工地安全总结范文

时间:2023-02-23 04:10:27

工地安全总结

工地安全总结范文第1篇

一、强化宣传,强化领导,强化落实,强化责任,有组织、有计划开展活动

1.主题明确,计划周密。6月4日,组织召开了“安全生产月”活动动员大会,根据活动方案计划,部署了“安全生产月”活动,安排了工作重点。利用6月一整月时间,发动全员从增强活动认识、加强安全隐患管控、提高安全知识技能水平三个层次,分五个阶段全面展开。五个阶段分别为:动员与落实、宣传与反思、演练与响应、培训与自查、总结与改进。

2.责任落实,强化领导。以成员企业、项目部领导一把手建立安全第一责任人,落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,做到四个强化。做到人人目标明确,责任清楚。

3.全员参与,增强意识。按照“突出安全生产月活动主题,突出特色,突出人人参与安全、事事尊重安全”的原则,要求全体员工共同参与,并且正做安全员,组织实施了自学安全知识的活动。一是提高员工的安全责任心,提高员工安全意识,增强员工对安全生产重要性的认识,引导和启发全体员工高度重视人的生命价值。二是创建安定和谐的社会环境为目标,重在全面加强安全隐患的管控,提升置业集团对安全管理水平和事故控制能力,从而杜绝恶性事故发生。

4.宣传发动,营造氛围。6月1日至14日,安全月活动在第一、二阶段大力动员、宣传,创造安全文化氛围。组织形式多样丰富多彩的宣传活动,活动中,悬挂安全生产条幅5*幅;粘贴安全标语、图画5*张;集中动员会2*次,内外部参会人员250*人;制作安全漫画橱窗*;安全文化墙报6套;创建安全文化宣传报刊*。通过宣传活动的深入开展,进一步提高了员工安全意识,营造了良好的安全生产氛围,把“安全生产月”活动推向了高潮。

二、问题反思持续改进,检讨总结,强化措施,务实管理。

1.问题反思,形势严峻。重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据1-5月份发生事故的情况,当前集团安全生产形势还比较严峻。上半年发生治安事件*,比去年下降*;发生火灾事故*,比去年下降*;发生非责任交通事故*,比去年下降*。总事故发生率比去年下降*;今年经济损失650*,比去年下降94.*。要求各单位以“安全生产月”活动为契机,全面推进安全生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生,确保安全生产形势稳定。

2.检讨反思,总结整改。根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育,务实基础管理,营造宣传氛围。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计2*项,重点如下:

一是安全管理存在薄弱环节,制度体系尚不健全。由于几年的发展战略转型影响,安全管理部门建了撤,撤了建,形成队伍不稳定状态,管理标准、制度、流程不健全,不规范化,不标准化、不体系化,安全管理滞留在面上。

二是领导自驾车车辆管理存在盲区,日常管理与集团车辆管理脱钩,个人驾驶安全意识淡薄,教育开展困难。

三是在建项目安全管理有待加强,不规范,安全专业性不强。

四是安全管理人员配置与总人数不成比例,基本以兼职安全管理员为主,业务素质不过硬。

五是三级教育、检查、考核执行不规范,安全管理部门与成员企业衔接不畅通,造成信息闭塞、传递不及时等等。

六是原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的安全隐患,整改困难,导致安全隐患存在等等。

针对以上存在的问题,在上半年已基本大力开展执行、落实、整改,针对特性的,实施采取应急措施。

3.强化措施,务实管理。重点明确安全生产月的活动要求及今后工作重点,切实推进集团指示精神及风险预控型企业管控模式。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改,其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范安全管理日常工作,主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。

三、强化多样活动,大力宣灌安全知识,建立预控模式,促进生产安全运营。

1.活动形式多样,落实三到位。开展安全活动如下:进行*“安全知识竞赛”;“应急演练”1*次。其中,与消防支队共同大型演习*;“安全题材演讲”*;“车场活动日”*等一系列教育活动。做到一是思想到位,明确目标。进一步激发员工从“要我安全”到“我要安全”思想转变,从而实现“我会安全、我能安全”的目标。二是责任到位,加强监督检查。在“安全生产月”活动中,落实各级人员的安全生产责任制,以反“三违”活动的力度,动员全体职工从身边点滴小事查起,消除每个细小的事故苗头,彻底消除安全死角的同时安管人员深入一线班组、施工现场检查,对发现的问题除责令当场整改外,还给予通报批评和经济处罚,做到生产安全,施工文明。三是措施到位,齐抓共管。在总结、反思过去经验的基础上,修订并完善措施,确保“安全生产月”活动有效的落实,为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线。

2.检查到位,突出问题。首先本月落实安全管理人员深入一线现场安全检查2*次;发现安全隐患10*处,监督现场整改9*。其次,梳理安全管理制度、应急预案*。其中,

(1)销售公司:经过检查,暴露出隐患20项(次),各班组共组织班组级以上安全检查7*次,共查出隐患61项(次),已整改58项(次),整改率达95,余下3处隐患是因为需要审批未及时整改。

(2)在建项目:施工企业领导带领参加检查*次,施工企业安全部门组织专项检查1*,项目部自查3*次,活动期间共查出事故隐患2*条,隐患整改率达95.6,重大隐患整改率100。参加检查人数3*次,被查单位2*,排查出事故隐患和严重问题40条,截止7月3日经复查已整改40条,整改率达97.6。安全月检查验收组共检查施工企业2*,在建工地*、单位工程3*,总建筑面积47887*米,签发整改通知书8份,按jgj59-99《建筑施工安全检查标准》逐条评分考核,考核结果为:优良率39.47,合格率92.1,不合格率7.9。

(3)施工项目:共查工程10项(次),签发施工安全隐患整改通知单12份,使95以上的隐患及时进行了整改。通过检查,目前主要存在以下几个方面共性问题:

a.施工用电方面:少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求,临时用电方案不完整,接零保护及重复接地不规范,线路架设不规范,职工宿舍用电较为混乱。

b.脚手架搭设方面:部分工程无脚手架搭设方案,脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130-2001),存在立杆间距不标准,扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足,无挡脚板,架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。

c.机械设备方面:主要是施工机具转动部分无防护装置,电锯、电刨无挡板或防护罩,塔吊基座积水,搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用,中、小型机械保养差。

d.安全防护、文明施工方面:部分工地门卫管理较差,个别工地无门卫值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业;“三宝、四口”防护不到位;场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强,职工宿舍、食堂卫生条件差。

e.安全管理方面:部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够;施工组织设计缺乏安全技术措施,专项施工组织设计、专业施工方案不具体;有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差;个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识,对规范、标准了解不够。

(4)物业公司:对管辖73部电梯机房、供暖锅炉、水池警报系统、通风设施为、水池清洗消毒、配电室联查等形式查找安全隐患,查处安全隐患18项,通过整改不安全隐患7项。

(5)物业管理:对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查,发现20项安全隐患,整改率9*,一项未整改(中控室的防静电地板已经被水泡得很严重,需要及时更换)。

(6)物业分司:检查1*次,发现安全隐患48项,整改率9*。

3.措施有效,保障安全。根据行业特点采取有效措施一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故,约束指标,对安全生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年减少事故总量,分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是确实强化各级干部的责任意识,有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。

四是与在建项目签订《安全目标责任》,划分区域,明确责任,分区域管理,强化监督管理,落实安全管理人员流动管理。其次,把施工队伍纳入日常管理,实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。五是定期组织在建项目施工安全例会、现场会、督导会、监理会,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隐患做到及时整改,有效整改,将风险降低最低程度,确保安全文明施工。

