给排水施工工作总结范文

时间:2023-03-08 15:01:10

给排水施工工作总结

给排水施工工作总结范文第1篇

关键词:质量管理体系 建筑给排水设计 应用

中图分类号:TV文献标识码: A

前言:笔者在设计工作中经常使用ISO9001《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》( 1994 年版) 质量体系,在几年的使用过程中,深刻体会到其在设计工作是一套非常科学的管理体系,不仅加强了企业对设计工作的控制力度,同时也增强了设计人员对设计工作的计划意识。但在实践过程中,发现该体系因没按专业细化内容,执行度不高,造成形式化; 也发现该体系主观定性多,客观量化少,造成评估偏主观且管理花费时间多之类的主要问题,现结合建筑给排水设计的内容及特点,介绍一套简单可行、行之有效的质量管理体系。

1 建筑给排水设计质量管理体系概述

建筑给排水设计质量管理体系按组成内容可以分成工作岗位任务管理、设计技术质量管理、设计进度管理、设计成本管理、来往文件及设计文件归档管理、绩效考核及工作总结管理六部分。工作岗位任务的明确是前提,设计技术质量与设计进度是重点,设计成本管理能提高竞争力,绩效考核能保证分配相对公平。为了说明质量管理体系里的工作内容,对有些技术名词作简单介绍: 专业间互提资记录单,记录专业( 与建筑、结构、电气、暖通专业) 间相互提资的内容要求、时间节点( 针对于专业负责人) ; 校核提资单,记录本专业需要提给其他专业的内容及时间( 针对于设计人员) ; 提资单,记录本专业需要提给其他专业的设计数据; 统一技术措施,用以规定项目中的各子项在设计技术、图纸表达等方面的参数及要求自校,依据项目特点所列的内容及关注的问题进行的自查工作。

2. 质量管理体系在建筑给排水设计中的应用

2.1 工作岗位任务管理

对于建筑给排水专业的设计图纸而言,图纸上分别有审核、审定、项目负责( 该岗位一般由建筑专业负责,在此不阐述) 、专业负责、设计、校对、制图七个工作岗位。为使分工、责任明确,必须确定这些岗位的工作任务。

2.2设计技术质量管理

设计技术质量管理主要是在设计流程中的质量管理,选取设计流程中的设计依据、综合评审、专业评审、统一技术措施、专业间互提资、自校、校对、审核审定、出图会签九个工作点位作为重要的质量控制点。

2.3设计进度管理

设计进度管理是指策划表的拟定,以及实际进度与计划进度相对比的工作,可以在紧凑的设计周期内进行有效的计划安排。策划表是项目设计的计划进度以及实际进度的记录表,策划表按岗位可分为四类,分别为项目负责人策划表( 通常与专业负责人策划表相似,由项目负责人拟定,本专业不包含) ,专业负责人策划表,设计人员周策划表,制图人员周策划表。

( 1) 专业负责人策划表侧重于对本专业各设计节点时间的掌控及管理,是粗线条式控制。

( 2) 设计人员周策划表是非常重要的策划表,是本专业设计内容具体实施的体现,其内容应根据具体项目设计的需要进行细化,作为设计人的工作安排计划,同时也作为专业负责人对设计人工作检查的依据,设计人员周策划表应结合建筑给排水设计的合理步骤,并且优先安排与其他专业相关的配合提资工作,策划每周的工作内容,并对实际进度进行记录。

( 3) 制图人员周策划表是设计人员对制图环节的时间控制,也是设计策划的延伸,由制图员依据制图任务及时间策划每周的工作并作实际进度记录。

2.4设计成本管理

经济社会需要企业增强竞争力,加强成本控制,在建筑给排水设计中的成本控制主要包括工作岗位分工、层级配置人员、人员培训三个方面。

( 1) 工作岗位分工,在前面的工作岗位任务管理中已经阐述,本节提出工作任务转接传递的概念,就是把专业负责人的一些工作转移给设计人员,同时把设计人员的一些烦琐的电脑制图工作传递给制图人员,通过这些转移,将传统的设计工作分成管理与生产相结合的模式,既保证质量又提高了工作效率,还提高了主要岗位人员的工作性价比。

( 2) 层级配置人员,按照设计岗位分配的工作任务,相应配置不同学历、工作年限及工作能力的人员,提高各个岗位的效率,降低人力成本。人员层级配置的主导原则是:第一,专业负责人侧重于具备对本专业的技术质量控制,进度控制,以及项目中本专业关键点位的控制的能力,具备较强的专业技能。减少具体的图纸设计,同时负责多个项目,提高专业负责人的效率。第二,设计人员侧重于具备对具体工作实施的能力,如本专业的设计,专业间的细化配合,且应多思考,多手绘简图,减小电脑绘图量,减少重复的工作量。第三,制图员则在设计人员提供的手绘简图依据上,对大量相似内容( 如喷淋平面的绘制、卫生间大样的绘制、标准层给排水平面的绘制以及打印图纸等) 的工作进行重复操作,应熟练掌握电脑制图。对于这一岗位的人员配置要注意,该岗位类似于文员的工作性质,通过较短时间的培训即可上岗,不得选用本专业毕业的人员,以免其以后参与到设计岗位,混淆岗位任务,降低设计质量。

( 3) 人员培训,专业负责人侧重于专业管理及专业技能强化的培训,设计人员侧重于专业技术的培训,制图人员的培训也是重点,因为制图员承担了设计人员大量重复且简单的制图工作,可由专业负责人依据制图内容制定具体的制图步骤进行培训。通过培训可以不断提升各岗位人员的工作能力和工作熟练度,进而提高工作效率。

2.5来往文件及设计文件归档管理

来往文件的记录,既保证设计完整性又为设计人员提供了保护。在项目设计过程中,来往文件可以是联系单( 与建设单位、代建单位或者施工单位等) ,可以是行政部门的文件( 施工图审查部门,消防部门,市政园林部门等) ,也可以是协作单位的文件( 如项目地块红线外新建市政道路的设计公司,景观设计公司等) 之类,来往文件的记录及归档由专业负责人完成。设计文件可以按时间顺序分次归档( 包括施工配合过程中的设计变更) ,该工作也由专业负责人完成。

