公司烧烤活动总结范文
时间：2023-02-27 13:57:01
公司烧烤活动总结范文第1篇
第一篇：地球一小时活动策划书
一、 活动主题
蓝天自造，我们“骑”行动
二、 活动背景
“北京人说雾霾严重，站在天安门广场，看不见毛爷爷;南京人民听见却笑了，说现在我们打开钱包抽出一百元，也是同样看不到毛爷爷。”
自20xx年以来，雾霾成了我们中国人最关心的问题，越来越多城市PM2.5指数频频爆表，对于憧憬幸福的中国人民来说，是一记警钟。雾霾污染会对人体呼吸系统，脑神经系统、心血管系统等产生威胁，尤其是会导致癌症的发生!环境问题跟我们自身息息相关，让我们一起行动起来，共同保护我们的家园，迎接清新空气。
三、 活动目的
提倡节能减排，倡导绿色出行，汇聚正能量，共同自造美丽蓝天。
四、 活动时间
五、 活动内容
(一)活动前期准备
1.联系商家做活动用口罩30个(效果图片附后)。
2.准备好自行车。
3.联系CI制作印有公司LOGO、地球一小时活动LOGO和宣传标语的宣传彩旗，共20面
4.骑行线路：
5.公司范围内进行宣传，让全体员工明白此次活动的目的及意义并倡导全员参与。
6.准备活动其他所需物质。
(二)活动流程
1.活动当天，将宣传旗子统一插在自行车后座上，并固定好，所有参与骑行的工作人员统一着工服，戴工作牌、安全帽和口罩，在公司门口集合。
2.上午9点准时出发。
3.安排一人跟踪拍摄，记录活动全部过程，以备活动总结发稿。
六、活动预算
1.口罩：7元/个X30个=210元 2.彩旗：50元/面X20面=1000元 合计：1210元
七、注意事项
1.集体活动，注意服从统一调度安排。
2.骑行过程中务必注意交通安全。
八、人员安排：略
第二篇：地球一小时活动策划书
一、活动背景：
地球一小时是世界自然基金会应对全球气候变化所提出的一项倡议，希望个人、社区、企业和政府在每年3月最后一个星期六20：30-21：30熄灯一小时。为了更好的响应国家节能减排的号召，我们特地举办这次活动。希望能够让更多的人一起来保护我们的地球母亲，预防全球变暖!
二、活动主题：
保护地球，人人有责!
三、活动目的：
将地球一小时活动带进校园，让我们每个人都为地球做出贡献，减轻地球负担，让地球长寿!
四、活动内容：
1.活动地点：四川文化产业学院二食堂烧烤处
2.活动时间：20xx年3月31日20:30--21:30
3.活动参与者：四川文化产业职业学院在校全体师生
五、活动流程：
(一)活动前期准备：
1.宣传部: (1).构思10号楼的亮灯造型(以坐标形式标明);
(2).联系校园电台并告即宣传活动的时间、地点及内容;
(3).制作宣传海报并负责贴在各个宿舍楼下。
2.外联部:
(1).联系学校，借一组音响供活动当天用;
(2).联系欧尚，让其赞助一个活动所需的蛋糕;
(3).联系图书馆，让其在活动当天关闭二楼服务;
(4).联系梦幻岛，借充气.娃娃;或向社团借搞怪服装。
3.秘书部：
(1).在网上购买荧光棒、便利贴;
(2).提前一小时通知10号楼熄灯时间;
(3).准备好活动用的cos衣服或充气.娃娃;
(4).准备一份电子邮件，内容为邀请师生一起参与地球一小时节能减排活动。
4.策划部：
(1).将荧光棒放进塑料瓶子里摆造型;
(2).协同外联部借服装或充气.娃娃;
(3).登记管理熄灯造型的5个人的联系方式;
(3).与各个部门进行联系，协调活动开展;
A.张琪、李秋萍负责与宣传部沟通;
B.张宏、张琼景负责与秘书部沟通;
C.段莉、杨宇、龚承强负责外联部。
5.青协全体人员：
(1).各个部门分别收集塑料瓶子300个左右;
(2).通过QQ、微博把地球一小时活动发散出去;
(3).将秘书部准备的电子邮件发送给各位的老师;
(4).跟系上青协联系一起做活动;
(5).带上个人的好友来参加活动;
(6).各个部门想出一个游戏来协助活动;
(7).活动当天18:30每个部门派两个人到场地帮忙; 在19:00全体工作人员在二食堂烧烤处集合。
(注意：活动期间，工作人员佩戴工作牌)
(二)活动进行时：
1.在3月31日12:00--13:00和17:00--18:00的校园广播中播放活动的时间、地点及内容。
2.在3月31日20:20以广播的形式吸引同学们到二食堂烧烤处进行熄灯倒计时以及开展晚会。
3.跟着倒计时，在20:30分时10号楼开始熄灯摆造型，各个楼层站一个人保证相互间的联系。
4.以兔子舞作开场，青协所有人员要参与其中并主动与周围同学进行互动。
5.大约兔子舞跳到十分钟后开始进行互动游戏。
6.宣传部贾新璐负责拍照。
(三)活动后期：
1.活动结束后，青协人员留下打扫场地卫生;
2.秘书部汇集数据、照片、制作成海报进行展示。
3.各个部门进行团队交流，总结经验。
六、所需物品：
1.荧光棒1000根;便利贴500张
2.塑料瓶子1000个左右
3.cos服装两套或充气.娃娃两个
4.蛋糕;音响;照相机
七、活动预算：
1.荧光棒1角/根 1000根 共100元;
2.便利贴 500张 共20元;
3.海报2.5元/ 张 20张 共50元;
4.照片0.5元/张 20张 共10元;
共计：180元。
(注：经费由理事会筹集管理。)
八、注意事项：
公司烧烤活动总结范文第2篇
按照少先队蓟县工作委员会文件的通知精神，在镇中心校的领导和我校班子精心部署下，我校根据《唐庄户小学开展“红领巾相约中国梦”主题实践活动实施方案》，结合我校实际，在少先队建队日64周年之际，期间集中开展一系列“红领巾相约中国梦”主题实践活动，激励学生发奋图强，积极为国家、民族、学校和个人实现“中国梦”，奔向复兴路作出更大贡献。学生在实践活动中对“中国梦”的理解、认同、和情感，教育引导他们志存高远、增长知识、锤炼意志，为实现中国梦做好全面准备。具体情况总结如下：
二、开展“快乐童年，放飞希望”主题队会活动。10月13日是少先队建队64周年纪念日，各班开展了“快乐童年，放飞希望”主题队会活动。各班班主任都必须参与，对学生的队会内容进行价值引导，对“中国梦”的内涵进行点拨，学生在队会中获益颇多。
三、开展“红领巾相约中国梦”新队员入队仪式。我校的一年级学生共有84名，在10月14日这天下午，他们有幸戴上红领巾，成为了中国少年先锋队中神圣的一员。在少先队辅导员王绍芝老师的带领下，攥紧小小的拳头神情庄严地宣誓。这一天是他们人生旅途中浓墨重彩的一天，将成为他们人生的转折点。
四、推进“红领巾相约中国梦”主题校园文化建设。我校结合“中秋节“和新中国成立64周年纪念活动，举办红色经典诵读比赛，亲近大自然美术比赛，手抄报比赛，黑板报比赛等活动，进一步讴歌伟大的祖国、伟大的人民、伟大的中华民族，集中展现我校少先队员热爱祖国、朝气蓬勃、昂扬向上的精神风貌，营造良好的校园文化氛围。
总之，我校的活动按照实施方案有条不紊地举行，在开展的过程中难免有一些问题，我们将吸取经验教训，在以后的工作中进一步完善。
主题实践活动总结（二）
根据县委的安排部署，按主题实践活动通知精神，我会扎实开展好“三学四创五争”活动相关工作，深入推进创先争优活动。通过开展“三学四创五争”活动，在残联机关形成了学习先进、创建先进、争当先进的良好风气，有力促进了残疾人工作。
一、主要措施和取得成效
（一）加强领导，强化措施，确保活动有序开展
自活动开展以来，党支部进一步增强活动意识，认真组织实施好主题实践活动，履行党支部书记第一责任人、直接责任人和落实责任人的职责，努力在“学”上下功夫，“创”上抓落实，把“三学四创五争”活动与“授旗评星”、“四亮四评”和业务工作结合起来，统筹安排，科学分解工作任务，丰富活动载体，积极动员支部党员投身到活动中来。做到了认识到位、责任到位、措施到位和工作到位。
（二）务实创新，积极能动，确保活动取得实效
2.“四创”工作扎实推进。“四创”工作不是朝夕就能完成的任务，而是一个艰巨而长期的工程，只有一步一个脚印，踏实干事，才能避免“流于形式”的弊端。我会正以兢兢业业、务实创新的态度，积极创建业绩一流的优秀组织、作风扎实的优秀组织、团结和谐的优秀组织、群众公认的优秀组织。
3.“五争”模范热情高涨。“五争”的提出，是党员同志学典型、做模范的落脚点。通过活动的开展，残联党员干部当榜样、做模范的热情高涨。一是团队意识和团队精神得到明显增强，团结协作能力明显提高，争当团结协作的模范。在作风中学习了矜持，工作中学会了协同，生活中学会了包容，个性中学会了尊重。二是责任意识和宗旨意识得到增强，服务群众水平明显提高，争当服务群众的模范。在党支部的领导下，残联党员深入鹿马登乡布拉底村、上帕镇达普洛村等农村，调研残疾人生活现状，以资金、物品等形式解决贫困群众的实际问题，并宣传党和国家的政策法规、农村科普知识，得到群众的认可。三是职业道德和职业素养进一步加强，争当爱岗敬业的模范。强调“做好本职工作也是一种先进”的思想，使党员干部职工一心一意做好本职工作，努力承担起岗位赋予我们的职责，将自己的精力无私奉献于残疾人事业。四是大局意识进一步增强，争当维护稳定的模范。五是带头遵纪守法，带头执行党风廉政各项规定，严格遵守单位的各项规章制度，争当遵纪守法的模范。一直以来，残联支部党员没有出现任何违纪违法行为。
