监理规划论文范文

时间:2023-03-10 18:32:06

监理规划论文

监理规划论文范文第1篇

关键词:接地装置 隐蔽工程 输变电工程

中图分类号:TU712+.3文献标识码:A 文章编号:

Abstract: the grounding device is take cover engineering, design, construction and acceptance each link all needs to strict regulation, the paper expounds and analyses.

Keywords: grounding devices take cover engineering transformation project

一、引言

接地装置在输变电工程中是个特殊的项目,其工程质量不仅关系到电网中重大设备的运行安全,也关系到电气运行人员的人身安全。在大接地电流系统中,接地装置直接影响继电保护动作的正确性;在小接地电流系统中,不合格的接地网将对巡视设备的人身安全构成严重威胁。因此,城网建设和改造确保接地装置的工程质量就显得特别重要。

二、影响接地装置工程质量的主要原因

1、选择地网接地线及导体截面不足,或对系统发展规划的短路电流分析结果偏差较大,使接地线及导体的截面不能满足热稳定校验的要求。

2、对接地装置施工防机械损伤、防腐蚀问题重视不够,或根本没有采取必要的防腐措施。

3、接地装置敷设时埋设深度不够,垂直接地体间距过小,焊接质量不合格,没按设计规定进行规范施工,地网材料选用了不合格的产品。

4、接地体(线)连接不正确,在一个接地线中串接了几个需要接地的电气设备,直接接地或经消弧线圈接地的变压器,没有采用专用的接地线。

5、独立避雷针没有设独立的集中接地装置,或该接地装置与主接地网的地下连接点至35kV及以下设备与主接地网的地下连接点,沿接地体的长度小于15m。

6、土壤电阻率偏高,没有按规程要求正确选用降阻剂。

三、几起典型的接地装置扩大事故

1、110kV古竹变电站就曾因雷击110kV线路发生接地故障,接地引下线烧断,地网电位严重升高,变压器主绝缘遭受严重破坏需返厂修复,造成巨大经济损失。后对该站地网进行了开挖检查分析,发现接地引下线截面不足,主变110kV中性点接地引下线机械损伤及腐蚀严重是扩大事故的主要原因。

2、110kV蓝口变电站在1999年雷雨季节曾两次发生雷击避雷针,导致35kV及10kV相关电气设备绝缘破坏事故,原因是该站有两支独立避雷针的集中接地装置,与接地网的地下连接点至35kV及以下设备主接地网的地下连接点沿接地体的长度还不足10m。

3、110kV骆湖变电站选址在一周围空旷的小山丘上,土壤电阻率偏高,地网施工时没有做外引接地,在运行多年降阻剂失效后,地网接地电阻偏高许多(达1.48Ω),雷暴季节曾发生多起雷击损坏电气设备事故,最严重的曾造成一起全站失压扩大事故。

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四、确保接地装置工程质量的组织、技术措施

1、设计论证阶段对远景短路电流分析要科学严谨

国家电力公司以“国电农[1999]191号”文件的《农村电网建设和改造技术原则》中明确指出:110kV输变电工程的建设应满足10~15年用电发展需要,35kV输变电工程设计标准可考虑10年负荷发展要求,必须符合规定的设计深度要求等等。由于城乡电网建设和改造工程线长、面广、点多等原因,在具体的工程设计工作中,仍然有边勘察、边设计、边施工的“三边”工程。一些设计单位并没有严格按照国家和行业设计标准、技术规程,按照批准的可研报告和设计文件进行设计,或者并没有充分考虑自身电网的实际,机械地应用参考设计,照搬通用设计,以致在设计论证工作中出现较大的失误。

