工程造价管控论文范文

工程造价管控论文范文第1篇

1重点做好合同的条款审查

1)施工合同是约束承、发包人行为最好的文本，在施工阶段工程造价的控制必须以合同的约定为原则，结合工程的实际发生情况而随机、有序地控制，所以承、发包人都应该在合同签订之前全面地了解和读懂整个合同条款。这样做的目的是及时发现合同中的不明确之处，消除条款中模棱两可的语句，以免在合同执行过程中双方争执。合同双方都应详细了解合同条款，在非专业性领域，要聘请专门人员进行条款细化和明了化。造价工程师在合同签订的过程中作用是至关重要的，特别是发包方，如果不是专业的房产企业，一般很难具备专业的合同管理人员。所以合同签订期间及时汇总问题、专业化的建议、建设性的解决方案等等都是造价工程师分内之事。

2)在住宅工程中，材料价格一般要占建安造价的70%左右，所以材料的价格是决定工程造价最大的制约因素，因此在合同中必须明了、理性化地约定材料价格，条款中要清楚地设定因为市场的波动而影响材料价格的调价条件，控制材料价格始终是控制工程造价的最重要一个环节。3)采用何种合同价款模式。施工合同简单地说，一般采用开口和闭口合同，即固定合同总价和固定合同单价。通常来说，施工周期较长(大于1年)的住宅工程采取固定合同单价，施工周期较短的、施工工艺比较成熟的采用固定合同总价的模式。这也就是合同风险控制的一部分。一般采用对双方都比较有利的计价方式，因为合同执行过程中都有风险存在，常见的发包人有银行资金风险，而承包人也有市场价格波动的风险。但即使采用闭口合同，实际施工中也难免发生工程变更，从而导致价格变化，因此严格确立合同计价体系是至关重要的，这是合同价款确立的依据和标准。

2过程控制中要加强索赔意识和熟悉索赔程序

工程索赔对施工单位而言就是施工企业在施工中因非己原因造成损失后，依据合同约定向业主要求经济补偿或工期延长补偿，对发包方而言是施工单位没有按照既定计划进行施工，造成工程延误或者施工的工程有缺陷，索赔是双向的，可以是施工单位索赔，也可以是发包人的反索赔，索赔是合同条款中的一部分。要成功索赔就需要项目部主要技术人员熟悉索赔条款，在工作中强化索赔意识，增加潜在的索赔机会。索赔可以分为费用索赔、工期索赔。其中费用索赔是工作的重点，因为工期索赔最多只能要求发包方对施工方工期的合理顺延，这只能使施工单位工期得到补偿，并不会有任何资金赔付，所以最终还是要落实在经济补偿上，也就是费用索赔。在实际施工过程中，费用索赔原因主要如下:1)因非承包方的原因，造成工程停建、缓建，或因甲供材料、设备等不能按预定日期到达至现场而停工，应向发包方进行停工损失索赔;2)因为设计变更等原因造成工程必须停下来等待施工图等原因，由此引起的损失应向发包方索赔;3)合同中没有约定的，但是施工期间已经发生了因钢材、混凝土等，或者是设备的价格上涨，再或是人工定额普遍升高等原因造成工程造价升高的，也应向发包方索赔。索赔的执行应严格依照合同约定进行，项目部施工技术人员在发生索赔事件后，应及早做好索赔记录，整理好基础资料，并按照合同约定的日期用书面形式向监理单位送达索赔。在向发包方索赔工作的同时，要严格按照施工合同执行，避免发包方对施工单位的反索赔。

3从严控制签证，妥善做好工程变更确认

签证产生于工程施工过程之中，是对合同执行中不确定因素的弥补方式，具有快速、简化解决问题等特点，是对工程施工的不明了部分的细微计价调整，使用比较广泛，但是也正因为签证的特点，容易造成滥签，反而成为某些施工单位的盈利手段。有的施工单位以低价谋取中标，中标后在施工过程中想方设法，或者通过不正当手段骗取签证，从而通过签证而增加费用，弥补自己在投标时让利的损失。

1)正确把握签证的费用计取原则。签证的费用计取应以施工承发包合同中约定的计价原则为基础。费用签证的实质就是在施工承发包合同基础上对双方约定的细化和补充，因此其结算的基础仍应为合同约定的计价体系。工程实施中，应避免脱离合同计价原则的签证的发生。

2)签证的计量应做到图纸化约定，尽量减少非图纸化的工程签证。对于各类不同性质的签证，应遵循尊重合同约定尊重目前发生事实;尊重合同中的单价，避免新增单价的产生;尊重已经发生工程量不签未发生工程量;优先处理单价，不直接签总价的原则，并以已经发生事实优先考虑，避免把非图纸化计量工作转变成图纸化的计量工作。

3)缩小签证权限，限定准签人员。发包方要缩小签证范围，明确准签人员，力求人少量精，专业上要有所分工，土建、水电、安装签证互相不交叉。明确技术人员只管技术，即只能确定工程量的变化，不能签价格;而造价人员不可以插手工程量的多少，只能签单价，最后由签证主管汇总并审核确认签证生效。一个签证的产生至少要两个层次互不关联的人员的签认及审批制度。

4竣工结算

工程造价管控论文范文第2篇

设计对于工程建设的工期、造价、质量起着决定性作用，在初步设计阶段应对工程规模、结构形式、空间和平面布置等进行设计，形成概算，确定投资限额，详细设计阶段，应完成施工图设计，并给出最终工程造价。在初步设计阶段应合理确定设计限额，不能主观臆断。为了有效的进行投资控制和造价管理，一般应对不同方案进行比较，选择最优方案进行，这样可以使项目最大限度的满足使用要求。在施工图设计阶段应严格控制设计范围、内容及投资额，以达到造价在批准控制额以内。为了使工程投资风险降到最低，应把设计变更控制在施工图设计阶段，减少施工过程的设计变更。在施工过程中，应严格控制设计变更审批程序，对于需要进行追加投资的，必须开专题会，并报有关部门负责人审批。

招投标阶段控制

招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，我国规定达到一定标准、规模的工程项目必须进行招投标。工程合同价分为三种形式:固定合同价、可调合同价、成本加酬金。招投标对于建设工程控制造价至关重要［3］。招投标过程中对于工程造价的控制措施有以下几个方面。

现行的工程量清单计价，把定价权交还给市场，在招投标过程中增加询标环节，各投标单位对各自的报价合理性、低价的依据、质量保证等详细说明。各投标单位综合资金周转、机械使用率、新技术新材料等因素进行报价。这样可以有利于合理低价中标，把低于成本报价排除在外。

招标人在招标文件中已经明确工程内容和工程量，而承担量的风险;投标人综合自身资金周转、采用新技术新材料、机械使用率、劳动效率等因素确定投标价格，只承担价的风险。成本是价格的底线，可以减少投标人报价的偶然性错误，工程量清单计价既规范了投标人行为，又可避免招标中弄虚作假。合理低价中标在满足工程质量的前提下，使得工程投资更合理。

现今，工程招投标过程中，表面看上去按程序做，实际却互相陪标、出卖标底、互相串标等。甚至有的编造假标书、提供假证、假资料，严重干扰我国工程建设投标市场健康有序的进行。要体现招投标公平合理，科学的评标办法是关键。目前，我国还缺乏一套科学的评标办法，大部分工程仍然追求的是低价。工程量清单提高了招投标的透明度，消除了编制标底的弊端，使得招标工程真正做到了公开、公平、公正。

合理低价中标在国外比较成熟，我国在最近十几年开始使用，在实际的使用过程中遇到许多问题，需要结合我国国情进行处理，建议措施有:1)改善政府职能，让投标回归市场;2)建立有效的法律法规规范市场;3)合理规避风险，建立担保保险制度;4)建立设计赔偿及保险制度，提高投标报价的精度;5)鼓励投标产权多元化，产品标准化。

不平衡报价就是指施工企业在投标总价确定后，刻意调整部分项目的单价和数量，目的在工程中提出设计变更而获得利益。不平衡报价会导致低价中标，高价结算。严重的时候会影响正常的市场秩序。针对不平衡报价招标单位应做好以下三方面工作:1)充分准备招标前工作;2)评标时对商务标评审加强管理;3)在工程进行中严格变更程序。

实施阶段控制

合理的施工组织是施工阶段工程造价关键部分，为了合理确定工程造价，计价必须准确。造价员应对工程量清单、定额子目、造价计算程序熟练掌握。另外，造价员要经常到现场了解施工情况，掌握工程动态和价格动态，提高计价的准确性。