二、存在问题和改进方向
在看到阶段性成绩的同时，我们也清醒地看到工作中还存在一些问题和不足，比如，有时对主题实践活动的重视程度还不够，性、主动性还不够；有时结合实际不够紧密，实践效果不够明显，缺乏针对性和吸引力；对先进典型的学习宣传还不够，典型示范作用没有充分发挥，等等。为解决好这些问题和不足，我们重点搞好“三个结合”。
一要将“三学四创五争”活动与维护社会和谐稳定相结合，在创先争优中确保长治久安。坚持把维护稳定作为硬任务和第一责任，充分发挥基层党组织和党员的主体和骨干作用，保持清醒头脑，增强忧患意识，旗帜鲜明，加强和矛盾纠纷排查调处工作，切实把矛盾纠纷解决在基层、化解于未发之时，从根本上、制度上为发展打造长治久安的社会环境。
二是将“三学四创五争”活动与党员干部作风建设相结合，在创先争优中服务人民群众。进一步挖掘亮点，培育典型，及时总结，提炼特色做法。同时，注重典型的示范带动作用，用身边的先进事迹教育身边的人。深入开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，进一步密切与群众的血肉联系，着力解决好残疾群众生产生活中遇到的实际困难，让人民群众真切地体会到活动带来的实惠。
三是将“三学四创五争”活动与加强基层组织建设相结合，在创先争优中夯实执政基础。以“五好五带头”为标准，始终把抓基层、打基础摆在更加突出的位置，大力推进基层组织工作创新。进一步加强残疾人阵地建设和队伍建设，全面提高乡、村残疾人专职委员队伍素质。
主题实践活动总结（三）
根据市非公企业工委的统一部署，汕头好易联党支部以主题实践活动为载体，通过开展党组织关爱党员、党员关爱职工、党组织和党员带领职工关爱企业的“三关爱”，扎实搞好服务党员、服务职工、服务企业、服务社会的“四服务”工作，构建和谐劳资关系，促进企业和谐发展。党支部自成立以来，能够紧扣企业实际，为职工办好事、办实事，通过多种主题实践活动促进企业和谐发展。具体总结如下：
一、提高认识，切实加强对“三关爱，四服务”活动的领导。
为使“三关爱，四服务”活动落到实处，扎实开展，好易联支部高度重视，结合实际，采取措施，把该项工作作为一项重要工作抓实、抓好。通过多次支部会议使全体党员统一思想，形成共识，并在企业中高层会议中反复强调，使广大党员进一步认清了开展此项活动的重要意义，同时对每一个党员提出了具体要求，要求党员在所在的部门或机构发挥先锋模范作用，带领广大干部群众扎扎实实做好每一件事。
二、发挥党员作用，建立和谐的党群关系。
公司成立于20**年，公司职工的特点就是年轻化、知识化，且思维活跃。支部根据这一特点，组织形式多样的集体活动，每一个党员都在活动中起到积极分子的作用。支部自20**年9月份正式成立以来，共活动十余场，包括“有奖知识竞赛活动”、“构建和谐电子支付环境主题宣传活动”、“20**’秋季自驾游”、“有奖登山比赛”、组织参加“第四届大粤东企业发展高峰论坛”、“迎春联欢晚会”、“迎春座谈会”、“深圳东部华侨城二日游”、组织参加“汕头市庆五一歌舞小品大赛”、“烧烤活动”、“篮球联谊赛”、“户外拓展训练”、“登山联谊活动”以及由党员骨干主讲的职工励志培训课程等等。每一项活动都注重寓教于乐，并且党员与职工融为一体，真正达到了党群关系的和谐。与此同时，通过让职工对食堂工作进行评分、定期组织职工参加体检、对有实际困难的职工予以慰问、给职工集体过生日、包租羽毛球场地为职工提供日常参加体育锻炼的场所等多种方式，让公司所有党员、干部和职工都能时刻体会到党组织无微不至的关爱，也实实在在能够体味到党组织和党员对职工们无处不在的服务。
三、带领广大党员干部和职工，创建和谐的企业管理机制。
在企业负责人为非党员的情况下，党支部积极组织公司管理岗位中的党员，在20**年底集中时间认真研究企业的现行管理机制，努力剔除制度中有悖于“和谐”的某些规定或条文，认真分析，经过支部核心党员连续20个日日夜夜的讨论和研究，对公司现行制度进行了全面的修订或新增，共新增《总经理办公会议制度》、《首问责任制》、《签报管理制度》、《行政采购管理制度》、《办公费用节省管理办法》、《消防管理制度》、《关键岗位人员离任审计制度》、《职工着装管理制度》、《异地工作住房补贴制度》、《营销经理晋升管理制度》、《私家车用于公务出差补贴制度》、《个人电脑用于工作补贴制度》等十多个制度，同时对《薪酬管理制度》、《岗位考核管理制度》、《考勤制度》、《差旅管理制度》、《公文管理制度》、《经济合同管理制度》等共23个制度进行了全面的修订，最终征得企业工会的支持以及企业负责人的认可。在党支部的领导下，公司将这三十多个更加人性化的内部管理制度汇编成册，分发企业各高管和各部门，并向全体职工公布，做到一切制度透明化。同时通过内部电子刊物《好易联通讯》及时报道公司的最新动态、开通内部OA公告栏、开通合理化建议信箱等方式，真正做到企业管理的公平、公正和公开，让企业中每一个职工都能在和谐的管理机制下和谐地为企业的发展添砖加瓦。企业整套管理制度运行以来，公司职工工作争议少了，各种矛盾也少了，基本上消除了各种牢骚和抱怨。相对完善的管理机制消除了许多工作中和某些人为的矛盾，让企业在和谐中快速发展。
四、建设以和谐为核心的企业文化，让和谐成为一种习惯。
好易联党支部认为：在社会中，党员不是孤立存在的社会群体，在企业中，党支部也并非游离于企业运营之外独立开展工作，在企业的具体运营中，每一位党员都是在实实在在的工作岗位中发挥着岗位职责和先锋模范作用，党支部的每一个主题实践活动也必然都是以企业的具体经营管理活动为载体来开展的。在党支部以创建和谐企业为指导思想的影响下，企业建立了以和谐为核心的企业文化理念，对外部合作单位来说是打造以银行合作伙伴以及商户和消费者为服务对象的和谐市场环境，对内部职工来说则是建立和谐的工作氛围，对企业来说则是营造健康和谐、可持续发展的经营模式和管理机制。经过一年来的努力，“和谐”二字已经成为公司全体员工的工作习惯和思维习惯，“员工的言谈举止和市场活动是否能够为企业内外部的和谐做加法”已经成为大家价值评判的重要标准。有时，个别新招聘的职工出于市场业绩的考虑而提出低价竞争的建议时，党员总是第一个站出来给予批评教育，并指出恶性竞争对行业以及社会环境和谐发展的危害性，并强调“和谐”是企业和社会稳定发展的原则问题，不容破坏。
公司烧烤活动总结范文第3篇
一、指导思想和工作目标
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会以及中央经济工作会议和省委十二届十四次全会精神、市委二届十次全会和县委十二届九次会议精神，紧紧围绕我局“环境卫生争创一流、园林绿化争创品牌、城建监察稳中提升、市政管理确保安全、宣传工作全面开花、其他工作走在前列”工作目标，围绕促进科学发展、创新城市管理方式，认真查找并切实解决机关效能和服务中存在的突出问题，进一步提升机关办事效能和服务水平，不断创优发展环境，全面提升发展质量，为我局科学发展，实现“文明城管、和谐城管、科学城管、人性城管”奠定坚实基础。
二、活动主体
县城管局机关和下属各部门及其工作人员
三、活动内容
在全局深入实施“素质提升工程”、“文明形象提升工程”、“务实形象提升工程”、“为民形象提升工程”和“爱心形象提升工程”五大工程，采取有力措施，务求发展提升年活动取得实效。
（一）实施“素质提升工程”
1、扎实推进党总支和各党支部的建设。深入贯彻落实党的十七届四中全会精神和省委、市委、县委有关工作部署，加强政治理论学习、规范党内民主生活、完善各项规章制度、开展反腐警示教育，全面推进城管系统党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，建成学习型党组织，保持和发展党员队伍的先进性。
2、扎实推进“创先争优”活动，充分发挥党员表率示范带动作用。在全系统有计划、分层次地培养选树一批工人先锋号、青年文明号、巾帼示范岗等先进集体和劳动模范、青年岗位能手、执法标兵等先进个人。在全系统形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，促进城市管理队伍建设再上新水平。
（二）实施“文明形象提升工程”
1、大力强化文明执法。年内组织开展文明执法礼仪大赛、队列会操比赛和文明执法标兵评选三项活动，教育引导广大城管执法人员提高文明执法意识，规范整洁着装，熟练使用文明礼仪和文明用语。在县城重要区域、重要路段设置执法文明形象岗。
2、实行政务公开。按照国家政务信息公开规定，将城管局办案流程、典型案例、行政处罚自由裁量权运用规定等通过多种形式向社会公开，宣传城管执法工作，主动接受社会监督。