2.6绩效考核及工作总结管理

绩效考核主要包含两个方面的内容,其一,统计工作人员的工作量; 其二,对每个项目的工作人员进行质量、进度考核,质量考核以自校单、校核提资单( 内容) 、校审单、审查记录单为量化依据,进度考核以周策划表、校核提资单( 时间) 为量化依据。依照上述两项内容,综合确定各工作岗位人员的绩效,达到收入分配相对公平、相对客观的目的。工作总结管理是在每项设计任务完成后进行总结,以便改进工作方式,提高设计质量及效率。按时间顺序可以分为前期、后期两部分。前期,依据校核提资单、自校单、校审单、策划表、施工图审查意见、建设方及施工方图纸会审意见、设计过程中暴露的问题等进行总结,并对设计质量进行评估。后期,依据施工过程中遇到的与设计相关的内容( 如设计变更等) 、施工服务中各方反馈的意见、后期物业服务管理中出现的问题进行总结。

3. 结语

经过多年实践,特别是制图员制度的引入,为专业负责岗位、设计岗位的工作人员增加了管理空间与时间,让生产与管理更有效的结合,为质量管理体系各环节在建筑给排水设计过程中的执行提供了强有力支撑。应用该质量管理体系不仅保证了设计质量、降低了设计成本又提高了工作效率。

参考文献:

[1] 苏满华.对建筑给排水设计中几个问题的见解[J]. 广东科技. 2007(S2)

[2] 吴小兵.建筑给排水设计的经济性浅谈[J]. 黑龙江科技信息. 2009(23)

给排水施工工作总结范文第2篇

【关键词】市政给排水;工程管理;问题;对策

作为从事给排水管理工作几十年的老员工,对于工程实施过程中的管理经验及存在问题颇有感触。特别是近些年,国家加大基础设施建设投入,虽然各个程序趋于完善,但仍多多少少存在些不尽如人意的地方,现总结一下,也算是对本人的工作总结和鞭策。

1.存在的问题

1.1市政给排水工程管理不规范

市政给排水工程项目,以前一般由当地建设行政主管部门或其授权( 委托) 的单位( 部门) 来进行管理。从以往案例显示,有些单位以自身权利为主,特立独行,,不按照基本程序进行监督管理,也不实施项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制等规范制度来执行。还有些工程没有严格审查施工单位的规划许可证、施工许可证等相关监督手续,甚至开工很长一段时间,施工单位和业主还没有签订正式监理合同、施工合同。还有些政府投资给排水工程属于”面子”工程和”政绩”工程,一味强调工期时间、工程规模的大小,导致给排水工程在设计中本来就存在很大缺陷,埋下了施工质量隐患。

1.2工程施工质量意识淡薄

现代市政给排水工程市场竞争力大,很多施工单位为了赶抢进度忽视质量管理。在一定时期内还出现抢干和蛮干的行为。给排水管线各段负责人主体不明确,质量执行标注不规范、不严格都能人为降低工程质量。甚至有些施工人员不熟悉图纸和相关技术资料,导致施工质量得不到保证。

1.3施工质量管理不到位

施工单位是市政给排水工程施工管理和控制的主体,施工单位对工程质量管理问题手段和措施尤其重要。有些小型施工企业在城市建设日益成熟的推动下逐渐发展成为总承包企业,但是资历、规模都达不到市政工程需求,相应的资金储备和技术水平不能承担工程建设任务。并且这种施工企业在工程质量管理中和现场控制中存在很大缺陷,承包大型市政工程会加大制造”豆腐渣”工程的几率; 给排水工程质量问题有管道漏水、积水、管道位置偏移、路面沉陷等问题。施工单位一定要有完善的工程质量管理制度和严格的管理措施,才能保证工程质量。但是施工企业容易搞内部项目承包制,让有些不具备相应资质的施工单位挂靠施工,削弱了企业对项目部的管理,在工程细节上无法准确把握; 还有些”分包代管”,施工单位为了自身经济利益,压缩施工工期,加大了工程施工管理和控制难度,影响了施工质量。

1.4施工技术不过关

我国城市进程速度快,市政给排水市场繁荣,需求量较大。但是施工企业的资历和经验跟不上给排水工程发展的脚步,很多新兴总包企业在施工技术上还存在很多问题,缺乏过硬的技术本领和总包实践经验,施工中经常出现测量差错、施工走样、管道渗漏水、闭水试验不合格、基础不均匀沉降、井变形和下沉的问题。

1.5监理公司的工程监理不到位、不严格

监理在工程项目中的地位和作用都十分重要。建设单位会委托监理公司对给排水工程进行此案长施工质量进行监督,但是有些政府性质较强的市政给排水工程因为拒绝监理管理。监理人员技术水平低下、道德素质低也是监理不到位的重要因素建设单位一般会委托监理公司对市政给排水工程的现场施工质量进行监督,但是有的施工单位会利用市政给排水工程是政府部门组织的一项基础设施建设项目的特殊性而不配合监理工作人员对工程质量的监督工作,或者监理公司的监理人员技术水平低下、道德素质低下也会导致工程质量的监理工作不严格,从而影响工程质量。

2.加强市政给排水工程施工管理的措施

2.1建立合理的质量责任制度

市政给排水工程涉及到很多承包单位。每个单位有其自己的质量管理模式,质量管理水平不一。在施工过程中常常要协调承包商之间的管理措施和管理方法,浪费大量的人力、物力,也给工程质量带来隐患。所以市政给排水工程要建立系统、责任分明的管理制度,结合业主、建设单位、施工单位质量管理部门三方意见,制定质量管理计划,管理施工质量,将工程责任分解落实到具体人身上,一旦出现问题,追究责任人的责任。特别是现在推行的工程质量终身负责制,应尽快落实到位。

2.2加强施工队伍的质量意识

要增强给排水施工队伍的质量意识,提高责任感和使用感。施工队伍要学习和运用工程质量先进经验,不断提高自我技术能力和专业素质。

2.3提高给排水工程的管理措施

市政给排水工程把握好质量管理,首先要对工程质量进行预控。在给排水工程施工前,进行缜密规划,认真筹备。首先对设计方案进行严格审查,设计方案是否和现场实际施工条件相符合,是否在施工过程中和其他市政设置之间发生冲突等。一旦发现设计方案上出现问题就要及时和设计方进行沟通,纠正错误,查漏补缺。施工中所用的各种材料质量、性质、规格是否满足设计要求和施工要求。

其次要对施工图纸进行会审。把握好工程设计图纸关,减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在施工前。施工前进行的图纸会审首先由设计、土建部门、安装监理工程师对有关图纸进行内部审阅,再交送工程部和有关单位进行审阅。施工单位在收到施工图纸后,组织相关技术人员进行详细审阅,提出书面意见。

给排水施工管理控制要做好事前控制。施工单位管理人员和给排水技术负责人、施工组长都要参加管理交底。监理交底要以书面形式提出严格的给水排水安装质量要求,以管理工程师通报形下发至各个施工队伍中,在施工初向安装单位提出一份给排水安装质量基本要求实例。