实施阶段应注意的问题。1)设计变更及现场签证制度不完善，会造成工程造价失控，严重时会导致管理混乱，工程纠纷。2)索赔是施工中经常发生的现象，产生索赔的原因有:不可预见的自然和地质灾害、建设单位不正当终止工程、工期延误、通货膨胀原材料价格波动、合同条款有歧义或错误等。3)工程款结算。现行的结算方式有:月结、分段结、竣工一次结。无论以何种方式结都应满足质量合格。

应采取的措施。1)合同科学合理，严格工程预算。2)严格甲方提供设备、材料的管理。3)规范变更程序。

竣工结算控制

竣工结算是工程控制的最后一关，工程竣工结算是一项繁琐而精细的工作，需要一定的专业技术知识和较高的造价业务素质。需要对工程量、单价、费用进行结算。竣工结算的控制方法主要有:全面审核法、重点审核法、对比审核法、分组计算审核法、筛选法等等，在具体的建设工程项目中通过采用不同的方法使得结算更加准确细致，保证工资投资的价值最大化。

结语

工程造价管控论文范文第3篇

关键词： 民用建筑 工程造价 问题 对策

中图分类号： TU723文献标识码： A

一、民用建筑工程造价控制概述

民用建筑工程中造价控制是对整个项目的一个统筹，在整个项目的设计敲定后，根据项目的具体设计内容，参考国家有关的定额规定、指标及各项费用标注，计算出具体项目的相应造价。建筑工程的造价控制是对整个项目的一个价格评定，造价报告可以给整个项目的建设过程提供参考，同时也是项目建设中进行分配、管理、核算、决策的重要依据。现代民用建筑工程管理中，做好造价管理工作是十分有必要的，它能够控制整个项目投资造价，对于各个阶段的投入有明确规划，同时也是对整个过程中工程造价的动态管理，能帮助企业有效降低风险，节省不必要的成本开支，从而增加利润。从现今的很多建筑企业的实际运行状况来看，在造价管理上都存在着这样或那样的问题，要么是管理模式滞后，要么是管理人员的专业素养欠缺。不管是什么原因造成的工程造价管控的失调都会对项目的建设带来很直接的影响，因此，对于合理有效的工程造价管控模式展开探究是非常有必要的。

二、民用建筑工程造价控制中存在的问题

1. 造价管控模式滞后

在民用建筑的工程造价管理中，造价控制应是项目全过程的，是整个项目建设过程的一种有效指引，合理的造价能够有效的实现项目的成本管控，实现投资效果的最大化。而很多企业的造价管控通常只是阶段性的，没有足够的全盘把控意识，这会直接造成造价不合理或者造价无法得到有效控制的状况。此外，很多企业使用的工程造价方式仍然很落后，随着市场的飞速发展，越来越多的新技术及造价管控模式在不断产生。然而，企业在这方面却没有及时跟上，陈旧的造价控制模式将会直接给造价管理带来不便，从而影响项目投资不能被有效控制。

2. 设计随意变更

项目设计阶段是项目前期的重要过程更是有效控制造价的关键。然而，在很多项目的实际展开过程中经常会碰到设计图纸被随意变更的状况，可能是设计理念在工程上难以实现，也可能是为了节省预算开支，还可能是施工单位的工作态度不严谨，施工过程中没有严格按照设计图来执行，无论是哪种原因所带来的设计变更都会直接给工程造价带来影响，这不仅会给工程造价部门带来大量的重复工作，也是实际造价管控的一大阻碍。

3. 招投标及设计制度不完善

项目设计是整个项目的实施蓝图，然而，有些时候设计部门往往会忽略项目的可行性，或者对于设计理念过于执着，很可能会打造出一些在工程施工上难度过大的设计概念，这不仅会给后续工作施工设下过多的挑战，一旦确认设计概念无法实施，这既需要设计图纸做修改，造成工程造价不断增加。

此外，在我国的招投标市场上仍然存在着很多不规范行为及操作，很多单位为了竞得项目或者牟取不正当利益通常会采取很多黑箱操作，有的单位在竞标时甚至会虚报、谎报工程量等，这不仅会带来很多不公平竞争，对于这些由于招投标的不规范也会直接给工程造价带来隐患。

三、解决对策

1. 充分理解工程设计图纸

民用建筑工程造价的最直接参考依据就是工程设计图纸，为了能够更好的让造价控制得以展开，这需要造价人员具备很强的读图能力，能够对于图纸中的各类信息进行清晰的辨识。此外，工程造价人员的专业知识应当更为完善，除了要具备扎实的造价技能外，对于设计图纸中项目的用材和施工过程中新的施工工艺和新设备也要非常熟悉，这些都是造价工作能够有效展开的保障。

2. 及时调整差价

民用建筑工程项目通常工期都较长，短的可能1-2年，长的可以有上十年之久，在这么长的一段时期内各类建筑材料及建筑设施在价格上肯定会发生较大波动，如果工程造价仍然一成不变肯定无法满足项目要求。因此，在实际工程造价管理中要随时留意市场动向，及时调整差价，这样才能够让工程造价更为准确。工程造价人员要随时关注市场的变化，无论是工程原材料、工程设备还是人工费用的波动，对于这些变化都要随时记录在案，这些都是造价管控的重要参考依据，只有对于市场进行良好的跟踪，随着市场的变动及时调整差价，在这样的过程中执行的工程造价管控才是真正有意义的，才能够对于整个项目的建设产生指引与推动。

3. 善用计算机

随着计算机造价软件的出现，可以帮助工程造价人员正确有效处理各种造价信息，提升工作效率，在民用建筑工程项目造价控制中它也可以很大程度发挥其作用。现今关于工程造价管理的应用系统越来越多，企业可以根据项目的情况采取合理的辅助模式，让计算机更好的辅助工程造价管理工作的展开。在系统的选取上应当着重考虑以下几个因素：1）系统应当具备一定的及时性，对于用户的请求要能够在规定的时间内及时做出响应；2）系统应当具备一定的可拓展性，系统在具备稳定且灵活的体系构成时也要能够不断适应企业逐渐发展的对于工程造价管控的需求；3）系统需要具备一定的标准性，必须与国家颁布的相关法律法规及各种标准严格保持一致；4）最后系统需要具备一定的友好性，应当时刻体现用户为中心的原则，即使是对于操作不熟练的用户也能够确保用户在合理的时间内能够访问到需要的文件或信息。

4. 提升专业人员职业素养

想要提升工程造价控制效率，最重要的一点就是提升专业人员的职业素养。工程造价工作相对是较为专业的，需要人员对于项目建设的全生命周期都有所了解，无论是前期的项目设计还是后期的项目施工，这些过程都会给工程造价带来影响，造价人员要对项目的展开进行实时跟踪，既要对于造价的落实情况进行跟进，也要在需要的时候对于造价进行合理调整，只有这样才能够更好的实现工程造价控制。

结 语：想要让民用建筑工程造价得到更好的控制，这首先需要提升造价人员的专业素养，需要他们对于项目建设的全生命周期都有所了解及认识。其次，需要造价人员充分理解工程设计图纸，这样才能够让工程造价更为准确。同时，在实际工程造价管理中要随时留意市场动向，及时调整差价，这样才能够让工程造价更为准确。此外，应当更好的让计算机辅助造价工作的展开，这将很大程度提升工程造价管控效率。

参考文献：

[1].闪海燕;建设单位如何加强工程造价的控制与管理[J];读与写;2006年07期.

[2].吴焕;赵红玲;;探讨建筑工程项目中工程造价控制的方法[A];河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集[C];2010年.