（三）实施“务实形象提升工程”
着眼于破解城市管理难题，扎实做好以下工作。
1、加强宣传，提高意识。通过多载体、全方位地进行宣传，营造“人民城市人民管”的良好氛围，促进城市管理工作顺利开展。
2、加大投入，保障配套。要进一步争取财政资金对城市管理的支持力度，重点解决一批居民反应强烈的民生工程，引导社会资金参与城市建设与管理。
3、进一步规范道路管线施工和建筑垃圾处置运输监管。在挖掘道路施工密集期开展占掘路集中整治活动，规范施工行为，严厉查处乱掘、乱占道路行为。切实抓好建筑垃圾防乱倒、防撒漏工作，做到防治结合。结合重大节庆活动和重要接待任务的要求，开展运输处置建筑垃圾专项整治活动，保障城市道路整洁顺畅。
4、加强人行道停车专项整治。在条件允许的人行道施划停车线，通过深挖潜力增加临时停车泊位，缓解停车难问题。升级改造人行道违章停车行为处罚机制。
5、加强城市公园及公共绿地的管理。以建设宜居宜业生态环境为依托，以打造优美城市环境为重点，拟建设建行门口、七六西路商业总公司、信美小区等地邮票绿地1万平方米，加大城区绿化覆盖率，为实现省级生态园林城市目标奠定扎实基础。
（四）实施“为民形象提升工程”
着眼于解决关系民生、群众反映强烈的问题，扎实做好以下工作。
1、继续推进占路经营整治。完成1-2处群众反响较大的占路经营区域的整治。重点整治跨门占路经营，根据季节特点在全县范围内开展占路烧烤夏季专项整治活动。
2、继续严厉查处违章建筑。高调拆除一批群众意见大、媒体关注度高的违章建筑，对违法建设者起到威慑作用，坚决做到遏制新增违法建筑。
3、加强对话沟通。坚持定期每月19日城管接待日活动，由局领导携下属各部门领导与市民进行直接交流沟通，为群众办实事、解难题。加强“12319城管服务热线的管理。
（五）实施“爱心形象提升工程”
1、深入贯彻县委、县政府“大联系大台账大帮带活动”。组织干部职工人员到新农村挂点和帮扶村，深入到群众家里听取群众意见，了解群众心声，关心群众困难，悉心体察百姓的实际所需，真情实意办好事、办实事，真正做到“上百姓门、知百姓事、解百姓忧、助百姓富”，着力构建“有户必联、有诉必应、有难必帮”的良性循环。
2、深入校园开展“小手牵大手”活动，让环卫知识进校园。通过召开主题班会，组织部分学生体验城市管理工作，向学生讲授城市管理基本知识和公共道德规范，号召广大学生爱城市，讲卫生，爱护环卫工作劳动果实；讲道德，爱护花草树木；讲次序，爱护环境，不乱停乱放，达到提高市民爱护饶城参与城市管理的宣传目的。
四、工作步骤
活动分为学习动员、组织实施、总结考评三个阶段。
（一）学习动员（2012年1月4日-2012年2月28日）。
各部门要认真组织学习创业服务年活动总结表彰暨发展提升年活动动员电视电话会议精神，学习中央和省委、省政府有关提升发展质量和水平方面的政策文件以及有关法律法规，对发展提升年活动进行深入广泛的动员部署。结合本部门实际,制定具体的可操作性的实施方案，对目标任务进行细化分解，并于2012年1月24日前将方案报局机关效能建设领导小组。
（二）组织实施（2012年3月1日-2012年10月31日）。各部门要分别制定针对性和操作性强的实施方案，并于3月底前报局效能办。各部门要紧密结合实际，创新活动载体，抓好各项任务落实，确保发展提升年活动取得明显成效。
（三）总结考评（2012年11月1日-2012年12月31日）。局效能办以五个方面重点工作落实情况为主要内容，按照管理权限，对下属各单位及个人进行科学的绩效考核评。对活动开展好，落实力度大，工作有创新，各项工作取得全面提升的单位及个人进行表彰，并将整个活动的组织开展情况及实际效果作为干部职工考核和奖惩的依据之一。
六、有关要求
（一）高度重视，加强领导。开展“发展提升年”活动，是深入学习实践科学发展观，推动我县城管执法工作再上新水平的重要举措。要高度重视，作为推动全年工作的重要抓手，切实抓紧抓好，务求实效。
（二）精心组织，积极创新。要深刻领会开展“发展提升年”活动的重要意义和精神主旨，研究制定切实可行的推进方案，明确责任、细化分工、通力合作，确保活动顺利开展。要结合城管工作实际，积极创新活动项目载体，丰富活动内容，使广大城管干部职工通过参加活动切实受教育、强素质、有作为。
公司烧烤活动总结范文第4篇
为了进一步向学校"阳光支部"迈进,提高团支部的凝聚力与支部的向心力,创建优良学风,团支部经研究决定将在本学期开展如下活动:
月份:
1,活动
主题:"种下一棵树,建绿色校园"
目的在于培养同学团结合作的能力,也为校园的美化出自己的一份力.
2,男女生2+2混合篮球赛
主题:"谁说女子不如男,篮球场上展英姿"
目的在于促进男女生之间的交流,是班级在紧张氛围中存在和谐的气氛.
3,民工子弟学校义务支教.
主题:"让爱心飞遍每个人的心田"
目的在于宏扬"512"时的爱心精神,锻炼同学们的交流能力.
这项活动将被我们立为一项长期活动,并定于每周二的下午以小组的形式去支教.
4,游活动
主题:"见春日美好,营造和谐支部"
月份:
1,关于心理疏导的讲座(老师)
这是求是班的一个传统,心理的健康对与每一个人是十分重要的,影响到许多人的一生,作为求是人,我们经历着一个又一个考验,拥有良好的心态将使我们走向成功.
2,浙江大学同学见面会
主题:"学习,成长"
在理工,他们走过了一年,在浙大他们将给我们说出自己的感想.
月份
暑期社会实践动员大会
如何合理安排暑期,如何让暑期过得更有意义,通过这次活动将会让同学们明白.
心理健康讲座
主题"正确看待考试,发挥出自己的潜力"
以上为本学期我们支部大体上的工作计划,然而计划仅仅是一个美好的规划,马克思说过:"重点在于去实践的过程"我相信在这个学期,我们会做的更好,为支部争光,为学院争光.
团委团支部工作计划五则（企业共青团工作计划范文）
企业共青团工作必须定位准确，要以服务企业生产经营为前提，找准服务企业与服务青年的结合点，紧密结合企业实际，围绕企业要求和青年需求，确立工作重点，增强工作的针对性和实效性。年，团委将重点做好以下四个方面的工作：
一、组织化动员与社会化动员相结合，提高团组织引导青年思想认识的能力。
引导青年思想认识是共青团工作的根本任务之一，共青团要协助党组织认真做好青年群体的队伍引导和管理。明年是公司发展振兴的关键之年，对于引导青年工作来讲，契机多、考验大。要增强思想工作的针对性和实效性，提升引导控制青年思想认识的能力，形成广大青年与公司同发展的一致认识，关键在于结合当前实际，在做好已有的组织化动员基础上，充分发挥社会化动员作用。
一是继续做好青年队伍的组织化教育引导。组织化教育引导也不能因循守旧、一成不变，而是在组织化的总体框架下，要善于变通，团委将坚持做到分类引导，根据不同青年群体的特点，深入分析找出工作切入点。把握好工作时机，把教育引导工作与重大时间节点、重大活动以及重要形势转折结合起来，把特殊时刻青年的自发热情与公司发展需要结合起来，提高工作的有效性。
二是合理运用社会化动员手段，将工作的原则性与灵活性有机结合，注重工作方法的多元化。随着经济社会发展，青年思想认识发生了变化，单一的组织化、行政化手段不能完全适应共青团工作的开展了，各项工作必须要往载体多元、方法多元的方向发展，要讲求内容形式丰富多样，青年喜闻乐见，而在手段上，网络、自发组织都成为了开展工作的有效舞台。社会化动员手段是用青年的方式和语言开展工作，容易让青年接受。具体做法上，运用多种方式方法发挥青年自我组织和动员的能力，按照不同的兴趣点和系统分类，积极支持青年加强团队建设，明年将重点以网络为平台，在公司层面成立2-3个青年团体，各二级单位结合自身实际，成立1-2个青年团体，以青年自我管理为主，团组织重点关注团体的思想动向，及时做好正面信息的传递和引导。采取多种方式结合，继续做好青年与领导面对面、青年短信平台、青年舆情快速通道等工作，扩大教育的影响范围。
三是要善于转化，把工作中的“大道理”转化为青年易于接受的“小道理”。对公司团委而言，“大道理”就是党团组织的政治主张以及公司对共青团工作的总体要求。突出务实特点。教育不能空洞，突出实际效果，用实实在在的事例加强教育，用具体的活动来吸引凝聚青年，用身边的人和事加以引导，积极寻找身边的榜样，发挥先进典型的示范作用，要突出“实”字。
四是把服务青年的工作具体化，进一步赢得青年认同。服务青年是共青团工作的核心问题，青年最大的需求是成长成才，服务青年的关键是帮助青年实现良好的发展。抓住公司人事制度改革和建立专业技术通道的契机，积极推进职业生涯导航，促进青年成长成才；进一步完善SOS热线运行机制，畅通信息渠道，构建和巩固一个多领域、多层次的后台服务响应和处理体系。积极营造相互关怀的氛围，维护青年权益，重视青年员工的情感需求；结合青年兴趣爱好，对青年群体进行细分，加强工作的针对性，对飞行、乘务、地面服务、机务等不同的群体采取不同的工作方式；积极开展青年文化活动，重点是参与面广的活动，激活士气，明年上半年，计划组织开展第八届“银燕杯”青年足球比赛。
