护理部范文

时间:2023-03-07 23:54:02

护理部

护理部范文第1篇

1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。

3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。

4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。

6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。

7、个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成部级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。

作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

护理部范文第2篇

一、加强护士在职教育。

1.强化相关知识的学习掌握。实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。

2.重点加强对护士的考核。护理部计划以强化“三基”护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。

3.做好低年资护士的传。带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状。提高护理人员的素质,优化护理队伍。不时的更新护理知识。

二、护理平安是护理管理的重点。

1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理。减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保证病人就医平安。

2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作。都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查。解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复呈现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重过失及事故的发生。

三、转变护理观念。

1.培养护理人员树立“以病人为中心”观念。把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作平安、有效。

2.注重收集护理服务需求信息。发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她工

从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,作积极性。发明感动”服务理念运用到实际工作中。

3严格执行查对制度。加强平安管理的责任,杜绝严重过失及事故的发生,坚持每周进行两次护理大查对。平安的基础上提高我护理质量.

4深化亲情服务。进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源。

护士的人员少。工作繁重,科的护士比例搭配未达到要求。护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

规范护理文件书写五、树立法律意识。

医疗事故处置条例的公布,随着人们法律意识的提高。如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。严格依照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才干书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,维护护患的合法权益。

六、加强院感知识培训。预防和控制院内感染的发生

护理部范文第3篇

一、积极行动,落实检查活动

为确保医院医疗质量的落实,护理部组织总护士长于月日对我全院护理质量安全情况进行了监督检查。一是加强督导。检查前护理部做了详细的安排,并组织全体检查人员召开会议。对检查内容、方法和注意事项做了详细的说明,强调了此次检查工作的重要性,要求大家本着认真、严谨的态度,在检查的同时对科室工作进行指导。二是成立检查小组。检查人员共分个小组,对照活动要求及卫生厅关于加强医疗安全的措施,对全院各科室护理核心制度的落实、用药安全、急救药品、消毒隔离、医护沟通、仪器设备完好情况、加床安全管理、病人安全防护措施、人员排班及张床位以上科室夜班双班制的落实情况、不良事件的上报率及护理人员对紧急事件处理流程和防火防电、安全通道掌握情况等十多项内容进行了细致的检查。并对重点科室如急救系统、心外ICU、心内CCU、儿科病房及门诊、新生儿科、手术室等易发生医疗安全不良事件的环节、人员、时间和危险因素等进行了重点检查,对发现的安全隐患限期整改。最大限度的降低护理不良事件的发生率,确保护理质量安全。

二、更新观念,健全监控体系

今年,护理部以“改进医疗质量,保障医疗安全”为目标,多措并举,召开专题会议研究部署,对重点科室(急诊科、重症监护科、血透室、新生儿科、手术室)进行了模拟检查,对护士进行了护理质量、安全教育和相关技能培训,提高了护士护理风险、安全责任意识,对工作中存在的的问题及时整改,严格执行规范,进一步更新了质量安全观念,提高了护理质量管理理论水平和实际操作能力,完善护理制度,健全监控体系,在院领导的正确领导下,在全院护理人员的共同努力下,病人享受到了人性化、高质量的护理服务,我院在接受卫生系统检查中,成绩较好。

三、加强检查,提高护理质量

为努力营造人人关心安全、关爱生命的氛围,护理部按照医院要求,制定了《护理安全检查标准》,建立完善了部分安全制度并及时下发,要求各护理单元认真学习掌握重要规章制度和核心制度,加强对危重患者和围手术期患者的护理,强化细节管理,加强环节质量控制,做好毒麻药品的管理,加强护患沟通、构建和谐护患关系,提高病人满意度。护理部分为病房安全与病人安全检查组、药品与仪器设备安全检查组、查对制度落实检查组、执行医嘱管理检查组四个小组对各护理单元进行了全方位的质量安全大检查。检查显示,护理人员的安全意识进一步强化,安全隐患得到及时整改,减少了各类护理差错的发生,提高了护理服务质量。

