会计综合管理范文

会计综合管理范文第1篇

1.一部分会计人员业务操作能力较弱。

企业会计人员中，有的会计人员由于长期以来受传统观念的束缚，对现代会计理念和现代会计操作技能、会计软件缺乏接受能力，缺乏对新鲜事物的学习兴趣，阻碍了个人综合素质的提高。有的会计人员毕业于国家重点大专院校的财会专业，具有较高的学历水平，掌握着最新的会计软件知识，但是由于他们缺乏良好的会计实务操作能力，暂时还无法适应企业会计岗位工作。

2.会计人员的职业管理能力普遍较差。

当前，我国企业主要是高素质的会计人员极为缺乏，特别是缺乏拥有丰富的会计实际工作经验、并具有坚实的理论基础的会计人员。现实情况是往往具有丰富工作经验的会计人员的理论水平相对比较低。他们虽然在会计岗位上从事了十几年甚至几十年的工作，并具有丰富的工作经验，熟知国家各项相关法律法规，但是他们满足现状，对学习新知识、新技术的积极性不高，认为自己的工作就是做好账，别的事是领导操心的，这种状况导致很多企业单位的会计人员一直都处于单一的、重复性的会计核算工作中，不具备对本单位的发展提供决策与管理能力。

3.一些会计人员职业道德素质偏低。

企业的财务管理工作是由会计人员来执行的，因此，会计人员的职业道德素质水平的高低将直接影响到企业的财务管理工作效率和质量。例如：财务信息的质量、财务数据的真实性等。还有一些企业的会计人员挪用公款、营私舞弊、伪造会计信息、粉饰会计报告；有的会计人员上岗前并未经过专业技能的培训与理论知识的系统性学习，缺乏法律意识，经常在领导的暗示下不顾法律法规的规定进行账务的虚假处理，这样的做法不仅违反了会计职业道德规范的要求，也给企业的健康、持续发展埋下了隐患。

二、新时期企业会计人员应具备的基本特征及素质

随着现代企业面临的国内外环境的变化，企业面临的竞争越来越激烈，为了在竞争中不断前进，企业就必须在各方面不断创新。因此，企业的财务创新已经成为现代企业管理中的重点内容。为企业的发展大力培养新型会计人员是现代企业发展的一个重要因素。新时期的企业会计人员应具备以下特征与素质：

1.具有较强的自主学习的能力。

随着全球经济一体化进程的加快，我国企业的国际合作不断加强，会计知识更新的速度加快，这就要求现代企业的会计人员必须树立较强的学习意识，不仅要积极参加系统内或企业内部组织的各种学习与培训，还应该积极地学习先进的会计方法、技能。各企业每年组织的各种培训或学习的时间较短，不足以从根本上提高会计人员的业务水平，会计人员只有保持自主学习意识才能及时掌握新知识、将创造性思维应用到企业的财务管理中，全面提高企业的财务管理水平。

2.具有丰富的知识。

现代企业的财务管理不同于其他管理，财务管理要求企业的会计人员应具有多方面的知识，例如：管理学、统计学、经济学、会计学、税法、金融学等。而新型的会计人员还必须具有较强的实践操作能力，能够将自己掌握的各种知识充分运用到现代企业的财务管理工作中。

3.具有高尚的职业道德素质。

近年来，企业会计人员的经济犯罪呈多发趋势，遏制企业会计人员经济犯罪，必须下大力气提高企业会计人员的职业道德素质，做到诚实守信、客观公正、坚持原则、廉洁自律，才不会因为一点私利或受人胁迫就走上违法犯罪道路。

三、加强会计人员综合素质提高，促进企业财务管理水平的提升

1.强化企业会计人员法律意识。

强化现代企业会计人员法律意识已经成为加强会计人员综合素质的重要基础。强化企业会计人员法律意识，使会计人员在工作中树立正确的立场，不受利益的诱惑，坚决抵制营私舞弊、；加强对会计人员爱岗敬业精神的培养，使会计人员热爱自己的岗位，在工作中拥有较高的热情与激情；提高企业领导层的法律意识，以身作则为企业的会计人员起到模范作用。

2.加强对企业会计人员的培训。

随着经济的发展与时代的变化，企业面对的环境日趋复杂，企业财务管理关系着企业的生存和发展，提升企业财务管理水平，企业才能应对机遇和挑战，因此必须加强对企业会计人员的培训，提高会计人员的职业道德素质与业务水平，为企业的财务管理工作奠定基础。会计人员只有掌握了先进的会计技能才能对企业的经济活动做好事前的预测、事中的核算与控制、事后的分析与考核。社会主义市场经济的发展对会计工作提出了新的要求，因此，企业应每年组织会计人员进行相关法律法规、职业道德、先进的会计方法及技能的培训，全面提高企业会计人员综合素质，提升企业财务管理水平，为企业的经济决策提供真实的数据依据。

3.加强对会计人员文化素质的培养。

目前我国很多企业的会计人员文化素质普遍偏低，使他们学习现代会计理论和掌控现代会计技能比较困难，因此，加强对会计人员文化素质的培养，对提高其财务管理能力有着积极地促进作用。因此，企业应鼓励会计人员继续进入高等学府深造学习来提高自身的文化素质，或者是向社会招聘一批具有高素质、高文化的高端会计人员，以此来提高会计队伍的整体素质。

四、结语

总之，会计人员综合素质的高低直接影响着现代企业的财务管理工作、影响着企业的发展。因此，必须提高企业会计人员的综合素质，为提升企业的财务管理水平提供组织保证。

会计综合管理范文第2篇

尾矿综合利用工作涉及到多学科交叉、相关技术难题、及产业化风险等，没有充分认识到其复杂性和艰难性。投产后浓缩脱水工艺一直没有得到较大改观，生产不稳定，劳动强度大等等制约了产能和质量的进一步提升。尽管尾矿综合利用工作可以得到国家政策的扶持，并能获得一定税收优惠，但扶持是有严格条件的，必须符合节能减排、降本增效且可持续发展等一系列要求，项目一投产即亏损的局面失去了政府层面进一步的扶持。

二、自身定位的模糊性

公司的初始定位在于大量消耗尾矿资源，没有充分考虑到尾矿生产的优势和劣势，也没有充分考虑国有企业与周边民营企业的优势和劣势。含有20%铁品位的尾矿浓缩后作为烧结砖的原材料与以黏土作为烧结砖的原材料相比较，不具有任何竞争优势。国有企业的核心竞争力应该体现在规模和技术能力上，而这些在生产过程中无法体现出来，和基本由民营企业把持的砖瓦厂竞争，自然是一败涂地。

三、管理体制的局限性

国有企业机制与民营企业相比，无论在内部竞争和激励上，还是在外部的市场开拓和适应市场变化的能力上，体制的影响非常明显。2000年新型建材公司成立投产时，仅有40人，年产量只有几千吨，规模不大，但“麻雀虽小，五脏俱全”，其中光从事管理的人员就有一位经理，两位副经理，四位中层干部，每年庞大的人工成本是公司亏损的直接原因。另外在微晶玻璃生产中，成材率一直在70-75%之间徘徊，停产后被私人承包，成材率则迅速上升至95%以上。

四、会计核算的局限性

传统的财务会计是以公认的会计原则为核算依据，完整地报告财务状况和经营成果的会计，实行定型的会计模式是公司规范化经营的基础。但是财务会计的局限性非常明显，提供的信息只能反映过去，且以货币信息为主，而对生产经营中实现的社会效益不能用货币化体现。以新型建材公司为例，每月财务报表亏损是怎么也迈不过去的门槛，但是该项目实现了巨大的社会效益，减少了尾矿输送成本和堆存成本，减少了在长距离尾矿输送过程中跑冒滴漏、破坏环境和巨额赔偿的风险。因此，资源综合利用项目不能采用传统的财务会计理念，必须充分发挥管理会计的主导作用。现代企业会计由财务会计和管理会计两部分内容组成，管理会计是管理知识与会计知识有机结合的产物，以强化企业经营管理、实现最优经济效益为根本目的，以企业内部经营决策、管理部门为主要服务对象，采用灵活多样的方法和手段，对会计、统计等资料进行深加工和再利用，为正确进行决策提供有用的信息，实现对企业整个经济活动过程的控制和对各责任单元的考评。2009年4月份，尾矿再选项目开始试生产，生产流程主要是在尾矿排放口增加2台直线筛，筛下的尾矿产品进入4台强磁机进行精选，生产30-35%的低品位铁尾砂，其余的作为尾矿通过管道输送，进入尾矿库堆存，铁尾砂属于尾矿再选项目的最终产品，是水泥企业替代铁质校正材料中的一项重要配料。符合节能减排，资源综合利用的特点，是南京市国土资源局重点支持的项目。在此项目中，根据财务会计和管理会计中核算资料同源、核算内容交叉的特点,项目中的成本费用收入等信息的收集加工按正常的财务会计核算流程进行处理，在此基础上，根据管理会计的要求对财务会计资料进行了进一步的加工和延伸。

五、核定成本范围，建立管理会计成本报表

围绕在尾矿再选项目生产销售过程中，发生的相关成本费用非常多，在财务会计核算中一般将之纳入铁尾砂生产成本，但从管理会计来看，有很多费用是不应该纳入其中：

1.人工成本。现在的项目生产只有8人从事一线生产，后由于生产规模的扩大增加至12人，其余的技术人员、销售人员、财务人员等属于兼职人员，因此人工成本只涉及到一线生产的人员。

2.折旧成本。公司尽可能优化资源配置，盘活现有资产。充分利用了现有厂房和部分设备，这些现有的厂房和设备考虑到即使不进行尾矿再选生产也得按正常程序提取折旧，因此不纳入该项目折旧成本中。折旧范围仅仅属于包括购买设备等直接相关的资产，大大减少了折旧费用。

3.其他成本。围绕尾矿再选项目的生产所发生的直接费用，如材料、备件、电、水和维修费用，可以进入生产成本。制造费用分摊则按1%比例（一线生产8人，占选厂全部职工的1%）。