作为110kV输变电工程的地网――一个埋在地下的隐蔽工程,为了满足实用要求,短路电流的稳定值,应根据能够得到的尽可能多年份的系统发展规划,计算出的远景短路电流作依据。这样在系统短路容量增加以及多年腐蚀后发生接地故障而流过短路电流时,接地线和导体的截面仍能满足热稳定校验的要求。切不可认为110kV及以下变电所一般为普通降压变电所,在电网中重要性相对低一些,接地短路电流相对小一些,在选择接地线及导体的截面等技术性分析工作中也可以马虎一些。相反,对于110kV及以下变电所,由于其保护的可靠性差一些,为防止接地装置扩大事故,对15年系统发展规划的短路电流分析同样应该持科学严谨的态度。可以说,合理选择地网接地线及导体截面是保证地网安全运行的重要环节。

《接地规程》推荐的设计公式为

Sid≥(Ijd/C) td

式中Sid――接地线的最小截面,mm2;

Ijd――流过接地线的短路电流稳定值,A;

td――继电保护主保护动作的短路持续时间,s;

C――接地线材料的热稳定系数,对大电流接

地系统,铁取70。

2、施工过程要监理到位,强化施工质量管理

[1999]16号《关于加强基础设施工程质量管理的通知》一文中明确强调:基础设施项目的施工,必须由具备相应资质条件的监理单位监理。项目监理要实行回避的原则。监理人员要按规定采用旁站、巡视和平行检验等形式,按作业程序即时跟班到位进行监督检查。实践证明,这是确保隐蔽工程施工质量最有效的手段。

根据一些引发雷害事故的地网开挖情况来看,地网腐蚀和焊接质量差以及材质不合格是严重威胁地网安全运行的三个主要原因。《验收规范》对装置施工防腐问题、焊接质量及材质选用作了强制规定。因此,在接地装置的施工过程中,监理人员的责任和权力应得到强化,从接地装置的敷设、接地体(线)的连接、防腐措施的实施、焊接质量的跟进、重要结构部位的检查等每一环节监理工作到位,监督施工单位严格按设计图纸及规范工艺进行施工。

应该特别强调,在接地装置的施工过程中,对材料设备要严格进行质量检验。材料优劣,直接影响接地工程的质量及接地工程的运行寿命。镀锌或热镀锌材料,其抗腐蚀能力明显强于没有镀锌的材料。因此,接地装置的施工过程,项目法人和施工单位要对采购的材料和设备质量负责,监理单位要严格检验进场的材料,严禁使用材质不合格的产品。

3、工程竣工验收严格把关,加大检查复测的力度

新安装的接地装置,为了确定其是否符合设计或《规程》的要求,在工程完工后,必须经过检验才能投入正式运行。检验时,施工单位必须提交下列技术文件:

(1)施工图与接地装置接线图;

(2)接地装置的地下部分与安装纪录;

(3)接地装置的测试记录。

另外,必须对接地装置的外露部分进行外观检查。外观检查的项目大致如下:检查接地线或接零线的导线是否完整、平直与连续,接地线与接零线与电力设备的连接,当采用螺栓连接时,是否装有弹簧垫圈和接触可靠;接地线或接零线相互间的焊接,其叠焊长度与焊缝是否合乎要求;接地线与接零线穿过墙壁和基础时,是否加装了防护套管;当与电缆管道,铁路交叉时,是否有遮盖物加以保护,在经过建筑物的伸缩缝处是否装设了补偿装置;接地线或接零线是否按规定进行了涂漆或涂色等。除外观检察外,还必须进行接地装置的工频电阻测量和重点抽查触及接点的电阻。需要特别指出,雨后不应立即进行接地电阻测量,这样会引起较大偏差,极有可能将接地电阻不合格的地网工程交付电网运行。

运行过程中对接地装置应进行定期检查和试验,接地线或接零线由于遭受外力破坏或化学腐蚀等影响,往往会有损伤或断裂的现象发生,接地体周围的土壤也会由于干旱、冰冻的影响而使接地电阻发生变化,因此为保证接地与接零的可靠,必须对接地装置进行定期的检查和试验。对存在质量问题的地网,应及早安排开挖检查,力争在雷雨季节将隐患消除。

