照"首接首问制"要求,为前来咨询的办事群众提供热情,周到,准确的向导服务,据初步统计,窗口青年每日接待群众咨询5次,月计100余次;卫生局窗口青年钻研业务为办事群众答疑解惑,特别是对未出台配套法规的食品生产企业,食品加工坊,食品摊贩及保健食品的许可操作等方面内容,为办事群众做好耐心解释,赢得办事群众好评;交通局窗口青年于国庆中秋佳节为办事业主2次提供优质,高效,快捷的预约服让办事业主高兴而来满意而归,得到办事业主的赞扬,收到业主送来的锦旗1面,感谢信1封.区建委窗口青年团员认真承担起首席审批员职责,为本单位精减审批时限,压缩审批流程,提高审批效率起到了重要作用,得到区,市建委的好评.在中心推行的"1+6"行政审批制度改革工作中,团员青年积极行动起来,清理本部门行政审批项目,规范审批流程,积极为来区企业提供代办服务,对涉及本部门的审批事项,做到高效,快捷,便民.2011年,团组织共向党组织"推优"入党的团员3人.1名团员被团区委评为优秀共青团员.

四,需要改进的地方

⒈自身能力与工作要求有一定的差距,工作标准有待进一步提高.

⒉人才队伍的培养步伐滞后,在营造政治氛围和学习风气方面尚需下一番功夫.

⒊工作作风不够扎实,在强化实干精神,提高工作魄力上,需要进一步加强.

⒋在实际工作中,要进一步加强专业知识的学习,不断学习新知识,掌握新方法,把握新规律,以适应工作的新要求,开创工作的新局面.

交通局团组织工作计划范文第2篇

____县交通局工作规则(暂行)

第一章总则

第一条为确保我县交通工作法制化、规范化、制度化,进一步提高行政效能,保证各项工作任务的完成,根据《____县人民政府工作规则》和《亳州市交通局工作规则》,结合本局实际,制定本规则。

第二条我县交通工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和“十六届四中、五中全会”精神为指导,坚持以人为本、全面协调可持续的科学发展观,认真贯彻执行党的路线、方针和政策,按照科学执政、民主执政、依法执政原则,充分发挥县政府职能部门的作用,确保县委、县政府及市交通局决策和部署的贯彻实施,不断提高交通基础设施建设和交通行业管理水平,不断推进交通企业保稳增效,发展壮大。

第三条县交通局及所属单位工作人员要履行法律法规赋予的职责,坚持立党为公,执政为民;坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,忠于职守,勤奋工作;坚持政令畅通,深入实际,调查研究,服务基层;坚持勤政廉洁,顾全大局,遵纪守法,团结奋进。

第四条局机关各股室及所属各单位(以下简称本局各部门)要各司其职,各负其责,独立负责地做好工作;要树立“增收节支”意识,精简会议、公文和事务性活动;要进一步转变职能、管理方式和工作作风,简化办事程序,提高行政质量和效率。

第二章局领导、股室负责人工作职责

第五条县交通局实行局长负责制,坚持集体领导与分工负责相结合,局长领导交通局全面工作,向县委、县人大、县政府和市交通局等上级组织负责。局长较长时间外出期间,由局长委托局其他领导成员主持工作。局其他领导成员根据职责分工协助局长工作。

第六条局其他领导成员按分工负责处理分管工作,受局长委托,负责其他方面的工作或专项任务,并可代表本局进行对外活动。对分管的工作负有领导责任,对职责范围内的业务事项负全责,工作中应尽职尽责、不卸责、不揽权、不越位。

第七条本局各股室负责人负责本股室的工作,根据法律、法规、规章、决定、命令,在本股室的职责和职权范围内履行义务、行使权力。工作中出现重大问题,实行责任追究制。

第三章决策程序

第八条坚持民主集中制原则,建立科学民主决策机制,建立和健全内部各种会议、议事制度,完善重大决策规则和程序,坚持重大问题集体讨论决定,推进决策科学化、民主化、规范化。

第九条全局经济和发展计划、宏观调控和改革开放的政策措施、财务预决算草案、重要规章制度、人事任免、大额经费开支、重要行业管理事务、大型项目和关系行业稳定及其他急办事项等重大决策,由本局相应会议讨论决定,并实行重大行政决定公示。对紧急和突发性重大事件,来不及召开会议而又必须及时处理的,局其他领导协商处理后,及时向局长报告。

