公务员月度工作计划范文
时间：2023-03-04 14:39:37
公务员月度工作计划范文第1篇
基 本做法:一是建立科学的考评指标体系。坚持干什么考什么,每个工作人员依据岗位职责和任务分工,将本处室的年度工作进行责任分解,制定本年度和每个月份的工作目标任务,形成每个人的具体考核指标。每月末和年底再以月底小结和年度总结的形式对执行情况、形象进度、工作状态进行对应描述,实现“岗位对责、绩效对帐”。二是建立日记实的考核模式。主要内容是:日记实:包括局领导在内的每名工作人员以条目式如实填写每天工作日志(最长也可一周内补记一次),做到在考核系统中工作时间、地点、人物、内容、措施、进度及成效“七公开”,而且全员均可实时查看。月对账:每月底,工作人员结合月初工作计划和工作日志,对当月工作进行条目式回顾总结。局领导和处室主要负责人,分别对分管处长和下属工作人员当月工作计划执行情况、日常工作的饱和度、任务完成的圆满度等,进行审核评价,并以文字形式写出简短评语(对月度计划和月度总结上级都要对下级进行审核通过)。季评鉴:每季度末对每人的平时工作绩效、实际表现等进行量化考评。年运用:将四个季度“季评鉴”的平均分值作为个人年度平时考核成绩,同时与年度综合测评成绩相结合,形成个人年度考核成绩。三是建立分级分类考核制度。季度评鉴采取“下考一级”的方式,局领导对分管处室主要负责人的履职能力和执行力考核打分,/，！/处室主要负责人对本部门工作人员业务能力和任务完成情况考核打分。年底对照日记实、月对账以及日常表现进行综合测评。我们还建立了按分管领导所分管的处室设立考核单元的做法,并把年度优秀、优良名额分配到各考核单元,较好地做到了知情评优荐优和管人管事结合,四是建立量化考核制度。季度评鉴按对应考核要素进行量化打分(0-10分区间,每个档差0.5分),四个季度“季评鉴”的平均分值作为个人平时考核成绩。处室负责人和工作人员分别按25%、50%的比例计入年度考核总分。平时考核平均分值不满85分的,年度考核不能定为优秀或优良。五是建立激励约束制度。将平时和年度考核结果作为干部经历业绩评价的五个维度中最重要维度,作为干部选拔任用的重要参考。对平时考核实绩突出的干部,在评先选优时予以倾斜,优先安排实践锻炼(挂职锻炼)、健康疗养等。
主要成效:“日志式”平时考核启动以来,较好的实现了增强内部管理效度、提升机关工作效能的既定工作目标,有效破解了平时考核中“目标任务分解难、考核标准量化难、等次名额分配难、考核意愿调动难、公平公正保证难、考核结果运用难”等老大难问题。
一是进一步增强了考核的公正性。考评时可随时比对考核对象的月度、年度工作计划和总结,查看个人日志,作出客观公正的评价,彻底改变了原来凭印象凭感觉打分的现象,评分标准和尺度不断趋严,“老好人”越来越少。二是进一步实现了考核的有效性。实时记载和数据分析,使局党组对每名工作人员的工作状态有了更清晰客观的认识,为领导分析和判断工作分配合理度、人力配置优化度、工作饱和度、岗位胜任度、干部成熟度等提供了科学可靠的依据,杜绝了“平时不算帐,年底糊涂帐”的现象。三是进一步发挥了考核的导向性。通过责任传递和压力传导,工作人员的责任意识和自我管理意识增强了,大家干在平时、比在平时、争在平时的精气神,主动工作的内驱动力得到进一步激发。
下一步,我局将在持续推进上、结果使用上、智慧管理上、指导监督上继续下功夫,进一步找准公务员平时考核工作和干部队伍建设的契合点,切实发挥其队伍建设的抓手和工作目标任务落实的推手作用,不断完善公务员考核管理体系,力争公务员平时考核工作再上新台阶。
一是营造氛围、合力推进。平时考核是公务员考核制度的重要组成部分,对于加强公务员日常管理和监督,全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩,激励鞭策公务员更好地履行职责、廉政勤政,具有重要意义。新形势下,平时考核更是践行“三严三实”的迫切需要,强化干部队伍建设的内在要求,抓工作落实的重要保障。应该说,开展公务员平时考核,法律有规定,上级有要求,周边有典型,我市有基础,自身有需要,国际上也有做法。一方面要重视考核文化建设,加强对平时考核制度相关政策的宣传,提高公务员对平时考核的认知度和重视程度,增强参与考核工作的积极性和责任感;另一方面各级组织、机关工委、人社等部门要通力合作,形成合力,加强指导督促,共同推进公务员平时考核工作。
二是扩大试点,鼓励创新。围绕抓住重点,准确把握平时考核工作规律,科学设计考核内容和指标,突出平时考核工作的鲜明导向;着力做好个人
公务员月度工作计划范文第2篇
一、出勤与考勤。
（一）上班不无故迟到、早退，不旷工。按中心的考勤制度自觉参加考勤。无故不参加考勤的，因私、因病离岗不履行请假手续的，视同旷工。
因公外出（开会、出差等）按上级有关通知或中心领导指派，同时告知办公室备案。
因私、因病离岗，离岗时间半个工作日以内的，按层级向领导口头请假；离岗时间超过0.5—2个工作日的，事先填写《请假单》报中心分管领导签字，将《请假单》送办公室后离岗；离岗时间在2个工作日以上的，《请假单》经分管领导签字同意后报中心主要领导批准后离岗。因病离岗的，加附医院证明。(急病允许事后补办请假手续)
（二）维护会议秩序。开会、学习要准时参加，因故缺席或迟到、早退的，事先应向会议主持人请假，并告知办公室。不随便进出会场，不在会场抽烟和使用手机。（季度考核分5）
（三）维护办公秩序。在本单位上班时，着装整洁，仪表端正，精神饱满，佩带服务证上岗。
在上班时间，除相互商量工作外，不串门（上网）聊天，不玩电脑游戏，不干与工作和学习无关的事。（季度考核分15）
（四）遵守值班制度。因故不能到岗值班的，要事先告知办公室，在本机关人员中自行调剂值班。（季度考核分5）
二、工作与学习
（一）主动开展本职工作。围绕中心确定的工作重点，按自己的工作职能，务实创新，制订月度、季度、年度工作计划，按层级报领导审定后实施。工作安排饱和，限时完成。（季度考核分20）
（二）服从组织领导。积极参与民主决策，在讨论时，应当发大局为重，充分发表意见和建议。对上级（领导）交办的、集体决定的工作，应当负责地实施，限时完成，不自行其是，敷衍塞责。（季度考核分20）
（三）加强协调配合。需要相关处室和外单位配合协调的工作，或者相关处室和外单位需要本人配合协调的工作，应当积极配合沟通，优先完成配合工作，不各自为政，不相互推诿、扯皮。（季度考核分10）
（四）服务优质高效。接待服务对象热情、周到，实行首问责任制，使用文明用语，负责地回答、说明和解释服务对象提出的问题、咨询，认真处理、限时办结服务对象的查询、投诉。（季度考核分5）
（五）积极为窗口服务。履行对办证窗口的监督、管理、服务职能，帮助窗口解决实际问题，遵守大厅工作制度，维护大厅窗口形象。（季度考核分10）
（六）按职能或依领导指定的课题，开展经常性的工作调研。调研应当亲历亲为，求真务实。（本项列入年度考核内容）
（七）积极参加上级或中心组织的各类学习培训，正确处理工学矛盾，自学可用知识和业务技能，提高学历水平，胜任本职工作，不断增强自身素质。（本项列入年度考核内容）
（八）进行经常性的工作交流汇报（述职），对工作绩效的反映要客观、如实、透明，讲究诚信，不弄虚作假。（季度考核分10）
（九）熟练地使用网络等自动化办公技术，自己动手处理职务范围内的办公信息，按规范操作计算机，自觉维护网络安全。（本项列入年度考核内容）
（十）厉行节约，提高工作效益。节约经费开支和工作成本，提高工作时效和办公用品的使用效率，珍惜公共财物。（本项列入年度考核内容）
三、领导干部以身作则
（一）领导干部应当带头遵守上级有关规定，带头遵守中心的出勤考勤制度和工作规则。
（二）领导干部应当带头遵守民主集中制原则，按议事规则和工作程序办事，负责地做好分管工作，自觉维护集体领导，不搞各自为政，不失位、错位。
（三）科级领导干部按工作分工承担的重点工作，在向分管领导汇报的同时向主管领导汇报。
（四）处级领导干部、各处室每年要写出至少一篇工作调研报告。
（五）领导干部按职责和分工负起责任，主动承担急、难、险、重工作任务。
四、评议与考核
