服装新品牌推广方案范文
时间：2023-03-06 01:37:37
服装新品牌推广方案范文第1篇
营销之胜，反成品牌之殇。不少本土企业或多或少都面临这样的窘境。美特斯・邦威亦不例外。(以下简称美邦)
实事求是地讲，在中国本土服装品牌中，美邦堪称出类拔萃。它从1995年4月22日首家专卖店于浙江省温州市开设实行品牌连锁专卖经营起，目前全国设有专卖店近3000家。现有营销网络覆盖中国30余个省市。在规模不断扩张的同时，美邦也十分重视品牌形象的打造，它主要是靠走大型店面、豪华装修的渠道推广策略和诸多明星代言的推广路线。为了提升其品牌形象，可算是煞费苦心。
从初刨走到今日，美邦靠“放弃中间，只重两端”的品牌打造的经营模式，拥有了辉煌的战绩，在当今中国服装行业中获得了各种荣誉，例如“2006中国大学生至爱品牌奖”等。可见其一心想要打造高端休闲服装品牌的热望。
品牌之殇
然而，消费者的感知却和它的目标格格不入。
由于它的制造多外包，本身只关注“品牌”的打造，而且营销中比较注重“量”，所以每季末都会有大量的打折促销，在消费者心目中，美邦不会是彰显个性和品位的选择，再豪华的外表、再多的荣誉都无法阻止其品牌定位由最初的高端休闲定位下滑，成为消费者心目中的低端学生装、马路服。这是一个走品牌制胜路线的本土服装品牌的困惑，也是它的悲哀――强大的营销力量反而束缚着它的手脚，辛苦建立起来的品牌形象和多年累积起来的品牌价值成为它进一步发展的“玻璃天花板”。
在这样的窘境之下，美邦会向现实屈服乖乖地承认自己的低端定位吗?答案很显然。美邦积极向中高档细分市场延伸，为了提升原有的品牌形象，它重新走出了一条不同寻常之路，那就是创立全新品牌――2008年8月28日，美邦在深交所上市，其新品牌ME&CITY同时华丽面市。
该品牌定位于全新的人群，拥有全新的品牌诉求，和以往的公司战略相比，美邦此次推出ME&CITY可以说是打破了之前立下的所有发展规则――由以终端的横向延展转移为拓展新的细分市场。这可以说是在公司战略上的创新，也是在品牌战略上的剧变。在这样的情况下，新品牌的营销就必须非常精妙。
根据与原有品牌的亲疏程度，品牌战略可以有两种不同的模式：多品牌战略和品牌化组合模式。美邦在推出新品牌时出招奇特，结合两种模式，采用了影子担保战略，看似十分讨巧，但这却是一条极具风险的不同寻常路。
所谓影子担保品牌战略是指并不直观与被担保品牌相联系，但许多消费者知道这种联系。在多品牌战略中代表着一个产品子类别，一方面提供了让知名组织支持该品牌的优势，另一方面，减少了联想的控制。影子担保品牌与被担保品牌的联系是隐匿的。尽管有时这种联系能够被人发现。
新希望――ME&CITY
一切从“新”开始
ME&CITY向高端延伸出品牌线与产品线，与美邦在品牌定位上形成差异化经营。它全部由法国优秀设计师所领衔的设计团队设计，缔造出一种注重品质、凸显自我风格，并兼具高性价比的时装语言。营销方面沿用了一贯
的代言人策略，但是这次将目标锁定好莱坞一线男星米勒和三国混血的巴西名模布鲁娜・特诺里奥，其广告由著名的4A国际广告公司李奥贝纳操刀。
ME&CITY旗舰店选址于中国时尚之都上海的繁华购物地域――南京东路580号，占地面积达3500平方米，这也是ME&CITY在全国范围内的首家零售店。
新品牌和原有的品牌形象差了十万八千里(见表1)，这里也可以看出美邦推出ME&CITY的意图，那就是借助新品牌提升自己的品牌形象，做高端品牌，从原有的中低端休闲服装市场走向高端商务装，甚至可以走向国际服装市场。
新品牌谋略
ME&CITY是以一个新品牌的形式推出的，建立一个新品牌首先就应该给该品牌一个明确的内涵和意义，那么，美邦推出ME&CITY也必须先通过各种营销手段和其他沟通的方式为新品牌建立起理想的品牌识别(见图1)。
首先，ME&CITY的核心的主张是“New city，New you”。这向消费者传达了该品牌的承诺，该承诺通过品牌的个性、定位以及带给消费者的利益来传递。
个性：时尚、精致、有情调；成就、奋斗、努力；
定位：中高档，22～55岁的社会新人、职场新贵和城市中产阶级；
利益：对美邦公司来说，纵向延伸品牌线，提高公司的整体品牌资产。对于顾客而言，可以享受到低价高附加值的产品。
最后，最表层是直接和消费者感知联系起来的，即具体的营销方案，包括产品、渠道、价格、促销等。由于营销活动是建立品牌在消费者心目中形象、传达品牌承诺的重要环节，稍有不慎便会给消费者传达错误的信息，使得在建立新品牌时达不到理想的效果。
新产品，旧Logo?