二、认真组织开展“爱在”大型志愿活动，着力抓好服务中心的品牌建设。
一是重点抓好“爱在”公益志愿活动。活动旨在传递爱心、服务社会，能够实现与社会互动的积极效应，形成员工与员工互动的良好局面。共青团与各相关部门及时沟通，密切配合，认真做好活动的各项筹备工作，建设信息化平台、建立活动运行管理制度、整理关爱项目，协调各项资源等，计划明年年初正式启动。
二是强化品牌经营与运作，积极发挥品牌的辐射和带动作用。针对公司提出的“员工热爱、顾客首选、股东满意、社会信任”的目标，发挥共青团优势，整合、构建新的品牌项目组合。重视提高品牌品质，丰富品牌内涵，把品牌建设与各项归口中心工作联系起来，以品牌项目的改进带动中心工作提升。完善“青年文明号”创建机制。召开青年文明号评审答辩会，加强对青年文明号集体创建工作的帮助指导和监督检查。推进“精益六西格玛青年创新创效”活动。注重总结经验，推广项目成果，不断提高青年的创新素质和能力，推动智力成果向现实生产力的转化，为企业创造效益。深化“青年岗位能手”活动。开展各级各类青工技能竞赛，为优秀青年技能人才脱颖而出搭建舞台。
三是强化团工作营销意识。在公司仍处于困难时期，强化营销意识，借助良好的协作关系，采用组织对组织密切合作的方式，单点突破，争取逐步成型，为公司做一些有助于增收的实质性工作。
三、启动基层团组织能力建设工程，切实提高基层组织活力和影响力。
一是加强基层团组织能力建设。年集团团委被确定为团中央基层组织建设和基层工作试点单位，从年起，正式推出加强基层团建三年规划：第一年是“定位年”，主要是做到上下左右形成一致，启动基层组织建设工程，加强基层团干部的思想认同；第二年是“突破年”，主要是在团建方面形成亮点，树立一批优秀团建典型；第三年是“提升年”，主要是形成规模，在总结经验的基础上，大力提升基层团建，扩大效应，提升共青团组织的综合能力。在具体做法上，继续开展基层团支部能力建设试点活动，对选取确立的试点支部，加大资源投入，加强指导，大胆改革创新，按照团建的高标准运作，探索新形势下团建的新思路和新方法，为有效推进团建三年规划创造基础。
二是完善团工作考核体系。在团建的日常管理上，继续开展“争红旗、创特色”活动，完善工作信息月报制度，及时掌握基层工作动态，量化共青团组织工作考评机制。
三是改进信息化工作水平。加强信息化建设，完善“青年网”，逐步成为共青团工作平台，与“爱在”网站形成互动。同时充分利用互联网的特点，探索建立网上青年互动机制。
四是协调辅业板块团委工作同步推进。辅业板块共青团工作水平不平衡，明年将加大对板块青年工作的指导，加强调研，结合板块公司的实际情况，进一步改进板块青年工作。
四、加强团干部队伍建设，进一步优化团干部队伍结构。
一是明确团干部队伍理念，形成共识。在调研的基础上，对共青团组织的愿景、工作目标以及团干部所需的素质进行明确，提炼共青团的组织理念，作为指导青年工作的精神依据。
二是优化团干部队伍机构。在年基础上，对照文件要求，进一步加强与有关单位的协调沟通，持续做好优化团干部队伍结构工作。把好团干部入口关，加大选举和竞聘的比重，选拔那些素质好、能力强、有威信的青年担负团的工作。加强培训，推进团干部任职资格培训，分层次确立不同的培训重点。加强对团干部考核管理，积极推动团干部自身成长通道建立，为团干部提供发展空间。
三是强化团干部管理制度。研究制定《团干部管理（暂行）办法》；建立专职团委书记述职制度，民主评议、民主打分；定期召开务虚会，对共青团工作进行较为深入的研讨，并通过会议集中智慧、统一思想。注重作风建设，特别是专职团干部，要深入基层，保持对事务必要的敏感度，及时了解掌握相关信息。
团委团支部工作计划五则（团支部计划）
根据支部工作安排，结合先前所进行的问卷调查反馈情况，制定本计划。年支部工作的总思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照局党组和局团总支的工作部署，深入学习贯彻党的大和届四中全会精神，进一步树立和落实科学发展观，求真务实，艰苦奋斗，埋头苦干，开拓进取，认真做好新形势下的机关青年工作，努力促进共青团工作的科学化、制度化和规范化，带领本支部青年抓好国土资源管理工作，为促进经济持续快速协调健康发展作出新的贡献。
一、问卷调查反馈情况汇总
为更好地倾听广大团员青年的意见，做好下一年的工作，支部精心设计了一份调查问卷，其问题涵盖了支部工作安排、活动开展、日程冲突、经费来源、沟通途径等，于12月9日发至每一名团员。经统计，此次调查共发出问卷21份，收回16份，回收率为76.2％。从问卷内容反映的情况来看，多数团员都希望尽快制定和完善团的工作制度，强化思想政治教育工作，举办多姿多彩的活动并密切与其他几个团支部的交流。在活动的内容方面，户外拓展、爱好者俱乐部、与外单位联谊和业务知识竞赛等是最受欢迎的项目。经费方面，大多认为单位提供加团员定额交费的方式比较合理。此外，绝大多数团员都赞成建立一个有利于团员之间讨论问题、发表意见的网络信息平台。
二、本年度工作的具体安排
（一）把握思想政治教育重点。支部要以理想信念教育为核心，持之以恒地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装机关团员青年的头脑，帮助广大青年树立正确的世界观、人生观、价值观，结合重要纪念日开展积极爱国主义、集体主义教育活动和道德实践活动，引导团员青年自觉遵守爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的基本道德规范，养成良好的道德品质和文明行为。
1.大力宣传雷锋精神，把学雷锋活动与团工作制度建设相结合，培养团员青年高尚的道德情操。
（1）召开主题为“学雷锋—从我做起，从小事做起”的团会。
（2）开展“让更美丽”团员青年志愿者活动，清扫某处街道的卫生，同时对外界宣传本支部。
2.忆苦思甜，缅怀革命先烈，进一步坚定理想信念。
（1）召开主题为“祭英烈、铸忠魂”的团会。
（2）组织团员青年到革命纪念地、烈士陵园等地进行扫墓活动。
3.切实增强思想政治教育的针对性和有效性。尝试通过邀请身边的先进典型来举办贴近实际、贴近生活、贴近团员青年的讲座，以提高思想政治教育的针对性、有效性和吸引力、感染力。
（二）强化培训工作，加大业务培训力度，为青年的发展成长创造良好的条件。支部要通过开展形式多样、注重实效、针对性强的培训让机关单位的团员青年逐步增强素质，提高水平，改进工作作风，提高服务意识，为人民群众提供优质、高效的服务。
1.稳步推进业务专项培训。针对团员青年中新招录工作人员占很大比例的情况，围绕国土资源工作重心来组织业务专项培训，以解决他们在工作中所遇到的问题，弥补能力上的薄弱环节。
2.深入开展机关工作相关能力培训。随着当今社会竞争日趋激烈，广大团员青年越来越需要培养和提高各方面的的技能以完善自我。要坚持以服务青年为宗旨，深入开展写作、演讲、礼仪修养、心理等各方面的培训，帮助团员青年更好地适应环境、接受挑战。
（三）大力开展文体活动，丰富团员青年业余生活。在组织团员青年进行思想政治教育和培训工作的同时，结合本支部实际，以广大团员青年乐于接受的方式广泛开展形式多样的文体活动。要做到“贴近实际、贴近青年、贴近生活”，丰富团员青年的业余生活，增加支部活动的情趣，把团员青年真正凝聚到团组织的周围。
1.外出参观活动。可考虑海岛游、游乐园和澳门一日游等。
2.竞技性活动。如歌唱比赛、户外拓展、锄大地比赛、业务知识竞赛、拔河比赛、球赛和心态培训等。
3.娱乐休闲活动。如烧烤、爱好者俱乐部等。
4.联谊活动。即与其他单位共同举办活动，以达到加强沟通、促进交流和增进合作的效果。在考虑所联谊的对象范围时，不必仅限于本系统其他几个团支部，可以适当尝试与外单位，甚至以外地区国土资源系统共青团单位进行联谊，以扩大视野，增长见识。
（四）创新思路，积极探索运用互联网等信息工具，不断拓宽团员青年的交流渠道。支部要高度重视对信息工具的利用，不断提高信息工作的质量和效率，以更好地为支部工作的决策服务。在本次调查中，绝大多数团员赞成建立一个有利于团员之间讨论问题、发表意见的网络信息平台。应当积极探索建立一个属于支部全体团员青年的网上空间,以拓宽交流渠道，促进团员青年之间的交流，增进彼此友谊。
团委团支部工作计划五则（班团支部学期工作计划）
为了协助班委会管理好班级，使团支部的所有成员团结合作，积极向上，成为班委会及辅导员得力的助手，并协助系团委会做好各项工作，特制定如下计划：
一、对系、院里举行的各项活动在班上积极宣传，并鼓励同学们积极参加，在参加各项活动之前做好充分准备工作。对参加的每项活动总结经验，吸取教训，争取参加下一次活动时有更大的进步。
二、对班上团员进行思想教育，让班上那些优秀的团员提出申请加入党组织，学习党的知识，落实党的方针政策，发扬党的精神。
