公司年会财务总结范文

时间:2023-03-10 03:16:28

公司年会财务总结

公司年会财务总结范文第1篇

二、地点:明月酒家(瑶海区北二环路安徽国际汽车城C-D栋)

三、参加人员:公司全体员工

四、所需时间总计:14:00-22:00共计5小时

五、活动目的:

1、增强员工的凝聚力,点燃全公司员工新一年工作的热情,提高化妆品的销售佳绩。

2、对20xx年工作进行总结,对20xx年业绩进行分析,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标

3、表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来。

六、年会主题:

1、天亿美20xx年度工作总结暨20xx年度工作计划大会(会议)

2、天亿美20xx年度员工答谢会(晚宴)

七、年会安排:

1、年会人员安排及职责:

(1)会场总负责:王伟智

(2)年会策划、会议节目安排:孙小小

(3)酒店安排与协调:孙小小

(4)现场拍照、摄影:公司摄影师

(5)场景布置:人员安排待定

(6)活动主持:孙小小

2、会场布置:

(1)明月酒店主会场

(2)内容:a、本公司的LOGO及年会主题

b、彩带、气球点缀会场(音乐)

3.会场物品需求(详见附件一)

4.优秀员工评选:

参选人员:除财务和人事外的其他部门(由于这两个部门人数有限)

评选方式:由各部门内容员工无记名投票选取,加上公司高层及其他部门主管、人事每人一票,票高者得(每部门一名)

奖品设置:详见附件二

八、年会活动流程:

(一)天亿美20xx年度全体员工大会(会议)

1、下午13:50全体参会员工提前到达酒店指定地点签到(签到表格详见附件三)按部门就坐于会议室,等待大会开始。

2、14:00由主持人宣布员工大会开始,并宣布各部门汇报顺序

3、14:15大会第一项,各部门主管及相应负责人分别做20xx年度工作总结及20xx年度工作计划汇报(每人大概20分钟)

4、16:00大会进行第二项,总经理上台发言,进行20xx年总结及20xx年公司发展战略(预计1小时)

5、17:00大会进行第四项,主持人宣读”20xx年度优秀员工”获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理优秀员工颁发荣誉证书;

6、17:30优秀员工代表发表获奖感言。

7、天亿美20xx年度工作总结暨20xx年度工作计划大会圆满结束。

(二)天亿美20xx年度员工答谢会(晚宴)

1、主持人宣布员工答谢会开始,各部门节目表演(节目名单待定)

2、各部门表演结束,由全体参会人员选出优秀节目一、二、三等奖与参与奖,并进行奖品颁发(见附件二)

3、游戏时间:(游戏具体规则见附件四) (1)“快乐袋鼠” (2)“背夹气球” (3)“萝卜蹲” (4)“数7游戏”

每个游戏获胜队伍均可获得奖品

4、主持人宣布晚宴正式开始:

5、主持人引导大家共同举杯,总经理发表祝酒词,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

6、员工答谢会结束。

附二:奖项及奖品

1、优秀员工奖励:每部门一位优秀员工(行政部与财务部除外),共计4名 奖品:

2、表演奖励:一、二、三、参与奖,四个奖项 奖品:

3、游戏奖励:共计4个游戏 奖品:

附三:签到表 签到表.xls

附四:游戏规则

1、萝卜蹲:对每一个人以颜色进行命名。任意指定一种颜色的萝卜开始下蹲,在下蹲的同时还需要念词。念词的过程中要指定别的颜色的萝卜进行相同动作,以此类推。被指定的萝卜没有及时下蹲或者报错萝卜颜色的均为出局。

2、数七游戏:任意一人开始从1计数,遇到7的倍数或者含有7的数字,必须跳过,以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍数或者含有7的数字没有跳过,则算输。

3、夹气球跑:两人一组,一男一女背靠背夹住一只气球在起点向终点跑,终点还要放一个椅子,到了终点后要把气球放到椅子上然后坐爆,再返回起点继续夹气球。如果在跑动时气球落地,两人要从起点重新出 3 发。在同样时间内哪组爆破的气球最多哪组胜出。一般爆破气球的任务都是先生完成,女士此时要尽快返回起点准备好气球,在跑动时,两人双臂最好能挽在一起,始终夹住气球

公司年会财务总结范文第2篇

01有限责任公司需定期召开董事会吗?

在公司法中,把股东会会议分为定期会议和临时会议,定期会议一般指股东会年会,由公司章程规定何时召开。但对董事会,公司法则没有硬性的规定。在管理实务中,董事会一般也分为定期会议和临时会议,定期会议一般每年召开1-2次,其中一次就是董事会年会,主要目的是总结上年,计划当年,董事会年会一般安排在年初召开。如果开两次定期董事会,另一次一般安排在年中召开,主要目的是通报工作进度,完善或调整年工作计划。除定期会议外,根据经营需要,一年中可召开若干次董事会。

02董事会召开前需象股东会一样提前通知吗?

公司法中对股东会的会前通知时限是强制性的要求,这有利于股东提前了解会议议题,充分行使股东权利。但董事会的召开却没有这样的会前通知时限规定。董事会是公司的日常决策机构,为适应瞬息万变的市场,要求董事会的召开象股东会一样提前几天通知董事,是不现实也不利于公司经营的。在管理实务中,定期董事会应提前通知董事并送达会议材料,临时董事会则应精简流程,方便决策。

03董事会会议名称如何表述?

董事会会议名称一般表述为:第*届董事会****年第*次会议。区分第几届是为了明晰权责,按年排序便于存档备查。

04董事会会议由谁筹备?

董事会会议由会议秘书处筹备,但小型公司一般不设秘书处,由负责公司行政工作的部门承担筹备工作。

05董事会会议通知如何落款?

董事会会议一般情况下由董事长召集,公议通知可由董事长签名,加盖公司印章后下发;也可由董事长签发后,只盖公司印章后发文,董事长签发文件存公司档案备查。

06有限责任公司董事会与股东会的关系?

《公司法》规定,有限责任公司股东会行使下列职权(节选):

(一)决定公司的经营方针和投资计划;

(三)审议批准董事会的报告;

(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

(八)对发行公司债券作出决议;

(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;

董事会对股东会负责,行使下列职权(节选):

(三)决定公司的经营计划和投资方案;

(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;

(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;

从上述规定可以看出董事会与股东会之间的职权是存在逻辑关系的。因此,在管理实务中,原则上,提交股东会的议题先要通过董事会审议通过。

07董事会出席人数有什么规定?

公司法规定:有限责任公司董事会的议事方式和表决程序,除本法有规定的外,由公司章程规定。公司法规定董事会决议的表决,实行一人一票,但对出席人数没有规定。在管理实务中,公司可以在章程中对此进行规定,也可以另行制定《董事会议事规则》。很多企业比较常见的做法是,董事会的决议,一般事项,须应到会董事(即全体董事)过半数通过;重要事项,须应到会董事(即全体董事)三分之二通过。因此,董事会的出席人数应该以不低于应到会董事三分之二为宜。

08国有独资公司是什么性质?

公司法第六十四条:本法所称国有独资公司,是指国家单独出资、由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。

09一人有限公司是否设董事会?