单就产品而言，ME&CITY完全体现了美邦向高端延伸出品牌线与产品线的意图，这也进一步使新品牌和母品牌的品牌定位和核心诉求上的差异化更加突出，这体现了“影子担保”中多品牌战略的一面，即建立新的品牌形象。但是，风格、定位迥异的同时，新品牌的产品上却标有美邦的Logo，这一行动无疑对新品牌的有一种背书作用，体现着“影子担保”中担保战略的一面。这对新品牌的品牌资产的建立会产生巨大影响。
当新品牌呈现在消费者面前时，虽然美邦没有很高调地宣布ME&CITY是其旗下的新品牌，但是从新品牌的会和其他的宣传渠道来看，ME&CITY始终放不下美邦的品牌资产，它的产品上有着美邦的标志。显然，美邦是想为新品牌提供背书功能，使ME&CITY更快地为消费者所知晓并且可以拥有一部分原有的顾客群体。
然而，根据品牌战略原理，采用背书品牌策略要求原有的品牌有很好的品牌资产。现就美邦和ME&CITY的“背书”关系而言，美邦并不具有为其新品牌背书的品牌资产，原因如下：
基于顾客的品牌资产来源于消费者对品牌的认知以及有强度的、赞誉性的、独特性和偏好性的联想，根据Aaker对品牌资产的定义可以分为品牌忠诚、品牌意识、感知质量、品牌联想。那么美邦有没有足够的品牌资产为新品牌作担保呢?它的担保会对新品牌有怎样的影响呢?
美邦公司是我国服装业中典型的“去掉两头，只做品牌“的公司，它重点在品牌的塑造和营销渠道的建设，但是其营销组合是有些畸形的：产品质量一般、高频度的大促销、比较依
赖广告对顾客影响力，但是顾客对其质量评价偏低，而且忠诚度偏低。这样导致了一个倒三角的品牌价值结构：很高的品牌知名度、偏低的感知质量和品牌忠诚度。母品牌的忠诚度偏低，它的品牌黏性就会降低，消费者不太容易因为母品牌就信任和购买新的品牌，相反，消费者对母品牌产品质量的不信任，更会直接影响到对新品牌的尝试冲动。因此，美邦对ME&CITY起不到背书作用，反而有可能影响新品牌的市场接受程度。
新旧品牌的品牌个性不同，品牌个性和使用该品牌的人的特征是相联系的。那么美邦和ME&CITY的目标群体差异明显，前者是20岁左右的学生群体，以往推出的多为校园系列，突出的是个性新潮，这和它一贯的“不走寻常路”的品牌诉求非常吻合，但ME&CITY针对的则是都市白领阶层，追求的则是奋斗、努力、成就、精英，两者之间差异很大，而且新旧品牌之间的品牌核心定位根本没有联系，目标市场也几乎没有重叠，旧品牌的低端、普通的形象反而与新品牌的品质、时尚、个性相互冲突。
全新代言，凸显不同品位
产品的营销沟通主要有4种方式：广告、人员推销、公共关系、营业推广。良好的整合的营销沟通策略有利于品牌形象提升。从经营模式和以往业绩来看，美邦是一个“硬”营销高手，比如，打品牌、广告、渠道、门店等，它最善于运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，提升品牌知名度和美誉度。此次ME&CITY的推出也是沿用了美邦一贯的代言人策略和广告策略。
美邦不惜花重金找《越狱》的男一号米勒代言，足以看出其对新品牌的重视，米勒的身价不菲，他是好莱坞一线男星，因美剧《越狱》而一炮走红，拥有大量的忠实粉丝，他是20～30岁年轻人中的首选偶像明星之一，对《越狱》新剧集的期待同时也引爆了对米勒的关注热潮，可以说这个代言人是选得非常不错的，他可以为ME&CITY在国内、国际市场拓展提供有力支持。他年轻、时尚、新潮，并且有个性，这也和ME&CITY的顾客群的心理需求吻合。
至于广告，美邦邀请了著名的国际广告大师打造了一个具备国际水准的形象广告。因为要区别与之前面向大众的定位，在整个广告里没有出现任何有关美邦的字样――这就好像雷克萨斯之于丰田，当一个品牌需要走向高端时，最好还是摆脱原来品牌所带来的社会效应，新的定位、新的名字、新的代言，自然也会带来新的气象。
“如意算盘”打在分销渠道上
如果你控制了分销渠道，你就控制了品牌形象。
为便于品牌形象的塑造和管理，在品牌培育期多品牌均以直营的方式展开销售。以直营方式直接销售给消费者，直营店对品牌形象的宣传和提升有很重要的意义，并能使品牌经营理念得到较好的贯彻。美邦的销售渠道的确选择了直营的方式，但在直营渠道的具体运用上美邦却走了一条不寻常的路：在2008年秋冬主要于全国各地美郭的大型店铺中以“店中店”形式推出。将ME&CITY和美邦这两个针对不同年龄、不同收入、不同购物习惯的消费群的品牌，全放到原有的美邦专卖店去销售。企图以销售终端的横向延展为基础实现消费群的纵向延展。
ME&CITY在销售终端上这一独特的呈现形式基于公司的以下考究因素：
1 美邦品牌对ME&CITY品牌具有正面“背书”作用
考虑到短期的开店速度，以实现ME&CITY的规模效应，从而分摊推广费用，减轻ME&CITY的推广压力。ME&CITY念念不忘美邦这么些年所形成的销售终端和其所“套牢”的消费群，以及美邦所拥有的知名度、美誉度。从ME&CITY的诞生理念(随着18～25岁这个穿美邦长大的消费群进入工作岗位，ME&CITY开始接替美邦为他们提供中高档商务服饰方案，这个群体之前有过美邦品牌的消费体验，美邦通过销售终端告诉消费者“ME&CITY也是我们的”，进而拉动他们消费ME&CITY。)我们也可以看出美邦公司似乎想通过整合的销售终端实现美邦与ME&CITY这两个品牌间的最优组合。运用担保品牌战略，利用美邦所拓张的销售终端并借助其知名度与赞誉度的隐性影响来对ME&CITY的推广与销售做个担保。我们不排除美邦认为：整合的终端会有巨大的成效。
2 提高加盟店的盈利
研究美邦的盈利状况不难发现，美邦加盟店和直营店的状况并不如美邦在外的名声那样让人乐观。美邦通过ME&CITY系列，推出比原来更高价格、更高毛利的产品，辐射购买力更强的职场人群，并将ME&CITY放在现有的美邦专卖店里卖以解决门店盈利问题。等到在职业休闲服装领域做大了，再行剥离，独立运营。或许，这正是美邦在销售终端上打的如意算盘。
但销售终端所具有的这些看似有利的因素，可能恰恰也构成了对ME&CITY品牌的最大冲击。(见表2)
美邦忽视了两个不同定位品牌之间品牌价值的对冲。如果新推产品的目标消费群，不是现有产品所覆盖的，势必无法借助于现有人群产生关联消费。美邦现有的目标人群和ME&CITY的目标群体之间，没有太多的重叠部分，ME&CITY根本无法借势到美邦的现有客流。当ME&CITY进驻了美邦店，消费者会产生混乱，美邦到底是卖什么的?