三、关心团员青年的切身利益。积极反映他们的意见和困难，帮助他们解决学习、生活中遇到的各种困难。通过开展丰富多彩的适合青年特点的有益的活动来引导、帮助团员青年树立为振兴中华而学习的目的，培养好的学习风气，掌握科学的学习方法，开拓广阔的知识领域，参加社会实践，提高实践和创造能力。
四、班上每个月举行一次团日活动，鼓励同学们积极参与，在举行每次活动之前与班上的班干部共同策划，并写出策划书。活动结束后，对每次活动要写出总结，对好的方面要保留，不足的方面要改正，争取下次不再出现同样的错误。
五、在班上成立一个黑板报小组。对每期黑板报要精益求精的完成，并做到主题突出、版面美观大方、图案新颖、内容丰富，每一次都发挥我们的最佳水平。
六、没有特殊情况，每两个月组织一次大型活动，活动内容不限，具体形式由同学们讲座而定，尽量丰富同学们的课余生活，增强同学们的团队意识。
七、我会带领我们这个团支部共同奋进、努力工作、不断进步、做一个优秀的团支部。
团委团支部工作计划五则（年企业团委工作计划）
一、指导思想
坚持以邓小平理论和同志的“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的大、届三中、四中全会和团的届三中全会精神，牢固树立和落实全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕集团团委和公司党领导的工作部署，以大力加强共青团能力建设为主线，抓基层、抓队伍、抓服务、抓落实，努力推进团的各项工作，为广州客运事业的健康发展做出了应有的贡献，全面建设小康社会，提前基本实现现代化而努力奋斗。
二、工作目标
年年，“新天威”共青团工作将面临更新的机遇和挑战，我司制定了更高的生产经营总目标。面对机遇和挑战，我们团组织要紧紧围绕公司生产经营的总目标，树立科学发展观，转变思想观念，调整工作思路，不断提高团员青年的综合素质，紧密结合公司生产经营实际开展工作，充分发挥党的助手和后备军作用、党联系青年的桥梁纽带作用和团员青年的生力军作用，为公司的发展开好局、起好步做出积极贡献。
1、以理想信念教育为核心，切实加强青少年思想政治教育以学习贯彻“三个代表”重要思想为首要政治任务，切实加强青少年思想道德建设，把“保持共产党员先进性教育活动”与团员意识教育结合起来，坚定广大青少年的理想信念。
（1）坚持不懈地用“三个代表”重要思想牢固构筑青年一代的精神支柱。通过开展各类学习、宣传、贯彻“三个代表”重要思想和党的届四中全会精神，切实把广大团员青年的智慧和力量凝聚到团的各项事业上来，把团员青年的积极性和创造力引导到为广州客运建设的各项任务上来。
（2）切实加强和改进非团员的青年的思想道德教育。
（3）深入持久地开展团员意识教育活动。以保持共产党员先进性教育为契机，把深入学习贯彻“三个代表”重要思想和强化团员意识教育活动结合起来，深入持久地开展团员意识教育活动。及时总结推广教育活动中的成功做法和新鲜经验，大力宣传教育活动中涌现出的先进人物，向社会各界积极展示各级团组织和共青团员的先进性，努力营造健康向上、积极进取、奋发有为的舆论氛围。
2、以科学发展观为指导，团结带领青年主动迎接新天威发展趋势，以青年为人力资源开发为主线，着力培养创新意识，增强创新能力，转化创新成果，团结带领青年推动公司的经济发展，积极为广州客运事业和经济发展发挥余热，献计献策。
（1）要组织青年学习新知识新技能。以学习型团组织创建为载体，大力倡导青年树立终身学习意识，宣传各类青年学习标兵，鼓励青年参加各种形式的学习活动。将会继续开展青年培训，深化争创青年岗位能手活动，着力提高青年学习能力和创业本领，培养一批现代新型青年建设者。
（2）通过广大团青年自身素质的提高和业务工作掌握，结合公司的实际情况我团总支提出思想政治工作必须“求新、求实、求活”的工作思路，要积极应用到实践中去。由此将会产生了团员的工作热情空前高涨，爱岗敬业、遵章守纪，变成了自觉行动，促进单位社会效益的提高和经济效益的增长，自觉投身客运工作之中，为公司各项工作的发展献计献策，出力流汗。
3、着眼青年的全面发展，竭诚服务青少年成长成才进一步增强服务意识，发展服务项目，提高服务质量，加强技能培训，不断改进工作，提高素质，争当先进。
（1）每一位青年必须与技能训练——轮岗培训，需要在不同的岗位上岗操作训练，以增强岗位适应能力，全面系统地熟练客运业务知识，严格考刻，持证上岗，以进一步提高工作效率和工作质量。安排团青年重温有关营运的线路、里程、站点、票价及发班时间等;还计划利用休息时间亲历有关的线路沿途站点的情况。
（2）实行岗位责任制，保证工作不出差错，根据工作业绩好坏和服务质量的优劣进行定积分，实行评分制，把工作业绩与效率工资挂钩，提倡奉献，激励工作热情。急旅客所急，以最快的速度售出每一张票，让旅客安全、快捷的乘车返家，为的是让旅客走得了、走得好、走得及时、走得安全有序。
（3）怀着全心全意为人民服务的思想和为旅客排忧解难，追求“宾至如归”的服务理念。继续深化奉献在岗位和创新的精神，这样才能很好地树起形象和带动其他岗位工作。因此我们计划实行“互助协作、奉献在岗位、运的是旅客、送的是真情”的服务口号，向社会各界提出了“天河站是我们的车站、共同的家”服务行动为宗旨，把“宾至如归”作为服务的最高境界，保证工作“安全、高效、优质”的行动目标。
三、具体安排
年年度新天威团总支工作计划表
1年年3月大力宣传雷锋精神，把学雷锋活动与厂风建设相结合，培养团员青年高尚的道德规范。
公司烧烤活动总结范文第5篇
截至目前，可以说中国家电行业品牌集中度最高的就是微波炉，被业内人士称为“绝地”。因此，不难想象微波炉项目于1999年12月在美的家庭电器事业部管委会通过带给人们的惊讶。不仅外界议论纷纷，就连一些内部员工也表示不解和忧虑。人们的问题集中在几个方面：一是行业绝对垄断，美的微波炉是否有立足之地？二是微波炉价格似已探底，美的微波炉是否有利可图？三是美的家庭电器制造公司的电风扇、电饭煲和饮水机等产品市场占有率相当高，而且利润可观，为什么非要在微波炉上较劲不可呢？
然而，不管面对什么样的压力和质疑，美的集团副总裁兼美的家庭电器制造有限公司总经理张勇涛却有自己的看法：从市场角度看，社会资源的优化配置一定会打乱企业原有的生存秩序，选择合适的时机上马微波炉项目，不仅能改变美的原有的产品结构，而且一定可以改变整个行业格局；从制造技术的角度看，微波炉和电饭煲以及由电饭煲引申出来的电磁炉等产品都是使用电能转换加热系统，其技术研发、生产制造和营销网络都有着极其便利的条件和经验，有利于微波炉项目少走弯路；同时，美的集团的主打产品是空调、风扇等，销售旺季集中在每年的3～8月，在余下的时间里资金的配置和经销商资源的利用都明显不足，而推出微波炉正好可以弥补这一缺陷，有利于优化整体运作和产品结构；另外，从微波炉行业上下游资源企业看，他们在成品制造厂家垄断力量的压力下急切地期待将自己的“鸡蛋”转移到另外的篮子中。对他们来讲，在竞争的环境下待价而沽远比看别人的脸色过日子好得多。
就是以上的4个“有利于”，使微波炉项目在美的家庭电器制造有限公司大张旗鼓地展开了。但是，摆在面前的是一连串棘手的问题：微波炉会不会分散或削减美的品牌的核心价值？如何在短时间内提高知名度从而建立顾客信任？竞争对手的产品线十分齐全和完善，怎么冲破市场的壁垒？如果能够成功地解决以上三个问题，那么美的微波炉就可以在市场上立足，并分得一杯羹。
准确的市场预测，为决策提供了科学依据
美的上微波炉项目不像外界传闻的那样是一时冲动的决策。其实美的早在1995年就在考虑是否上微波炉这个项目，当时可选择项目有两个：一个是VCD，另一个就是微波炉。通过调研分析，1995年中国微波炉市场刚刚起步，市场处在培育期，企业投入成本较大，边际效益不高。美的预测，1999年至2000年微波炉市场处在高速成长期，这时候进入机会较佳：一是行业成熟，品牌集中，目标对手明了；二是技术成熟，1999年引进微波炉技术领先于1995年，生产效率高、成本降低；三是社会配套成熟，企业进入壁垒低，符合竞争策略原则。
微波炉在国内是上个世纪90年代才发展起来的新兴行业，它作为一种现代家用炉具，以其快速、节能、杀菌、保鲜、安全、卫生和方便等优越性，越来越受用户欢迎。
我国生产和销售微波炉在1995年是起步阶段，特别是在最近几年，由于格兰仕等几个主要厂家的推动，市场迅速发展，微波炉已被我国百姓所接受，销售量逐年以50％～60％的速度增长。随着人们居住条件的改善，厨房电器的普及，微波炉正逐步进入居民家庭。微波炉市场广阔，潜力巨大。据1998年全国消费者购买意向调查：1999年城镇家庭最可能购买的家用电器产品，微波炉占22.33％，仅排在空调、VCD、计算机之后，居第4位。
在西方发达国家，微波炉市场的家庭普及率高达80％～90％，而我国目前35个大、中城市平均每百户居民家庭微波炉拥有量仅为13.17台，微波炉市场正处于成长发育期，潜力巨大。
