规划工作经验总结范文

规划工作经验总结范文第1篇

规划局两学一做工作经验总结

“学党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育，是深化党内教育的重要实践。基础在学，关键在做，需“学精做实”，推动学习教育扎实开展、取得实效。我局党文秘站支部扎实推进学习教育，引导全局党员学做结合、知行统一，自觉做到“四讲四有”，不断汇聚国土规划事业的强大力量。

一、各项工作落实情况及特色做法

(一)积极谋划部署，做好学习教育开局

局党组书记、局长肖昌东在我局“两学一做”学习教育动员部署会上对学习教育提出了工作要求，指出这次学习教育是巩固拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，推动全面从严治党向基层延伸，全体党员要认真学习贯彻中央、省市区委关于开展“两学一做”的部署精神，要学习贯彻区委曹裕江书记关于将学习教育与全区“项目年”、“落实年”紧密结合的要求，强调学是基础，做是关键。

(二)严格落实学习教育总体部署，明确组织要求“为学之道，必本与思。”

倡导全体党员坚持潜心研读党规，凝神静修系列讲话，领悟真谛、参透本质，坚定信仰、保持本色。党组书记、局长肖昌东在支部主题党日上强调：是党的根本大法，是立党、治党、管党的总章程，全体党员同>！心得体会。

长计划，短安排。方向明、目标清，才能有的放矢。“两学一做”应当经常学、持久做，要作为长期要求坚持下去。按照区委“两学一做”学习教育总体部署要求，我局党支部细化“两学一做”学习教育计划安排，将“两学一做”学习教育的内容细化到周，始终贯穿于全体党员的日常工作和生活中去。全面落实“”，固定开展“支部主题党日”，保质保量完成规定动作，结合实际工作需要，灵活开展自选动作。定期抽查“两学一做”学习记录本记载情况，集中保存各党小组学习、活动记录，规范建立“两学一做”学习教育台帐。全局上下学党规、学系列讲话热潮迅速兴起、氛围不断浓厚。

(三)学习形式灵活多样，保障学习教育取得成效

送学上门确保学习教育全覆盖。对于前来集中学习有困难的离退休党员同志，采取“送学”的方式组织开展学习，将学习资料、上级会议精神文件等通过上门送学或邮寄的方式送达，确保“两学一做”学习教育覆盖全体党员。切实把全体党员的思想和行动统一起来，与党中央保持高度一致，思想自觉不断强化。

党员全员参与和典型交流相结合。我局党支部党员人数较多，党员大会、学习交流会的时间、发言人数有限，故采取各党小组先各自组织学习交流讨论，再选派优秀代表在支部大会上交流发言的形式进行学习教育，实现了全体党员参与和典型发言相结合。5月10日—19日，除退休干部党小组自行组织外，其他党小组均分别召开组织生活会，每一位党员都谈了自身的感受，查找了自己对照标准存在的差距与问题，组织生活会严肃认真，效果甚好。

6月21日—24日，各党小组组织党员同志采取自学、集中学习相结合的方式，对长江日报“学党规、学系列讲话，做合格党员”专栏《常青花园“党员常青”》系列报道进行学习，每位党员同志分享了自己的心得体会，并选派优秀党员代表在6月24日的局党支部“党员常青”学习交流会上发言。会上气氛热烈，发言质量颇高，学习效果甚佳。围绕专题一“对照党性原则，看理想信念牢不牢”大讨论，局党支部同样采取党小组组织讨论后再选取优秀代表发言的形式开展。 积极投身理论宣讲。党支部书记李文艺被推选为东西湖区理论宣讲员将赴吴家山街、区卫计委等6家单位进行宣讲，坚定广大党员干

部自觉跟党走的信心和决心，激励广大干部群众为全面建成小康社会贡献智慧和力量，为实现中国梦而不懈奋斗。 二、学做结合知行合一取成效 “知者行之始，行者知之成。”坚持以党规规范言行，以系列讲话引领实践，以学促知、以学促做，学做结合、知行合一。

(一)发挥旗帜模范带头作用，人人争当榜样

一名党员就是一面旗帜。做合格党员，就应该“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”。积极挖掘选树身边的先进典型，全局上下人人创先争优。见贤思齐、见不贤而自省蔚然成风。 我局吴林磊同志自参加工作以来，一直勤勤恳恳、兢兢业业，面对长期时间紧迫、任务繁重的工作毫无怨言，总是利用自己的业余时间加班加点，圆满完成了我区新增建设用地报批工作任务，他所在团队近十年共办理新增建设用地项目审批约800宗，用地面积逾7万亩，该项成绩位列武汉市各新城区前茅，确保了我区经济发展的用地需求，为我区国土事业作出了应有的贡献。工作之余，该同志还积极参加在职党员进社区活动，我局收到常青花园第三社区来信反馈，吴林磊同志与社区空巢老人许凡天结对子，利用国庆节和假日上门探望，让老人倍感温暖。他用自己的实际行动，为党员群众做出了榜样，被评为2016年武汉市国土规划系统优秀共产党员。

我局土地登记发证中心积极向陈慧丽同志学习，不断强化素质，转变工作作风，提高办事效率和服务质量，每一个窗口工作人员都希望能像她那样做好人民公仆，全心全意为人民服务，树立良好的国土规划者形象。改进工作方式方法，为老弱病残开设绿色通道，实行“预约服务、上门服务、延时服务”，并实施高峰应急预案，增开窗口、延长前台工作时间，坚持受理完当天所有来办证的申请人，尽量减少群众再次往返排队办证。

通过推行规范管理，实行首问负责、限时办结、一次性告知、服务承诺等制度，进一步强化监督，窗口所有业务工作流程、办理程序、办理时限等向社会公布，制定规范的一次性告知书及服务指南等，群众对发证中心的满意度达到99%，发证中心工作人员多次被评为政务中心的“服务之星”。窗口工作人员热情服务，高效服务，赢得办事群众的好评，年年被评为政务中心“先进集体”的光荣称号。该中心工作人员的服务态度、办事效率得到了办事群众的肯定，很多办事群众送来锦旗和表扬信，这些表扬信上虽是不同的字迹，不同的内容，不同的署名，却表达了相同的感激之情，量虽纸般薄，情似千斤重。