2.4提高施工队伍技术水平

市政给排水工程是一项综合性工程,一般专业性人员无法满足现在的施工要求,再加上项目多、难度大、任务繁重,在施工过程中很容易出现质量问题。

2.5强化监理职能

工程监理要根据工程进度和质量进行客观监控,采用法律手段控制工程进度、质量、工程造价、合同管理等,协调生产过程中各有关单位之间的关系。监理工作综合了多门学科内容,对监理人员的专业性水平和经验能力要求比较高,所以要强化监理职能还需要加大对监理复合型人才的培养,使其一人多能,胜任本职工作。

3.结语

给排水施工工作总结范文第3篇

专业理论知识

近几年自己坚实的学习专业理论基础和专业知识,对新理论、新技术等科技发展速度同时,在工程质量管理中,系统地学习iso9000系列标准体系,对国内外给排水专业工程管理发展动态进一步的学习和研究,充分运用专业理论在给排水工艺的发展趋势及供水系统设备节能技术应用中起到了一定的经济效果。在一九九七年十月本人参加全国给排水协会主办的给水水质深度处理研究会第三届学术交流会,对饮用水质深度处理技术理论进行了探讨和研究。一九九八年国家计委和建设部主办的《给排水管道工程施工及验收规范》培训班脱产学习,对熟悉本专业或相关专业技术规范、规程、法规、条例及相关专业的国际标准都有不同程度提高。在坚持专业理论学习和技术知识的掌握不断提高。在一九九九年秋参加讨论“黑龙江省估价表”(市政工程部分)编制方案讨论工作,对我省市政工程定额编制和完善起到了一定作用,特别是对给排水管道施工分类进行明确,施工界限清楚。在二一年参加了“继续教育培训证书”的五个月理论基础学习。在以后工作还要努力学习专业理论知识,不断提高协调各专业技术难题的能力,贯彻执行国家有关科技工作的方针、政策和规定。

二、工作经历和能力

一九九七年三月份起,负责xxx市重点工程项目之一的xxx经济技术开发区供水量8万吨/日的供水加压站工程。其中:水库工艺、泵站工艺、加氯间工艺、厂区给排水及热力管道工程施工现场技术、质量的管理工作,完善了各项工程内业,报建手续等资料。独立完成各项工程决算的审核工作,并协调该项目相关专业决算的汇总工作,把工程投资额度控制在8400万元的市政府计划指标内,在市政府投资缺少3300万元的情况下,组织各施工单位完成了供水加压站全部建设工程任务,现已达到设计供水8万吨/日的能力,并通过了有关部门进行的工程预验收和试运行阶段。

一九九七年八月在有关部门配合下对集团公司新阳路办公用房改为职工住宅工程,本人承担全部土建、室内外给排水及采暖工程。从方案讨论到技术论证及施工技术管理工作,都起到了关键作用。特别是在间墙上,采用了新技术、新材料,减少建筑材料自重荷载,满足了设计要求,使这项改造工程节省资金30万元,受到主管领导的好评。

一九九七年十月我集团公司承建黑龙江省延寿县自来水公司净水厂和给水管道dn500全长20公里工程的现场技术负责工作,在短短的二个月时间全部竣工,并在年底达到送水2万吨/日的能力,解决了延寿县吃水难的问题,为集团公司圆满地完成了各项施工任务。

场技术管理工作。为哈市招商引资做出了一份工作。一九九八年七月配合黑龙江高速公路管理局京哈公路指挥部改造给水管线dn1000,全长6公里,投资1300万元的施工、技术方案论证、现场技术指导工作。在一九九八年九月被列为国家重点项目,省、市重点工程之一的xxx市城市管网改造工程,该项工程总投资1.8亿元,改造、新建给水管线dn200~dn1000的30公里施工技术、质量管理,解决技术难题20处,如过排水方渠、铁路道口、地下水位太高等。改进和采用新的施工方法7处,处理现场各种管线、电缆交叉点无数处。保证了工程质量、进度、投资三大控制的力度,有部分工程达到优质工程,使该项工程达到预期目标,改善了城市供水管网条件,顺利地通过有关部门验收和交付生产部门使用,为我市供水事业做出了贡献。

一九九八年十月被哈市公用事业职工中等专业学校聘为给排水专业教师。

四、二年完成了二年国债投资2500万元的城市管网15公里的改造工程,配合市政路桥工程和位移给水管线5公里,投资1000万元。在哈市应急供水工程中,参加前期可研报告的技术资料整理,技术方案的论证,现场勘察河床和水文地质勘察等大量技术工作。在二年新建城市给水管网工程中,先后负责十余条街的工程编制标底、招标等工作。

三、业绩与成果

一九九九年三月在黑龙江省给排水技术交流会上“浅谈不断水施工技术应用”论文被评为省级优秀论文。同年刊登在“黑龙江土木建筑”杂志上发表,举办单位是黑龙江省给排水情报网。

一九九九年七月被评为xxx市市政公用建设管理局科技工作先进个人。

一九九九年十月“提高铸件工艺出品率,降低防寒井盖成本课题”被评为xxx市优秀qc成果证书。

二年三月黑龙江人民出版社的《城镇供水技术》一书中编写在“聚合铁铝与其它净水剂净水效果比较”第一章中的第九节。

二一年二月研制“卡子三通”给水管件获xxx市科技成果证书。

二一年四月,于xxx工业大学编制xxx市应急供水工程环评报告,主要负责原始资料调查,技术数据提供,现场技术情况勘察等技术工作。

二一年十二月撰写的论文“有关含铁地下取水构筑物问题分析”在二二年《黑龙江水利科技》杂志第一期发表。

二一年十二月于吉林大学化学学院合作论文“环境水样中砷的化学形态分析”在二二年《吉林大学》(地球科学板)杂志第二期发表。

二二年一月参加xxx市qc成果大会上宣读“降低xxx市应急供水工程造价qc成果报告”课题被评为哈市优秀qc成果奖。

二二年三月撰写的论文“石灰碱化法在除铁锰降低水的总硬度中的应用”一文,在《黑龙江地质》杂志第一期发表。

四、其它

二年七月被评为中共xxx自来水集团有限责任公司委员会优秀中国共产党党员。

二一年六月被评为中共xxx市市政公用建设管理局委员会优秀中国共产党员。

二二年七月被评为中共xxx自来水集团有限责任公司委员会优秀中国共产党党员。

给排水施工工作总结范文第4篇

给排水监察08年主要工作是围绕节水减排开展,在节能减排工作的同时进行监察、水费收缴等工作。具体工作情况如下:

一、减排工作

1、排水调查

经过同给水车间下水维护人员配合,将工源厂区排水情况进行了调查,查找出排水量较大的用户,对这些用户进行详细的用水工艺情况调查,查找出排水原因,并对各厂矿相关部门提出解决整改建议实施整改。目前完成整改的项目有10个,完成计划外小项目3个,共减少排放水量约830m3/h,全年节约工业水费用近700万元。(工业水价格按0.95元/吨计算)

2、生活水调查

上半年同给水车间共同合作,对工源厂区生活水情况进行了详细调查。对工源厂区各生活水用户用水点、计量、用水设施、用水人数及用水量情况进行了详细调查了解,并进行统计汇总。通过调查对各用户不合理用水情况通知各相关厂矿,令其加强管理进行整改,查找出用户计量不完善情况,通报计控处完善计量。同时绘制了工源厂区生活水示意图。

另外在公司制造部组织下,对工源厂区洗浴情况进行了详细调查,通过调查对使用不合理的浴室进行了取缔、合并,共取缔、合并浴室21间,取缔不合理泡澡池11个,合计日平均节水300m3,年节约生活水费用约38万元。(生活水费用按3.50元/吨计算)

3、工业水调查

在给水车间配合下,对工源厂区各厂矿工业水用水点、用水设备工艺情况进行了调查。进过调查查找出一些不合理使用、排放工业水、情况,并提出合理化建议供二级厂矿相关部门参考整改。

二、监察工作

在过去的一年中,给排水监察对本钢厂区违章用水情况进行了大力查处,重点是施工用水的监察。共开出罚单26份,罚款8万余元。开出限期整改通知单30份。

同时针对二钢厂动力车间斜罐系统出现故障,出现排放废水悬浮物严重超标现象;焦化排放含油超标废水现象;炼铁厂六、七号高炉水渣处理系统排放含渣水现象,组织监察员跟踪检查,及时了解及时反馈现场状况,确保厂区下水安全畅通及污水处理厂正常运行。

三、水费收缴工作

今年不再负责水费通知单发放工作,仅负责月末统计水费回款情况,并向未缴费用户追缴水费。截至十一月末水费累计回款260余万元。

四、其它工作

1、修改公司给排水监察条例和用水管理规定,以及制定厂内用水管理考核细则和厂外节能减排条例;

2、制定科内给排水监察考核标准;

3、针对二级厂矿提出的节能减排项目进行跟踪、督促;

4、对08年新增饮用水单位用水点和部分计量进行检查、核定、验收;

5、调查工源厂区各单位地下水取水情况,为减排提供依据;

6、根据公司要求组织开展20xx年节能宣传周活动,并制作图版参加能源展览;

7、节能宣传周期间组织开展用水检查;

8、按时抄报东芬转供生活水水量,及时掌握生活水波动,协助科内完成公司下达的生活水指标。定期与计控处和自来水公司结转供生活水水量。

五、明年工作计划

1、进一步加大节水减排力度,查找各单位用水系统工艺缺陷,减少用水消耗,协助科内及厂部完成公司下达的各项指标;

2、继续完成节能减排调查,制定相应的节能减排考核标准;

3、继续跟踪二级厂矿节能减排项目的落实、实施和节水效果;

4、根据调查情况绘制各单位主要用水工艺流程图;

5、做好二级厂矿用水监察和给排水监察的日常管理工作;

6、加大水费收缴力度,确保我厂水费指标完成。

给排水施工工作总结范文第5篇

回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好水电技术工作。

在项目上,我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

我从以下几个方面进行总结:

一.工程图纸审核及技术交底

我接到工程图纸(电子版)时便及时看图纸进审核,对图纸设计内容,强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的情况及时跟领导反应情况,便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。

二.现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到整体工程进度,对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工队及时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。

三.原材料控制与资料归档

为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查,于是我下定决心要把这项工作做好。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计,节省材料。

材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料的要求。

四.安全文明施工

根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用水电、文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生。

在这段时间我最大的收获是:

1对各样板房的质量控制;

2减少本专业与其它专业的交叉作业面;

3控制现场材料浪费;

4提高了施工现场实际问题处理能力;

我工作中最大不足:

1 对各班组的安全文明施工要求不够力度;

2对班组工人的素质化管理不到位;

3有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度;

今后的工作打算:

通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程、图集及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强自身责任感,及时做好个人的各项工作。

给排水施工工作总结范文第6篇

专业理论知识

近几年自己坚实的学习专业理论基础和专业知识,对新理论、新技术等科技发展速度同时,在工程质量管理中,系统地学习ISO9000系列标准体系,对国内外给排水专业工程管理发展动态进一步的学习和研究,充分运用专业理论在给排水工艺的发展趋势及供水系统设备节能技术应用中起到了一定的经济效果。在***年十月本人参加全国给排水协会主办的给水水质深度处理研究会第三届学术交流会,对饮用水质深度处理技术理论进行了探讨和研究。******年国家计委和建设部主办的《******》培训班脱产学习,对熟悉本专业或相关专业技术规范、规程、法规、条例及相关专业的国际标准都有不同程度提高。在坚持专业理论学习和技术知识的掌握不断提高。在一九九九年秋参加讨论“黑龙江省估价表”(市政工程部分)编制方案讨论工作,对我省市政工程定额编制和完善起到了一定作用,特别是对给排水管道施工分类进行明确,施工界限清楚。在****年参加了“******”的五个月理论基础学习。在以后工作还要努力学习专业理论知识,不断提高协调各专业技术难题的能力,贯彻执行国家有关科技工作的方针、政策和规定。

二、工作经历和能力

***年三月份起,负责***重点工程项目之一的****开发区供水量***万吨/日的供水加压站工程。其中:水库工艺、泵站工艺、加氯间工艺、厂区给排水及热力管道工程施工现场技术、质量的管理工作,完善了各项工程内业,报建手续等资料。独立完成各项工程决算的审核工作,并协调该项目相关专业决算的汇总工作,把工程投资额度控制在***万元的市政府计划指标内,在市政府投资缺少****万元的情况下,组织各施工单位完成了供水加压站全部建设工程任务,现已达到设计供水***万吨/日的能力,并通过了有关部门进行的工程预验收和试运行阶段。

****年八月在有关部门配合下对集团公司新阳路办公用房改为职工住宅工程,本人承担全部土建、室内外给排水及采暖工程。从方案讨论到技术论证及施工技术管理工作,都起到了关键作用。特别是在间墙上,采用了新技术、新材料,减少建筑材料自重荷载,满足了设计要求,使这项改造工程节省资金***万元,受到主管领导的好评。