四、加强学习,提高队伍素质

一是加强护士职业道德教育。坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范,举办了护士学习班。二是加强爱岗敬业教育。贯彻"以病人为中心,以质量为核心"的服务理念,提高了整体护士素质及应急能力,全年的病人满意度提高到。三是加强业务学习培训。护理部每月组织业务讲座共计学时,护士长积极认真授课,获得了满意的效果,科室坚持每月一次业务学习,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,合格率达100。今年有名护士大专毕业,名护士长在护理工作室进修同时,被送到进修护理管理。

五、无微不至,树文明新风

护理部的工作就是要做好日常患者的护理工作,这是护理最基本的要求;今年护理部积极倡导“微笑暖人心、真情待病人”的护理服务活动,要求全体护理人员要以病人的反应为第一,以病人的要求为第一,以病人的满意程度为第一,用最体贴的心去理解病人的难处和痛处,为病人提供主动和预料之外的服务;让病人从内心感受到我们的无微不至的关怀和真诚的温情;如心理科为在住院期间过生日的病人送去了贺卡、蛋糕和鲜花,为过年过节不能回家的病人送去节日的问候;这些做法大大的提高了患者对护理部的满意度;采取的居家式开放管理,尊重患者的文化、习俗及经济状况,让患者有家的感觉。对经过住院治疗病情稳定的患者,实行居家式开放管理:签订居家式开放管理协议,有医生和护士每天轮流上门巡诊,进行查访、体检、疾病指导,定期组织到医院复查健康状况。在今年开展的病人满意度调查中,病人对护理服务满意度为,较去年提高了。

护理部范文第4篇

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

在这里,我首先要感谢院领导为我院的全体员工提供了一个公平、公正、公开的竞争环境,使大家能有机会走上这个演讲台,各显其能,参与竞争。国际竞争理论创始人迈克尔·波特有句名言:“不要把竞争看作是争夺第一的竞争,而是通过竞争变得与众不同,更独特。” 这次竞争对我来说,成功固然重要,但更主要的是能锻炼自己,提高自己,使自己在竞争中走向成熟。我会抓住这次挑战的机会,再次创造新的辉煌,使自己的事业更上一层楼!

下面,做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的了解:我叫***,****年出生,****年毕业于***学校,****年参加工作。我于***年到***年从事**工作;***年到***年从事**工作;***年到***年从事**工作;**年至今担任***职务。工作中的我总是兢兢业业、勤勤恳恳在医院领导的正确领导下,积极进取,埋头苦干,认真履行自己的职责,为了保证医疗安全,努力提高护理质量,我不辞辛苦,经常加班加点,较好地完成了分管的工作。当然我的工作也得到了医院领导和同事的认可,并获得***、***、***等多个荣誉称号。

是的,成绩只能说明过去,关键还要看以后的工作表现。既然来竞聘就需要对自己所竞聘的岗位有一个全面的认识,而我眼中的护理部是整个医院运转的中枢,护理部的工作搞不好,不仅直接影响到医院在患者心目中的形象,还影响到我院的经济效益。我们护理部要在院长领导下负责全面护理工作,拟定全院护理工作计划,并检查护理工作质量,按期总结汇报;还要拟定全院护理常规,严格督促执行,检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理工作;同时护士培训、临床观察等事项也在我们的工作范围内。当然,作为一名护理部副主任其工作压力和工作责任更大,这个职位不是权力与荣誉的象征而是一份沉甸甸的责任,它不仅要做一名组织管理者,还要做一名前线冲锋者;不仅要有扎实的专业技能,还要有较强的组织协调能力。同时还要有较强的应变能力,在处理复杂问题时能够保持清醒的头脑,使各项工作得到合理解决。

护理副主任的工作虽然艰辛,当我有能力也有信心做好这项工作。刚才,在上台之前我综合权衡了一下自己,认为我的能力和自信来自以下几个方面:

第一,我具有较高的政治素养和高尚的思想品质。我从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。自从踏上工作岗位以来,我以“南丁格尔”精神为指引,全心全意为患者服务。工作中,我养成了办事讲求原则,讲纪律,严谨朴实,兢兢业业的工作作风。所以从政治素质上讲,我将无愧于院领导和同事们的信任。

第二,我热爱护理事业,具有献身护理的敬业精神。爱因斯坦曾说过,热爱是最好的老师。从我****年踏上工作岗位那天起,我就深深的喜欢上了我所从事的工作。虽然工作很平凡,但我很快乐。我总是以积极的心态把自己的发展融入到医院的发展中来,努力做受人爱戴的白衣天使,当然,我的实际工作表现也印证了我的敬业精神。

第三,我科班出身,具有扎实的专业知识。*年的学习,使我掌握了扎实的护理知识。工作**年来,我总是不断提高自己。业余时间,我先后自学了很多专业课程。在护理技术上,我也总是谦虚好学,不懂就向老同事请教。多年的学习,使我把掌握专业知识应用到护理实践中来,积累了扎实的专业知识和丰富的工作经验。

第四,我具有较强的沟通、组织、协调能力。我性格外向,喜欢和人沟通,在学生时代,曾经担任学生会干部,锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力。参加工作以来,又从事护理工作,直接与患者接触,这锻炼了我较强的沟通与协调能力。我能够对各种应急事件和矛盾,做出及时、妥善的处理。与此同时,我思维敏捷,临危不乱,在处理棘手问题时能够保持清醒的头脑,最终使问题得到很好的解决。因此,从沟通、组织、协调能力而言,作为护理部副主任,我可能算是一块可造之才。

不去播种,不去耕耘,再肥的沃土也长不出庄稼;不去奋斗,不去创造,再美的青春也结不出硕果。如果这次能够得到大家的信任和支持,使我能够走了护理部副主任这个职位,我会在新的岗位上努力耕耘,积极创造。以下是我在新岗位上的工作思路,请评委和领导们评议。

第一,真诚讲团结,协助主任做好工作。多年的工作经验告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要当好配角,摆正自己的位置,服从主任的安排,维护一把手的威信。我将结合分管的工作,认真开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,向领导提出建议和设想。

第二,制定科学的培训计划,提高护理水平。作为一名护理工作者不仅要有扎实的基础理论,还要不断学习新的知识和操作技能。只有以精湛的技术,娴熟的护理操作才能真正赢得医生、病人的信任和尊重。为此,我将协助主任加强护士基础理论知识和操作技术的学习,定期举行业务学习,开展小讲座,人人争当小老师,同时提高护士的与人交流的能力,以一颗设身处地为病人着想的心,再运用语言的技巧,去解决病人的各种要求。

第三,树立良好的服务态度,提高服务水平。做好服务工作是我们的天职。我将继续努力,工作中带领全体护理人员做到“五心”,即对病人疾苦关心,对病人服务热心,护理治疗细心,解答问题耐心,听取意见虚心。同时,还要做到“四要”,即解释病情要科学、签字手续要完善、执行制度要严格,说话办事要谨慎。只有这样才能得到患者的认可,为我院树立良好的口碑,在激烈的市场竞争中,使我院脱颖而出!

第四,以市场为导向,在注重社会效益的同时,实现经济效益的最大化。在当前,市场经济条件下,医院的竞争越来越激烈。作为一名护理部副主任,我认为,首先,应该视医院的发展为己任,立足本职岗位,多为院领导出谋划策,多出点子,出好点子,新点子,提高我院的知名度和美誉度。其次,要全力做好医院的护理工作,将亲情服务落实到护理工作的每一个环节,要以护理带动和影响患者及其家属,并影响社会。在具体工作中,我将配合领导,积极收治病人,在收治病人方面,不挑不拣,不推委,不论病轻重,都要积极治疗。同时要积极引导下属,不断加强学习,转变观念,以适应整体护理变革的需要。