(二)主动作为，多措并举，在“做”上出实招

做合格党员，就应干在实处，做发展带头人、新风示范人、和谐引领人、群众贴心人。为落实好区委精神，我局主动作为，多措并举，在“做”上出实招。我局“两学一做”学习教育与中心工作、当前实际相结合，注重实效，将“项目年”、“落实年”落到实处，确保高标准、高要求完成各项目标任务，着力凸显全年绩效目标的特色、亮点。通过实行对口服务机制、明确工作责任机制、建立定期报告和通报机制、严肃绩效目标考核机制等举措，局主要领导、局领导班子成员带头主动作为，增强服务意识，将区级领导“一挂两包”重大产业与重点项目开工建设作为全年工作重中之重，真正将区委“两学一做”精神落到实处。

“两学一做”第一个专题的学习即将结束，此次专题学习教育研讨提升了党员队伍思想政治素质。今后的工作中要用科学理论武装自身，内化于心，外化于行，在立足本职工作的同时，充分发挥好党员的先锋模范作用，确保“两学一做”能够落到实处，为将我区打造经济城市民生“三个升级版”、建设中部临空经济先行区、湖北高端产业集聚区和武汉滨水生态幸福新城区作出新的更大贡献。

规划工作经验总结范文第2篇

关键词：提高；油茶嫁接苗；造林成活率

中图分类号：S794.4 文献标识码：A

我国是世界上最大的食用植物油进口国，也是世界上油料进口大国。国家制定了《全国油茶产业发展规划（2009～2020年）》，提出全国规划新造油茶林165.8万hm2。其中2009～2010年完成新造林任务7.5万hm2，2011～2015年完成新造林任务56万hm2，2016～2020年完成新造林任务103hm2。

广西有多年的油茶栽培历史，同时也是油茶的养生地，丘陵山地和气候条件适宜油茶种植。这几年来，田林县党委、政府响应国家的号召，把油茶产业作为特色优势产业和富民强县的支柱产业。加大油茶产业的发展，引进山油茶加工厂在田林县城办厂加工油茶产品；制定了相关政策措施，农户每种植667m2油茶给予300元的苗木补助经费；投入150万元建设油茶良种采穗圃14hm2，其中固定采穗圃4hm2，临时采穗圃10hm2。建立固定的油茶苗圃66700m2，年产优良嫁接苗200万株。2012年，该县油茶林面积1.68万hm2，实现油茶产值1.5亿元。在这样的大背景下，农民朋友种植油茶得到较好的收益，农民种植油茶的积极性很高，农民朋友们反映嫁接苗种植的成活率低，本人通过实地调查工作总结，总结了嫁接苗种植成活低的原因：没有做到适地适树；没有在造林的季节造林；造林前没有做苗木的处理；植苗的方法不当；没有做好抚育管护；干旱季节用轻机质苗造林。针对以上存在的问题，笔者通过实际工作经验总结的处理办法如下：

1 做到适地适树

油茶喜温暖湿润气候，也具有一定的耐寒性。喜阳光，惧烈风，怕酷暑。生长要求年平均气温14～21℃，最低月平均温度不低于0℃，最高月平均温度为31℃，相对湿度74%～85%，年平均降水量在1000mm以上，a日照1800～2200h。适宜油茶生长的立地条件为：在海拔600m以下，坡度25。以下的低下的低山丘陵地带，土层较厚，pH值4.5～5.5之间，母质为页岩，花岗岩发育而成的红壤、黄红壤条件下，油茶生长结实良好。在黏性土、碱性土不要种植油茶。凡长有铁芒萁、映山红、金樱子、野山楂、白栎和卫茅等植物的土壤都可以种植油茶。

2 适时造林

一般地区造林时间以“立春”至“惊蛰”期间为好，最好不过“春分”。此时正是生根初期，气温适宜，芽苗砧嫁接苗蒸腾较少，成活率高。但是田林县气候春季相对比较干旱，这一气候特点会直接故造林成活率低，所以油茶嫁接苗种植应选在秋、冬两季进行，选择满足土壤湿润达30cm，雨后的2～4d的条件进行造林，此时成活率较高。

3 造林前做好苗木的处理

选择苗木时选择良种壮苗，苗龄（嫁接苗）1a，苗木必须健壮，生命力强，无断顶，无病虫害，一级苗。苗木种植前一定要用水浇透或用水泡苗，并在临时贮苗场将断顶苗、病苗、弱小苗、伤根苗挑出，病苗集中烧毁，断顶苗，弱小苗继续培育。严禁采用不合格苗木上山造林。

4 种植技术

种植技术对造林成活率的影响很大，因此在种植时要注意技术。定植时左手稍掌握营养袋，小心全撕掉薄膜袋（轻机质杯苗不有撕袋）将苗木放入植苗穴内，四周回土稍压实，然后覆土至原根茎上2～3cm，低于嫁接口为宜。若遇干旱天气，植苗穴应尽量开在靠近坑壁一侧，确保造林成活率。造林3个月内及时进行不间断补植，保证成活率在98%以上。

5 及时做好抚育管护

一般要连续抚育3a，每年抚育2次，主要是除草、松土、培蔸、培土和扩穴。第1次在5～6月份，第2次在9～10月份，以耕代抚。

6 水分管理

油茶对水分的要求大，年降雨量一般在1000 mm以上。油茶苗的水分管理主要包括异地苗木调运、苗木造林和伏秋干旱等生产环节或时期的水分管理。在田林县冬、春季空气干旱的时间，造林用泥杯的保水性较轻机质杯强，所以干旱季节造林选用保水性较强的泥杯造林，可以提高成活率。

7有害生物

危害油茶苗木的病害有油茶软腐病、油茶炭疽病和油茶根腐病等。预防和除治这些病害的主要途径和方法有加强苗期集约管理，提高油茶苗群体健康程度，选择抗病虫的优良品种，清理病原残体和适时施药保护等。

以上都是本人的工作经验，希望上述的建议可以给种植油茶的朋友提供一定的帮助。加快油茶产业发展，是保障国家食用油安全的有效途径，是解决我国13亿人口的粮油供给问题。

参考文献

[1] 全国油茶产业发展规划[M].2009-2020.

