给排水公司工作总结范文

给排水公司工作总结范文第1篇

关键词：质量管理体系 建筑给排水设计 应用

中图分类号：TV文献标识码： A

前言：笔者在设计工作中经常使用ISO9001《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》( 1994 年版) 质量体系，在几年的使用过程中，深刻体会到其在设计工作是一套非常科学的管理体系，不仅加强了企业对设计工作的控制力度，同时也增强了设计人员对设计工作的计划意识。但在实践过程中，发现该体系因没按专业细化内容，执行度不高，造成形式化; 也发现该体系主观定性多，客观量化少，造成评估偏主观且管理花费时间多之类的主要问题，现结合建筑给排水设计的内容及特点，介绍一套简单可行、行之有效的质量管理体系。

1 建筑给排水设计质量管理体系概述

建筑给排水设计质量管理体系按组成内容可以分成工作岗位任务管理、设计技术质量管理、设计进度管理、设计成本管理、来往文件及设计文件归档管理、绩效考核及工作总结管理六部分。工作岗位任务的明确是前提，设计技术质量与设计进度是重点，设计成本管理能提高竞争力，绩效考核能保证分配相对公平。为了说明质量管理体系里的工作内容，对有些技术名词作简单介绍: 专业间互提资记录单，记录专业( 与建筑、结构、电气、暖通专业) 间相互提资的内容要求、时间节点( 针对于专业负责人) ; 校核提资单，记录本专业需要提给其他专业的内容及时间( 针对于设计人员) ; 提资单，记录本专业需要提给其他专业的设计数据; 统一技术措施，用以规定项目中的各子项在设计技术、图纸表达等方面的参数及要求自校，依据项目特点所列的内容及关注的问题进行的自查工作。

2. 质量管理体系在建筑给排水设计中的应用

2.1 工作岗位任务管理

对于建筑给排水专业的设计图纸而言，图纸上分别有审核、审定、项目负责( 该岗位一般由建筑专业负责，在此不阐述) 、专业负责、设计、校对、制图七个工作岗位。为使分工、责任明确，必须确定这些岗位的工作任务。

2.2设计技术质量管理

设计技术质量管理主要是在设计流程中的质量管理，选取设计流程中的设计依据、综合评审、专业评审、统一技术措施、专业间互提资、自校、校对、审核审定、出图会签九个工作点位作为重要的质量控制点。

2.3设计进度管理

设计进度管理是指策划表的拟定，以及实际进度与计划进度相对比的工作，可以在紧凑的设计周期内进行有效的计划安排。策划表是项目设计的计划进度以及实际进度的记录表，策划表按岗位可分为四类，分别为项目负责人策划表( 通常与专业负责人策划表相似，由项目负责人拟定，本专业不包含) ，专业负责人策划表，设计人员周策划表，制图人员周策划表。

( 1) 专业负责人策划表侧重于对本专业各设计节点时间的掌控及管理，是粗线条式控制。

( 2) 设计人员周策划表是非常重要的策划表，是本专业设计内容具体实施的体现，其内容应根据具体项目设计的需要进行细化，作为设计人的工作安排计划，同时也作为专业负责人对设计人工作检查的依据，设计人员周策划表应结合建筑给排水设计的合理步骤，并且优先安排与其他专业相关的配合提资工作，策划每周的工作内容，并对实际进度进行记录。

( 3) 制图人员周策划表是设计人员对制图环节的时间控制，也是设计策划的延伸，由制图员依据制图任务及时间策划每周的工作并作实际进度记录。

2.4设计成本管理

经济社会需要企业增强竞争力，加强成本控制，在建筑给排水设计中的成本控制主要包括工作岗位分工、层级配置人员、人员培训三个方面。

( 1) 工作岗位分工，在前面的工作岗位任务管理中已经阐述，本节提出工作任务转接传递的概念，就是把专业负责人的一些工作转移给设计人员，同时把设计人员的一些烦琐的电脑制图工作传递给制图人员，通过这些转移，将传统的设计工作分成管理与生产相结合的模式，既保证质量又提高了工作效率，还提高了主要岗位人员的工作性价比。

( 2) 层级配置人员，按照设计岗位分配的工作任务，相应配置不同学历、工作年限及工作能力的人员，提高各个岗位的效率，降低人力成本。人员层级配置的主导原则是:第一，专业负责人侧重于具备对本专业的技术质量控制，进度控制，以及项目中本专业关键点位的控制的能力，具备较强的专业技能。减少具体的图纸设计，同时负责多个项目，提高专业负责人的效率。第二，设计人员侧重于具备对具体工作实施的能力，如本专业的设计，专业间的细化配合，且应多思考，多手绘简图，减小电脑绘图量，减少重复的工作量。第三，制图员则在设计人员提供的手绘简图依据上，对大量相似内容( 如喷淋平面的绘制、卫生间大样的绘制、标准层给排水平面的绘制以及打印图纸等) 的工作进行重复操作，应熟练掌握电脑制图。对于这一岗位的人员配置要注意，该岗位类似于文员的工作性质，通过较短时间的培训即可上岗，不得选用本专业毕业的人员，以免其以后参与到设计岗位，混淆岗位任务，降低设计质量。

( 3) 人员培训，专业负责人侧重于专业管理及专业技能强化的培训，设计人员侧重于专业技术的培训，制图人员的培训也是重点，因为制图员承担了设计人员大量重复且简单的制图工作，可由专业负责人依据制图内容制定具体的制图步骤进行培训。通过培训可以不断提升各岗位人员的工作能力和工作熟练度，进而提高工作效率。

2.5来往文件及设计文件归档管理

来往文件的记录，既保证设计完整性又为设计人员提供了保护。在项目设计过程中，来往文件可以是联系单( 与建设单位、代建单位或者施工单位等) ，可以是行政部门的文件( 施工图审查部门，消防部门，市政园林部门等) ，也可以是协作单位的文件( 如项目地块红线外新建市政道路的设计公司，景观设计公司等) 之类，来往文件的记录及归档由专业负责人完成。设计文件可以按时间顺序分次归档( 包括施工配合过程中的设计变更) ，该工作也由专业负责人完成。

2.6绩效考核及工作总结管理

绩效考核主要包含两个方面的内容，其一，统计工作人员的工作量; 其二，对每个项目的工作人员进行质量、进度考核，质量考核以自校单、校核提资单( 内容) 、校审单、审查记录单为量化依据，进度考核以周策划表、校核提资单( 时间) 为量化依据。依照上述两项内容，综合确定各工作岗位人员的绩效，达到收入分配相对公平、相对客观的目的。工作总结管理是在每项设计任务完成后进行总结，以便改进工作方式，提高设计质量及效率。按时间顺序可以分为前期、后期两部分。前期，依据校核提资单、自校单、校审单、策划表、施工图审查意见、建设方及施工方图纸会审意见、设计过程中暴露的问题等进行总结，并对设计质量进行评估。后期，依据施工过程中遇到的与设计相关的内容( 如设计变更等) 、施工服务中各方反馈的意见、后期物业服务管理中出现的问题进行总结。