实行月度考核与季度、年度考核相结合的考核办法。月度考核以考勤记录为主，工作任务完成情况按季度、年度考核为主。月度、季度考核结果作为年度考核的基础和依据，在年度考核计分中应占30份额。年度考核按上级制定或中心党组决定的标准和方式进行。考核结果与考核奖金、各类评先奖优、职务升迁挂钩。
月度出勤、考勤记录和季度完成工作目标的情况考核结果在机关公布，接受监督和评议。
此规则从200*年6月1日起执行。
附：中心机关公务人员考核细则
附：
中心机关公务人员考核细则
（一）月度考核：
凡按规定出勤上班无违规违纪现象的，每月考核奖200元。如有下列情况的酌情扣奖：
1、上班无故迟到三次及以上或累计迟到时间超过15分钟的，扣当月考核奖金50元。
2、因私请假离岗半个工作日的，扣当月考核奖金5元；一个工作日的，扣当月考核奖金10元；超过一天的，依此扣除考核奖，直至扣完当月考核奖。
病假一个月以内的，不扣当月考核奖；连续病假一个月以上的，超过的时间按比例扣发当月考核奖金。允许用年休假抵扣病、事假（年休假时间按规定扣除假日时间）年休假一天可以抵扣病假2天或事假一天。
3、旷工半个工作日的，扣当月考核奖金100元；一个工作日的扣除当月考核奖金。超过一天的，除扣除当月考核奖外，按有关规定进行处理。
4、上班时间有违反办公秩序行为的，第一次警告，并扣发奖金20元；第二次扣发奖金50元；第三次，扣发当月考核奖金。
5、因出勤与考勤、违纪被上级有关部门查处的，扣除3个月考核奖金。
实行加班调休制度：凡节假日等加班，经分管领导签字后到办公室领取加班卡。因病、因事请假的，允许用加班卡抵扣，抵扣办法同年休假。
月度考勤、考核以电脑刷卡记录、《请假单》（医院病假证明）和办公室备案情况为依据，经纪检、监察室审定后执行奖罚。
（二）季度考核：
季度完成工作目标的情况考核，按项目赋分，在机关
公务员中进行无记名民主评议投票（占30），同时处室负责人给本处室公务人员及所有处室负责人评分（占30），中心主任、副主任给处室领导干部和公务人员评分（占40）。凡是打基本称职和不称职分的应说明理由，不说明理由的，视为称职起点分。考核情况汇总后经纪检、监察室审定后执行奖罚。季度考核90—100分为优秀；70—89分为称职；60—69分为基本称职；59分以下为不称职。考核优秀的，从91分起每分奖5元；基本称职的，扣除考核奖金200元，由分管领导和监察室主任谈话戒勉；考核不称职的，扣三个月奖金。
季度考核在新季度第一月第一周进行。
（三）考核办法：
1、月度考核：由中心办公室根据考勤记录和外出备案登记情况，在校对核实基础上提出考核结果意见；中心纪检、监察室审定；公示（一天）；党组对不同意见审定；执行奖罚。
公务员月度工作计划范文第3篇
一、执法计划编制分类、原则和上报内容
（一）执法计划编制的分类和原则
执法计划分为年度和月度执法计划。各省级煤矿安全监察机构（以下简称省局）负责编制年度执法计划；区域煤矿安全监察分局（以下简称分局）负责编制年度和月度执法计划；未设置分局的省局应同时编制月度执法计划。
省局执法计划和分局执法计划应相互衔接，避免省局和所属分局所编制的执法计划在监察内容和监察时间上的重复和脱节。
在监察内容上省局应侧重对分局监察业务的检查指导和考核，组织开展好专项监察和定期监察，并适当开展重点监察；分局应侧重开展好重点监察并配合省局进行专项监察和定期监察。
（二）执法计划的内容
1.三项监察的监察内容和监察对象
三项监察是指重点监察、专项监察和定期监察。
重点监察。是指对监察区域内灾害严重的矿井和事故多发地区进行的监察。重点监察的主要内容是：煤矿企业排查治理重大事故隐患、安全生产责任制的落实、事故教训的吸取和防范事故发生的措施的落实情况；煤矿水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压等灾害防范措施的制定和落实等情况。
专项监察。是指对监察区域内煤矿重大事故隐患进行的单项或者多项专业性监察。专项监察的主要内容是：生产系统及生产能力、“一通三防”、防治水、建设项目“三同时”、矿用产品安全标志、安全费用提取与使用、从业人员教育培训和持证上岗、安全生产许可证颁证及管理和职业危害防治等。
定期监察。是指根据监察区域内煤矿安全生产条件和安全工作状况进行不同周期的监察。主要根据地方煤矿安全监管部门日常性监督检查的情况，结合辖区煤矿特点，有计划、有组织、有针对性地对辖区内煤矿进行监察。
煤矿安全监察机构根据辖区内煤矿安全生产实际情况确定重点监察、专项监察、定期监察的监察对象和监察次数，并根据实际情况适时进行调整。
2.三项监察执法矿次的确定
根据国家煤矿安全监察局（以下简称国家局）有关规定，以本级煤矿安全监察机构的三项监察执法能力为基础，考虑辖区内煤矿数量、分布、灾害程度、生产规模和交通状况等因素，结合监察内容所需监察员数量（每次监察不能少于2人），科学合理确定。
3.工作日的确定
编制执法计划计算工作日时，可考虑扣除部分不参与煤矿安全监察执法的相关人员，并应注明扣除人员的工作性质，但纳入计算监察人数的比例省局不得低于在册人数的65%，分局不得低于90%。年休假按国家的规定执行。
(1)总法定工作日的确定
总法定工作日=国家法定工作日监察员数量
(2)三项监察工作日的确定
三项监察工作日=总法定工作日－检查指导地方煤矿安全监管工作日－其他监察工作日－非监察工作日
三项监察工作日省局不得低于总法定工作日的15%，分局不得低于30%。
(3)检查指导地方煤矿安全监管工作日的确定
省局负责对产煤市（地、州）煤矿安全监管工作的检查指导，检查指导次数及所需工作日由省局确定；分局负责对县（市、区、旗）煤矿安全监管工作的检查指导，检查指导次数及所需工作日由分局确定。
(4)其他监察工作日的确定
主要按以下10项工作预计占用的工作日，其工作日按本级煤矿安全监察机构前3年实际的统计平均工作日数测算。
①煤矿安全生产许可证的颁发和管理；
②煤矿主要负责人、安全生产管理人员安全资格和特种作业人员操作资格培训的考核、发证，中介机构资质认证、工作指导等；
③煤矿建设项目安全设施的设计审查和竣工验收；
④煤矿伤亡事故调查处理；
⑤煤矿生产安全举报案件的核查；
⑥煤矿重大安全生产隐患排查报告的受理、登记建档，跟踪监控、督促整改等；
⑦参与地方人民政府及上级机关组织的煤矿安全生产联合执法；
⑧听证、复议、资料整理归档、统计分析等；
⑨上级机关安排的其他工作任务。
⑩机动监察工作日
(5)非监察工作日的确定
以下4项为非监察工作日，按本级煤矿安全监察机构前3年实际的统计平均数测算。
①机关值班；
②学习、培训、考核、会议;
③病、事假；
④公务员法定年休假。
4.其他相关内容
辖区煤矿的基本情况、监察人员的构成情况、执法计划编制的详细内容、保证完成执法计划的措施和要求、相关表格。
二、执法计划的审批
（一）省局年度执法计划报国家局审批；分局年度执法计划报省局审批；分局月度执法计划报省局备案。
（二）省局应于每年的月日前将下一年度的执法计划报国家局审批；分局于每年的12月10日前将下一年度的执法计划报省局审批。
（三）因上级煤矿安全监察机构和地方人民政府对煤矿安全生产工作作出安排部署以及不可预见等因素确需调整与变更执法计划的，应报原审批（备案）机构审批（备案）。
三、执法计划的考核
（一）各级煤矿安全监察机构应严格执行上级批复下达的执法计划，认真组织实施，严格进行考核，确保执法计划的落实，努力提高监察执法效果。
（二）省局和分局应明确专门处（科）室和专门人员负责执法计划的编制、上报、统计和考核工作。
（三）省局应按照国家局批复下达的执法计划，进行自查和考核，于每年月日、月日将前半年、上年度执法计划完成情况向国家局进行书面报告。国家局对省局执法计划的执行情况进行检查或抽查。
（四）省局和分局要结合实际情况制定考核办法。省局每半年对分局执法计划执行情况进行考核；分局对月度执法计划执行情况进行总结并报省局。
（五）考核的主要内容
按照上级批复下达的执法计划进行考核，具体内容是：
1.量化考核的内容
(1)三项监察执法矿次及三项监察工作日的完成情况；
(2)对地方煤矿安全监管工作检查指导次数、工作日完成情况。
(3)其他监察执法工作日统计分析情况。
量化考核内容详见附表3。
2.非量化考核的内容