工程造价管控论文范文第4篇

输变电工程造价的控制与管理是电网建设的重要内容。本文通过对国网四川省电力公司（以下简称公司）2015年造价分析工作进行总结分析，对2010～2014年的输变电工程造价水平和变化趋势开展研究，总结概括影响造价的主要因素。同时就造价分析工作开展过程中存在的问题提出解决措施，为电力企业投资决策和电网技经管理提供参考。

关键字：

电网建设；输变电；造价控制

1引言

无论在哪个领域，工作方法总是在不断地创新革新并得以改进，造价分析工作也不例外。公司输变电工程造价分析作为技经管理的常态工作和基础工作，发挥着造价管理后评价的重要作用，为投资决策提供了科学依据。

2输变电工程造价分析

输变电工程造价分析对贯彻落实公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的要求，进一步加强公司系统工程造价管理工作，控制工程造价，提高投资效益具有重要意义。

2.1造价分析概述

输变电工程造价分析是在工程竣工决算后，对工程造价水平、投资控制情况及相关管理工作开展的分析工作，是输变电工程造价全过程管理的重要环节，是工程管理绩效考核的重要依据，也是造价管理与投资决策的技术支撑。

2.2造价分析工作开展流程

造价分析工作在各个阶段都有不同的特点及表现形式。例如在数据收集阶段，工程属地建管单位和设计单位就应该建立合作制度，结合工程实际情况在规定的数据收集表中如实填报技术经济指标；数据收集完后，省公司组织造价专家对数据进行审核，确保分析数据的准确性和完整性；随后进入报告编制阶段，编制单位工作人员首先运用各类统计方法对数据进行处理，得出造价结论，并结合自身专业水平及专业经验对结论数据进行分析；省公司相关部门同时提供先进、成熟的造价管理经验和做法。在正式上报国网公司前，省公司组织评审专家对造价分析报告进行评审，不断修改完善。

2.3造价分析报告的主要内容

公司造价分析是在广泛调研的基础上，综合应用总体情况统计和典型技术方案剖析方法，分析年度工程造价水平与结构的变化情况，按照量、价、费构成投资的固有逻辑关系，通过对主要设备材料价格、主要工程量指标进行深入分析，揭示造价变化的内在规律。

2.4造价分析的主要结论

变电工程造价水平和变化趋势。2010～2014年，500千伏新建变电站工程单位容量造价水平总体呈下降趋势，但2013年较2012年出现了一定程度的上升。220千伏新建变电站工程单位容量造价水平总体呈下降趋势，2012年较2011年出现了一定程度的上升。110千伏新建变电站工程单位容量造价水平总体呈上升趋势。35千伏新建变电站工程单位容量造价水平波动明显，受样本分布和数量影响，2014年样本工程全部为甘孜“电力天路”工程，位于高海拔地区，单站建筑工程费和设备购置费上升，单站容量下降达40%。2012年以前没有将35千伏项目纳入造价分析，因此没有进行2010~2011年的造价趋势分析。线路工程造价水平和变化趋势。2010~2014年，500千伏架空线路工程单位长度造价和单位容量长度造价水平总体呈现上升趋势，仅2014年大规模采用大截面导线，平均输送容量上升，2014年单位容量长度造价较2013年略微下降2.91%；220千伏架空线路工程单位长度造价和单位容量长度造价水平总体呈上升趋势，期间有小幅波动，2012年单位造价达到最高水平，2014年较2013年单位长度造价略微下降，但由于输送容量下降，单位容量长度造价有所上升；110千伏架空线路工程单位长度造价和单位容量长度造价水平逐年上升，仅2013年单位长度造价较2012年下降；35千伏架空线路工程单位长度造价和单位容量长度造价水平逐年上升，仅2014年单位长度造价较2013年略微下降。

3造价分析工作中存在的问题及对策

3.1造价数据填报的准确性和完整性

公司2014年竣工投产的35～500千伏输变电工程共476项，静态投资总计109.46亿元。造价分析数据涉及21个地市州、投资量大、收集量大、时间紧，数据的准确性和口径的一致性难免会有所差异。而数据收集工作的质量直接决定了造价分析结论的准确性，如何做好前期数据统计收集工作就显得至关重要。造价分析工作组召集相关建管单位和设计单位对填报数据要求进行了解读和指导，提前对数据收集的范围、形式、原则等进行了统一，为后续报告的编制奠定了良好的基础。今后，将工程填报参数及格式进行规范，制定自动校核模板。

3.2造价分析方法的创新性

多年来，造价部门积累了大量的输变电工程造价数据资料，但较少进行电子存储分析、整理，如何利用数据资料中所蕴含的工程经济信息，是输变电工程造价分析所要考虑的问题。作为造价分析的基础，需要将输变电工程造价数据资料进行有效管理，建立科学的数学模型。2015年输变电工程造价分析在传承往年的数学方法基础上，创新引入了支持向量机、TOPSIS法、PCA、KPCA等先进智能模型对输变电工程进行造价智能评价，根据2015年版输变电工程技术经济指标体系，以79个110千伏输变电工程和67个线路工程为样本，科学评判影响四川地区输变电工程造价水平的关键技术经济要素。

4造价控制建议

4.1制定特殊地区造价控制线

初设评审实行造价控制线以来，根据造价分析成果对造价控制线水平进行了动态调整，输变电工程增加单台调整系数、线路工程调整双回系数，造价控制线已经成为评价工程投资合理性、方案技术经济指标先进性的宏观管理标尺，工程造价控制成效显著。与此同时，部分地区工程由于受地域自然条件影响，如四川无电建设的甘孜、阿坝、凉山的“三州”地区，以高寒、高海拔为主，地形复杂，高山、峻岭、峡谷并存，重冰区较多，初设评审时方案比选论证后基本都超出全省的平均控制线20%以上，没有起到造价控制线的最初造价控制效果。根据本次对四川无电地区输变电工程造价因素分析，上述地区单位投资造价水平高于其他地区，地形、地质、冰区为影响造价的主要因素，电网建设投资经济效益不明显，社会效益大，因此建议国网公司分类分层，制定直辖市、省会城市、二类城市等可比口径进行分析，重点进行建场费用等分析，剔除创新示范工程等特殊工程数据，使分析结论颗粒度更细，更接近于实际；根据变电容量、海拔高度等制定特殊地区典型方案造价控制线，加强对无电地区和藏区电网建设等特殊地区造价控制。

4.2打造专业高效的技经队伍

通过技经人员继续教育平台等多种途径加强国家法律法规、国网公司通用制度、公司技经工作手册等学习，牢固树立技经人员法治意识，严格按制度履责、按流程办事。加强新技术、新标准、新精神的学习，不断适应新形势下对造价管理工作的要求。加强国网公司和公司技经专家库的管理，结合2015年国网公司调考和公司普考情况发现新的技经专家培养对象，建议在国网层面和省公司层面构建技经专家储备库，充分发挥专家的引领作用，以点到面带动整体技经工作水平的提升。多开展造价管理优秀成果、优秀论文及造价管理先进个人表彰，形成创先争优的良好氛围，打造“懂专业、敢担当、能担当”的技经专业队伍，提升国网造价管理整体水平。

4.3加强设计管控，强化施工方案设计，提升设计水平

加强设计策划，强化施工方案设计，深化设计质量全过程管控。推进设计管理关口前移，加大初步设计的深度，对常规工程整体策划，对重点工程单独策划，特别是地理环境恶劣、地质及微气象复杂、交通困难、交叉跨越多、施工和运行要求高的输变电工程项目，在初步设计阶段，提前联合科研、施工单位，开展地质、地灾、索道运输特殊施工组织设计和特殊跨越安全措施等专题研究，切实发挥设计策划的指导作用，强化施工方案设计，实施设计技术全过程管控。

4.4加强内部管控，加强外部沟通，提升造价管理水平

建设管理单位在建设管理环节要全面分析工程情况，要将建设投资管理好、使用好，落实强化设计质量要求，强化可研初设深度，科学合理确定工程造价，保证工程建设质量，确保建设投资效益最大化。各参建单位严格按照国家法律法规和国网公司管理要求，切实加强分包结算管理和工程造价过程资料管控的签证管理，准确核定工程量，做到据实结算、规范计费。

5结语

本文基于输变电工程造价分析工作开展的具体内容，对2015年公司造价进行了总结，在此基础上围绕造价分析开展工作中存在的问题找出改进措施。同时，针对公司造价工作的特点，提出造价控制建议。输变电工程造价分析工作是国网公司造价控制线制定的重要依据，提高造价分析工作的精度和深度，全过程贯彻造价分析工作理念，增强造价趋势预判的科学性，才能充分发挥造价分析在投资决策中的重要作用。

作者：赵奎运 周萍 赵晓芳 单位：国网四川省电力公司

参考文献

[1]国网四川省电力公司输变电工程造价分析报告[R].成都:国网四川省电力公司,2015.

[2]王峰,郭志友,姜峰.工程项目造价分析的研究[J].建筑管理现代化,1997,48(3):30-31.

[3]肖智雯.工程造价经济分析工作的探讨[J].城市建筑,2013(10):169.