规划工作经验总结范文第3篇

一、过去一年的工作

（二）积极协助科长工作，不断提升工作能力。协助科长制定全年科室工作计划，分解全年工作目标任务；统计每月业务收入、增减员数据，为科长及时准确把握科室经济收入和业务进展情况提供有力数据参考；协助科长筹备客户联谊座谈会、劳动保障政策讲座、组织科室政策学习和测验；协助科长撰写劳务派遣政策讲义，制定员工和派遣员工告知书，根据收费标准的变化制定三方协议；协助科长整理其他文字材料，为科室发展建言献策。

（三）带领业务组开拓创新，努力完成目标任务。根据年初制定的业务指标规划和主攻方向，加大业务开拓力度，确保完成任务。一是建立业务分工机制。将各系统分块分类，每周重点开拓一个系统，每周召开一次业务分析会，总结进展和收获，协调进程。二是建立业务回头看制度。每周末对业务台账进行梳理筛选，抓重点、促成效，对重点客户、意向客户进行重点跟踪突破。三是建立业务、经办、后勤协作机制。四是创新业务拓展新模式。在原有电话联系、上门拜访、传真邮寄资料等方式上，逐步创新运用电子邮件、QQ资料传送、客户联谊、培训讲座、网络博客等方式。五是创新业务范围。根据市场需求及同行业的发展趋势，探讨劳务派遣转外包、工资、劳动保障医生、招聘面试培训派遣一条龙服务等业务模式。全年我个人联系新单2639家，上门拜访896家次，重点跟踪企业572家，签约新单位21家。

二、工作经验总结

一年来，在中心领导和科长的领导下，取得了一定成绩，使自身能力得到不断的锻炼和提升，现将获得的经验总结如下：

（一）目标任务明确，责任分工明晰。年初将业务目标进行分解，找出业务增长点，将业务开展目标和任务分配到人，做到有的放矢。

（二）与时俱进，及时调整市场方向。根据市场变化，下半年及时将业务重点方向调整到行业系统，在确保今年任务完成的情况下，为明年业务开展打下基础。

（三）树立风险防范意识，确保业务安全运转。新签业务均进行风险评估，把风险降到最低，确保业务能够平稳健康发展。

（四）贴近客户需求，创新服务方式。客户的需求就是我们工作努力的方向，想客户所想，为客户打造量身定制服务。

三、存在的不足

1、工作开展不够大胆。需要进一步解放思想，勇于尝试，创新工作思路，改进工作方式方法；

2、对劳动保障政策知识掌握不够。需要一步加强学习，深入研究，争取政策知识与业务开展能够融会贯通，相互促进；

3、与科室同志交流不够。需要进一步加强与同志们的沟通、合作。

四、明年工作思路

（一）抓重点，促增长。抓住行业、系统等重点，突破重点大客户，力促中心经济增长。

（二）信息化，广宣传。推进信息化建设，建立网站、客户服务系统，提升形象。

规划工作经验总结范文第4篇

一、设计单位经营管理人员应具备的素质

1.学习能力。勘察设计单位是以服务为主要活动的团体，面临复杂、竞争、多变的外部环境，经营管理人员要有敏锐的嗅觉，保持与时俱进地适应外部环境的理念，才能立足于不败之地，因此设计单位的经营管理人员要有很强的学习能力。2.攻关能力。公关能力是指有目的、有计划地为改善或维持某种公共关系状态而进行实践活动的能力。公关能力表现为一个人在社交场合的介入能力、适应能力、控制能力以及协调性等等。设计单位对外承接大量的设计任务，而任务的承接和实施需要与业主单位、施工单位、监理单位、试验检测单位、质量监督单位、管理部门等发生关系，良好的公关能力是现代企业制度下经营管理人员的重要素质之一。3.协调能力。协调能力是指决策过程中的协调指挥才能，是化解矛盾的能力，是聚分力为合力的能力，是变消极因素为积极因素的能力，是动员群众、组织群众、充分调动人的积极性的能力。设计单位一般受到项目业主时间上的限制而加班加点赶设计工期，经营管理人员需要协调单位领导、生产人员、总工办等内部人员按时完成任务，同时还需与外部各方面人员打交道，保证单位的效益和声誉。4.组织能力。组织能力是指开展组织工作的能力。设计单位在与竞争对手投入相同的情况下，要具有以更高的生产效率或更高质量，将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。经营管理人员在单位争取市场份额、项目投标、设计生产过程中，都需要进行相关组织工作，确保单位的良好运营和对外优良形象。5.预防风险能力。通过认识风险、分析风险，采取正确的决策，从而控制和驾驭风险，减少风险损失进而获得收益的能力。设计单位经营管理人员在项目投标报价和项目洽谈设计费过程中，需要对项目的现场有一个深入的踏勘，掌握工程所在地自然及社会状况、交通、地形等情况，才能对未来的设计工作做到心中有数，对项目的投资、盈利、风险等状况进行充分的估计，以采取有效措施将所承担项目的风险降到最低限度。6.分析能力。分析能力是指把一件事情、一种现象、一个概念分成较简单的组成部分，找出这些部分的本质属性和彼此之间的关系单独进行剖析、分辨、观察和研究的一种能力。设计单位获得项目设计任务的基本手段是通过投标中标而来的，经营管理人员要充分分析潜在的投标竞争对手，掌握其基本情况、投标方法、报价思路、商务标和技术标编制特点等情况，以便知己知彼，百战不殆。