四、总结经验,分析问题,沟通交流,部署计划

1.总结经验,突出重点。结合本月安全生产月活动实际情况,各成员企业、项目部进行了集中精彩总结。打破统一文件形式格局,以行业特点,结合实际工作开展情况,突出总结重点,阐述共鸣,数据明显,内容丰富。

2.问题直接,分析透彻。在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患部分企业不敢上报。员工思想扭转不过来,目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。

3.沟通交流,信息畅通。总结过程中,各成员企业针对此问题进行了电话沟通、咨询、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧,并通报安全活动情况,让全体员工、领导掌握活动总结情况。二是结合安全活动情况制定了下步工作重点,周密合理安排计划。

五、针对问题采取措施,制定计划,强化实施。

针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:

1.巩固、发展、提高“安全生产月”的成果。在长效基础管理上做文章,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。

2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高,尤其是安全第一责任人的思想认识提高。

3.认真贯彻集团总部指示精神。进一步落实安全生产责任目标,形成齐抓共管的良好局面和纵向到底,横向到边的管理举措。

4.以建筑安全专项治理工作为重点。认真抓好在建项目现场安全环境卫生整治工作,严格要求,严格管理,做到安全文明施工。

5.隐患抓重点,整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平,整改到位。

6.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的安全、技能素质。

工地安全总结范文第2篇

关键词:电梯 指导 实训 安装 学生自我管理

中图分类号:G710 文献标识码:A 文章编号:1007-3973(2013)003-182-02

1 前言

随着科学技术的日新月异,电梯行业也发生了翻天覆地的变化。电梯是一种大型的机电一体化高科技产品,由近10 000多个机械、电气部件组成,属于国家规定的特种设备,是一种建筑物的垂直交通运输设备,其技术含量高,结构复杂,其安装技术要求高、难度大,运行维保技术要求高。

近年来,电梯安全事故频发,引起了国家和行业的高度重视,提高和规范电梯行业专业人员势在必行,与社会对电梯专业人才需求形成强烈对比的是电梯专业的学生极其缺乏,而且当代大学生的娇生惯养与电梯行业辛苦的工作难以磨合,作为电梯安装实训教学的指导老师,在教学过程中,要求学生采用自我管理的方式,极大提高了学生对安装实训的积极性和主动性,不仅形成了自身对专业的归属感,毕业的学生也受到了电梯企业的广泛认可,以下具体分析了电梯安装实训中学生自我管理的教学模式,对于电梯专业的实训指导老师,具有一定的实用和借鉴价值①。

2 自我管理的教学模式

电梯的安装实训应放在学生具备制作相关管理文件能力的前提下,或上完以下全部或部分电梯专业课程之后才可进行,如:《电梯结构与控制技术》、《电扶梯国家标准》、《电梯施工安全规范》、《电梯工程项目管理》和《电梯检测与调试》等②。在学生教学过程中,除了提供必须的教学资源,如:电梯实训井道、电梯整机部件、劳保用品、施工工具和指导老师,其他则要求学生自我完成,比如讨论施工工期、质量管理方式和指标、安全管理守则和指标,紧急事故处理方案,同时要求学生自己制作施工进度表、施工方案、质量和安全指标、人员安全组织图、人员质量组织图、安全守则、考勤表、土建勘测表、施工用电计划、电梯规格表、工具借用清单、电梯平面布置图、施工进场吊装和库房方案、井道施工警示牌、开箱检查清单、还有每天需要提交的安装日志和安全报告、自检记录和互检记录;所有的文件经学生讨论制作完成后,指导老师需要一一检查,保证可行性和安全性,对于学生自发的管理模式,只要在保证工期、安全和质量的前提下,一切管理模式都是可以支持的。

3 教学过程的监督

实训开始,并要求学生在实训井道外张贴制作的项目管理文件,做好人员分工,准备好工具和劳保用品,每天开工前召开班前会议:明确施工任务和安全守则。作为指导老师需要做到以下四点:

(1)严格监督学生的施工过程按照施工计划和方案落实,并协助做必要的调整。

(2)重心放在监督学生的安全问题上,必要时责令停工教育,要求其学生对自己的安全负主要责任,经常性的做安全意识的思想工作,使将遵守安全变成习惯性的意识,养成良好施工习惯。

(3)施工进展到关键时刻才进行现场指导,处理紧急情况,其他学生能自己解决的问题(包括稍作分析就可以解决的问题、安装指导手册有解释的问题),不回答学生的提问,鼓励学生相互讨论、查阅资料,发扬探索的求知能力。

(4)用企业的时间管理方式、安全管理方式、国家的质量标准严格要求学生,不时验证学生的自检报告,每天上下午施工前后,及时梳清和总结当天施工内容,警示质量和安全问题,传递现场工作经验和技巧,表达鼓励和支持。

需要注意的是,教学中的实训与现场工地的实践有着很大的差别,特别是对工期的要求,现场工地对工期往往要求很高,而现场在土建、设备和人员准备方面却难以跟上安装工期的要求,现场施工过程中甚至需要用三分之二的时间和精力去与多方协调、去克服各种土建等方面的困难,认识这些困难非常重要却在教学过程中难以体现的。因此,实训教学中要重视培训学生组织协调能力,让学生不要抱怨困难,学会自己去克服困难,指导老师也要不时的传播现场工作经验与学生分享,避免学生盲目自信,降低对自己能力的培养。

4 实训教学后期的总结

安装结束,除了要求学生做整机的质检、清理现场、上交工具、劳保用品之外,最重要的就是要求学生写安装技术总结、安全总结、管理总结、紧急事故处理总结等,这个过程不仅可以让学生的知识得到全面提升、为接下来工地的工作做好技术等各方面的准备,甚至还可以当做毕业论文的写作基础,总结可以从以下几个方面入手:

(1)安装前期准备工作,包括:人员分工、仓库管理、工具准备、脚手架搭建、土建勘测及组织机构图等各种项目管理文件的准备。

(2)施工过程总结,包括:每日工作安排,班前会议,安装日志,质检记录,安全记录。

(3)技术总结,包括:曳引系统,导向系统,轿厢,门系统,重量平衡系统,电力拖动系统,电气控制系统,安全保护系统的安装技术总结。

(4)安全总结,包括:回顾安全培训的内容,总结安装过程中出现的安全问题,分析和学习各种重伤和死亡事例。

(5)自检记录和项目移交记录,包括:自检报告③④,电梯移交清单。

总结是提高学生安装实训知识和经验最重要的阶段,这个阶段应该作为一个专门的学时要求学生做好;提取总结中精华的部分,让企业管理和技术负责人提供帮助,针对其中的要点进行针对性教学,如安装过程禁忌、工期管理要点、分工合作安全注意事项,并增加一些安装后期的经验知识,如安装款的回收、验收现场的协调、电梯安装与维保的交接、与总包和分包工程协调、工程例会等,让学生全面了解工地现场的安装管理流程,最后让学生探讨并发表个人看法,使得短时间的安装实训教学能够得到最大的收获。

5 结语

不断完善教学方式是每一位老师的重要工作,把学生被动的学习变成主动的学习是非常重要的,电梯专业学生的主动学习也是区别于“农民工”的要点之一。

通过三届电梯专业毕业生的社会工作情况实已经充分证明,采用新教学模式--学生的自我管理,在电梯安装实训过程中,极大提高了学生的积极性和主动性,使学生在教学过程中从配角变成了主角,不仅技能和管理水平得到了很大的提高,而且毕业后学生的技能和做事态度也广受企业好评。

这种教学模式,不但保证了学生的学习质量,也为高职院校人才培养提供了较好的指导方向,更为企业培养出符合其发展战略的人才。在“学生自我管理”教学模式的指导下,相信有越来越多的优秀毕业生受到广泛认可,并且为国家发展贡献应有的力量。

注释:

① 电梯行业安装人员的传承[J].中国电梯杂志,2009(21).