工程造价管控论文范文第5篇

1项目管理“三大信息平台”建设开发原则

工程管理的信息平台构件必须确定构建的几项基本原则，具体包括以下几条。1）保证系统化的管理原则。具体来讲就是企业必须依照自身的组织形式、运行模式、管理制度，并依据信息系统、数据系统分别对项目实施要素化管控。2）实施协同化管理原则。通过信息协调管理系统，对企业整体的组织形式进行调整，并参照项目管理的组织工具对企业各部门组织权限进行系统划分。3）实施组件形式的平台开发原则。企业在建立“三大信息平台”时，要基于平台的具体作用对各个模块进行功能分配和开发，具体的开发内容有功能结构、数据构成、模板设计、流程划定等。该原则可以减少企业的开发成本消耗，促进开发出的系统运行流畅。

2项目管理“三大信息平台”建设的意义

2.1促进现代化工程项目管理的实现

目前，工程项目管理通常具有周期长、环节多等特点，包括图纸变更、施工组织设计编制与审核等流程，并且必须由各参建方共同参与完成，该过程中的文件必须由项目相关负责人审核签字，随后报验监理，并由甲方转给设计单位方能最后实施。由于整个流程涉及人员较多，确定文件往往需要很长时间，而且容易出现冲突事件。现代化项目信息管理平台构建的成功将审批流程所需时间缩短，极大地提高了文件审核和签署的效率。

2.2促进现代集约型项目管理的实现

工程管理中比较突出的内容就是加强各项纸质资料的管理，特别是工程安全类资料的管理。由于工程项目施工规模和流程较多，从开工到竣工会出现大量资料，整套资料做下来会占用很大的物理空间，导致报验和查阅都非常不便。另一方面，很多资料存在内容缺项漏项，数据不真实等问题，这些问题直接影响现代项目管理的效率。通过现代化信息平台电子存储和修订的方式进行管理，较好地解决了上述各类问题。2.3促进企业经营与管理的完善现代工程建设企业要实现发展必须不断拓展业务领域，在开拓市场方面也必须及时进行调整，降低多项目管理给企业管理增加的难度。事实上，许多企业管理人员并没有完全认识到项目管理与企业管理的关系。所以，现代企业管理必须运用信息平台管理的方式实现企业与项目直接沟通，这样企业管理人员能直接熟悉各个项目的管理情况。通过信息化管理，企业管理人员可以随时管控项目进度、项目工程款支付、项目质量与安全等内容，进而达到科学化企业管理和减少项目管理风险的效果。

3如何构建项目管理“三大信息平台”

3.1创建工程项目的造价信息平台

1）创建项目造价估算数据管理系统现代工程建设中都有固定的造价标准，比如房屋建筑项目中通常以平方米为计量单位，计价由人工与材料单位平面所耗费的各类费用组成，根据以往项目估算数据，用于以后企业投资建设项目的造价估算。建立完整的造价信息资料系统，该系统的建立可以指导工程建设项目的投资预算、项目前期可研以及招投标控价等重要内容。2）创建工程造价指数控制数据系统工程造价控制包括多项指标，如单项工程价格、主要机械设备造价价格、建安工程造价指数等。在实际项目建设中，通过各项工程造价指数的引用和价值变化规律分析，可以掌控整个项目工程造价的动向，同时以工程造价指数为基准，全面控制工程估价与结算。3）创建已完成项目的信息数据系统对已经竣工或正在建设的项目的各项工程造价数据，有很大的参考价值，能够为拟建项目和在建项目提供造价参考。通过创建造价数据库，收集已完工程造价资料进行存储，获取项目造价指标，进而为已完工项目提供造价管理依据[1]。

3.2创建统一的招投标和物资采购信息平台

要提高企业对项目投资和资产的管理就必须提高成本控制系统的完善性，企业采购必须按照集中统一和集中采购的原则实施招投标和物资采购，通过统一招投标和采购信息平台，实现企业的正规化、标准化与信息化，进而达到采购全过程能够全程跟踪和问题可直接追溯的效果。

3.3构建企业成本控制信息系统平台

1）完善工程项目图纸变更的规范化管理是当前工程项目解决变更程序繁复、变更周期慢的重要问题之一。因为工程变更的审核、评阅以及变更款项等内容都属于工程项目的不可控内容，通常很难科学地运用规范要求实施监管，因此，必须建立各参建方共同参与的工程变更审核信息平台，企业通过平台实现直接对由于变更产生的成本变化信息的控制。信息平台的建立能提升工程审评的效率，同时也能达到全面监管不合理工程变更的问题。2）构建完善的项目图纸变更责任追溯机制。因为以往工程项目没有建立对工程变更的评审和绩效考核制度，并且由此造成工程项目的变更监管很难实现最优化。工程现场管理人员对于工程变更的管控没有达到一定力度，甚至出现问题就要通过变更来解决，这样频繁和不合理的变更会直接导致造价失控，同时也会造成质量问题，甚至出现工程项目的成本失控。所以，必须创新变更管理制度，完善协控制度，通过信息平合审批制度的建立，做到及时、透明和科学地变更。3）通过计算机和网络构建现代化及时通讯的信息管理平台。传统的平台是通过人工传递的，这样工程项目发生的变更与工程款支付都不能及时传达到企业，同时由于参建方过多，整个流程需要的周期、费用等比较高，而且中间传递过程很容易造成重要信息的遗漏和丢失，这就导致工程建设项目出现风险，由于变更造成的工期、成本、质量等方面的问题难以解决。许多时候，变更引起的投资“红线”问题接连不断。构建现代化的计算机和网络系统是解决这些潜在风险的重要解决途径，运用工程项目流程监管的方法，实现工程项目管理问题的及时沟通、跟踪和管控，进而保证项目的各方面效益。

4结语

通过三大信息平台构建的原则制定、作用分析以及如何构建论述，全面分析了“三大信息平台”建立的必要性。要实现建设项目的全面管理，必须通过信息平台实施全程监管。具体可以通过将“项目管理中心信息平台”与“三大信息平台”联合到一起，运用科学的管理方法评和现代网络技术，对企业的项目招投标、采购、项目变更等进行全面管理，促使资源能够实现大范围共享。

【参考文献】

【1】邵彦.建设项目信息系统集成管理理论与方法研究[M].武汉：武汉理工大学,2006.

工程造价管控论文范文第6篇

关键词：工程项目 工程量清单 造价管理

中图分类号：F280 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2014）02-290-02

一项建设工程的开展，由立项、初步设计、可行性研究、招投标管理、开工过程管理，预结算管理等许多重要的部分组成。对于投资管理者来说，控制整个建设项目的总价是从对各个阶段的管理控制进行的，且每一步都要慎之又慎。而在对建设工程整体管控过程中，笔者认为建设工程招投标、签订合同是工程投资支出的主要阶段，因此需认真审视。在这个过程中，涉及施工内容及价格的工程量清单又是建设项目的重要组成部分。编制好工程量清单将对后期工程项目的造价管理奠定一个良好的基础。

另外，项目合同签订后展开施工的阶段，也是工程建设项目投资支出的主要阶段。而开工后的工程建设项目主要内容是建筑安装工程施工，因此要加强对此方面造价的管控，主要是对施工发包、承包和施工过程的管理。也就是说加强工程建设项目在施工过程的造价管控，将直接影响前期决策与设计阶段设定的投资目标能否能达到预期目的。

如何进一步地加强这些阶段的造价管控，我们首先从工程建设项目招投标及合同签订开始着手。

一、把握招投标及合同的重要组成部分——工程量清单，降低工程造价

工程量清单是招标文件的重要组成部分，对招标人和投标人都具有约束力。招标人承担工程量误差的风险，投标人承担价格的风险，符合了风险合理分担与责权利关系对等。编制好工程量清单的各单价，单项项目内容可有效地控制好合同总价。目前现行的工程项目大部分实行工程量清单计价，这是适应我国社会主义市场经济发展的需要，是规范招标投标双方计价行为的一项有力措施。编制出一套规范、内容全面、计价合理的工程量清单，可有效加强工程造价的管控。

工欲善其事，必先利其器。首先明确一下工程量清单的概念，即是对拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其它项目名称和相应数量的明细清单。是建设工程招标投标工作中，由招标人按照国家或行业统一的工程量计算规则而提供的工程数量，之后由投标人自主报价的计价模式。

1.目前各建设工程采用综合单价计价方法。它的产生是使用工程量清单计价方法的关键。它是将各种经济、技术、质量、进度等因素充分细化，考虑到单价上，并以“综合”的形式出现。即以单价合同为合同形式，以综合单价为计价模式，是计价模式和招投标法的统一。

综合单价包括人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、规费和税金，还包括了部分一般措施项目，如模板、施工排水降水、垂直运输机械等内容。建设项目管理者要全面考虑风险因素，结合工程现场实际情况制定全费用综合单价。

2.建设工程施工内容是清单项目的重要内容，是投标人投标报价的重要依据，招标人应将项目内容、特征详细描述清楚。要全面考虑到招标文件的商务条款；施工图纸、工程量计量规则；现场环境资料；施工进度与施工组织设计；现行定额、标准、规范；国家及地方有关价格调整文件；招标时建筑材料、设备市场价格及变动趋势等，以此为依据详细描述工程内容编制清单。