五、结语

监理规划论文范文第2篇

一、2008年上半年工作完成情况

(一)健全领导机制,切实加强自身建设

健全项目领导机制,强化目标责任,切实加强自身建设,为项目建设提供可靠的组织保障。1、全面加强对筹备工作的组织领导,按目标管理的具体要求,做到“年有计划、月有安排、周有小结”,以年度(半年)工作总结计划、半月进度汇报、每周例会的形式及时通报项目进展情况及存在问题,上半年共召开各类工作例会50余次。2、申报项目列入全市重大建设项目,与市重大项目办签订目标责任书,制订筹备办年度《白皮书》和《目标责任一览表》,确保各项目标任务布署及时、措施有力、督促到位。3、健全制度建设,在制订筹备办《规章制度与岗位职责》、《筹备工作指南》的基础上,建立督查督办、岗位无缺位AB角、主任办公会议、互学互查、项目管理工作汇报等独具筹备特色的各项管理制度。4、积极探索筹备文化建设,遵循“团结、学习、高效、进步”八字工作方针,肩负“使命感、责任感、紧迫感”,树立“角色意识、双赢意识、成本意识、创新意识”,采取“以终为始、要事第一,积极主动、高效推进,整合资源、形成合力”的工作方法和“复杂事情简单化、简单事情程序化、重复事情模块化”的办事原则,采取“半步策略”,坚持和谐可持续发展理念,以“管理、技术、法律”三大知识技能平台为基础,建立现代科学高效的筹备文化理念。5、摸索筹备工作社会化模式,通过引入专家和社会机构展开设计咨询、规划论证以及专家评审等工作,充分利用社会优势资源,提高项目规划专业性,缩减成本,增强核心竞争力。筹备办通过组织集中学习培训、外出学习考察、科研课题等具体活动,开展全方位、多层次、多元化的学习活动。6、制订ABC培训计划,组织开展各类知识讲座、学习培训,参加市人事局组织的干部自选培训以及相关业务部门的档案管理、基建财务管理培训等,2008年上半年以来参加各种培训达50余人次。6、建设筹备办办公自动化(OA)系统,实现集群通信网络和网上办公,优化办事流程,提高工作效率。

(二)科学安排,高效推进项目建设各阶段工作

1、顺利完成项目移交工作。按照筹备办与市建筑工务署的职责分工具体要求,2008年1月4日,市建筑工务署主持召开滨海医院项目移交会,滨海医院项目正式移交市建筑工务署负责建设施工。

2、协助市建筑工务署推进项目施工各项准备工作。项目移交工务署建设施工后,筹备办作为项目使用单位,充分发挥协调管理职能,通过每周项目组例会等形式,积极协助配合工务署推进施工进度。在充分的前期准备工作基础上,经过公开招标等程序,2008年5月确定项目监理单位、土方基坑施工单位。滨海医院项目已于6月4日正式施工建设。

3、如期完成施工图设计。按照滨海医院项目整体进度安排,2007年11月,项目正式进入施工图设计阶段。为确保施工图设计各项工作顺利推进和各阶段进度的及时衔接,设计方以分阶段实施原则制定施工图计划。目前除园林景观、室内装修部分设计正在进行外,基本完成主体施工图设计,正在进行施工图强审工作。

4、完成工地临时设施办公用房建设。滨海医院筹备办公室作为滨海医院项目的筹备机构,为规范对项目筹备工作的管理,及时了解项目建设动态,实现医院建设与使用的无缝衔接,在项目工地现场搭建了临时办公用房,已于2008年6月2日建成并正式投入使用。

(三)提前规划,同步推进项目建设配套规划论证

1、三大规划取得阶段性成果。在充分利用社会优势资源的基础上,经过前期充分的准备,从2007年12月开始,共召开滨海医院项目数字化医院建设、人力资源、医疗设备规划进展情况汇报会议3次。目前,三大规划已取得阶段性成果,形成初步规划方案。