3. 结语

经过多年实践，特别是制图员制度的引入，为专业负责岗位、设计岗位的工作人员增加了管理空间与时间，让生产与管理更有效的结合，为质量管理体系各环节在建筑给排水设计过程中的执行提供了强有力支撑。应用该质量管理体系不仅保证了设计质量、降低了设计成本又提高了工作效率。

参考文献：

[1] 苏满华.对建筑给排水设计中几个问题的见解[J]. 广东科技. 2007(S2)

[2] 吴小兵.建筑给排水设计的经济性浅谈[J]. 黑龙江科技信息. 2009(23)

给排水公司工作总结范文第2篇

20__年我局全体人员在工业区管委会的正确领导下，贯彻落实科学发展观，解放思想，创新实干，拼搏奋进，较好地完成了市政府确定的各项任务，创造了整洁、优美的环境，有力促进了工业区经济社会科学、和谐的发展，按照年初制订的计划和责任目标全面开展基础设施建设工作。经全体员工的艰苦努力，全面完成了领导下达的各项工作任务，基础设施建设比往年有了较大的改观，为招商引资工作提供了良好的硬环境。现将这一年来工作情况简要总结如下：

一、加强学习，统一思想。

认真落实政治理论学习制度，用党的最新理论成果武装党员、教育干部群众，引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和社会主义荣辱观；开展形势政策教育，解疑释惑，化解矛盾，理顺情绪，稳定人心，增强干部职工的大局意识、发展意识和服务意识；加强职业道德、勤政廉政教育，改进机关作风，提高服务效能，落实限时办结等服务承诺，着力营造良好的投资、建设环境；普及法律知识，增强干部职工法纪观念。激发干部职工开拓进取，奋发向上，内强素质，外树形象，以良好的精神状态做好本职工作，为工业区的基础设施建设，改善投资环境做出了我们的贡献。

二、努力工作 , 积极进取，基础设施建设取得新成就。

一年来，在全体工作人员的共同努力下，按照年初的计划开展工作，严格按照工程建设管理的有关规定，全面实行工程招投标制度，完善各项报建手续，完成基础设施建设投资10229.88 万元，较好地完成了领导下达的各项工作任务，其中：

（一）铺设给排水管道6500米；砼道路铺设5200米。其中：新兴路k0+725~k0+270段、新兴路东段、富业路西段铺设给排水管道2035米；砼道路铺设1590米；富裕路西段铺设给排水管道77本文来源：文秘站 0米；砼道路铺设335米；创业路西段铺设给排水管道760米；砼道路铺设305米；文化广场生活小区（西、三、五、六、七路）铺设给排水管道1060米；砼道路铺设1050米；生活区a、b、c段道路工程铺设给排水管道1875米；砼道路铺设900米；兴旺大道北段铺设砼道路1020米。

（二）完成土石方量总计125.6万立方米，平整场地面积600亩，其中：n块土方210亩；k地块土方100亩；创业东路土方155亩，文化广场生活小区135亩。

（三）完成污水处理厂建设投资5688万元，完成工业区标准厂房建设投资额2312万元，完成供电线路投资额500万元。

（四）完成回收集体土地240亩、迁墓145座及青苗清点工作。

（五）积极为投资者办理的关建设规划手续，并协助好工管委招商局办理项目用地及建设报建手续等业务，其中完成了：

1、完成广西灵峰药业有限公司（二期）总用地面积19744m2《建设工程规划许可证》证件办理发放。

2、完成广西贺州锐佳五金制品有限公司总用地面积26955m2《建设工程规划许可证》证件办理发放。

3、协助投资公司完成工业园n地块平整土方工程、新兴路道路工程、园区道路成品石质路缘石安装工程、旺高工业区职工集资住宅楼工程、创业东路南侧土方工程、文化广场东路道路工程、新兴路跨东干渠渠面桥工程、文化广场生活小区地块平整土方工程、新兴路东段道路工程、富裕路西段道路工程、创业路西段道路工程、富业路西段道路工程、文化广场七路及排洪管道工程、生活区a、b、c段道路工程、文化广场广场西、三、五、六路道路工程、k地块平整土方工程、生活区道路d段排水工程、m、j、d地块土方工程等基础设施建设工程招投标工作，并办理相关的项目建设报建、《施工许可证》手续。

（六）道路绿化及亮化工程、环卫工作：

指导环卫站工作，按时完成各企业生活垃圾清理、园区道路清扫、以及园区内绿化草地、树木的养护，使工业区的环境卫生得到了根本的改善。

三、存在问题：

1、业务学习抓得不够紧，工作人员的业务水平不平衡，有待于今后加强学习。

2、工作人员偏少，导致一些工作不能及时完成，建议在现有人员的基础上增加2名工作人员。

四、二一年工作计划

1、继续抓好工业区基础设施建设，完善工业区规划功能配套工作，使基础设施建设工作得到一个质的飞跃。

进一步完善工业区各道路之间、各功能分区之间的联接，确保道路畅通。

搞好和管护好现有道路、路灯及绿化设施，保持清洁卫生，使整个工业区达到文明、整洁、卫生的要求，为招商引资工作创造条件。

2、做好c区（旺高火车站）站前小区1663亩土地规划与开发建设工作。

3、完善正在行使县级建设管理的审批职能手续，积极做好辖区内建设管理业务工作。

4、处理好土地回收遗留问题。

5、加强对工程质量的管理，规范施工。确保工业区的工程建设达到质量要求。

6、做好人员的业务知识培训工作，增强工业区发展的后备力量，为今后更大的发展储备人才。

随着工业区的招商引资工作的顺利进行，必然有更多的企业落户工业区 。因此，适当增加一些新的设备已是迫在眉睫的事情，所以不仅要学好新设备的使用，更要维护好原有设备，以彻底解决办公困难的实际问题。

7、进一步做好为企业的服务工作，努力做到服务到位，办事及时，效率高的要求。

工管委建设规划局

二0__年十二月八日

给排水公司工作总结范文第3篇

一、检查范围

1、城镇集中式供水单位：县给排水走总厂；

2、农村集中式供水单位。

二、工作内容及要求

（一）继续开展基本情况调查

开展供水单位基本情况调查，进一步完善本县集中式供水单位和农村供水的水源类型、水源污染状况、水处理方式（水处理工艺、消毒措施等）、饮用水检测与供水卫生管理状况、日平均供水量、供水范围以及供水人口等基本信息档案。

（二）加强日常监督检查

加强了生活饮用水卫生监督监测工作，督促供水单位加大管理力度、健全制度、加强人员培训，确保饮用水卫生安全。对全县农村饮用水进行了基本情况登记和督导，针对存在的问题，提出了整改意见和建议，同时，加大对学校饮用水监督检查，督促指导学校加强自主管理，严格落实各项卫生管理制度，有效防范学校突发公共卫生事件的发生。