二、设计单位经营管理人员在工作中存在的问题

一是经营管理人员知识结构不全面，一些应知应会的基本经营管理知识掌握不到位；二是经营管理人员工作能力满足不了中国加入WTO后带给勘察设计市场的冲击，尚未完全适应竞争的市场主流、趋势，对外的公关能力、沟通、协调、组织能力有待进一步提高；三是一些勘察设计单位在投标过程中违反职场职业道德规则，采取串标、围标、买卖标书等不正当竞争手段获得中标；四是经营管理人员对引导本单位科学发展加快发展的意识薄弱，认为这是单位领导的事，全局观念差，发展理念不够健全；五是经营管理人员工作创新意识不强，工作方式方法陈旧，老套路居多，创新经营管理模式、方法需进一步提升。提高设计单位经营管理人员素质的几条途径：开展职业道德教育，提高经营管理人员的思想政治素质。职业道德素质是企业的生命线。勘察设计单位是靠竞争取胜市场，靠工程设计质量、信誉赢得市场。因此在工程设计业务取得的途径上要讲求职业道德，杜绝无序竞争和不正当的价格竞争，不得采取不正当的手段排挤、损害和打击其他设计单位，要防止有意、无意损害他人名誉和事业的行为，不得直接或间接抢取其他设计单位已经受托的设计业务。为此，单位在平时的工作中要时常加强经营管理人员的职业道德教育。突出自我学习培养，提高经营管理人员的工作理论涵养。设计单位是一个知识、技术密集型的单位，大部分人员都是科班毕业人员，技术专业知识较强，但很多人在从事工作后忽视了学习，特别是经营管理人员，不仅要有专业知识，而且还要具备企业管理、市场经济、工程方面法律法规等方面综合知识。因此设计单位经营管理人员要突出自我学习能力的培养，要静下心来多学习、多思考，不断提高自身理论水平，不断丰富自身的工作经验，从而提高工作理论涵养。注重工作经验总结，提高经营管理人员的实践操作能力。总结工作中成功的经验或失败的教训，为下一步工作提供借鉴，对于提高员工的实际工作或实践操作能力帮助巨大。比如交通勘察设计单位，不仅要进行年度的工作经验总结，还必须进行单个项目的经营管理经验总结。一个项目从参加投标、中标、谈判、签订合同、开展勘察设计工作、设计评审、工程施工、工程竣工验收、投入运营是一个跨越时间长、经营内容多、项目管理杂的过程，从工程实施不同的阶段、不同的经营方式、不同的管理理念进行总结，具有很好的借鉴意义，能提高经营管理人员将来工作的实践操作能力。加强同行交流合作，提高经营管理人员的先进管理理念。参加设计单位同行业间的交流与合作，不仅能提高工程设计人员的技术水平，而且对单位经营管理理念提高也受益匪浅。可以单位与单位间的经营管理人员进行交流合作，也可以参加行业协会组织的交流活动，特别是与一些知名度大、影响力强、信誉度好、技术水平高的单位进行交流，能极大地提高经营管理人员的先进管理理念。组织参加相关培训，提高经营管理人员的专业知识结构。培训可以丰富知识结构，进而提高相关工作能力。设计单位要组织经营管理人员参加相关培训，增加管理人员的各方面基本知识，比如企业管理知识、工程技术前沿知识、工程招投标相关法律法规等等，为提升管理人员能力作好储备，为提高经营管理人员的专业知识结构奠定基础。适时聘请专家讲座，提高经营管理人员的科学发展观念。聘请相关专家到单位进行经营管理方面的知识讲座，对员工素质的提升和单位经营管理的提高，以及单位科学发展观念的增强大有帮助。比如交通勘察设计单位聘请交通规划方面的专家进行“十二五”交通综合发展规划的讲座，则有助于员工了解本区域交通路网规划，帮助经营管理人员掌握潜在的勘察设计项目和实施时间计划，为经营管理人员下一步工作指明方向；再如聘请企业管理方面专家进行知识讲座，则有助于单位领导与经营管理人员达成经营管理的共识，经营管理人员提出的相关措施得到单位认可，单位发展的观念得到统一，进一步提高经营管理人员的科学发展加快发展观念。不断接受各种挑战，提高经营管理人员的创新经营水平。经营管理人员在项目的经营过程中，必然要经历各种各样的挑战，必然要面临各式各样的难题。比如工程投标及投标报价的挑战、设计项目前沿技术的挑战、业主对设计特殊要求的挑战、设计工期限制对经营管理能力的挑战、工程实施中变更的挑战等等，经营管理人员面对这些新鲜问题，要开拓创新、勇敢面对，从思想上强化认识、应对理念上不断更新、应对措施上日趋完善，直至接受挑战后带给单位更多的进步，更深层次地提高经营管理人员的创新经营水平，更高水平地为设计单位科学发展加快发展作贡献。

本文作者：郑燕清工作单位：宁德市交通工程勘察设计院

规划工作经验总结范文第5篇

一、基本情况

镇共有十一个社区居委会，有十一名女成员担任社区居委会委员，占社区居委会委员总数的近三分之一。建立社区妇代会十一个，在十一名妇代会主任中有四名担任社区居委会副职，享受财政拨款，妇代会主任大都兼职居委会计生专干。

二、工作经验总结

（一）加强组织领导，为促进妇女工作的全面发展创造良好的条件。

镇党委、政府高度重视妇女工作，定期召开会议部署妇女工作，支持镇妇联落实实施《县妇女（儿童）发展规划》，把妇女儿童事业纳入全镇经济社会发展的总体规划之中。做好妇联开展妇女工作的坚强后盾，为促进妇女工作的全面发展创造良好条件。

（二）加强学习，提升能力，开展形式多样的活动，带动妇女工作的全面开展。

各社区妇代会积极参与上级妇联的干部培训班的学习，不断提升自身素质，组织广大社区妇女投入到“平安家庭”、“五好文明家庭”、“巾帼文明岗”、“巾帼建功标兵”的创建活动中去。鼓励她们参与“十大杰出母亲”、“十大杰出女性”的评选活动。通过创建创评活动，提高社区妇女工作的能力，增强了妇代会的活力，并以此作为妇代会组织建设的推动力，改变工作作风，增强服务能力，提高服务水平，更好地发挥社区妇代会在落实科学发展观、提速建设新活动中的作用。

（三）学法知法守法，依法维权维稳，创建和谐平安社区。

各社区妇代会依托有关部门组织广大社区参加法律法规学习培训，通过对婚姻法、妇女儿童发展规划等诸多法律法规的学习，让她们做到学法知法守法，运用法律知识捍卫自身权益不受侵犯，提升了她们的综合素质，大力开展家庭文化建设，建设平安社区。