3.编制工程量需注意的几点事项。清单子目项数与招标文件中确定的招标范围必须一致。工程量数值要计算准确，尽量与实际工程量一致，避免后期对工程量调整等一系列补充工作。图纸或技术资料中一些关键材料、设备、专业工程，特别是图纸中仅有示意，或是图纸上有明确的设计指标参数，但由于产品质量品牌、档次以及今后服务的差异，造成实际市场价格差异较大的，尽量给出暂估价，以免对合同总价造成较大影响。

分部分项工程量清单是不可调整的闭口清单，投标人对投标文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价，对清单所列内容不允许作任何更改变动。

4.签订项目合同后，变更部分工程量清单应谨慎调整。若前期组织设计及专项施工方案未能考虑周全，则需要对已定合同的工程量清单进行调整。调整的内容可能有工程量清单项目、数量和单价的调整、工程设计变更调整、价格波动调整和双方约定的其它调整等等。

对工程量清单进行调整应特别注意，不论由于工程量清单有误或遗漏，还是由于设计变更引起新的工程量清单项目或清单项目工程数量的增减，均应按施工实际情况进行调整。

举例1：工程量的调整。

某单位某技术改造项目就是因为与生产交错，而在进行技改项目时不能影响生产，故对生产用铁路进行了多次拆安，造成对施工项量的增加，从而对施工合同中工程量清单进行了调整。

当时的实际情况是在施工前期地勘、打桩过程中，部分铁道下陷，前后起道、修复道轨，造成施工量增加。在新建厂房立柱，安装钢结构时，部分旧道口拆除后，土建施工项未结束，为保生产又将旧道轨恢复，同时对中断的运料汽车通道，又铺设专用道口，增加了施工量项。直到新厂房建成后，在延长的生产用铁路线铺设了正式铁路道轨。

举例2：单价的调整。

某单位某技术改造项目为新旧厂房对接，施工中发现新旧厂房设计标高不同，施工伊始就对“现浇混凝土电缆隧道（底标高-5m以下）C20”、“旧基础凿毛”即对旧基础清洗、凿毛、污土外运现场清理等一系列施工内容进行了测价，对新旧基础钢筋焊接等施工内容的单价进行了调整。

工程施工过程中，因设计变更或追加工程量、项内容，最终影响工程造价时，一般按以下原则调整单价：清单或合同中已有适用于变更工程的价格，按已有价格变更合同价款；清单或合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；清单或合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由施工方提出适当的变更价格，与项目投资方共同协商确认后执行。

二、按照合同内容开展项目建设，还需加强建设工程造价的过程管控

为规范管理，防范风险，实现工程的建设目标，还要加强建设项目在实施过程中造价的管控。建设项目的投资者可通过建立和健全本项目造价管控体系，制定工程实施过程中费用控制目标、实施过程中按照合同内（下转第292页）（上接第290页）容、施工方案、措施等加强过程管控。

1.首先要对施工方案做好审查工作，如重大支护、深基坑开挖、大型设备管道施工、结构件吊装等施工内容，要在项目实施前，按照规范制定措施方案，组织专业人员进行方案审查或邀请专家论证，全面考虑各种风险制定出可行的施工步骤后再实施。要根据现场实际情况与施工组织方案进行审批、优化确认，将制定好的特殊施工措施量项作为项目实施过程中造价控制的依据。如果实施方案与合同约定不符，涉及调整特殊施工费用的，应及时调整预算报告，使工程造价在可控范围内。

在建设项目实施过程中，要对特殊施工措施项目和现场签证内容加强管控。针对确需办理现场签证的施工内容，项目投资方要严格按照建设工程现场签证管理规定的流程按实际施工情况进行审批管理，从而控制施工过程中的项目造价。

2.在办理现场签证时要注意几点：因施工方的原因发生质量事故造成的返工、加固、拆除、增加工作内容的不办理签证；因施工方的原因在施工过程中组织不当造成的损失不办理签证；现场签证应一项内容对应一份签证，及时办理；专业人员签署意见时，要根据实际情况，并明确签署变更或增加的内容及对应的项量；现场签证须由项目监理单位、项目建设投资方、施工单位等专业人员现场同时核验确认，并留有影像视频资料作为依据。

3.在实施过程中严格按投资目标、按合同约定，做好费用控制。若在施工过程中对已订合同有新增项目，则须按照项目实施的管理制度流程审批，并附上详细的说明报告。要以严谨的专业角度分析问题，不随意增减合同内容。合同外新增清单子项的，由施工方提出后，上报总监理工程师和投资管理方进行签审。严格控制材料供应方式的变更。加强未计价材料的管理，在采购前须进行性价比分析，对数量、品牌、规格、型号、材质进行确认，并组织项目监理、项目投资方的专业人员一起到市场上进行询价，提出询价确认报告，制定出性价比最高的材料价。例如对于超过原设计费用或合同价的8%的变更，项目建设单位应提出预警，进行经济性分析并写出报告，确实可行且有必要的方可实施。

加强建设工程的造价管理就是为保证实现建设工程的投资效益，事实上，为了搞好一项建设工程，控制好工程造价是一项复杂而又重要的工作，我们应抓好工程建设的每一个细节，不断总结经验，将工程造价置于可控范围内，更好地实现投资项目目标。

参考文献：

[1] 葛震明主编.建设工程造价管理基础知识.2012

[2] 夏立明著.工程造价管理基础理论与相关法规.2012

[3] 张平.做好工程量清单施工合同的管理.卫生经济研究，2010（5）

[4] 李丹.工程项目全面造价管理存在问题及对策研究.西安科技大学硕士论文，2009

（作者单位：山西太钢不锈钢股份有限公司炼钢一厂 山西太原 030003）

工程造价管控论文范文第7篇

1.1工程预算在工程造价中的作用

工程预算的主要对象是单位建筑项目，通过计算施工环节所需要的原材料数量、规格，分析所需机械加工设备的种类，以便提出具有针对性的控制内容，这样有利于降低建筑工程成本，合理规划人员调配工作，从而提升企业管理效率。工程预算是由企业的相关劳资部门管控，由该部门定时期向确定工程施工的进展，再配合原料部门的配发货物以及组织部门的采购工作来加以完成的。由此不难发现，建筑工程预算是施工部门与财管部门共同协调完成的经济实施活动，只有相互配合，及时沟通，才能为后期的工程造价提供重要依据。

1.2工程预算在工程造价中的编制依据

工程预算在工程造价中的编制依据主要包含以下几个方面：第一，工程说明书，说明书必须经过企业以及建筑单位共同审批，以免出现不符合要求而反工的现象。工程说明书还需要拥有全部的设计图纸，便于设计部门的监督管理。第二，工程实施方案，实施方案在建筑工程施工期间有着明确的要求，因此也成为工程预算在工程造价中的重要编制依据。第三，施工地点的实地考察，其中包含对建筑工程地质情况的监测、对水位线指示的测量以及对工程占地面积勘察等等。

2.工程预算在工程造价控制中出现的问题

2.1工程预算人员自身素质普遍较低

通过对我国大多数建筑工程预算人员自身素质的检测，发现许多工程管理人员对工程预算在工程造价控制中的作用并不重视，这一问题在中小型企业里体现的较为明显。企业在进行工程预算环节时，往往是为了临时工作而建立起相关预算部门，其成员更是对自身工作内容缺乏充足的了解，久而久之在实际工作当中便使企业整体的工作效率大幅度下降。不仅于此，大多数建筑工程预算人员对市场的未来走势又缺乏必要的认识，不能及时作出准确、有效的数据信息以及开展预算工作，从而无法保证工程造价的有效进行。

2.2建筑工程管理体系有待进一步完善

目前，我国建筑工程相关企业将工作重心放在工程施工环节和最终的验收阶段，而对于工程造价的工作内容并不重视，所以导致在这一方面的管理体系不够完善。存在许多的弊端和漏洞。我国正处于建筑工程快速发展的阶段，也是起步阶段，许多管理理念仍然需要不断改进，尤其是在子项目的处理方式上，无法有效的开展工程预算工作。工程预算的管理体系不完善主要体现在技术人员不能严格按照自我，处理问题不够及时，并且组别之间的工作分配也较为混乱，十分不明确。