六、量化尾矿输送成本和堆存成本

尾矿再选生产的目的是消耗尾矿资源，并兼顾效益。每生产一吨铁尾砂就能节约一吨尾矿的输送和堆存成本，经过测算，尾矿输送成本为3.50元/吨；尾矿堆存成本测算是以建设尾矿库的资本总投入除以理论上的尾矿堆存量，约27.75元/吨。因此，铁尾砂在没有销售出去之前就已经实现了31.25元/吨的经济效益。

七、建立管理会计利润报表

在财务会计利润表的基础上增加了一项因节约输送和堆存成本而产生的效益，其他基本格式一致。与财务会计相比较，管理会计中成本范围大幅度缩小，又将节约的尾矿输送成本和堆存成本视同为销售收入，尾矿再选项目有了很大利润空间。

八、对标分析

会计综合管理范文第3篇

然而，在我国会计信息失真是当前经济生活中非常突出的问题，并已成为我国市场经济发展的严重障碍之一。

会计信息失真的现状及其危害

会计信息失真是指会计信息不符合可靠性，相关性的质量要求，不能真实反映经济业务事项的实际发生情况，使会计信息使用者不能了解单位实际的财务状况，经营成果和现金流量。会计信息失真有两种表现形式，一是会计信息不实，二是会计信息造假。它们是两个性质根本不同的概念。

所谓会计信息不实，是指会计人员在遵循会计规范提供会计信息的过程中，由于主观判断失误，经验不足和会计本身的不确定性，造成会计信息与经济活动本意之间的出入，这种出入具有当事人无造成失真的主观愿意；不实在会计核算资料中暴露的比较明显；不实责任人一般得不到经济及其他利益等特征。

会计信息造假，是指会计活动中当事人为达到提高分红数额，博取股东信任，刺激股票市价，表示营业或偿债能力高强，或隐瞒营业亏损，或者避免股东要求多分红利，减低甚至逃避纳税，加大秘密公积以保持其稳健性，减低股票市价以便收回库藏股票等目的，事先经过周密安排而故意造成的信息虚假。此种行为具有欺诈的意向，以蒙蔽股东，债权人，银行或政府部门，显然有蔑视会计准则，破坏会计的真实性及一致性，并违反法令做出不正确的表示，歪曲财务报表内容使利益关系人的判断和决策错误，损害社会公共利益的安全。

我国会计信息失真的原因分析

会计信息失真的原因很多，我们从会计信息失真的两个不同表现形式——会计信息和会计信息造假两个方面进行分析。

一、会计信息不实的原因分析

会计信息不实的主要原因有：

1、会计人员的业务素质不高。会计人员是会计活动的主体，会计信息是会计人员对会计要素进行确认与计量中生成的。由于客观经济活动的一些不确定因素，往往需要会计人员进行的估计、判断与推理，而不同素质会计人员进行的估计，判断与推理往往导致不同的结果。因此，一些素质较低的会计人员即使遵循了会计规范，也会由于其认识水平的局限性，不可避免地使会计数据脱离实际情况，导致会计信息不实。

出此可见，会计人员素质不高，是我国会计信息失真的一个重要的原因。而我国现有的1200万会计人员中，有中专以上学历的只占47%，有本科以上学历的只占23%.大部分人的文化程度不高，按照合格会计人员的要求，政治素质、业务素质都有待进一步提高。

2、会计环境方面的原因。随着会计环境的不断变化，新的经济情况不断涌现，而相关的制度，法规尚未建立、健全，使得会计对经济事项的处理产生不确定性。1992年11月颁布的《企业会计准则》，随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，已显现出一定程度的不适应。

同时，已有的制度与法规都是根据一定的时期的政治、经济环境的具体情况制定的，不免带有一定的主观性和"时滞性"，各种规范本身就不能完全符合客观实际，《会计法》中的内容有的落后于经济现实，有的缺乏可操作性。例如，在市场经济条件下，会计人员的双重身份就无法实现，单位领导人如何对会计数据的合法性、真实性负责也不明确，而由此生成的会计信息与客观实际情况也必然存在一定的出入，造成信息的不实。

3、会计自身的因素的限制。会计准则、制度规定了会计确认、计量记录和报告的基本规范要求，但是，受会计的某些既定的前提与原则的影响的限制，也会造成会计信息不实。例如，作为会计基本前提之一的货币计量假设的运用是以经济活动均可以以货币计量和货币币值稳定不变为假设条件构造的，而现实并非完全如此，从而使生成的会计信息不实；根据重要性原则，需要舍弃或简化相对不重要的信息，使得会计信息与业务原貌有出入；谨慎性原则的运用，是要将可能发生的效益不能估计入帐，而可能的收益在将来实现或可能的损失在将来不发生，也会造成会计信息不实。同时，会计程序与方法的可选择性，使会计人员可以根据实际情况选用不同的会计程序和方法，在一定情况下又可变更，自然会产生会计的不确定性，导致会计信息不实。

二、会计信息造假的原因分析

会计信息造假，有着深刻的社会经济原因，主要有以下几个方面：

1、企业产权关系不明晰。当前以两权分离、政企分开为基本原则的现代企业制度的建立，尽管在某种程度上大大强化了企业的利润动机和市场制约机制，但却未能从根本上塑造出真正意义上的企业法人主体与完全法制约束下的政府权力行为格局，致使两权分离、政企分开开始始终处于分而不离、虽分未开的"隐蔽"状态，以致企业市场价值判断行为与利益的体现不得不经常地被动调整。在我国国有企业，存在所有者产生主体虚置的问题，没有人格化的组织或个人代表国家行使所有者职能。与此同时，政府逐渐对企业"放权让利"，这样，在缺乏所有约束机制的情况下，经营者的权力越来越大，出现了所谓的"内部控制人"问题。

结果，一种情况是会计行为被动地顺应政府的行政权力与单向的大财政意图，另一种情况是"内部控制人"出于自身利益考虑，采用短期化，非规范化的会计行为，不管哪一种情况，其结果必然会出现会计信息虚假的问题。

2、各产权主体之间信息不对称。信息不对称是指市场活动的参与者对市场特定的交易信息的拥有不相等，有些参与者比另一些参与者拥有更多的信息。信息不对称的影响表现在两个方面：一是逆向选择，二是道德风险。所谓逆向选择通常是指在信息不对称的状态下，接收合约的人一般拥有私人信息并且利用另一方面信息缺乏的特点而使对方不利，从而使市场交易过程偏离信息缺乏方的愿望。逆向选择对会计信息的影响主要表现在劳动供给市场的逆向选择会降低企业聘用经理人员的会计人员的素质，而经理人员和会计的低素质是造成会计信息失真的重要原因。

道德风险是指交易合同达成后，从事经济活动的一方为了最大限度地增进自身利益而做出不利于另一方的行为。在我国，国家、股东是委托者，企业的厂长、经理是人，双方存在利益上的不一致，信息上的不对称问题。国家（股东）追求资产的保值、增值、追求股东财富的最大化；而企业经理人员追求的是诸如工资，升迁等自身利益的最大化。而企业经理人员具有信息优势，这样，经理人员就有可能利用信息的优势来扭曲会计信息追求自身利益。另一方面，会计人员也有可能利用自身的信息优势挪用公款、贪污，从而造成会计信息失真。

3、产权主体间的利益冲突。企业的产权主体包括个人、政府和企业，它们具有不同的行为目标和经济特征，存在着不同利益驱动，不可避免发生各种利益矛盾或利益冲突。也就是说，各行为主体普遍具有利己的动机，这个利己动机在信息不对称时就可能行为化。于是，当国有资产管理部门的目标取向是最大限度地增值国有资产，不断扩大再生产时，企业和个人就可能以其自身的利益最大化为行为目标，这种利益上的矛盾，在信息不对称的条件下，就会造成人之间的"合谋造假"，从而造成会计信息失真。

4、监督、约束机制弱化。对于会计行为的约束监督来自两方面，一是单位内部监督，二是外部监督。企业产权的不明确导致约束机制的作用弱化，在公有或共有产权情况下，由于财产不能分割到由某个或某些产权人具体所有，从而造成公有财产大家都有份，又都没份的矛盾，导致人自行其是，缺乏监督，造成单位内部监督行同虚设。由于内部监督、约束机制弱化，我国甚至发生公司被大股东或内部控制人掏空的现象。而外部监督，主要是指社会职业中介机构，由于其委托人与监督对象为同一对象，中介机构从业人员还很少，力量不足，从业人员整体业务素质、职业道德素质偏低等原因，对于会计信息造假的防范并不能起到预防的作用，从而使外部监督作用弱化。

防范治理会计信息失真的措施

同样，对于会计信息失真的防范和治理，我们也从会计信息不实和会计信息造假两个方面进行论述。

一、会计信息不实的防范和治理

治理会计信息不实的主要对策有：

1、提高会计人员业务素质。会计人员是会计活动的主体，只有提高了会计人员业务素质，其业务水平、职业判断能力相应提高，才能保证会计信息真实性。首先，应严格执行《会计从业资格管理办法》，只有按照一定条件通过一定程序取得从业资格的人员才能从事会计工作，把好会计人员的"进门关".其次，逐步完善统一的、具有刚性的会计人员职业道德规范，加大对违反职业道德规范的处理力度，以约束和管理会计人员的职业行为。第三，加强会计人员继续教育制度，各单位有责任、有义务支持和督促会计人员参加继续教育，切实帮助他们提高素质，积累经验，更新知识。

2、进一步完善会计准则、制度的制定，以适应会计环境的变化。首先，会计准则的制定和规划，应对未来会计环境的变化有较科学的和具有一定超前性的分析和预测，从而使会计的发展具有较好稳定性和持续性，避免未来环境不确定性对会计产生过多的影响。其次，要注意协调好有关利益集团在准则制定和执行过程中的相应制衡关系，使各方利益都能够在有关准则中得到充分的体现，以消除或减少对准则的抵触和抵制行为，增加或提高对准则利益的认同感。再次，对于会计准则中的某些定义和释义要有精确的分析和解释，如果某一定义和释义可能会有多种理解，则应对各种可能的理解作详细阐述，表明其适用情况，这就不会使会计准则的使用者造成误解。