虽然，我们不能肯定说ME&CITY的渠道策略会不成功，但P&G等一系列成功实施了品牌战略的公司的终端横向拓展都是以更大限度满足现有消费群为中心的。而这一点，正是被美邦所忽略的。如果需要通过终端拉消费者进店，这和另开一家新店又有何区别?美邦终端整合战略对ME&CITY的担保也就失去了它的最大意义。
取悦消费者的“品牌价”
因为产品的价格不仅是企业销量与利润的来源，同时也关系到一个产品能否生存(成功)的关键。定对产品价格在中国这个对价格敏感度非常高的市场中更是尤为重要。
美邦公司希望通过推出具有“高附加值”的ME&CITY产品来提升档次。ME&CITY的推出运用撇脂定价策略，进入市场时制定较高的价格。通过公司的官网我们发现，ME&CITY系列的价格平均约高出美邦系列的一倍，同时也高于国内其他同类服装很多。然而较之ZARA等一些同档次的国际品牌，ME&CITY的价格只是他们的一半。ME&CITY似乎在向人们诉说：ME&CITY提供的产品附加值高，但价格却低于国际品牌。这样一来，消费者自然会选择ME&CITY。
但只有在顾客认为该产品真正具有价值时，他才愿意为此支付价格。ME&CITY这种左右逢源的定价战术是否真能让大众感知它品牌价值的存在?ME＆CITY所采用的撇脂定价策略只有在企业不存在竞争对手或企业具有较高的市场信誉时才能起到很好的作用。不可否认，美邦公司有知名度和信誉度，但那是校园风情系列所获得，它与ME&CITY属于不同的档次，甚至是低一档。那么，公司原先的信誉从某种程度上来说，不但不能成为信誉担保，反而可能会对顾客的价值感知产生负面影响。
扬长补短 品牌决胜之道
ME&CITY在促销方面、产品方面是绝对一流的，聘请的代言人是好莱坞一线男星米勒和拥有中国、日本、巴西三国血统的名模布鲁娜・特诺里奥，拥有国际一流的产品设计开发团队，产品设计开发贴近中国年轻一代，为ME&CITY的产品研发奠定基础。同时，美邦公司还拥有能充分适应国内现状与未来发展方向的供应链和相应的供应链管理方法，具备缜密的供应链管理能力，为ME&CITY提供了强有力的供应链支撑。
在如此的独到优势之下，ME&CITY的成败在很大程度上取决于渠道，ME&CITY应该谨记高端品牌应该跟高端的商场匹配，或者是单开专卖店。因此如果能够按照美邦公司的计划，将美邦上海南京东路阳光店、杭州旗舰店、西安旗舰店陆续改造成为“ME&CITY”形象大店。同时参考南京东路旗舰店开出100家左右“ME&CITY”独立门店。以先直营、再加盟的方式建立销售渠道，注重在正确地传达ME&CITY所蕴含的品牌理念基础上，以直营店的示范效应带动加盟店的销售。这样的模式必然能弥补在渠道方面的短板效应。
服装新品牌推广方案范文第2篇
关键词：河北 纺织品 出口 贸易壁垒 自主品牌
2012年1～5月，河北省纺织品出口增速加快，纺织纱线、织物及制品出口2.96亿美元，同比增长18.2%。1～6月河北省纺织行业规模以上企业实现主营业务收入783.44亿元，同比增长19.53%；实现利润40.37亿元，增长20.54%；实现利税56.45亿元，增长19.84%；出口创汇21.75亿美元，下降4.37%。
今年以来，河北省纺织品对欧盟和美国的出口均有不同程度增长。1至5月，对欧盟和美国的出口占河北省纺织品出口总额的2成，其中，对欧盟出口3606万美元，同比增长33%，对美国出口2287万美元，同比增长7.9%。
二、河北省纺织业面临的问题
（一）出口产品多为低附加值的初级工业产品
河北省纺织品出口品种较为单一，中低价位的棉机织物、合成短纤与棉混纺机织物的出口占31%，而出口价格较高的亚麻及苎麻、丝和毛纺等机织物出口比重极低，不足1%。
（二）原材料价格上涨
棉花是纺织工业重要的原料，其价格波动对各行业的利润产生重要影响。近年来随着科技进步较快，化纤原有的一些弊端逐步得到改良，吸湿、透气、抗静电等问题逐步得到解决。受石油价格上涨的影响，多种服装原料存在价格上涨的压力。
（三）自主品牌短缺
目前国内出口纺织品的自有品牌较少研发、技术投入严重不足，出口产品以定牌、贴牌为主。国有纺织企业研发投入比例仅为销售收入的0.25%。产品附加值低，严重影响了国有纺织行业国际竞争力的提升。随着其他成本更低的发展中国家加工实力的增加，我国出口量大幅下降。在国际市场上90%的服装是中国生产的，但是我们没有著名品牌，只能赚取加工费。很多企业长期从事贴牌生产，没有自己的品牌，加工利润相对微薄。在国际上中国货等同于廉价低质的总体印象并未有根本性的扭转。
（四）发达国际的贸易保护手段。