（三）加强了供水单位水质监测

一是联合县疾控中心按照《生活饮用水水质卫生规范》要求对县给排水总厂进行了水质监测，按时向县卫生局报送了监测结果。二是卫生监督所在加强日常监督的同时，对先后8次对我县给排水总厂的第二水厂和川主寺给排水公司进行了监督检查，出动执法人员20人次，执法车辆8台次，现场对其出厂水进行了水质快速检测，并先后2次委托县疾控中心对水质进行检测。监督员针对存在的问题，下达监督意见书5份，要求水厂直接从事供、管水的人员取得合格健康证明后方能上岗，加强水源保护区的卫生防护，对水质必须进行消毒处理，并增设检验室及检验人员，开展水质日常性检测，并要求水厂提供水质自检报告，确保生活饮用水安全。

（四）大力开展生活饮用水卫生知识宣传普及工作

给排水公司工作总结范文第4篇

专业理论知识

近几年自己坚实的学习专业理论基础和专业知识，对新理论、新技术等科技发展速度同时，在工程质量管理中，系统地学习iso9000系列标准体系，对国内外给排水专业工程管理发展动态进一步的学习和研究，充分运用专业理论在给排水工艺的发展趋势及供水系统设备节能技术应用中起到了一定的经济效果。在一九九七年十月本人参加全国给排水协会主办的给水水质深度处理研究会第三届学术交流会，对饮用水质深度处理技术理论进行了探讨和研究。一九九八年国家计委和建设部主办的《给排水管道工程施工及验收规范》培训班脱产学习，对熟悉本专业或相关专业技术规范、规程、法规、条例及相关专业的国际标准都有不同程度提高。在坚持专业理论学习和技术知识的掌握不断提高。在一九九九年秋参加讨论“黑龙江省估价表”（市政工程部分）编制方案讨论工作，对我省市政工程定额编制和完善起到了一定作用，特别是对给排水管道施工分类进行明确，施工界限清楚。在二一年参加了“继续教育培训证书”的五个月理论基础学习。在以后工作还要努力学习专业理论知识，不断提高协调各专业技术难题的能力，贯彻执行国家有关科技工作的方针、政策和规定。

二、工作经历和能力

一九九七年三月份起，负责xxx市重点工程项目之一的xxx经济技术开发区供水量8万吨/日的供水加压站工程。其中：水库工艺、泵站工艺、加氯间工艺、厂区给排水及热力管道工程施工现场技术、质量的管理工作，完善了各项工程内业，报建手续等资料。独立完成各项工程决算的审核工作，并协调该项目相关专业决算的汇总工作，把工程投资额度控制在8400万元的市政府计划指标内，在市政府投资缺少3300万元的情况下，组织各施工单位完成了供水加压站全部建设工程任务，现已达到设计供水8万吨/日的能力，并通过了有关部门进行的工程预验收和试运行阶段。

一九九七年八月在有关部门配合下对集团公司新阳路办公用房改为职工住宅工程，本人承担全部土建、室内外给排水及采暖工程。从方案讨论到技术论证及施工技术管理工作，都起到了关键作用。特别是在间墙上，采用了新技术、新材料，减少建筑材料自重荷载，满足了设计要求，使这项改造工程节省资金30万元，受到主管领导的好评。

一九九七年十月我集团公司承建黑龙江省延寿县自来水公司净水厂和给水管道dn500全长20公里工程的现场技术负责工作，在短短的二个月时间全部竣工，并在年底达到送水2万吨/日的能力，解决了延寿县吃水难的问题，为集团公司圆满地完成了各项施工任务。

场技术管理工作。为哈市招商引资做出了一份工作。一九九八年七月配合黑龙江高速公路管理局京哈公路指挥部改造给水管线dn1000,全长6公里，投资1300万元的施工、技术方案论证、现场技术指导工作。在一九九八年九月被列为国家重点项目，省、市重点工程之一的xxx市城市管网改造工程，该项工程总投资1.8亿元，改造、新建给水管线dn200~dn1000的30公里施工技术、质量管理，解决技术难题20处，如过排水方渠、铁路道口、地下水位太高等。改进和采用新的施工方法7处，处理现场各种管线、电缆交叉点无数处。保证了工程质量、进度、投资三大控制的力度，有部分工程达到优质工程，使该项工程达到预期目标，改善了城市供水管网条件，顺利地通过有关部门验收和交付生产部门使用，为我市供水事业做出了贡献。

一九九八年十月被哈市公用事业职工中等专业学校聘为给排水专业教师。

四、二年完成了二年国债投资2500万元的城市管网15公里的改造工程，配合市政路桥工程和位移给水管线5公里，投资1000万元。在哈市应急供水工程中，参加前期可研报告的技术资料整理，技术方案的论证，现场勘察河床和水文地质勘察等大量技术工作。在二年新建城市给水管网工程中，先后负责十余条街的工程编制标底、招标等工作。

三、业绩与成果

一九九九年三月在黑龙江省给排水技术交流会上“浅谈不断水施工技术应用”论文被评为省级优秀论文。同年刊登在“黑龙江土木建筑”杂志上发表，举办单位是黑龙江省给排水情报网。

一九九九年七月被评为xxx市市政公用建设管理局科技工作先进个人。

一九九九年十月“提高铸件工艺出品率，降低防寒井盖成本课题”被评为xxx市优秀qc成果证书。

二年三月黑龙江人民出版社的《城镇供水技术》一书中编写在“聚合铁铝与其它净水剂净水效果比较”第一章中的第九节。

二一年二月研制“卡子三通”给水管件获xxx市科技成果证书。

二一年四月，于xxx工业大学编制xxx市应急供水工程环评报告，主要负责原始资料调查，技术数据提供，现场技术情况勘察等技术工作。

二一年十二月撰写的论文“有关含铁地下取水构筑物问题分析”在二二年《黑龙江水利科技》杂志第一期发表。

二一年十二月于吉林大学化学学院合作论文“环境水样中砷的化学形态分析”在二二年《吉林大学》（地球科学板）杂志第二期发表。

二二年一月参加xxx市qc成果大会上宣读“降低xxx市应急供水工程造价qc成果报告”课题被评为哈市优秀qc成果奖。

二二年三月撰写的论文“石灰碱化法在除铁锰降低水的总硬度中的应用”一文，在《黑龙江地质》杂志第一期发表。

四、其它

二年七月被评为中共xxx自来水集团有限责任公司委员会优秀中国共产党党员。

二一年六月被评为中共xxx市市政公用建设管理局委员会优秀中国共产党员。

二二年七月被评为中共xxx自来水集团有限责任公司委员会优秀中国共产党党员。

给排水公司工作总结范文第5篇

一、组织技术交流

年，在召开换届会议的同时，举办了“年全国工业用水与废水处理技术交流会”。交流会在西安中国华陆工程公司的华陆园宾馆召开。来自全国个省（市）、自治区、直辖市的名代表参加了会议。参会代表包括了国内知名院校、科研院所、化工、石化、石油、冶金、机械、电子、电力、轻工、核工业等工业系统的设计院、所、大型厂矿企业以及水处理设备、器材生产企业等余个单位。中国土木工程学会水工业分会副理事长、清华大学环境工程系张晓健教授为大会致辞。工业给水排水委员会的主任委员袁经勇副总经理为大会致开幕词。这次会议可以说是全国工业给水排水界的一次盛会。交流会编辑出版了论文集，论文内容涉及供水系统、循环冷却水、反渗透、海水淡化、废水处理与回用、消防技术、水处理药剂、新材料、新设备等领域。经到会的工业给水排水委员会委员民主评选，选出篇优秀论文，并向获奖者颁发了优秀论文证书。