三、存在的问题

（一）部分社区的基层党组织对妇代会工作重视不够，妇代会主任兼职较多，致使妇女工作很难正常开展。

（二）社区基础妇女组织整体滞后于经济社会的发展，受机构改革的影响，在我镇十一个妇代会主任中，仅有四位妇代会主任纳入财政拨款的行列，加上社区经费相对紧缺，导致社区妇代会这一基础妇女组织的功能、地位、作用发挥普遍弱化。

（三）社区妇代会主任的政治、经济待遇普遍偏低，同样在社区工作的男女不能同工同酬，在很大程度上挫伤了她们的工作积极性，影响了妇代会队伍的稳定以及工作的开展。

四、两点建议

（一）把对社区妇女工作的考核列入对社区党支部工作考核的重要内容。以党建带妇建，以党建促妇建。落实妇代会干部的政治经济待遇，稳定妇女组织队伍，加大投入力度，解决工作中存在的具体困难。

（二）加强妇女干部队伍建设，提高综合素质，提升妇代会的工作能力。

规划工作经验总结范文第6篇

本文根据对城市中配电网规划的理论研究以及自身工作经验进行总结，主要进行了以下几点工作：

（1）首先对进行电网规划的必要性与必要性原则进行了研究，分析了先进城市中配电网规划方面出现的一些问题。为城市配电网规划与设计研究提供了理论依据；

（2）对传统的电网负荷预测方法进行了理论研究，并在理论研究的基础上总结了工作经验并提出了新的研究方法；

（3）在理论研究的基础上，为今后在现代化城市中供配电网的规划与设计提出了网架方案原则；

【关键词】城市电网 供配电 规划 设计 负荷预测 网架优化 功能分区

1 概述

1.1 电网规划研究现状

我国资改革开放以来，经济社会取得了巨大的进步，并且在电力行业方面，进步更加的明显与瞩目。但是由于随着城市的发展与人民生活质量的快速提高，尽管电网发函速度突飞猛进但是仍然难以满足人民的生活质量提高的要求[1]。随着用电负荷的不断增长、需求量不稳定等因素的不断出现，城市配电网对电网的配电质量以及供电稳定性的要求越来越高[2]。且随着夏季城市电网负荷过高，城市配电网严重过载。现在我国城市电网存在着以下几点重要发展瓶颈：

（1）设备陈旧、城市高压网架相对于大负荷的用电量，显得过于薄弱。供电可靠性逐年下降，供电稳定性差；

（2）城市电网电压由于电网线路损耗率较高，导致了电压质量较差。

（3）城乡配电网建设迟缓，设备过于陈旧，甚至有的是在带病作业。且供电半径较大，导线截面小，常年在超负荷运转，难以保证安全。

（4）城市电网配电能力差，城市高性能变电站数量少，容载较低，导线截面相比于用电量来说过于紧张，主设备严重过载。

1.2 城市电网规划设计研究的主要任务

根据当今的用电形势，电网规划的重点应该是从总体出发研究电网规划问题[4]。电网规划在保证将电力安全可靠的运输到负荷中心的前提下要做以下两点工作。一是要预先确定城市电网规模与设备规格。二是要确定电网中新增设备的时间点与设备型号问题。通过对理论总结以及经验学习中我们可以认为电力规划的主要因素有以下几点[5]：

（1）可靠性与稳定性：电网规划的首先目标是要考虑电网的可靠性以及稳定性因素[6]；

（2）环境因素：由于社会的快速发展，人类生活对环境产生了极大的压力。为了保证减轻环境污染，在电网规划时一定要考虑环境因素对电网规划的影响；

（3）经济因素：随着改革的逐步深入，电网逐渐开始向市场经济靠拢，逐渐开始参与市场竞争。所以在进行电网规划时一定要考虑经济因素。其中包括了网损费用、发电费用以及投资费用等一系列经济因素指标；

（4）满足城市电网的高负荷要求。作为电网规划的最基本条件，满足城市用电的负荷要求是电网规划的最基本因素。

2 现代城市电网规划研究分析

通过对理论的研究我们可以清晰的认为电网规划的目的主要在于满足城市经济的快速发展对电力能源的大量需求。所以在进行城市电网规划的过程中，一定要对城市的用电前景有明确的认识。并且对于城市今后社会的用电结构以及用电形势变化进行深刻的分析。

2.1 现代城市配电网主要存在问题

虽然我国近些年来对于电网进行了大规模的资金投入与技术支持。但是仍然难以满足我国经济发展对电网的要求。经过常年工作经验，对我国城市电网进行实际考察我们发现了我国城市电网中主要存在的几点问题有以下几点：

（1）供电结构过于简单，供电半径过大。长年以来，我国电网处在高负荷运转的状态下，大量的城市电网均存在着供电结构简单与供电半径过大的原因。

（2）由于城市发展速度较快，大量设备更新难以保持较快的速度，所以在大量城市中存在着分支箱、环网柜以及电缆线路运行环境差的问题。这类问题对保证城市电网的稳定性产生了极大的影响；

（3）由于现今城市中大量的电网建设时间较早，在一些城市的老城区会出现例如线路老旧、网线布置不合理以及线路挂接不均匀等现象；

（4）大多数城市存在着线路老化、导线面积小等一系列原因，由于这些原因，经常会导致电网出现一些事故影响电网稳定性。

2.2 现代城市配电网规划目标以及研究意见

通过长年对电网规划工作的经验进行总结，我们认为对于电网规划特别是在现代城市电网规划中，一定要注意以下几点原则：

（1）科学合理；

（2）资产性能优良；

（3）安全可靠；

（4）功能齐全；

（5）层次清晰；

（6）架构坚强。

依据这几点电网规划原则我们可以认为在城市电网规划中为了保证现代城市电网安全可靠、长期稳定的经济运行。一定要注意以下几点问题：

（1）在现代城市电网规划中一定要统一规划、协调发展、适度超前以及分期建设

（2）一定要以《城市电网规划设计导则》为准，城市配电网要以220KV与110KV两级配电进行接入。

（3）各级配电网要坚持安全生产的原则，保证电网稳定安全地进行工作。电网规划过程中一定要考虑到安全目标。在规划过程中保证安全设施由于其他设施。

（4）以市场为前导，保证与市场的融合度强，避免在市场紧急现状下产生水土不服现象。规划要结合实际，保证满足需要也要避免不必要的浪费。

（5）新技术应用不全面，一定要在城市配电网规划过程中运用先进的计算机技术。通过运用计算机软件进行模拟分析，可以有效地解决现代城市配电网规划中存在的大量问题。不能单一依靠规划人员经验总结与单纯的领导指令。