近年来，发达国家针对我国服装产业的贸易保护措施主要是技术壁垒方式。通过不断出台针对进口产品的技术规范、检测标准、产品标准等，从而不断提高进口产品技术、质量要求，并加强对进口产品的检验检测。例如，2007年的《关于输保加利亚、罗马尼亚部分纺织品管理规定的公告》，国际生态纺织品标准——Oeko-tex standard 100，2008年生效的欧盟PFOS指令，欧盟现已正式全面禁止全氟辛烷磺酰基化合物（PFOS）在商品中的使用。由于PFOS在纺织业中存在范围很广，而国内尚未研发出能完全符合欧盟对PFOS控制标准的纺织用助剂，纺织出口企业将受到严重影响。另外，美国近来频频对我国纺织品服装使用召回机制，使对美纺织品出口受到一定影响。另外，欧美还从劳工保护方面，限制我国纺织出口企业。
三、针对河北省纺织业发展的建议
（一）开发核心技术，提升产品附加值。
在市场经济活动中，中国纺织业应进一步推进产业结构调整，以提高竞争能力的优化升级。加大机电一体化的先进纺织机械和高性能、高功能性纤维的开发应用，通过对市场的调查研究和分析，努力做好发现和预测潜在需求的工作，即要从纤维等纺织产品的面料新技术的研发和服装设计入手，著力做好开发、生产、销售、管理工作，提高产品档次，建立起从原材料到产品的一系列整体的开发体系，又要加强与国内外知名企业在资金尤其是技术方面的合作，学习和借鉴其在产品研发设计、质量管理及品牌推广等方面的经验，形成自有知识产权技术品牌，提升产品的附加值，从而适应国际化竞争的需要。
（二） 加速国际化布局和跨国生产配置
通过加速跨国投资和跨国经营可以规避贸易壁垒和降低生产成本。河北部分纺织企业可以向一些关税政策优惠的国家转移，享受与所在国企业同等市场待遇，还可以获得资源、劳动力的比较优势。珠三角地区已有不少纺织企业开始到越南或孟加拉国设厂。据了解，越南、柬埔寨和孟加拉国等国家拥有低廉劳动力的比较优势，可以维持较长的时期。
（三）创新品牌，调整产品结构，提高产品开发和设计能力，加快实施品牌战略。
品牌是制约纺织业竞争力的关键因素，只有依靠技术创新和产业升级，打造自主品牌，才能增强核心竞争力，最终化危为机。河北纺织要从低端走出来，通过技术创新和产业集聚，加强技术改造、开发自主品牌，培育具有国际影响力的自主知名品牌。当下，我们最需要做的工作即是，在新增的投资中设立专项资金，重点支持纺纱织造、印染、化纤等行业技术进步，推进高新技术产业化，提高装备自主化水平，为创新品牌培育名牌奠定良好的基础。河北宁纺集团有生产“中国名牌”产品“灵音”牌染色灯芯绒的良好基础，利用此次南方订单转移之机，积极拓展服装加工产业，吸引了“真维斯”、“美特斯邦威”等多个国内名牌合作，不仅促进了集团服装加工业大发展，也带动了当地一批协作厂家的共同繁荣。
（四）开发绿色纺织工艺。
绿色纺织工艺开发的着眼点是开发无公害新型能源、绿色资源开发，开发节省能源和资源的途径及工艺，以及采用新科技、新设备，提高利用率，废弃物的回收和综合利用。
企业首先要重视绿色纺织品设计，绿色产品设计是绿色纺织品开发的源头，绿色产品的设计主要是重视产品材料的选择、综合考虑产品结构及功能的设计，使产品从生产、使用到回收处理整个过程符合特定的环保要求。
其次企业在生产过程中要进行绿色生产（又称为“清洁生产”）。生产出的是环保成本低，质量优的绿色产品，即产品在技术安全、卫生、环境标准上都符合绿色消费要求，具体包括选择清洁的原材料、能源；生产过程中尽量采用无污染或少污染的替代品、工艺和设备；不断强化生产技术和综合技术改造；提高物质生产全过程的资源和能源的综合利用率；减少生产废物的排放。
最后产品使用过后废品应易拆解回收，再生复用，不污染环境。
参考文献：
[1]童相娟，殷庆坎.《浙江纺织业该如何转型升级》
[2]邢娟.绿色贸易壁垒对我国纺织品出口的影响[J].对外经贸实务，2011年第七期
[3]朱明珥.《河北纺织行业出口面临的问题与对策》
[4]历年河北省统计年鉴
服装新品牌推广方案范文第3篇
关键词：服装与服饰专业；项目制教学；创新实验教学；品牌孵化
服装与服饰设计专业是浙江传媒学院较新的专业，在专业建设时教研组曾多次讨论如何缩短学校教学与行业之间的磨合期，提高学生的创作及思考能力，实现学业与产业之间的“零缝隙”。在主旨打破传统教学模式，创新实验一套符合我院体制的教学模式过程中，参考了现阶段国内服装类专业院校已经启用的项目制教学。项目制教学是将企业或者实际案例引入到课堂中，学生通过实体项目的操练了解行业规则，对专业能力进行自测和反思。这套教学方法能够在一定程度上解决上述问题，却有很明显的被动性和个性发展的禁锢性。实际操作上真正对学生有益的项目较难引进，商业性的限制和企业的要求往往与院校秉持的创新与思考在一定程度上相违背。从行业发展前景来看，现阶段及未来可以看到很多众创空间、工作坊、品牌孵化平台等在时尚业的发展前景。时尚业的组织形式和时尚产品的开发方式正在发生着巨大的变革。基于这些变革，时尚业人才培养模式也需要变化。
一、创新实验教学的主旨