(1)对地方煤矿安全监管工作检查指导方式和指导内容的情况；
(2)执法文书制作情况；
(3)对地方人民政府提出加强煤矿安全管理意见的情况、对煤矿企业提出加强安全基础管理建议的情况;
(4)执法过错造成的行政复议和行政诉讼的情况;
公务员月度工作计划范文第4篇
一、执法计划编制分类、原则和上报内容
（一）执法计划编制的分类和原则
执法计划分为年度和月度执法计划。各省级煤矿安全监察机构（以下简称省局）负责编制年度执法计划；区域煤矿安全监察分局（以下简称分局）负责编制年度和月度执法计划；未设置分局的省局应同时编制月度执法计划。
省局执法计划和分局执法计划应相互衔接，避免省局和所属分局所编制的执法计划在监察内容和监察时间上的重复和脱节。
在监察内容上省局应侧重对分局监察业务的检查指导和考核，组织开展好专项监察和定期监察，并适当开展重点监察；分局应侧重开展好重点监察并配合省局进行专项监察和定期监察。
（二）执法计划的内容
1.三项监察的监察内容和监察对象
三项监察是指重点监察、专项监察和定期监察。
重点监察。是指对监察区域内灾害严重的矿井和事故多发地区进行的监察。重点监察的主要内容是：煤矿企业排查治理重大事故隐患、安全生产责任制的落实、事故教训的吸取和防范事故发生的措施的落实情况；煤矿水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压等灾害防范措施的制定和落实等情况。
专项监察。是指对监察区域内煤矿重大事故隐患进行的单项或者多项专业性监察。专项监察的主要内容是：生产系统及生产能力、“一通三防”、防治水、建设项目“三同时”、矿用产品安全标志、安全费用提取与使用、从业人员教育培训和持证上岗、安全生产许可证颁证及管理和职业危害防治等。
定期监察。是指根据监察区域内煤矿安全生产条件和安全工作状况进行不同周期的监察。主要根据地方煤矿安全监管部门日常性监督检查的情况，结合辖区煤矿特点，有计划、有组织、有针对性地对辖区内煤矿进行监察。
煤矿安全监察机构根据辖区内煤矿安全生产实际情况确定重点监察、专项监察、定期监察的监察对象和监察次数，并根据实际情况适时进行调整。
2.三项监察执法矿次的确定
根据国家煤矿安全监察局（以下简称国家局）有关规定，以本级煤矿安全监察机构的三项监察执法能力为基础，考虑辖区内煤矿数量、分布、灾害程度、生产规模和交通状况等因素，结合监察内容所需监察员数量（每次监察不能少于2人），科学合理确定。
3.工作日的确定
编制执法计划计算工作日时，可考虑扣除部分不参与煤矿安全监察执法的相关人员，并应注明扣除人员的工作性质，但纳入计算监察人数的比例省局不得低于在册人数的65%，分局不得低于90%。年休假按国家的规定执行。
(1)总法定工作日的确定
总法定工作日=国家法定工作日监察员数量
(2)三项监察工作日的确定
三项监察工作日=总法定工作日－检查指导地方煤矿安全监管工作日－其他监察工作日－非监察工作日
三项监察工作日省局不得低于总法定工作日的15%，分局不得低于30%。
(3)检查指导地方煤矿安全监管工作日的确定
省局负责对产煤市（地、州）煤矿安全监管工作的检查指导，检查指导次数及所需工作日由省局确定；分局负责对县（市、区、旗）煤矿安全监管工作的检查指导，检查指导次数及所需工作日由分局确定。
(4)其他监察工作日的确定
主要按以下10项工作预计占用的工作日，其工作日按本级煤矿安全监察机构前3年实际的统计平均工作日数测算。
①煤矿安全生产许可证的颁发和管理；
②煤矿主要负责人、安全生产管理人员安全资格和特种作业人员操作资格培训的考核、发证，中介机构资质认证、工作指导等；
③煤矿建设项目安全设施的设计审查和竣工验收；
④煤矿伤亡事故调查处理；
⑤煤矿生产安全举报案件的核查；
⑥煤矿重大安全生产隐患排查报告的受理、登记建档，跟踪监控、督促整改等；
⑦参与地方人民政府及上级机关组织的煤矿安全生产联合执法；
⑧听证、复议、资料整理归档、统计分析等；
⑨上级机关安排的其他工作任务。
⑩机动监察工作日
(5)非监察工作日的确定
以下4项为非监察工作日，按本级煤矿安全监察机构前3年实际的统计平均数测算。
①机关值班；
②学习、培训、考核、会议;
③病、事假；
④公务员法定年休假。
4.其他相关内容
辖区煤矿的基本情况、监察人员的构成情况、执法计划编制的详细内容、保证完成执法计划的措施和要求、相关表格。
二、执法计划的审批
（一）省局年度执法计划报国家局审批；分局年度执法计划报省局审批；分局月度执法计划报省局备案。
（二）省局应于每年的月日前将下一年度的执法计划报国家局审批；分局于每年的月日前将下一年度的执法计划报省局审批。
（三）因上级煤矿安全监察机构和地方人民政府对煤矿安全生产工作作出安排部署以及不可预见等因素确需调整与变更执法计划的，应报原审批（备案）机构审批（备案）。
三、执法计划的考核
（一）各级煤矿安全监察机构应严格执行上级批复下达的执法计划，认真组织实施，严格进行考核，确保执法计划的落实，努力提高监察执法效果。
（二）省局和分局应明确专门处（科）室和专门人员负责执法计划的编制、上报、统计和考核工作。
（三）省局应按照国家局批复下达的执法计划，进行自查和考核，于每年月日、月日将前半年、上年度执法计划完成情况向国家局进行书面报告。国家局对省局执法计划的执行情况进行检查或抽查。
（四）省局和分局要结合实际情况制定考核办法。省局每半年对分局执法计划执行情况进行考核；分局对月度执法计划执行情况进行总结并报省局。
（五）考核的主要内容
按照上级批复下达的执法计划进行考核，具体内容是：
1.量化考核的内容
(1)三项监察执法矿次及三项监察工作日的完成情况；
(2)对地方煤矿安全监管工作检查指导次数、工作日完成情况。
(3)其他监察执法工作日统计分析情况。
2.非量化考核的内容
(1)对地方煤矿安全监管工作检查指导方式和指导内容的情况；
(2)执法文书制作情况；
(3)对地方人民政府提出加强煤矿安全管理意见的情况、对煤矿企业提出加强安全基础管理建议的情况;
(4)执法过错造成的行政复议和行政诉讼的情况;
公务员月度工作计划范文第5篇
方法多样，强化考核。对镇分管领导干部考核，目的虽然一样，但各镇采取的形式不一样，考核的方法也较多。归纳起来做到了“四个结合”。一是定量考核与定性考核相结合，以定量考核为主。定量考核以主要绩效为依据；定性考核一般是定期组织镇全体机关干部、单位部门负责人、村主要干部以及人大代表等相关人员进行民主测评。有的镇还要求镇分管领导干部对自己本职工作和分管工作进行述职。二是平时考核与年终考核相结合，以平时考核为主。做到日有考勤、签到，周有评议，条线召开例会组织评议，月有计划，每月由办公室征求条线领导意见，制定月工作计划，月底对本月工作进行回头看。三是条线与个人考核相结合，以个人考核为主。条线考核以年中、年底在全县考核中的得分名次为依据及党委中心工作完成情况以每月工作计划完成情况为依据。四是全面考核与专项考核相结合，突出招商引资任务、计划生育、社会治安综合治理及社会稳定和安全生产等。绝大多数镇还要求镇分管领导干部除做条线工作外，经常外出招商洽谈项目，并定期进行汇报交流，对分工联系的项目实行跟踪服务。
制度健全，措施扎实。为增强考核的操作性，提高考核的实际效能，许多镇制定了相关制度，如定期提醒谈话、诫勉谈话、工作月度计划总结汇报、述职述廉、民主测评、上班签到、节假日值班、年终考核评议、奖惩激励等制度，每个制度都有丰富的内容和明确的要求以及实施的办法，操作性都较强。各镇对考核都较为重视，主要领导亲自抓，都成立了目标管理考核小组。有的镇各条线还明确专门考核人员，层层督查，逐级跟踪。各镇都能运用考核结果，把考核结果作为评先评优的主要依据，并与年终奖金挂钩。有的镇还把条线干部的考核权交给镇分管条线领导，从分解指标、签订责任状，到平时跟踪和年底评议打分、计算奖金，均由镇分管条线领导负责，强化了条线责任。
存在问题