2.3建筑工程预算的统一标准不明确

建筑工程技术人员在进行建筑工程预算的过程中，由于不能根据实际的预算方法计算，最终使得获取的数据信息不够准确。这一问题主要体现在建筑工程非直接费用预算的环节上，由于技术人员只对目前使用过的建筑材料进行预算处理，而忽略了未来将会引进的其他类型建筑材料，从而预算记录中便会出现非直接费用内容，并且监管人员往往不能第一时间发现该数据信息，而导致预算统一标准出现差异。总而言之，施工期间所使用多类型的建筑材料会产生众多非直接费用，大大降低了建筑工程预算统一标准的明确性。

3.针对目前问题应该采取的解决措施

针对以上问题，应该采取以下几种解决措施，首先，不断完善建筑工程预算机制，一个科学、有效的工程预算管理机制是保证企业能够顺利发展的必要前提。在完善机制的过程中，应该主要从协调多部门间的合作、加强内部结构的建设以及制定严格的操作流程等方面着手处理。其次，企业通过定期开展工程预算相关讲座，来提升该领域操作人员的自身素质，使员工们具有符合时展的创新意识，便于在工程造价工作中发挥出重大作用。与此同时，还要统一工程预算的标准，统一标准不但利于预算人员的实际操作，还有助于加快企业建设，促进建筑工程预算质量的提升。

4.结论

加强建筑工程预算在工程造价控制中的作用，可以有效保障施工环节的基本质量，使得企业在现如今激烈的市场竞争环节下具有一席之地，也只有确保工程预算工作的顺利开展，才能提高提企业的管理水平与经济效益。本篇论文主要从工程预算在工程造价中的作用及编制依据、工程预算在工程造价控制中出现的问题等方面展开论述。

工程造价管控论文范文第8篇

关键词：建设单位；项目；施工阶段；技术管控

中图分类号：TU2文献标识码：A 文章编号：

随着建筑市场竞争的加剧，人们对于建设单位的要求也逐渐提高，已不仅限于实体质量、建筑外观方面，同时还体现在项目功能布局、工期、投资等方面。如何提高工程质量、避免后期投诉，需要建设单位从技术、投资、进度、运营等各方面管理入手，鉴于项目施工阶段在项目整个周期中占有绝对比重，且其是项目交付前的最后一个关键阶段，就像最后一道防线，加强施工阶段的技术管控工作非常重要。

技术管控即技术管理与控制，施工阶段技术管控是指根据工程项目自身的特点及其具体的技术状况，在施工阶段按照项目实施发展的需要，对项目设计（含室内外装修、景观、机电设备等专项设计）、施工（含功能性材料选择、施工工艺、重要施工机械的选择）、各施工任务界面及配合协调方面通过科学分析后，对其采取系统的、全面的、具体的管理控制计划和措施。

1当前我国工程项目在施工阶段存在的问题

当前，在工程项目施工过程中，部分建设单位还未对施工阶段技术管控这一环节引起足够的重视，往往都是走一步算一步，没有进行有效地组织管理，严重影响了工程项目的建设。施工阶段存在的问题主要表现在以下几个方面：

（1）建设单位及项目的主要管理人员在施工阶段没有制定具体的技术管控方案，缺少相应的管控计划和措施，导致在施工过程中，现场变更多、返工多，现场等待图纸而停工、窝工现象时有发生，使得项目工期、工程质量以及安全得不到有效的保证，甚至给工程留下缺憾。

（2）技术管控过于形式化，其管理人员大多采用以往工程项目相似的技术管理经验，没有根据工程特点及施工现场的实际情况采取相应的管控措施，或者管控措施缺少针对性，不能有效地管理工程项目。

2 建设单位在施工阶段的技术管控要点

2.1制定具体可行的技术管控计划

项目的施工阶段，是一个逐步建成的过程，从开工到竣工大体要历经桩基及基础、主体（含强弱电预埋）、屋面防水、室内外装饰、电气及给排水、机电设备安装、室外道排（含管线综合）、景观绿化、交通标识等几个施工阶段，各阶段是环环相扣，有序推进的，所以，项目开工后，建设单位必须首先依据施工总包单位的总进度计划，修正自己的总控计划，有正对性地安排除施工总包单位以外的项目其他合作参加单位陆续进场时间，以便及早将相关技术管控风险向各施工单位转移，借助各参加单位的技术力量，及早发现和解决项目中存在的各专业间配合条件上的矛盾，并在管控计划的编制过程注意以下内容：

（1）深入了解和掌握施工总包单位的进度计划情况，摸清各主要工序的关键时间节点，以带地下室的高层公共建筑为例，需了解及建设单位管控计划节点见下表（仅供参考）：

（2）结合工程自身的特点，统筹土建、安装、市政、园林等相关专业，使得各专业间有联系有沟通，避免因各专业间配合失误，引起建设单位系统性失误，促使工程能够有序地实施，为工程项目的质量以及安全打好基础。

2.2重视施工图审查、设计交底与施工图会审工作

当前的项目功能复杂，涉及的相关专业多，为了确保各专业施工图纸的质量，避免因为图纸质量的瑕疵引起的现场返工，必须高度重视施工图审查、设计交底及施工图会审工作。其目的：

（1）通过上述工作，能够有效解决设计单位因不了解建设单位功能需求或功能调整的需要，而出现的图纸无法满足建设单位功能要求等问题。

（2）为了确保项目各相关参建单位能及时掌握和了解项目设计单位的意图，促使施工单位能够了解工程的特点、关键部位、熟悉设计图以及设计质量要求，及时发现设计图存在的错误和疏漏，并进行相应的修改，避免浪费和不必要的返工。

建设单位必须坚持任何一项用于现场并指导施工的图纸，都必须按照国家的有关规定委托社会中介单位进行施工图审查，并及时收集审图意见和设计回复，在向现场有关施工、监理单位下发施工蓝图的过程中，需认真核对审图意见和设计回复单，确保用于指导施工的图纸的有效性。建设单位还应重视施工图会审会议，一般由工程施工单位、监理单位先各自对施工图纸进行审查，然后由建设单位组织工程设计交底及图纸会审会议。

应该明白，施工图审查及图纸会审的过程，无法从根本满足建设单位对项目定位的需要，因为只有建设单位自己清楚，而且应该最清楚，其项目的功能、使用要求和质量目标，所以要解决上述之间的差异，建设单位需要建立自己的施工图内审制度，通过查阅图纸中的相关内容，解决自身对图纸表达方面的需求，并使这种需求符合国家现行规范规程。

2.3解决施工单位提交的技术性方案与造价控制脱节的矛盾

在施工过程中，还要注意施工方法的管理和控制，其主要包括了施工组织设计、施工方案、施工技术措施以及施工工艺等各个方面。由于在工程项目建设过程中，技术性方案对造价的影响很大，例如塔吊方案中的塔吊型号及塔吊基础与技术措施项目费中的大型机械进出场费、垂直运输费等有关；外幕墙安装所需的脚手架或吊篮方案，与技术措施项目费有关。为了解决施工单位提交的技术性措施方案与造价控制脱节的矛盾，在施工之前，建设单位技术管理人员应协助单位内部造价管理人员从造价管理的角度，对项目施工合同内容中相关技术措施费包干或调整条款进行仔细研究，并深入工程建设的现场进行考查，在监理单位审核施工单位提交的技术方案前，与监理单位一起对该方案的可行性、安全性、经济性等方面进行审查，从而使质量得到保证，降低其成本和加快施工的进度等。

2.4关注现场施工进度与专项设计进度协调

在施工现场，为了确保其施工进度和专项设计进度保持一致，满足现场实施的需要，必须要加强工程进度与专项设计进度的协调管理，建设单位应在单位内部建立沟通协调机制，例如建立内部月度、季度工作协调会议制度，及时将现场进展情况在会议中进行沟通，确保项目因实际需要而进行的各专项设计进度计划符合项目现场进度需要。

2.5控制因设计疏漏或施工大意而引起的国家强制性条文未落实的情况

在工程项目建设过程中，经常会遇到在设计中因为其疏漏或者在施工过程中因大意而导致国家强制性条文不能落实。原因是多方面的，其中重要的一点是相关参建单位没有引起重视，直到出现问题，方才悔悟，但有时已为时晚矣，造成损失也在所难免。所以针对这一现象，笔者认为可以采取以下措施：

（1）加强对工程强制性条文的学习力度。工程开工伊始，建设单位现场管理人员就应建立强制性条文学习制度，并定期对照设计图纸进行交流，提高对条文的理解和认识水平。

（2）现场检查发现违反强制性条文的情况时，应立即组织召开相关专题会议，邀请监理、施工等单位管理及作业人员参加，并以现场图片、影像等形式形象地展示，分析存在的问题，要求各方人员举一反三，以提高各方的关注度，避免再次发生。

3结束语

综上所述，在工程项目建设过程中，为了使工程项目的施工质量得到保证，建设单位必须要严格地把关，并将预防作为其管理和控制的主要原则，做好现场技术管控工作，并派专人来监督和检查，做好技术管控交底工作，编制有正对性的管控方案，完善其管理制度和质量保证体系等，同时还要加大对各参建单位人员的管理和控制，采取动态化的管理模式，不断规范其管控制度，提高其管控水平，从而确保其工程质量达到要求，实现企业经济效益与社会效益的最大化。

参考文献：

[1] 佘志宏,倪天宇.建设单位在工程项目中的控制与管理[J].建材技术与应用,2011,(2):33-34.