3、加强会计规范建设，完善会计准则、制度。要参照国际会计惯例的趋势，尽量减少会计准则中可供选择的会计程序和方法，以缩小会计选择的范围，降低因会计程序和方法的多样性而造成的会计信息不实问题。在进行会计确认和计量中，要依据会计确认和计量的标准对会计事项进行定性和定量的反映，不能凭主观臆断，凭空想象，而要立足于客观实际，要有充分的理论依据，要符合政策法规、准则制度的规定，特别是一些需要估计，断判和推理的会计事项，更要注意避免主观随意性的发生。

二、会计信息造假的防范和治理

会计信息造成的根本原因在于，产权关系不明晰，利益实现机制紊乱，缺乏有效的监督等经济政治因素。因而，其治理对策也不是会计本身所能寻求的，所以，其治理对策有以下几点：

1、明晰产权，发挥产权在会计信息生成过程的规范和界定功能。产权的明晰界定，是市场主体根据会计行为规范开展会计管理交易活动的先决条件和基础。只要产权界定清楚，会计规范的运行和会计信息的生成就会是有效率的。这是因为，产权的明晰界定，为会计信息目标的实现创造了两个重要的条件：（1）所有者追求资产收益的最大化；（2）所有者和经营者之间存在经济上的契约关系。有了这两种，既可以允许和鼓励会计主体根据会计交易费用的高低，自由地选择会计规范组合方式，实现会计规范的有效配置，又可以充分发挥会计规范的激励约束、资源配置和收入分配功能，为整个社会的财产规则、利益规则以及企业内部约束机制、激励机制的建立创造最基本的条件，这一些又都有利于充分保证会计信息的质量。

2、建立解决信息不对称问题的合同安排与政府规章。解决信息不对称问题可从两方面着手：一是通过有效的合同安排使委托人与人利益一致，或促使人主动提供信息；二是通过政府规章强制市场交易者提供信息。

合同安排是指委托人设计最优的激励合同促使人不会因委托人不能观察到隐蔽行为而损害委托人的利益。就我国的情况而言，对企业经理的报酬以分成代替固定薪金不失为有效办法。具体做法是将企业一定数量的股份作为企业经理人员薪金的一部分，并规定其最低持有年限，通过证券市场对公司业绩评价来调节经理人员的利益，使其行为与股东目标相一致。

政府规章是指政府利用强制手段直接命令市场交易方必须披露某些重要信息，我国的市场经济是在政府宏观调控之下的社会主义市场经济，政府规章对解决信息不对称造成的会计信息失真应发挥重要作用。它包括（1）规定经理人员和会计人员的从业资格，防止出于信息不对称造成劳动力市场的逆向选择；（2）制定会计法规，对违法者予以惩罚；（3）强制企业披露会计信息，并规定其应达到的质量标准。

3、改进完善利益分配与激励机制，理顺各方关系，减少利益冲突。利益分配与考核机制的不够健全，不尽合理是诱发会计信息造假的一个重要原因。造假者的主要动机在于取得经济及其他利益。只有改进完善利益分配与激励机制，才能防止会计信息的造假。一是建立利益分配均衡机制，理顺国家、地方、企业及职工之间的利益分配关系，兼顾各方利益。二是改进现行的绩效考核制度，并完善相应的激励机制，对领导干部和管理人员的考评，不要仅以数字论英雄，而要与定性考核结合起来。

4、建立、健全企业的监督体系。对于产权不明晰导致的内部监督、约束机制弱化问题，应明确产权关系，划小共有产权范围，企业由产权人直接委托人管理，产权人对于人有直接任免权力，从而硬化产权人监督作用，强化企业内部监督机制。

会计综合管理范文第4篇

【关键词】管理会计；医院管理；作用对策

【Abstract】Objective： To investigate the comprehensive management in hospital's role and Management Countermeasures of management accounting. Methods： first， to play the role of management accounting in hospital management problems， characteristic and function of management accounting in hospital， find out the play and Countermeasures of management accounting in the hospital management. Results： the establishment of hospital management accounting system， establish organizational framework of management accounting and responsibility accounting system was established in the hospital. Conclusion： in our country is carrying out the reform of the medical and health system context， strengthen the application of management accounting in hospital financial management， to strengthen the hospital market competition consciousness and innovation consciousness， effectively reduce the operation cost of hospital， promote the quality， efficient development of hospitals in China， has important practical significance.

【key words 】management accounting； hospital management； effect Countermeasures

【中图分类号】R722.12 【文献标识码】B【文章编号】1004-4949（2014）04-0009-01

管理会计是现代社会中会计出现的一个分支，许多大中型医院为强化管理，开展业务也设立了管理会计。对医院的财务信息进行有效利用，在收集、分析、鉴别信息的真实性和准确性的基础上，更好地为预测、决策控制医院的管理，服务于领导和医院，得到领导重视、明确工作性质，提高人员素质，为医院的前途和发展提供可行、可靠的方案。

1在医院管理中发挥管理会计作用所面临的问题[1]

1.1国家医疗体制不合理 首先由于目前的医院均属于政府垄断，不存在较大的竞争，没有激活内部活力的机制；其次以药养医的畸型模式，使得很多医院更关注药品管理，而忽视整个医疗成本管理；再次卫生资源分布不合理，主要集中在大城市，导致大医院收入居高而无需担忧成本，而小医院考虑成本仍然入不敷出的局面。而管理会计就是要使医院面对市场、充分挖掘内部潜力、控制不必要的成本，从而实现其作用的。在这样一个体制下，必然制约了其作用的发挥。

1.2业务流程不规范 这是影响管理会计发挥作用的一个重大影响因素。在目前的很多医院财务管理相当不规范，具体表现在：第一，科室对物资消耗管理太松散，使得物资消耗波动幅度太大，对进行管理会计的物资分析造成很大影响；第二，报账不及时。由于医院对费用管理实行“一支笔”的政策，院长要对所有费用逐一进行审批，对有疑问的还需要进一步了解；同时，科室对本科室的费用报销亦存在怠慢的现象，造成每个会计期末时，对费用的归集不能达到预期的水平，从而影响管理会计的分析结果。第三，固定资产管理不到位，容易遗漏成本。会计核算不全面，对固定资产计提折旧、维修费用的处理不完善。在进行收入成本配比时，成本容易被人为低估，造成结果的偏差。

1.3会计人员专业水平有待进一步提高 举例来说，据不完全统计，广州市的医疗单位的会计人员中，专科学历占87%，本科以上学历仅占12%。专业水平的高低决定了其对管理会计的认识程度及理解操作能力，尤其是对重大的成本支出项目和可塑性较大的成本支出项目分析控制能力，例如对重点成本项目实行重点监控和专责管理，控制“非必要”的成本支出，把各种“额外”的成本损失控制在萌发之前，这些都需要很强的专业技术能力。同时，由于医院的工作相对比较稳定，因此大部分人均比较安于现状，没有及时提高专业水平学习，导致与时展不协调。

2医院中管理会计的作用与特征[2]

2.1规划和决策的作用 它是医院根据医疗市场的需要，结合自身的实际情况，利用管理会计中常用的方法，对医院的经营和发展作出科学的预测分析，对医院重大投资建设作出明智决策。可以结合全面预算和科室部门的责任预算，确定各项经营目标，用以指导医院的各项经营活动。它的作用体现在利用回归直线法，测算医院各期病人就医总量和医疗费收入总量，以及各病种的发展趋势，并以此为依据，应用本、量、利分析法，测算并确定医院的目标成本和边际利润。利用差量分析法和贡献毛利分析法，对医院的投资方向进行了可行性决策。在医院的总体经营目标和建设发展计划下，根据医院总的本、量、利目标，结合各科室的具体情况，确定各责任单位的本、量、利任务。 发挥管理会计的规划和决策作用，可使医院的经营活动避免盲目性，增强医院各项预算和规划的前瞻性；能够使医院在经营活动的组织实施、医疗资源的优化配置、成本效益目标实现的过程中进行有效的控制调节，从而促进医院经济效益的提高。

2.2控制与调节的作用 在医院经营决策过程和日常医疗活动中，可利用价值工程和成本控制及效益中心原理，根据经营目标的要求，以及工作进程中所反馈的问题和差异，控制和调整相关环节，纠正偏差，以保证医院预算和各项责任目标的实现。对于科室成本的调控，管理会计的参与作用也不可忽视。根据科室的业务量和额定收益，确定科室的目标成本和边际利润，并定期和不定期地对照实际完成数检查其预算执行情况，及时发现差距和分析问题所在，责成限期整改。

2.3考核与评价的作用 考核与评价作用能否真正发挥出来，关系到上述管理会计多个管理职能的落实，更直接影响到员工的工作积极性和责任目标的最终实现。首先，应根据医院的经营目标和各项责任目标，结合医院管理需要和各科室部门的工作内容，制订一套科学而又实用的考核评价方案。然后，按照方案规定，对照科室的考核指标，根据各种渠道所收集反馈的信息资料，检查各责任单位的本、量、利责任目标和医院总体经营目标实际完成情况，并对其动态发展趋势进行测算分析。最后，依据这些数据资料，对各责任单位履行岗位职责的业绩进行综合评价。依据评价结果，对实际业绩和预期业绩不理想的，及时采取措施，限期改进，并进行相应的处罚，而对成绩优秀者，则进行适当的表扬和奖励。以此达到奖勤罚懒、奖优罚劣、促进增收节支、改善经营管理、提高医院的社会效益和经济效益的目的。