这次会议采取大会交流、小会讨论、现场参观的方式交流各工业系统给水排水处理的新技术、好经验。版权所有!中国化工污染控制协会副秘书长、国家环保局、国家计委专家顾问毛悌和先生、我们的委员中国科学院生态环境研究中心主任刘俊新研究员、南京工业大学教授沈鸿澧教授以及中石化水处理中心主任李本高教授等位专家就目前水处理行业中的一些热点、焦点问题在大会上作了专题报告。这次交流会还组织参观了中国华陆工程公司设计的渭河化肥厂、参观了国内知名的陕西鼓风机（集团）公司。对参加会议的代表来说，参观这两个企业是一次极好的理论联系实际的过程。

××年月日日，工业给水排水委员会配合全国化工给排水设计技术中心站在宁波市金鼎宾馆举办了“庆祝全国化工给排水设计技术中心站四十周年技术交流会”。参加会议的有全国各大专院校、科研院所，各工业系统设计院、所、大型厂矿企业以及水处理设备、器材生产企业的代表约人。中国石油和化工勘察设计协会陈蔚常务副秘书长到会作了重要讲话。大会特邀国家经济贸易委员会资源司节水处的谢极处长到会，就目前工业节水工作做了专题报告。大会还邀请了有关专家，就目前水处理领域的污水回用、膜技术的发展与应用、膜生物反应器的研究现状、等热点问题进行了专题讲座。来自台湾巨迈公司的罗基煌先生介绍了台湾工业节水的情况。全球最大的膜制造企业美国陶氏公司专题介绍了水处理膜的发展及应用现状。我们的委员蔡邦肖研究员作了海水综合利用的专题报告，吴俊奇委员所在的北京建筑工程学院作了雨水的利用研究的报告，刘俊新副主任委员所在的中国科学院生态环境研究中心为大会作了膜生物反应器在污水处理中的应用。代表们认为，在国内水处理方面的交流会中，此次会议的代表范围之广，规模之大，内容之丰富，理论水平之高是不多见的，这是一次非常成功的技术交流会。

每一次大型技术交流会的举办都与委员们的大力支持是分不开的。委员们不仅在技术内容上给委员会以支持，在会务方面也给予大力支持，例如，每次大型技术交流会的会议摄像工作都是由崔海波委员承担但的，为每次会议留下了宝贵的资料。

每一次大型技术交流会的举办也与我们的团体会员的大力支持是分不开的，例如浙江联丰集团，凡是工业给水排水委员会的会议他们都给予资助，他们在参与学术活动的过程中不断发展壮大，回过头来再来支持委员会的学术活动。我们这次会议同样得到了武汉凯迪集团公司的大力支持。

二、出版学术刊物

《工业用水与废水》是工业给水排水委员会的会刊。《工业用水与废水》以其报道技术的先进性、实用性，信息的及时性、兼具学术性和信息性、准确性以及编辑的高质量而受到广大给排水工作者的好评。《工业用水与废水》是年由《化工给排水设计》更名为《工业用水与废水》，年由季刊改为双月刊，年就先后获得执行《中国学术期刊﹤光盘版﹥检索与评价数据库规范》优秀奖、安徽省期刊评比三等奖。目前杂志已被收录为“中国科技论文统计源期刊”，并已被美国的《化学文摘》（）、《剑桥科学文摘》、俄罗斯的《文摘杂志》收录。这几年杂志处于一个稳定成长期，杂志的稿源非常丰富，退稿率达，丰富的稿源保证了杂志的高质量。

在杂志编辑过程中，凡是工业给水排水委员会的委员投来的稿件，我们都在出版时间或版面费方面给予优惠或减免。在杂志稿件的审查确定中，刘俊新等委员给予《工业用水与废水》杂志极大的帮助。于水利、于萍、余承烈等委员也非常关心《工业用水与废水》杂志，尤其是余承烈委员不仅自己注意总结工作中的经验，还带领、指导本单位的同志写论文，在他的带领下，陕西铝厂总结了很多带有氧化铝厂特色的水处理方面的经验。

《水工业信息》是年我站主办的一份内部参考资料。目前水处理是一个热门技术，但水处理又属于边缘科学，水处理方面的论文散布于各行各业的期刊杂志，其中也有些是真伪难辩的内容。我们的给排水技术人员没有条件，也没有时间阅读所有给排水方面的科技论文，而这正是我们所能做得到的。我们对散布于各报刊的给排水技术、设备的报道进行再加工，对信息资料进行重新整合，去粗取精、去伪存真，编辑出《水工业信息》，按时寄送给工业给水排水委员会的技术委员以及团体会员单位，使大家能够及时、快速地了解水处理技术的发展现状。很多给排水技术人员都说我们做了一件大好事。这项工作得到了工业给水排水委员会的挂靠单位东华工程科技股份有限公司（原化工部第三设计院）的大力支持，其中的资料摘录工作都是由东华工程公司的水处理技术人员在大量的水处理论文中筛选、浓缩加工的，浓缩了国内近期公开发表的以上的水处理技术信息。

秘书处按时向委员们和团体会员寄送《工业用水与废水》杂志、《水工业信息》和其他的给排水技术资料，例如《给排水技术动态》，为委员们做好技术后勤工作。

寻找服务空间

给排水或水处理是一门边缘科学，国内各类给排水和水处理类的学术或群众性的团体非常多，但是这些机构的活动大都停留在一种浅层次的技术交流，如何深化委员会的工作，如何寻找新的服务空间，搭建新的服务平台是我们一直在探讨的。上届技术委员会上我们就对深化委员会的工作提出了一些设想，今年终于将此设想付诸实际。经过近两年的策划，××年月日日，委员会在烟台召开了成立冷却塔研究会的筹备会，××年月日月日，委员会在扬州召开了冷却塔研究会成立暨技术交流大会。在中国市场上活跃的国内外冷却塔及相关产品生产企业的负责人、有关设计院、工厂企业的近位代表齐聚古城扬州，共同交流了冷却塔的研究、设计、生产、使用中的技术问题。国内从事冷却塔技术研究的知名专家全部莅临成立大会。像这样专业的、高水平的冷却塔技术研讨会议在中国历史上是第一次举办，受到了业内人士的高度赞扬。与会代表对这次会议给予了极高的评价，认为这次会议是一次里程碑式的会议，实现了国内几代冷却塔工作者的共同心愿，搭建了一个很好的冷却塔技术交流的平台。

在这项工作中，我们的委员西安建筑科技大学的王大哲教授和中国水利水电科学研究院的赵顺安主任发挥了很大的作用。尤其是王大哲教授，虽年逾花甲，为冷却塔研究会的成立不辞辛苦，做了很多过细的工作。可以说没有王大哲教授，就没有冷却塔研究会。现在王大哲教授任冷却塔研究会的执行会长。