条线考核管理初步建立，还需进一步完善。一是镇条线考核与县条线考核还没有完全衔接。目前，镇条线分工与县条线考核内容不同，造成县条线考核与镇条线考核不一致。对某一个镇分管领导干部而言，有时会出现不同的考核结果，导致多做工作多失分，少做工作多得分，多做事的吃亏，少做事的得利的现象。二是过程结果有时不一致。条线间工作性质不同，有的条线工作结果容易受客观因影响，工作结果好坏往往是由机遇决定的，与人为因素关系不大。如招商引资和计划生育等工作。有时会出现工作踏实能干事的人实绩不明显，而工作平平的人因机遇而实绩显著的现象。三是有的条线考核指标设置还不够科学。不同镇人文环境、经济基础等客观因素不同，用同一量化指标考核相同类型的镇分管领导干部，考核结果就会出现不平衡性。
考核门类多，各类考核自成体系，形不成考核合力。即使同类型的考核，在不同镇实施的方法不一样，标准也不一致。目前，对镇分管领导的考核主要有条线百分考核、目标管理考核、公务员年度考核、组织部门的考察考核、镇党委各类管理考核以及相关部门的专项考核。各类考核内容、指标设置、方法都不够统一，可以说各敲各的锣，各打各的鼓，对镇分管领导干部的考核结果也时常出现差异。
考核结果运用不够充分。一是只重视利用考核结果选拔干部，调整班子，忽视通过适当反馈，运用考核结果加强对干部的教育、监督和管理。二是奖惩兑现打和牌。有的镇制定考核意见态度坚决，措施严厉，实际考核时走过场，总觉得工作干了一年没有功劳也有苦劳，考核得分基本均等，奖金相差不大，形成你好、我好、大家都好的局面。
考核人员业务素质有待提高。除组织部门考察考核人员相对专业外，其它各类考核人员基本上是兼职，对量化指标能准确考核，而对一些无具体量化指标的工作考核就难以定性或定性不准，仅凭考核人员认知程度进行考核，必然影响考核的质量。
对策
建立科学的考核体系。明确对镇分管领导的考核种类和内容，防止设立各种名目进行多头考核。目前对镇分管领导的考核可确定五类考核即县条线百分考核、目标管理考核、公务员年度考核、组织部门考察考核和镇党委的综合考核。公务员年度考核与组织部门考察考核一并进行。其他各类专项考核一律废止。
全面精确、科学合理的设置考核指标。要细化不同类型、不同镇领导干部的考核评价标准，切实做到考核指标即符合实际，又便于操作，既体现“跳起来摘桃子”的思想，又防止不切实际的“”。总之，对指标的分解要坚持实事求是，让镇分管领导干部既有动力，又有压力。各类考核的职能部门要相互协调，相互配合，把考核相关联的指标，通过制定合理的比例，调整一致。对相同考核内容可以明确到某一类考核中去，考核结果共享。对一些定性考核结果，相互补充、相互佐证。各镇党委要按照各类考核的要求做好相关工作，确保考核顺利进行。如实行条线考核就要求镇党委对镇分管领导干部必须按县条线进行分工。
加大奖惩力度，充分运用考核结果。一是要把考核结果作为选拔任用干部的重要依据。考核不能名列前3位的不得提拔任用对连续3年优秀的由镇党委建议组织部门提拔使用，建议人事部门晋升工资。对考核较差的，1年向组织上说明情况，2年诫勉谈话，3年转岗或降职。二是要把考核结果作为奖金分配的重要依据。对考核较为优秀的，实行重奖，对考核较差的，进行重罚。明确奖罚数额，拉大收入差距。三是要把考核结果作为培训干部的重要依据。根据考核结果，分析干部的素质构成，本着缺什么补什么的原则，有针对性地进行培养教育。四是要把考核结果作为监督管理干部的重要依据。对考核结果进行适时反馈，让干部了解自身不足，以不断自我完善提高。
坚持年度考核与日常考核相结合，不断改进考核方式方法。干部年度考核一定要与日常考核相结合，在日常考核的基础上进行年度考核。要建立镇分管领导干部的日常考核档案。日常考核由镇党委通过平时工作实绩记载、社会监督、群众评议等手段掌握镇分管领导干部工作业绩，并确定合理比例，纳入年终考核。要将集中会议测评的方法，改为分散测评、集中收回的方法，以便给测评者足够的分析和独立思考的时间，避免由于集中测评时间紧、思考不足、分析不透、应付差事和从众效应的发生。对考核指标标准要广泛宣传，特别是要让参加考核的干部群众熟知，力争用同一标准，同一尺度，衡量每一个考核对象，以保证考核结果的客观准确。
公务员月度工作计划范文第6篇
年下半年以来，随着国际金融危机加剧，国内经济增速明显减缓，我市财政面临较大的减收增支压力。全市房地产、纺织、电力等财源支柱行业上交税收下降，财政收入增速趋缓。年初预算之外，为了落实支援抗震救灾、兑现公务员津贴补贴、提高社会保障标准等政策，财政刚性支出大幅度增加，收支矛盾十分尖锐。受宏观经济形势影响，预计明年财政收支形势将会比较严峻。与此同时，少数部门和单位未能树立过紧日子思想，花钱缺乏节约意识，超财力办事，超预算用钱，进一步增加了财政支出的压力。市政府要求各级、各部门和单位要增强大局意识，充分认清当前财政形势，切实增强增收节支工作的责任感、危机感，更加自觉主动地抓好增收节支工作。
二、大力加强收入征管，千方百计完成收入任务。
（一）加大税收征管力度，全力完成全年奋斗目标任务。各地、各收入征管部门要紧紧咬住全年收入奋斗目标，倒排时间和任务，认真摸排税源，落实征管措施，确保目标任务落实，责任措施落实。财政收入有可能短收的地区和部门，要进一步加大征收力度，努力挖掘增收潜力，坚持条缺条补，块缺块补，在抓好重点税源征管的同时，着力强化对零散税源的征管，提高税收征缴工作的针对性和有效性；进一步完善税源控管机制，全面清理税收优惠政策，扎实做好欠税清理工作，全力完成市委、市政府下达的财政收入奋斗目标任务。
（二）强化责任落实，大力推进社会综合治税。工商、国土、建设、规划、房产、交通、金融等部门要认真履行职责，及时准确地向税务部门提供涉税信息；凡需履行代扣义务的部门和单位，要主动配合税务部门抓好收入征缴工作；审计机关要加大对税收易失领域的监督检查力度，在全社会形成齐抓共管的协税护税新局面。
（三）严格执行政策，认真完成非税收入收缴任务。各部门和单位要进一步加强非税收入征管工作，严格执行行政性收费和罚没收入等非税收入政策，既不能乱收乱罚，又要应收尽收，防止随意减免；要大力加强土地出让金等政府资源性收入的管理，认真开展专项清收活动；要加强行政事业单位房屋租赁等国有资产有偿使用收入收缴，并纳入财政预算统一管理，严禁“坐收坐支”；积极推进非税收入改革，严格非税收入收支两条线管理政策，建立非税收入征收激励约束机制，促进非税收入平稳增长。
三、强化支出管理，大力控减财政支出。
（一）严格预算约束。要进一步增强财政预算意识，按照中央《关于厉行节约支援地震灾区抗震救灾的通知》精神，年，市级机关及财政全额拨款事业单位公用经费一律压减5%。各部门和单位要严格按照预算办事，加强日常管理，精打细算，从严控制支出，确保收支平衡。财政部门要严格按预算、按时序、按月度拨款，对预算未安排的项目，不得拨款。年年底，市政府将严格按照《市市级机关带头厉行节约的意见》（办发［］35号）规定，对市各部门和单位年度经费实行预算包干，超支不补，无特殊情况不再研究解决各部门和单位经费缺口问题，确保预算执行的严肃性。
（二）严格控制一般性支出。各部门、单位要认真贯彻执行办发［］35号文件规定，切实加强差旅费、会议费、文印费、车辆费用管理。要从严控制临时人员经费。规范临时用工管理，严格控制聘用临时人员，未经批准同意自行招用的临时人员，财政一律不安排经费。要严格控制招待费用。严禁公款私请。要定期公布招待费支出情况，接受干部职工的监督。要严格控制外出学习考察。非上级主管部门发文通知，原则上不得参加省外的学习考察活动。杜绝以外出招商、学习考察等公务活动为名游山玩水、公款旅游。坚决禁止各种奢侈浪费行为，减少、简化各种茶话会和联欢会。除市委、市政府召开的重大会议外，市各部门和单位召开的会议，财政一律不安排经费。未经市委、市政府同意的招商活动，市财政也不安排经费。
（三）从紧从严编制年部门预算。年，财政收支矛盾较大，财政资金主要用于保工资和津补贴发放、保正常工作运转、保民生政策的落实和促进经济发展。财政部门要进一步调整优化支出结构，合理配置财政资源，把有限的资金用在刀刃上。行政事业单位基本支出原则上要实行零增长。各部门和单位要严格控制项目经费，对固定资产购置、基础设施建设、大型修缮等项目支出要从严掌握，必须投入的要坚持先审批后实施的原则，要严格按照预算组织实施项目。严禁未经审批擅自上项目，严禁超标准、超预算实施项目。各部门和单位要树立艰苦奋斗、勤俭办事的思想，按照“增收节支、预算从紧、管理从严”的原则，根据市财政局《关于编制年度市级部门预算的通知》精神，切实把部门预算编细、编实、编准。