(1)数字化医院建设规划。组织考察国内数字化医院建设示范医院,如中国人民总医院、西南医院、北京医院等,通过主动走访、电子邮件等方式征求专家意见,联系咨询医院信息化建设专业公司,形成数字化医院建设初步规划方案。初步确定分阶段建设以电子病历为核心,以人为本的信息系统,从软件、硬件规划着手,采取先易后难的原则,兼顾各系统的后续使用、扩充及兼容等问题,根据各系统实际功能,注重细节设计,逐步实现资源调配系统、物资管理系统、电子病历、医院信息系统、化验室系统以及第三方系统的规划配置。

(2)人力资源规划。充分利用社会优势资源,引入专业人力资源规划咨询公司,开展滨海医院人员规划咨询服务。按照国家相关部门标准,根据北京、上海等地三甲医院配置参数,结合深圳市情,编制《深圳市滨海医院人力资源规划》。创造性地采用“分结构、分中心”模式,分阶段逐年引进完成人员配置,达到“科学、规范、合理、精简、降低成本”的总体目标。滨海医院组织架构包括专家咨询决策系统、党群系统、行政管理职能系统、诊疗业务系统以及VIP服务系统。根据相关参数标准,滨海医院人员编制将在3900人-4500人之间。人员结构规划包括卫生技术人员、科研及工程技术人员、管理人员、工勤人员等。

(3)医疗设备规划。为进一步加强医疗设备规划的专业性、前瞻性,满足三年后医院开业及发展需要,在征求市属兄弟单位、设备供应商意见的基础上,引入专业医疗设备规划咨询公司参与规划。设备规划以诊疗中心为单位,包括综合门急诊、18个诊疗中心、12个医技科室以及特需诊疗中心的设备规划方案。所有设备分为普通设备、大型设备、医用家具以及实验仪器等类别,采用专业设备管理软件进行统一分类统计,目前已形成初步规划方案。

2、建立工程建筑材料资料库。通过参加各类建筑材料博览会,联系建材供应商等方式,建立工程建筑材料资料库。对各种建筑材料进行选型,收集包括资料、图片、实物等资料,目前已收集包括天花板、墙板、地板等材料在内的建材百余种。在筹备办临时办公用地专门设置建筑材料陈列室,方便各类建筑资料的统一归档整理。

3、开展科研课题工作。为不断总结筹备工作经验,筹备办十分重视科研课题建设,组织开展《深圳市大型综合性医院筹建流程优化与成本控制研究》课题建设,用科研课题和论文的形式提炼升华筹建工作的体会,为日后类似筹建工作留下参考借鉴经验,探索筹建工作模式。目前已完成医院筹建模式、OA建设等论文初稿。

(四)健全组织机构,做好成立医院前期各项工作

为进一步确保筹备工作的组织落实,进一步完善筹备办机构建设。积极协调成立滨海医院事项,开展调研论证,起草并上报《关于成立深圳市滨海医院的请示》至卫生局,从筹备办现有编制人员难以承担项目建设复杂而繁重的筹备任务、同步推进和实施三大规划需要大量专业技术人才、成立医院是高效推进各项工作的前提、医院建成后需要进一步加强专业化管理等四方面说明成立医院的必要性。在人事管理工作方面,根据事业单位职员管理办法等文件精神,建立健全筹备办员工的激励、考核机制,规范员工档案管理、职称申报、工资与社保管理。同时积极与市人事局等部门联系,落实筹备办编制设置、人员职称待遇等事宜,为筹备工作建立规范的人力资源管理体系。