第十条各股室提请本局讨论决定的重大决策建议,必须以全局的发展规划为依据,经过专门调查、研究或论证评估,符合依法行政要求。

第十一条本局各部门必须坚决贯彻落实本局的各项决策和工作部署,重大决策应及时跟踪和反馈执行情况,并加强督促检查。

第四章行政要求

第十二条本局各部门要坚持依法行政,按照合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责一致的要求,严格依照法定权限、程序行使行政权,强化政府责任,规范行政行为,不断提高依法行政和依法工作的能力和水平。

第十三条本局各部门制定规范性文件,必须符合宪法、法律、法规、规章及上级的有关决定、命令,并遵循国家的方针政策,文件起草后应经局法制股初审再按程序上报、审批后,并报县政府法制办备案。

第十四条严格实行行政执法责任制和工作责任制;严格实行绩效考核和行政过错、执法过错责任追究制,切实做到依法办事、严格执法。按照行政执法与经济利益脱钩、与责任挂钩和罚缴分离的原则理顺行政执法体制。加快交通部门职能转变,全面履行交通行业经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职能。

第五章行政监督

第十五条自觉接受县委、县政府、市交通局的监督,同时自觉接受县人大及其常委会的监督,接受县政协的民主监督。要按照

行政诉讼法及有关法律规定,接受司法监督;自觉接受监察、审计、计生、安全、效能等部门的专项监督,对发现的问题要认真查处和整改。

第十六条加强全县交通系统内部监督,严格执行规范性文件备案制度和行政复议制度,及时发现并纠正违法或不当的工作和具体行政行为。

第十七条本局各部门要重视人民群众来信来访工作,进一步完善制度,确保渠道畅通;局领导及各股室负责人要亲自阅批和处理重要的群众来信来访。

第十八条本局各部门要实行政务公开,政务信息,方便群众知情、参与,接受舆论和群众的监督,重视新闻媒体报道和反映工作中的问题。对重大问题,各股室要积极主动地查处和整改。第六章 会议制度

第十九条县交通局实行党组会议、局长办公会议、局务会议和专题会议制度。

第二十条党组会议由党组书记或党组书记委托的党组副书记召集和主持,局党组成员参加。议题涉及部门负责人列席。

会议的主要任务是:

(一)传达学习中央的方针、政策和上级重要文件、会议精神,结合实际讨论、贯彻、落实的具体意见;

(二)根据上级工作部署,分析全系统政治、经济和发展等方面的形势,研究决定重大决策和工作意见;

(三)讨论决定干部队伍的思想建设、组织建设、作风建设及其他工作中的重大问题;

(四)研究决定重要会议的召开,讨论审要会议的工作报告;

(五)研究决定局管理干部的任免、奖惩、调动和交流,审议决定出席上级劳动模范、先进工作者名单和各类代表大会名单,研究决定主要机构的设置或撤并;

(六)讨论对局管理职工的严重违纪案件的处理;

(七)研究工、青、妇群团组织工作;

(八)讨论决定需要局党组讨论的其它重要工作。

党组会议两个月召开一次,一般情况定于双月的16日上午(遇节假日顺延),必要时可提前或延期。党组会议坚持民主集中制,实行集体领导和分工负责相结合,凡属重大问题都要由党组民主讨论作出决定。讨论问题要坚持少数服从多数,个人服从组织的原则,对集体作出的决定如有不同意见,可以保留或向上级党组织反映,但不得公开反对或抵制,在行动上必须坚决执行。

第二十一条局长办公会议由局长或局长委托的副局长召集和主持,局长、副局长、局其他领导成员和议题涉及部门负责人参加。

会议的主要任务是:

(一)通报近期工作情况,交换工作意见;

(二)研究处理县交通局日常工作的一些重要问题;

(三)研究重大的财务经费开支;

(四)研究重大项目建设;

(五)讨论决定工作计划,分配落实各项工作任务;

(六)其他需要提交局长办公会议研究的事项。

局长办公会议每月召开一次,一般情况定于每月6日上午(遇节假日顺延),根据需要经局长批准可随时召开。局长办公会议后如有必要则形成会议纪要。

第二十二条局务会议由局长或局长委托的其他领导召集和主持,局领导、机关各股室负责人和局属二级机构主要负责人参加。

会议的主要任务是:

(一)传达贯彻上级重要指示、决定及会议精神;

(二)研究向县委、县政府、市交通局请求和报告的重要事项;

(三)讨论通过由县交通局颁布的规范性文件和报县政府审议的政府规章和地方性法规(草案);

(四)总结前段工作开展情况,分析全县交通发展形势,制订有关政策和措施;

(五)研究行政事务,讨论通过工作制度;

(六)其他需要局务会议讨论的重大事项。

局务会议每月召开两次,一般情况每月16日、30日上午召开(遇节假日顺延)。如有必要,局务会议后形成会议纪要。

第二十三条专题会议原则上由局领导按照分工召集和主持,有关人员参加,研究、协调和处理工作中的一些重要问题。研究一般性问题的专题会议,也可由局长或分管领导委托有关股室负责人主持召集。专题会议形成专题会议纪要。

专题会议根据需要不定期召开。

第二十四条需要解决的综合问题,可通过联席会议解决。特事实行通气或会签的办法解决。

第二十五条党组会议的议题、局长办公会的议题在会议召开三天前,分别由党组成员和各领导成员提出报党组书记、局长,在会议召开前一天由办公室综合发送各与会人员。局务会议的议题由各股室、局属有关单位提出。党组会议、局长办公会议、局务会议的组织、记录及决定事项的编写、督办,由局办公室负责。会议纪要、决定事项由会议主持人签发。

专题会议的组织及编写会议纪要、督办,由主办单位负责;会议纪要序号由局办公室统一编排,会议纪要送局办公室存档。

第二十六条各股室实行业务会议制度,由股室负责人召集主持。股室业务会议每月至少召开一次,并做好会议纪录,局办公室负责监督检查。

第二十七条每年年初,召开一次全县交通工作会议,总结上年度工作,部署全年任务;年中召开一次全县交通工作形势分析会议。

第二十八条县交通局及所属各单位召开会议要本着精简、高效、节约的原则,尽量减少以县交通局名义召开的全县性会议,控制会议时间和规

模。以县交通局名义召开的全局性工作会议需报局长或局长委托的其他领导审批,各部门召开的全县业务情况会议,须报局分管领导审批。第七章 公文审批制度

第二十九条局机关公文处理按照《县交通局机关公文处理规定》和《文件传阅运转制度》执行。

第三十条收文办理统一由局办公室登记、编号,提出拟办意见。可以直接送各股室、局属单位办理的,由局办公室负责人审批;需经局领导批示的由局办公室送局领导批办。

第三十一条审批公文,应明确签署审批人意见、姓名和审批时间。凡阅批后在公文上签名或画圈的,即视为同意。一般情况,阅批公文应在3日内办结,答复各单位的请示事项,应在10日内办结,急件应在5日内办结,特急件随时办理。

第三十二条以局名义发文,一般由办公室拟文,局分管领导审批,报局长签发。由其他股室和所属单位代拟的文件,经分管领导审阅,办公室核稿后,报局长签发。

第三十三条县委、县政府、市交通局限时要求县局上报的公文和办理的事项,局领导和主办、协办单位要及时审批办理,主办单位要在规定时限内办结并上报,同时将办理情况报局办公室备案。

第三十四条局所发公文,须内容准确,观点鲜明,条理清楚,文字简练,格式规范。

第三十五条局公文向社会公布,须经局主管领导批准。

第八章考勤请假制度

第三十六条局机关启用指纹签到系统,电脑自动记录,因会议、公务来不及签到的,事先与办公室打招呼,由办公室负责注明原因,工作期间不定期查岗。办公室将考勤情况月统计表于次月3号前报送局各领导班子成员。

第三十七条因病因事请假应写出请假条,说明原因,病假需附县定点医院或县以上医院建议住院、休息的证明。

(1)局领导班子成员请病、事假,由局长批准;局长离县外出由县政府分管负责人批准,并主动告知县政府办公室。局机关其他工作人员,请病事假1—3天由分管领导批准,3天以上由主管领导批准。