2.4医院管理会计的特点与职能 医院管理会计的特点在服务对象上，管理会计主要满足医院内部管理需求，为医院内部的决策和控制提供资料，是内部会计。在内容上，管理会计侧重于面向未来、控制现在和评价过去，侧重点是规划未来，分析过去是为了更好的指导未来和控制现在，是经营型会计。在核算方法上，管理会计不受会计准则和统一会计制度地完全限制和严格约束，而是根据管理者的需求，在工作中可灵活的运用预测学、控制论、信息理论、决策原理、目标管理原则和行为科学等现代管理理论，更多的使用数理统计的方法。在行为影响上，管理会计不仅看重实施管理行为的结果，而且更为关注管理过程，并且想方设法调动人的积极性和主观能动性。 医院管理会计的职能管理会计的主要职能是成本决策和财务控制，并为内部管理人员提供经营计划和控制的信息。

2.5管理会计提供的信息将更加多元化 医院核心能力是一个综合概念，用会计语言来描述，医院核心能力包含显性资产和隐性资产。管理会计主题的转变意味着管理会计所提供的信息必须突破传统“财务信息”的界限，进入一种更加多元化的局面。数量信息与质量信息、财务信息与非财务信息、静态信息与动态信息、内部信息与外部信息、物质层面信息与精神层面信息都将成为管理会计信息。

2.6医院管理会计具有明显的外向性 管理会计跳出了本单位这一狭小的空间范围，将视角更多地投向影响医疗业务发展的外部大环境，这些外部环境主要包括社会文化环境、自然环境、法律环境、地域经济环境以及专业学术地位、医疗服务半径、同行竞争能力等等，医院管理会计特别强调各类相对指标或比较指标的计算和分析，如相对价格、相对成本、相对现金流量以及相对市场份额等等。

2.7医院管理会计更注重长期、持续的发展战略 现代医院非常重视自身健康地可持续发展。一般有这样一些因素对医院的持续健康发展至关重要：患者的满意程度；医院规模；市场占有率；专科建设；可信赖程度；敏感性；技术领先地位；优良的财务业绩。因此，医院管理会计必须超越单一的期间界限，着重从长期竞争地位的变化中把握医院未来的发展方向，它更注重医院持久优势的取得和保持，甚至不惜牺牲短期利益。所以，构成医院竞争地位的上述因素都是医院管理会计必须研究的内容，而不是仅局限于优良的财务业绩这一财务指标。

3发挥管理会计在医院管理中作用的对策[1]

3.1建立医院管理会计体系 我国于1998年颁布实施的医院财务制度和会计制度，是我国医院财务会计的重大改革，顺应了我国卫生事业改革的发展方向。同时，医院财务会计制度的实施也为医院运用现代管理会计，加强医院经营管理奠定了良好的基础条件，是医院实现集约型经营管理的基本保证。因此，我国医院应逐步建立财务会计与管理会计并轨并连网运行的管理模式。《医院管理会计学》的出版，标志着我国医院管理学科的初步创立。本书参照企业管理会计的方法，将医院管理企业化，从医院管理的定义、会计假设、会计对象、会计目标、会计职能、特点与原则加以了阐述；建立了成本状态与分类、收支平衡分析、变动成本法、标准成本法等基本概念和方法体系；对医院管理经营决策、投资决策、预算控制、存货控制、责任会计等进行了论述，并介绍了国外应用服务量单位理论与绩效评价等有关内容。随着经济全球化、信息化浪潮的推动，医学科技的迅猛发展，现代医院管理学必将在医院的经营管理中得到广泛、深入地推广与应用。作为全新的学科，其理论与方法体系将不断得到完善、丰富和发展。

3.2建立医院运用管理会计的组织框架 在财务管理模式上，应改变传统的以财务会计为主体的财务管理模式，实现由计划经济体制下“报账型模式”向市场经济体制下“经营管理型模式”的转变，建立管理会计与财务会计并行的财务管理模式，并运用管理会计学的原理和方法拓展传统财务管理的内涵，如进行医疗业务本量利分析、开展风险管理、存货控制等；同时应建立现代医院管理会计的组织形式。由于我国传统的财务管理体系没有将管理会计纳入其中，因此，要采取逐步引入，持续提高，最终有机融合的科学发展过程将管理会计融入其中。此外，还应建立独立于财务部门的审计部门，并在制度上和组织体系上保证内部审计人员能够独立开展工作，监督医院的经济活动。

3.3建立责任会计制度 医院可通过建立责任会计提高医院的管理水平，如建立责任会计制度，分级进行经济核算，责任会计负责全院各科室的责任经济核算，并直接对总会计师或财务科长负责，其主要职责有编制责任预算和进行日常记录、核算及编制责任报告等。要以责任预算和业绩分析为工作重点，建立科室管理员制度，科室管理员为科室核算责任人，直接对科室主任负责，这样就形成了一个完整的核算网络和成本控制网络，为医院预算决策奠定了坚实的基础。

4小结

管理会计在医院财务管理中具有重要的意义，有利于完善医院的会计管理管理会计和财务会计是相辅相成的，可以改善医院的经营和管理，是必不可少的[3]。对医院来说，管理会计对评价医院内部管理和提供外部信息都是非常重要的。医院管理会计能在完成各项财务预算的过程中核算出衡量经济效益和社会效益最大化的指标，为判断医院的效益提供准确的数据，还能以计算成本、计算盈亏、收支平衡等做好成本核算，实现医院的控制的规划，合理引进各种技术和设备，调动员工的积极性，提高疾病的诊断率和治愈率，降低误诊率，不断增加医院效益。有利于医院的管理和决策随着医疗市场的竞争越来越激烈，基层医院也面临着巨大的改革和发展。医院需要财务人员不仅能在事后提供有效的财务核算，还要为医院未来和发展提供科学的信息和准确的预算。管理会计根据财务人员提供的历史资料和实际的成本业务量，经过分析将成本细致化，显示成本与成本间的互相联系，为成本的预算、制定和编制预算通供重要的科学的数据，提高医院在医疗市场和同行中的发展速度和竞争能力。管理会计还可对医疗器械及设备的更新与购置，技术的引进和外资的利用等方面进行有效的经济评价，医院可进行有利的投资，以便于这些设备在未来医院的发展和经济上获得最大的收入和效益。有利于领导对下属的考核为了医院的发展和进步，实现医院的规范化管理，促进医院的经济效益和改善经营状况，管理会计必须对整个医院的经营环节进行监控，同时将医院管理的预算、成本、标准进行比较、分析、评价，建立起完善控制系统，监控全部过程，充分发挥其管理会计对医院经营全过程和资金、收入、支出、成本、结余及分配各方面进行检查、分析、考核、评价的作用。

参考文献

[1]袁 娟：管理会计在实际应用中存在的问题及解决对策。中国工会财会，2008，8

[2]孙秀芹：浅议管理会计的运用和发展[J].科技创新导报，2009，17：181～182

会计综合管理范文第5篇

企业的财务管理会计方法最初的目的是进行成本的管理，对财务会计记录的数据以及审核结果进行分析，确定财务信息的真实性和准确性，经过一段时间的发展，在强调财务信息真实准确的基础上对成本的信息进行关联性的研究，到了近些年，财务管理会计开始向决策方向发展，逐渐的对成本管理进行综合的管理，力求把企业的成本管理上升到战略层面，目前阶段的财务管理会计强调企业的决策层面，综合各个方面的信息为企业的决策提供切实可靠的信息。，下面一一介绍财务管理会计的方法创新。

1.1财务管理会计方法应该综合各种管理要素

财务管理会计不仅要根据财务信息提供相关的决策信息，还应该分析企业的销售情况，分析现在以及可预见的时间段内企业所要面临的市场环境，预测市场的动向，财务管理会计方法应该形成一套管理规范，应该从相关管理理论中提取有效的信息，不断的规范和完善财务管理会计方法。财务管理会计方法的改进主要是受管理理论和经济理论的影响。受管理理论的影响，财务管理会计方法从各种管理理论中总结管理的方法，使财务管理会计更加适用于企业的管理，提升其应用价值；受经济理论的影响，财务管理会计强调熟练掌握财务会计的记录以及管理方法，从专业的角度对财务信息等进行周密的分析，提升决策信心的可靠性。

1.2财务管理会计应该形成独立的系统

我们知道财务会计方法的主要目的是进行企业财务的核算，其目的较为单一，与财务会计方法不同，财务管理会计方法则是旨在对企业进行综合管理。如果财务管理会计方法体系与财务会计分离，那么财务管理会计将会发挥更大的作用，如果两者混淆不清将会从很多方面限制财务管理会计发挥作用。两者分离之后，财务管理会计将会综合各方面的因素，诸如财务要素、管理因素以及环境因素等，更加适合企业的长远发展，对企业的各方面业绩进行更加全面的衡量，不断促进企业的规范化管理，使企业规避潜在的风险。

1.3过程和结果控制并重

财务管理会计方法在于对企业经营过程以及经营成效的控制，就目前情况而言，很多企业重视对于企业经营效果的控制，忽略了管理的过程，但是，过程对于结果有着决定性的作用，重视每个环节的管理才能使企业获得良好的经济效益。所以，财务管理会计方法应该着力推进过程控制和结果控制的并重，在保证可操作性的前提下使财务管理会计方法具有一定的预见性和目标性。

2.结语

在激烈的市场竞争中，财务管理会计在企业的管理中显示出了强大的生命力，被越来越多的企业所应用。财务管理会计在企业管理中的作用巨大，有很多的职能，能为企业决策提供可靠的决策信息，但是财务管理会计方法需要进行不断的创新，以满足现代化管理的需要,使这种新兴的管理方法更加科学合理。

会计综合管理范文第6篇

关键词：企业管理沙盘 会计综合技能 改革

一、会计专业企业管理沙盘课程的教学现状

沙盘模拟作为一种体验式的教学方式，是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助沙盘模拟，可以强化学生的管理知识、训练管理技能、全面提高学生的综合素质。鉴于此，各大高校几乎所有的经管类专业都开设了企业管理沙盘课程，当然会计专业也不例外。但笔者通过教学发现，目前会计专业的企业管理沙盘课程还存在一些问题。