(五)加强档案管理,建立健全档案管理制度

根据市重大建设项目档案管理工作的具体要求,切实加强对档案工作的管理,成立档案管理专项工作领导小组,领导小组下设综合档案管理办公室,负责筹备办日常档案管理具体工作。派员参加档案知识专业培训,指定专人负责档案的管理工作。按照项目档案管理“三纳入”、“一同步”的要求,结合工作实际,设立档案两级(办公室—各科室)管理制度,办公室全面统筹各类档案综合管理,各科室指派兼职档案管理员负责具体档案工作。制订《筹备办档案管理办法》和《档案分类管理目录》,购买专业档案管理软件,实现档案管理电子化,基本建立分类全面、科目明晰、方便查找的档案目录。

(六)健全基建项目财务制度,完成年度投资计划

由于筹备办属于项目筹建的临时性过渡机构,涉及基建项目财务管理,因此财务工作的规范开展意义重大。筹备办本着“合法合规、严格控制、循序推进、高效合理”的原则开展各项工作,把“规范化、精细化、现代化”的工作要求充分落实到各项工作中去。定期编制财务分析报告,进一步加强财务核算和牵制监督功能;补充完善财务管理、会计核算制度,建立相关采用竞争性谈判方式进行采购的制度,健全基建财务制度,凡涉及的科目建立基建账薄,实施单独核算。2008年,政府下达并经市发改局的批复的政府投资计划共15000万元,筹备办及时与市财政局加强沟通协调,按进度要求已完成投资计划3000余万元,主要包括设计费用、工程招标各项费用以及建设单位管理费等科目,余下部分将在今年年底前完成投资,确保项目建设如期推进。

(七)加强协调沟通,积极开展学习交流

1、加强协调沟通,加大项目宣传力度。筹备办以主动走访、请示、信函等形式及时加强与市卫生、发改、人事、财政、建筑工务署、消防、民防、环保等相关部门的协调衔接,并通过市政府常务会议等反映项目存在重、难点问题。今年以来,共发出各类请示、报告、信函件30余份。制作《滨海医院项目手册》近万份,通过市卫生局网站、《卫生信息简报》等媒介项目进展信息,上半年在卫生局网站项目进展信息11篇,在卫生信息简报发表简讯5篇,记录项目大事记55条,增进社会各界及市民群众对项目的了解,化解市民疑虑,至今没有收到任何一例关于本案件的件。

2、利用“它山之石”,积极开展对外学习交流。组织参观考察国内外知名学府和医院,如北京301医院,第三军医大学西南医院等,学习其先进经验和做法;参观其他筹建机构及兄弟单位,如深圳市地铁公司、大学城等单位,吸取其在筹建过成中的经验教训;与哈佛等国际知名机构开展交流合作,吸收其先进文化理念;接待卫生系统内各单位的考察来访,相互交流筹建工作经验。

(八)加强党风廉政建设,健全党群组织建设

为加强筹备办党风廉政建设,健全对筹备工作的监督制约机制,我们制定了《深圳市滨海医院筹备办公室党风廉政建设制度》并制作挂墙。在筹备办内部实行党风廉政建设责任制,坚持“谁主管、谁负责”原则,层层抓落实;做好政务公开各项工作,加强监督,确保筹备工作公开、公平、公正进行。涉及到各项招标及评审工作均请示市卫生局纪委派员参加、监督、指导筹备办的各项工作。申请成立筹备办党支部、妇女工作组织、工会组织,健全筹备办党群组织建设,组织开展进一步解放思想学习讨论活动,党组织理论学习中心组学习活动等,编制学习手册资料,丰富党群文化建设。

二、2008年工作计划

(一)协助市建筑工务署,又好又快地推进工程建设进度

筹备办作为项目使用单位,将竭力做好项目工程施工的监督管理,使工程施工按照《设计任务书》、初步设计以及施工图设计要求进行,确保如期高质量的完成施工任务。根据筹备办与市建筑工务署联合制订的工作计划,结合项目当前实际,2008年6月开始进行止水帷幕工程建设、水土保持施工、基坑开挖及支护工程建设,11月进行部分桩基工程建设;12月前完成园林和装修施工图设计。滨海医院项目建设任务重,筹备时间紧,为保质高效完成筹备任务,早日为市民群众提供优质便捷的卫生保健服务,项目施工组织单位将在征得市政府相关部门同意和市民群众支持理解的前提下,采用穿叉施工、昼夜施工等模式,遵循“安全第