第五,创新思维模式,做好管理工作。我将在做好护理工作的同时,协助主任根据我院的实际和护理部存在的问题,制订各项合理可行的规章制度,及各班工作细则,质量评分标准,定期进行检查、督促和惩奖对现等措施。同时,定期召开护士会,广泛征求意见,争取达到快乐工作,人人都能享受工作的意境;抓好病房的整体环境,落实好各项基础护理,做好护士的带教工作。

第六,提高自身素质,严于律己、率先垂范的工作。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高政治和业务能力,增强自身综合素质。在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人讲品德,工作讲医德,将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的护理事业。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”同事们,成绩属于昨天,辉煌属于过去,在以后的工作中,我将会更加充实完善自己,更加努力工作,来祢补一些不足,虽然我可能会面对更多的困难与挑战,但我相信,世上无难事,只要肯登攀。只要我们有作为、肯付出,有一份耕耘,必会有一份收获。面对今天的挑战,我勇于接受;面对明天的辉煌,我也志在必得!请大家相信我,支持我!

护理部范文第5篇

(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的

“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平

(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理:

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量

(一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

(二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

(四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

护理部范文第6篇

一、指导思想

坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念,以中国特色社会主义理论为指导。全心全意为患者服务,患者的满意就是永远的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理,把我院护理队伍建设成一支服务素质高、业务能力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。

二、工作目标

1工作质量指标:

①器械消毒合格率100%

②抢救器械完好率100%

③基础护理合格率≥90%

④整体护理开展≥90%

⑤危重患者护理合格率≥90%

⑥护理技术操作合格率≥95%

⑦年褥疮发生数≤1%

⑧护理文件书写合格率≥95%

⑨护理事故0

玻璃明亮,⑩卫生管理:病室走廊干净、整洁。厕所无异味。

2护理服务:

①患者对护理人员满意度≥95%

被服干净无破损,②被服管理:实行护理员专人管理。及时更换。

③取药管理:护理人员集中取药。

3床护比达到10.4按床位的实际使用数计算)

4护理人员参与继续教育100%

5护理人员具备大专以上学历≥35%

三、工作任务

抓紧抓好。1把改善服务态度、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一。

各项护理措施都要跟上,随着条件的改善。特别是护理服务方面:要变主动服务为主动服务,主动服务为满意服务,满意服务为感动服务,2011年力争实现护理服务零投诉。

要尽量运用普通话。提倡普通话。各护理单元首先在晨会交接班中运用普通话交接;为病人提供护理服务过程中。

把好环节质量关,2继续抓好护理工作质量与持续改进。严格执行“三查、八对、一注意”把细节管理作为2011年护理质量管理重点内容之一,认真落实各项规章制度,严格技术操作规程,强化护理人员平安意识,杜绝护理事故发生,把护理过失降低到最低水平。

每周巡查,①严格执行护士长巡查制度。发现问题及时解决。

对存在问题,②科内每月组织业务学习、护理查房、质量考评一次。召开质量分析会,查找原因,及时解决。

每季度组织护士长、质控员,③护理部每周召开护士长例会。对全院护理质量进行一次考评,并召开质量分析会,研究解决工作中存在问题,使护理质量不时得到继续改进。

与护士长、护士共同进行病历讨论,④护理部每季度组织护士长进行一次业务查房。以提高专病护理知识。

⑤每季度对各科的各种资料进行检查。

发现问题及时解决。⑥每季度对手术室、供应室、产房、口腔、胃镜室等重点科室进行一次质量考评。

以促进护理质量的不时提高。⑦提倡科内实行护理质量与效益挂钩制度。

护理部范文第7篇

一、政治思想方面:

认真学习xx关于“xxxx”重要思想学习贯彻xx大精神积极开展医疗质量管理效益年活动坚持以病人为中心以质量为核心护理服务理念适应卫生改革社会发展新形势积极参加一切政治活动以服务人民奉献社会为宗旨以病人满意为标准全心全意为人民服务