公司年会财务总结范文第3篇

2017企业工作人员年度工作总结一

作为**集团子公司的**公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2012年又迈进了一步。

回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2012年的工作做如下的工作总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

(1)规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

(2)在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20XX年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理零死角,挖掘财务活动的潜在价值。

虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。

2017企业工作人员年度工作总结二

xx年是公司销量最高的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,综合实力大大增强,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。通过半年的试用考察期,能正式成为销售公司大家庭的一员,喜悦之情难以表达。

回顾自己一年来的工作,工作积极性是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和各级领导相处也是融洽的,临近内年终,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色。

一、销售情况总概:

截止xx年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任务为xx吨,实际完成销量:______吨,完成目标______%。全年销售金额:______元(其中含运费:______元),回收资金:______元,资金回收率达到______%;降老款任务建德耀华李副总同意收回70%,了结老帐,具体工作正在跟进中。

二、具体履行职责:

1、实习考察期:xx年年1-6月

1)管理公司客户13家,每月发货量在150t-250t不等,在发货和客户沟通上,经过半年的培训和林经理的指导,自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4件,基本学会了退货、换货的程序,今后能独立操作和应对。

2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结,六月份执行每日汇报制。

3)开展crm系统进行初始化工作。

4)送样客户60家,并做到及时跟踪和反馈试用情况,但这些客户都较小,大部分是电话询问要样,有的联系半年才有少量订单(如双良、科亮),可见开发比维系难度更大。成功开发新客户40家,但点多量小,客户群采购也不稳定性。

5)合研发部新产品开发寻找市场:gmt纱、中碱smc纱;对变压器及卫生洁具市场展开调查。

2、任务承包期:xx年7-12月

下半年加入华东片区,正式开展业务工作,对宁波山泉、三方电力、浙江德鑫等大客户占销售总量的70%,为保证做好服务跟踪,在质量纠纷、抱怨、投诉、退货等问题上及时处理,保证客户满意度

在寻找可能的新客户时,形成了自己的套路,主要利用网络工商企业目录、专业杂志广告、贸易展览等途径;在联系之前,应掌握该司的生产经营状况、现进货渠道、用量、结算方式、关键人物等,同时掌握各种能够保证有效推荐的信息;尽可能的接近买主,当面沟通;推荐产品的重要因素可信性,诚信促进成交。下半年开发华东片新客户累计10余家,其中在短切毡方面成效显著:上海良机冷却设备(7吨)、上海金日冷却设备(累计发货近50吨)开发成功,明年将能保持稳持续定供货。同时关注市场行情,对新产品绝缘子用环氧玻纤,摩擦材料用玻纤短切丝等市场进行深入了解,完成详细的调查报告并将信息反馈研发部,为其提供基本的市场需求信息。到广州参加第十一届中国国际复材展,首次接触参展工作,圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息收集、总结等任务参与公司第十一届国际玻纤年会客户筹备工作,协助完成发放客户邀请函、来宾统计、食宿安排等工作,并完成洽谈记录、年会总结等善后工作。经过磨练,我显得更加成熟,业务更加熟练,信念更加坚定,我对自己从事的工作和公司充满了信心。

三、公司活动:

在完成本质工作之余,极参加公司组织的一些企业文化活动,即丰富了自己的业余生活,又在各个方面使自身得到提高。(1)热心关注团委工作,被评为xx年桐乡市市级优秀团员;(2)有幸当选公司中秋晚会及公司第十一届年会晚会的主持人;(3)协助公司其它部门开展企业文化活动;(4)凭借个人对写作的爱好,担任销售公司《巨石报》《巨石通讯》的通讯员工作。在今后的工作中,我一定认真完成好公司、团委交给的各项任务,为公司企业文化的发展尽一份力。

四、自我反省:

回顾自己xx年年的销售工作,与客户沟通,公司内部各部门协调都十分融洽,但由于自己刚迈进社会,仅凭着对销售工作的热爱,而缺乏经验和专业的营销知识,在工作中主动性欠缺,过于相信他人,造成货款回收的延期;在产品供应紧张的情况下对新客户开发显得不够重视,使客户开发进展相对缓慢。在来年的工作中,我会努力克服不足,多向杨经理等有丰富经验的老同志学习,为了吸取经验教训,使今后的工作做得更好,进行以下几点反思:

1、为能在营销知识上有所提高,我在工作之余进行浙江大学国际贸易(本科)专业的学习,但在处理学习和工作的时间和心态上,未能分清工作的重心,没有将更多的精力投入到工作中。

2、在工作中认真、仔细的程度还有所欠缺,对文字性材料没有校对意识。

3、工作激情不足,还没有完全融入到工作的氛围中。

4、参加公司其它活动过多,分散销售工作注意力。

以上几点反思,仅仅是一部分,我工作上的不足还很多,今后会戒骄戒躁,保持一种谦虚谨慎的工作态度。

五、xx年工作规划:

(1)加大新客户开发力度,集中精力在网上查找信息,整理汇总后按地区逐个搜索,只要有一线希望的,主动送样,及时到现场跟踪使用结果。

(2)由于我司生产的短切毡质量还存在问题,对绍兴等地的透明板材行业难以进入,望明年产品质量提高,成为明年工作的重点开发对象;而方格布有很大的市场,但我司定价太高,客户难以接收,据悉,泰山的方格布目前供不应求,价格为8200-8600元/吨,我司产品在质量上优于对方,但2500-3000元/吨的差价,距离实在太远。而对于中碱方格布,市场需求量很大,加上这些用布客户大部分都采用我司纱,进入该市场较为容易,但价格问题是前提。

(3)随着明年十万吨无碱池窑的点火出丝,华东地区土工格栅市场,海宁天星、海利得、成如旦将是一个增长点。

(4)浙江德鑫明年将搬迁至桐乡,新增3台缠绕设备、部分转产中碱管道,所以对中碱纱需求量预计有所增加。

(5)对中碱网格布用纱,xx年采购点是山泉、金伟、大连新东方,但随着xx年价格上涨,估计上半年将没有销量。

(6)对于中碱管道市场,神州、华诚、三方电力会随价格的调整,预计降低采购量。只能等下半年成都4万吨点火后才能正常运作。

公司年会财务总结范文第4篇

会议开幕式上,东北财经大学副校长马国强教授代表东北财经大学致欢迎辞,辽宁省财政厅总会计师刘润田同志代表辽宁省财政厅和辽宁省会计学会致词。中国会计学会现任会长金莲淑同志代表中国会计学会致辞,并就进一步做好财务成本分会提出了建议。随后,中国会计学会财务成本分会第一届理事会会长王世定教授、第二届理事会会长楼申光同志、现任会长刘明辉教授分别致辞。

财政部会计司司长刘玉廷教授作了题为“我国上市公司2007年执行新准则的有关情况”的主题报告。首先,刘司长概括了我国会计准则的试验、接轨、协调、趋同、等效四个阶段。20世纪80年代我国处于改革开放初期,实行计划经济体制,对内搞活,对外开放。此时在中央经济改革的背景下进行会计制度的改革是会计准则的试验阶段。90年代初期,我国的改革开放取得了一定成果,开始实行现代企业制度,企业所有权与经营权相分离。我国开始进行财务会计制度改革,实行“两则两制”制度,这是会计准则的接轨阶段。1997年关联方准则出台,1998年实施之后陆续出台一系列具体准则。由于全面推行会计准则的时机不够完善,出台企业会计制度导致了“准则”与“制度”并行的局面,这是会计准则的协调阶段。这一阶段的主导思想是,能够与国际协调的要尽量协调,适应中央对企业改革的要求。随着我国加入WTO,经济得到进一步发展,综合国力进一步提升,改革开放政策从原来的“引进来”过渡到“走出去”。立足实际,会计准则不能照抄照搬国际准则,而是实现国际趋同,并以等效为目标。实现我国国会计准则与国际会计准则的等效有助于我国会计事业做强做大,更好地为我国经济发展服务。刘司长指出,下半年进一步的工作是实现中欧会计准则的等效,使得我国审计的我国企业的年报同样在欧洲得到认同。我们还要进一步加强中美合作、中美等效工作。刘司长还对会计准则的未来发展进行展望,指出欧、美、中,国际几派势力正在形成,我国在国际上的发言权举足轻重,与大国相协调的国际话语权正在形成。随后刘司长就2007年上市公司执行新会计准则的问题进行了详细分析并指出,新准则已在上市公司得到了有效实施,上市公司在执行新会计准则中还存在一些问题有待进一步研究解决;针对这些问题刘司长提出拟采取的措施,并根据年报分析结果提出相关政策建议。

财务成本分会第一届理事会会长、财政部财政科学研究所研究员王世定教授作了题为“中国会计国际化的历史进程”的专题报告。首先,王教授提出会计改革应当与经济体制、经济发展阶段相适应。会计与社会资源配置有着天然联系,在资源配置的各个阶段,会计发挥了基础性作用。因此,会计改革不能超越也不能滞后于经济体制和经济发展阶段。接着,王教授简要回顾了我国的会计国际化进程。20世纪80年代,我国开始接触国际会计准则,参加国际性会计组织的活动,并且观念逐渐开始发生变化。20世纪90年代初期,我国开始进行财务会计制度改革,实行“两则两制”制度。关于当时有关此制度的争议,王教授认为当时会计的改革提高了会计工作人员的地位,而之前的计划经济体制严重影响了我国会计的发展。不同行业执行不同的会计制度是必要的,会计国际化趋同是大势所趋,但由于存在一些问题难以把握、操作困难,提高会计人员的职业判断能力显得尤为重要。随后,王教授回顾了公允价值在我国发展的曲折之路。针对众多的批评和反对意见,王教授从公允价值的政策后果角度进行解析后认为,公允价值在我国走了弯路,但公允价值对财务报表的确具有重大影响。