课程创新性的将虚拟项目情境化，带学生进入设计公司或者工作室情境，以团队合作的方式进行虚拟品牌孵化，保留企业中优胜劣汰的运作模式，施行团队岗位竞争制及末位淘汰制。通过项目孵化的形式将课程转变为品牌孵化的第一平台。这套方法打破“重理论，轻实践”的课程模式，将课程主体由教师转变为学生，由学生自主进行调研分析市场、寻找项目、研究开发设计等环节，教师成为“引路人”，引导学生独立思考项目的发展进程，激励学生课程模拟完成新品牌的季度开发设计方案，将学生引入到设计开发行业标准方法的系统中。课程要求学生具备一定的基础知识和调研能力，及对自身未来就业方向的思考。通过项目孵化的形式将课程转变为品牌孵化的第一平台。
二、实验主体的具体举措与分析
1.项目设计课程设置的具体实施及实验效果
课程的任务是通过市场调研进行分析从而孵化一个“新品牌”。课程由学院派的设计风格转向实用、商业化的路线，讲述服装产品研发的核心要素，并且在企业化的工作模式下完成一个主题系列的产品研发流程。其中工作内容包含：品牌调研、品牌创立企划案、季度开发主题、产品线规划、创意面料实验、设计图纸绘制与筛选、品牌推广、宣传等。课程中的学生与老师的角色不再是传统的教与学的关系，而是模拟创业环境中的创业团队与投资人或者客户的关系。教师在课程中扮演的角色给予的是更多思考和发展的空间，以及对于孵化项目的审核。把握整体项目的思路连贯性和完整性，及整体项目在当前市场中的可操作性与发展前景是需要教师做出合理判断与指导的重要部分。学生团队在调研品牌与孵化新项目的过程中始终需要思考的是项目必须有赢利点和商业出口；有信息支撑和技术支撑；有商业逻辑。课程整体设置给予学生的自由度很高，但同时行业规范及商业限制也很多。在过程中学生会遇到一些困惑或者瓶颈，故而具体细化拆分任务讲解尤为重要。实际课程中各组进度无法同步，每组需按照所在团队的进度循序渐进，不可一味追求速度导致项目后期脱节。
2.团队合作制的具体实施及实验效果
课程由抽签进行随机分组，由4-6个学生组成创客组。这种分组形式一来可以有效的避免成绩较好的同学或者关系较好的同学抱团合作。考虑实际的团队合作形式无论毕业以后进入企业工作或者创业的过程中都需要与不相识的人合作交流，在这个过程中帮助培养有效的沟通方式，学习包容与分享。二来在合作过程中取长补短，发掘每个学生身上的长板，利用“水桶”原理将合作效应发挥至最大。实践过程中大部分学生对此受益，但是也必不可免出现了矛盾与问题。教师在此过程中需及时进行沟通与疏导，了解学生的心理状况及矛盾主因，并做出合理的安排和调整。
3.项目任务岗位竞争制的具体实施及实验效果
这个创新的立意在于帮助学生寻找个人兴趣专业方向和提前规划未来就业方向及意向职位。一个完整的项目中涉及到行业的各种职业及人才需要。学校专业的教育目的也不是培养单一的职业人才，而是希望学生能够在学习的过程中找准未来就业或者创业的方向。首先授课教师需对班级学生有一定程度的了解和掌握，根据行业的设计团队组成架构培养不同特长学生的个性发展。课程模拟行业实际操作模式，实行岗位竞争制和末位淘汰制，以此培养学生竞争意识，使其始终保持高度紧张状态。课程初期由组内自荐或者推荐的形式自行选拔组长。中期进行小组汇报并设置末位方案解体整组解散环节，解散组由其他小组以聘用的形式进入不同品牌组工作，如无人聘用则为淘汰。各组内部根据前期工作表现重新竞争岗位，分配下阶段任务。课程考核最终由团队合作成绩与个人成绩两部分组成。这个模式给予了团队组长较大的权力和责任，故而组长角色不仅要求较高的专业素养能力，更要求有较好的解决问题能力、沟通能力，来确保团队顺利的完成任务。这项创新是课程中较为大胆的实验，从学生的整体表现来看实验的结果呈现明显的两极分化。十组团队中有5-6组工作顺利，实现了整体大于个人的项目成果；有2组团队因为岗位责任及分工问题出现了较为严重的内部矛盾从而导致整体项目流产。部分学生认为这样的形式非常有益并享受合作及竞争的关系，也有个别同学压力较大或认为无法实现个人的价值。
三、结语
从服装项目设计这门课中可以看到这项创新实验的几项成果，一是学生的积极性明显提高，大部分学生主动的学习思考，并且勇于承担工作内容和团队责任；二.部分班级中往常成绩较为普通的学生表现出了比预期更加优秀的成绩；三.学生开始正视自己在专业中的优缺点或者专注兴趣方向所在。但是这项实验的结果还是存在一些需要继续调整和提高的部分，一.对教师提出了更高的要求，教师需要有较为丰富的一线经验，才能更好地引领学生进行项目制教学，否则只会适得其反；二.组长的权力及负责范围需要重新思考和调整，在学生被带入行业情境时，部分学生团队合作精神欠佳的问题尤为突出，在合作模式上需要再探讨。总体来讲，虚拟项目实体制的教学模式在一定程度上锻炼了学生的能力，学生逐渐有了以行业的思维来看待问题、思考问题、解决问题的能力，也为以后进入行业奠定了些许基础。但是一种教学模式的可行性需要经过一定时间的观察，特别是学生毕业以后的信息反馈尤为重要，是此教学模式可行与否最重要的参考依据