② 迅达(中国)电梯有限公司.SV学员手册-过程管理与文件[S].

③ 迅达(中国)电梯有限公司.安装验收检查清单[S].

④ 电梯国家标准 GB10060-1993 电梯安装验收规范;GB7588-2003 电梯制造与安装安全规范;TSG T7001-2009 电梯监督检验和定期检验规则-曳引与强制驱动电梯[S].

参考文献:

工地安全总结范文第3篇

【关键词】湍急河流; 预防为主; 安全管理

一、水利工程中的安全问题分析

1、工程项目规模较大,施工企业多,所以工地现场往往比较分散,工地与工地之间的距离较大,交通联系比较困难,工程项目的安全管理难度增大。涉及施工项目复杂多样,单项管理形式多有变化。

2、施工项目的技术要求复杂,施工难度大,也很容易造成安全隐患。施工现场一般情况下均为“敞开式”施工,所以无法对施工对象、工地设备、材料、人员进行有效的封闭隔离,使得安全管理的难度进一步增大。

3、水利工程施工现场招收录用的农民工文化水平与自身素质普遍较低,在施工过程中工种需求的多变,因工人安全生产适应应变能力相对较差,进一步增加了施工安全隐患。

二、影响水利工程施工安全的因素分析

1、工程项目建设的施工环境和施工特点;

2、施工过程中只重视工程项目的进展情况,而忽视管理方式的合理性和安全性;

3、工程承包企业为了减少施工成本,对施工现场的安全防护措施进行大量缩减;

4、工期安排不合理,为了抢工期要求工人进行高强度、长时间的不间断作业;

5、农民工的法律意识匮乏和维权意识淡薄也导致了承包企业对安全生产的不重视,所以在安全管理方面始终处于半真空状态,极大地增加了安全生产隐患。

三、水利工程安全生产管理策略分析研究

1、 全面履行安全责任。a. 建立重大隐患治理和事故查处督办制度。要项目部制订安全检查、重大事故隐患和责任事故查处报告制度、安全检查标准,对每一个排查发现的隐患,要按照定措施、定责任人、定整改资金、定整改完成时间,验收整改结果,实行闭环管理。从今年起,各类施工现场隐患整改的关闭资料除对整改情况进行书面上报外,还必须附上整改照片资料。对重大事故隐患和责任事故查处要按规定及时报告,主管部门要及时组织检查、督办。同时要加大安全业绩考核的力度,坚决杜绝瞒报事故现象,一经查实者,该单位负责人年度经营业绩考核一律实行降级,并按公司规定进行处理。b. 建立领导干部现场轮流带班制度。领导轮流带班,每天亲临施工( 生产) 现场开展安全检查指导,要求建立项目领导安全检查工作日志。c. 建立先进适用技术装备强制推行制度。要求各单位、项目技术部门、设备部门加强管理,坚决淘汰落后产能,强化安全技术对安全生产的支撑作用。d. 建立安全生产长期投入制度。从人力资源配置,安全技术、安全管理方法的研发、引进、推广,员工安全培训,安全设施投入等方面制订投入计划,严格执行公司制定的《安全生产费用管理实施细则》,确保安全生产能力不断提高。e. 建立现场紧急撤人避险制度。制订制度,完善应急预案,明确工作责任和指挥程序,赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的决策权和指挥权。f. 建立项目经理职业资格否决制度。进一步强化安全事故责任追究制度,对安全事故负有主要责任的有关领导要终止终身担任主要负责人的资格。

2、进一步完善以一把手为主要责任人的安全生产责任体系建设。建立以行政一把手为主要责任人的安全管理体系,一把手要按照保证安全生产资源配置,正确处理安全生产与经营规模、进度、质量、成本、效益的关系,检查督促班子成员、职能部门正确履行安全职责; 建立以总工程师为主要责任人的安全技术体系,强化运用具体的项目施工规划、技术方法、工作流程、资源组织来指导安全生产,强化技术指导、技术研发对安全生产的支撑作用;建立以主管生产领导为主要责任人的安全生产实施体系,强化主管生产领导按法律法规、按企业规章制度、按技术规程规范组织生产的生产组织实施责任; 建立以主管安全领导( 安全总监) 为主要责任人的安全生产责任监督体系,强化主管安全领导( 安全总监) 研究安全生产工作方法、制订工作计划、组织安全检查的监督责任。尤其是实行“实体化”管理模式后,各区域分局和专业分局要设置独立的安全生产监管机构,要按照股份公司的要求,确保项目安全总监百分之百到位,进一步强化对在建项目安全生产的过程监管,切实履行管理职责。

3、加大对高危和边远项目的安全监管。a. 深入项目进行现场指导,以规范管理; b. 继续在公司组织的安全检查、督察工作中对其进行重点布控、重点检查,以排查为手段、以治理为目的,认真开展安全隐患排查治理工作; c. 继续加大对这些项目在施工过程安全生产工作状态和年度安全考核中的权重,实施重点手段,督促各级人员特别是项目安全第一责任人切实履行安全职责,确保生产安全; d. 要求各分局建立专项管理制度对高危边远项目进行重点管理、循环式督查; e. 公司将在今年继续对这些项目进行过程安全现状评价,确定管理风险,采取有效的管理措施,杜绝事故的发生。

4、进一步加强对协作队伍的安全管理。一方面我们要继续保持与之形成的合同合作关系,另一方面我们要全面加强对外协队伍的标准化管理工作和员工培训工作,要把我们的管理方法应用到外协队伍。一方面要通过优胜劣汰方式建立合格外协队伍数据库,每年对外协队伍进行包括安全生产在内的综合评估,择优选取并培育管理能力强、守信用的队伍,另一方面加强对外协队伍的安全管理支持,加强并扶持外协队伍的安全管理培训和作业人员培训。要把班组建设与加强对外协队伍的安全监管结合起来,把安全培训与对外协队伍的培育工作结合起来,要求以“个人无违章,岗位无隐患,班组无事故”作为班组建设目标,强化班前五分钟活动,强化作业前安全检查,强化按规程作业,强化相互监督。

5、充分发挥技术指导、技术研发对安全生产的支撑作用。a.建立科学合理的施工计划; b. 以施工图纸为基础,分析提出可靠的施工方案,加强对安全生产的保障作用; c. 对设计资料要严厉把关,在设计资料进场复验时要及时发现问题,并与相关单位进行深入探讨,确保施工在安全的条件下进行; d. 必须要确保每一名现场施工管理人员和施工人员了解自己的岗位职责、安全操作要领、防护措施、异常情况征兆和应急处置方法; e. 要严格执行《安全技术措施》编制、会签、审核、批准、执行制度,确保措施合理、理解到位、执行准确。

四、结语

建设工程的安全生产,不仅关系到人民群众的生命和财产安全,而且关系到国家经济发展,社会全面进步。水利水电建设工程地处湍急河流、高山峡谷,参建方多,流动性大,不安全因素多,安全生产形势不容乐观,一些地区和一些在建工程的安全生产状况还十分严峻。在不断总结经验教训的基础上,以项目安全管理为中心,深入开展了事故隐患排查治理和“安全生产心中有数”活动,强化各级安全生产责任,落实源头治本措施,加强全员、全过程、全方位的安全生产管理。

参考文献

[1] 梁慧钰. 浅谈水利工程施工的安全管理[J]. 大众科技,2008

[2] 苏 永. 水利工程施工的安全管理[J]. 水利技术监督,2007

工地安全总结范文第4篇

云南省人大常委会副主任、省总工会主席江巴吉才在震庄宾馆会见并宴请非洲代表团一行。会见时江巴吉才主席对参加“中国一非洲英语国家工会领导人研讨会”的各位来宾致以热烈欢迎,并介绍了云南省情、经济社会发展,工会工作清况。