****年十月我集团公司承建****延寿县自来水公司净水厂和给水管道DN500全长***公里工程的现场技术负责工作,在短短的二个月时间全部竣工,并在年底达到送水***万吨/日的能力,解决了延寿县吃水难的问题,为集团公司圆满地完成了各项施工任务。

******年四月为配合哈尔滨市路桥改造重点工程,组织各施工单位在时间紧、任务重、保质量、资金紧的情况下,完成了DN200~DN900的给水管线***米施工任务,提前工期十五天,工程总造价***万元,为新建路桥工程提前顺利开工创造了必要条件,受到了哈市路桥指挥部及领导的表扬。在***年五月完成了***延寿县自来水公司净水厂土建及工艺管道收尾工程和内业资料整理验收及决算审定工作。***年六月先后负责****专用给水管线DN300全长***米及专用煤气管线φ300全长2200米现场技术管理工作。为****招商引资做出了一份工作。***年七月配合***高速公路管理局**公路指挥部改造给水管线DN1000,全长***公里,投资***万元的施工、技术方案论证、现场技术指导工作。在***年九月被列为国家重点项目,省、市重点工程之一的哈尔滨市城市管网改造工程,该项工程总投资1***亿元,改造、新建给水管线DN200~DN1000的**公里施工技术、质量管理,解决技术难题20处,如过排水方渠、铁路道口、地下水位太高等。改进和采用新的施工方法7处,处理现场各种管线、电缆交叉点无数处。保证了工程质量、进度、投资三大控制的力度,有部分工程达到优质工程,使该项工程达到预期目标,改善了城市供水管网条件,顺利地通过有关部门验收和交付生产部门使用,为我市供水事业做出了贡献。

****年十月被***市公用事业职工中等专业学校聘为给排水专业教师。

****年四月至十二月承担国家债券投资1.3亿元,完成城市给水管线19公里,配合哈市路桥重点工程,先后负责道里区新阳路给水管线DN600,全长2公里;道外区北环路给水管线DN500,全长2.4公里;南岗区建设街给水管线DN700,全长600米;花园街给水管线DN300,全长1.1公里。为市政路桥工程顺利进行提供了条件,部分工程被质检部门评为优质工程。

***年完成了***国债投资2500万元的城市管网15公里的改造工程,配合市政路桥工程和位移给水管线5公里,投资1000万元。在哈市应急供水工程中,参加前期可研报告的技术资料整理,技术方案的论证,现场勘察河床和水文地质勘察等大量技术工作。***年新建城市给水管网工程中,先后负责十余条街的工程编制标底、招标等工作。

***年二月新建***应急供水工程的施工图审查工作,提出技术问题十九项,其中一、二厂水塔工艺、室内配套项目技术问题采纳八项。三月份开始办理哈市应急供水工程开工手续十八项。四月份对一、二水厂取水塔进行江面勘察钻探工作,新设二水厂至三水厂输水管线DN1600施工图审查、会签招标工作,在审查施工图纸中,对二水厂大坝恢复,地势在18米坡差的地方需设挡土墙采用毛石护坡、防止水土流失、确保此处管道复土符合设计,穿越大坝管道设计方案,过河沟顶管及穿越铁路四处的地方提出修改意见,完善了施工图的不足之处,当时就被专家采纳,提高了设计施工图纸的水平。五月份至十一月份输水管线DN1600开始施工,全长10公里,主要负责现场技术、前期障碍物处理(其中动迁42家,节省资金2600万元)、技术内业资料、管线穿越四处铁路涵洞及工作管安装工作。如哈尔滨市自来水管道工程公司施工的DN1600过河家沟顶管中,当顶进8m时,遇到有毒气体影响人身安全和施工进度,经过大气检测必须采取防毒措施进行施工,本人先后走访哈市大气检测中心、哈市消防支队和查阅有关技术资料,最后研制出顶管防毒新技术施工方法,使该段施工按计划完成。防止了安全和毒气事故的发生,受到了主管领导的好评。在九月份组织有关人员进行城市给水管网八条街的编制标底及招标工作,十月份又新建一水厂至二水厂输电线路联络线工程和二水厂至城乡路一次变输电线路工程现场技术调查、地域情况调查、“三通一平”、前期施工手续。其中,动迁临时占用企业12家,节省资金300万元。这次哈市应急供水工程总投资2.8亿元及***年市区管网改造工程总投资2500万元,此项哈市应急供水工程均属于部级大型建设项目工程,为哈市供水事业贡献出一份力量。

三、业绩与成果

****年三月在***给排水技术交流会上“浅谈不断水施工技术应用”论文被评为省级优秀论文。同年刊登在“黑龙江土木建筑”杂志上发表,举办单位是黑龙江省给排水情报网。

***年七月被评为***********

*****年十月“提高铸件工艺出品率,降低防寒井盖成本课题”被评为哈尔滨市优秀QC成果证书。

****年三月****出版社的《****》一书中编写在“聚合铁铝与其它净水剂净水效果比较”第一章中的第九节。

****年二月研制“卡子三通”给水管件获哈尔滨市科技成果证书。

*****年四月,于****工业大学编制****应急供水工程环评报告,主要负责原始资料调查,技术数据提供,现场技术情况勘察等技术工作。

******年十二月撰写的论文“有关含铁地下取水构筑物问题分析”在****年《*****》杂志第一期发表。

****年十二月于****大学化学学院合作论文“环境水样中砷的化学形态分析”在****年《****》(地球科学板)杂志第二期发表。

*****年一月参加****QC成果大会上宣读“降低哈尔滨市应急供水工程造价QC成果报告”课题被评为***优秀QC成果奖。

******二年三月撰写的论文“石灰碱化法在除铁锰降低水的总硬度中的应用”一文,在《*****》杂志第一期发表。

四、其它

****年七月被评为中共****自来水集团有限责任公司委员会优秀中国共产党党员。

****年六月被评为中共****市市政公用建设管理局委员会优秀中国共产党员。

***年七月被评为中共****自来水集团有限责任公司委员会优秀中国共产党党员。

给排水施工工作总结范文第7篇

关键词:装饰装修;管理

中图分类号:TU238文献标识码: A 文章编号:

建筑装饰的效果直接反映人们对建筑美学追求的品位, 而建筑装饰理念是建筑装饰的精髓,所以建筑装饰的个性要与建筑物的使用功能和所处的环境相协调。要针对不同情况控制实施到工程施工的全过程, 这样可以提高装饰工程的质量, 以满足人们对美化环境的需求, 并达到装饰的目的。而如何让工程质量得到很好的控制呢?笔者对于装饰工程中的“五控制一管理”进行实现质量控制。