四、加强组织领导，确保增收节支工作取得实效
公务员月度工作计划范文第7篇
为认真贯彻*总书记在中纪委第七次全会上的重要讲话精神，全面加强领导干部作风建设，进一步提高机关效能，根据区委、区政府《关于在全区开展“作风建设年”活动的意见》的要求，结合我局实际，决定在全局范围内深入开展做有激情、有目标、有创新、有规范、有落实“五有”统计人为载体的“作风建设年”活动，特制订如下实施方案：
一、总体思路
开展局机关“作风建设年”活动要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻*总书记在中纪委七次全会上的重要讲话精神，按照区委寿永年书记在动员会上提出的“五注重、五解决、五强化”要求，通过查找在思想作风、领导作风、工作作风、生活作风和学风建设上存在的薄弱环节，围绕统计工作为全面落实科学发展观服务的目标，认真开展学习和整顿，弘扬新风正气，努力塑造“五有”统计人新形象。
二、工作措施
局机关“作风建设年”活动关键是要真抓实干、注重实效，我局要充分结合统计工作实际及机关作风现状，围绕做“五有”统计人”目标做好各项工作：
（一）提倡有激情，夯实作风建设年活动的思想基础。通过学习座谈挖掘出做好统计工作的思想基础，激发出搞好作风建设年活动的自觉性，通过征文活动等载体，使作风建设年活动更能贴近实际、更有实效。一是要通过“制定一个学习计划、精读一本书、撰写一篇高质量体会文章”活动。把局党组中心组、机关行政、机关支部的学习做细做实，专题学习的内容主要包括：*总书记在中纪委七次会议上的重要讲话，《》、《公务员法》和加强领导干部作风建设的有关读本，区委寿永年书记在动员会上的讲话精神等。通过学习和座谈解剖自己，找差距、亮优点、鼓干劲，寻对策、明方向，使全局同志主人翁精神更加明确，以增强工作责任感，激发为统计作贡献的热情。二是要通过开展做“五有”统计人主题活动讨论和征文活动，围绕区委提出的“五注重、五解决、五强化”要求和当前统计工作现状，树立做“五有”统计人的目标，引导全局干部职工深入思考“如何改变工作作风”、如何用实际工作成绩来落实“三大行动纲领”等问题，交流心得、体会。三是要在*统计信息网站上开辟“开展机关作风建设年活动”专栏，在网上进行学习交流活动，营造氛围，同时以此为契机，进一步推进电子政务建设。
（二）号召有目标，明确作风建设年活动的努力方向。审时度势、增强危机感和忧患意识教育，使全局干部职工进一步树立“工作争一流、服务争优质”的目标，摆正位置，真抓实干，做到作风建设与业务工作“两不误、两促进”。一是要加强教育引导，号召向先进县区、先进同志学习看齐，通过以“五有”统计人主题活动等办法，树榜样，表决心，求真、求新、求精，不断加强统计能力建设、不断提高统计工作水平，更好的发挥团队作用，进一步提高全局整体形象。二是要注重培养，通过实施“年轻干部素质提高工程”，把占全局约一半比例的新同志培养工作，提到议事日程，通过“五助理”形式，做好传帮带，尽快让他们熟悉全局工作，争取早出人才、快出人才。三是要增强全局干部职工的争先意识，通过制订完善局、科室、个人三级工作目标以及月度考核激励等办法，要求严格按照各项规章制度办事，进一步增强统计工作的主动性和适应性，努力朝着制定的目标，扎扎实实做好各自的工作，力争专业与综合工作领先于全市。
（三）追求有创新，挖掘作风建设年活动的创新意识。要使作风建设年活动更有活力、更有实效，就必须挖掘全局干部职工的创新意识，只有创新的工作思路和创新的工作精神，形成本局工作的自身特色，只有创新，统计工作就会有发展，统计服务就能更好服务领导、服务大众。一是要创新县域统计管理模式，进一步强化基层统计工作的基础，要探索研究镇乡（街道）统计组织与区统计局在统计任务、统计执法等方面的分工，切实做到应统尽统。二是要推进统计制度的创新，一方面要做好服务业统计制度与省、市制度的衔接，积极抓好新兴服务业态的统计；另一方面要建立节能降耗统计的质量控制办法，使能耗考核更能体现实效；再一方面是要探索部门统计工作协调发展的新思路，对有关重要指标要加强部门间的沟通衔接，切实改变数出多门的现状。三是要力求统计服务的创新，要跟踪反映全区科学发展观的落实情况，重点做好区委、区府重大活动的统计服务工作。尤其是要在完善传统服务方式的基础上，积极创新服务方式，充分利用互联网、数据库等现代信息技术，面向社会公众，建立并完善统计咨询服务窗口，使统计服务更加及时便捷、灵活多样。
（四）崇尚有规范，形成遵纪守法按制度办事的行为准则。作风建设的目的是要解决当前实际工作中存在的不足，我们要以此为起点，查找制度方法的不足，努力完善符合实际、切实管用的作风建设制度和规范，形成保持良好作风的长效机制。一是要通过逐一细化目标任务，明确责任人，建立行为规范，如数据公布、对外联络等一系列的制度和工作纪律，做到各线工作均能有章可循。二是要把行为规范作为作风建设的重点，以改变“一阵风”现象，通过建立健全平时工作的督查考核机制，科室负责人一周工作报告制和全局干部月度工作记实制，促进全局工作的进一步规范。三是要建立各线工作的联系点制度，号召各线工作要有自己的“试验田”和示范点，真正做到密切联系基层。
（五）狠抓有落实，促进作风建设年活动落到实处。以作风建设推动全局各线工作的落实，不断提高作风建设的针对性和实效性，进一步增强对“三大行动纲领”等决策部署的贯彻力、执行力、落实力。一是要抓督查，目前局机关人手少、新同志多、工作任务重，因此我们要通过推行科室负责人一周工作安排报告制和科室月度工作计划与完成情况汇报制等督查措施，切实做到目标明确，职责清晰，逐级管理，责任到人。二是要建立科室内部分工负责制和AB岗位制，使每项工作有人管、有人抓、有人做，形成既分工协作又分工不分家的工作落实机制。三是要建立领导以身作则带头落实的机制，通过榜样的力量，推动各线工作的高质量完成。
三、工作步骤
开展“作风建设年”活动，按照从大局着眼、从小处入手、抓住重点、整合载体、讲求实效的思路，分三个阶段实施：
第一阶段：宣传发动，学习文件（20*年3月—4月）
1、成立局“作风建设年”活动领导小组及其领导小组办公室。
2、结合本局的实际，制定出我局的“作风建设年”活动工作实施方案，并上报区作风建设年活动领导小组办公室。
3、召开全局开展“作风建设年”活动动员大会，动员和引导全局广大党员和干部职工积极投入到本次活动中来。
4、抓好学习教育。组织全局广大党员和干部职工学习*总书记在中纪委七次会议上的重要讲话，《》、《公务员法》和加强领导干部作风建设的有关读本，区委寿永年书记在动员会上的讲话精神。采取中心组学习、微型党课、机关干部学习会等形式。4月底前党组和党支部集中过一次组织生活会，谈认识和学习体会，进行征文交流，深刻认识加强机关作风建设的重要性和紧迫性，明确机关作风建设的指导思想、目标要求和主要内容，自觉地把思想和行动统一到区委关于加强机关“作风建设年”的决策、部署和要求上来。在统计信息网站上开辟“开展机关作风建设年活动”专栏，在网上进行学习交流活动。
第二阶段：查找问题，边整边改（20*年5月—8月）
1、在全局广大干部职工中开展征集改进机关作风合理化建议活动。
2、深入区级镇乡街道、基层单位征求对我局机关作风建设方面的意见和建议。
3、在机关设立征求意见箱、公布征求意见电话，畅通意见征集渠道，广泛听取各方意见与建议。
4、组织召开民主生活会。按照“深入找问题、重点找原因、关键查主观”的要求，在全局会议上，每个干部都要认真开展批评与自我批评，自觉查找不足和差距，每个同志的剖析发言都要作好记录。
5、针对发现的问题与不足，要坚决按照区委提出的“五注重、五着力、五强化”要求，做好整改与落实，使作风建设年取得实效。
第三阶段：建章立制，总结提高（20*年9月—12月）
1、修订完善各项规章制度并汇编成册。
2、建立作风建设的长效机制，将作风建设工作制度化、经常化。
3、形成本局的“作风建设年”活动总结报告，报区作风建设年活动领导小组办公室。
四、保障措施