（一）课时量少，在会计学科体系中可有可无

会计专业开设的企业管理沙盘课程总体来说课时较少，多则40课时，少则20几个课时，平均一周只有一次课，且大多数院校将其设置为选修课，在会计学科体系中处于边缘位置，可有可无。这自然无法引起学生的重视，学生上课状态不佳，很多学生的目标仅仅是能够及格，拿到选修课学分。

（二）企业管理知识初步介绍，会计技能训练很少涉及

企业管理沙盘课程让学生虚拟经营一家企业，对企业经营管理的全方位进行展现，让学生对企业的战略管理、采购管理、生产管理、销售管理及人力资源管理等有了初步了解。但由于课时量少，任务多，并且授课教师多数不是会计专业教师，对会计技能训练很少涉及。对于财务报表多数情况下是让系统自动生成，更没有时间对报表进行分析，多数学生对企业的现金流量也仅仅是事后关注，筹资方式、金额、还款计划等缺乏理性分析，往往是跟着感觉走。学生们感觉课程与专业相关性不大，对课程不够重视。

二、会计专业企业管理沙盘课程改革的初衷

（一）企业管理沙盘比赛中会计专业学生成绩较好

尽管会计专业的企业管理沙盘教学还存在一些问题，但笔者在带学生参加企业管理沙盘比赛时发现，会计专业的学生总体成绩较好。这也许是会计的职业素养让他们对数字比较敏感，能够快速准确地选择抢到适合自己企业的订单，确定比较优的采购批量，选择合适的时机借款还款，等等。

（二）传统的会计教学使得学生难以对经济业务有感性认识

会计教学离不开经济业务，但由于会计学科的特殊性又不可能拿真实的业务单据进行账务处理，目前的会计教学采用两种方式：一种是用文字叙述经济业务，学生看着文字做账;另一种是在会计模拟等课程中给学生发放模拟的原始单据，学生根据原始单据做账。尽管后者能让学生接触到单据，但单据后面的经济业务学生只能在头脑中想象，还是不直观，缺乏感性认识，这在一定程度上影响了会计学科的教学结果。

鉴于以上两点考虑，有必要对会计专业的企业管理沙盘课程进行改革，改革后该课程不再是以学习管理知识和训练管理技能为目标，而是将其作为一个工具，依托企业管理沙盘来培养学生的会计综合技能。

三、课程改革的具体方案

（一）加大课时量，作为会计专业的必修课

课时量可以考虑增加到60学时以上，并将其作为会计专业的必修课，最好由会计专业教师来讲授，或者条件允许的学校配备两名教师，前期管理知识的介绍由经济管理专业教师讲授，后期会计技能训练由会计专业教师讲授。这样一方面能让学生从思想上重视该门课程的学习;另一方面，也保证教师能有时间借助沙盘引领学生学习会计专业知识，培养综合技能。从课程开设时间来看，最好是在学生学习了财务会计、成本会计、审计和报表分析课程之后，作为一门综合技能培养课。

（二）依托企业管理沙盘培养会计综合技能

1.会计技能的培养。前面提到，传统的会计教学使得学生难以对经济业务有感性认识。而企业管理沙盘的好处恰恰是直观，沙盘盘面上有材料库、厂房、成品库以及看得见的现金，还有一系列的任务清单，学生执行完一项任务，沙盘盘面会发生相应的变化，这样学生会对经济业务有感性认识。

对于财务会计技能的培养，教师可以要求学生执行完采购、发货、贷款等任务之后编制相应的会计分录，并且随时关注每个报表项目的变化，结账后手工编制会计报表与系统自动生成的报表核对。如果不相符，启发学生去查找原因。

成本核算技能的培养，教师可以要求学生在产品投产后关注材料费用、加工费用和折旧费用，算出不同产品的单位成本并在产品完工入库时与系统计算结果核对。由于每个小组选用的生产线不同，同样的产品生产成本会有差异。这时可以将不同小组的产品成本及构成进行对比分析，学生不但掌握了成本核算，还通过分析明白为什么柔性和全自动的生产线会降低产品的单位成本。

2.审计技能的培养。学生在学习审计课程时，会接触到采购与付款循环、销售与收款循环、生产与费用循环、筹资与投资循环等不同的业务循环，还会学习到企业内部控制的相关理论。由于学生在传统会计教学中对经济业务缺乏感性认识，对这些循环和相应的内部控制感到一头雾水。在企业管理沙盘课程上，教师可以借助沙盘的盘面给学生讲清楚这些业务循环，启发学生思考在不同的环节应该设置哪些内部控制活动，会涉及哪些授权与审批，让学生上交小组报告并进行交流评比。

3.财务管理技能的培养。学生在经营虚拟企业的过程中会切身体验到财务管理的重要性，包括筹集资金的时点、金额，还款计划的制定，合理的采购批量的确定，厂房是购买还是租赁的投资方案的选取等，所有这些财务管理技能都是随着虚拟企业的经营逐步培养的。开始时学生是摸着石头过河，全凭感觉，结果不理想，有的企业很快就破产了;出现问题后，教师会作为财务顾问对这个企业进行财务问题的诊断，并给学生布置任务，让学生在后续经营中提前做好规划;在下一轮的经营中学生就会理性分析，问题都会不同程度得到改善，学生的理财能力也随之提高。

4.财务分析技能的培养。学生在刚刚开始接触企业管理沙盘课程时，在经营到第三第四年会有很多企业因为资金链条断裂，无法偿还到期债务而破产倒闭。学生经常问的一个问题是“为什么我能从银行贷的款越来越少？”原因就是因为前期耗用了大量资金进行生产线的购买、产品研发等投入，而产品销量上不去，收入不能弥补各项费用支出，企业处于亏损状态，所有者权益的降低使得企业的偿债能力越来越弱。针对这种情况教师布置学生每年关账的时候，利用会计报表进行财务指标的分析，计算资产负债率、流动比率等，分析每年企业的偿债能力，让学生自己悟出由于偿债能力的降低，企业能够从银行贷的款自然会越来越少。

经过几次模拟对抗，大部分企业能够度过第三第四年的难关，企业开始进入盈利阶段。此时，教师可以引导学生计算一些财务指标进行盈利能力和营运能力的分析，再对比系统评分让学生明白为什么有的企业经营得好，有的企业经营得不好？经营不好的原因何在？在下一年度可以采取哪些改进措施？

四、课程改革的好处

（一）通过虚拟经营拓展了知识面，综合素质得到提高

企业管理沙盘模拟通过让学生分组经营企业，寓教于乐，在做中学习了战略管理、采购管理、生产管理、销售管理及人力资源管理的相关知识，提高了综合素质。更为重要的是，学生们通过模拟经营对企业内部各个部门的职能以及各部门之间的关系有了深刻认识，也意识到与人协作的重要性，这对于学生毕业后顺利完成从学生到员工的角色转换是非常有帮助的。

（二）学生对经济业务形成感性认识，业务处理得心应手

依托企业管理模拟沙盘，学生能够看到每一项业务发生后盘面的变化，形象直观，经济业务对学生来说不再仅仅是一段文字叙述，而是实实在在地影响了企业的财务状况、经营成果，学生处理经济业务的能力明显提高。

（三）课程的专业相关性提高，学生上课的积极性提高

课时的增加以及课程由选修到必修，学生首先从思想上重视该门课程的学习;在学习过程中会不断有会计、审计以及财务分析的各项任务，学生能够感受到课程紧密结合会计专业，培养他们的会计综合技能，上课都很认真。另一方面，由于学生分小组，每个小组经营一家虚拟企业，给学生布置的任务都和自己的企业密切相关，他们在完成任务时会有一种身临其境的感觉，是在给自己的企业进行会计核算，设计内部控制，分析企业的财务指标并提出改进措施，学生上课积极性大大提高。

（四）学生对会计学科体系有了全面认识

以往的会计课程都是针对某一方面的技能进行专项训练，任课教师根据自己的课程选取相关的资料和案例，学生掌握了该门课程的技能和理论知识，但学生对于不同的课程之间的关联性并不清楚，对会计学科体系认识模糊。依托企业管理模拟沙盘，教师设计的任务无论是会计核算、内部控制分析还是财务指标的分析，针对的都是学生们自己经营的企业，各个任务密切相关。学生们通过完成任务体会到了课程之间的联系，对会计学科体系有了全面认识。

（五）学习任务没有标准答案，避免作业抄袭

教师设计的学习任务是针对学生自己经营的企业，由于每个企业的经营策略不同，无论是选取订单、采购材料还是融资方案不同的小组都是不一样的，这就决定了后续的会计账务处理、成本计算、财务分析等任务没有标准答案，这就避免了学生作业抄袭现象的发生。不能照搬别人的，只能是小组成员共同努力完成任务。当然学生在完成任务的过程中可以向其他小组取经，但仅限于学习方法而不能照抄答案。J

参考文献：

会计综合管理范文第7篇

关键词：小微企业；财务会计管理；综合素质研究

随着社会的发展，经济市场竞争日趋激烈，要想在竞争日趋激烈的大环境下占有一席之地的同时将利益最大化的提高，就必须将财务管理工作放在重中之重的地位，因为资金是企业正常运行的基本保障，只有将财务管理工作彻底的落实到公司的每一个细节之处，才能保证企业的良性发展。