从参加冷却塔研究会成立大会的代表的踊跃性可以看出，只要找准方向，我们是能够寻找到广阔的服务空间的，是会受到欢迎的。

三、开辟门户网站

××年月，工业水网正式。网站的栏目有：机构简介，政策法规，标准规范，专家组成，资料中心，网上论坛、新闻等。在专家组成栏目里，对第三届工业给水排水委员会的委员给予了宣传、介绍。“工业水网”网站最有特色的两个栏目分别是标准规范和资料中心。标准规范栏目按照标准体系表的划分，列出了给排水专业所需要的基础标准、通用标准、专业标准的名称标准号，经常有网友在浏览了该页面后，向我们询问标准问题。资料查询系统是“工业水网”网站最吸引给排水专业人员的亮点，该栏目分为水处理技术、图书、标准的查询，采用数据库管理方式。“工业水网”目前以无偿服务、宣传自我为主，这两个栏目受到了读者的好评。在网站建设过程中，中国成达工程公司的蒋晓明委员、石油和化学工业规划院的扬文良委员、中油公司大庆石化设计院的催海波委员提了很多合理化的建议。

如果说以上工作是第三届委员会取得的一点成绩，那这些成绩的取得是挂靠单位化工部第三设计院无私奉贤，各位委员及其所在单位大力支持的结果。在此向支持工业给水排水委员会工作的所有单位和个人表示衷心的感谢！

四、工作中的不足

没有充分发挥委员的作用

在目前形势下，学会开展工作比较困难。虽然秘书处的几个人已经尽力了，但由于人力上的原因和经费的原因，有很多工作没有开展起来，我们的工作存在很多不足之处，但最大的不足之处是没有形成一个技术核心以及与秘书处关系密切的委员队伍与水工业分会的其他个专业委员会不同的是，其他几个专业委版权所有!员会的委员大部分来自建设部系统，委员相互之间比较熟悉，业务范围接近，而工业给水排水委员会的委员来自全国各工业系统，科研院所和大专院校，工作对象差别比较大，例如给水处理就涵盖了给水处理、离子交换水处理、反渗透水处理、循环水处理等，污水处理更是涉及多手段、多学科。由于这些原因，工业给水排水委员会这个组织相对比较松散，秘书处与委员们的联系不密切，没有建立起与委员们深厚的感情，自然就难以发挥委员们的作用，这是秘书处应该检讨的，其实我们的委员中有很多热心人。

技术服务空白

目前，委员会的工作仅限于每年组织技术交流会，年出版了技术资料《给排水特种泵选用手册》，由于人员、机制等方面的原因，我们在其他技术开发、技术咨询、技术服务活动几乎还是空白，平时只是力所能及地做一些义务技术咨询。值得欣慰的是，冷却塔研究会已经在进行行业性的管理工作，发挥着行业管理的作用。

没有介入技术管理的途径

上一届的委员对工业给水排水委员会的工作曾提出很多建议，例如参与职称的评定、优秀工程项目的评定，等。目前上级学会还没有赋予工业给水排水委员会这方面的职能，通常都是上级学会需要建立专家库，要各委员会推荐人选，我们都会根据委员们的专业特点，将委员们推荐到不同的专家库。一旦有这些技术评定的机会，我们委员会不会放过的。

“工业水网”网站有待改进

“工业水网”网站的技术支持是合肥工业大学的“给排水在线”，其中的新闻栏目由“给排水在线”负责内容的更新，技术论文是由秘书处负责更新，其他的内容通常是由秘书处提供有关内容，由“给排水在线”负责更新，由于秘书处人力资源配置不足，网站的有些内容更新不及时，没有充分发挥网站的宣传和技术引导作用。论坛栏目也因回答问题不及时，人气不旺。

五、对今后工作的建议

．加强节水技术的推广

节水是今后一段时期我国水处理技术领域一个永恒的主题，工业节水工作应该放在工业给水排水委员会工作的重中之重。今后四年我们将按照《关于加强工业节水的意见》中确定的方针，选择一些带有工业特色的节水技术方面组织一些技术推广，例如循环冷却水高浓缩倍数的运行经验，苦咸水的利用等，对团体会员开发的节水设备、器材、药剂给予鉴定，组织推广。

．继续做好技术交流工作

技术交流仍然是委员会活动的一种主要形式，技术交流的内容都是委员们研究的最新成果，也代表了专业领域的技术水准。除去每二年一次的大型技术交流会外，还可以根据情况，组织一些专题技术交流，形式可以多种多样。

．加强工业水网网站建设

当今社会，网络已渗透到社会生活的各个方面。网络也是沟通与委员单位联系的工具和手段。“工业水网”的合作网站“给排水在线”已经合并到“网易”的门户下，我们已经与“网易”签定继续合作的协议，欢迎各位委员为“工业水网”网站出谋划策，也欢迎有兴趣的委员做“工业水网”中各论坛的坛主。

．力争在技术咨询、服务方面有所突破

技术服务、咨询需要一定的资质，我们正在寻求解决这一问题的途径，力争在本届内，在技术咨询、服务方面有所突破。欢迎委员们提供线索，出谋划策。

给排水公司工作总结范文第6篇

五月份是踏上征程的起点，工程部里的五个人便开始了自己的工作，楼总是工程总监，周经理是工程部经理，谢工负责强弱电，童工负责土建，我负责给排水，领导很亲切，大家很好沟通，很有意思的是我们都不抽烟。

第一件事、熟悉“万邦·国际中心”设计方案。对于我而言就着重给排水专业的了，地下一层作为未来的停车场、设备用房，地上一层至三层为酒店、商业用房，四层至二十二层为住宅区，这个现代化的高档型小区在未来的两三年里必将以她那美轮美奂、温馨舒适、功能齐全、交通便捷的综合优势吸引无数人的目光。

第二件事、配合建筑工程质量通病的总结，我们查阅了多种版本的建筑工程质量通病及防治，包括当地的和杭州市建设工程质量监督站总结的。把一些容易发生质量问题的节点分专业归类，这对于今后我们万邦国际中心项目的总包合同的制定，工程的质量目标控制，确保整治不合格工序，有效地管理总包方，做到有依有据都是十分必要的。

第三件事、临水方案的确定。在工程部李主任的协调下，自来水公司同意给我们在杜北路的市政给水管网末端开一个DN100的口引至工地的西北角围墙内，相应的管道、阀门、水表已安装到位，这一工作在五月二十一日顺利完成，临水点的确定使我们完成了“三通一平“的其一。

第四件事、配合地块周边已建建筑物的测量。我们经过几次的实地测量，终于测量出了项目所在附近牌门路、杜北路、沿河路和中心路两侧已有建筑物总高和一层阳台高，经过整理把这些数据传递给设计院，设计院进行日照分析这是必不可少的。

第五件事、配合地质勘探。五月二十号是个重要的日子，勘探工作的全面展开，标志着我们向前迈进了一大步，南北两台钻机紧张工作，经过将近一个月的施工四十个勘探井将全部结束，其中十六个钻井取土样送往核工业金华工程勘察院经过他们分析，所得出的地质勘探研究成果将作为设计院设计桩位图的依据。

第六件事、配合工程总工期计划的排列。经过不断地讨论和多次的修改初步完成了一级节点计划，这个工期计划将会根据实际情况不断调整完善，这对于控制施工进度和总工期将起到指导作用，预计到2017年底“万邦·国际中心”将通过竣工验收，到时一座有标志性的高层商住小区将以她那美丽的姿态呈现给在杜桥。