（一）要加强领导、精心组织。局机关成立作风建设主题活动领导小组，由统计局局长冯惠锋担任组长，任川、乌志明担任副组长，领导小组下设办公室，由周学军同志兼任办公室主任，张凌凌同志为联络员，有关科室代表为成员。具体负责了解信息、交流情况、具体协调、检查督促工作，各科室负责人为成员，活动领导小组组长为主题活动的第一责任人，各科室长为直接责任人，抓好所在科室主题活动，局办公室具体负责主题活动的组织协调和督查工作。要把“机关作风建设年”活动作为加强干部队伍建设的一件大事，摆上重要议事日程，切实抓紧抓好。
（二）要确保“作风建设年”活动的质量，切忌搞形式主义、走过场。要按照规定的阶段和环节，开展各项活动。要讲求活动质量，每个阶段和环节都要严格把好质量关。这次“作风建设年”活动有无成效，要看机关干部思想作风是否真正有了转变，办事效率是否真正得到提高，各项工作任务能否圆满完成。
公务员月度工作计划范文第8篇
一、认清形势，切实增强做好增收节支工作的责任感、紧迫感。
近年来，面对国际金融危机的严峻挑战，全县各部门坚持科学发展不动摇，坚决贯彻中央应对危机的一揽子计划，全面落实“标本兼治、保稳促调”各项措施，全县经济呈现持续回升向好的态势。年是经济形势十分复杂的一年，经济运行中的不稳定、不确定因素仍然较多，财政持续增收的基础尚不稳固，财政支出刚性强、规模居高不下，财政收支平衡压力加大，财政潜在风险不容忽视。因此，要求各部门和单位要增强大局意识，充分认清当前财政形势，切实增强增收节支工作的责任感、紧迫感，更加自觉主动地抓好增收节支工作。
二、大力加强收入征管，千方百计完成收入任务。
（一）加大税收征管力度，努力完成全年目标任务。税务部门要紧紧咬住全年收入奋斗目标，倒排时间和任务，认真摸排税源，落实征管措施，确保目标任务落实、责任措施落实。要进一步加大征收力度，努力挖掘增收潜力，坚持条缺条补，块缺块补，在抓好重点税源征管的同时，着力强化对零散税源的征管，提高税收征缴工作的针对性和有效性；进一步完善税源控管机制，规范税收优惠政策，扎实做好欠税清理工作，全力完成今年的财政收入任务。
（二）强化责任落实，大力推进社会综合治税。创新税收征管模式，大力推进税收征管社会化，工商、国土、建设、规划、房产、交通、金融等部门以及乡镇（街道）要认真履行职责，及时向税务部门提供涉税信息；凡需履行代扣义务的部门和单位，要主动配合税务部门抓好收入征缴工作；加大对税收易失领域的监督检查力度，在全社会形成齐抓共管的协税护税新局面。
（三）严格执行政策，认真完成非税收入收缴任务。各部门和单位要进一步加强非税收入征管工作，严格执行行政性收费和罚没收入等非税收入政策，既不能乱收乱罚，又要应收尽收，防止随意减免；要大力加强土地出让金等政府资源性收入的管理，认真开展专项清收活动；要加强行政事业单位资产管理，特别是要加强房屋租赁等国有资产有偿使用收入收缴，并纳入财政预算统一管理，严禁“坐收坐支”；积极推进非税收入规范管理，严格非税收入收支两条线管理政策，建立非税收入征收激励约束机制，促进非税收入平稳增长。
三、加强财务管理，严格控减财政支出。
（一）加强财务管理。各部门和单位要建立健全财务管理制度，加强内部财务管理，规范财务行为。加强行政事业单位银行结算账户管理，任何部门和单位银行账户的开设、变更、撤销，都必须经财政部门审批。严禁转移单位收入和设立“小金库”。单位按规定取得的各项非税收入缴入财政专户，有偿服务收入应纳入单位预算账户核算。严禁以各种方式转移收入(如转移到工会、食堂、技协、培训中心、后勤服务公司等下属单位)，如果发现有上述情况的，视作“小金库”论处，按《财政违法行为处罚处分条例》和中纪委《关于在党政机关和事业单位开展“小金库”专项治理工作的实施办法》(中纪发[2009]7号)等规定处理。严格规范津贴、补贴发放，严禁自行、变相、超标准发放和多头享受各类津贴补贴。经组织部门批准挂靠在机关行政单位过渡的公务员且已享受公务员津补贴标准的，不得再享受其他津补贴待遇。严格控制各类评比达标表彰活动，除县委、县政府实施的单位目标责任制考核外，任何单位不得以任何名义和形式借达标考核为名发放奖金。
（二）严格预算约束。要进一步增强财政预算意识，各部门和单位要严格按照预算办事，加强日常管理，精打细算，从严控制支出，确保收支平衡。财政部门要严格按预算、按月度、按进度拨款，对预算未安排的项目，不得拨款；严格控制预算追加；严格控制新增专项资金，除法律、法规及中央和省委、省政府、县委、县政府确定的增支项目外，各部门不再新开口子，原则上不新设立专项资金；加大归并、整合现有专项资金力度；清理消化历年结余，逐步减少部门结余资金规模，盘活存量资金。
（三）严格控制一般性支出。一是今年各级党政机关公用经费预算压缩5%。大力推行节能工作，开展多种形式的节电、节水、节油活动，勤关电脑、电灯，压缩日常办公费用，减少文件、通信、办公用品、报刊杂志订阅等开支。二是公务用车购置和运行费用零增长。严格公务用车编制管理，规范审核程序和配备标准，严禁超编制、超标准配车，严禁对公务用车进行过度、豪华装饰。闲置公务用车要实行调剂使用，需处理的公务用车实行拍卖，防止国有资产流失。各单位要从严控制公务用车使用，严禁公车私用，非专职驾驶人员尤其是领导干部一律不得驾驶公车。车辆保险、加油、修理等都应采取政府采购，没有按规定在政府采购范围内保险、加油、修理的一律不予报销。三是会议费、接待费零增长。尽量减少会议次数，缩短会议时间，控制会议规模，节约会议支出。减少、简化各种茶话会和联欢会。严格执行公务接待管理规定，严禁公款大吃大喝，挥霍浪费。严格控制接待范围和标准，同城不接待，提倡工作餐。严禁各单位之间、领导干部之间相互进行一般性宴请。严禁进行各种高消费娱乐活动。四是出国（境）经费零增长。继续贯彻落实党中央、国务院关于加强因公出国(境)管理工作的指示精神，认真执行《加强党政干部因公出国(境)经费管理暂行办法》(财行[2008]230号)。未经县委、县政府主要领导明确批示，任何单位和个人不得自行组织和参加出国出境、考察观摩和培训学习等活动。杜绝以外出招商、学习考察等公务活动为名游山玩水、公款旅游。五是从严控制临时人员经费。规范临时用工管理，严格控制聘用临时人员，未经批准同意自行招用的临时人员，财政一律不安排经费。六是党政机关今年继续一律不得新建楼堂馆所。
四、深化公共财政体制改革，提高资金使用绩效
深入推进收入一个“笼子”、预算一个“盘子”、支出一个“口子”的公共财政管理体制改革，加快建立全口径预算制度。规范行政定额预算单位资金来源，进一步规范公务员津补贴。深化综合预算改革，建立健全政府预算体系。加强预算执行管理，整合国库部门与会计核算中心职能，统筹预算执行人力资源配置，建立以国库集中收付、财政资金安全管理、预算执行动态监督为主要内容的预算执行管理新机制，不断提高预算执行质量和效率。深化政府采购制度改革，不断完善政府采购制度体系，稳步扩大政府采购范围和规模，有效发挥政府采购政策功能。加强财政支出绩效评价，扩大绩效评价的项目范围，对机关行政事业单位选择一至二个重点项目开展经常性评价工作，同时建立评价结果在部门预算安排中的激励与约束机制。进一步加强对地方政府性债务的监督管理，健全管理机制，规范举债行为，严禁任何单位以任何形式进行个人集资活动。落实偿债责任，切实加强对政府融资平台的监管，努力防范和化解债务风险。进一步加强财政法制建设，加大监督检查力度，严肃查处各种违反财经纪律、浪费财政资金的行为，确保财政资金使用方向和支出绩效。
五、加强组织领导，确保增收节支工作取得实效
公务员月度工作计划范文第9篇
为建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，保障公民、法人和其他组织的知情权、参与权和监督权，规范我县政务公开工作，根据《黄山市政务公开暂行规定》(黄政〔2005〕41号），结合我县实际，制定如下实施意见。
一、全面深化政务公开制度的重要意义
全面深化政务公开制度，是发展社会主义民主，推进依法行政，促进职能转变，建立办事高效、运转协调、行为规范的工作机制的必然要求，是加强对政府行为行政管理体制的需要，是进一步改进政府机关的领导方式、施政方式和工作作风，增强政府工作透明度，推进廉政勤政建设，提高依法行政水平和办事效率的需要。各乡镇，各部门、单位要站在践行“三个代表”重要思想，落实党的十六大和四中、五中全会精神，全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，发展社会主义民主，保障人民民利的高度，充分认识全面深化政务公开制度的重要性和必要性，切实增强做好政务公开工作的自觉性、主动性和创造性，促进全县政务公开工作全面深入开展。