中南财经政法大学张龙平教授作了题为“中国CPA行业发展及审计理论研究的成就与述评”的专题报告。张教授首先简要回顾了我国CPA法规建设、管理体制改革取得的主要成就,认为从法规体系本身来讲,我国CPA法规建设是比较完善的。对于管理体制改革,主要介绍了:一是“两会”、“两所”、“两师”的联合。两会联合后的中国注册会计师协会,依法对全国社会审计行业实行管理,并依法接受财政部和审计署的监督和指导;二是事务所脱钩改制。会计师事务所体制改革是完善我国社会监督体系、建立健全社会主义市场经济体制的基础性工作。随后,张教授介绍了我国CPA行业规范与实务进步的主要成就。接着,归纳了1999-2007年我国近九年CPA审计理论研究取得的主要成果,结合相关文章的数量及所占比例比,总结概括了审计在审计收费、审计意见、审计质量、审计风险、职业道德、行业管理和其他等方面的研究情况,以及五大期刊相关实证研究论文的数量变化趋势等。最后,张教授对我国审计理论研究进行了简要评价,指出我国审计理论研究成果丰硕,但稍逊于会计和财务研究,对发表刊物、研究对象、研究类型、研究方法、研究成果、研究人员等方面进行了总结,并对审计的基础理论研究、审计的准则制度、审计的实际问题研究提出了相关建议,提出规范研究要“范”,实证研究要“实”的观点。

中国海洋大学王竹泉教授作了题为“改革开放30年会计监督的改革与创新”的专题报告。首先,报告从会计监督环境演变和制度安排、会计监督理论与实践的互动考察中对改革开放30年来会计监督的发展和创新进行了回顾和总结。会计监督在30年中的发展和创新大致可以划分为四个阶段,即改革开放初期(1978~1984年),计划经济时期政府主导会计监督的延续;改革全面探索阶段(1984~1992年),利益冲突导致会计监督陷入困境;初步建立社会主义市场经济体制阶段(1992~2000年),会计监督不断探索和改革试点;完善社会主义市场经济体制阶段(2000年至今),会计监督体系逐步理顺,内部控制渐受关注。随后,王教授对未来会计监督体系的创新和发展、会计监督和内部控制的关系、内部会计监督机制的创新进行了展望。王教授提出构造新的会计监督体系,将单位内部会计监督进一步区分为经营者的会计监督、投资者的会计监督、债权人的会计监督和其他利益相关者的会计监督。关于会计监督与内部控制的关系,王教授认为,会计监督的目的是为了保证会计信息的质量,而保证资产安全和会计信息真实也始终是内部控制发展的主线。同时对保证会计信息质量来讲,加强内部控制是基础,其中又以内部会计监督(或公司治理结构中的会计监督)为核心,而有效的外部监督则是内部控制制度发挥作用的重要条件。王教授还对内部会计监督机制提出创新观点,建议未来的会计监督体制创新朝着“股东――职工型”会计监督体制发展。这种新的监督体系遵循的是分工监督的逻辑,每个监督组

织有其明确偏好,只对其所代表的利益相关者群体负责,其发生的监督成本也由其所代表的那类利益相关者共同承担。

中山大学刘峰教授的专题报告题目为“30年会计理论回顾”。刘教授首先提出个人进行论文回顾与评价的取舍标准,指出标准要建立在程序规范、数据定量的基础之上。据此,刘教授分析了30年来会计理论研究内容的变化:“从天上到人间,再从人间重上天堂”。30年前的研究内容更多地涉及到基本面,如会计的属性、会计的定义、会计的职能、会计原则的目标等;到了20年前,学术界开始关注具体的企业与相应的问题,如一个关于承包经营的专辑,既有财务层面的问题,也有会计层面的问题,在研究手法上不乏描述性;10多年过去后,研究逐步转向关注企业层面的会计选择、经济后果等等。刘教授指出当下的研究,传统的“会计味”越来越弱,更多地是关注经济现象,包括一些比较间接的经济现象,如公司治理、组织制度演变等,并含蓄地批评了会计研究内容和目的的不明确,如公司治理――似乎什么都可以相联系等。随后,刘教授探讨了会计研究的社会作用,指出早期的研究,“经济后果”比较宏观和间接;新的研究,只要是严谨的,其“经济后果”比较明显,并认为会计研究的社会作用越来越强。

首都经济贸易大学付磊教授的专题报告题目为“新中国会计史研究三十年”,在简要阐述了会计史的研究意义之后,对改革开放30年来我国会计史研究的主要成果进行了综述,并从中国会计(含审计、财务管理)通史研究、世界会计通史研究、会计思想史研究、会计专门史方面、行业会计、地区会计史研究、人物传记,会计史学研究、会计史译著、会计史其他形式的研究等十个方面进行了介绍。付教授简要回顾了自上世纪80年代起,我国会计史学者与澳大利亚、意大利、美国、法国、日本等国学者交流的过程与取得的成绩,并对自上世纪70年代后期会计史研究的组织情况进行了总结与评价。最后,付教授提出了会计史研究的三点欠缺,即目前尚未构成完整意义的会计史学、会计史研究对当前改革发展的现实促进作用也并不明显、会计史研究人才稀缺等,并针对上述欠缺提出了一些建议和展望。

清华大学夏冬林教授作了题为“会计研究30年――商学院学术化”的专题报告,从美国商学院学术化的视角探讨了我国会计研究30年来的成就。首先,夏教授回顾了改革开放以来会计研究的一些重大事件,指出1978年葛家澍教授发表的《必须为借贷记账法正名》为会计研究“”打响了第一枪。1988年,中央财经大学的李爽教授翻译出版了世界会计审计名著译丛,为我国接触西方会计的知识和研究方法提供了一个窗口。2001年,实证会计国际研讨会召开,促进了我国会计实证研究的发展。随后,夏教授就我国本科生、研究生、博士生课程的变化这一专题进行了论述。认为本科的教育十分系统化,但到了硕士博士阶段,系统化越弱,对高学位的教育尚没有统一的标准。然后,夏教授回顾了我国会计研究研究问题、研究方法的变化,对会计研究的现状予以评价。最后,夏教授从1959年福特基金会报告:《高等商学教育》的研究问题人手,介绍了美国商学院学术化问题与商学院的学科建设,思考了关于商学院的社会角色和功能问题。

东北财经大学刘永泽教授作了题为“中国会计教育改革与发展问题”的专题报告。首先,刘教授指出会计教育在会计改革过程中的平稳过渡,新会计准则、制度的贯彻起到了决定性的作用。刘教授对我国会计教育改革的评价主要包括以下方面:第一,我国会计教育改革主要特点,包括会计教育的大众化,办学体制、办学层次、办学形式的多元化,以及教学内容、培养方案、师生交流的国际化。第二,会计教育改革还存在着一些问题:一是教育结构不尽合理;二是教育理念比较落后;三是培养目标定位模糊;四是教育评价制度不够科学。随后,刘永泽教授从以下方面对我国会计教育未来予以展望:一是根据不同的办学层次、不同的培养对象,正确定位培养目标。二是更新会计教育理念,改革培养手段。要树立终身教育观念,注重培养学生的再学习能力,应用知识的能力。三是加强实践环节,努力培养应用型人才。要加强案例教学,推行情景教学,努力培养合格的教师队伍,将实训课列入正式教学计划等。