二、增强法律意识认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规两次

参加学习班并积极参于医院组织医疗事故修理条例培训授课工作多次组织护士长及护理人员学习让护理人员意识到社会主义市场经济体制建立法律制度日益完善人民群众法制观念不断增强依法办事、依法维护自身合法权益已成为人们共识现代护理质量观念全方位、全过程让病人满意这人们对医疗护理服务提出更高、更新需求因而丰富法律知识增强安全保护意识使护理人员懂法、用法依法减少医疗事故发生

三、规范护理工作制度:

深化卫生改革执行新医疗事故处理条例我院推行综合目标管理责任制开展医疗质量管理效益年活动等新形势对护理工作提出了更高要求因而护理部认真组织学习新条例学习护士管理办法严格执行非注册护士执业根据精神卫生中心泰安人民医院、洛阳人民医院等经验结合我院实际重新完善修定护理工作制度23项明确各级各班护士岗公文易文秘资源网严禁复制剽窃位职责25种规范护理操作规程17项并修定了护士长、护士质量考核标准整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持)使护理工作有章可循、有法可依逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理

四、加强业务学习努力提高护理队伍素质

1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务坚持文明用语落实到每一个护理岗位工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范举办了精神科护士学习班4月份又举办了护士礼仪培训班请南华酒店老师指导并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市护士礼仪大赛并取得了优异成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点)展现三院护士风采同时为三院争了光

2、加强爱岗敬业教育贯彻“以病人为中心以质量为核心”服务理念提高了整体护士素质及应急能力全年病人满意度提高到97.6%

3、加强业务学习护理部每月组织业务讲座共计36学时护士长积极认真授课获得了满意效果科室坚持每月一次业务学习每周一题晨会提问坚持危重病人护理查房加强护理人员三基训练组织2次技术操作考试均取得优异成绩合格率达100%

4、选派护理人员外出进修共4人护士长3次参加学习班共计22人次

5、鼓励在职护理人员参加护理大专学习现专科毕业58人本科学习22人提高了整体水平

6、在护士长带动下护师以上人员不断总结经验积极撰写论文不完全统计共撰写论文36篇分别在省、市级杂志上发表及学术会议上交流21篇

五、加强护理质量管理提高护理优质高效服务从护理人员比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作医院工作重要组成部分保证医疗安全优质服务另一个车轮因而护理质量优劣与医疗纠纷升、降息公文易文秘资源网严禁复制剽窃息相关加强护理质量管理提高护理质量特别重要各科室护士长严格管理处处起表帅作用由其推行综合目标责任制以来更加班加点身先士卒当好红管家……充分发挥了护士、病人、领导间桥梁作用为保证医院护理工作高效优质服务做出了很大贡献(护士长护士好人好事略)

1、加强质量控制严格落实制度认真检查护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量同质检科密切配合每月一次护理工作全面检查并及时反馈信息护士长每周2~4次科室工作质量检查并记录

2、加强危重病人管理护理人员做到熟练掌握护理急救技术抢救程序及抢救药械使用提高了危重病人抢救成功率急救药械有专人负责管理做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达100%

3、加强病房管理做到护理单元整洁在外环境较差情况下努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适休养环境

4、严格执行查对制度及护理操作规程减少差错事故发生加强基础护理使基础护理合格率基本达100%褥疮发生率为0

5、深入开展整体护理积极发挥责任护士主观能动性认真检查并组织全院护士长共同查房特别加强入院介绍、出院指导、护理计划、护理措施落实病人对责任护士满意度调查等工作从而大大增强了护士责任心

6、加强护理表格书写质量管理护士长认真把关对年轻护士认真传、帮、带努力提高护理病历质量护理表格合格率达到97.19%

护理部范文第8篇

多年来,该院全体护理人员跟随着医学飞速发展的步伐,以满腔的热情和百倍的信心默默耕耘着,她们中间无论是历经数十寒暑、霜染华发的老同志,还是刚刚步出校园、满怀憧憬与希望的小姑娘,人人都怀着“院兴我荣,院衰我耻”,“健康所系,性命相托”的工作理念,高扬着团结奋进、努力拼搏、敢为人先的团队旗帜,时刻谱写着救死扶伤的璀璨华章!