一、质量至上”的工作方针,科学管理、周密安排,确保各项建设工作合理有序开展,又好又快完成建设任务。

(二)深入推进三大规划等配套规划论证工作

下一阶段筹备办将组织专家论证三大规划方案。根据滨海医院《设计任务书》的要求,依据国家相关部门标准,参考国内外知名医院建设规划经验,结合滨海医院建“国内一流、国际领先”区域性现代医疗中心的功能定位,调整完善规划方案,并在报请相关部门审批后开展规划建设。在数字化医院建设方面应树立世界的眼光和发展的意识,规划应体现前瞻性和先进性,保持同医学信息中心的密切联系,及时了解国内外数字化医院的发展动态,科学规划、合理配置,做好建设费用概算编制;在人力资源规划方面,应在做好组织架构以及人员编制规划的基础上,做好人才引进安置、人才培训的规划,尤其要编制好医院开业前第一期人才的引进和培训计划;在医疗设备规划方面,还应重点补充完善各类医疗设备采购方式以及何时引进等具体措施。

(三)加大医院文化建设力度

滨海医院筹备办从成立至今,已初步提炼出具有筹备工作特色的文化理念,这些文化成为核心价值观的体现,形成一种积极向上的凝聚力,为筹备工作提供了不竭的精神动力。下一阶段,我们将在现有文化建设的基础上,重点开展物质层文化设计,制作出代表滨海医院风格的各类汇报材料,设计出寓意深刻、美观大方的医院标识系统;深入开展制度层文化建设,在深入开展对外合作交流吸收借鉴外来先进文化的基础上,通过开展项目科研课题理论建设,在实践中不断总结积累,与时俱进,不断深化与完善既符合筹备机构特点又能适应现代医院建设与管理的文化理念;积极开展精神层文化建设,举办包括学习交流、外出考察、对外合作、知识竞赛等丰富多彩的医院文化活动,提升向心力,营造团队文化氛围。

(四)扎实推进,出色完成各项筹备工作任务

1、进一步健全制度建设,补充完善各项规章制度、工作指南。拟制订筹备办年终绩效评估工作方案,加强绩效建设,优化工作流程,节省时间成本,提高各项工作的指导性,确保各项工作合法化、制度化、规范化开展。

2、积极推进成立医院、增加人员编制等工作,增进与相关部门的协调沟通,为项目建设提供可靠的组织人事保证。

3、深入开展学习培训工作,提高培训工作的实效性和针对性,通过开展多种形式、多层次的员工培训和外出学习考察活动,提升员工业务知识水平和文化道德素养,增强员工集体意识。

4、全面启用办公自动化(OA)系统,在试运行基础上,不断优化完善办公流程,提升筹备工作效率。

5、加强档案管理工作,健全档案管理制度,同时利用业已建立的OA系统和电子档案管理软件,规范、细化档案管理科目,提升档案管理水平。

6、进一步规范财务管理工作,健全财务监督审核制度,。做好财务分析,协调落实投资计划,加强财务政策理论学习,提升财务业务水平,使财务工作合法合规、合理有效的开展。

7、做好筹备办内外公关、交通、通信、安全、清洁等后勤保障工作。尤其要做好筹备办临时办公场地的系列配套服务,如工地现场的安全保卫、饮食服务、车辆保障等工作。

8、切实加强党风廉政建设,健全基层党支部及群团组织建设工作,建立健全监督制约机制,进一步做好政务公开、纪检、监察、审计等各项工作,充分发挥党组织和群团组织的作用。