同时，微波炉市场的需求结构呈现出多样化的特征：
最受消费者欢迎的品牌主要有：格兰仕、LG、松下、三星、惠而浦、海尔、蚬华。
虽然微波炉价格一直走低，但质量、服务、科技将构成未来市场竞争的基础。对于厂商而言，应不断提高产品的科技含量，针对不同顾客群开发特定产品。 例如为经济发达地区及高收入阶层消费者设计的“健康环保型微波炉”、“变频控制微波炉”，为农村缺电地区设计500W的微波炉，为盲人设计的“盲文控制板微波炉”，以及根据不同饮食习惯设计的“四大菜系”微波炉等，而“双门微波炉”、“多功能微波炉”、“传感器复合式微波炉”、“交直流两用微波炉”、“电磁促激加热微波炉”、“图声微波炉”能否贴近消费者需求，将成为扩大市场份额的决定性因素。
1999年全国微波炉销量在850万台左右，比1998年增长30％左右；2000年达1000万台以上，国内市场超过30亿元人民币；2001年达1300万台以上，市场需求不断扩大。
1998年全国微波炉生产厂家从不到10家猛增到80多家，其中绝大多数销量不超过4万台，同时市场繁荣引来了众多海外大企业纷纷抢滩，日本的松下、夏普、日立、三洋和三菱，韩国的三星和LG，美国的惠而浦，法国万能纷纷在华投资办厂，打出自己的品牌。
激烈竞争的结果是，市场份额逐渐集中到少数几个品牌中，1998年国内就有二十几家小企业关停并转（如晶石、蚬华、康宝和三菱等），格兰仕一家企业在全国微波炉市场形成高度垄断，1998年年产量450万台，占全国总产量的70％；1999年实现销售500万台，占全国市场份额的50％左右；第二名是韩国LG，市场份额只有5％。
市场竞争法则显示，在一个赛场上只有两匹马跑步的比赛才叫比赛。如柯达与富士，百事可乐与可口可乐，麦当劳与肯德基等等，这样的案例举不胜举。美的进入微波炉市场客观上具备了成功因素，而且美的具有：1.品牌优势。其品牌价值为101.36亿元人民币；2.营销网络优势。直接经销商10000个，可控终端50000家；3.资金优势。上市公司良好的融资渠道；4.技术优势。美的拥有部级研发中心，中国最大工业设计公司。而且美的擅长在引进技术的基础上自己“创新”，加之“东芝”微波炉技术的引进，美的一定能在较短的时间内成为行业技术创新领导者；5.管理人才优势。美的管理创新机制和人才机制为其进入微波炉领域提供了充分的保证。
市场调研，为策划指明方向
任何策划都必须有科学依据。美的又是刚刚进入微波炉行业，是否能取胜，一时很难搞清楚。只有从调研中的客观数据上找到答案。在策划之初，我们把调研分为两大部分：第一部分是针对通路调研；第二部分是针对消费者调研。
通路调研主要从以下几个方面进行：
（一）品牌竞争趋势
1.微波炉各品牌市场表现；
2.行业获利性评价；
3.行业服务比较；
4.通路合作与管理；
5.销售支持；
6.品牌信心。
（二）通路营销状况
1.行业销售季节；
2.销售现状；
3.通路利益保证；
4.微波炉的市场潜力。
（三）通路的期望与建议
通过通路调研发现有68.7％的经销商意向经销美的微波炉，有53.8％的经销商主推美的微波炉，局部市场如石家庄有98％的经销商主推美的。这说明美的微波炉在通路上有一定的优势，通路纷纷看好美的上微波炉项目。
经销商对美的质量普遍看好，比三星、三洋都看好，与惠而浦看法一样，质量认同率如此高，这是笔者没有想到的。
虽然在价格上经销商认为美的价位偏高，但美的服务是经销商认为最好的服务品牌之一，特别在物流供货服务上名列第一。
在通路合作与管理上，美的综合名列第一名，特别是财务结算速度的认同指数高，在深圳是85％的高指标。在政策公正性上，美的居前二名。市场管理度美的也列入前二名。在销售支持上超过93％的经销商认为是最好品牌。经销商认为美的发展趋势为最好品牌的94％，比其他竞争品牌高出10％。
综合以上分析，无论从品牌、服务、管理、获利性，美的一直被通路看好，这无疑加大美的进入微波炉行业的信心。
在第二部分消费者调研中，我们主要从消费者特征、消费者行为、消费者对产品满意度、微波炉品牌研究及微波炉市场潜力与产品发展趋势等方面在全国24个城市进行调研，有效样本量超过1536个，大大超过国际标准样本需要量，提高了数据准确率。
从调研发现：未来1年内可能或肯定购买率为38％，这无疑证明了市场空间很大。
美的用户平均年龄为35.3岁，在所有品牌中是最年轻的，而且男性多于女性，文化程度在所有品牌中最高，技术白领较多，占62％以上，三口之家居多，从个人月收入上看美的用户较高，超过2100元人民币，这样美的目标消费群就非常清楚了。
而且，微波炉潜在购买者平均年龄为38.9岁，从文化程度看，大专以上文化程度占35％，从职业看，管理层居多，占30％左右，三口之家占52％，家庭月收入平均为2563.7元人民币。潜在购买者与美国的微波炉目标消费者完全吻合，这在策略上已有“得道者天助”的感觉。
我们把消费者分为乐观时尚型、广告封闭型、购物谨慎型、购物冲动型和消极反应型，对不同消费者的心理特征进行区分。美的与竞品有很大的差异化，这对美的采用差异化策略、用侧翼竞争手法来讲是较为吻合的策略原则。
在消费者购买产品的因素中，最看重的指标是品牌知名度（26.3％）、价格(17.5％)和新功能(15％)。美的101.6亿元品牌价值完全可以支撑美的微波炉发展，传播手段只要提高“美的微波炉的知名度”，就可以达到消费者购买的诉求。
在消费者购买渠道中，大百货商场占68％、超市占14％、批发市场占3％、专卖店占4％。美的小家电产品，如电风扇和电饭煲，都以大百货商场和超市为主要销售渠道，这与竞品以专卖店为主渠道完全错开，避开竞争对手锋芒，减少在市场中不必要的损耗。
在消费者购买的信息来源上，有60％来自电视广告、44％来自朋友介绍、30％来自报纸杂志广告，美的把电视作为主媒体无疑是正确的选择。
在被访对象中近80％的人对家庭现在用微波炉较满意，最不满意的是产品造型和功能创新，这都是美的强势。美的工业设计公司是全国最大工业设计公司，这无疑增加了美的竞争的后劲。在品牌资产的几个指标中，知名度、美誉度、忠诚度和联想度及市场表现方面，美的在消费者心里都有较好的表现，虽然与竞品有一定差距，但笔者坚信通过策划和准确实施完全可以达到目标。美的知名度达48%，只与对手差10个百分点，提示后美的知名度与对手相差无几。
在市场调研基础上，主要从以下几个方面进行策略思考：
①如何确定竞争策略；
②如何确定切实可行的目标销量与销售额；
③在目标消费者心目中如何进行品牌定位，并通过品牌定位确定差异化产品策划方向；
④如何根据细分市场确定系列产品线，并与竞品不发生正面冲突；
⑤如何树立销售渠道的信心、并感染二三级渠道；
⑥如何进行品牌资产管理，在品牌延伸时如何利用原有品牌核心价值；
⑦整合品牌传播的巧妙运用和执行到位；
⑧如何把美的“规范一级、强化二级、决胜终端”的营销战略运用到美的微波炉中来。
扣紧“相关性”：完成品牌延伸惊险一跃
自1992年巩俐“千金买一笑”的广告以来，“美的”品牌被深深地烙上了“美的空调”的印记，并被消费者广泛地接受。所以，微波炉项目成功的关键就在于，在不伤害品牌的情况下，将最早属于美的空调的品牌延伸到微波炉领域。
品牌延伸在业界一度是热门话题，从而使得品牌的价值被人们充分地认识了，在某种程度上来说又被无意识地夸大了。在消费者心目中，绝大多数品牌与产品的联结都相当紧密，在品牌价值中产品所占的比重很大，要将本属于一种产品的品牌套在另一种产品上，无疑是惊险的一跃。
经过充分的市场调查，我们发现品牌延伸的关键，是让品牌的无形资产价值通过有形的产品实现有效价值转移，最终达成无形资产的增值。要实现不同产品的同一品牌对接，则要找到新老产品品牌之间的共同之处，并强调它、扩大它，利用这种关联将新产品与原有品牌联结起来。
据2001年国家权威部门统计，美的品牌资产达101.636亿元人民币，这个资产是由产品、副品牌、形象代言人等多种因素构成的，如何在这些价值中发掘出可以延伸、可以利用的东西至关重要。我们选择了从副品牌开始入手。
1998年，美的推出“冷静星”静音空调，1999年推出“清爽星”换气空调均大获成功，在消费者心目中形成了美的空调“星”字当头的概念。微波炉于是借用“星”字大做文章，所有产品均以“星”字命名。如2000年初推出的“小康星”、2000年8月份推出的“营养星”、2000年底推出的“数智星”等。副品牌的成功应用，使美的微波炉与美的品牌之间增加了一层联系，起到了很好的效果。
产品代言人是拉近微波炉产品与品牌关系的又一有效武器。美的空调代言人北极熊被人们亲切地称为“美的熊”，憨态可掬的白熊成了美的空调的代表。然而微波炉属于制热产品，北极熊显然不能够代言，如何延续动物形象?美的选择与“营养”密切相关的健美鸡，在策略上形成了一定的延续性，同时也是对“原来生活可以更美的”品牌承诺的进一步实践。在具体形象设计上也使两种不同的卡通动物神似，从视觉上极易发现二者的关联。