一、小微企业会计用人制度的现状

导致小微企业财务部门用人制度现状的原因有很多，其主要原因有三个方面：其一，在我国大部分小微企业都是有小作坊发展而来，受到小作坊的经营模式的影响，虽然有一定的结构框架，但是在实际生产中还存在决策者“一言堂”的状况。企业各个部门的建立没有完善，在人员的配置上也是极不合理，有的小微企业在对财务管理方面进行人才招聘时，对人才素质水平要求极为低级，甚至，有的企业为了节约资金没有财务管理方面的工作人员，而是将企业相关部门的工作人员带职，由于带职的工作人员对相关专业的知识了解不是很深，处理一些简单的问题还行，一旦遇上专业性很强的问题就不知所措了。其二，由于受到发展规模的影响，相应的，其经济效益和大型企业相比较就不是那么好了，工作人员的待遇等方面和大型企业相比也是较为落后，因而优秀的财政管理人员很难被吸引。对于企业现有的工作人员也没有对其做定期的培训工作，其工作人员的工作理念和不能和经济市场的动态发展相接轨；之外，小微企业在财务监督上面做得也不够完善。其三，现阶段我国大部分小微企业在财务管理方面还存在工作转移的现象，通俗的讲，小微企业为了节约人力物力，就将其管理财务管理工委托给记账机构，有的记账机构甚至没有相关的营业执照，进而出现企业财政管理混乱的局面。

二、小微企业会计人员素质存在的问题

1、家族式管理导致会计人员职业道德沦丧在上文笔者也有提及小微企业的财务部门的管理人员都是相关的直系亲属，两者存在一定的利益关系，为使公司效益最大化的提升，财务部门联合企业对账目造假，逃脱税收。面对利益的诱惑，相关部门没有恪守工作的原则，久而久之，致使财务会计人员职业道德沦丧。在一定的程度上对市场经济的良性发展也有一定的影响。2、会计人员自身专业素质有待提高纵观我国各个小微企业，一部分没有专业的财务会计管理的工作人员，有的小微企业在招聘财务会计工作人员时，大都面向大专学历的学生，一方面，和本科院校的学生相比较，其专业知识没有达到一定的层次，另一方面，由于是刚刚进入工作岗位的大学生，对于工作的了解仅仅存在于理论知识的层面，而对于理论知识的实际运用一概不知，相关的工作人员也没有对大学生做专业的培训工作，进而使大学生更难适应新的工作环境。之外，对于一些财政部门的老员工而言，和新员工相比较具有一定的工作经验，但是，对于一些新的会计制度了解的还不够深入，其法律意识也较为淡薄，有的企业领导通过这一突破口，为使效益最大化，怂恿财务部门做假账，逃避税收。总而言之，对于小微企业而言，财务部门工作人员的专业素质还有待提高。3、记账行业存在乱象就上文笔者所提到的第三方记账机构而言，其存在记账不真实，乱记账等问题。例如，有的第三方记账机构，为了利益和小微企业达成一定的“共识”，进而双方联合造假。有的第三方记账机构，不能紧跟企业发展走，对于记账也很随意，出现企业的实际账目和第三方记账机构所记不一致，为使账目一致，对账目进行随意调动，如此一来，一方面，不仅使企业的财务管理混乱，另一方面，数据的不真实性直接影响会计信息质量，使小微企业的流动资金发生较大的出入，在一定的程度上，对企业的发展有一定影响。据调查，我国的第三方记账机构中，有很大一部分都没有正规的营业执照，工作人员也没有相应的会计资格证，对财务工作的流程的了解还有待欠缺。

三、提升小微企业会计人员素质的有效措施

要想提高小微企业财务管理人员的素质就要从企业方面、会计人员自身以及政府部门等三个方面着手去抓。对于企业方面，应加强对财务人员培养的重视力度。小微企业财务部门的工作之所以不能彻底落实，这和企业对财务管理部门的重视力度不强有直接关系。例如，现阶段，企业财务部门有关工作人员在公司内部不受重视，待遇不高，进而工作人员的工作积极性不能被充分的调动，相应的，企业的经济效益也就降低了，要改变这一现状，企业有关部门应加大的重视，提高财务工作人员的地位和待遇，使其参与到企业的决策中去；再者，建立严格的奖惩制度，在财务管理方面有突出贡献的给予一定物质奖励，之外，有关部门还应定期开展座谈会、知识竞赛等。对于工作人员自身来说，应从两个方面做起，其一，在工作中要有做事的原则，谨记职业道德、在工作的过程中时刻谨记法律法规，不被金钱所诱惑做违法犯罪的事。其二，要学好相关的专业知识，在工作之余，要不断的给自己充电。对于政府部门它主要负责相关法律的落实，并在此基础上对小微企业实行一定的监督和检查职能。

四、结束语

综上所述，财务部门管理工作的好坏和小微企业发展有着至关重要的作用，而在财务管理中财务人员又起着极其重要的作用，在本文。笔者经过多年的工作经验并结合所查相关文献以小微企业财务会计管理人员综合素质为中心，小微企业会计用人制度的现状进行了分析，然后在从三个方面对小微企业会计人员素质存在的问题进行分析，在此基础上提出了提升小微企业会计人员素质的有效措施。以上便构成笔者在本文所表达的观点。

会计综合管理范文第8篇

关键词：商业模式；管理会计工具；创新绩效

一、管理会计工具概述

管理会计是根据管理企业的战略目的和财务计划对企业的内部活动和外部活动进行预算、估计、规划和控制的过程。随着现代信息技术的不断优化和进步，它们在企业中得到了大量的应用。大数据和大容量已成为现代公司会计信息管理的主要特征。为此，企业开始丰富管理会计的内容，逐步形成企业管理会计的初始体系。管理会计工具广泛应用于企业的生产、销售、营销、分销、投资、财务等部门，并在不同部门发挥不一样的作用。想要掌握好管理会计工具各个环节的功能，不仅要依据企业自身的特点来制定所需的管理会计工具，还需掌握企业所处的行业特征、市场的经济状况及当前所处的经济大环境等信息，对企业的管理会计工具进行调整，使之与企业的自身情况相匹配。（一）预算管理。在战略目标的指导下，公司将全面地预测和计划未来的业务活动及相关财务成果，并通过监视执行过程、比较和分析已经完成的成果和预算，从而发现问题并积极改进。这很大程度地影响着管理会计的每个方向。（二）成本管理。成本管理是指企业一系列科学管理行为的总称，如各种成本的会计处理、成本分析、成本的决策和成本控制。成本管理动员和组织全体员工，对企业生产和管理过程的各个方面进行科学合理的管理，以确保产品质量，并努力以最小的生产成本实现最大的生产效果，对提高企业管理总体水平有着重要意义。（三）绩效管理。绩效管理是指各级管理人员和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划的制定、指导和共享有关绩效的信息、评估绩效、应用绩效结果、改善绩效目标的持续循环过程。

二、基本情况介绍

（一）上海汽车集团股份有限公司简介。上海汽车集团有限公司成立于2004年11月29日，总部位于上海。其主要活动是研发、生产和整车销售，积极推动新能源汽车和互联网汽车的商业化，并进行技术研究。（二）京东集团简介。京东集团销售12个类别的数万个品牌，是中国最大的自助式电子商务公司，其在中国自主电子商务市场B2C中的份额在2015年第一季度达到56.3%。2014年5月，京东在纳斯达克证券交易所正式上市。（三）国家电网许继集团有限公司简介。许继集团有限公司属于中国国家电网公司的工业部门，中国国家电网公司是中国能源领域的主要骨干企业和领先企业，其产品涵盖能源系统的所有部分，在交直流设备领域，它是中国能源设备和系统解决方案提供商中最全面、最具竞争力的制造商。