监理规划论文范文第3篇

【2017专业技术人员述职报告1】

    本人于2008年3月2号开始参加广西田东锦盛化工项目建设,一直到广西田东锦盛化工的顺利投产的过程中,每时每刻都严格要求自己,认真钻研专业技术知识、生产设备工作原理及其化工生产中的安全知识,热控仪表的安装调试等。下面是我对自己专业技术的工作总结。

2008年3月~2008年5月,本人在南宁化工股份有限公司VCM合成工序参加培训。在南宁化工培训时,本人认真的学习氯碱生产工艺流程及其生产控制指标、设备生产的工作原理、仪表的测量点、下班后的空闲时间里绘制工艺流程图等。因为我知道学习热控专业技术必须对整个生产工艺流程、生产安全等有比较透彻的认识,这样在生产出现异常的时候才能够及时的判断故障出现在那个位置,解决问题保证生产的正常运行。

6月,本人在山东海化氯碱树脂有限公司参加培训学习。在山东海化培训时,学习烧碱生产装置整体工艺流程、PVC生产装置整体工艺流程,并且将自己在南宁化工股份有限公司的学到的知识与在山东海化氯碱树脂有限公司学的知识进行对比,使自己对整个氯碱生产系统有了进一步的认识。

在9月份,被调到山东海化热工仪表工序参加培训,学习DCS控制原理,压力变送器的测量原理、测量参数的设定及其常见故障处理方法,电磁流量计的检测原理、测量参数的设定及其常见的故障处理方法,HART375智能手持终端对压力变送器、电磁流量计等智能仪表进行参数整定,气动调节阀的构造及其流量调节特性等。

2008年10月~2009年4月。本人回到公司项目部,负责对厂区地磅进行全面的安装调试,安装烧碱PVC片区的磁翻板液位计,调试压力变送器、电磁流量计、气动调节、气动开关阀、PH计、ORP氧化还原电位仪、氯中含水分析仪、氯中含氢分析仪、氯化氢含氯分析仪、气动程控阀等。

现在公司的生产和制度日趋完善,在生产上也存在着一些小问题,例如:冷冻站-35度水机组、-7度水机组、空气压缩机组、氟氯昂压缩机组等等,这些机组都是PLC程序控制的,如果这些机组在出现问题的时候不能够及时处理的话,就会影响我们的生产。本人对PLC控制原理比较熟悉,在6~7月份的时间里,我还专门的抽出时间组织班组人员对这些机组的控制原理进行了相关的学习,现在这些机组出现问题的时候基本都能够很快的找出并且解决问题。

人有限的是生命,无限的是学习。相信在以后的工作当中我会做得更好更出色。

【2017专业技术人员述职报告2】

      本人于2006年10月被评聘为交通工程高级工程师,先后于2008年1月和2013年12月被聘为安徽省交通勘察设计院有限公司勘察处主任工程师和副主任,现为中国公路学会会员、安徽省工程勘察设计协会会员,安徽省综合评标库评标专家、交通运输部水运工程及交通支持系统工程评标专家。

2006年10月至今,本人主要从事建设工程的工程勘察工作。本人主持的大、中型项目主要有:1、国家重点工程芜申运河安徽段航道整治工程地质勘察,工作时间自2006年10月至20XX年3月,本人作为项目负责人,直接负责本项目的可行性研究、初步设计、施工图设计、施工期阶段的工程地质勘察方案编制、现场管理和资料编制、审核等工作,并参与工程设计方案的讨论和确定;2、国家重点工程宿州至扬州高速公路天长段(总长56.8公里)工程地质勘察,工作时间自2011年3月至2012年9月,本人作为项目负责人,直接负责本项目的初步设计和施工图设计阶段的工程地质勘察方案编制、现场管理、资料编制和审核等工作;3、沱河、浍河航道整治工程固镇复线船闸工程地质勘察;4、S321西延(南沿江一级公路高岭至牛头山段)工程地质勘察;5、宁国市2012年中小河流治理项目工程地质勘察;6、滁州至新蔡高速公路滁州至淮南段(120公里)工程地质勘察,本人负责工可阶段的项目管理、资料编制等工作及初步设计、施工图设计阶段资料审核工作;7、引江济淮工程(航运工程)工程地质勘察(工可阶段),工作时间自2012年10月至20XX年9月等。