一、质量控制

装饰工程中的质量控制包括对隐蔽工程的监控及预留方案、对原始图纸、现场资料、工序施工及装饰材料的把控。对于施工技术人员进行科学安排,以期达到质量控制效果。

很多时候是施工队伍进场后才发现洗手间位置没有给排水管道,造成成本提高,因此,对于原始图纸、现场资料审查非常重要。有些设计人员的素质不高,对新型材料及新工艺不熟悉,对于一些新出的工艺及材料进行传统的施工,改变施工方法。

隐蔽工程是质量控制中的重点,如给排水管道的试压,虽然很简单,若不按工序先试压,竣工后试压才发现漏水,这个时候再去找漏水原因很麻烦,而且造成不必要的经济损失。

二、进度控制

进度控制的内容有:①装饰工程协调网络计划表(根据实际发生情况,另行编制进度计划);②材料明细表、各种材料进场表、自检和业主验收时间表;③各工种人员进场安排表;④隐蔽工程验收时间表;⑤各单项工程阶段检验及验收时间表。

以上工作虽密不可分,但通常业内人士只用装饰工程协调网络计划表代替。笔者认为这样很难发现问题,如将这几个环节提出来,充分考虑和安排,就会发现其中有冲突的地方,使施工单位预先解决矛盾,并将工程管理落到实处。同时,以上的工作对加强同业主和监理人员的计划协调十分有益。

三、投资控制

投资控制包括设计阶段控制和施工阶段控制。(1)设计阶段控制的主要内容有:①装饰效果论证:②功能论证;③图纸深度审核。(2)施工阶段控制内容有:①材料、设备的产地、品牌、等级及材料样板的封存一览表;②主材进场自检和业主的确认;③工序的合理安排和人员的合理调用;④备料的准确和材料的合理利用。

装饰施工合同签订之后,应该说工程项目的成本、利润基本有了底数。设计阶段的要点似乎同施工企业关系不大,但施工前,业主的确认和理解设计意图非常重要。有的工程施工到一半或基本完工后,业主认为设计效果不好,造成返工。因此,施工前同业主之间的沟通是必不可少的。

四、配套专业的质量控制

虽然装饰工程具有它的独立性,但它同各配套专业的施工是一个整体。有些工程业主让一家装饰公司总承包,但一些大型的装饰工程则往往是由几家专业施工单位共同完成。因此,相互的合作非常重要。

(1)给排水工程

给排水工程质量控制包括:①阀门解体检验记录;②管道焊接记录;③管道焊缝探测报告;④计量表校验报告;⑤管道试压检验报告。

(2)强电和弱电工程

强电和弱电工程质量控制包括:①防雷引线安装隐蔽验收记录;②线路穿管敷设隐蔽验收记录:③接地极接地带埋设隐蔽验收记录;④配电柜箱安装就位记录;⑤应急发电设备安装就位记录;⑥用电设备安装就位记录;⑦导线及设备绝缘影剧院测试记录;⑧接地接零测试记录;⑨计量仪检定报告;⑩整定记录及整定通知单。

(3)消防工程

消防工程质量控制包括:①消防材料设备报批表;②阀门解体检查记录;③钢管焊接记录;④设备绝缘电阻测试记录;⑤接地接零电阻测试记录;⑥喷淋头、烟感器性能抽样实验报告;⑦烟感反应实验报告;⑧管道试压检验报告。

(4)空调安装

空调安装质量控制包括:①消防材料设备报批表;②风、水管道安装防腐保温隐蔽验收记录;③阀门解体检验记录;④给水管焊接记录;⑤设备绝缘电阻测试记录;⑥接地接零电阻测试记录:⑦管道试压检验报告;⑧冷冻水系统水温测试报告;⑨风口风压测试报告;⑩风洁净度测试报告、系统总体测试报告。

五、安全控制

建筑装饰工程施工安全控制的重点是防火、安全用电及装饰机械、机具的安全使用。在编制安全措施时应做到具有及时性,工程施工前要编制安全技术措施,如有特殊情况来不及编制完整的,亦必须编制单项的安全施工要求;同时,编制的内容应具有针对性,要针对不同的装饰施工现场和不同的施工办法,从防护上、技术上和管理上提出相应安全措施;最后是所编制的安全措施应具体化、能指导施工。

装饰工程安全控制的主要内容有:①脚手架、吊篮、桥架的强度设计及上下道路的防护安全;②安全网的架设;③“四口”、“五临边”的防护和立体交叉施工作业场的隔离防护;④易燃、易爆、有毒作业及场所采取的防火、防爆、防毒措施;⑤安全用电、安装使用电器设备及装饰机具、机械使用安全措施及防火要求;⑥施工部位与周围通行道路、房间隔离、防护措施;⑦施工人员在施工过程中个人的安全防护措施。另外,属甲方或总承包单位提供的外用电梯、井架、门式架等垂直运输设备,其拉结及防护措施也应符合安全要求。

六、资料管理

装饰工程的资料管理,具体地说就是要作好施工日记,总结和整理以上各种施工的自检和验收记录。通过以上工作,既可以随时对进度、质量、投资的原计划进行对比,随时调整施工组织计划,又可以预先解决可能出现的特殊问题,更能在出现施工纰漏时,找出问题原因并及时解决。同时,通过文字上的信息交流,也可以加强同业主之间的了解和信任,为后续的合作打下基础。

资料管理的具体内容包括:①装饰材料消防审批表;②基层隐蔽验收记录;③吊顶隐蔽验收记录;④防火涂层隐蔽验收记录;⑤主要材料产品出厂合格证及复验报告;⑥进口材料的设备商检证、产地证;⑦分部工程质量评定汇总表;⑧施工日记和周、月工作总结;⑨竣工图。

七、结束语

对每一项装饰工程具体而言,虽然有无数难以预料和难以解决的问题出现,但笔者相信,只要认真做好了以上的“五控制一管理”,做好装饰工程施工就不是一句空话。

参考文献:

[1] 谢结珍.建筑装饰工程项目施工管理概述[J].山西建筑,2008,(11):501~503.

[2]毛桂平,周任.建筑装饰工程施工项目管理[M]. 电子工业出版社,2006.