*医附院的历史这样记载着----

,非典肆掠、人心惶惶的日子,勇敢的护士队伍中人人纷纷要求派往第一线。是她们不怕死吗?不!是她们更热爱生命,更懂得生的意义。在这场生与死的较量中,我们看到的是大无畏的精神和对护理职业的挚爱。

6月,骨科一名老护士邱有贤,不幸身染重病,可就在她丧失自主呼吸及吞咽、咳嗽功能而紧急送往手术室行气管切开安装呼吸机及鼻饲管前一周,她还顶着身体极度不适坚守在工作岗位。在这之前,她刚刚获知被党组织正式转正。入住神经内科病房后三天,也就是党的生日那天,她拖着逐渐麻木的双腿,硬挺着在他人的搀扶下来到宣誓会场,在肃穆的党旗下许下庄严的誓言:为共产主义奋斗终生!面对生于死的考验,她是从容的;面对如今曾经为*医附院熊熊跳跃燃烧的残烛,她又是无悔的!敬业、爱岗、无私、奉献,这是一份比海更广阔、比天更高远的博大情怀!

在该院护理部的正确领导和管理监督及全体护士的共同努力下,护士群得到蓬勃发展,成为一支拥有素质优良、技能熟练的护理队伍。现有护理人员699人,其中主任护师1名,副主任护师22名,主管护师173名,护师95名,护士408名。大专以上学历425名,占全院护理人员的60.7%,其中硕士研究生1名;硕士研究生导师1名。护理部认真贯彻落实卫生部开展“以病人为中心,以提高医疗护理质量为主题”的医院管理年活动及〈中国护理事业发展规划纲( )要〉精神,在我省率先成立护理质量控制科,为健全各项规章制度,护理部组织编写了《疾病护理常规》、《护理管理手册》、《护理操作流程》、《护理文件书写》等书籍,不定期组织学习和理论考试,强化护士“三基”、“三严”训练及相关法律法规知识的普及;实施“人性化护理“,开展“四轻、七声”服务活动;完善便民措施,成立了“爱心陪护中心”及担架队(文秘站:);注重护理领略的合作与交流,开展院外护理会诊及邀请外国专家来院讲学……

努力耕耘,成就斐然。看----科研项目分别获中华护理学会科技进步三等奖、省医学会科技成果二等奖,获科研课题11项,其中贵州省国际科技合作重点项目1项,部级医学教育项目4项等;成立了护理系,注重树立良好的教风和学风,秉着“刻苦求实、积极向上、勇于创新、服务大众”的办学理念,为社会输送了大批“有知识、有能力、重实践、高素质”的护理人才…这一切都浸透了全体护理人员的心血和汗水。

*医附院,一家大型、技术精良的综合医院;*医附院的护士,一支高素质护理队伍,在这里,每个人都在用实际行动展现着自己的人生价值,燃烧自己,温暖患者。面对事业,她们不记得失,默默奉献。