[2] 赵建斌.关于如何对建设单位工程造价进行控制的探讨[J].城市建设理论研究（电子版）,2013,(2).

[3] 蒋明慧,徐成,张雪等.中小型政府投资项目工程变更事前控制探讨[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(27).

[4] 王颖,王敏蓉,崔浩等.浅谈建设项目防雷档案管理[C].//2011年第二十八届中国气象学会年会论文集.2011:1-4.

工程造价管控论文范文第9篇

关键词：建筑；安装工程；造价管理

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

由于经济高速前进，我国的建筑行业获取了非常显著的绩效。正是因为这种作用，加之行业之间的竞争力的发展，使得成本管理变成了行业中大家非常熟知的内容，尤其是在现在经济危机非常严重的状态中，怎样有效地管理费用，就变得越发的关键。而对安装项目来讲，怎样认真地开展成本管控，是相关机构要认真进行的一件事情，它关乎到安装项目的品质以及速率。其成本管控活动牵扯的内容非常多，不仅仅涵盖技术层次的，同时还有行业相关的内容，除此之外工作者等也会对其有一定的干扰，它是一项非常具体综合的项目。在成本管控的步骤里，工作者要分析的分析相关的内容，比如建设组织等等，同时还应该分析到行情等要素。所以，要想确保该项活动顺利开展，就应该综合分析成本控制工作，要从多层次如数，而起要结合实际状况来展开分析。

1 认真地对设计时期进行管控

众所周知，设计是一切工作开展的参考，是项目的指引信息，它对项目的品质以及时间和面积等等的多种要素都作用，它会直接的关乎安装项目所用的资金数量。在建设的时候，其永远是一种指引信息的功效，项目参加者都应该切实的按照图纸来开展建设工作。所以，如果想保证安装项目成本管控活动顺利进行，就应该认真地做好设计工作。

第一，要实行设计招标体制，推崇合理的竞争活动。主要是由于当前在市场上对于单一的项目通常会有数十个的设计，所以发生了供应超过需要的局面。所以，实行招标体制是一项必然的选择。要通过合理的竞争，获取最优的方案，对方案开展综合化的比对，选择品质最为合理，最合乎项目实际情况的方案。严禁出现不按照规定进行活动的行为，避免招标过程中个别员工为了谋求自身的权益而私自收受回扣，导致活动失去其应有的公正性。

第二，认真地选择设计。主要是由于当前在市场上对于单一的项目通常会有数十个的设计，所以发生了供应超过需要的局面，因此一些设计机构为了获取项目，常常不按照设计标准进行，不按照项目的具体规定开展活动，随便的增加内容，为了让其设计变的更具色彩，又或者为了能够在品质上获取招标单位的默许。不经许可的提升设计的品质级别等，此时就会在无形中加大了项目建设的费用。

此外，设计方还可能为了吸引招标方的眼球，而故意使用所谓的先进技术方案，在设计上处处讲求"先进性"，无论是从设计方案本身，还是从支持方案实施的技术和设备出发，都过分的讲求高技术、新装备，造成工程建设必须需要大量使用各种昂贵的进口设备和材料才能完成。这样就加重了投资方的投资，也就直接影响到了工程的造价。而招标方，往往是只从设计方案出发，选用设计更完美、更宏大，更先进，质量等级最高的方案，而没有从工程的实际情况出发，选用合理的、实用的建设方案。而这无疑就增加的工程的投资，也就影响了工程的造价。因此，要对工程的造价进行有效的管理，就必须从工程建设实际需要出发，慎用设计方案，以免造成不必要的浪费。

除了上面讲述的内容之外，注意核查设计方选用或荐用的各种设备和材料。工程设计方，从自己的设计方案出发，一般会向业主推荐或者直接在设计方案中规定，施工中所必须用到的某些设备和材料的质量等级、生产厂家等。对此，工程招标方必须在考虑本工程实际需要的情况下，对设计方推荐或者规定使用的设备和材料，进行核查鉴定。以决定是否按照设计方的要求购买设备和材料。因为，目前我国的市场经济已经比较成熟，市场经济的参与主体都受市场自身的调配，市场参与主体问的经济利益关系，也逐渐的明显化和紧密化。一个市场参与主体的经济利益会与许多参与主体的利益联系在一起，加上中国特有的"人情"市场，这种联系的紧密程度更为明显。

通过上面的讲解，我们发现，设计机构通常会为了切身的私利，为项目的甲方提供一些建设装置以及物资等产品，他们这样做的目的是为了方便他们从中获取从这些物品的生产单位那里的好处费。正是因为存在这样的不合理的信息，所以就在很大程度上切实的使得投资机构的费用变多，进而提升了项目成本。所以，一定要给设计机构提供合理有效地的装置或者是物资等，确保其性能符合规定，要认真地开展核查工作， 在市场价格、质量、厂商信誉度等方面进行合理的分析，并从工程质量出发，决定工程施工所使用的设备和材料。

通过上面的描述，我们得知，设计内容在很大的程度上会对项目的成本有一定的影响，所以，项目的建设机构在选取设计机构的时候必须要认真严谨， 慎重选用设计方案。要结合项目的具体状态认真的开展分析探索，并且要融汇行业当时的形势，选择建筑安装工程项目的设计图纸，保证所选用的设计在预算控制计划之内，切实的在工程的设计阶段就抓好工程的造价管理。

2 认真开展预算管控活动，关注市场内容

要想确保成本能够得以良好的控制，就应该在项目的预算时期开展好活动，只有切实的做好预算活动，才可以降低项目投资出现的效率低下以及没有次序的情况发生。预算在项目的建设中占据非常关键的地位，其关乎到项目的费用投入数量以及流动趋势等，这主要是由于，常见的项目预算，会对工程各个工序进行资金分配，比如对水电设施的安装、对管道的安装等都会有具体的资金投入计划，所以，切实的开展好预算活动，能够保证相关的资金得以有序的利用。而且，开展好预算活动，还能够把控好工序的进展情况，避免出现无序的增添新内容的情况。所以，要认真地开展好预算活动。

第一，要从大的层面上进行分析，结合项目的具体情况，切实的从建设方的具体财务水平为切入点，然后分析到设计的实际状况，进而得到项目整体投资额的预算内容。努力从投资总额的预算上，保证工程造价的合理定位，排除过高投入引起造价的膨胀。

第二，将账目细分。换句话讲，就是要对项目的单一组成要素的费用投入上认真地进行预算活动。，对每个组成要素的详细费用投入数量进行确定 。比如，在建筑工程管道的安装上，就应该明确外墙管道安装的费用和室内管道安装的费用。进一步来讲，还可以具体的明确各类管道安装的费用，比如在外墙管道安装中，天然气和暖气管的具体安装费用，在室内管道安装中，又可以细分为洗涤用管和排水用管的安装费用。通过细化工程项目，进而细化账目，明确具体工程部分的资金使用，从严管理资金的投入，这样就在一定程度上有利于工程的造价控制。

最后，在当今的时代背景之下，所有的市场活动无形中都会受到来自各项相关要素的作用，建筑安装项目的成本控制活动同样是这样。在进行成本管控的活动中，不仅要分析项目的相关内容，还要切实的分析到市场的要素。主要是由于安装活动涉及到的物资，常常会由于市场的作用，而出现一些改变。所以。在进行成本控制的时候，要将市场的内容融合到其中，假如忽视此项内容就会导致成本和市场之间出现严重的偏差，最终和具体状态之间出现较大的出入。在开展预算活动的时候，就应该将市场的问题分析道其中，要深入的考虑当前乃至今后一段时间的市场的变化情况，进而制定合理的应对措施，如适当的提升资金的上浮领域，当市场发生变动的话，及早的进行反馈，并不应该单纯的将预算看成是决算来对待。除此之外，在项目费用的测评活动中，要结合行业的实际状态，广泛的分析到国家以及整个国际上的具体状态，后期相关的数据信息，这样才可以确保成本控制活动合理有效

结语

众所周知，建筑安装项目本身是一项非常繁琐的活动。所以对其开展的成本控制工作也难以进行。要想有效地开展安装项目的成本管控工作，确保其成本合理，不仅要认真地选择方案。还应该合理的开展预算活动。要将市场当成是活动的关键内容，要认真地分析到市场可能出现的各项变化因素，还要从相关的内容上综合分析，对数据开展严密的测评活动。我们坚信，在不久的将来，我国的建筑安装成本控制活动一定可以获取非常显著的成就，进而带动国家经济朝着更加合理有效地方向迈进。

参考文献

[1]杨安泰.我省目前建设工程造价管理工程量清单计价的思考[A].西北五省（区）建设工程招标投标论文汇编[C].2008.