三、具体分析

（一）上海汽车集团股份有限公司预算管理具体分析。在合资初期，上汽集团股份有限公司在向国外合资企业引进技术时，极注重采用先进的国外理念和方法，不断研究他们的先进预算管理概念和系统，并在实际的运营和管理中积极使用。不断总结经验，结合着本集团的实际情况，逐步形成了具有上汽特色的综合预算管理体系。1、使预算管理体系发挥最大作用（1）具有很强的可操作性。上汽集团将预算管理方法结合自身情况具体问题具体分析，不断尝试，积极总结经验教训，逐步完善。（2）建立系统完善的预算管理流程，形成一套完整的闭环系统。为了使预算管控体系能够有效地、流畅地运行，对每个流程严格把关。（3）该企业完美地将全面预算管理系统集成到日常活动中，并融入到企业文化中。只有在这种情况下，它才能发挥预算管理的最重要作用。2、上汽的具体实施措施（1）建立极具特色的预算管理系统体系。在合营初期，极重视对管理系统的借鉴。由于不断向外方学习借鉴全面预算管理理念，并将这些管理办法付诸实践，在日常经营活动中积极使用，结合具体情况探索和修改，最终完成了属于自己的全面预算管理体系。即使公司规模不断扩大，该预算管理体系也还是能够得以应用。（2）全面的预算管理体系得到公司高度重视。只有这样，该管理体系才可以得到各个部门的支持和配合，才能越来越成熟。在预算管理管控过程中，都是要以预算目标的具体执行情况作为主要的评判依据，这可以充分体现出该集团管理层对预算管理的重视。（3）“全面”一词重点突出。公司的管理模式是“每个人都是经营者”。“经营者”这个概念突破了传统的管理理念，优化了企业内部管理结构，使员工可以真正实现“当家作主”，极大地刺激了员工的工作热情。还改变了员工对生产的思考角度，从经营者的角度去思考问题，合理分配、利用资源，减少不必要的资源浪费，从而达到降低成本这一目标，使企业的经济效益也有了较大的提高。（4）对目标的持续跟踪及分析。比如，在关注利润预算完成情况的同时，也要关注其主营业务的完成进度等。通过滚动的预算分析模板，增强对预算目标的跟踪分析。发觉造成偏差的实质性原因，及时报告集团管理层，使之能够做出正确的决策。（5）将全面的信息系统运用于预算管理系统中。对于汽车制造业来说，业务涵盖范围广，对企业分析能力有更高的要求。为此，公司引进了SPA系统、电子PR系统、采购E-Purchasing系统等。为了快速适应客户需求和市场变化，必须运用动态战略对千变万化的挑战做出反应，SPA系统可以灵活地适应变化，很好地为上汽集团提供支援。（二）京东集团成本管理具体分析。京东进入美国纳斯达克市场，其成功的主要因素是基于价值链的全面价值链模型，为其发展奠定了基础。1、“倒金字塔”的管理模式。包含四个层次，管理基础、供应链、关键绩效指标和品牌。以团队为基础级别意味着激发每个员工的热情并最大限度地发挥其作用，以实现更有效的合作。团队之上的层次是系统层次，包括物流、信息流和资金流三个主要要素。这两个层次直接影响“成本和有效性”是否处于领先地位。因为只有在成本和效率方面处于领先地位，才能获得产品、价格和服务方面的优势，从而为企业创造独特的竞争优势。目标是减少成本提升效率，最终实现提高收入的战略目标。2、善用先进的信息系统。京东集团不断开发和改进信息技术，与时俱进，并增加对这些技术的投资，以便用于数据挖掘、数据分析及开发平台。根据产品的点击率分析和评估每个用户的潜在消费需求，预测将受益的产品可能获得的未来，提前将产品发送到本地仓库出售。准确运用这种预测销售模式，可以很好地减少产品的库存量，降低对库存商品管理的费用。3、将库存管理精细化。在仓库里，最好卖的、最受客户喜爱的畅销类产品会摆放在通道附近，以便于负责拣货的人员更好地提高工作效率。此外，将根据收集者选择的总订单的顺序从A～P顺序订购产品，以便收集者可以移动货物。在位于仓库外部的货物的每个环节中，最大限度上降低所需成本，并提高员工的工作积极性。4、采用网上销售模式。京东集团是在线上进行产品的出售。采用网上销售模式，减少了销售产品的费用，不仅不会减少经营产品的出售，还能够加快产品的流通。网上销售可以节省现实中租赁的费用、减少批发环节的费用、减少中间商赚取的费用。网上销售不会局限于某一地区，借助网络平台投放广告，各地的顾客都能够进行购买，而且还可以通过活动来刺激消费。逐步降低经营成本，提高经济利益。5、专业的物流配送。京东集团通过自身的物流系统为客户提供了优质的服务，并成功地树立了品牌形象。预测物流成本并降低其成本是非常合理的。出于盈利原因，京东还建立了与当地第三方物流或制造商的分销方式。第二级和第三级城市的消费水平较低，使用这种物流外包方法，可以节约大量资金，并将之投资于重大项目。6、建立支付体系。京东集团计划建立自己的支付系统，以避免对企业发展有所限制。拥有自己的付款系统，可以可靠地拥有一些基本数据，并且该系统还可以完全控制返还资金的过程，从而加快了资本回报率。7、提供高品质的服务。11：00之前的订单将在当天交付，23：00之前提交的订单将在第二天早上交付。这种物流配送方式使企业可以降低自身成本，同时提高客户对企业的满意度。此外，京东集团还提供在线服务以及线下服务，使客户满意度极高。（三）国家电网许继集团有限公司绩效管理具体分析。随着国家电网许继集团有限公司规模不断壮大，运营复杂程度越来越高，公司经营效率不高，所以开始了基于战略执行的全员绩效管理改革。1、绩效指标体系构建。将“围绕战略、落实目标、逐级支撑、全员覆盖”作为目标，确定目标策略。财务、市场、业务流程、培训和增长，从这四个方面为公司的绩效创建一个计分卡。员工绩效指标源自组织绩效指标的分解，将建立的员工绩效指标根据工作性质进行分类。2、全闭环的管理体系。一个全封闭的过程控制系统始于绩效协议的签署，结束于绩效评估和生产率的降低。它还将在每个生产力周期中实施计划、验证、行动及管理这一循环过程，以及跟踪、分析、评估和更正公司的业务目标，从而确保公司业务目标的准确性。3、采用绩效承诺。对绩效的承诺涉及设定目标和付出。每年年初，都会举行一次“双定”会议，内容是对业务部门的绩效进行严格的调查，并确定年度业务目标的合理制定。在公司一级签署了KPI责任考核评估书，并逐渐发展到公司各个部门的职工。4、绩效过程管理。主要是运用“铁箅梳理”，先将年度目标逐步划分为半年目标、季度目标、月计划、周计划、日计划，再针对日常工作中的不同阶段目标进行不同的管理方式（年度考核、中期述职、季度回顾、月例会、周总结、日清）。5、年度绩效评价和结果应用。每年年末，都会使用公司综合评价方法对企业每个职工进行年终绩效考核评估，并计算每个员工在各个时期的绩效。评估公司绩效的基本原则之一是“按照我们所说的去履行承诺”。因此，年底该公司的承诺将遵守评估小组的评估结果。业绩评估结果主要适用于工资分配、职业晋升、岗位调整、业务构成和调整四个方面，并提供精确的指导以提高效率。6、构建全面综合的保障体系。构建科学有效的组织体系，能够保证公司的持续经营与战略执行。还应建立完备的制度体系，这对绩效管理的严格落实有着的重要保障作用，对企业绩效管理的目标、原则、组织结构和绩效提出了一些复杂的要求。建立以绩效为主要方向的生产力文化也很重要，会给企业带来竞争优势。最后还要有先进的信息技术作为保障，信息术可以使企业的绩效管理体系更好地实行。

四、结论与启示

（一）不同商业模式下管理会计工具应用结果分析得出的结论

1、上汽集团股份有限公司全面预算管理的特点。（1）实施预算管理制度，“具体问题具体分析”，不断总结经验并逐步研究完整，完成了有效和独特的预算管理系统。（2）得到该企业管理层的高度重视，各个部门积极参与配合，才会使得全面预算管理体系越来越完善、越来越成熟。（3）拥有独创并长期实践的管理模式———“人人成为经营者”。员工的思维方式发生改变，会从经营者的角度去考虑问题，减少了不必要的资源浪费，节约了成本，经济效益也随之提高。（4）对目标持续跟踪分析。能够及时、有效地反映经营活动中存在的机会和风险，管理层才可以依据这些数据做出正确的决策。（5）善用信息系统。能够很好地掌握并运用信息系统对企业来说是必不可少的。2、京东集团成本管理的特点。（1）在每个环节都实施了成本管理，并采用了针对性的措施来调整每个环节。（2）对库存商品进行即时管理。采用先进的信息系统，可以合理预测销售量，提前将产品出库，缩减库存商品数量，降低成本。（3）改善库存管理，提高运营效率。（4）在线销售商品可以减少许多成本。跳过批发商、中介等链接，从而减少企业的运营成本。（5）形成企业自建的物流系统，可以优化物流成本。（6）建立自身的支付体系，降低核心数据会受到威胁的风险，节约了资金成本。（7）线上线下相结合的服务模式，增加顾客对企业的满意度，降低企业存在的隐性成本。3、国家电网许继集团有限公司绩效管理的特点。（1）建立了全员参与的目标责任体系，增强员工的责任心和对工作的积极性。（2）实施全闭环的过程管理体系，监视和分析公司的业务目标，以确保实现公司业务目标。（3）使用绩效承诺，每年举行会议，确定经营目标，签订KPI指数考核责任书，逐步分解至各个部门各个员工。（4）“说到做到，兑现承诺”作为公司评估绩效的基本概念。（5）建立完善的绩效管理制度体系，使绩效管理体系能够被有效实施。（6）塑造业绩型导向的绩效理念，带来长期稳定的竞争优势，鼓励员工努力工作，并为公司带来创造力。（7）积极运用先进的信息技术。

（二）启示及建议

1、上海汽车集团股份有限公司预算管理的启示。（1）要强化预算目标的管理。有些企业做出来的目标预算与真正完成的结果之间存在很大差距，因此不能实现公司的实际业务收益，也没有办法根据预算目标指导公司确保运营效率。（2）要强化预算执行的管理。许多企业在预算目标实际运行的过程中，缺乏对预算目标持续的跟踪和分析，不能及时反映实际经营中和预算目标的差别，没有深入地分析原因，没有根据偏差做出合理预测。（3）要强化对预算管理的认识。企业领导层的全力支持，对全面预算管理工作有着很大的影响，必须积极推进预算管理工作，使各部门的管理人员和职工都能准确理解预算管理制度。（4）要将先进的信息系统运用到财务工作当中。信息系统的合理运用，可以提高分析的准确性，提高效率。2、京东集团成本管理的启示。（1）先进的信息系统使用是成本管理的基础。建立庞大的数据库，能够充分利用数据，预测和分析消费者的偏好。（2）即时的库存管理是成本管理的重要基础。价值链集成管理中最重要的方面是库存管理，这直接影响销售、分销等关系。（3）高效的物流体系是成本管理的核心。物流成本管理的好坏关系到成本管理是否成功，应选择适合的物流体系，优化物流成本，提高竞争优势。3、国家电网许继集团绩效管理的启示。将重点放在针对所有员工的目标责任制上，可以帮助集团公司在管理组织绩效和管理员工绩效之间实现目标一致，从而使员工可以清楚地了解公司对他们的需求和期待。

主要参考文献：

［1］沙秀娟，王满.管理会计工具研究综述：回顾和展望［J］.财会月刊（会计版），2019（09）.

［2］张咏梅，董静.我国管理会计工具案例研究综述［J］.财会通讯（综合版），2019（03）.

［3］唐梓轩.管理会计绩效管理工具的创新整合研究［D］.苏州大学，2018.

［4］肖德武.管理会计工具在中小企业的运用研究［D］.天津大学，2010.

［5］夏明涛.企业集团全面预算管理案例研究———来自上汽集团实践［J］.新会计，2015（02）.

［6］马林芳，乔新欢.京东集团基于价值链的全方位成本管理［J］.财务与会计，2015（07）.

［7］刘丽霞，王世水.大数据时代企业管理会计工具的创新与应用———基于成本控制视角［J］.会计之友，2019.610（10）.

［8］李巧红.许继集团基于战略执行的全员绩效管理体系的构建［J］.财务与会计，2015（08）.