护理部范文第9篇

从事护理工作已有二十八个春秋,她倾注了自己全部的精力和热忱,踏实勤奋,敬业奉献,把青春和汗水都献给她热爱的护理事业,在平凡的岗位上创造出了不平凡的业绩。

在人们的眼中,她无疑是个成功者:在诸多光环笼罩下的她,却总是谦虚地说:我其实很平凡。

主任于1975年加入中国共产党组织;1977年毕业于市卫生学校分配到林市中心医院循环内科;1980年她以优异的成绩考取了职工医科大学高护专业;1984年担任干部疗区护士长;1993年被任命护理部副主任,负责全院的护理科研教学和业务培训工作,同时兼管内科的护理质控工作。1994年市总工会举办百工种排头兵竞赛,她组织全院护士理论考试,从中选出十名护士参加全市理论考试,冯福珍赢得了最后参加技术比赛的资格。手把手地教小冯,因反复做心肺复苏按压示范,手心都磨出了紫泡,周六周日加班练习。比赛当天,她六点就来到医院为小冯准备比赛用物,功夫不负有心人,小冯以绝对的优势获得全市第一名,为医院赢得了荣誉。这第一名渗透着的多少汗水。1997年被医院任命为护理部主任,当时正值地区开展了首届突破晋升职称考试,医院有21名护士进入前80名,获得参加技术操作决赛资格,是地区入围最多的单位。帮助训练这21名护士任务又落在的肩上。一天晚上,她带领大家加班训练,突然来电话通知,她公公病危,其实老人已在铁路医院住院四个多月了,近日她爱人出国,陪护的任务少不了这个唯一在医院工作的大儿媳,家中还有一个正在读高二的儿子需要照料,可她还是为许多护士的利益留了下来。最后有16名护士进入突破晋升的行列,热热闹闹的庆功宴上,赵主任想到公公的去世她不在跟前,黯然神伤,这成为她心理上一辈子的歉疚。

年春天,非典病魔向人类发出了极其严峻的挑战。自从我省报告首例非典病人以后,中心医院也从原来的备战状态转入实战状态,人们都清楚地知道,与非典面对面意味着什么,可赵主任首先想到的是自己神圣的职责、肩负的重任和人民群众的健康,而把自己的一切置之度外。4月14日,经医院研究决定将急诊icu定为“非典”隔离病房,全院上下便为筹建隔离病房而开始忙碌了。急诊icu共有8名护士,病房的紧急筹备,加之突如其来的严重灾害,来自工作、家庭、社会无形的压力令她们窒息,大家清楚的知道,面对非典意味着什么,于是有人犹豫了,有人彷徨了,这个时间赵主任便亲自来到隔离病房和她们一起劳动,协调解决各种实际困难,给她们讲解有关传染病房的管理知识、消毒隔离知识等,同时做大家的思想工作,非典可防、可治、不可怕,解除大家的恐惧心理。每天赵主任都早来、晚走,有条不紊的指挥调配工作。4月22日,下班后赵主任和往日一样没有回家,随同院领导共同商讨隔离病房的设施安装问题。半夜23时许,我院接受了第一例疑似非典病例,她深知非典病魔的凶险,关键时刻赵主任首先想到的是病人,是自己身上神圣的职责,挺身而出,深入隔离病房,帮助第一个班次的医护人员穿防护服,叮嘱着,鼓励着,目送他们进入污染区,当她把这一切都安排好了回到家里已经是凌晨1点了。第二天她又精神百倍地投入了紧张的工作中。4月24日医院发热门诊相继成立,赵主任召开了全院护士长动员会,会上通报了医院在筹建隔离病房及发热门诊中为保障医护人员健康所做的努力及投入。全院共有多名护士长、60多名护士积极报名参战,及时组建了六个梯队的护理人员。隔离病房筹建前的清洁工因恐惧辞职了,清洁卫生工作都由护士承担,赵主任多方联系找到了一名清洁员,并以最快的时间内送到病区,赵主任从自己家中拿来新的内衣、洗涤用品、生活用品送给她,让她安心工作。刚开始的日子里,市里、院里时常召开各种会议协调工作,赵主任的手机24小时开机,随叫随到。无论是发热门诊、还是隔离病房,哪里需要,她就会出现在哪里,数不清有多少个这样的时刻,看着她瘦弱的身材、疲惫的面容、充盈着血丝的眼神,忙碌的身影中流露出那种刚强的个性,不由让人油然而生敬意。她带领护理部成员实行24小时值班,深入了解护理人员的工作、生活、心理状态,帮助她们解决实际问题和困难,并整理、制定隔离病区、发热门诊的《护理工作制度》、《各室管理标准》、《护理人员各岗位工作流程》等工作制度,以保证一线护理工作科学、规范、井然有序。在此期间,医院的发热门诊和留观病房承担了市非典期间大部分发热病人和留观病人的诊治工作。发热门诊共接诊患者747人次,占全市发热门诊病人总量的31%,留观病房共接待病人18人次,占全留观病人总量的55%。医院曾多次迎接省、市上级行政部门及主管领导的检查督导,我院护理管理工作在本地区名列榜首,多次受到上级领导及院领导的充分肯定及高度评价。在那些抗击非典的日子里,她同其他一线人员一样,把自己的一切置之度外,在与sars病毒做斗争的风口浪尖、紧要关头,忘记了自已的安危,以非凡的勇气和高尚的职业道德赢得了院领导的声声赞誉,为一线护理人员树立了楷模。她本人被评为全市抗击非典型肺炎优秀共产党员。