(2)局所属单位党政正职请病事假一周以内,由局分管领导审批,但需向主管领导汇报。一周以上,由主管领导审批。领导班子其他成员和工作人员请病事假,参照前一款执行。

第三十八条因特殊情况需要续假,应履行续假手续,经同意后方可。未续假逾期不到岗者,按旷工处理。假满返回工作岗位的人员,应向批准假期负责人销假,并向局公室报告。

第三十九条国家法定的节假日期间,局股室以上人员和各单位主要负责人离涡,必须向局主管领导报告,并保持通讯联系。

第四十条年休假、探亲假、婚假、产假等国家规定的假期,按照干部管理权限审批。

第四十一条节假日期间,各单位必须进行24小时值班,有一名领导班子成员带班,领导班子成员应值班而未值班的,年内发现一次,责令其写出书面检查;发现二次,通报批评;第三次者,报县纪检监察部门处理。值班人员可根据本单位实际进行调休。

第四十二条局效能办、督查办要经常性地对各单位的考勤、值班情况进行抽查和督查。对落实考勤制度好的单位,及时进行通报表扬;对落实考勤制度差的单位,进行通报批评。对擅自离开工作岗位,连续旷工2天以上者,予以通报批评,并依据有关规定给予相应处罚;影响工作,造成后果的,视其情节,给予党纪政纪处分。对于无正当理由超假或旷工连续达15天,或者一年内累计达到30天,根据国家有关规定,报人事部门、纪检监察部门予以处理。

第九章财务制度

第四十三条坚持“勤俭节约、从严控制、保证必需、规范运作”的原则。各项经费必须严格按规定开支,凡不符合财务制度的开支,财务人员有权拒绝报销。

第四十四条支出报销由局长一支笔审批。审批凭证上必须由经办人员写明事由及经办时间,经财务审核。

第四十五条开支数额较大或情况特殊的经费,需经局党组会议或局务会议研究决定,由局长签字报销。除特殊情况外,报销单据一律使用正式发票。

第四十六条办公费开支。需要的办公用品,由办公室根据需要列出计划,按程序报批后,统一购买,各股室根据实际需要领取,办公室设台帐登记。

第四十七条强化增收节支措施。对机关的建筑、照明、采暖、制冷、办公设备、公务用车等设施、设备严格管理。加强办公设备和公务用车的维护和保养,杜绝白昼灯、长明灯、空调空转、公车私用行为等。降低办公、招待费支出,减少会议、出差等公务活动的经费开支。充分利用自然光照,减少照明设备能耗,工作完成后及时切断计算机及附属设备电源;严格控制空调温度,夏季不低于摄氏26度、冬季不高于摄氏20度。节约每一滴水,用水完毕或发现龙头滴水现象,随手关闭水龙头,坚决避免长流水现象的发生,提倡二次水的再使用。提倡双面用纸,注意信封、复印纸的再利用;大力推行无纸化办公,进一步减少纸质公文印制数量,严格控制各类信息简报的印发,做到可发可不发的一律不印发,需要印发的,由股室申请报分管办公室负责人申批,严格控制印发数量,减少纸张消耗。

第十章廉政制度

第四十八条要时刻牢记“两个务必”,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制极端个人主义、享受主义、拜金主义影响,做到严于律己,防微杜渐,始终经受得住执政、改革开放和市场经济带来的种种考验。

第四十九条要自觉遵守中央、省、市、县委、纪委关于廉洁自律的若干规定。切实做到不利用职权为个人和他人谋取私利,不追求规定之外的特殊待遇,不搞特殊化,不插手工程发包、不收受礼金、礼品和有价证券,不为亲属、子女从事经商活动提供便利,不从事与职务不相称的活动。

第五十条要正确行使权力,真正做到权为民所用,利为民所谋。决不允许权力部门化、私有化现象存在。

第五十一条要带头做艰苦奋斗的表率。切实做到不讲排场,不比阔气。坚持公务接待从简,禁止利用公款吃喝玩乐。

第五十二条从事工程管理和工程技术的人员,严禁本人和介绍自己的亲戚朋友直接或间接参与工程的承包等;严禁接受施工方的宴请、送礼以及收受任何形式的好处。工程管理和工程计量,必须严格遵照国家和交通部颁布的有关技术标准规范执行。