3 结论与展望

3.1 结论

本文通过对现代城市配电网规划进行一系列的理论研究以及对工作经验的总结。为今后的现代城市配电网规划提出了一系列的建议。

首先应该对先进的城市配电网规划工作进行革新。一定要在进行电网规划之前对当地的用电结构以及其他的电力使用情况进行仔细的调研。

然后通过运用先进技术对电网使用情况进行一定的预测分析。特别是要使用先进的计算机技术对今后的用电情况进行模拟分析。依靠科学的论断来进行电网规划设计。

最后在网架架设方面，作为电网规划的核心部分，一定要使规划人员亲身参与，及时在现场解决问题。保证忘记规划符合规划要求并满足具体情况要求。

3.2 展望

尽管电力行业在近些年来不断地通过体制改革与技术革新等一系列动作进行变革。但是仍然在电力规划方面特别是在网架架设仍然有很多工作需要继续进行。今后关于现代城市配电网规划工作重点应当逐渐细化至网架架设方面。对网架架设进行重点研究是今后电网规划发展的主要方向。

参考文献：

[1]杨期余.配电网络.中国电力出版社，1998 年11月.

[2]方向晖.中低压配电网规划与设计基础.中国水利水电出版社，2004年4月.

[3]蓝毓俊.现代城市电网规划设计与建设改造.中国电力出版社，2004年11月.

[4]国家电力公司安全运行与发输电部.城市电网建设改造标准汇编（规划设计篇）.中国电力出版社，1999 年：P2.

[5]湖南省衡阳电业局.2004 年编制的《衡阳市 2004 年至 2010 年城区配电网络发展规划》.

规划工作经验总结范文第7篇

关键词：高职辅导员；规范化；“石油化工学院高校辅导员五个一工程”

高职院校是培养高素质应用型人才的场所，培养的学生要求既具有丰富的科学文化知识，又具备过硬的专业技术技能；既具有健康的体魄，又要有高尚的道德修养，思想情操；既具有良好的心理素质又要有较强的社会适应能力。这就对高职教育提出了很高的要求，高职院校辅导员是高职院校从事德育工作，开展学生思想政治教育的骨干力量，是学生健康成长的指导者和引路人。因此，加强辅导员队伍建设，使辅导员工作规范化、高效化就尤为重要。

作为一名辅导员，应认真落实科学发展观，坚持”育人为本，德育为先”，同时要变”管理”为”服务”，从”全职保姆”到”思想引航员”的角色转换，体会到辅导员工作的本质就是服务，扭转过去把学生管理工作看成是”管理学生”的错误认识，确立了”以学生为本”的服务意识，此外辅导员的工作要精细和务实，要面向全体学生，要面向全体学生的每一个方面，只有这样辅导员工作才能科学化和规范化。根据《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》（中发[2004]16号文）文件和石油化工学院的实际情况我院制定了“石油化工学院高校辅导员五个一工程”：每日找一个学生谈心，每周组织一次学生干部座谈会，每月深入课堂听一节课，每季度给学生上一次时事政治课，每学期撰写一篇当好辅导员的工作经验总结或论文。

下面具体阐述这五个一工程：

每日找一个学生谈心：著名教育家陶行知说得好：在实践中去尊重学生，让每个学生都抬起头来走路。所以说辅导员只要有一颗真诚、平等、仁爱之心去对待学生、尊重学生，不仅关心学生的生活、学习、身心的健康和思想状况，在精神上给予他们鼓励、支持、理解，更重要是成为学生思想的引领者，日常行为的引导者和高素质的示范者。真诚的交流，是爱的传递。对于那些单亲家庭缺少关爱的学生平时多关心帮助他们，对于那些自信心不足的学生要善于发现他们身上的闪光点，并加以鼓励和引导学生，激起他们的自尊和自信，通过持续不断的鼓励，慢慢消除他们的精神压力，最终激发他们的潜能。对于有不良行为习惯的高职学生，他们有比较成熟的想法，不需要我们过多的说教，他们最需要的是我们的理解。当他已经认识到自己的错误的时候，就不需再批评了，真正做到严中有爱，严中有度，严在该严时，爱在细微处。

交流的过程是需要艺术的，辅导员要学会换位思考，站在他们的角度去体验他们的内心感受，走进他们的情感世界，在情与理方面多作疏导工作；谈心过程中要为学生保密，这样学生才会把你当成知心朋友，才能给你说出他们的真实想法，进而才能有效地去引导和帮助他们；对于谈心过程中学生反映的困惑与问题要给予及时的指导、疏导与解决，只有这样学生出现问题才会找到辅导员，并寻求帮助。

每周组织一次学生干部座谈会：主要针对学生会成员与团总支成员，倾听他们的意见和想法，具体指导他们，并努力帮助他们妥善处理好工作和学习之间的矛盾。对学生干部以肯定、表扬为主，积极鼓励他们。对于他们在工作上的欠缺之处，委婉提醒，善意批评，避免挫伤其自尊心和积极性。在他们工作时，全力支持和协助。在他们遇到困难时，给予鼓励和安慰，帮助他们树立信心，战胜困难。要求学生干部要有服务意识，要有奉献精神，要求学生干部以集体利益为重，各尽其职，默契配合，以身作则，学生的青春学生自己作主，由他们自己绘画出绚烂的色彩，辅导员的工作就是积极引导，给他们充分施展的空间，让他们展示自己并带动全体学生形成强大的凝聚力和吸引力，使学院气氛积极向上充满朝气。

每月深入课堂听一节课：作为新时期下的辅导员要时刻保持对知识的渴望，使自己具有广博的知识，要具有教育学、心理学、管理学、协调学、伦理学、人际关系学、职业生涯规划、就业指导等方面的知识，最好还能在专业方面给他们以指导，这就要求辅导员要不间断地学习、与时惧进、更新陈旧理念，并经常反思和总结，不断提高个人修养和人格魅力。高职院校的学生中有很多没有明确的目标，不知道以后的人生之路该如何走。辅导员就需要帮助他们明确前进的方向，要善于运用各种途径帮助学生客观正确地认识自己，分析自己的优势和不足，正视现实，扬长避短，正确自我定位，消除学生的心理自卑感，增加心理承受力，并根据职业要求自主自觉提高自身能力。