二、政务公开的指导思想和基本原则
（一）指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，以发展社会主义民主政治、建设社会主义政治文明为目标，以公正便民、依法行政和勤政廉政为基本要求，以转变政府职能、规范政府行为、提高服务质量、维护人民群众的根本利益为目的，切实加强对行政权力的监督，提高政府行政效能，密切党群干群关系，更好地为我县的改革发展稳定大局服务。
（二）基本原则
1.合法规范、真实有效原则。政务公开工作依照国家法律、法规和有关政策规定进行，公开的内容要真实可信，办事的结果要公平公正。
2.突出重点、完整统一原则。公开的内容以与群众联系最密切、最直接，群众最关心的热点问题为重点，突出人权、事权、财权的公开和监督，并根据群众的合理要求和政务公开的实践，不断充实完善。要坚持一次告知，保证公开内容的完整统一。
3.及时准确、简化方便原则。政务公开工作要及时准确，对原规定有变化的要及时公开，确保所公开内容的准确性。要本着简便易行、方便企业和群众办事的原则，做到服务于民、取信于民、造福于民，以群众满意作为政务公开取得实效的依据。
4.健全机制、常抓不懈原则。在认真总结经验和深入研究的基础上，建立健全政务公开工作的有效机制。要常抓不懈，切忌走过场，搞形式主义、一阵风，要树立长期作战的思想，把政务公开工作不断引向深入。
5.明确责任、强化监督原则。要按照“谁主管、谁负责”的原则，细化目标任务，明确责任到人。要建立健全监督保障机制，做到监督经常化、制度化。
三、政务公开的范围和内容
（一）政务公开的范围：全县各级政府机关都要实行政务公开。具体包括：各乡镇人民政府及基层站、所，县政府各部门、各直属单位、县经济开发区管委会，参照公务员管理的事业单位、具有部分行政管理职能或审批职能的事业单位以及学校、医院等。党委机关、人大机关、政协机关、群众团体参照本意见执行。村务公开工作按照有关文件执行。
（二）政务公开的内容：凡是依照国家法律、法规和有关政策规定，运用行政权力办理的与人民群众利益相关的各类事项，除法律规定事项外，原则上都要公开。公开的内容包括规范性文件、行政措施、行政决定等政务公开信息以相应的办事公开事项。
1.县政府公开的内容：
（1）县政府制定的规范性文件以及与经济、社会管理和公共服务相关的其他文件；
（2）全县经济社会发展的规划、计划及其进展和完成情况；
（3）全县城镇体系规划、村庄布局规划及土地利用总体规划；
（4）全县年度主要工作目标、主要经济指标、重点工作、重点工程、重点实事及其进展情况；
（5）重大决策事项，包括土地批转、重点工程、引进资金、城镇建设等；
（6）县财政预算及执行情况；
（7）政府集中采购项目的目录、政府采购限额标准、采购结果及其监督情况；
（8）县政府领导分工、职责和廉洁自律承诺；
（9）其他需要公开的重大事项。
2.政府各部门公开的内容：
（1）部门的年度工作计划、目标及各项工作措施、实施方案和进展情况等事项；
（2）由部门行使的各项行政审批、财政资金的管理和使用、各项收费、罚没款的收缴和依据财务“收支两条线”管理制度落实等情况；
（3）领导干部的分工、职责和廉洁自律承诺等情况；
（4）部门的工作职能、岗位职责、法定权限及其调整、变动情况；
（5）部门的各项工作制度、工作纪律，办事依据、办事要求、办事程序、办事时限、办事人员的责任和办事结果等事项；
（6）机关干部交流、考核情况；
（7）干部群众关心的其他重要事项。
3.乡镇人民政府、县经济技术开发区管委会公开的内容：
（1）乡镇和园区的年度工作目标、重大项目投资、各项改革措施和方案；
（2）年度财政预决算及执行情况；
（3）月度财务收支情况；
（4）基础设施建设工程项目招投标、社会公益事业建设和办公用品的采购情况；
（5）各级政府或政府部门下拨的专项经费和物资的分配、使用和管理情况；
（6）预算外资金和基金的征收政策、标准、依据等情况；
（7）农村宅基地审批情况；
（8）征用土地补偿费、拆迁安置补助费的发放情况；
（9）被征地农民基本生活保障情况；
（10）计划生育政策落实情况；
（11）优抚、扶贫、救灾、救济等款物的管理、发放情况；
（12）领导干部的分工、职责和廉洁自律承诺等情况；
（13）干部住乡驻村情况；
（14）干部群众关心的其他重要事项。
4.乡镇基层站、所政务公开的内容：
（1）工作人员职责、办事程序、办事依据、办事期限、办事纪律和办事结果；
（2）执收执罚的收费、罚款标准和收缴情况；
（3）季度财务收支情况；
（4）上级主管部门明确要求必须公开的其他事项。
以上内容是政务公开的基本内容。具体内容应根据各乡镇、各部门、单位的工作性质、特点以及群众关心的程度，在不涉及党和国家秘密的情况下研究确定。
四、政务公开的形式和时间
（一）政务公开的形式：要坚持简便易行、方便群众、有利监督、注重实效的原则，采取因地制宜、灵活多样的形式，根据不同政务的内容、性质、要求、对象等，科学确定公开的对象和范围。需要向社会公开的，通过报刊、广播、电视等新闻媒介，以及政府上网、政府公告、开设咨询电话和公开监督电话、设立政务公开栏、编写办事指南、开展宣传活动等形式，向全社会公开。需要向部分单位或个人公开的，通过召开会议、情况通报、下发文件等形式，在一定范围内公开。需要向本部门、本系统公开的，由本部门采取内部计算机联网、信息简报、召开会议、内部通报、下发文件等形式予以公开。要落实专人负责政务公开资料的收集、整理、建档和保管工作。
（二）政务公开的时间：对经常性的工作定期公开，对阶段性的工作逐段公开，对临时性的工作随时公开。长远规划、年度工作目标计划、重点工程、重点实事、年度财政预算、工作制度、办事程序、收费标准、政策性文件、领导分工、岗位职责、廉洁自律承诺等情况，要常年公开；季度工作目标计划及实施情况、重点工程和重点实事进展情况、计划生育等情况，要按季度公开；月度重点工作及完成情况、财务收支情况要按月公开；重大决策事项、政府采购、工程招投标、征迁安置方案、征迁补偿安置费发放、社会保障资金的筹集和发放、干部选拔任用、公务员录用等情况，随时发生随时公开。
五、政务公开的实施和要求
（一）加强领导，精心组织。政务公开工作政策性强、涉及面广，各乡镇、有关单位要把政务公开工作摆上重要议事日程，切实加强领导，周密安排部署，精心组织实施。要按照“党委领导、政府主抓、纪检监察机关协调配合”的原则，建立健全领导机构和组织协调机制。要尽快成立政务公开领导小组，明确党政一把手为第一责任人，并落实分管领导和工作人员，认真研究制定政务公开实施方案，并将实施方案和相关内容6月底前报县“公开办”。
（二）广泛动员，强化宣传。各乡镇、有关单位要组织召开全面深化政务公开工作动员会，学习贯彻有关文件精神，深刻领会政务公开工作的重要意义，进一步统一思想，提高认识，增强自觉性和责任感，为深化政务公开制度奠定思想基础。要深入开展宣传活动，加强舆论宣传，报道政务公开工作典型，营造良好的社会氛围，促进政务公开工作的深入开展。
（三）强化监督，务求实效。各乡镇、有关单位要建立健全相应的监督保障机制，做到监督工作经常化、制度化。要主动邀请人大代表、政协委员视察，对政务公开的真实性、全面性和有效性进行评议。要健全监督网络，通过设立投诉信箱、公布监督投诉电话、从社会各界聘请政务公开监督员等多种形式，自觉接受群众监督，广泛听取人民群众的意见，及时发现和解决政务公开工作中存在的问题。将政务公开工作作为民主评议政风行风的主要内容，评议考核结果纳入政府年度目标管理考核范围。建立定期监督检查制度和通报制度，由县纪委(监察局)牵头，县公开办、县委督查室、县政府督办室、组织部、宣传部、农业委、民政局等部门领导组成县政务公开监督小组，每季度对全县政务公开制度执行情况进行一次督查，并把检查结果在全县予以通报，对先进单位的经验及时表扬推广，对后进单位存在的问题予以曝光。
公务员月度工作计划范文第10篇