服装新品牌推广方案范文第4篇
回望2012年，受到国际经济环境的影响，纺织服装行业遭遇了重重困难，国际市场需求低迷，出口订单大幅减少。而中国市场整个发展大环境也己然发生了改变，靠速度、规模、低成本等要素禀赋之条件发展的时代一去不返。面对内外部市场环境的变化，中国服装产业在经历了近30年的高速增长之后，进入到转型升级的过渡期。
一时间，市场在哪里？如何抓住商机？成为困惑中国服装企业的疑问。对此，阿曼西奥·奥特加给了所有服装人一个清晰的答案——专注。
而2013年3月26日开幕的亚洲最具影响力的服装商贸专业展会——中国国际服装服饰博览会（CHIC），也以自身的资源汇聚能力，印证着中国纺织服装梦的再次发力。
激发
品牌内生动力
随着国内外经济环境、市场环境的变化，以及产业要素成本增长等因素，中国服装行业发展长期依托的环境和条件已发生了很大改变。2008年下半年爆发的全球经济危机，虽然不时表现出“触底”或“转好”的迹象，但对中国服装业发展的负影响仍在持续。而伴随的高库存、高成本等问题显现，中国服装业在历经了近30年的高速增长之后，进入到调整转型的过渡期。
服装企业如何在新的发展阶段客观定位其在市场和产业中的位置，对于自身发展非常重要。经历过2012年“洗礼”之后，中国服装行业在一片“回归”声中走向理性。
对此，中国服装协会常务副会长陈大鹏指出，中国服装行业的从业人已经走过了心浮气躁阶段，清醒并务实地认识到，整个产业的提升，包括一批价值品牌的出现，必须建立在中国制造水平的整体提高这一基础之上，而当务之急就是“请先做好产品”。
作为品牌持续发展与市场开拓所需资源的全面整合平台——CHIC2013直面产业发展拐点，积极提升展会服务，以“力炼”为主题倡导参展品牌通过做好产品、做稳市场、做新模式、做实服务，进一步增强企业的内生动力，“力炼”品牌核心价值。
“我们要把温州服装最具核心竞争力的东西提炼出来加以展示。男装是温州服装业的优势，要进行精准化营销，所以我们提出要打造温州男装的高端制造。与此同时，也希望以高端男装制造带动女装、童装等产业的协同发展。”温州服装商会负责人表示，此次温州展团高举“高端男装看温州”这面旗帜，展示温州高端男装制造商的工艺与制造水平、设计与开发能力，突出温州男装制造商在高端男装的制造优势。
“服装产业转型升级的核心是要确立全方位的创新体系，以获得价值增长和效益优势。这其中包括品牌经营、时尚创意、商业模式和产业链的整合等等，创新无处不在。我相信，CHIC2013将引领全行业在变局中布局，进入更高的价值链层级。”波司登董事长高德康表示。男装企业以品质呼应着“力炼”主题，而CHIC的女装参展品牌则以快速的时尚反应和商业模式创新，展示着其对“力炼”的理解。近年来，时尚界以“快、狠、准”为主要特征的快时尚迅速兴起，带动全球的时尚潮流。除了消费者熟知的ZARA、H&M以外，国内部分品牌也在CHIC上推出“平价快时尚”的概念和定位，以丰富的产品线和更具优势的价格，迅速抢占市场份额。颇具代表性的MJ style、茜雅朵朵、ONE MORE、COOPOOL等品牌纷纷参展CHIC2013，展会期间，MJ STYLE为顾客展示了“时尚穿着的一站式购物平台”。由此可见，中国服装企业已开始面对从以量取胜的外延型发展，向以产品质量和创意取胜、以经营模式创新取胜、以管理优势取胜的重要转变。
对于这一点，市场竞争激烈的童装企业也十分认可，纷纷在品牌塑造上发力。李宁品牌童装在CHIC2013亮相，作为其独立运营商——天津市宽猫咪儿童用品有限公司总经理陈欣表示：“本次参展的目的在于展示李宁品牌童装全新品牌形象，李宁品牌童装将扩大运动属性的优势提高产品本身附加值，并用我们的销售新举措，提高单店的盈利能力、提高小李宁在市场中的竞争力。”在童装企业中，提升品牌价值显然已成共识。
CHIC2013不仅为来自全球各国的中高端品牌敲开中国市场的大门，更为中国服装市场提供了多元化的选择。但如何在新时期找到新方向仍是经营者们必须思考的问题。CHIC同期举行的如意·2013中国服装论坛（第18届）一直肩负这样的使命：为中国服装品牌寻找独特的成长方式和道路，让中国服装品牌在新的社会生活环境和商业环境下建立自身的独特模式。
再创
塑造新模式
历经30年积累的中国服装企业与品牌，如何再次出发？这样一个信息化时代，将诞生怎么样划时代的商业模式再创新？这样一个新消费时代，又会催化出怎样的品牌价值体系升级？
“再创”，不是推倒重建，而是返本求源；不是单一构造块的聚焦，而是系统地设计与实施。
“半亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊。问渠那得清如许？为有源头活水来。”