每季度给学生上一次时事政治课：时事政治课主要学习和贯彻党和国家的重要会议、文件精神，宣传党的路线方针和决议，进行国内形势和国际形势教育，使学生了解关心国际国内大事，增强主人翁责任感，坚定的同党中央在思想上、政治上保持一致，努力完成党和国家赋予的各项任务，强化学生的爱国主义教育和理想信念教育，使课程贴近实际、贴近生活、贴近学生，提高课程的吸引力、感染力，培养德智体美全面发展的社会主义合格建设者。

每学期撰写一篇当好辅导员的工作经验总结，总结是非常实用的管理方法，它是提高管理水平，提高工作质量的重要途径，对工作的总结是对自己劳动成果的尊重，是对自己负责的表现，只有在总结中反思自己的不足才能不断提高自己的水平，分析工作中存在的问题要全面透彻、实事求是不避重就轻，不推卸个人责任，也不过分自我苛责，要从个人、团体、主观、客观等多角度来分析存在问题的原因，对各种原因进行系统分析、树立起全景意识，找到根本原因，明确问题举措的过程就是对问题深化研究的过程，是一个系统思考的过程，会使人智慧起来，分析问题就会更深刻，工作能力会无形中得到更大提高。

规范化管理就是从学院系统的整体出发，掌握学生的思想动态与心理特征并积极发挥辅导员的引领作用，提高每位学生的思想政治水平与道德修养，使辅导员真正关注每一个学生的生命发展和生命质量，力求给学生一个全新的教育，让每个学生的个性和才能得到最大的限度的发展，让每一个学生都能享受成功的喜悦。

参考文献

[1] 教育部.《普通高等学校辅导员队伍建设规定》.2006

作者简介

规划工作经验总结范文第8篇

据介绍，我国家庭教育立法不仅为社会发展所必需，而且推动立法的条件渐趋成熟。如未成年人保护法、预防未成年人犯罪法、《中国儿童发展纲要(2001-2010年)》等均涉及到家庭教育，并从法律和政策层面对家庭教育的责任、要求作了相应的规定。尤其是《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》明确提出：“制定有关考试、学校、终身教育、学前教育、家庭教育等法律”；全国妇联制定的《关于指导推进家庭教育的五年规划(2011-2015年)》，也将“完善家庭教育法律政策，促进家庭教育立法取得实质性成果。组织开展家庭教育立法调研，形成较为成熟的研究成果，推进家庭教育立法进程”，作为今后五年的工作任务目标。

此次开展的家庭教育立法调研项目，将围绕家庭教育立法的必要性和可行性进行。主要研究以下问题：一是家庭教育立法的社会基础。重点分析不同地区、不同人群对家庭教育、家庭教育服务的认知、需求和建议，以及对家庭教育立法的认同度。二是家庭教育立法的工作需求。分析我国家庭教育及家庭教育工作的现状、存在的主要问题，提出家庭教育立法应着力解决的主要问题。三是境外家庭教育立法案例分析。分析境外家庭教育立法实施的社会效果，学习借鉴他人经验。四是国内家庭教育工作经验总结。分析国内家庭教育工作成功案例，梳理总结相关经验。

此次家庭教育立法调研项目的研究方法，一是调查问卷法。围绕家庭教育、家庭教育服务、家庭教育工作及人们对家庭教育的法律规范需求等内容设计调查问卷，收集相关信息。二是访谈法。采用小组访谈，召开家庭教育工作者、家长及儿童的小型座谈会，了解各地家庭教育工作的开展及存在问题，征求对家庭教育立法和家庭教育工作的建议。三是文献研究法。收集境外家庭教育立法案例进行分析。四是典型案例分析法。收集国内家庭教育工作优秀案例，选取成功案例进行分析和总结。在研究中，将分别选取东部、中部、西部具有代表性的三个省市，并在各省选两个市作为典型研究点，深入到每个市的一个城区或一个县，采取整群抽样，面向家长、儿童、家庭教育实践工作者、相关机构工作人员等发放问卷。同时，每个市访谈50名与家庭教育工作相关的行政管理人员、一线工作人员、家长及儿童。

相关链接：国外家庭教育立法情况

规划工作经验总结范文第9篇

1．1班组管理现状

班长的工作，从传达上级指示精神到组织安排落实，从突况处理到现场解决问题，从每日工作监督到月度考核。看似简单的几项工作，但就是这些枯燥的工作，连接起了整个生产系统的运行。班组科学管理的内容较多，在日常的管理过程中很难落到位。班组管理的知识结构、年龄结构的优化，技能层次的高低问题上都对企业发展存在重要影响，如何促进班组的良好运转，提升班组管理质量需要不断探索与实践。

1．2班组中人员差异

管理班组人员，需要把班组当前存在的问题作分析，按照实事求是的原则，针对班组的实际情况，实施对策。班组人员受教育与个人理念的差异而存在不同，如何提高班组建设水平，需要了解班组人员的分类情况。总结归纳主要有以下几类:(1)理论分析型。这部分人员往往是刚毕业的学生，对理论知识比较了解，对问题的看法与论述条理清晰，通常在实际工作中缺乏熟练度，或部分体能或技术方面较为欠缺。(2)踏实能干性。这类班员往往工作比较认真，实际经验比较丰富，吃苦耐劳。但是往往文化层面相对较低的老员工，在语言组织、经验总结表达方面，较为欠缺。(3)懒惰型班员。这类班员往往受情绪化影响较大，不愿意多干活，甚至是走路都是慢慢“移动”式的，能坐着不站着，能少拧一根螺丝，坚决不会多拿一个螺帽。(4)唯我独尊型。这类班员往往有一些工作经验，但是就是爱表现，爱打小报告，与班员关系紧张，甚至遭到排斥，给班长管理带来麻烦。(5)活跃型班员。这类组员无论能力或者经验如何，往往精力充沛，对人热情，给班组注入活力，但也会制造意想不到的安全风险。