第一条为贯彻“固本强基，科学管理，和谐发展”的工作思路，认真落实“抓基础，抓管理，抓质量”的工作要求，确保机关工作优质高效，现结合工作实际，特制定《**市国家税务局机关绩效考核办法》。
第二条本办法适用于机关各科室。
第三条机关工作责任制以职、责、权、利相结合，按照德、能、勤、绩、廉的工作要求进行综合考核。考核结果与经济利益挂钩。年度工作评比时，考核结果占60%，局务会成员民主评选占40%，二者综合得分前三名为“先进单位”。
第四条机关工作责任制考核范围：市局机关各科室（含局长室、车购税办税服务厅、信息中心、服务中心）。
考核对象：机关全体在职正式工作人员（不含借调借用人员、临时工），调入、调出和离退休人员以办理相关手续的时间为准，脱产学习超过一年的，按照有关规定办理。
第二章考核内容
第五条考核内容分为以下两个方面：
一、考勤。主要考核机关工作人员遵守工作纪律和作息制度情况。
二、考绩。主要考核机关工作人员的德、能、绩、廉情况，具体包括思想品德、职责履行、工作业绩、遵纪守法和服务意识以及市局交办的其他临时性工作任务完成情况。
第三章考核方法和评分标准
第六条机关工作责任制按规定考核的内容记分到科室，各科室岗位责任制按规定考核的内容记分到人。局领导的出勤考核单独计分到人，不与分管科室考勤记分挂钩。局领导的工作考核，分别与副职领导或分管科室工作考核挂钩。
第七条机关工作责任制考核采用“双百分”的方式按月考核。考勤100分，考绩100分。以“分级考核，按月记分，奖罚兑现”的办法进行。考核结果与出勤费、考评费、奖金挂钩。考勤基本分每人每月出满勤的为100分，加班不计分。考绩基本分每人每月为100分。局领导另加6分；科长、主任另加4分；副科长、副主任另加2分。
第八条考勤考绩的考核计分
考勤：科室考核得分=科室参评人员总基分－科室相应人员减分。
考绩：科室考核得分=科室参评人员总基分+科室总加分－科室总减分。
一、符合以下情况，考核加分
(一)被考核科室的全面工作在系统内外副厅级以上单位评为“先进单位”（含前三名）的，分别按以下标准加分：部级的加10分，省部级的加8分，厅局级的加5分，获第一名的另加5分。单项工作在系统内外副厅级以上单位被评为“先进单位”（含前三名或通报表扬）的，获第一名的另加2分。同一荣誉涉及到相关科室的，该项得分平均计算。
(二)被考核科室在系统内外有关会议上发言介绍工作经验的，按以下标准加分：部级的加10分，省部级的加8分，厅局级的加5分。只印发文字经验材料，不作发言介绍的，分别加6分、4分、2分。经验材料由本科室撰写的另加2分，与相关科室共同撰写的，另加分平均计算。
(三)被考核科室工作人员撰写的工作调查报告、工作探讨（信息材料除外）被部级党报党刊、湖南日报、中国税务报、税务杂志采用刊登的每篇加5分，被省局国税通讯、日报采用刊登的，每篇加2分。
(四)参加上级组织的各类考试、竞赛，获副厅局级以上团体或个人前三名（含前三等奖）的，组织科室和参加人员所在科室分别加计5分、4分、3名。参加其他专项评比活动的，获副厅局级以上团体或个人前三名（含前三等奖）的，组织科室加2分，参加人员所在科室分别加计4分、3分、2分。以上竞赛活动获组织奖的，另加1分。
(五)工作创新项目的成果经省局以上单位推广应用的每项加10分。
(六)凡有特殊贡献或突出先进事迹的科室和个人，由所在科室整理材料报送考核办公室审核，并报经考核领导小组审定后酌情加分。
二、出现以下情况，考核减分
(一)考绩部分：
1、被考核科室的全面工作在副厅局级以上单位评比中排名后三位或受到通报批评的，扣5分。单项工作在副厅局级以上单位评比中排名后三位或受到通报批评的，扣3分。
2、被考核科室的工作人员违反计划生育政策，除对当事人按有关规定追究责任并不参加岗位责任制考核外，扣责任人员所在科室10分。
3、被考核科室违纪违法受到纪检监察部门查处的，扣10分。个人违法违纪受到纪检监察、司法部门追究的，除当事人不参加岗位责任制考核外，同时扣所在科室5分。
4、被考核科室和个人工作出现差错的，每笔扣责任科室2分，造成不良影响的每笔扣4分。工作中出现责任事故或重大差错，造成损失的，除按有关规定追究当事人责任外，还相应扣责任科室8分。隐瞒不报，一经发现，加倍扣分。
5、被考核科室每月政治、业务学习分别不得少于一次，至少一次，分别扣2分。各科室纪检日活动每季不得少于一次，每少于一次，扣2分。
6、凡违反机关各项工作制度和管理规定的科室和个人，每项每次分别扣1分。主管科室要及时向考核办报送违规违纪情况。
7、市局局长办公会、局务会和局领导安排的各项工作任务，未按时完成或达不到要求的每项扣责任科室3分。
8、凡工作不负责任或办事不文明，被服务对象提出批评的，扣责任人所在科室3分；工作不服从组织安排，扣责任人所在科室3分；工作人员有打架相骂行为的扣责任人所在科室4分。工作人员之间不和谐无原则吵闹的扣责任人所在科室2分。
9、被考核科室收到各类工作报告或需办的事项，须在五个工作日内（有规定的按规定工作日）予以答复或办理，不按规定时间答复或办理的，扣责任科室2分。受服务对象指责的，扣责任科室3分，给工作造成影响的，扣责任科室4分。受责任追究的，扣责任科室5分。
10、被考核科室每一年至少要撰写一篇调研文章和二篇信息交机关办公室。未交或未完成任务的分别扣1分。
11、被考核科室的工作要做到月初有计划，月终有小结，达不到要求的，分别扣责任科室2分。月度工作计划和小结须经分管局长签名审批，工作计划完不成的，须说明原因，报经分管局长签字生效，否则分别扣责任科室2分。
12、被考核科室未按规定建立健全岗位责任制度的，扣3分；科室人员调整后，须在10天内向考核办报送调整后的岗位责任制度，达不到要求的扣1分。
13、被考核科室须在次月5日前（节假日顺延）按本办法的要求报送各种考核资料。每缺报一项扣1分，迟报一项扣1分，报送的资料出现差错1笔扣0.5分。
14、病假（工伤除外）或事假连续超过一个月的（有效工作日22天），不参加当月责任制考核部分的考核。事假当月累计超过10天以上的，按实际上班天数计算当月责任制考绩的考核。
（二）考勤部分
1、凡上班时间干部职工的小孩进入办公楼逗留玩耍吵闹的，发现一次扣责任科室1分。干部职工上班时间有上网、聊天、炒股、无游戏、打牌和做私事等行为的，每发现一次扣责任科室1分。
2、市局机关上、下班及组织的各种会议、集体活动，凡迟早、早退的，每人每次扣责任科室1分；无故缺席的，每人每次扣责任科室2分。机关组织的各种会议和各种集体活动，组织科室负责签到或点名，并在会议和活动结束后3日内，将有关资料报送考核办，未按规定报送这的每次扣责任科室2分。
3、旷工每人每天扣责任科室3分。连续超过15天以上的按《中华人民共和国公务员法》的有关规定处理。
4、事假每人每天扣1分；病假（工伤除外）每人每天扣1分，连续病假（工伤除外）或事假超过一个月的（有效工作22天），不参加当月责任制考勤部分的考核。事假当月累计超过10天以上的，按实际上班天数计算当月责任制考勤部分的考核。旷工除按有关规定扣分外，另按《中华人民共和国公务员法》的有关规定处理。
第九条事假、病假考核不与科室评先评优挂钩。
第四章考核的组织实施
第十条成立市局机关工作责任制考核领导小组，由局长**同志任组长，其他局领导及党委办公室、人教科、办公室、监察室主要负责人为成员。下设办公室，由党委办公室主任兼任主任。日常工作由党委办公室具体负责。各科室确定一名兼职考核员，具体负责工作责任制和岗位责任制的考核工作。
第十一条机关工作责任制，按月由局机关考核领导小组成员或成员科室的工作人员对考核内容进行1—2次抽查，结果纳入考核记分。
第十二条机关工作责任制考核各科室必须考核到人。岗位责任制对工作人员业绩考核计分，按两个部分进行考核，即：共同部分40分（包括思想品德、政治业务学习、服务意识、遵守纪守法、廉政建设等）；岗位职责60分（包括职责履行、工作质量、开拓创新和工作业绩等）。
第十三条机关各科室要高度重视责任制考核工作，认真考核，严禁弄虚作假。
第十四条本办法加、减分以通报、证书、奖状、音像材料、检查记录和会议记录等文字材料为依据。加减分的时间确定以收到原始依据和事发当月为准，被考核科室必须提供原始依据。