年2月15日,市中百商厦的一场重特大火造成了54人死亡,众多人员受伤,有19名患者分别住进了中心医院,在19名住院患者中,有10名是危重患者(外伤5人,有害气体中毒5人),他们当中脊椎爆裂骨折、脊髓损伤2人,多发性骨折合并创伤性休克3人,有害气体中毒5人。为保证这19名患者尽快康复,主任周密安排,从其他科室抽调护理骨干成立了特别护理组,分别安排到病人所在的科室,为危重的病人上特护,每天赵主任都亲自下科室,加班加点,早来晚走,对重患的基础护理情况了如指掌,并亲自指导护士长及护士的临床护理工作,使得在院患者没有任何护理并发症的发生,完成了市领导下达的“一个也不许死”的艰巨任务。同时还组织医院护理业务骨干,到市中西医结合医院为火灾中的重患进行护理会诊,提出合理的护理计划,我们的护理工作受到了市卫生局及院领导的高度赞扬和充分肯定。

年是主任肩上任务最繁重的一年,年初由于机关党支部书记退休,院党委暂时委托让她支部书记,负责主持和领导党支部的日常工作。四月份护理部副主任被安排至感染科主抓医院感染工作,护理部就只剩下她和一名干事两个人了。在保持共产党员先进性教育的工作中,她坚定自觉地实践三个代表的重要思想,认真召集支部委员会和支部党员大会学习有关文件知识,积极组织检查支部的工作计划,在党员中起到了模范带头作用。支部书记工作零散,繁杂,面面俱到,护理部工作具体、紧张、极其细致,二零零五年是“医院管理年”,根据国家卫生部的要求需要制定各项护理规章制度,外加两年一次的“5.12”护士节总结表彰大会会序的安排,全院护理人员技术操作的培训,临床各项护理工作的检查与指导等等工作,她不但没有被累倒,反倒变得精力更加充沛了,用她超人的领导艺术、处事能力,充分调动了其他护理管理者的积极性,出色地完成了各项工作任务。

还利用业余时间钻研业务,先后获得三项省、市科技进步奖,获得国家专利一项,在部级杂志上余篇,在省级杂志上50余篇,先后到日本、香港、北京、大连、长春等地参加护理管理学习班、护理部主任培训班、三级医院评审学习班等等。她将学到的知识融入到护理事业之中,并经常应邀到兄弟单位检查、指导工作。她被市卫生局聘为评审专家、被延边医学院聘为兼职副教授、现任市卫生局医学学科组成员、市科协常委、市护理学会副理事长、市护理学会专科委员会内科主任委员、省医学会医疗事故技术鉴定专家库成员、省护理管理委员会委员、省护理学会理事。

从事护士、护士长、科护士长、护理部主任工作近三十年来,领导全院护理人员600多名,亲手培养内外科技术骨干和护士长100余名,她是地区护理学科带头人,她为护理事业的发展和蓬勃兴起,奉献自己全部的爱,她个人先后被评为省卫生厅文明建设先进工作者、省优秀管理者、省南丁格尔护士标兵、市南丁格尔护士、市三八红旗手、市优秀管理者、卫生局优秀党员、卫生局应急医疗求援先进个人等荣誉称号。

护理部范文第10篇

1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护

工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。

3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。

4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。

6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。

7、个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成部级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。

作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

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