西南财经政法大学杨丹教授作了题为“会计改革30年:经济和会计互动的中国之路”的专题报告。杨教授首先简单介绍了近30年间我国会计改革的基本成就,包括产生了会计产业,形成了系统的职业培训体系,准则的国际趋同,研究命题和领域与国际接轨等,指出其中的关键在于我国会计理念的变革,会计职能变迁与整合,被动的反映到动态博弈过程,以及信息需求特征的变化等。接着,杨教授从会计的目标、现代会计产生的基础、会计的主体和领域、会计的发展水平等方面详细阐述了经济发展对会计的影响。经济对会计的影响有平缓的和突变的方式,经济开放程度决定会计开放程度,会计成为国际竞争手段,本土化也可能成为国际化的。随后,杨教授从社会财富分配角度论述了会计对经济发展的影响。会计信息是社会财富分配的基础,离开了会计,整个社会经济制度就会失去赖以存在的基础。会计信息从外生到内生,成为经济体系的一部分,会计信息的质量决定经济运行的信心和效率。最后,杨教授指出了我国会计实务和研究的未来之路。会计功能向“投资者服务和管理决策支持”两端扩展,会计信息的需求将呈动态变化。建议成立一个非盈利组织,作为实务和研究的新力量。认为我国国际化最好的学习对象是企业,并且需要政府的大力支持。关于研究方式,杨教授提议大家关注行为会计研究。

公司年会财务总结范文第5篇

有决心、有信心把中国煤炭学会经济管理专业委员会建成一个煤炭行业有一定影响力的学术团体

按照市场经济要求建设企业努力实现企业改革发展目标——辽宁国有重点煤矿改革脱困的实践

新世纪初煤炭企业改革发展与制度创新的冷思考

新世纪煤炭企业生存与发展的几点思考

日本、德国、美国公司治理模式的比较

国有资产授权经营基础上的企业集团控股公司体制——我国大型煤炭企业集团体制构建的现实选择

浅谈国有煤炭企业如何搞好战略性资产重组

国有煤炭企业产权多元化的探索与思考

国有煤炭企业推行股权多元化的思考

积极探索建立职工持股会推进煤炭企业转换经营机制

产权改革大有作为

国有煤炭企业产权制度改革问题探索

非煤产业管理体制的研究

企业的改革与发展呼唤管理创新

管理也是生产力

知识经济时代财务管理机制的创新

企业生命力来自创新

努力创新学术交流活动繁荣煤炭经济管理学科(第一届中国煤炭学会经济管理专业委员会工作报告)

信息化技术在神东煤炭分公司中的应用

创新管理加快发展扎实提高信息化技术水平

煤炭企业信息化建设的探索与再思考

围绕矿井生产过程信息监控全面提升集团信息化应用水平

煤炭企业信息化标准规范的探讨

信息化在煤矿经营管理上的创新实践

基于供应链的煤炭企业物流管理信息系统

大型煤炭企业集团管控模式研究

国有控股公司创造性运用内部会计控制理论及实践创新

浅谈大型煤炭企业投资现状及对策

企业集团财务控制问题及对策

关于小企业内部控制的探讨

论加强集团公司财务风险控制

提高企业执行力的有效途径

煤炭企业并购管理创新例论——徐矿集团并购新疆某煤炭企业项目

对企业兼并重组后整合工作的思考

晋煤集团客户保持和并购战略的研究

煤炭企业联合重组的理论与实践——论金能集团的组建

第十届中国煤炭经济管理论坛暨2009年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集《煤炭经济管理新论》编委会

不断提升中国煤炭学会经济管理专业委员会的地位和作用服务煤炭工业经济发展——在中国煤炭学会经济管理专业委员会年会暨第十届中国煤炭经济管理论坛上的讲话(摘要)

积极开展学术交流活动促进煤炭经济管理创新——中国煤炭学会经济管理专业委员会2009年工作总结及2010年学术活动安排意见

加强内部风险防范控制推动百年徐矿又好又快转型发展

兴隆庄煤矿推行全面预算控制的实践创新

企业内部控制理论的发展与启示

淮北矿业集团管控模式研究与应用

试论煤炭企业财务风险监测与危机预警机制的建立

深入把握市场走向调整企业经营策略

加强母子公司管控优化公司治理结构

企业执行力现状与对策研究

以“为”解危以“为”求机全面推动盛泉公司和谐发展

坚定信心积极应对——金融危机背景下郑煤集团的经营策略

把握五大支撑点提升文化执行力

公司年会财务总结范文第6篇

【关键词】可扩展商业报告语言(XBRL);分类标准;推广应用

一、XBRL的起源与初衷

XBRL构想最早是由美国华盛顿州的注册会计师查尔斯.霍夫曼(Charles Hoffman)率先在1998年4月提出,主要是针对当时会计数据及相关信息的标准化及深度分析和利用的现实问题。随后,在美国会计师协会(AICPA)赞助下,查尔斯.霍夫曼(Charles Hoffman)于1998年12月31日提出了一个使用XML作为编制财务报表工具的原型即XBRL原型,XBRL原型为“XFRML”(XML based Financial Reporting Markup Language),其目的是要提供一个以XML为基础的全球企业信息供应链,方便使用者去获取、交换、报送和分析。在充分认识到XBRL原型“XFRML”对促进财务信息实现有效增值过程中所发挥的重要作用后,随即XBRL便成为了一项由美国会计师协会(AICPA)于1999年发起的跨国家的行业行动计划,2000年中AICPA邀集专业协会、会计师事务所、投资组织、软硬件供应商以及会计软件发展机构共60余个的单位组成组织,共同参和推动XBRL,2000年7月31日了XBRL规格书(Specification)Version1.0及XBRL分类标准(Taxonomy)。经过实践验证,XBRL逐步得到了上市公司、会计中介机构、政府宏观管理和监管部门的认同,并迅速在发达国家采用,美国、日本、德国、法国和澳大利亚等发达国家先后成功启动开展了XBRL的应用项目,国际财务报告准则基金会开始与国际财务报告准则相对应的XBRL分类标准。XBRL标准自2000年7月之初,XBRL国际联合会下属的各国际工作组(Working Group)一直致力于XBRL标准完善和推广工作。至今为止,XBRL国际联合会已经了XBRL 1.0、XBRL 2.0和XBRL2.1共三个版本的规格书(Specification)。在短短的十年时间内,包括中国、韩国等在内的亚洲国家和地区和全世界发达国家一道,已全面启动了XBRL的推广与应用工作。

二、XBRL在我国推广应用工作的路径总结

我国大力启动XBRL的推广和应用实践工作,首先取决于以下的两个先决条件和客观要求:一是必须面对二十一世纪是网络化和信息化的世纪这一基本事实;二是信息化就是现代化,同时也是国际化,它关系到一个国家的核心竞争力和发展水平(刘玉廷,2010)。在此背景和国际大环境下,我国政府积极支持和推动了包括XBRL在内的会计信息化工作不断延伸和发展,实践路径历程可总结如下:

2004年,了《信息技术――会计核算软件数据接口》国家标准。

2006年5月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《2006-2020年国家信息化发展战略》,指出“大力推进信息化,是覆盖我国现代化建设全局的战略举措,是贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和建设社创新型国家的迫切需要和必然选择;同年,财政部启动了XBRL项目的前期研究,中国XBRL的进程逐步加快并开始了与国际的接轨工作。

2007年12月,在加拿大举办的XBRL国际会议上,XBRL国际组织宣布XBRL China――中国地区组织组建成立。

2008年10月,我国以中国会计准则委员会的名义加入XBRL国际组织,成为临时国家地区成员。随后,在2008年11月,财政部等九部委成立了会计信息化委员会和相应的、获得政府批准认可的XBRL中国地区组织(正式)。

2009年4月,财政部了《关于推进我国会计信息化工作的指导意见》,提出了推进我国信息化建设的具体日程表和目标安排:用5-10年的时间,建立健全会计信息化法规体系和会计信息化标准体系,努力实现大型企事业单位会计信息化与经营管理信息化的融合,提升企事业单位管理水平和风险防范能力,做到数出一门,资源共享,便于不同信息使用者获取、分析和利用,并据以进行投资和相关决策;努力实现大型会计师事务所采用信息化手段对客户的财务报告和内部控制进行审计;切实提升社会审计质量和效率;努力实现政府会计管理和会计监督的信息化,进一步提升政府管理水平与监督效能。通过全面推进会计信息化工作,使我国的会计信息化达到或接近世界先进水平。