[3] 陈建德, 朱永华. 浅析建筑工程中技术管理的重要性[J]. 科技创新导报, 2009,(21)

给排水施工工作总结范文第8篇

一、XX年工作回顾

(一)主要工作内容:

1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系,如:设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作;

2、组织协调所有参建单位的施工任务及施工管理流程,如:所在参建单位进场管理流程交底、工作内容交底、技术交底等;

3、协调各专业间的施工管理关系,如:组织协调专业施工流程交底、现场工作面移交、技术交底等;

4、协助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作,如:联系政府行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人闹事等;

5、落实工程部及监理单位所有专业工程师的工作职责和工作关系,如:明确各部门的工作内容、明确各专业工程师的工作职责、组织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师间的工作联系、协调各专业间的施工关系等;

6、负责安排落实市政、房建所有机电工程,如:给排水、电气、暖通、燃气等所有参建单位的机电安装;

7、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程,如:砌体、防水、水电、门窗等工程;

8、负责安排落实样板房及公建房的精装修工程,如:前期高层样板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工作;

9、协助落实市政道路及水系、绿化、围墙等工程的各个施工环节,如:用水用电、场地及相关水电施工等;

10、协助落实在使用建筑的日常维护与整改工作;

11、负责临水、临电的使用及收费管理工作;

12、参与制定进度计划、质量控制、安全管理、技术方案审核、招标配合、合同评审、工程款审核等工作;

(二)对以上工作内容的总结

过去的一年,在工程的进度、质量、成本控制、协调、配合等管理方面,极积响应公司领导指示,认真落实好每项工作,努力地、全身心地投入到工作中,

,但同时也改变了常规的管理模式,应急的工作能力有了很大提高,应对施工的措施在也积累了一定的经验

二、体会

(一)边设计边施工对工程的影响

天隆三千海项目,定位高,启动快,目的是建国内及国外最好的楼盘,抢先市场,在此情况下三千海项目过于急促地进入了施工阶段,实际建筑行业的策划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣验阶段的每一项都非常重要,特别是工程设计是指导工程实施的最重要的工程文件,而三千海项目就是在设计审核不够慎密的情况下急促开工,边设计边施工现象也由此产生,如从前期打桩就开始出现变更,到后来的幕墙、水电、水系、园林、装修等设计图纸版本较多,一再深化的项目很多,甚至许多是依据想象现场交底进行施工,工程图纸的重要指导性失去了很大作用,零星发生的项目很多,造成了设计与施工经常性脱节,许多施工任务是在忙乱中交底落实,同时造成的差错也就多了,对整个项目的向前推进影响较大,也给施工管理造成了很大难度。

(二)预算形式存在不足对施工管理的影响(定额人工)

(三)计划目标

(四)材料

三、建设性意见

(1)管理架构体系的建立

(2)管理人员配置、任务、职责

(3)企业管理办法(手册)

(4)对监理单位的管理

给排水施工工作总结范文第9篇

关键词:装饰工程;技术控制;分析

做好一个装饰工程非常的不容易,换句话说,在一年保修期内不能有任何工程的上的纰漏,尤其是大型装饰工程,似乎在装饰行业来说是很少见的。

对一个装饰工程来讲,管理人员的素质是第一重要的,项目经理,材料员、施工员、财务缺一不可,在装饰工程的管理中同样有着重要的作用。他们的素质决定了装饰工程施工的每一个细节,调整一些质量控制点的力度,同样也就决定了工程本身的优劣。对一项装饰工程来讲,重点是要作好“质量、进度、投资”的控制和“合同信息”的管理,具体而言,做好施工工程的准备工作,并将其列成表,归好类,在施工过程中不断跟踪记录、检验、及时调整、最终达到我们的预期值。

一、装饰工程的进度

进度表――材料明细表――各种材料进场表,自检和业主验收时间表――各工种人员进场安排表――隐藏工程验收时间表――各单项工程阶段检验及验收时间表。

以上工作虽密不可分,但通常业内人士只用第一种表代替。很难发现问题,而将这几个环节提出来,充分考虑和安排,就会发现其中有冲突的地方,使我们能预前解决矛盾,并将工程的管理落到实处。同时,以上工作对加强同业主和其监理人员的交流有好处。

二、装饰工程的质量说明

各专业原始图纸及现场勘察资料;施工图深度;施工组织设计,施工场地平面使用说明;主要工序施工方案及用材一览表,尤其是防水、防潮、防四害、防腐方案;施工主要技术班组和管理人员安排一览表;各主要工种负责人名单及其身份证复印件、主要技术特长和管理水准;隐蔽工程及检验明细一览表;分包工程及各分包单位资质一览表 。

前两项工作虽然同施工队伍的关系不是很重要的,但往往问题就会出现在这里。许多工程项目常有这种情况,施工队伍进场了,发现设计单位确定的洗手间位置,没有给排水管道,或者建筑提供的电源与设计不符,需重新设置配电房等,造成成本不必要的加大。因此,施工前的实地勘察和审查施工图非常重要。另外,由于目前设计人员素质不等,对施工工艺和材料的应用很熟练的设计师并不是很多,尤其是一些特殊做法,更需要我们优秀的施工人员同设计师多沟通,而不要一意孤行的去改变材料或改变做法,从而偏离了设计的初衷。装饰工程质量是最重要的质量控制点是隐蔽工程,虽然不被人重视,但往往问题就出现在这里。

三、装饰工程的阶段控制

①设计阶段控制:装饰效果论证、功能论证、图纸深度审核。

②施工阶段控制。材料、设备的产地、品牌、等级及材料样板的封存一览表;主材进场自检和业主的确认;工序的合理安排和人员的合理调用;备料的准确和材料的合理利用。装饰施工合同签订之后,应该说工程项目的成本、利润基本有了90%的底数,以上环节施工阶段决定了工程的成本。反对“偷工减料”,实际上对有经验的施工人员来讲这一定是“得不偿失”。设计阶段的要点似乎同施工企业关系不大,但施工前,业主的确认和理解设计意图非常重要。也许我们经常听说,施工到一半或基本完工后,业主认为设计效果不好,造成返工,这种投资上的浪费有时非常大,对此部分的工程追加,虽然与施工企业关系不大,但十有八九业主是不会结算给施工企业的。

装饰材料消防审批表;基层隐蔽验收记录;吊顶隐蔽验收记录;防火涂层隐蔽验收记录;主要材料产品出厂合格证及复验报告;进口材料的设备商检证、产地证;分部工程质量评定汇总表;施工日记和周、月工作总结;竣工图。

装饰工程的信息管理,具体的说,就是要做好施工日记,总结和以上各种施工的自检和验收记录、整理工作。通过以上工作,既可以随时对进度、质量、投资的原计划进行对比,随时调整施工组织计划,又可以预前解决可能出现的特殊问题,更能在出现施工纰漏时,找出问题的原因并及时得到解决。同时,通过文字上的信息交流,也可以加强同业主之间的了解和信任,为后续的合作打下基础。