第七件事、配合围墙施工和广告架的放置。六月二十九工地围墙砌筑开始，按照当地抗台风要求围墙采取了加固措施，确保围墙坚固可靠。

第八件事、配合临电施工和安装。八月十日临海供电局接通箱式变压器内部电路和电表，至此“三通一平”中的通水、通电、通路工作已经基本结束。

第九件事、审查初步设计。十月份设计院初步设计文本和设计图纸设计完毕，送到工程部审查，楼总和周经理指导审图工作，我们分专业把初步设计的不足之处和遗漏之处包括结构、建施、强弱电、给排水、暖通。所能查到的问题初步逐项列出，然后反馈给设计院以便在施工图阶段得到修整。

以上是我今年所做的主要工作，本着在“专业上明确分工，工作上相互配合的工作思路”给排水是我的重点，其他专业我也紧密配合。不过在工作中也感到自己所存在的不足：

一、本专业知识，需要不断的更新和提高，专业能力是基础，只有不断的充实专业知识才能更有效的工作。

二、协调能力，努力培养当地话的能力，向有经验的同事们学习，协调能力体现在工程管理各参建单位的方方面面，在建筑工程管理过程中协调占得比重是比较大的，高效的协调能力对促进质量、进度等等方面的管理是富有成效的。

三、专业间配合能力，专业的分工并不意味着工作的独立，比如给排水专业在管理过程中，就必须和土建、强弱电、暖通紧密协调。因此争取以全面发展的能力来弥补单一专业的缺陷。

四、房产开发流程的掌握，房产开发过程复杂，这点我要不断的深入学习，关注国家政策的出台和变动，及时了解房产信息。

只有不断总结经验教训，才能发现自己的不处，明年的工作才能找到努力的方向和目标，到明年的工程开工后，那时的工作量会比现在大很多，提前规划自己的工作才能理清思路，我规划了一下几个方面：

一、紧跟项目进展，密切配合现场。

二、根据设计的不断深入，不断完善给排水工程材料和设备的清单。

三、排列给排水工程计划工期。

四、给排水工程专业质量通病的完善，做好工程管理的事前控制。

五、施工前的准备，理清项目管理要点，积极配合各类合同的制定。

以上是我明年的重点规划，同时我也会根据实际情况和领导的安排不断地完善自己的工作，相信明年的工作会做的更好。

恒邦房地产开发集团有限公司今年成立，站在一个高的起点用发展的观念去规划自己，我们要走的路还很多。在全球经济危机复苏还很脆弱，国家宏观调控不断出台的时候，我们靠什么在竞争日益激烈的房地产市场上突出自己的优势掌握主动权，我想最关键的一点就是：以质量打造品牌，以创新的思路优化管理。“万邦国际中心”明年就要开工了，对于项目的管理我也归纳了自己的看法。

一、以发展的思路全面提升自身能力。管理是关键，技术是前提。管理人员和技术人员只有不断学习专业知识和技能，从工作中积累经验，才能有效的管理。

二、关注恒邦公司其他在建项目的进展，积极互动，相互学习，取长补短。

三、合同管理。合同管理贯穿整个建设过程，是保证质量、成本和工期的关键。

四、成本管理。通过有效的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

五、质量管理。质量管理的好坏，直接反应的就是自身的技术管理能力水平，品牌形象的最终也靠质量来树立。

以上是今年的工作总结和明年的规划。我作为外地人来到浙江临海杜桥，融入恒邦房产公司，从第一天我就被同事们的热情所包围，让我有一种回家的感觉。我会时刻感激公司给我提供的工作岗位和领导们的关心，时刻牢记自己的工作职责，以积极向上的态度和勤奋的工作回馈公司。展望未来：就像傍晚的时候我们一起去附近的松山散步，站在山顶往下看杜桥，这个三面环山一面靠海的美丽小镇，在夕阳的照耀下正焕发着蓬勃的生机，我们没理由不对未来的事业充满信心和希望。

给排水公司工作总结范文第7篇

关键词：市政给排水施工；质量管理；问题；措施

随着国社会经济的迅速发展和人们生活水平的提高，人们对市政给排水系统的要求越来越高。市政给排水施工质量的提高，不仅可以将城市中的雨水、污水排放掉，而且加强城市的管理和美化城市环境。因此，如何做好市政给排水施工质量管理工作具有重要的意义。下面主要就市政给排水施工质量管理中常见问题及解决措施进行了论述，以供参考。

1 市政给排水施工质量管理的重要性

在进行城市建设的过程里，市政给排水施工成为了城市经济建设的重要标志，也成为了人民日常生活的有效保障，给排水工程的科学规划与建设为完善城市基础设施建设做出了重要的贡献。可是由于我国城市的基础设施相对落后，给排水管道以及城市的污水处理部门设施上相对滞后。当前，我国城市水污染现象非常严重，这也要求我们一定要严格进行污水处理，并合理进行水的二次利用，保障水的再生，这对于维护城市环境具有非常重要的意义。因此，加强市政给排水施工质量的建设非常必要，这也是可以让城市持续发展的重要原因之一。

2 市政给排水施工质量管理中常见问题分析

2.1 施工单位缺乏施工质量管理意识

施工单位普遍缺乏施工质量的管意识，这主要是由于施工单位在管理的过程中只贪图施工的进度，甚至还有的施工单位为了一己私欲违背职业道德，在施工的过程里大量偷换材料，甚至私自修改排水系统的管道设计，这对于施工质量的影响非常严重。且房地产开发商也疏于对工程施工现场的进行监督和掌控，大多表现在在监督工程主体时不够明确，辅助监督部门的人事设置过于繁琐，设置的施工标准缺乏可操作性。这些原因主要就是因为单位管理阶层严重缺乏责任心、工作态度不端正造成的，所以无法在实施市政给排水施工质量管理中做出应有的贡献。

2.2 施工单位的现场把控能力差

施工质量管理是一项系统性工作，施工单位的作为质量管理的主体，应当担负起施工质量的主要责任。在市政给排水施工管理方面，最常见的问题就是企业的规模较小、资质有限、资金技术能力不足，因此，无法担负工程施工任务却可以中标，并且还会出现一些“分包代管”或转包等违法行为，这些状况通常都会导致施工单位为了自己的经济利益而大幅度压缩工期，这便为施工质量的管理加大了困难，工程质量自然无法达到预期的目的。

2.3 监理部门的职能相对贫乏

房地产开发商委托监理部门监督管理施工质量，可是在真实的状况中，监理部门的工作都会受到很多因素的干扰，导致工程监理不够严格。主要原因有两点：首先，现场的监理人员本身缺乏道德素养，专业能力不够；其次，施工单位无法主动配合现场监理人员监督施工质量的管理工作。在施工现场，这二者不论在哪方面上出现问题，都会为市政给排水施工质量管理造成严重的影响。