第五十三条因工作需要确需业务招待(住宿),凡涉及综合性工作(党建、综治、计生、创建、群团、政务公开、宣传、审计、老干部)所开支费用由局列支。专项业务由所涉及的单位列支。交叉的业务,所涉及到的单位列支。由局负责招待的,接待股(室)须事先填写接待申报单报本股室分管领导同意,主管领导审批后,由局办公室登记,统一安排就餐(住宿),局计财股凭招待股室确认的就餐(住宿)通知

单,按程序审批后报销招待费用,一月一结。有关股室,不直接安排接待,否则,费用自行负担。

第五十四条业务招待要严格执行廉政制度和上级有关规定及标准,本着节简的原则,坚持对口接待,杜绝一客多陪现象。就餐人员原则上由分管负责人和股(室)负责人参加,其他无关人员一律不得作陪。工作日接待中午严格执行禁酒令。第十一章学习制度

第五十五条机关工作人员要认真学习马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策,学习经济、法律、科技、交通管理等知识,建立扎实的理论和业务功底,提高领导和决策水平。

第五十六条局办公室、人劳股、法制股负责学习的组织、检查工作。每年初,拟出全年学习计划,经局长办公会议确定后执行。

第五十七条学习采取集中学习与自学两种形式。

局领导成员定期参加中心组学习,机关全体人员坚持每周一、五集中学习。学习形式要丰富多样,做到组织、人员、内容、时间四落实,要坚持考勤制度,严格检查措施,硬化考核结果,确保学习效果。

第十二章政务公开制度

第五十八条全县各级交通行政执法部门在依法行使政务权力时,都必须按照县政府有关规定将运行过程和结果予以公开,自觉接受群众监督,加强政风建设,树立良好的交通形象。

第五十九条政务公开的内容:办事依据、办事程序、办事时限、办事结果、办事纪律和监督方式等。

第六十条政务公开的形式要简明扼要。根据公开事项的应知范围采取不同形式,积极推行“一站式”办公,开展文明窗口服务。

第十三章车辆管理制度

第六十一条局机关公务车辆主要为局领导成员工作服务。正常情况,局领导成员公务用车,由局办公室填写派车单,驾驶员出车;各股室用车由股室负责人填写申报单,由其分管领导签字同意后,办公室填写派车单,驾驶员出车。节假日、休息日出车,由局分管领导审批;冻、滑、雾、雪等恶劣天气或车辆出县(市局公务除外)时,由局主客领导审批。公务完成时,由用车人及时通知办公室,以便办公室随时掌握车辆动态。工作人员外出进行一般的非紧急性公务活动,尽可能乘坐公交车辆;紧急公务活动需使用公务车辆时,能几人同行的,不得分别乘用几辆公务车辆。

第六十二条原则上不准公车私用,特殊情况,由办公室登记局分管领导审批。用车人支付在车辆使用过程中所产生的一切费用。

第六十三条局办公室每天认真填写车辆动态表,每月月底将车辆使用情况汇总,次月五日前将汇总表报局各领导班子成员。

第六十四条车辆燃修费开支。车辆燃料,县内实行“定点加油,统一结算”的办法。由驾驶员到办公室开具加油单到指定地点加油。县外加油凭正式发票报销。车辆维修先由驾驶员申报,经办公室指定维修项目、零件、金额,报局主管领导批准后,再由办公室指派人员与驾驶员持通知单到指定维修站维修。车辆维修后须将换下零件交回局办公室。维修费由局办公室会同财务与维修站结算。出差车辆在外出现急需维修时,一律先请示局分管领导同意后,再行维修。小车队车辆管理制度另行规定。

第十四章附则

第六十五条本工作规则,由局办公室负责解释。

交通局团组织工作计划范文第3篇

2015年6月20日端午节的深夜,就在大家正在享受端午假期的时候,三亚首个微信工作群 “天涯工作群”却不平静。三亚市委常委、宣传部长孙苏在群里转发了这样一条微信:下飞机挤了四趟都挤不上摆渡车。三亚凤凰机场停车场改造让所有客人下飞机的瞬间体验到了逃难的感觉。这样的组织工作水平不应是凤凰机场,简直就是凤凰传奇。

7分钟后,海南省委常委、三亚市委书记张琦在“天涯工作群”中要求分管领导马上赶往机场,协调处理好此事。之后,分管市领导协同交通局、旅游委、机场公安局、公交集团与机场等部门在一个多小时内通过多项措施将问题妥善解决。

近日,《小康》记者通过对三亚市委常委、宣传部长孙苏专访了解到,自2014年12月25日组建“天涯工作群”以来,三亚全市创建288个“工作微信群”,积极破解过往“行政拖沓”难题,认真实践“马上就办”精神,充分利用工作微信群打造了指尖办公综合平台,推动了全市各项工作的持续发展。

“互联网+党政工作”的新模式

《小康》:三亚市近年在“互联网+”工作上取得了突出成就,在全国首创以工作微信群管理治理城市,您认为三亚在哪些方面的做法值得借鉴?