参加座谈和宴请的还有:全国总工会国际联络部副部长彭勇;云南省总工会党组书记、常务副主席王惠萍;云南省人民政府外事办公室副主任施明辉;云南省总工会副主席潘红伟。

在云南期间,代表团一行还到大理、丽江等地进行了参观考察。(龚成章)

大理州总工会:体育系统职工运动会在巍山举行

12月2日至4日,2011年大理州体育系统职工运动会在巍山举行。来自全州各县市体育系统的16支代表队共250多人参加篮球、乒乓球、象棋、登山、袋鼠跳5个体育项目的竞赛。开幕式上还举行了《大理州体育志》发行仪式和“巍山县体育活动中心”落成仪式,集中展示了巍山县全民健身项目。(张树禄)

江川县总工会:积极参与“防艾”宣传活动

近日,江川县总工会联合县防艾办、县计生局、县司法局等部门,在江川县城明珠路中段通过面对面的宣传、讲解,共发放防艾手册、防艾宣传挂历、农民工进城务工手册、农村实用法律知识问答手册、安全套等6000多份,以展板等形式深入到农民工建筑工地,讲授艾滋的传播及危害、艾滋病的相关政策等防艾知识。此次活动受到了广大农民工的好评。

南洞县总工会:开展“行动起来,向‘零’艾滋迈进”宣传活动

12月3日至20日,南涧县总工会联合县预防控制艾滋病领导组成员单位,开展预防控制艾滋病宣传教育活动。采取街天集中宣传和深入重点企业宣传等形式,利用宣传单、电视台、互联网等方式,向广大职工和农民工宣传防艾的基本知识和相关法规、政策。截止12月20日,共悬挂标语6条,发放宣传材料400份,电视报道一期,南涧信息网宣传一次,各种会议上宣传相关防治艾滋病的有关法规、政策、措施7场次,宣传工作总结一份。(杨朝艳)

鲁甸县总工会:积极开展“121世界艾滋病日”宣传活动

12月1日,鲁甸县总工会在县城小广场举办了预防艾滋病日大型宣传活动。活动采取了悬挂横幅、张贴标语、摆放展板、发放传单、设立防艾咨询台等形式宣传。共接待咨询人员100余人次,发放各种宣传资料800余份。这次活动让社会各界人士及周边群众更大程度上了解艾滋病,正视艾滋病,关爱艾滋病患者,使人们熟知艾滋病的相关知识并具备一定的防艾知识。(邓玲)

江川县总工会:积极参与“防艾”宣传活动

工地安全总结范文第5篇

安全生产、建筑安全生产具有一般安全的共性与要求,理解安全的概念是把握安全生产、建筑安全生产概念的重要基础和前提。矛盾分析法是科学揭示和理解概念的根本方法。理解安全就应从其相反的概念一一不安全的联系中去把握。不安全“就是人们在进行有目的的活动过程中,发生了违背人们意愿的不幸事件,使其有目的的行动暂时或永久地停止”(中国环境科学出版社:《安全生产技术与管理》)。这里所说的“不幸事件”一一事故,一般分两类:人员伤害事故和财产损失事故。因此,所谓安全,就是没有发生人员伤害或财产损失的事故。安全生产、建筑安全生产的概念也就不言而喻了。

二、对“安全第一,预防为主”方针的休会

“安全第一,预防为主”,这是我们几十年来安全生产管理一直坚持的基本方针。它也是安全生产管理的主要工作思路。问题是:在过去很长时间内,主要停留在文字上或停留在口头上,或是被动应付、或是疏于落实。真所谓背起来J顺溜,用起来迷茫。在全面贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观,全面建设社会主义小康社会,全国上下高度重视安全生产的大形势下,我们必须把握这一方针的特点。

第一,“安防”方针具有法律强制性。我们对经济生活等提出多个“第一”,如:“质量第一”、“效益第一”等。可是,已用法律形式给予确认的,目前还只有“安全第一”。《中华人民共和国安全生产法》第三条规定:“安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针。”不坚持“安防”方针就是违法。将“安防”方针上升至法律层次的规范其理由有很多,其中这是针对某些单位与个人把经济效益与社会效益绝对对立起来,因而只讲经济效益而忽视社会效益等错误认识与行为的。诚然,挑担用的“垫肩”、遮阳用的“斗笠”一一那一样不要银子?正因为如此,许多人认为,安全生产与一般意义上的生产追求的目标一一经济效益是相反的。要把安全生产落到实处,一定要有强制力,必须借助法律武器。当然,那种把安全生产与经济效益绝对对立起来的观点是错误的。

第二,预防为主”,防患于未然。我们虽然不能把预防视为安全工作的全部,比如说,出了事故,就有事故处理工作:而事故处理就不是预防工作的本身。但是,我们必须认识到:预防:是安全生产管理的基础和前提,是安全生产管理的主线,是安全生产管理的重要组成部分。国家立法、政府颁布政策、企业建立规矩、管理人员的忙碌几乎全是围绕“预防事故发生”展开的。安全生产管理实践告诉我们:事故发生都是有隐患与先兆的。只有用勤奋的工作和睿智的眼光,才能洞悉隐患、抓住先兆;采取积极有效的措施,也必将隐患消灭在萌芽状态之中。

三、衡t理筑安全生产状况的主要尺度是人员伤亡情况如上所述,不安全就是发生了人员伤害或财产损失的事故。可是,近年来评价安全生产管理状况主要看有无人员伤亡,也就是说评价一个项目、一个现场的安全生产管理状况,主要看有无人员伤亡。这是为什么呢?

第一,人的生命财产比普通财产更珍贵。同志曾经说过:“世间一切事物中,人是第一个可宝贵的。”“以人为本”是科学发展观的基本价值取向。以人为本,坚持人与社会协调发展,这是科学发展观的本质和核心,是中国共产党坚持立党为公、执政为民的必然要求。要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点,不断满足人们的多方面需求和实现人的全面发展。更加珍惜人的生命财产,是落实“三个代表”重要思想和科学发展观的重要体现。

第二,人员伤亡代价太大。也就是说,死不起人。业内人士对人员伤亡有过如下推论:就目前武汉的情况看,因工死亡一人,直接经济赔偿额约为20万元,政府罚金6万元,加上误工损失、招待费等总的经济损失约为50万元。去年,武汉某工地高空落物打死一个人,其直接赔付已达83万元。

第三,安全技术等安全生产要素都必须以防止人员伤亡为中心。建设部组织编审的建筑企业专业管理人员岗位培训教材咬安全生产技术与管理》中,对安全技术等概念解释就突出了这一理念。“安全技术,是研究生产技术中的安全问题。针对生产劳动中不安全因素,研究控制措施以预防工伤事故的发生。”(《安全生产技术与管理》)“安全技术:即为控制或消除生产过程中的危险因素,防止发生人身事故,而研究与应用的技术。”“安全技术措施,系指为防止工伤事故和职业病的危害,从技术上采取的措施。”“安全技术一一以防止工伤为目的的一切措施。”

四、理筑安全员走俏市场现象分析

建筑安全员走俏市场表现主要有两方面:

第一,安全员的待遇大幅度提升。在物质待遇方面:在北京的建筑安全人才招聘市场上,一名会管理并能做资料的安全员月工资开价已经达到六千元。这个月薪水平已超过了北京地区项目经理的月工资开价。在武汉市,与上同档次的安全员,月薪招聘价也开到了三千元。去年,我在报纸上还看到了一个企业以年薪十万的开价招聘企业的安全总监。在身份、名誉方面:以前从媒体见到的招聘启事铺天盖地,可几乎没见过有招聘安全员的,因为企业普遍认为,安全员可以是技术含量低、年龄大、身体弱的人凑数。而现在,不仅有了招聘广告,而且开始与质量总监、财务总监一样,被称为安全总监(总管),作为重要管理人才使用。

第二,安全员的工作不再是“栽”豆腐。某大型建筑集团安全处处长坦言:原来我们下工地检查工作,项目经理远远看见就作两个动作。一是交待下属对安检人员随便应付一下。二是,自己借故溜走。现在,项目经理也有两个新的动作:一是,常常光临我们的办公室,邀请我们到他管辖的工地去查看、提意见,他们还说:费心多去几趟,出了事,都不得下地。二是,当你到他的工地后,他陪你到处转;转完了,你有话要说时,他会说:莫慌,等我把人找齐了再说。于是他把项目上的管理干部、分包队的老板,甚至供货商都集中起来,实现以会代训的目的。

建筑安全员走俏市场的主要原因:

一是对安全工作的重要性认识提高了。老板们是要赚钱的,而赚钱就得有项目。是否得到项目,与你的安全观正确与否以及安全生产行为正确与否关系极大.,谁不识大势,安全理念停留在原有层次,谁的投标行为就会被扼杀比如,当业主问你,你将如何保证工期时,你说,我加班加点,日夜抢。而业主又是特别强调HSE体系的,你这个表态很可能使得你的投标失败。另外,管理项目关键是控制成本。可是,如果你只顾及节约而忽视安全,无论你的其他成本多低,一旦发生伤亡事故,整个项目的成本就成了脱疆的马。这就是说,利益也在驱动着我们的企业老板和项目经理,把安全生产放到应有的位置。二是大势所趋。即国家高度重视,举国上下造就了重视安全生产的大好形势。“大势”的表现为:法规严明,机构完善,督查有力,惩处无情。《建设部2005年安全生产工作要点》指出:坚决将不具备基本安全生产条件的企业清出建筑市场,取消不具备安全生产知识和管理能力的有关人员的任职资格;要建立约谈制度,对于发生一次死亡10人以上特大事故的地区,建设部领导将约见事故发生省(区、市)建设主管部门负责人谈话,分析原因并研究措施。这种大势和强势,推动和深化我们对建筑安全生产的认识和实践。

五、安全生产与管理必须认宾贯彻落实“五同时”原则

安全与生产、安全生产与管理“五同时”原则,是1963年国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》中提出的。《规定》要求:“企业单位的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关劳动保护的法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。”我国政府一贯对人为割裂安全与生产、安全生产与管理的行为持严肃的批判态度;有觉悟的企业和项目经理现在也认识到了“五同时”是全面实现项目目标的有力保证:工作在第一线的职工也深感“五同时”才是珍爱工人生命的必然要求和具体体现。

工地安全总结范文第6篇

随着农村经济的快速发展,为有利于提高电网安全运行水平、推动新农村建设,我们就需要特别重视农网改造升级工程,要在农网改造升级工程的建设过程中,坚持贯彻质量管理,又因农网改造工程施工中具有较大的安全危险性,所以要特别重视农网改造升级工程的安全管理。

【关键词】

农网工程;安全;措施;分析

随着电力企业的不断壮大,在不断调整电力行业安全生产工作管理体制下,虽然大部分的电力企业都在逐渐完善安全生产管理体制,并且严格落实安全生产责任制,但是依然还存在着较多的漏洞问题,非常突出的一点就是没有有效地分离安全监督体系和生产管理体系,这样就会出现很多的问题;比如,施工单位出于工期考虑或者从效益考虑,往往就忽略掉具体的安全管理规定,甚至会忽略掉必要的安全管理措施。在农网的改造升级过程中,需要改变这种传统的安全管理模式,分开安全监督管理部门和工程管理部门,保障安全管理监督体系是独立运行。如果在具体的工程施工过程中,出现了工程进度和安全生产相矛盾的情况,那么就必需将安全生产放在首位。

一、建立完善的电网建设安全体系

施工单位必须建立现场施工安全管理网络,制定安全管理办法,指定安全总负责人。各作业组均应设置专、兼职安全员,并经工程业主单位确认,对每个单项工程都应签订安全施工协议。安全监督体系要针对电网建设的特点及时制定相关的管理办法,并在实际中监督执行;安全保证体系要构建由各施工单位组成的安全执行体系,确保各项安全规章制度落到实处,确保各种安全工器具、安全防护设施和安全措施真正贯彻到工程建设的施工现场。

二、实行安全技术交底

制订了施工、安全管理方案后,必须落实到位,才能取得最佳的效果。实践证明,实施安全技术交底制度,是落实的有效手段之一。交底的方法:各级技术人员、施工负责人应将《施工方案》作为技术交底、安全交底的主要内容之一,分级进行交底,使全体施工人员了解并掌握相关部分,并付诸实施。交底的主要内容:施工顺序和主要施工方法;施工质量、工程进度、物资供应要求;保证施工安全的主要措施;其他注意事项等。必须明确各级安全责任:施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方法和降低安全要求,或违背安全措施,当发生质量、设备或人身安全事故时,事故原因如属于交底人错误则由交底人负责;属于违反交底要求者,则由施工负责人或施工人员负责;属于违反施工人员应知应会者则由施工人员本人负责。

三、把好工程施工阶段的安全管理环节

(一)在施工前,要对每一个施工人员进行状态检查,检查施工人员的工作状态是否处于准确状态。另外,对施工人员的着装进行检查,要求所有进入施工现场的工员都必须按照国家工程施工规范所规定的标准进行着装,以此来确保施工人员在施工过程中的安全。

(二)在施工前要对施工人员做好工作任务的详细交代,并且要求施工人员牢记施工中的各项安全措施,并且对施工中可能会出现的问题有一个预先的概念。另外,在施工中,项目负责人员要对施工人员的安全意识进行考量,考量其对工程施工的具体任务、危险隐患、施工程序以及施工中对问题的应对措施是否有一个充分的了解。除此之外,项目负责人员要对施工中人员的到位情况、问题应对措施的预防情况、人员施工的执行力度以及项目监督管理人员是否均已达到要求。检验合格后,项目施工所有人员均要在项目施工合同书上签名确认,以便出现问题时可以责任到人。另外,在施工过程中,项目负责人要让施工人员养成一种每天自问、自查的良好习惯,并且要求其在施工中养成随时发问的习惯,以避免施工人员因个人技术问题而产生的安全问题。

(三)在施工中,施工人员要严格地按照农网改造的具体实施标准来进行施工,对施工现场周边实行阻隔措施,而对施工区域则要严格执行封闭式措施,以免非工作人员误入造成危险。另外,如对电线电缆进行施工时,首先要检查其安全性,同时拉断电闸方可进行作业,切勿带电施工,以免给人身安全造成危险。如遇必须带电施工的区域,要对周边做好封闭处理,并利用专业的仪器进行施工,切记不可冒然施工,以免给自身造成伤害。

(四)一个农村的农网改造工程可能会涉及多家单位同时进行施工的情况。如遇多家单位一起进行施工时,则首先要对各范围内项目施工的负责人员建立一个区域的明确制度,并对各单位所负责区域的施工安全及应对措施进行一个明确的分工。需要注意的是,对多个施工单位同时进行的施工现场来说,必须要做好现场的分工协调工作,并且针对项目施工现场的情况及人员分工做出一个详细的总体施工方案。同时由专门人员进行现场的安全监督管理工作,以便确保施工安全。