2009年11月,财政部分别就“中国XBRL分类标准架构规范”、“中国XBRL分类标准基础技术规范”、“财会信息资源核心元数据标准”3个规范标准开始征求意见。

2010年1月,财政部就“XBRL年度财务报告披露模板(征求意见稿)”征求意见。

2010年5月,经XBRL国际组织批准;XBRL中国地区组织成为正式地区组织成员。

2010年10月,国家标准化管理委员会了XBRL技术规范系列国家标准,财政部了基于企业会计准则的可扩展商业报告语言(XBRL)通用分类标准。两套标准的,标志着后危机时代我国以XBRL应用为先导的会计信息化时代的来临,是继企业会计准则、内部控制规范之后又一重大系统工程。

另外,我国首次以单位身份加入XBRL国际组织的时间可追溯到2005年,上海证券交易所于2005年5月正式获准成为XBRL国际组织的会员。而我国XBRL在行业或部门中的应用时间最早起始于2002年,我国证监会于2002年在上海、深圳两家证券交易所对XBRL标准率先进行了研究,并制定了《上市公司信息披露电子化规范》。上海证券交易所从2003年上市公司年报开始进行推广和应用基于XBRL的上市公司定期报告报送系统。深交所于2005年1月正式推出改版后的基于XBRL“上市公司定期报告制作系统”。

三、XBRL的应用原理与基础

XBRL信息模型结构大致由两部分组成,即XBRL关联的实例文档(XBRL instance)及XBRL关联的分类标准(XBRL Taxonmy)。XBRL关联的实例文档包含了报表中的具体事实(如销售收入多少等等);而XBRL关联的分类标准则主要是指对具体事实的有关定义,即确定了XBRL关联实例文档中的具体事实应该遵守怎样的语言规范,着重解决他们的形式、属性等问题。具体而言,XBRL关联的分类标准反映编制会计报表所依据的企业基本和具体会计准则,并据以定义报表中要使用的各项会计报表元素,同时还要附加上相关的其他信息,比如各个元素之间的关联性,以及各个元素在报表中的名称、位置等。不难确认,XBRL信息模型构成的核心和关键是XBRL分类标准。

前已述及,XBRL分类标准要定义会计报表各项报表元素和其他相关信息,比如各元素间的关联性,以及各元素于报表中的序列、名称等,还要反映出所依据的企业基本和具体会计准则。一个XBRL分类标准包括一个Taxonomy Schema(.xsd)文件和计算、定义、标签、展示、引用等数据库的链接文件,每一个数据都可以通过“语境标签、计算关系、表现形式、规则定义、参考关系”进行约束和规范。因此,发生的经济业务中的各项数据应根据规则进行标记,使得财务部门从各业务部门和流程获取的数据是按照XBRL的要求和规则标记的,进而而加快了企业XBRL报表的编制进程。即通过XBRL制定的规范化的分类标准,可以编制出内容和格式分离的会计报告,会计报告的内容被转换成标准化的、带有标签的“信息元素”保存在XBRL实例文档中,便于互联网环境下的结构化文本检索技术、信息分析技术进一步处理。会计报告的显示格式保存在XBRL样式单中,不同层级、权限、要求的报表使用者可根据不同的样式单,编制、输出不同样式和要求的财务报告,实现多层次会计信息披露,有效拓展了会计信息利用性的延伸。

另外,按照XBRL的要求和规则标记的直接结果是,XBRL解决了当前从网络上获取的信息无法直接进行比较分析的困难,从而提高了信息相关方如投资者、管理者分析会计信息和使用会计报告的效率。同时,XBRL的应用优势还体现在:通过自然提高信息搜索效率,达到降低信息交换成本的目的,为数据相关使用者提供及时、安全、可靠和低成本、高效率的财务服务信息。

四、我国XBRL应用目标解析与展望

(一)我国XBRL应用的近期目标

就XBRL扩展应用的行业路径而言,应以金融证券监管行业的应用为先导和重点,同时选择一批上市公司企业、非上市大中型公司企业和大型会计师事务所开展试点执行,进而带动所有上市公司、大型企业开展XBRL应用工作。XBRL进一步向政府、行政事业单位、税务等部门机构的延伸应用可作为远期目标加以定位。

前面已经提到,上海证券交易所从2003年的上市公司年报,便开始推广和应用基于XBRL的上市公司定期报告报送系统。深交所于2005年1月正式推出改版后的基于XBRL“上市公司定期报告制作系统”,目前,深交所“XBRL上市公司信息服务平台”提供了包括所有在深市上市的740多家上市公司的2004年至2010年所有定期报告的XBRL实例文件数据查询和展示,满足了投资者灵活多样的信息服务要求。

就中国证监会证券投资基金信息披露XBRL工作进程而言,2006年7月,上海证券交易所开发的中国基金信息披露分类标准获得“Acknowledged”国际认证,2008年1月,中国证监会联合全部基金管理公司和基金托管银行,并召集多家会计师事务所、软件开发与供应商及基金研究分析机构参与了会议,会议分析论证了基金行业应用XBRL技术的重大意义和坚实基础,宣布正式启动基金信息披露的XBRL相关应用工作项目。从2008年8月中国证监会[2008]36号公告《证券投资基金信息披露XBRL模板第1号》起,到2009年2月5日,中国证监会基金监管部《证券投资基金信息披露XBRL模板第3号(试行)》不到5个月的时间里,在要求各基金管理公司按该模板编制对外披露的基金年度报告和半年度报告,并向中国证监会基金监管部报备相关报告的XBRL实例文档的期间。截止到2009年2月25日,经统计,所有基金管理公司完成了419只基金2008年第四季度报告XBRL实例文档的试报送工作。2009年7月20日,中国证监会基金信息披露网站(fund.csrc.省略/)正式上线。

就上市公司、大型企业和会计师事务所开展的XBRL扩展应用工作而言,2010年12月9日,财政部拟订公布了首批实施通用分类标准的企业及会计师事务所的名单和要求,具体见财政部[2010]23号文,首批实施通用分类标准的企业包括中石油、中石化等13家企业,要求上述企业应当按照通用分类标准编制其可扩展商业报告语言(XBRL)2010年度财务报告实例文档和扩展分类标准。首批实施通用分类标准的具有证券期货相关业务资格的会计师事务所包括:立信会计师事务所有限公司、天健会计师事务所有限公司、立信大华会计师事务所有限公司、信永中和会计师事务所有限责任公司、安永华明会计师事务所等12家会计师事务所,要求上述会计师事务所应当协助其截至2010年12月31日的全部境内A股主板上市公司审计客户,按照通用分类标准编制其XBRL2010 年度财务报告实例文档。上述会计师事务所的A股主板上市公司审计客户应当积极做好通用分类标准在本企业的首次实施应用工作。

就近期的XBRL具体应用工作目标而言,正如刘玉廷同志答中外记者招待会上阐述的那样:就是积极督促上述XBRL推广、应用行业、企业、机构做好XBRL实例文档的生成、报送和利用工作。

(二)我国XBRL应用的远期目标

在发挥好以金融、证券监管行业的XBRL应用先导和龙头作用的同时,选择一批上市公司企业、非上市大中型公司企业和大型会计师事务所开展先行试点、积累经验之后,进而带动所有上市公司、大型企业开展XBRL应用工作,进而做好XBRL进一步向政府、行政事业单位、税务等部门等机构延伸应用的各项准备。当前,由财政部制定的基于企业会计准则的XBRL通用分类标准和相关扩展分类标准,可理解为XBRL格式的企业会计准则,在此基础之上,尽快出台基于行业要求的XBRL通用分类标准已成燎原之势。今后,我国XBRL应用的远期目标,将确立为积极推动和制定和基于企业内部控制规范和事业单位会计准则的通用分类标准和相关扩展分类标准,为XBRL进一步向政府、行政事业单位、税务等部门机构的纵深延伸应用打好基础。

五、结束语

回想起2005年在山西太原召开的中国会计学会第四届全国会计信息化年会的日子,那应当是一届见证我国会计电算化正式纳入到信息化轨道上来的、具有历史转折意义的年会。随后在安徽合肥召开的第五届全国会计信息化年会上,所开展的“会计信息化标准体系与XBRL在中国应用方案”讨论研究(见中国会计学会第五届全国会计信息化年会论文集第三部分),应当是XBRL专题研讨高潮全面启动的标志。五年间,本人有幸加入到推动XBRL在我国应用研究的讨论工作中来,五年转眼过去,我们很多有关XBRL的应用学术研讨建议和结论,在今天已经成为或正在成为工作现实,历史又回到了新的起点,抚今回顾与展望,欣喜共同的愿望和辛勤的劳动,终于结出了硕果,也深感使命的召唤和肩负的责任,愿我门共同努力,不断进取,在推动我国会计信息化的工作进程中继续展示出我们的才华和成果。

参考文献:

[1]刘玉廷.推广应用XBRL推进会计信息化建设[J].会计研究,2010(11):3-9.