孙苏:首先离不开领导带头,亲力亲为。全市各级领导干部高度重视,从协调推进“四个全面”战略布局出发,顺应互联网时展大势,把工作微信群作为经济社会发展新常态下的办公新方式,作为把握传统与创新的有力契机,作为“互联网+党政工作”的新模式,群策群力,抓紧抓好。省委常委、市委书记张琦身体力行,亲自倡导组建了“天涯工作群”,市四套班子成员主动参与,率先垂范。

第二,全面建群,连点成网。自2014年12月25日组建“天涯工作群”,2014年12月30日组建“共建精品三亚群”之后,2015年7月18日,市委办公室下发《中共三亚市委办公室关于组建三亚市工作微信群的通知》(三办发〔2015〕25号,以下简称《组建通知》),要求各区、市直各单位、人民团体组建工作群,并成立了以市委常委、秘书长鲍剑为组长的三亚市工作微信群指导小组,提出了“尽快建群、全员参与、积极互动”的要求。

第三,提高效率,推动工作。各区、各单位、各工作微信群立足工作实际,充分发挥工作微信群信息传播迅速、形式多样、到达率高、互动性强的特点,使工作微信群成为学习交流、任务部署、情况通报、问题研究、经验推广、落实反馈的指尖办公综合平台。

《小康》:关于工作微信群对于党政工作的具体影响,您是否有印象非常深刻的案例?

孙苏:2015年11月9日,中央电视台《朝闻天下》栏目报道了我市天涯区海坡村违章建筑存在火灾隐患问题。市领导利用“天涯工作群”紧急办公,就排除火灾隐患提出具体要求,从决策、部署、查处、通报情况,整个事件处理仅用半天。市检察院在查办案件中,组建了特别行动工作微信群,从发现犯罪嫌疑人到成功抓获,仅用2个小时。市住房城乡建设局对于网络反映的“三亚榆亚路井盖是‘豆腐渣’工程”的帖子,迅速做出反应,在很短时间维修完毕。

在去年的10月4日,海棠区城管局发现龙江村有新增违法建筑动工,立即将违建地点和图片上传到工作微信群,责任领导第一时间组织执法人员赶赴现场,拆除违建模板,把违法建筑控制在了萌芽状态。截止至2015年12月11日,全市共拆除各类违法建筑7269栋,总建筑面积388.6万平方米,打违成绩的取得,与工作微信群里集体围观、干部自我加压密不可分。

信息互联互通,协同推动工作

《小康》:在获取民意处理舆情方面,三亚工作微信群是如何做到迅速而又高效?

孙苏: 我们将工作微信群打造成“指尖办公综合平台”,做到舆论第一时间掌握,问题第一时间发现,决策第一时间做出,执行第一时间到位,反馈第一时间提交。

第一是动态在群里反映。各区委区政府、市发改委等职能部门每日分别在“天涯工作群”及“共建精品三亚群”里汇报投资项目百日大会战、城市治理管理百日大会战等工作进展;市委、市政府督查议案室每日在工作微信群里通报督查情况,各职能部门汇报日常的工作动态,使市领导及时掌握相关工作信息,使各兄弟单位能强化信息互联互通,协同发力推动工作。

第二是经验在群里交流。2015年,三亚开展大规模的打违控违工作,市委市政府明确提出:严查存量、严禁增量。巨大的打违压力,促使各区纷纷出台各具特色的打违控违机制,相关经验在群里交流便利,为打击违建营造良好的工作氛围。

第三是工作在群里请示。各区各单位一些紧急的工作可以随时在群里请示汇报,市领导利用工作微信群部署工作,指出问题,督促整改,简化了手续,节约了时间。

第四是问题在群里解决。比如,2015年春节黄金周期间,我们运用工作微信群及时解决了交通拥堵等各类问题。国庆期间,面对台风“彩虹”来袭,我们通过工作微信群及时台风路径图及相关消息,传达工作部署,安排工作任务,回传落实情况。

《小康》:相比于传统的办公办文模式,您觉得运用工作微信群有何特点,有何创新之处?