为了进一步明确责任,提高建设工程勘察质量,2009年国家实行了注册土木工程师(岩土)制度。本人作为单位第一批注册土木工程师(岩土)注册人员,自此承担了本单位工程地质勘察项目的审核工作。自2009年10月以来,本人审核的大、中型项目有:1、沙颍河航道整治工程工程地质勘察;2、裕溪河航道整治工程工程地质勘察;3、涡河航道整治工程工程地质勘察;4、合肥新港集装箱码头工程地质勘察;5、江盾木业池州分公司木材码头工程地质勘察;6、郑浦港工程地质勘察;7、青岛瑞泰重工码头工程(二期)工程地质勘察;8、泗许高速公路泗县段工程地质勘察; 9、铜陵县梅冲、永冲等4个水库除险加固工程工程地质勘察;10、合肥市裕溪路、铜陵路高架桥、南北高架一号线工程地质勘察;11、合肥恒大中央广场岩土工程勘察等等。审核的工程勘察项目数量几乎占本单位工程勘察项目总量的80%。

为了拓展业务,学习国内同行先进的工程勘察技术、管理水平,本人于2010年3月赴安徽省交通勘察设计院天津分院任总工程师职务。在天津期间,作为铁道第三设计研究院的分包单位,参与完成了多项铁路工程项目的工程地质勘察工作,主要有:1、天津市地铁4号线、6号线工程工程地质勘察; 2、哈尔滨至佳木斯铁路客运专线工程工程地质勘察; 3、津秦铁路客运专线工程工程地质勘察;4、天津大功率检修基地工程地质勘察工作等。天津工作期间,学习、领会了国内大单位先进的工程勘察技术和管理水平,并将其引进到本单位的工程地质勘察中,提高了本单位的工程地质勘察技术、管理水平和声誉,提高了建设工程的设计水平,并为工程节约了大量的建设资金,取得了明显的技术、经济效益。

作为国家注册土木工程师(岩土)、注册咨询工程师(投资)、交通运输部试验检测工程师和国家注册监理工程师,本人具有广泛的勘察专业基础理论和专业技术知识,熟练掌握勘察专业有关的标准、规范、规程、法规,熟悉设计、工程建设经济专业知识,能及时了解勘察专业国内外最新技术状况和发展趋势,能将新技术成果应用于工作实践中,能将国内外其他单位勘察方面先进的技术、管理经验引进到本单位勘察技术、管理中;具有较强的组织协调能力,能在勘察、岩土和设计之间建立广泛的技术联系,同时能为生产经营层提供技术经济支持。熟悉招投标程序,能为工程招投标提供技术、经济支持。本人具有丰富的专业技术工作经验,能参与勘察项目决策、参与重大勘察项目的前期规划论证、为勘察项目进行中碰到的重大技术问题提供支持,能独立解决本专业复杂疑难技术问题,业绩显著。本人主持的工程地质勘察项目多次获得全国、省、部级优秀勘察设计奖;能做好员工的专业技术培训,指导其不断提高技术水平。

本人具有较强的文字表达能力和科研能力,曾在部级中文核心期刊《工程勘察》、《勘察科学技术》、《水运工程》、《华东公路》和省级期刊《安徽建筑》、《安徽地质》、《工程与建设》、《西部探矿工程》、《理论专业论文,在《中国改革报》、《社会科学报》、《山西发展导报文章,参与了化学工业出版社出版的《岩土工程师实用手册》的编写,曾对《港口岩土工程勘察规范》、《水运岩土工程勘察规范》的修订提出多条修改意见并被采纳。目前本人正在参加《安徽省长江沿岸工程地质分区与信息化管理研究》科研项目工作。

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