四、配套专业的质量控制

给排水工程:阀门解体检查记录;管道焊接记录;管道焊缝探测报告;计量表校验报告;管道试压检验报告。

强电和弱电工程:防雷引线安装隐蔽验收记录;线路穿管敷设隐蔽验收记录;接地极接地带埋设隐蔽验收记录;配电柜箱安装就位记录;应急发电设备安装就位记录;用电设备安装就位记录;导线及设备绝缘电阻测试记录;接地接零点阻测试记录;计量仪检定报告;整定记录及整定通知单。

消防工程:消防材料设备报批表;阀门解体检查记录;钢管焊接记录;设备绝缘电阻测试记录;接地接零电阻测试记录;喷淋头、烟感器性能抽样实验报告;烟感器反应实验报告;管道试压检验报告。

空调安装:消防材料设备报批表;风、水管道安装防腐保温隐蔽验收记录;阀门解体检查记录;给水管焊接记录;设备绝缘电阻测试记录;接地接零电阻测试记录;管道试压检验报告;冷冻水系统水温测试报告;风口风压测试报告;风洁净度测试报告;系统总体测试报告。

五、总结

虽然装饰工程具有它的独立性,但它同各配套专业的施工是一个整体。有些工程业主可以让一家装饰工程公司总承包,对一些大型的装饰工程,则是由几家专业施工单位共同完成。因此,相互的合作是非常重要的。同时,对一个装饰工程的项目经理来讲,他的专业知识是有限的,但各专业的质量控制点必须知道。就配套专业来讲,除了同装饰工程有其共性之外,对单项专业工程的控制,都要求施工管理人员做好各项记录并且达到质量要求的标准,由此,整个装饰工程的施工质量就得到了量的控制。

参考文献:

[1] 朱兴水. 普通装饰工程质量管理的几点体会[J]. 安徽建筑, 2010, (01) :126-127

[2] 何文逊. 高层建筑装饰施工程序的若干研究[J]. 今日科苑, 2010, (02) :79

给排水施工工作总结范文第10篇

一、组织领导

为加强市政设施、园林绿化、建筑工地和物管小区的长效综合管理工作,成立市住房和城乡建设局城市长效综合管理领导小组。领导小组下设长效管理办公室(简称局长效办),主要负责对市住建局承担的城市长效综合管理工作的督促、检查、考评以及与市城管委办公室交办工作进行对接协调等。

各有关单位指派一名同志担任本单位城市长效综合管理工作信息员,主要负责对本单位承担的城市长效综合管理工作信息报送以及与局长效办交办工作的对接协调等。

二、考评内容

原市建工局主要职责负责主城区建筑工地标化管理工作。考评标准为:工地围墙或围档牢固、美观、整洁,工程外侧采用密目式安全网;施工现场出入口主干道硬化、畅通、整洁,出入口有车辆冲洗平台及冲洗设备、排水沟、沉淀池,轮胎不带泥驶出,冲洗制度齐全;不被市民投诉和市级以上电台、报纸、电视台等新闻媒体曝光。

市市政局主要负责市政工地标化管理及市管道路占道挖掘管理工作。考评标准为:对组织实施的市政工地进行标准化管理,工地围档牢固、美观、整洁;市管道路占道、挖掘等施工审批要按规定严格把关,督促施工方应按规定时间、面积要求施工,施工现场围档牢固、美观、整洁,竣工后现场清理和恢复原状及时;不被市民投诉和市级以上电台、报纸、电视台等新闻媒体曝光。

市园林局主要负责主城区市属城市主干道及其沿线广场、游园绿地、主要滨河绿化带及沿线游园绿地管理等;考评标准为绿地内无垃圾、杂物、杂草,水面无漂浮物,草坪、地被修剪及时,无露土;游园景观设施完好,油漆无剥落;道路绿化带内乔木无缺株、无倾斜、无枯枝死树,无扣绳挂物,无明显病虫危害,无影响城市管线和危害人身、房屋安全的枝条;不被市民投诉和市级以上电台、报纸、电视台等新闻媒体曝光。

市物管中心主要负责抓好对主城区物管小区环境卫生、秩序、绿化等督查管理。考评标准为:建立住宅小区日常监督考核机制,定期会同有关部门进行联合检查;小区道路保持清洁,垃圾清运及时,垃圾房整洁无外溢;绿化带内无废弃物,树木植被长势良好,修剪及时,没有毁绿种菜现象;小区内各墙面、设施上无乱贴乱画现象;机动车停放有序,路面、路牙、井盖、运动器材等公共设施完好无破损;不被市民投诉和市级以上电台、报纸、电视台等新闻媒体曝光。

市市政养护处主要负责市管城市道路、桥梁及雨水管道等市政设施养护维修工作。考评标准为:市管道路、桥梁、街巷路面和人行步道平整、完好、畅通,道缘石、无障碍设施等完好无损;市管道路下水道等排水管道保持畅通,附属设施完好;经过市市政局审批后的道路挖掘施工完成后,及时恢复原状;不被市民投诉和市级以上电台、报纸、电视台等新闻媒体曝光。

市路灯管理处主要负责主次干道、支路、背街后巷路灯等照明设施养护维修工作。考评标准为:路灯及附属设施完好,确保亮灯率,如有损坏及时修复;不被市民投诉和市级以上电台、报纸、电视台等新闻媒体曝光。

市给排水监督管理处主要负责市区所管辖的污水管网及配套设施的建设管养工作;考评标准为:污水管道保持畅通,窨井盖等附属设施完好,施工现场围挡美观、整洁,不污染路面;不被市民投诉和市级以上电台、报纸、电视台等新闻媒体曝光。

市散装水泥办公室主要负责散装水泥及商品混凝土运输车辆管理工作。考评标准为:混凝土搅拌车车容车貌整洁,无抛撒滴漏,不影响交通;不被市民投诉和市级以上电台、报纸、电视台等新闻媒体曝光。

市墙改节能办公室主要负责在建工地节能材料的管理工作。考评标准为:强化墙体节能保温材料在建筑工地的管理工作,施工现场墙体节能保温材料堆放有序、安全,确保建筑工地节能保温材料不发生火灾事故;不被市民投诉和市级以上电台、报纸、电视台等新闻媒体曝光。

各有关单位信息员主要负责各自单位的长效综合管理各种报表填写上报及上级交办工作协调回复等事宜。考评标准为:各种报表按时上报,交办问题按时回复。

三、考评办法

上一篇:施工技术负责人总结范文 下一篇:建筑施工员年度总结范文