会计综合管理范文第9篇

关键词：企业 会计管理工作 综合方法

一、引言

所谓会计管理，即是指企业围绕一定的经营目标，根据会计的特点，利用会计所提供的全面的信息资料，借助会计的方法，对企业生产经营活动进行合理的、经济的组织、指导、核算、分析、控制和调节的一种有效的管理活动。其基本原理是：会计是管理的有机组成部分。

首先，企业的一切生产经营活动中的一切量的显示和一切质的表现最终都可以在会计资料中体现出来，其次，企业生产经营的全过程都是由会计进行记录和反映，并始终接受会计的指导、监督和调节，第三，企业生产经营的最终成果是由会计通过核算，分析、计算出来的；第四，在企业的众多资料中能够长期有效，并能据以动态分析来实施管理和控制的是会计资料。简言之，企业管理离不开会计，会计即是管理。由此可见，加强会计管理工作是企业必须慎重考虑的问题。本文尝试分析加强企业会计管理工作的综合方法，具有一定的参考意义和实践价值。

二、加强企业会计管理工作的综合方法

加强企业会计管理工作对于企业的可持续发展有着非常重要的作用，要从多方面入手才能收到明显效果。

（一）建立价值标准体系

会计管理首先要建立价值中心，如成本中心、利润中心，投资中心等，通过制订一定的标准，如成本标准、消耗标准、国家规定和制度等，将企业的生产经营总目标层层分解落实到各个中心，这样在企业内部形成一个以价值为尺度，以标准为依据的价值标准体系。

（二）及时反映和总结价值的变化情况，为管理提供数据资料

价值的变化过程实质上就是资金的运动过程，因此通过记账，算账和成本核算揭示这一运动过程，并通过计算、分析找出各中心、各项业务实际脱离目标的差异，为管理提供完整的资料。

（三）控制企业生产经营过程，协调企业各种关系

首先，会计管理必须依据拥有的会计资料，采取切实有效的措施，对各中心的工作情况，企业的生产经营过程进行监督和控制，其次协调企业外部环境和内部各因素之间的关系，把企业内各环节、各中心和每个职工的工作统一到总体目标上来。

（四）建立一支懂经营、会管理、善理财的会计管理队伍

企业总会计师协助企业领导有计划、有组织地对企业职工，特别是管理人员进行会计知识培训，经常进行实地指导，使企业有一支具有一定的会计知识、善于用会计方法解决企业生产经营的各种问题，懂经营，善理财的会计管理队伍，为会计管理工作的开展提供组织保证

（五）协调企业内部各部门、各环节和各因素的关系

会计管理的目的是提高经济效益，也就是说，借助会计的方法，通过价值分析和对比，更为合理有效地组织企业生产各要素，以达到用最小的投入，获取最大的产出，进而实现企业的经营目标。企业的生产过程，实际上就是价值的消耗过程和价值的形成过程。因此企业内部各部门，各环节和各个因素、各项经济活动，都可以纳入价值的范畴加以考核和计划。通过制订标准（如成本标准、消耗定额等），分析，比较价值消耗（即成本）和价值获得（即收入）来判定某一经济活动或某一部门的经济效益，并从局部和全局加以考察，确定其是否在企业经营目标的轨迹上运行；是否对企业的整体效益产生积极的影响，以确保总体自标的实现。

（六）自觉地遵循和维护国家的法律和法规、政策和制度

会计管理的基本性质决定了会计管理的基本职能是合理组织生产力，维护和完善生产关系。一方面企业生产诸因素是否得到了合理组合，要求从价值量上加以分析和判断。企业决策的优化原则，实质上就是使价值最大化，这一工作必须由会计管理来完成，如产品生产与否的决策问题，只有在进行了各项产品为企业创造经济效益多寡的分析以后，才能决定取含，另一方面在一定生产关系下进行的会计管理，只有始终为维护和完善在这一生产关系服务才会有意义，才具有生命力。如对整个社会发展产生负效应，即使对企业来说经济效益再好，也是行不通的。因此会计管理只有自觉地遵循和维护国家的法律和法规、政策和制度，才能发挥它应有的作用。

三、结束语

在新形势下，企业必须重视会计管理的地位和作用，这是搞好国有经济，强化企业管理的需要。会计管理处于企业综合管理的地位，会计管理是企业管理的中心环节。会计管理将综合运用财务会计和管理会计的方法和手段参与企业的管理活动。所以，只有采取一系列有针对性的综合措施，才能帮助企业会计管理工作走上正轨，使其在促进企业健康、和谐、快速发展方面做出更大的贡献！

参考文献：

[1]李宏英.中小企业财务会计的管理问题及对策[J]；中国集体经济；2011年04期

[2]吴秋霞.会计管理体制若干问题分析[J]；广东科技；2007年10期

[3]王淑.会计管理工作存在的问题及对策[J]；科技创新导报；2010年19期

[4]黄丽霞.赵玲霞；浅谈加强会计基础工作的必要性[N]；黄河报；2005年

[5]祝捷.会计信息失真的现状及治理[D]；北京交通大学；2007年

[6]魏金华.关于会计信息失真问题的探讨[A]；纪念房地产开发会计学术委员会成立十周年论文集[C]；2004年

会计综合管理范文第10篇

关键词：会计 统计 医院财务管理工作 综合运用 分析

一、会计与统计在医院财务管理工作中综合运用的重要作用

（一）会计和统计存在内在联系

在医院方面，会计主要是通过复式记账的形式来反映医院的资产存量或者是资金运营，甚至包括收支情况，所以，同样是对医院实际经营成果与财务状况的一种客观性反映。而会计工作是医院核算的重要基础，也是经营管理决策中最关键的信息支持，不仅与医院统计工作联系密切，同样也成为统计数据的来源。

统计所指的就是数量计算和分析的方法，所以，在医院会计工作环节中也得到了广泛应用。其中，在获取原始数据并整理，直到财务报告，整个过程中都涉及到多种统计方法。而在会计核算中，统计的运用主要表现在医院财务分析，特别是分析医院收入变动与成本变动方面，应当选择使用因素分析法与因素替代法。而在医院会计工作从核算转变为管理性质过程中，会计工作要预测未来业务，所以，应当正确选择并构建统计模型，而这些模型的构建也是转变会计职能的重点。

由此可见，医院会计和统计都是为医院经营管理提供服务的管理工具，所以，两者在相同服务目标之下密不可分。

（二）会计工作统计水平亟待提升

医院财务管理工作应基于会计数据科学统计分析之上，现阶段，医院会计更注重核算作用，却对管理的重要性严重忽视，为此，阻碍了医院财务管理工作的开展。其中，会计工作在实践中存在的问题主要有统计方法的落后性，同时，统计分析工作不到位，也为针对财务数据展开深层分析与挖掘，所以，很难获取为医院正确财务决策的预测性数据信息。而在调查医院财务统计方面，大部分医院在财务统计分析工作中，数据的来源很多，但是分析指标却十分单一，且层次并不深入。由此可见，医院管理工作并不完善，且存在严重的统计问题。

二、医院财务管理中会计与统计综合运用的有效措施

（一）强化基础性会计工作力度

1、对医院会计日常核算予以规范

在医院财务工作中，日常会计核算是重点，同样也是原始数据的来源，所以，确保日常会计核算工作能够提高会计数据信息的完整性与准确性，进而为医院财务管理提供第一手资料。由此可见，日常核算工作十分关键，必须要保证信息真实可靠，才能够在后期的核算与统计中更好地为医院的财务管理决策提供所需的参考信息内容。在规范医院会计日常核算工作的时候，一定要考虑其经营管理的需求，并且制定出核算的制度，贯彻并落实岗位分离与定期轮岗等制度。另外，在填写并审核原始单据的时候，一定要认真，并且全面保管并归类会计资料，全面建设内部控制体制，确保医院会计工作的顺利开展。

2、开展医院财务预算管理

在医院安排年度财务管理工作计划的时候，起到最主要作用的就是财务预算。所以，在安排医院经营管理活动财务工作的时候，一定要重视财务预算管理的作用，并且在预算编制过程中，对医院发展的战略目标予以全面考虑，另外还包括中期的发展规划和年度实际情况，确保年度预算具有良好的激励效果与可操作性]。与此同时，应合理细化并分解预算指标，及时跟踪并反馈财务预算的执行状况，确保在落实财务预算的基础上，能够随客观环境的变化予以调整。通过统计信息对预算中的问题进行总结，以多种形式解决问题。

（二）组建专业会计统计团队

1、更新观念并增强认识

医院会计与统计工作人员应当更新观念，并突破传统工作的束缚，通过全新的观念认识会计与统计工作。积极树立职能意识，确保会计与统计核算功能的基础上，不断强化会计与统计工作管理和服务智能，通过会计工作来向医院的资产保证增值提供服务，通过统计为医院的财务决策提供所需服务。对医院财务会计及统计分析的重要作用给予深入认识，不仅要有行动作为支持，同时也应当为财务管理提供资源管理的平台。

2、通过学习增强业务能力

医院会计与统计工作人员应当将知识转化成行动，只有这样才能够增强财务统计的水平，转变财务管理的职能。为此，工作人员需要开展职业发展规划，并且参与财务培训，不断更新专业知识体系，以丰富经验，提高自身的工作能力。而医院也应当将业务能力的培养纳入到人力资源管理范围内，合理制定财务统计人才培养的计划，通过邀请专家开展讲座或者是组织技能培训等方式，组建具有专业能力的会计统计团队。

三、结束语

综上所述，对于医院财务管理工作而言，实现会计与统计工作的结合应用具有一定的现实意义，为此，应针对两者的结合应用予以重视。

参考文献：

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[2]孙于雯，杨晓玲.会计与统计在医院财务管理工作中的综合运用[J].现代商业，2012（6）：229-229，228

[3]黄静.会计与统计在医疗机构财务管理工作中的相互应用[J].临床合理用药杂志，2011，04（5）：139

[4]易晓红.统计与财务结合的医院财务管理方法初探[J].财经界，2015（17）：268