[2]关振宇,等.XBRL标准应用面临的问题及其前景分析[J].会计之友,2010,7(中):49-50.

[3]中国证监会基金信息披露网站[OL].fund.csrc.省略.

本文为2011年中国会计学会会计信息化年会论文集入选论文。

作者简介:

关振宇,男,北京青年政治学院教授

公司年会财务总结范文第7篇

年会是中石化领导们的最爱,只有在这时,他们才能名正言顺地吃顿好的。因为中石化高层向来以低调朴实为荣。领导去视察,地方上接待者会连连道歉:“哎,真是不好意思,按照规格,你们只能吃盒饭。”然后,领导就满意了。

吃喝自给自足,丰俭领导说了算

央企年会上,最常见的奖品是各种电子产品。2011年,中粮集团的大奖是一台苹果电脑;中石化上海分公司的大奖是一台40寸三洋电视机(市价不超过4000元);国开行的教育培训局发的是某品牌硬盘;中海油的二级单位——中海油研究院年会的大奖价值甚至只有1000元。并且,领导也从来不会“不小心抽到”这些价值并不高的奖品。

吃喝尽量都自给自足。保利集团的年会饭局上,除了领导们喜闻乐见的茅台,就是内部命名为“保利好”的自家产的红酒。而中石化年会的供酒及其他饮料,全部来自于它们的“非油品部门”。

场地也是。保利集团在某个城市开年会的首选,就是自家酒店。如果没有就退而求其次,找兄弟单位的酒店。还是没有,这才轮到签过合作协议的酒店。当然,它们都是五星级的。也有例外,2012年,中海油研究院为了省钱,到大兴(北京郊区)租了个剧院开年会。

斥巨资外请明星、演员同样不在预算之中。保利集团的年会偶尔外请的演员基本上都是友情客串——比如领导亲戚所在的某歌舞团,会过来凑个热闹。

在央企,无论是总部部门,还是二级单位、下属事业单位、下属企业,数目繁多且层级复杂,年会,往往是各开各的。以中粮集团为例。其大到集团,中到二级、三级的经营单位和子公司,小到业务单元、部门,乃至下面的工厂,还有类似各个人力、财务、审计等等垂直系统,都会有自己的年会。算上各种小型“联欢会”,整个中粮集团要开上百个年会。

有的干脆就不开年会了。比如五矿集团。今年,大家以部门为单位,自行聚餐。一位五矿员工说,年终对他们来说最重要的是工作总结会议。

央企年会或奢或简,风格基本取决于领导。如果领导颇有想法,年会便不拘一格。

2011年,国家开发银行某部门的年会是在八达岭长城脚下的一系列农家院风格的小别墅里开的。5个局长每人带上几个下属住一个别墅,然后大家一起做饭吃。时任该部门领导“非常喜欢,也擅长做饭”。她要求大家带各种食材、甚至烤箱,一起包饺子、做火锅,吃完后找一个大的场地联欢。第二天吃过早午饭后,再各自回家。

但类似的另类年会在央企实属罕见。该部门今年换了领导以后,年会又恢复了原来的常规模样。

节目尺度相当安全

绝大多数央企领导的喜好,都不难满足。

在中石油上海分公司入职刚满一年的周希先作为演员参加了上海分公司的2011年全体年会——事实上,这是一场只邀请处级以上领导的“全体年会”,然后周希又与自己部门进行了聚餐形式的年会,最后,她还需要参加团委的年会。至少三场。她感到非常疲惫,“和大学晚会没有什么差别”。

周希参与的两个节目都受到了领导的好评,一个是合唱《加油员之歌》,表达了基层员工爱岗敬业的态度;另一个是自编自演的小品,融合了日常工作中会遇到的真实困难以及加油员的一些好人好事,最出挑的地方也不过是在反面角色登场时用了《步步惊心》的主题曲。

只有油中心的3个姑娘,前年跳过《nobody》,去年穿了超短裤又来跳了一遍,就算是最出格的装束了。而对于中海油研究院的年会来说,历年来最出格的台词甚至只是“××领导,您真帅!”热舞这样的节目则“完全不会有”。

周希所在部门对年会非常重视,不仅赞成员工们下午旷工排练,还花钱雇了附近小学的音乐老师教合唱,又找了一个在国产电视剧里跑过龙套的演员来排练小品。排练场地得抢,去晚了就没有了。

作为新人,周希入职时填了个人资料,还填了才艺特长——负责策划年会的政治工作处对每个人擅长什么都一清二楚,然后,他们便会执行央企的年会“潜规则”:排节目,先找新人。就算没有文艺特长,也要上台“念两句话”。

只是“念两句话”,一样需要大量付出。对中国工商银行的新人来说,刚参加工作的他们通常都身处各网点的初级岗位上,工作非常繁忙,容错率很低。一旦开始排练年会的节目,经常连饭也吃不上了。即使是参加年会当天,他们也只能乖乖在6点半以后下班,清好一天的账目,再赶去表演几个节目,喝点酒,深夜回家。第二天继续上班。但国企文化就是如此,“让你参加你就得参加”。

也有热衷于参加年会的年轻人。事实上,在大型央企,年会可能并不代表什么,比如,先敬上几十桌酒,再被这几十桌人组队轮流回敬,“业务繁忙”的大领导根本不会注意到你。但在中小型央企,年会却往往代表了某种机会。

在某央企下属出版社里,年轻人们都深谙一条“年会上位法则”:一旦你在年会上表现出色,领导就会注意到你;以后领导再遇见你时至少有话可说“小王,上次年会你那个节目不错嘛”,继而领导很可能会话锋一转“今晚某某领导要来,吃个饭,你来凑凑热闹吧?”

年会里的政治

对于在长城脚下做过饭的国开行某部门来说,今年的年会形势相当严峻——因为有领导要赏光亲临。于是聚餐和联欢会也变成了一项政治任务——节目要考虑领导的喜好。所以除了尽力排练以外,更需要找领导的秘书打探情况,以“展现精神面貌”。

而参加保利集团年会饭局,绝对不能随便坐。

每张椅子上都会有名牌告诉大家谁该坐这里。因为排座是有讲究的:首先,层级绝对不能乱,二级子公司的桌号绝对不能比一级子公司更靠前,最高级的领导则永远都在一号桌。

即使是在一号桌,也有上座和末座之分。最大的领导肯定要坐“面朝大门”的上座,而根据座位原则,大领导左边这位是二把手,而右边则归于三把手。

公司年会财务总结范文第8篇

【1】年终总结会议主持词

各位领导、同志们:

今天我们隆重集会,召开大连金沃集团二oXX年度工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是:由集团总裁张总做XX年度工作总结及XX年工作安排报告以及对评出的二oXX年度优秀员工进行表彰。

参加今天大会的主要领导有集团总裁张xx,总经理兰xx,总经理王x,集团顾问许xx,参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、日鑫食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表,共40 人。

在这里,向集团公司领导在百忙之中亲临大会,首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

一、 大会进行第一项:请集团张xx总裁做XX年度工作总结及XX年工作安排报告。让我们再次用掌声向张总表示感谢。XX年是我们金沃集团不同寻常的一年,我们坚信,XX年在以张总为核心的领导班子的带领下,我们将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益再上一个新的台阶,真正做到沃土生金。

二、大会进行第二项:请行政总监刘伟光宣布XX年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

三、大会进行第三项:请优秀员工代表张x发言。我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声,成绩只代表过去,面对崭新的一年,希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

四、大会进行第四项:由日鑫厂员工代表王x发言。XX年我们对日鑫加工厂进行了全面的改造,相信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,加之科研创新能力的不断增强,日鑫加工厂的发展会越来越好!大会进行第五项:请塔岭园区王英明经理代表庄河基地发言。

可以说庄河基地是我们金沃集团的主要支柱,我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上,从政府到地方也非常重视,所以我们没有理由不把园区建设好,没有理由不把加工厂管理好,XX年,庄河基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局。我们坚信,金沃集团经过人才优化,管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!好,会议到此结束!