[2]文小华.浅谈通信工程造价的预结算审核[A].广东省通信学会2006年度学术论文集[C].2007.

工程造价管控论文范文第10篇

关键词：建筑投资控制；问题；解决措施

随着社会主义市场经济体制的不断深化改革，我国建筑工程投资改革的程度也越来越大和深入，目前已经完全由计划经济转变为市场经济，走上了市场决定工程投资的快速通道。经济模式发生的重大转变为很好地优化建筑市场的经济秩序以及提高投资效益等均做出了较大的共享。然而，在很长一段时间范围内，历史遗留方面的问题尚未完全得以解决，使得我国建筑工程项目投资失控现象频繁发生。例如：目前很多的建筑工程项目的实际投资额均在很大程度上超出了项目计划投资的最高限度，甚至有些工程项目投资额度还超过了概算的三四成，导致建筑工程投资坏账的出现，严重影响了建筑投资资金的使用效率。本研究基于当前形势下我国建筑投资控制存在的若干突出问题的分析，提出了具体的问题解决措施，目的在于为当前形势下建筑投资控制提供可行的依据。

1.当前形势下我国建筑工程投资控制存在的突出问题剖析

建筑工程项目投资控制就是根据已经制定和的建设标准，在确保工程质量以及工期的前提下，将建筑工程项目的实际投资额控制于计划投资额度以内的一种管理活动。这种依靠工程项目全过程控制造价控制方式仍然存在着诸多突出的问题，这些问题对建筑工程项目的实施极为不利。具体而言，表现在如下几个方面的问题：

1.1 投资决策阶段的有效管控被忽略

对于大多数政府部门而言，专业型的建筑工程项目投资人才严重匮乏，在对项目实施可行性研究过程中，不能确切地对建筑工程项目的长效与近效加以评估，结果导致很多垃圾工程上马。某些地方政府为了自己政绩的考虑，故意将工程项目所产生的社会效益放大，以争取政府投资资金，结果使得大量的资金被投资在非亟须甚至无法用得上的建筑工程项目上面，从而使得大量的资金被白白浪费掉。

1.2 建筑工程项目设计阶段造价管理未构建约束性的机制

建筑工程造价贯穿在建筑项目的全过程之中，但是重点务必要突出。显而易见，工程造价的合理化控制主要受到施工前的投资决策，在工程项目进行投资决策指挥，控制工程造价的关键环节在于设计。但是，当前时期下，我国建筑工程设计阶段造价控制方面却存在着如下几个方面的突出问题：一是初步设计无任何依据，完全凭借不成熟的工程设计经验；二是设计深度不足，在施工过程中不断地修改设计方案；三是设计指标水平严重超标；四是设计方案忽略了技术经济分析及其评估结果；五是设计人员的素质较低。

1.3 技术与经济之间不能很好融合

对建筑工程造价进行有效地控制，应多维度、多角度采取相应的举措，包括组织、技术以及经济三个方面的措施。组织方面的措施，主要内容包括：项目组织结构、对造价控制管理者及其任务加以明确，对建筑工程项目管理职能进行明确地分工；技术方面的措施，主要内容包括：总体设计方案，对全过程设计进行严密地审查以及督查，基于技术角度来探讨生态、节约型的投资；经济方面的措施，主要内容包括：对造价的目标值与实际值进行动态化地对比分析，对各项费用支出情况进行严格审查与把关，制定节约投资的奖惩机制等。当前时期下，我国建筑工程技术人员普遍存在经济意识薄弱，设计思维保守，设计思想落后等，基于新技术以及新成果来促使成本降低的意识淡薄等方面的问题。而对于建筑工程造价工程师以及财务工作人员而言，均不能参与到建筑工程建设的全过程，仅仅是对建筑工程项目投资情况进行事后复核。

2.当前形势下建筑投资控制具体解决措施

当前形势下，我国建筑工程造价建立业务尚未开展与实施，建筑工程造价管理尚处于深化改革以及发展时期，目前对于如何真正实施“控制量、指Ъ邸⒕赫赛”的科学管理模式尚未明确的定论。此外，社会各界对监理方面的相关知识认知度低下，大多数建设项目投资控制仅仅处于施工阶段，甚至某些建筑工程项目将建设监理简化为质量控制，从而造成监理的作用被严重弱化。当前形势下建筑投资控制方面存在的问题的具体解决措施包括如下三个方面的内容：

2.1 分阶段设置工程投资控制目标

建筑工程项目建设属于一个环节较多、历时长、资源消耗大的过程，应该对该过程进行科学、规范化地设置，这样做不仅可以使得投资预算、工程概算、设计预算以及承包合同价趋于合理化、精准化，很好地预防概（预）算超过估算水平、预算超概算以及竣工结算超过预算“三超”情况的出现，而且还能够使得建筑资源的优化、合理配置，大大降低了社会消耗、促使社会化生产结构变得更为合理，且能够很好地满足业主以及社会的合理需求。

所以说，全过程造价以及投资控制的主要流程应该如下：首先业主按照实际需求，对工程项目建设方案加以筛选，在实际设计过程中，工程监理单位、工程造价工程师应协助业主编制工程投资估算报告。在设计过程中，还应编制设计概算，目的在于对进一步细化工程估算。当建筑工程施工图纸绘制完成之后，应该协助业主组织招标标底书的编制。进入招投标阶段时，应协助业主对中标合同价格加以确定。建筑工程竣工验收之后，应该协助业主对承包商送审的结算情况进行深入审核，然后会同注册会计师共同对财务决算进行审核，从而对工程项目总造价进行确定。如此层层推进，使得各个阶段投资目标互相制约、互相影响以及互相补充、完善。前者能够很好地对后者加以控制，后者能够对前者进行细化处理，他们共同组成投资控制目标系统。

2.2 建筑工程施工阶段准确计量，可对投资目标进行有效地控制

造价确定与投资控制，环节最多的一个阶段就是施工阶段，究其原因，主要是由于施工阶段常常会由于施工设计图纸的不完善而导致实体价值出现很大的改变。所以，其基本原则在于设计施工图框架内将无形设计方案转化成为实实在在存在的有形物体，这也是设计图纸价值的动态化反映，除了设计方案会做出一定的变更之外，其主要基点在于承包合同价。施工阶段投资控制的关键之处在于实施准确地计量，其主要依据为设计图纸、工程合同所确定的清单综合单价、现存的质检标准以及规范、合同协议条款等。实质上而言，对注册造价工程师进行有效地监管与控制，主要表现在审核施工单位每月申报的工程计量报审单上面。

实践研究证实：为了更好地保证注册造价工程师在工程管理中的基础地位，由其主要负责工程费用支付等方面的情况，对建筑投资控制具有十分重要的意义与现实价值，而且是建筑业真正体现监理单位为业主服务的一个重要保障。此外，也能够促使经过经济途径对承包商与业主履行合同的责任与义务进行规范。

工程计量之所以具有十分重要的位置，主要原因在于计量是控制项目投资的一个非常关键的环节，同时也可以对业主以及承包商切实履行职责加以约束与控制。此外，造价师以及注册监理工程师等人员均对计量支付具有非常充分的认可权以及否决权，务必要根据计量规范对实际完成的工程量进行核准。所以说，对工程M行科学、准确的计量，对建筑投资进行有效控制具有十分重要的意义与现实价值。

结论

综上所述可以得知，当前形势下建筑投资控制存在着诸如投资决策阶段的有效管控被忽略、建筑工程项目设计阶段造价管理未构建约束性的机制以及技术与经济之间不能很好融合等方面的突出问题，这些问题对建筑投资控制极为不利。对此，应该采取强有效的措施对其加以解决，从而提高建筑投资控制的效率与质量，促使建筑工程项目在预算范围内早日高水平、高质量地完成。

参考文献：

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