1．3差异化班组的人员应对

针对理论型和实干型的员工来说，比较容易管理，往往他们总体的知识结构和实践经验存在一定差别，这一方面可以搭配他们之间相互学习与交流，充分发挥两者之间的优势互补，促进员工的成长。诸如水井停注或者油井打循环、井口取样等小班该掌握的简单技能如果还要班长完成，不但增加班长工作量，自己也失去了熟悉现场操作的机会。对于懒惰型班员，往往是由于多种原因导致的，诸如性格的情绪化、对工作认识不足、生活习惯或者家庭因素有一定的关系，因此加强与这类员工的沟通与交流，进行适当的心理辅导十分必要。对于确实无法缓解或者更正的，或者影响恶劣的采用淘汰制度，保证班组的良好精神风貌。最后的“唯我独尊”型班员，他们常常也是班长的得力干将，但就是和班员的关系不好，遭到大家排挤，这就要班长与之交流，教导她做人也是一门学问，先做人再做事。如果一个人把大家的劳动成果都否定了，抬高自己，贬低别人，那么他工作再优秀，因为做人失败，最终也必定会受人排挤。

2班组建设

2．1优化班组结构

班组组织结构的优化是班组建设的重要方面，也是保证应对复杂问题的重要手段。首先从班组的岗位结构来看，管理型、操作型、知识型人员要配备齐全，做到“麻雀虽小，五脏俱全”。其次，从班组的年龄结构来看，有年长经验型、青年实干创新型等，有助于把经验与探索创新相结合，不断注入新的活力。不断协调好班组人员的配置，增强班组内部的团结与凝聚力十分必要。

2．2加强员工技能培训

培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。把员工的能力与个人在企业中的发展规划相结合，提高班组成员的技术水平、专业化操作水平，重点培养团队处理问题的能力。比如组织技术比武，促进技术型人才的成长;通过活动管理及经验总结来促进班组的管理型、领导型人才的培养;通过操作岗的练兵活动加强对操作岗的熟练度。同时，完善各类人才选拔举荐机制，实施重点人才定向培养，为员工职业发展搭建进步阶梯。注重发挥优秀人才的传帮带作用，每年评选优秀老师，切实将优秀人才转化为职业领航人才。

2．3遵守班组纪律

严格执行交接班管理制度，交接过程中做到工艺内容的交接、设备状态的交接、异常情况的交接，交接方式以记录交接和现场交接的方式为主，辅之以口述交接，交接不清不下班。在劳动过程中劳保穿戴整齐、登高系安全带、焊接管线戴好防护罩;严格按照操作法进行操作，严格按要求填写设备运转记录和值班记录、QHSE记录，报表上如实记录当天压力、温度、液量等数据。同时，交给下个班的注意事项和未完成的工作必须填写清楚，如有异常情况，上班人员应第一时间通知调度值班人员，不得隐瞒或迟报。

2．4班组的现场安全管理班组

作为企业生产的基本单位，其管理建设的好坏直接影响到企业的效益甚至整个企业形象，因此在班组的现场安全管理方面也要加强合理的引导与规范。安全管理建设首先要提高员工的安全意识，特别是老员工方面，仗于自身经验较多对其设备较熟悉，很容易出现违规操作情况。其次要进行安全教育和安全技能培训，演练在出现突发状况下的正确的应对方案。另外还要不断加强劳动保障工作和现场的定置定位管理，规范工作的着装与工作流程，提高现场安全生产因子，保障企业的人力资源安全。

3结语

班组建设靠大家，仅凭一己之力是难以完成的，加强企业的班组建设管理，要树立“班组是我家，建设靠大家”的思想，营造和谐的文化氛围，不断优化班组组织结构、技能结构和年龄结构。把管理中的细节落实到位，把责任细化到到每一名员工，以此激活班组这个“细胞”，形成良好的班组文化，推动企业快速健康发展。全公司上下形成一种人人关心班组建设，人人支持班组建设，人人参与班组建设的良好氛围，为建立现代企业制度，提高企业效益，做好最基础性的工作。

规划工作经验总结范文第10篇

为深入贯彻落实《干部教育培训工作条例（试行）》（中发［**］3号）、《**—2010年全国干部教育培训规划》（中发［**］21号）和《关于在全省实施“干部素质能力提升计划”积极推进大规模培训干部工作的意见》（云组发［**］10号）及省、州党委关于大规模培训干部的要求和县第十一次党代会精神，进一步提高干部队伍的政治素质、业务素质、思想道德素质和履职水平，培养造就一支全心全意为人民服务，德才兼备，适应改革开放和现代化建设的高素质干部队伍，为推动**县“十一五”时期经济社会发展，完成县第十一次党代会提出的各项任务提供坚强的组织保证。在总结我县**年干部教育培训工作和开展大规模培训干部工作经验的基础上，经县委干部教育委员会研究决定，**年将继续在县委党校开办20期全县科级领导干部培训班，培训的时间在**年时间安排不变的基础上延长至**年12月。现将有关事项通知如下：

一、指导思想

**年干部教育培训工作以马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻十六大和十六届四中、五中、六中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全县工作大局，按照实事求是、与时俱进、艰苦奋斗、执政为民的要求，以增强执政意识、提高执政能力为重点，联系实际创新路、加强培训求实效，大规模培训干部，大幅度提高干部素质，把提高干部教育培训质量摆在更加突出的位置，努力实现规模和质量、效益的统一，不断开创干部教育培训工作新局面，推动学习型社会、学习型班子建设，为**县“十一五”时期经济社会发展目标提供思想政治保证、人才保证和智力支持。

二、培训原则

按照理论联系实际，按需施教，注重实效的原则。根据经济和社会发展的需要，有针对性的对全县科级领导干部进行培训，把理论学习、经验总结、问题研讨与改进工作紧密结合起来，不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，切实提高领导干部的分析、解决实际问题的能力。

三、培训对象

县委管理的正副科级领导干部，县武装部、县消防队、县武警中队的全体官兵。必要时邀请县委、县人大、县政府、县政协四套班子全体领导干部（含同级调研员）参加。

四、培训时间、地点