【2】年终总结会议主持词

一、进场

尊敬的领导,亲爱的同仁们,大家下午好:

春日春风春浩荡,羊年羊岁龙飞腾,转眼间我们迎来了2017年。回首20XX,是全体员工辛勤工作,努力拼搏的一年,在忙忙碌碌的每一天中,我们收获了喜悦、欢笑还有泪水。过去的成绩孕育新的希望,新的希望将激励我们创造新的辉煌。所以今天我们在这里欢聚一堂,召开工贸20XX年度总结大会,总结经验,吸取教训,共绘公司2017蓬勃发展之蓝图。

今天我们也有幸邀请到集团公司的各位领导光临会场,他们是美邦集团董事长陈飚先生,安徽美邦工贸有限责任公司总经理孙晓菊女士,美邦电子商务总经理陈昌荣先生,美邦酒店公司管理公司总经理孙永久先生,让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来。

二、展望

此刻,户外阳光明媚,室内暖意融融,我已能感受到新春的气息,感受到每个人对2017年的美好愿景。接下来,我们以热烈的掌声有请美邦工贸有限责任公司孙晓菊总经理为我们致开场词,并总结20XX年工作 同时对2017年工作作战略规划。

首先感谢孙总对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司2017年的发展思路,给我们指明了前进的方向。而我们的部门经理也对2017年的工作也有自己的想法,首先有请财务部张艳萍

听完部门经理的2017工作思路阐述,相信大家和我一样,都明白2017年的工作任务,想必也有自己的工作计划,我们的业务部门在新的一年里更是决心改变,始于微末,赢在细节。有请设计部、打样室、外销部、采购和QC给我们带来的诗歌朗诵表演:........

感谢业务部门精彩的诗歌朗诵表演,下面是中场休息10分钟,10分钟后年会继续,请大家准时就位,谢谢!

三、分享

20XX年,美邦工贸这个团结向上的大家庭又增加了一批新成员,他们和老员工一起,积极工作,快乐生活。在美邦工作的这些日子,新员工也有很多想法,下面我们有请几位新伙伴分享他们在美邦工作的感受和心得。(王学培、林东东、张玉祥、汪佳佳、张建龙)

四、评优

新的一年有新的开始,想必在座各位对新一年的工作

五、总结

让我们祝贺获奖的同事,谢谢他们为美邦的发展付出的努力,而我们也要向获奖的同伴学习,不断完善自我,用心工作,为建设美邦的的辉煌贡献力量。我们的陈董事长

感谢陈董事长的精彩发言,我们有公司领导的英明决策,有各位管理人员勇挑重担,只要我们全体员工的上下一心,团结拼搏,我们的工作将获得更大的胜利,我们的事业必将更加灿烂辉煌,我们的未来必将充满阳光。

年会即将结束之际,再次感谢公司领导和嘉宾的光临。祝领导和各位同事:新春愉快,万事如意。也祝公司在2017年骏业日新,大展宏图。最后,公司为表达对全体员工一年来辛勤工作的谢意,特意在食为先酒店宴请大家。请大家移驾酒店用餐,祝大家度过一个愉快的夜晚。

【3】年终总结会议主持词

各位领导、同事们:

上午好。今天我们隆重集会,召开公司20XX年度工作总结大会。主要目的是总结20XX年度各项工作,讨论研究公司运行发展中的一些突出问题,分析原因、理清思路、确定重点、提出对策,部署2017年各项工作,并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。会议大约需要4个小时,内容十分重要,希望大家认真听讲,自觉维护会场秩序,遵守会场纪律,认真听会,做好记录。

现在正式开会,会议进行第1项:由山东中海新能源有限公司总经理李总做年终工作总结并宣布部门经理以上人员任命。

(总结)20XX年,在李总的正确领导下,全体领导职工坚持以公司发展为中心,发扬以人为善的精神,真抓实干、拼搏奉献,使公司运行实现了新跨越。

下面会议进行第2项:由我宣读20XX年度表彰决定。为了表彰先进,激励全员,经领导会议共同研究决定,对20XX年度在各项工作中取得突出成绩的张二同志、五三同志,授予优秀员工称号。让我们热烈欢迎优秀员工到主席台前领奖,同时欢迎公司总经理李总给优秀员工颁奖。

会议进行第3项,由优秀员工发表获奖感言。

(感言总结)他们在去年工作中,付出了很大的艰辛和努力,创造了优异的成绩,是我们学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声,对他们表示祝贺! (会间休息10分钟。)

会议进行第4项,由公司副总经理宣读公司组织架构、薪酬及业绩考核办法。

会议进行第5项,由公司副总经理宣布20XX年度各片区开发任务并宣读开发流程。

会议进行第6项,由公司副总经理宣读工程流程。 会议进行第7项,由公司财务部经理宣读财务流程。 会议进行第8项,由龚老师发表总结讲话。

上午会议结束,请大家入座就餐,下午1点30分正式开会。 会议进行第9项,请大家分组讨论,各组、各分公司代表及时整理会议记录,会后整理上报。 (讨论结束后)

同事们,我们这次大会,既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会,又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要,既是对我们过去的工作的充分肯定,又描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们相信,有公司领导的正确指导和大力支持,在全体员工的共同努力下,我们的公司一定能够乘势而上,我们公司的明天一定会更加美好!

公司年会财务总结范文第9篇

1978年10月至1981年7月在徐州财经学校学习。1981年9月至1983年7月在江西财经学院会计系学习。1986年9月至1988年7月在中南财经大学经济学系学习。1988年9月至1990年7月在中南财经大学经济学硕士研究生学习。2001年1月至2001年12月南京大学管理学博士研究生学习,获博士学位。1983年7月至1991年11月在徐州财经学校任教。1991年12月至2001年12月在苏州大学财经学院任教。2002年1月至今在南京大学商学院历任教授、会计与财务研究院任副院长、南京大学MPACC教育中心任副主任。

李心合教授主要研究方向是公司财务与内部控制,首创利益相关者财务论、制度财务学、阴态财务学、公司财务概念框架等概念,并进行深入的研究。发表学术论文140余篇,出版个人学术专著《企业财务控制实务前沿》、《制度财务学研究》、《利益相关者财务论―新制度主义与财务学的互动和发展》等10余部。

李心合教授认为,公司财务学还是按照基于工程学方法的数理财务学体系建构的,其理论和逻辑缺失导致了财务学理论的贫困化现象,惟一的出路是在数理财务学之外再开辟财务学研究的新路径和新领域。他提出了构建“制度财务学”。李心合教授认为,制度财务学有着与数理财务学完全不同的基本命题,制度财务学是基于公司财务行为主体的社会人假说、公司财务行为的社会嵌入性假说、公司财务行为的制度内生性假说和网络性公司财务行为假说等四个基本命题而构建的。制度财务学以公司财务行为的制度结构为研究对象,其研究内容至少涵盖五大板块,即制度视角的公司财务目标结构、内生于公司财务行为的制度结构、具体财务运作中的制度分析、财务网络结构与制度安排及财务伦理研究。在《制度财务学研究》专著中,李心合教授解析了公司财务行为与制度的关系,构造了制度财务学的研究范式与结构,确立了新的公司财务目标函数,构建了以资源为基础的公司财权配置理论,将制度嵌入财务价值链,优化了公司财务的制度安排,剖析了公司财务行为中的伦理因素,并对国内财务学研究进行了概要式的总结。

李心合教授认为,公司财务学领域需要借鉴其他学科的经验关注概念框架的研究。财务的性质和职能始终是公司财务概念框架的研究起点,国内外从来都没有真正意义的目标起点论。公司财务概念框架内含财务本质与职能、财务环境与假设、财务目标、财务要素、财务价值链和财务信息系统等一系列概念。在构造公司财务概念框架时,需要对确认、计量和报告三个概念在会计与财务之间作分裂性设计。主流的公司财务概念框架是针对阳态经济环境中公司财务行为按照新古典分析范式建构的,其适用性是有局限的。对公司财务概念框架的研究需要关注非主流的研究范式和阴态经济环境的特殊需求。李心合教授明确地将市场经济运行状态分为“阳”态和“阴”态两种类型。阴态经济下,资产负债表严重衰退与危机,资产价格下跌甚至暴跌,GDP急剧下降甚至负增长,公司财务结构恶化,资产

公司年会财务总结范文第10篇

【1】销售总监年会发言稿

亲爱的员工同志们:

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20XX年感恩过去,放飞未来主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

20XX年年初,我们把公司确定为规范发展年,检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:

一、公司组织架构和流程方面

20XX年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面

长期以来,我们公司对员工福利工作都十分积极主动,20XX年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面

首先,20XX年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的安全性。新增了倚天版行情分析客户端,满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了E商贸通协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。

四、市场业务方面

在市场业务方面,首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面

20XX年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 山西晋商联合商品交易所项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面

20XX年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。

回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。

当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并一定能够如愿以偿,

由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发形成了一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。

对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。

对于即将到来的20XX年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把20XX年设定为公司的目标管理年。

这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。

最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

【2】销售总监年会发言稿

各位同仁,大家下午好。

充满挑战的20XX年已经过去,充满希望的2013年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!