本次如意·2013中国服装论坛围绕“再创：塑造新模式”主题，贴近成长、关注增长质量，聚焦新生代商业模式，直面新技术、新趋势，探索创新商业模式的方法与工具，打通焕发增长活力的源头活水，致力于引导中国服装企业向外看，借鉴国外的先锋品牌，提升品牌自身的视野和高度：向内思，进行品牌自身的反省与思考；向上长，让自己的品牌永远处于一个成长和向上的生长期；向前进，寻找中国服装品牌正确的道路和方向。重点解决“如何做”的问题，全面提升价值创造新优势。
作为一个“生产”思想的地方，中国服装论坛已成为服装企业家每年案头必备的智慧议程。一如既往地，2013中国服装论坛为每位参会者提供有关主题方向的中观战略见解，会议重点解决“如何做”的问题，在多方利益相关者背景下探讨创新思想和中国服装企业与品牌问题的解决方案。
飞行采访、新闻会、主题大会、导师论坛、年度对话、颁奖盛典、先锋对话、品牌实验室、国际时尚峰会……中国服装论坛通过一系列兼容并包、多元呈现的会议形式，从社会、人文、科技、设计、艺术、哲学、美学、消费等多维度，对于主题提出挑战和建议，以激发有影响力的思想和培养协作精神。
除了高规模的中国服装论坛，CHIC同期还举行了一系列的配套服务活动，由此看出，经过20余年发展，已进入稳健成长期的CHIC2013致力于影响力提升，而非在规模上求大。
服务
有进步不停步
影响力的提升依赖于软的加强，CHIC首次推出的“品牌常青服务计划”是软内容之一，更是“力炼”主题的深度体现。主办方精选具有发展实力的国内品牌，或新进入中国市场的国际品牌作为服务对象。为其倾斜更多展会资源，通过展前、展中、展后对品牌的媒介推广，以及组织商场、经销商、商等渠道资源开展商贸对接服务，协助品牌开拓市场。这是品牌培育的过程，也是CHIC服务品牌的一个模式创新。
对于参展企业与专业观众而言，除了在CHIC上达成商贸目标之外，思想相互激发后获得价值信息，更是一种无形收获。
3月26-28日，在CHIC2013现场W201会议室举行的中国服装商业论坛，历年来都是中国服装经销商们思想汇聚的交流平台。在2012年的基础上，CHIC2013中国服装商业论坛汇聚行业、商业、电商、品牌、终端、媒体、产业链等领域多位专家，并通过趋势、零售、买手、电商、产业链五个话题，全维度解读中国服装商业终端运营模式。而包括韩国展团品牌联演、海外品牌联演等多场时尚视觉盛宴——“CHIC2013中国服装汇”在W1海外馆上演，为现场观众带来与时尚趋势零距离接触，并以此辅助品牌扩大社会影响力。
在信息化时代，品牌推广路径多样化，许多国际知名展会面临转型和方向调整。
占地800平方米位于展览中心南门（主入口）的“时尚与科技体验区”则为时尚品牌使用增强现实感技术来支持他们的品牌建设、零售空间推广和广告投放宣传提供支持。据体验区负责人360Fashion Network CEO和创始人Anina Net女士介绍，体验地带展示了增强现实感（即AR）技术、时尚电影，以及3D增强现实等三个主题，观众可以随意下载360AR应用到手机上，以体验CHIC中的互动项目。
为品牌提供全方位的网络、移动客户服务，助其线上的市场开拓，也是CHIC细化服务的积极尝试。
在此背景下，中国服装服饰网博会（E-CHIC）这个365天网上博览会平台应运而生，其应用Flash 3D技术，搭建三维虚拟服装服饰电子商务平台，通过虚拟3D展示系统、T台视频秀系统、产品展示系统、网上试衣系统、会员管理系统等五大系统，形成一个符合服装行业特性又适应互联网未来发展趋势的B2B2C电子商务应用平台。除此之外，本届展会首次投入使用的CHIC移动服务终端（CHIC-APP），通过地图引导、商贸预约等功能，提升了服装品牌在互联网和移动终端上的品牌价值与影响力。
服装新品牌推广方案范文第5篇
>> “劲霸・创富汇”见证中国创富力量蜕变 “劲霸・创富汇”托起创业创富梦 创富汇―创富微力量 打造品牌强势 戒烟霸掀起全国创富热 劲霸携手投石私人智库跨界打造“天蚕创新实验室”智创未来 壳牌劲霸：用户口碑成就品牌力量 中国卡车司机 赛出“劲霸精神” 创业，创富，创智 创富英才榜 乡村创富经 创富对话 创富品牌授权 小吃创富计划 “发现”创富 创富路上 创富先行 创富纪 创富指南订阅 APP创富传奇 《摆摊创富秘籍》 常见问题解答 当前所在位置：中国论文网 > 管理 > “劲霸·创富汇”见证中国创富力量蜕变 “劲霸·创富汇”见证中国创富力量蜕变 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者：未知 如您是作者，请告知我们")
申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 “劲霸・创富汇”会员摆出劲霸式标准动作