做好了前期铺垫后，我们便着力于与美的其他产品在终端上展示相同或相似的形象，如使用相近但有细微差别的广告格式和专柜，并在空调进行推广的现场摆放微波炉产品，使消费者看到微波炉的终端就联想到美的空调、美的风扇等产品，从而联想到美的品牌。
美的品牌资产核心价值正确延伸策略，增加了美的微波炉的竞争力，也是美的发展家电行业多元化的战略之一。
整合品牌传播，大兵团立体作战
整合品牌传播重要原则是：1.信息单一、持久、简单；2.多种声音立体优势；3.资源整体调配。在策略执行上应该五指并拢一齐打，这样才能达到整合品牌传播的立体攻势。美的微波炉在整合品牌传播上主要依照“公关新闻最易提高关注度、广告投放最易提高知名度、现场推广最易提高美誉度、促销活动最易提高忠诚度、人员传播最易提高首选度”的传播法则进行，把整合传播分为：广告、新闻公关、促销现场推广、终端展示、导购等几个方面，实施整合品牌传播策略。
美的家庭电器事业部国内营销公司总经理朱凤涛指出：“我们应以快速反应抢占市场份额，在传播上必须从不同角度找到我们的核心产品，以一个声音用最大资源撕开市场缝隙”。美的整合品牌传播始终以核心产品“营养星”作为主推产品，成为传播的纽带。
策略之一：“借船出海”，用新闻公关提高行业关注度
在美的家庭电器多年来的运作中，积累出一整套行之有效的新产品上市推广方法，被美的人戏称为“海陆空演习”：空中打击是指中央电视台和各省市地方卫视的电视广告投放，海上攻击是指报纸上的各种新闻报道和产品介绍文章，地上短兵相接则是指在卖场中进行现场演示和人员推广。每当有新产品上市时，从广告创意和制作，新闻和产品介绍的立足点，现场演示的标准和导购人员知识技巧的培训等，全部以新产品的主要卖点为出发点，“多种渠道，拉长链条，一个声音”，新产品信息才容易被消费者接收到。
传统新产品上市推广顺序：广告创意(新产品核心价值)――广告制作投放――新闻报道和产品介绍投放――促销――现场演示――人员推广(新产品核心价值作为一个声音贯穿链条的始终)。然而，微波炉上市与以往新产品推广不同之处在于，以往新产品推广着眼点在单一产品，微波炉上市则是整个品类，而且这一品类没有任何以往产品或知名度沉淀作为基础。这就意味着要对原有的产品推广链条进行改良。经过市场研究，发现当时微波炉市场“两强相争”是一个很大的新闻点：格兰仕自称“价格屠夫”，LG则将自己当成“韩国老虎”，媒体对两者在市场上的争斗津津乐道，客观上推高了两个微波炉品牌的知名度，同时2000年初格兰仕提出第三次降价40％，引起了消费者的广泛关注。
美的微波炉何不“借船出海”呢？再为微波炉市场增加一个新闻热点，利用媒体新闻报道传递信息：美的微波炉即将上市！只要有新闻点，新闻报道无需费用，比起常规广告的形式，是个“四两拨千金”的好方法。
2000年5月，我们调整了新产品上市的推广顺序，将新闻公关活动和新闻报道提到链条的首位，恰逢竞品针对美的采取一系列不正当竞争手段，我们迅速组织了主题为“×××舞剑意在美的”的新闻会，邀请全国各地记者，就“微波炉市场是否要重新洗牌？”、“美的凭什么赢?”等问题与记者展开了座谈。几天后北京、广州、成都等地的媒体都以大篇幅报道了美的进入微波炉行业的消息和深度分析。这对美的微波炉品牌知名度提升带动很大。
2000年9月份美的微波炉首期投资到位，首期工程顺利竣工。为了树立经销商信心，对内鼓舞士气，打消整个价值链顾虑，成功举办“美的微波炉首期工程庆典”，邀请全国的经销商、供应商、各大新闻媒体一睹盛况，这次公关活动大大吸引了社会对美的微波炉的关注。
随着市场的发展，美的微波炉用了6个月的时间成功地进入了行业前三名。这无疑具有很大的新闻价值，随即举办新闻会，向社会公布这一好消息。
到2001年4月底，美的加大投资到10.2亿元人民币，不但生产微波炉，而且从整个产业链上加大投资，掌握微波炉的核心技术，上马生产磁控管、变压器与核心部件。提出了年产量达950万台，三年内成为行业最具核心竞争力的企业，全球最大的微波炉供应商之一的目标。
2001年4月底，美的微波炉项目二期工程奠基之时，美的集团家庭电器事业部在同一天召开了2000年销售年度优秀经销商颁奖庆典，来自全国各地的几百名经销商齐聚顺德美的总部，个个兴高采烈、神采飞扬。
到目前为止，美的在中国市场影响最大的应该还是它的空调产品，但那天齐聚在美的总部的却是清一色的家庭电器经销商，他们经销的主要产品是美的微波炉、饮水机和电饭煲。奔驰、宝马、奥迪等80多辆奖品轿车摆在颁奖现场，120个出国深造名额更是让现场记者都眼红不已。一位当场开走一辆奥迪的经销商兴奋之情溢于言表：当初谈经营合同时并没有这种奖励政策，这完全是意外惊喜！
不过，虽说喜出望外，拿了大奖的销售精英们对大奖背后的含义心领神会――刚参加完美的微波炉二期工程奠基仪式，就直接被大巴拉到颁奖现场，美的如此安排议程显然用心良苦：3000万元的奖励当然是对以往的肯定，但“意外惊喜”也不免使经销商感到美的集团的大气魄、大手笔。
美的微波炉3000万元重奖经销商，这无疑是在业内扔了一枚重磅炸弹，包括中央电视台在内的全国300多家媒体齐奔顺德抢新闻热点，随着媒体报道，美的微波炉的知名度、关注度从48％上升到84％。
策略之二：“空中轰炸”，用最权威媒体提高行业知名度
美的品牌价值高，美的品牌知名度高，但是美的微波炉刚刚起步，知名度可想而知。我们随即与盛世长城国际广告公司研讨对策，在媒体选择上，无论从收视率还是成本考虑，都是首选中央一套，再由各分公司配合地方媒体。大家都知道中央一套费用较高，但没有高的投入就没有大的回报。为了体现美的品牌整体攻势，在2001年中央电视台广告招标会上，美的集团各事业部联合一举拿下中央电视台一套黄金时段15秒一年广告。这样，一是全年都有美的系列产品广告；二是美的系列广告传播，大大提高美的微波炉的知名度；三是中央台其他频道增播，弥补了中央一套黄金时段收视面不广的不足。随着在中央电视台播出广告，美的微波炉知名度迅速提高，竞争品牌一看美的在中央电视台黄金时段出现广告，被迫改变原有媒体传播策略，跟随美的在中央台做广告，打乱了竞品原有部署。
策略之三：“临门一脚”，用现场推广提高行业美誉度
在市场营销工作中，经常会出现这样问题：经销商打款积极、踊跃，产品也能快速分销到终端售点，可是消费者不愿购买我们的产品，使渠道断流，无法产生销售良性循环。如果整个市场平静，竞争对手的市场也是同样境况时，我们可以用整个市场需求在萎缩来解释这种状况，最令人苦恼的是竞争对手的销售热火朝天，而自己的产品却无人问津。
出现这种情况，应该说是整合品牌传播工作不到位、市场拉力不足，品牌力较弱。提升品牌力的过程较为漫长，如果坐等品牌力加强，恐怕早就被对手抛到九霄云外。如何建立市场拉力差异化，按照哈佛大学AIDMA法则，主要用“品牌接触”的整合品牌营销模式来解决。
随着大众营销逐渐被1:1营销代替，产品的同质化、卖点的寿命缩短、产品的平均生命周期越来越短、渠道对消费者影响力越来越大、企业利润逐渐降低、营销费用投入减少等等，使得“临门一脚”越来越受到业界重视。
消费者与品牌接触点有很多方面，如报纸、电视、户外广告、产品包装、朋友介绍等。随着商品信息的泛滥，消费者对信息的拒绝，对消费购买决定影响最大的就是市场终端的影响力。所以在品牌同等、产品同质、价格无差异情况下，“临门一脚”优势就是市场决定胜负的关键点。
美的微波炉在重点商场每周六、日在最旺时间，全国各地举办现场演示活动，让美的产品品质当面受到消费者检验，提升美的微波炉的美誉度。
1．活动时间：每周六、日，各类大型节假日、纪念日等；
2．活动地点：大型、中型商场门前空地，人流密集的开阔空地或生活小区内；
3．活动主题：美的家庭电器，创造美的生活新标准；
4．活动目标：利用节假日契机，增进与消费者沟通，推广家庭生活新概念，促进产品销售，展示美的“小家电，大品牌”形象，进一步提升品牌知名度、美誉度。
5．各产品活动细则：
活动内容：A.产品样机、企业形象等展示推介；B.聘请1～2位“美的大厨”现场着厨师装做烹饪演示，导购人员全程用麦克风进行解说，并向消费者免费分发微波炉烹制的美食。
8:30活动物料运输至现场；
9:20活动现场布置完毕；
9:30导购介绍参与活动，厨师烹饪演示开始；
9:30～10:00用机械烧烤型演示“串烧羊肉”做法；
10:00～10:10邀请消费者免费品尝；
10:10～10:40用机械型演示“清蒸鱼”做法；
10:40～10:50邀请消费者免费品尝；
10:50～11:20用电脑型演示“琥珀莲子羹”做法；
1l:20～1l:30邀请消费者免费品尝；
11:30～1:30参加活动人员轮流休息；
1:30～6:00重复上午活动内容。
注：a.菜式可根据各地饮食习惯在《美的微波炉菜谱精选》中重新选择；
b.各地可自行设计构思有奖问答、小游戏穿插在演示活动中活跃现场气氛；
c.现场实机堆码促销：可联合客户，做特价销售活动。