(五)在工程实施后,施工单位要对本次工程项目进行安全总结,认真分析施工过程中存在的不安全问题,同时,总结在施工过程中好的安全管理方法和实施方法要进行提炼,提出好的指导意见,指导下一个工程的施工。

四、加大施工安全的定期和动态检查

要加大对施工单位的督查力度,每项工程开工后,都要对工程进行不定期的多次安全检查。特别是工程管理人员到工地后的第一件事就是要查看现场的安全情况,点,查安全技术措施,特别是高空作业、交叉作业等的施工是否遵守规程,安全技术措施是否到位,针对检查发现的问题及时填写安全检查情况通知单,对严重的问题还要相应的经济处罚。

五、强化培训提高素质

加强对施工人员的安全培训,全面提高其安全综合素质,是确保网改施工安全的极其重要的保证。其他施工人员,包括临时工、村电工等,由各施工队自己组织培训;对于安全基础较差的单位,供电企业要派专人进行专题培训。通过一系列的安全培训,可使参加网改的各类施工人员在安全意识上、素质上有所提高,以适应网改施工的需要和确保施工安全。

六、结束语

安全管理应贯穿于工程建设的全过程,才能把这项政策性强、涉及面广、建设期长的惠民工程高标准、高质量建设好并发挥出效益,着力解决好县域电网联系薄弱、农村供电设施过负荷、供电“卡脖子”、和“低电压”等农村电网的突出问题,推动农村电网整体水平的技术升级,不断改善农业生产用电条件,满足农村经济和农民生活用电。

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工地安全总结范文第7篇

一、继续加大组建力度,扩大组织覆盖面

工会认真学习贯彻全总《关于进一步加强基层工会工作的决定》,贯彻市委、市总对组织建设工作的要求,以组织建设为重点,继续加大企业的组建力度。

1、着力抓建筑等企业外来员工入会。今年开年以来,工会重视抓入会率的问题,3月份专门请建筑企业工会主席来座谈,解决建筑行业外来员工多、入会率低的情况,通过座谈和走访,大家统一到三点:一是工会组建到建筑工地;二是职工全体入会;三是扩大工会工作面。经过前期工作后有7家建筑企业工会,建筑工地都建起了工会小组,工会入会人数增加了3100人,入会率真正达到了90%以上。建筑工会把工作深入到工地,同时还签订了集体合同,使职工的维权工作真正落到实处,目前工地职工有了工会组织,可以直接同工会反映情况,公司的关怀也可直接送到工地工人中。

2、做好组织新建和改选工作。市总500万以上企业该组建的表上有43家,经过前期初步了解,有3家不属本街道,2家倒闭(转产),2家待拆迁,2家名字重复,已建6家,尚有26家,前些日子工会和工办的同志一方面上门做工作,另一方面召开了对未组建的企业专题会议,目前已全面展开,其余几家正在筹建之中,但要催得紧一点才行,还有4家企业到期进行了改选。

3、轻纺城建行业工会和工业品市场工会正在筹备之中。

4、有19个社区未建工会联合委员会正在打算之中,想下个月抽时间去杭州看看人家社区的工会后,再定出组建计划。

二、加强工会干部队伍建设

加强工会干部队伍建设,切实做好工会工作,最关键的还是工会干部的作用发挥和能力的展现,如果一个单位有一个能干事会干事的工会主席,各项工作就会完成得很好。为此我们工会很明确地把工会干部学习培训为重点抓。今年上半年以来,抓了三次学习培训,受训人次超百人。受课内容主要是怎样做好工会主席的一些业务知识以及做群众工作的相关业务知识,如三月份和七月份的安全知识讲座等,也同时也加到培训中。还多次下发资料,购买书籍下发到工会干部手中。市总、街道的有关文件及时发给基层工会,这样使工会干部在理论上有些提高,我们还通过工会干部的互相交流、汇报和现场参观,从感性上加以认识,提高了工会干部处事能力。

三、点面结合,做好相关工作

今年我们工会采用“先组建、再规范、重培训、抓重点、以点带面、全面推动”的方法进行。年初工会确实了安全生产、职工之家,村联合工会,职工活动之家,优惠活动,调解工作,劳动竞赛等重点工作,十八家企业作为重点工作重点抓的单位。

1、“情系职工、服务会员”优惠活动初见成效。从去年优惠活动开展以来,已有几百个单位和个人参与了优惠活动得到了实惠。特别是太平洋保险公司的保险,有家庭财产保险、汽车保险和人身保险,如城市物业公司有近千名外地季节性工人原来要付15万左右的人身保险费,企业压力大,经工会和保险公司协商,既要使他们人人参保,又要获得优惠低价的保险费,最后保险公司确实以最优惠的8.9万元的价格成交,另外车辆保险也有较大的优惠,使许多职工真正尝到了甜头。

2、安全检查,查出隐患,及时整改。工会和经发办的同志一起采用每季一次固定检查和突击检查相结合的方法,深入车间进行安全检查,督促企业职工执行安全规范操作,保障了职工的生命安全和企业财产安全,促进了企业安全高效发展。今年先后组织了4次大的检查,被查单位35家,查出安全隐患200多处,有75%的当场整改,20%左右需要请示后整改,5%的一时难改,需要立即停产或增加附加设备的,这一工作厂长经理也倍受欢迎。职工群众尽管有时不理解,长远观点上看也都很欢迎,经过检查,至今我们所属企业未出一笔大事故。

村联合工会安全试点工作开展以来,我街道在湾底社区全面展开,每周一次小检查,每月一次大检查,每个企业都签订了安全责任状,每个岗位都有安全规定,这样有效地避免了安全事故的发生。这次西片的镇村联合工会会议也在湾底召开。

3、帮困扶贫,体现党和政府的关怀。为关心困难职工的生活和上学,工会请示街道每年进行二次的帮困活动,一次是农历年底对特困家庭职工上门慰问,一次是八月份对特困家庭上学有困难的学生发放助学金,二次慰问共计2万元左右。虽然到一户家庭几百元,但把党和政府的一份关怀送到了他们手中。

4、夏季慰问高温作业工人。今年持续高温,给一些高温作业的工人影响较大。工会今年又组织了一次慰问活动,把一万余元饮料、毛巾和肥皂等物品送到了建筑工场,环卫工人,高炉旁的职工手中,给高温作业的工人送去了一份清凉。

5、“五一”节系列活动有声有色。为庆祝“五一”劳动节,工会不但组织参加了市总组织的“新慈溪”、“企业之歌”歌咏比赛以及“广电杯”象棋比赛等活动。还在街道里组织了文体活动和企业工会参加的“我爱慈溪”演讲比赛。召开了劳模座谈会,特邀了街道领导出席会议并讲话,同时还表彰了先进工会集体和个人(每年一次街道工会先进),总结了工会工作经验,为更好地做好工作起了推动作用。

6、企业员工互助基金活动试点在宁波塞纳电热电器公司展开,现已全面进行之中(材料已报)。

7、维权窗口,解决来信来访,上半年121起件件有着落,涉及经济也达几十万,凡是建工会的没有拖欠工资事件,纠纷也能及时解决,为创建平安慈溪作出了努力。

上半年工作虽然做了些,但按照上级要求也有一定距离,如500万以上组建,培植先进单位可作为上级或外地一致好评的单位尚未推出。

四、下半年打算重点抓好以下几项

下步打算继续努力,抓好各项工作,努力完成和超额完成各项任务。

一是全面完成组建任务,对尚未组建的500万销售以上企业组建好,并开好轻纺城行业工会代表大会,新建三产企业的组建工作。

二是组织企业劳动竞赛、“五小发明”,技术比武等活动。

三是抓好工会干部培训,特别是开好社区干部预备会议,为全面建好社区工会打好基础。

四是扩大“优惠”活动面,选定优惠单位,使优惠活动真正有成效。

五是继续做好安全检查,职工之家创建等工作。

六是配合税务做好年度会费收缴工作(再协调一次)。

七是做好上级交给其它各项工作。

建议:由市聘个大学生帮助工作,工资工会付。

工地安全总结范文第8篇

一、工作开展情况

1、严格施工安全监管执法。认真执行《住房和城乡建设部应急管理部关于加强建筑施工安全事故责任企业人员处罚的意见》,强化事故责任追究,完善事故查处机制,做到对责任企业、责任人员行政处罚到位、信用惩戒到位,及时发现纠正不按规定处理处罚事故的问题,强化违规必追责高压震慑。