孙苏:首先,由个人交际平台向政务公共平台转变,实现模式创新。工作微信群区别于同学群、战友群、家长群,而是基于工作关系,由岗位相同、性质相近、联系紧密的人员构成的,体现出明显的服务工作、应用工作的特点,由个人交际平台转变为共商决策、推动工作的平台。

其次,由单一平台向线上与线下平台互动转变,助推主动管理。工作微信群内成员可以不用直接见面,在群内通过文字、语音、图片、视频等形式,把现实工作的问题、需要解决的事项,在群里,工作微信群已经成为解决现实问题的平台,推动了线上与线下平台充分融合。

此外,由单向流动向多维互动转变,提高工作效率。在解决实际问题上,与以往报批单方向的闭路流动不同,在工作群微信群内一经提出请示事项、问题,主要领导、分管领导、部门负责人均可以发表意见、提出措施,能够迅速形成对呈批事项的落实解决督办意见,执行人即可按照领导要求即刻开展工作,而且对于执行过程中遇到的问题,还可以迅速反馈,获得支持。

除此之外,由八小时向全天候转变,突破时间限制;由机关大院向田间地头转变,打破地域隔离;由被动而为向主动作为转变,提升服务意识。

打通“最后一公里”仍需努力

《小康》:在您的工作实践中,您觉得目前利用工作微信群办公是否存在问题,有何改善提升的地方?

孙苏:从实践来看,目前工作微信群运行还存在以下几个亟须改进的问题:

一是认识不足,重视不够。主要表现为有的干部甚至是单位主要领导干部,对“互联网+”认识不足,对利用工作微信群推动工作重视不够,不积极、不主动用工作微信群开展工作。

二是参与不广,覆盖不全。党政机关、市直单位建群较多,参与较为广泛,但我市多个村(社区)、学校、医疗机构以及基层团组织、非公党组织等单位尚未建立工作微信群,有些虽然建立,但与外部衔接、与上级单位之间衔接不够、信息不畅。特别是有的基层单位与群众衔接不够,打通“最后一公里”仍需努力。

三是基础不强,技巧不熟。有个别工作微信群反映,在农村网络信号不强,没有公共wifi,无法及时接受消息。一些群成员信息化意识偏弱,不了解、不掌握、不熟悉微信使用技巧,不会发图片、传视频、播声音。有的微信公共号及微帖制作还存在内容重复、数据更新慢、制作水平参差不齐等问题。

四是监督不严,管理不硬。实践中发现,有个别单位、个别工作微信群至今尚未出台工作群管理规定、办法、制度,对建群目的、内容、保密管理、监督开展等方面尚未明确,容易出现群内成员转发链接、内容与工作无关的现象;有的群活跃度不够,引导不够;有的群成员责任心不强、事业心不强,对工作微信群内部的部署安排反馈慢、落实慢。

《小康》:三亚工作微信群的建设,未来有何工作计划与发展方向?

孙苏:一是加强认识学习。全市各区、各单位,特别是主要领导干部,要认真学习相关文件,认真落实市委领导要求,把工作微信群建设作为当前落实党的十八届五中全会精神、省委六届九次全会精神,破解工作难题,推动工作发展的有力措施、有效载体来抓,采取集中学,自学,举办研讨班、培训会等多种形式,认真学习,深刻领会,强化措施,狠抓落实,促进工作微信群再发展。

二是强化监督管理。要认真总结梳理工作微信群建立以来的有关情况,了解运行运转状况,坚持问题导向,以求真务实的态度,严肃严谨的作风,制定出台《三亚市工作微信群管理办法》,加强管理,促进工作微信群规范化运行。

三是注重与本职工作融合。坚决防止工作微信群与实际工作“两张皮”现象,杜绝工作群与工作脱节的现象,切实把工作群打造成学习交流、通报情况、推广经验、研究问题、部署工作、共商决策、快速反应的全天候的指尖办公综合平台。

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