物料准备：A.演示样机：23升机械、机械烧烤、电脑型各一，烹饪物料若干（尽量以新款机为主）；B.展示用品：展台3个、演示台2个、电视、音响设施、广告伞2～3把；C.宣传用品：各款POP立牌，吊旗、海报、宣传折页、宣传单张等；D.工作人员服装：现场演示专用工作服、广告帽、绶带等。
人员分工：A.市场助理――活动策划；B.活动计划报批；C.联系酒楼或另行邀请厨师参加活动，担任形象大使；D.现场演示要求培训及参与活动人员分工；E.活动场地、现场堆码、促销经销商联系（最好与其签订长期活动协议）；F.活动总结会议；G.月度活动效果评估、下月活动计划。
活动进行
A.导购主管――活动统筹
a.演示样机、展示材料准备；
b.演示用烹饪物料准备购买；
c.联系车辆将活动物料运输至活动现场；
d.活动前指挥现场布置，活动结束后组织收拾场地；
e.活动全程跟进，控制气氛；
B.导购人员――活动执行
a.活动现场解说台词准备；
b.活动现场布置、收拾；
c.产品演示推介；
d.活动全程利用麦克风进行解说。
C.外聘人员――厨师，活动形象大使；
a.活动期间进行厨艺演示以吸引消费者参与，体现美的微波炉大厨形象；
b.现场布置：全国统一按标准图布置。
策略之四：“决胜终端”用促销活动提高忠诚度
据美国促销协会主席William.A.Robinson说：“广告创造有利的销售环境后，SP就可以将商品推进输送管中”。虽然说法不是很贴切，但促销活动的确可加大销售。在整个营销活动中，无论产品品质如何优越，通路客户关系如何亲密，产品最终要在终端与消费者见面。在营销策划中，促销往往只针对消费者，美的微波炉“规范一级，强化二级，决胜终端”的营销战略，就是在促销活动中规定，促销对象分为三类：消费者促销、中间商促销和内部营销人员促销。具体方案如下：
渠道促销：
（1）利用微波炉新生产线正式投产之际，结合办公大楼竣工举办剪彩仪式，邀请所有经销商来美的参加剪彩仪式；
（2）凡从2000年8月1日至2001年2月30日之内提货3000万元，直接客户可获“欧洲游”名额一个。提货2000万元，直接客户可获“澳洲游”名额一个。提货1000万元的客户可获“新马泰游”名额一个。
消费者促销：
（1）真情奉献，贴心礼品18件（套）。凡在2000年8月1日至2001年2月30日之内购买任何一款美的微波炉均可获得进口微波炉套装18件。
（2）凡在2000年8月1日至2001年2月30日之内购买任何一款美的微波炉，均可获得“磁控管8年保用”服务卡一张。
内部员工促销：
内部进行各大区域销售竞赛，获奖者除有现金奖励、升职之外，还送新加坡国力大学MBA深造。
价值竞争，高端产品撬开市场隙缝
中国家电业最有特色的就是“价格战”，动辄降价40％、60％，在价格上下猛药提高准入门槛。微波炉行业经过几轮的价格洗礼已成为公认的微利行业，销售的产品多是中低端产品，美的是不是跟进价格战呢?还是另辟蹊径，找到市场上剩余的“面包”？
找到突破口是不容易的。经过研究发现，主要竞争对手的产品线十分严密，几乎每隔40元价位的产品已经堵死了相似机型的生存空间。
有一个赛马的故事：聪明的人将良马同中马比，将中马与驽马比，胜算是三分之二。我们何不换这种方式来思考呢？与其在微薄的利润中苦苦挣扎，不如切实提高产品附加值，将“价格战”转化为“价值战”，着眼于中高端产品，就像着眼于良马和中马一样，低端产品即使稍差一点，胜算仍是三分之二。
与此同时，2000年6月竞品宣称不生产“l000元以上”的微波炉，自动让出了高档产品市场，给了美的中高档微波炉一个绝好的发展空间！我们展开了大量市场调查，发现消费者对微波炉烹饪中的“营养流失”问题十分关注，其他厂家却没有对此引起相应重视，就将“营养保存”列为美的微波炉提高附加值的方向，着力研究开发带有营养保存芯片的中高档微波炉机型，先后推出了业界第一台“营养星”系列和“太空营养星”系列微波炉，定价千元左右，成为美的微波炉家族中的明星产品，并于2000年8月在人民大会堂通过了中国烹饪协会专家团的集体认证。
现在，通过各种渠道的推广使营养概念深入人心。实践证明，从高端市场入手进入微利行业，只要概念准确、传播到位，可以取得良好的市场效果！
通路在营运中体现价值
凡谈到美的微波炉推广成功的文章，无不提到美的所谓的渠道优势，尤其在谈到与另一微波炉巨头格兰仕的竞争时，更将其作为美的能够成功抢夺市场的一个重要原因。甚至美的自己的不少宣传资料中也都将“得渠道者得天下”作为一个宣传卖点。
实际上，仔细分析美的营销网络就会发现，作为这个网络的支干和终端，美的分销商和零售商与竞品相比并没有什么本质的区别，美的家庭电器事业部国内营销公司总经理朱凤涛也承认，两家的网络重叠率很高，在大多数时候，两家实际上在共用一个渠道。
在国内竞争最为激烈的彩电行业，曾经有过自己“挖渠引水”还是“借渠浇地”的争论，如今这种争论随着市场变化而渐渐风云消散。似乎越来越多的厂家选择了借用共用渠道。或许毕竟不像彩电业企业的财大气粗，美的和竞品在做微波炉时不约而同地采取了借用经商的策略。
不论厂家之间竞争如何激烈，对绝大多数经销商来说，经销产品并不具有排他性。在商言商，渠道可以共享，但哪个产品能给自己带来更多的利益，自己自然会多给它一份“爱心”。对厂家而言，谁能得到更多的“爱心”，谁就算充分利用了渠道的价值。所谓客户管理，说白了就是利益管理。
作为后来者，美的考虑的就是在经销商所得利益上体现对比优势。美的微波炉销售大纲规定：凡是在公司规定范围和条件下经营，公司年终会给予经销商一定规模的返利。在理想状态下，如果一个经销商的年销售额在800万元以上，他的返利可以达到5％～8.33％，而在这个档次上，竞品的返利水平则要低得多。另外，美的从2000年开始连续选送优秀的经销商出国深造，在利益导向之下越来越多的经销商都会将美的微波炉纳入自身的经销计划。
美的销售政策的灵活性受到了经销商的欢迎。这些政策包括：
①定以最高奖励标准的零售终端，如果有60％为美的产品，将对超额部分的销售额予以50％的奖励；②可以把微波炉更换为美的家庭电器旗下的电饭煲、风扇、饮水机、火锅电器和豆浆机等畅销产品，为经销商留出了后路，大大降低了经销商的经营风险；③微波炉的投款可以与以上产品的货款通用，灵活的投款方式使经销商没有后顾之忧；④对于均衡操作各品牌微波炉的经销商，美的年底视美的微波炉在所有微波炉品种中所占比重给予一定的模糊返利，以鼓励经销商对美的的信心。
1999年底，朱凤涛率人带着刚下线的微波炉拜访了广东大户广新电器公司，开始了渠道争夺战的第一回合。美的预计用一个星期的时间说服广新进货。广新试用了微波炉以后，第二天就在全国第一个签署了美的微波炉经销合同。到2000年3月，初步制定的全国20个一级大户的协议全部签署完毕，比美的预定的计划提前了整整1个月。目前美的微波炉已形成3000家一级商、50000余家零售商，遍布全国31个省市的营销网络，成员包括美的其他产品的经销商、其他品牌微波炉的经销商和由其他领域向微波炉销售领域渗透的经销商。
网点建设的快捷和网络规模的庞大使美的微波炉铺天盖地在全国各个商场展示出来。但是，渠道支流的增多增加了两个危险：一是渠道淤塞的危险大大增加，一旦大户手中的货物流通不畅，那么整个渠道体系都有决堤的可能；二是产品流向的控制难度增大。美的微波炉为规避风险，行业内第一个在中央电视台投放广告，同时既定月经销规模达到30万元即可由美的公司支付半额广告费，月经销规模在80万元以上可以给予全部广告支持。美的还在全国各重点商场派驻专、兼职导购人员2500名，负责增强终端的拉力。
在家电销售中，通常会出现一个经销商同时两家竞争对手产品的情况。为了确保自己主推产品的有利地位，有的经销商会选择将另一家的产品低价抛售，吸引二、三级经销商拿货，以致扰乱该品牌产品的市场价格体系。为了有效控制价格体系和产品流向，美的产品实行全国统一定价，经销商分区域供货。为确保经销商利益，美的规定了严格的区域限制，3000家一级经销商所对应的区域和二级商相对固定，严禁窜货，违者予以严厉的惩罚，包括罚款直至取消经销资格。另一方面，美的鼓励经销商均衡备货，如果良性操作各品牌产品，美的公司将以奖励的形式鼓励经销商。
经过两年多的努力，美的微波炉在绝地上种出一片绿洲，打破了行业绝对垄断的神话，产销量已由2000年的30万台/月增加到50万台/月，并坐上了行业第二把交椅。相信这个历程，一定会给中国家电业的成长带来启示。
美的微波炉大事纪
・2000年3月格兰仕向LG挑起价格战，美的发动“xxx舞剑意在美的”的新闻会，将行业与消费者目光吸引到美的，有力地支持了美的作为新进入者介入行业行动；
・2000年9～10月，美的宣布“目标锁定行业前三名”，引起行业关注；
・2000年9月，美的微波炉一期工程竣工庆典，对内鼓舞士气，对外树立信心；
・2000年12月，美的部分市场提前达到“进入行业前两名”的目标，引起行业轰动；
・2001年3月，美的3000万元重奖经销商；
・2001年4月，美的投资10亿元进行微波炉产业链建设；
・2001年6月，美的与TOMSON公司签订300万台微波炉海外市场订单；