3 市政给排水施工质量管理的有效措施

3.1 提高施工单位的质量意识

加强给排水施工单位的责任感与使命感。让施工单位意识到市政给排水设施属于城市体系当中的一个成员，如果缺少了这名成员，城市就会残缺不全，如果出现质量问题，就会为国家百姓的财产造成无法想象的损失；施工单位要通过学习不断累积施工质量的工作经验，尽可能做到完善自我、提升质量水平，加强人员方面的管理；通过反面材料，不断提醒施工单位的工作人员，一旦不认真执行操作会引发的严重后果，为给排水施工单位工作人员的质量把控意识敲响警钟。

3.2 落实质量责任制

在市政给排水施工当中，想要提升施工的质量，就一定要在每一项责任上建立相关的质量责任制制度，也就是说，给排水施工项目不管大小，政府及相关职能部门就要指派人员进行负责，担负起工程质量的领导职责，并将相应的责任进行分化，落实到相应的管理人身上，一旦出现质量问题，一定要追究相关人员的责任。

3.3 加强给排水施工管理

3.3.1 加强现场的管理

相关的负责单位一定要强化施工现场的管理工作，协调工作任务，将具体的施工时间、地点、人员、质检等工作落实下去。负责单位对所有施工单位进行统一调度，各施工单位要在同一时间内做好各自的任务，尽可能按时、按计划完成施工。负责单位对施工单位的用水、用电以及汛期的防洪排涝进行统一调度，并确保施工道路的通畅。

3.3.2 做好安全管理工作

强化安全管理工作应当从以下内容入手：在施工阶段必须在各个施工单位的施工现场进行检查指导，不可以进行违规操作；各个施工单位在进行开挖管沟时一定要提前上报总承包单位进行断路，负责单位要通过市公路线的布置环境，统一进行安排，让几个施工单位可以在同一条路线、同一个时间内在不同处进行开挖管沟的工作，并加以时限恢复道路交通；凉水塔的安装要以防火为主，在施工顺序上进行合理的安排。在使用电动工具进行作业时，一定要对工具的安全性以及导线绝缘性进行审核，以免由于电火花造成火灾；施工单位应当统一进行规划，为临时用水的管网设置临时埋设点，要在冰冻线以下进行埋设，并且在每100m内设置一个消防栓。

3.3.3 加强质量的管理

施工单位在施工过程里，应当同房地产开发商以及各施工单位的质量监督部门，依照质量的管理规划，对施工质量进行管理。针对工程施工的整个过程执行暂停、检验、再次检验的制度。在施工到质量控制点时，就要暂停施工，通过施工单位的质量监管部门对质量进行计检验，在检验合格后告知总的承包单位的质量管理部门在施工现场进行再次检验，只有在检验通过后才可以进入到下一个工序当中；对各施工单位的质量保证体系的完善及正常运转的监督工作，同施工单位是否可以在施工现场严格遵守施工规定，并定期进行质量检查的选举活动，通过经济方式进行奖励或处罚；针对给排水系统里较易出现的问题，以及较易损坏的位置进行科学判断，通过合理的方法进行维护。

3.4 加强监理的职能

在进行市政给排水施工的管理过程中，施工单位的质量是基本条件，监理部门的监管是核心。想要提升施工的质量，监理部门就要放眼于工程的质量以及进展的程度，通过客观的角度加强安全的管理，运用法律进行控制剂管理，将生产过程中的有关单位的关系进行协调。

3.4.1 创建专业化的给排水施工监理部门

市政给排水工程质量的监理工作是一项非常具有难度、任务较重、项目较多的工作，由于市政给排水施工的综合性较强，普通专业人员只能专心于自身的专业方面，对于任职市政给排水工程的监理工作具有一定的难度。所以，监理部门要针对市政给排水工程的监理人员进行培训，可以让1人身兼数职，为公司的技术实力添光添彩。

3.4.2 监理设备要符合市政给排水施工质量

市政给排水的施工质量的检测工作要依靠人和先进的设备才能够进行，所以，监理部门一定要具备完善的检测设施以及优秀的操作人员，才能让检测更加具备现代化，进而加强监理部门的检测实力。

4 结语

综上所述，在市政给排水施工管理过程中，不仅要提升施工人员的责任心，还要让建设部门具备高度认真的工作态度，让每一项环节都能够将管理落实到实处。只有透过持续不断的对市政给排水施工的每一道工序进行严格的管理，才能保证不会出现不必要的问题，才能真正提升市政排水施工的质量。

参考文献

[1] 刘涛，侯丽巍. 小议市政给排水的施工质量控制[J]. 黑龙江科技信息，2010（36）.

给排水公司工作总结范文第8篇

（一）物业管理工作

（二）主辅分离房产接收工作/:请记住我站域名/

截止====年==月底，共接收===.=万平方米主辅分离企业移交的职工住宅，其中未售房产===.=万平方米，已售房产===万平方米、公私共有房产==.=万平方米，同时接收企业职工===人。

（三）租金征收工作

截止==月底，共完成租金征收====.=万元，其中：直管住宅实收====.=万元，机关团体用房租金实收===.=万元；主辅分离房产租金实收===.=万元。

（四）直管公房出售工作

截止==月底，共出售公有住宅==.=万平方米，归集售房款=.==亿元。其中：出售直管住房==.=万平方米，归集购房款=.==亿元；出售主辅分离房产==.=万平方米，归集售房款====万元。

（五）房产管量清查工作

从今年三月份开始，以实业公司为房产清查试点入手，先后对五个区局和四个公司负责管理的直管、主辅分离、自行接收、单位自有房产进行了管量清查，截止目前，四个直属公司的管量清查工作基本结束，并完成了直管产的产权登记工作。五个区房产局共==个基层分公司，目前正穿行验收，并已经验收合格==个基层分公司。

（六）====年“平改坡”工作

制定《====年沈阳市旧住宅“平改坡”既旧住宅美化工程实施方案》和《====年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》、《====年房产系统修缮工程服务排查活动方案》、《====年房产系统房屋修缮工程效能监查工作方案》。组织我市“平改坡”工程项目选址定项工作；指导、协调、监督实施了“平改坡”工程项目==.==万平方米，现已基本竣工，完成了市委、市政府年初确定“平改坡”工作目标。

（七）====年房屋修缮工作

参与组织编制了《二ОО四房产综合计划》；组织召开了====年房屋修缮工作专题会议，并制定下发了《====年房屋修缮管理工作意见》；组织进行了====年房屋修缮工程的防水材料、给排水管材、高层电梯等大宗材料和设备的招标工作；按====年房管工作会议精神对《二ОО四房产综合计划》确定的各类修缮工程项目进行了严格的立项审批，全年直管和已售直管房屋修缮工程项目完成审批====栋、===.==万平方米、====.==万元投资；主辅分离接收房屋修缮工程项目完成审批===栋、===.=万平方米、====.==万元投资，；以修危修急为原则解决了实业公司、经理公司等单位出现的高层屋顶瓦脱落危险、排水堵冒、屋面严重漏雨等严重危及人民群众生命安全和影响人民群众生活的设施设备正常使用事故。