20XX年是明麓公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化施工现场项目管理,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。

下面,将20XX年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报:

一、全年完成指标情况:

截止20XX年12月底,公司累计完成产值 19712.61 万元(未包含海外分公司产值),工程施工面积 256134 ㎡ ,竣工面积43208 ㎡;新开工程产值5.5亿元,新开工程面积 155876 ㎡ ;其中南京地区完成产值 14458.44 万元,连云港公司完成产值 2080 万元,装饰公司完成产值 744 万元,联营单位完成产值 2430.17万元。

工程创优方面:方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20XX年南京市金陵杯优质工程奖,南京质量技术检测中心工程通过扬子杯的验收,成为公司首个获得扬子杯奖项的工程;创南京市优质结构新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收,万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了 8 个QC课题的申报工作; 2 人通过二级建造师考试; 8 人获评工程师中级职称;3 人通过造价员考试。

二、全年开展的主要工作

1、积极开展资质升级工作,为企业发展提供更高的平台。

20XX年上半年,在公司的积极努力下,在区建工局的大力帮助和扶持下,公司进一步开展资质增项工作,将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质,为公司的快速发展提供了更好的条件。

2、进一步拓宽经营思路,强化经营工作。

20XX年,在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下,如何打开对外经营局面,加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前,董事长坚持以求真务实的态度,冷静、客观的分析市场,在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上,寻找机遇,抓住机遇,先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程,为历年来承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,为2013年的工作创造了一个良好的基础。同时,公司坚持拓展多元化经营,寻求新的经济增长点,在20XX年初,公司新成立了装饰公司,大力扶持和帮助装饰公司,在董事长的直接关心和帮助下,先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程,并通过装饰公司的辛勤努力,取得了较好的业绩和经济效益。

3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好内功。

20XX年,公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作,要求每月工作做到有计划、有落实、有结果,并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评,通过自检、互检和考评,在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感,提高了管理人员工作质量和工作效率,提升了技术水平和综合管理经验;同时,通过传、帮、带以及相互交流的方式,使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。

同时,加强了工程质量,安全管理工作,特别是加强了对20XX年新开工程施工现场管理的过程控制,并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流,推广好得经验和作法,提高管理人员质量控制能力和安全生产意识,将质量管理与创建优质工程工作结合起来,将安全管理和创建文明工地相结合,增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导,把好质量、安全关,基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确,并对检查中发现的问题提出书面整改要求,有效地保证了工程施工的质量与安全。

同时,重点抓好突出工程的建设,特别是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程,这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下,通过精心组织与协调、精心施工,都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌,赢得了信誉和诚信,拓展了企业生存空间,也为企业争创了经济效益。值得大家学习,值得表彰。

4、注重人才队伍建设,重视科技进步创新在企业发展中的作用。

20XX年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一,通过内部推荐、老职工回任,网上招聘,现场招聘等多种方式,共引进各类人员38人,充实了公司的人才力量,为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。

人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视,不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。

因此,公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境,从理才和留才上下功夫。触发人才潜能的发挥,建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

20XX年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的:一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育,更注重素质培养教育,同时,大胆发现,培养、启用青年人,使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才,通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。

二是加快对人才的引进,培养和使用。采取两条腿走路,首先以考察、磨合为主,引进成熟人才,其次以培养为主,引进毕业生。提倡团结、启发、互助、提高的工作形式,营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一,我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作,更要强调各级业务骨干,各级领导的工作作风和领导方法问题,为人才的更快更好成长搭建好舞台,打造一个有战斗力的管理团队,构建合理的人才梯队。

5、加大了对老工程的清债工作。20XX年,由公司财务部门牵头,梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作,召开多次协调会,分析和解决清债工作中存在的问题,确立债权债务,归整资料,逐一项目落实责任人。为公司追要清欠老工程款提供了依据和条件。

三、虽然20XX年通过全体员工的辛勤努力,公司取得了可喜的成绩,但是,我们要清醒地看到,公司还是一个年轻成长的企业,还有许多工作需要完善和提高,还存在着诸多需待解决的问题和矛盾,我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施,切实很好的解决。

下面我就公司20XX年存在的问题简要汇报如下:

1、尚需调整企业产业结构,建立施工总承包运作机制和相关企业,将施工项目的上游链与下游链串联起来,提高企业的综合竞争力。同时,大力发展高技术含量,符合国家政策导向的企业,为企业做大做强提供有力的支撑。

2、完成的工作量不足,利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。

3、资金流短缺。20XX年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大,行业垫资情况越来越严重,公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题,但资金流仍然比较短缺,一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。

4、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位,管理不严,交底不清。同时,没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素,过多的注重了价格因素,忽略了劳务和分包队伍的实力,能力和诚信。

5、项目经理部对工程成本控制不重视,公司成本考核机制不完善,不是先算后干,精打细算,过程控制,而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的原因,没能很好地实行材料招标工作,进行货比三家,选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商,增加了项目实际成本;另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关,施工现场材料浪费严重,大幅度增大了工程成本。

7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层,以便及时、准确地做出决策。

四、2013年工作计划

一、改革内部机制,搭建集团平台

2013年,公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理,将管理的重点放在项目上,减少管理层次,提高管理实效,重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估;横向组织结构方面,将逐步实施综合化管理,简化专业分工,突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。

同时,公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变,搭建集团平台,实现优势互补,以提高公司的整体综合实力和水平,谋求共同发展。

二、依据市场变化,创新经营模式

2013年,公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目,以规避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好,有影响力的住宅工程,作为公司自营完成产值,创造品牌和效益的主战场。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接,即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包,寻多种经营模式并存的方法,扩大市场份额和规模,提高项目资金,工程技术和工程管理的集成能力。

三、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收

2013年,公司将在提高管理运行质量,着力打造核心竞争力上狠下功夫,由粗放型管理向精细化管理迈进,不断加强公司两级领导班子建设,建立高效、精干的员工队伍,切实加强内部管理,提升管理水平,提高执行力和工作效率,干好每个在建工程,从根本上提高公司抵御风险的能力,更好地抓住机遇,促进公司平稳健康的发展,推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。

四、继续抓好人才建设

2013年,公司将进一步突出以人为本的发展理念,通过各种渠道,引进公司发展所需要的各类人才,培养和储备后续人才资源,增强公司发展后劲和公司核心竞争力,有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训,将职工继续教育和人才培训有机结合,做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作,形成制度化、机制化实施措施,增强员工的发展观、价值观、归属感,谋求人才开发绩效最大化。

五、积极推进项目成本核算工作

搞好项目成本管理机制的建设,使项目管理制度化、规范化,保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行,实现成本管理目标,体现项目施工中责、权、利相结合的原则,体现项目部优化组合,多干多得、少干少得的原则,达到提高经济效益,降低成本,追求利润最大化的目标。

六、强化各项创优工作和科技创新工作。

设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标,加大创优和科技创新的激励机制,调动全员创优和科技创新的主动性。

七、建立能独立运行的劳务公司。

以上是20XX年年终工作总结,不足之处请大家批评指正,谢谢大家。最后祝大家在新的一年身体健康,合家幸福,万事顺意!

【3】销售总监年会发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

在职期间我始终本着做一名优秀的财务人员的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家,理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责。2008年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。

公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!

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