2、提升施工安全治理能力。落实企业主体责任,推动“两承诺、一公示”管理全覆盖,推动企业安全总监制、专职安全员委派制落地。严查施工人员持证上岗,督促企业落实安全防控主体责任。严查施工企业特种作业人员无证上岗、企业安全“三类人员”不培训上岗、项目经理、总监理工程师和专职安全员不在岗履职等违规行为,监督企业落实安全生产管理制度,督促企业落实安全防控主体责任。完善建筑施工企业安全生产许可管理制度,强化安全生产许可证动态核查。强化安全生产标准化考评,完善安全文明标准化工地培育管理。推进施工安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设,探索社会化咨询评估服务机制,加快达效扩面。

二、存在问题

1、主体责任落实不到位。个别生产经营单位法治观念淡薄,一味追求经济利益违章蛮干,甚至违法违规生产。

2、末梢管控不到位。个别企业和项目责任制浮在表面,计划方案流于形式,违章作业屡见不鲜。

3、素质技能不达标。建设行业一线作业人员多为临时工和农民工,文化素质偏低,安全知识缺乏,技能素质不高,往往致使他们既是事故的制造者,也是事故的受害者。

4、安全监管机构专业力量不足,工作保障薄弱,监管力度和效能有待提升。

三、下步工作措施

1、健全完善制度,强化现场监督管理。严格落实参建各方安全生产主体责任和现场安全管理人员的岗位责任,建立健全质量安全生产责任制度、专项施工方案专家论证审查制度、生产安全事故应急救援等系列监督管理制度。在建筑领域施工中制定深基坑、高支模等高危险性工程的实施方案,督促施工企业按规定设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,加大安全生产投入,采用安全生产评价、职业健康体系认证等办法,全面加强安全生产基础工作,切实做到不出问题。

工地安全总结范文第9篇

一、安全生产目标完成情况

(一)安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制;

(二)安全生产零死亡。未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故;重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;

(三)特种设备定期检验率100%,合格率100%;

(四)在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;

(五)现场安全防护设施、安全保护装?到位率100%;

(六)无职业病发生;

(七)作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。

二、安全生产工作开展取得的成绩

(一)健全安全管理体系,保证各项制度落到实处项目部通过制订的安全生产目标,并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。根据公司、业主的要求,我部建立健全安全生产管理体系,加强领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,是安全生产的第一责任人,项目生产经理主抓工程的安全生产工作。项目部安质环保部,全面监督和指导现场的安全生产,专职安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。并根据公司提出的修改意见于20XX年9月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。

(二)加强安全教育培训,提高全员安全素质

20XX下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场,处于施工高峰期,对新进场人员安全教育培训显得尤为重要,我部通过精心组织合理安排,切实有效对各工人进行相关教育培训,并落实三级责任书(项目部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全理论水平,强化其责任心。截至目前,项目部安质环保部,举办安全教育培训会议5期,参加培训人员达122余人次。

(三)细化安全技术交底,规范工人操作

因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐,给项目部施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的安全情况进行安全生产技术交底,交底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到规范施工,安全施工,为安全生产打下坚实的理论基础。以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行情况,及时反馈,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织5个施工队,进行安全技术交底共43份。

(四)重视安全隐患排查制度,消除一切安全隐患

项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,结合项目部安全隐患排查制度,认真组织相关人员对安全生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并及时通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20XX年,共组织大检查14次,下发整改通知书16份,整改率达100%。

(五)积极组织开展安全宣传教育相关活动,提高全员安全意识

安全生产教育工作不是一门可有可无的工作,而是项目部安全生产工作最重要的一部分,在安全生产教育工作上,我部不只停留在会上讲,书上学,还具体落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力。

1.从施工每日安全活动着手,加强日常安全宣传

在我部监督及要求下,各施工队每日必须进行安全日常活动(“三工”,“班前会”等),由我部专职安全员采取定期或不定期方式进行抽查,工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性,是实实在在为大家着想,多听一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意识有了显著提高,现场安全文明管理变得井然有序。

2.有计划地加大各类安全设施投入,保证安全文明施工

在施工现场,为确保安全施工、文明施工。施工现场共设各类安全标志牌300余块,标语横幅60余幅,安全防护网(围挡)3000m2,举办安全教育培训5期。安全标志牌的设置、标语横幅的悬挂,很大程度提高广大员工的安全意识及觉悟。

3.以“安全月”为契机,加强安全宣传,营造良好的安全生产氛围

我部根据公司安排部署,围绕“安全生产月”活动的主题,根据编制的活动方案逐一落实跟踪,结合工地情况充分利用有限的条件组织安全生产知识考试、专项隐患排查,观看安全生产教育片等活动,大力宣传国家安全生产的方针、政策、法律法规,宣传安全生产理念,营造良好的安全生产氛围。

我部根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。通过加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。

(六)精心组织应急预案的制定及演练,严格落实劳保等防护用品的发放20XX年我部结合工地实际情况,安质环保部根据安全生产规范要求及业主要求,经项目部安委会讨论一致通过了《**路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份,并积极组织演练对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺利实施,安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。

项目部在各分项工程开工以前,根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。

三、项目部安全生产存在的问题

我部在安全生产管理中主要存在的问题重点如下:

(一)施工人员在临时用电、起重吊装、施工时安全意识有待加强;

(二)部分管理人员安全意识有待加强;

(三)安全检查之后信息反馈效率较低,检查记录还不够全面。

在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患不敢上报,员工思想扭转不过来。目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较清楚。分析问题过程细致、整改措施到位。

总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全要点与技巧。二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定计划,强化实施。

四、20XX年工作计划

(一)工作目标

1.项目部建立健全安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制;

2.安全生产零死亡。杜绝责任生产安全特别重大、重大和较大事故;消灭责任生产安全一般事故;消灭责任重大火灾事故和道路交通事故;杜绝较大及以上设备事故;

3.重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;

4.特种设备定期检验率100%,合格率100%;

5.在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;

6.现场安全防护设施、安全保护装?到位率100%;

7.有毒有害作业场所监测率100%;

8.无职业病发生;

9.作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。

(二)工作重点及措施

1.继续加强监督,保证责任落实到位。我部将不断理顺管理关系,在明确管理机构及人员责任基础上,加强安全生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产,必须管安全”等原则,加强安全、质量、环保保证体系的建设;二是要加强安全技术保障。为施工人员提供安全、良好的劳动条件。

2.继续加强安全培训工作,不断挺高项目安全管理人员和作业人员安全素质。

3.结合公司相关制度并严格执行我部编制的《安全生产管理办法》等有关要求,不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。

4.加大施工现场安全隐患排查力度,并及时反馈整改信息,做好隐患治理工作,

5.继续深入推进“安全文明工地”建设。

工地安全总结范文第10篇

关键词:标化工地;消防;

中图分类号: [TU991.52] 文献标识码: A 文章编号:

一、建筑工地存在的消防安全问题

1.1安全管理不规范

在对建筑工地的检查过程中发现,大多数的建筑工地管理上都存在着不安全因素。

( 1) 人员管理方面,只负责建筑施工,不分担消防安全责任;

( 2) 建筑材料堆放管理不规范,乱堆乱放现象十分严重;

( 3) 防火间距、消防通道管理不到位,沙土、砖木、建材等建筑材料连片堆放,占用防火间距现象十分普遍,消防通道达不到 4 米的规范要求,甚至有些易燃可燃材料堆垛堵塞了消防通道;

( 4) 临时用火用电管理方面失控漏管,工地动火取暖做饭、私拉乱接电源线路和非法电气焊等时有发生;

( 5) 建筑消防设施不能与施工进度同步建设施工,现场监时消防水源、灭火器材配置不能满足消防安全的要求。

1.2员工消防安全意识淡薄

分析火灾发生的原因,主要是因为员工的消防安全意识淡薄,自我管理能力和火灾防范能力差。施工企业对员工宿舍管理松懈,对员工消防安全教育培训不到位。最直接的原因在于建筑工地内的员工集体宿舍,大多是简易临时可燃性用房,室内人员床铺密集,衣物、被子、日常用品等可燃物较多,私拉乱接电线现象普遍,使用液化气或明火做饭,有的员工为了省钱自己用电热杯、电炉子或电饭锅做饭,极易引发火灾。

二、标化工地建设的有效措施

2.1强化一套运作机制

我部以准能基本建设本安体系文件为纲领,制定了《风险管理手册》、《安全管理制度手册》、《员工不安全行为管理手册》及《评分办法》等体系文件,汇编了30项制度(办法)和安全生产事故应急救援预案。围绕体系文件的执行,我部配套建立了7项制度,包括全员安全生产目标管理制,安全责任逐级包保制,全员岗前培训和持证上岗制,考评奖惩兑现制,项目部和工程队领导昼夜跟班制,以参训考试成绩公开、每日安全工作点评公开、检查结果公开和奖惩兑现公开为主要内容的“四公开”制,以及本安体系落实情况与员工个人绩效、奖惩、晋级挂钩的“三挂钩”制。随着这些制度的贯彻落实,我部形成了一整套科学有效的激励约束机制,将本安体系的贯彻工作纳入了标准化、规范化、科学化、长效化轨道。

2.2激活一个有效载体

为推动本安体系的运行,我们结合实际采取了“一法三卡”安全工作法。“一法”是指事故隐患和职业危害监控法,“三卡”是指安全检查提示卡、危险源点警示卡、有毒有害和化学物质信息卡。“一法三卡”强调以人为本,全员参与,持续改进,是一种有效的风险预控管理方法,也是我部对接和落实本安体系的有效途径和重要载体。我们通过“五个到位”,即思想理念到位、组织领导到位、运作机制到位、员工技能到位、经费保障到位,把“一法三卡”落实到安全管理工作中,并通过排查安全隐患、危险源点——确定整改责任人及时限——适时整改和排除——检查整改落实情况并查找新的隐患和危险源点,这样一个循环往复的周期性工作流程,使安全工作始终处于受控状态。通过“一法三卡”工作法,共排查一般危险源308项、重大危险源4项,通过这样的循环管理,全部得到了整改和闭合,有效防范了风险。“一法三卡”工作法的实行,增强了全员内在驱动力,激发了参与安全管理的主动性和自觉性,形成了事事讲安全、人人保安全的局面。

2.3完善一套监控系统

为强化对危险源的监控,我们十分注重依靠科技兴安,充分利用网络电子技术,不断完善安全生产监测、监控系统和信息管理系统。一是采用全方位电子监控系统,监控范围覆盖了我标段所有生产、生活场所;二是采用微机网络视频监控系统,对控制工程鸡鸣驿隧道施工进行实时监控,在隧道进口设置了控制室和彩色大屏幕显示器。项目部通过宽带网络与这两大监控系统联接,使项目经理、安全总监等主要管理人员在办公室即可随时掌握隧道施工情况,进行信息传递和指挥监控,及时预警提示和处置危险源。我们还利用QQ群和“飞信”短信群发功能,每天向员工发送安全警示信息和温馨提醒,如“幸福是棵树,安全是沃土”、“安全保健康,千金及不上”、“高高兴兴上班,平平安安回家”等,确保了安全信息的畅通和及时。

2.4营造一个浓厚氛围

坚持理念先行,以提高员工安全思想意识为切入点,坚持不懈地抓安全理念的渗透、导入,通过安全文化的引领,促使员工由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变,从而创造良好的本质安全文化建设软环境。我们建立了安全教育培训制度,员工岗前安全教育培训覆盖面达100%,提高员工的操作技能和安全技能。建立完善各种标牌、标语、警示牌等,安装了工地广播,通过这些宣传载体,通知安全事项,传达安全信息,宣传安全理念,使全体员工随处可见、随时获警、耳濡目染、身心融入,营造了人人要安全、人人懂安全、人人为安全的浓厚氛围。

2.5严格施工管理,加强消防安全防范措施

( 1) 规范合理划分用火用电区域。针对建筑施工中的火灾特点,对施工现场的平面布局进行合理规划,对办公区、施工、电气焊等作业区、库房以及员工食堂生活区等要合理划分,易燃、可燃材料要集中堆放,留出足够的防火间距和消防车通道,存放易燃、可燃材料的仓库要作为防火检查的重点部位,加强日常管理。

( 2) 时刻绷紧安全意识这根弦,尤其是在重点部位用火用电时要严加管理,施工现场要严禁吸烟,禁止擅自运用各种形式的明火。因施工需要用火用电的,必须事先向主管部门申请并办理动火审批手续,在确保安全的前提下方可作业,并加强临时用火用电管理。

( 3) 在建筑施工现场的重点部位,严格执行《施工通知》的要求,在明显和方便提取的位置配备齐全且符合要求的手提式干粉灭火器材、消防沙箱、铁锹、消防水桶等,设置“消防用品,不得挪用”等明显标志; 临时用水不能满足消防要求的,在附近应设置消防水池,以便发生火灾时能及时就近取水灭火。

( 4) 建设与施工单位,要严格按照施工图纸的要求,做到建筑消防设施与建筑同步设计、施工与验收。

2.6加强对员工的消防安全教育培训和管理

按照《消防法》的规定,施工单位要充分利用板报、墙报、宣传栏等多种形式宣传消防知识、火灾案例,组织开展日常的安全教育,特别是员工上岗前的消防安全教育培训和经常性的消防安全教育,有条件的施工单位,还可以组织职工进行灭火演练,提高员工的消防安全意识和自防自救能力。同时,加强工地的消防安全管理,严禁在宿舍内私拉乱接电线,严禁使用大功率电器,严禁使用液化气钢瓶,作到人走电关。使用电褥子时,首先要购买合格的产品,在不使用要时关闭电源,防止温度过高引燃褥子、被子等可燃物,确保消防安全。

三、总结

充分认识做好当前建筑工地消防安全工作的重要性,深入开展消防安全检查,切实加强建筑工地消防安全管理,依据国家的法律、法规、规章以及技术标准进行有效的科学监督管理,最终达到消除火灾隐患目的,保障施工人员的人身安全和建筑工程顺利施工。

参考文献:

[1]景海琴。 工地试验室标准化建设浅谈[J]。 中国新技术新产品,2012,(11)。

[2]陈家平,何凡松。 铁路施工标准化工地的创建及其意义[J]。 技术与市场,2011,(7)。

[3]邓小云。 浅谈工地规范质检资料的管理措施[J]。 企业技术开发,2010,(7)。

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