（八）其他工作

=、根据====年滑翔地区水质改造工程协调会议精神，按照局领导指示，召开滑翔地区物业管理相关单位参加的有关会议，组织对滑翔=-=小区各类产权房屋给水管道改造情况及产权情况进行调查、汇总和统计上报工作。根据调查统计情况向佟晶石副秘书长提出《关于铁西滑翔地区水质改造资金使用建议的报告》。=、群众来访接待工作。初步统计，全年共接待群众来访和咨询共计===人次，对符合政策的来访问题均给予了满意的解决，对不符合政策的来访问题也相应做出了解释工作。=、对====年的房屋春修排险工作进行了抽查，共修缮烟囱===个、墙体===处、房檐===处，外廊楼梯===处、天棚===处、内外墙面层===处、清陶窨井=====个、清陶化粪池====个、疏通排水管道=====米、屋面防水=====平方米。确保了我局系统春修排险工作圆满完成。=、完成了局机关交给我处各类人大代表和政协委员提案或建议的承办工作，接待群众来访===次之多。=、组织进行了冬季房屋防寒补漏工作，共完成屋面防水=====平方米、室内结露===户====平方米、修门===扇、修窗====扇、气窗===个、上玻璃=====块、堵墙缝===处、内外墙抹灰====平方米、勾脊==处、抹稍==处、修上下水====处、修电气====件、修窨井====个、清掏窨井化粪池=====个其他修缮===项。=、指导物业协会工作。

二、====年工作思路

=、重点做好房产清查工作，同时制定档案管理、数据变动等相应的配套规范文件。

=、组织清理主辅分离企业 维修基金的划转和清理工作。

=、配合有关部门做好主辅分离房产资金的筹集工作。

=、继续加强《====年房产综合计划》房屋修缮计划的审批工作，组织做好全年房屋修缮工作。

给排水公司工作总结范文第9篇

一、年主要工作完成情况

（一）物业管理工作版权所有

（二）主辅分离房产接收工作

截止年月底，共接收.万平方米主辅分离企业移交的职工住宅，其中未售房产.万平方米，已售房产万平方米、公私共有房产.万平方米，同时接收企业职工人。

（三）租金征收工作

截止月底，共完成租金征收.万元，其中：直管住宅实收.万元，机关团体用房租金实收.万元；主辅分离房产租金实收.万元。

（四）直管公房出售工作

截止月底，共出售公有住宅.万平方米，归集售房款.亿元。其中：出售直管住房.万平方米，归集购房款.亿元；出售主辅分离房产.万平方米，归集售房款万元。

（五）房产管量清查工作

从今年三月份开始，以实业公司为房产清查试点入手，先后对五个区局和四个公司负责管理的直管、主辅分离、自行接收、单位自有房产进行了管量清查，截止目前，四个直属公司的管量清查工作基本结束，并完成了直管产的产权登记工作。五个区房产局共个基层分公司，目前正穿行验收，并已经验收合格个基层分公司。

（六）年“平改坡”工作版权所有

制定《年沈阳市旧住宅“平改坡”既旧住宅美化工程实施方案》和《年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》、《年房产系统修缮工程服务排查活动方案》、《年房产系统房屋修缮工程效能监查工作方案》。组织我市“平改坡”工程项目选址定项工作；指导、协调、监督实施了“平改坡”工程项目.万平方米，现已基本竣工，完成了市委、市政府年初确定“平改坡”工作目标。

（七）年房屋修缮工作

参与组织编制了《二оо四房产综合计划》；组织召开了年房屋修缮工作专题会议，并制定下发了《年房屋修缮管理工作意见》；组织进行了年房屋修缮工程的防水材料、给排水管材、高层电梯等大宗材料和设备的招标工作；按年房管工作会议精神对《二оо四房产综合计划》确定的各类修缮工程项目进行了严格的立项审批，全年直管和已售直管房屋修缮工程项目完成审批栋、.万平方米、.万元投资；主辅分离接收房屋修缮工程项目完成审批栋、.万平方米、.万元投资，；以修危修急为原则解决了实业公司、经理公司等单位出现的高层屋顶瓦脱落危险、排水堵冒、屋面严重漏雨等严重危及人民群众生命安全和影响人民群众生活的设施设备正常使用事故。

（八）其他工作

根据年滑翔地区水质改造工程协调会议精神，按照局领导指示，召开滑翔地区物业管理相关单位参加的有关会议，组织对滑翔-小区各类产权房屋给水管道改造情况及产权情况进行调查、汇总和统计上报工作。根据调查统计情况向佟晶石副秘书长提出《关于铁西滑翔地区水质改造资金使用建议的报告》。、群众来访接待工作。初步统计，全年共接待群众来访和咨询共计人次，对符合政策的来访问题均给予了满意的解决，对不符合政策的来访问题也相应做出了解释工作。、对年的房屋春修排险工作进行了抽查，共修缮烟囱个、墙体处、房檐处，外廊楼梯处、天棚处、内外墙面层处、清陶窨井个、清陶化粪池个、疏通排水管道米、屋面防水平方米。确保了我局系统春修排险工作圆满完成。、完成了局机关交给我处各类人大代表和政协委员提案或建议的承办工作，接待群众来访次之多。、组织进行了冬季房屋防寒补漏工作，共完成屋面防水平方米、室内结露户平方米、修门扇、修窗扇、气窗个、上玻璃块、堵墙缝处、内外墙抹灰平方米、勾脊处、抹稍处、修上下水处、修电气件、修窨井个、清掏窨井化粪池个其他修缮项。、指导物业协会工作。

二、年工作思路

重点做好房产清查工作，同时制定档案管理、数据变动等相应的配套规范文件。

组织清理主辅分离企业维修基金的划转和清理工作。

配合有关部门做好主辅分离房产资金的筹集工作。

继续加强《年房产综合计划》房屋修缮计划的审批工作，组织做好全年房屋修缮工作。

给排水公司工作总结范文第10篇

一、全面熟悉工作

在入职后全面学习公司企业文化，同时了解公司各项规章制度，在工作中，系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了监控系统、给排水系统、供电系统等。

二、管理工作

我应聘的岗位是工程部主管，所以在工作中不能按员工的标准来要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后，我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流，了解部门的运行状况，之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风，在工作中比较被动，如：缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通，寻找解决办法并带头工作，最终使部门实现了划区管理，有效的提高了部门全员的工作主动性。

三、工作的计划与组织实施

工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保，而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里，我主要带头完成了以下工作：

1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。

2、检查箱式变电站运行状况，对低压部分进行全面检查、保养，测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理，变压器底座进行补刷油漆工作。

3、检查消防系统，对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患，联系并组织施工单位调试，并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。

四、日常工作中，关注细节、发现并解决问题

在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈，这件事情虽然不大，但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后，申请材料采购并及时组织更换，确保以后便于维修中省时省力。

五、新一年的工作重点

1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》，同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

2、完善管委会各管道的保温工作，如：消防栓，供水阀门，浇花取水点的保温。

3. 在冬季来临前，全面检查管委会空调设备，保障冬季采暖正常使用。

近期我虽然在工作中完成了部分工作，但总体来说，自己还不是太满意，因为我的工作还有很多不足之处，我要在以后的工作中刻苦学习，不断完善，使自己不断进步，争做一名优秀的管理者，为管委会增光添彩。