“劲霸・创富汇”第三期沙龙成功举办，激活了安徽地区的创富草根们，盘活了地方资源，把散落一方的创富者们凝聚一起，加强互动与交流，这正是“劲霸・创富汇”在全国各地举办沙龙的目的之一。
作为一个深度挖掘创富力量共同探讨财富未来的交流平台，“劲霸・创富汇”自3月25日成立以来坚持以“闻道、授业、解惑、维新”为宗旨，旨在把那些通过创富来改变命运的草根创富者们会聚起来，共同把握创富脉搏，分享创富经验，探索创富实践，汇集资源，交流情感，共同打造属于自己的组织。
毋庸置疑，从2010年至今，在互联网改造、升级传统产业的趋势下，一个崭新的大商业时代已经来临，面对变革，创富者们已经认识到要改变，各行各业的创富者们都将面临变革带来的巨大机会。
作为传统行业寻求改变的典型，“劲霸・创富汇”的会员们，聚能量、创财富、成为了互联网浪潮下勇于创新的开拓者，他们的转变与搏击将会带给我们新的启示。以下是两位会员代表的创富故事。 新媒体营销 直击浪潮之巅 高连民（三极传媒创始人）
4G时代开启以来，移动互联网势头更胜。基于大数据的运营管理数字化、智能化，移动客户端开发趋于便捷化。在危机与机遇并存的移动互联网时代，传统企业面临的不仅仅是挑战。要么被时代颠覆而死，要么率先自我颠覆而生，这是一场颠覆与自我颠覆的革命之战。如何迎接浪潮，融入互联网思维，运用新媒体营销，将是传统企业转型的重中之重。
要想在浪潮冲击下站稳脚跟，就决不能一成不变。从个人生命体验来说，接触新事物是人的天性，改变不同的生活轨迹对人生来说是一种经历，更是一份财富。41岁的高连民可以算得上是这样一个有梦想、有激情，敢于不断挑战新事物的杰出代表。
毕业后近10年的保险公司职员经历并没有磨灭掉他心中对于创业的渴望，2005年开始他转战创业领域开始做零售，凭借着聪明的经商头脑，他利用差价模式和跨区域销售等玩法，轻而易举地做到了高于同水平2到3倍的销量成绩。可是就在生意风生水起时，他又改变了主意。
一直以来善于学习和具有敏锐的洞察力，都让他走到了大多数人的前面。当大部分传统创富人群仍在固有模式中深耕细作时，他已经感受到了移动互联网时代大潮的到来，但零售行业的周边和人文环境的相对简单，不足以支撑他的才华和梦想，文科出身喜欢文艺的他，想在文化创意领域获得更大的舞台。 三极传媒创始人高连民 海南旅游业资源丰富 亟待整合
2012年他开始考察海南的旅游市场，探索商业模式。他发现海南旅游产业发达的同时，导游的质量参差不齐，对当地旅游的发展起到了相当严重的制约作用。传统旅游是把增值模式做到最极致的地方，旅游可以零负团费，但是需要“增值服务”来填充这个缺口。而这些增值服务往往是无价值的，多以高利润的购物为主。基于此，2013年他终于创建了属于自己的公司――三极文化传媒有限公司，第一个做的就是微导游项目。他在微信上搭建了一个名为微导游的公众平台，使得游客和导游可以直接联系，通过服务费直接体现导游的服务价值，逐渐赢得高品质游客的认可。后来他又通过自媒体营销，为一些城市和传统景区做宣传，获取了一定的效益。
除此之外，他发现海南旅游地产众多，空的楼盘不能盘活，优质资源白白浪费，楼房的存量需要十余年才能完全消化，让人触目惊心。他认为今后旅游综合体的发展会非常成熟，无景点旅游可能大行其道。而三亚候鸟经济发达，中老年人更愿意用旅行这种方式进行自我养生，年轻白领旅途办公的现象也会越来越多，旅行者将渐渐向“修行者”过渡。在看到海南的中线和西线旅游资源丰富却没有得到整合时，他看到了商机。做一个接地气的文化旅游项目，注重交互体验的“裸心港”基地的想法应运而生。
对于旅游本身，他也有着自己的看法。传统的旅行社整合时，通常都是为了设计线路把旅游景点做成简单的串联，没有灵魂的东西注入，开发索然无味。而现如今，旅游更大的目的是去当地体验风土人情，进行社交活动。体验人心，注重交流，是旅游带给人的最美的享受。搭建这样一个旅游综合体，是旅游行业的一个创新之举。
传统的市场细分理论就是服务你所爱的人;新兴的粉丝经济理论就是服务爱你的人。大数据让两者完美融合。今年7月份，他的公司联合“K友汇”与政府达成战略合作关系，举办了一场名为“自媒体大咖游琼海”的活动，取得了立竿见影的效果。通过无景区、无门票的旅游体验方式，享受到自然的田园风光，让参与者有了自发想要分享这一活动的心情。短时间内，自媒体集中发力，迅速形成旅游新热点。
在“裸心港”项目实施过程中，为了更好地以乐东县为支点，打造文化旅游新品牌，电影《三十三号公路》正在筹备当中。如此多的新媒体营销方式，让粉丝不断聚集，凝聚力更胜以往。在移动互联网和粉丝经济交融的今天，“服务于你爱并且爱你的人”有了更加便捷的方式和途径，大数据运用和众筹实践为O2O创新插上了翅膀。 迎接浪潮顺势而为 开拓市场瞄准商机 孙昭文（劲霸广西地区总经理）
孙昭文，生于广东，2011年进入劲霸男装，现为职业经理人。在这不算长的4年间，他经历了从服装行业的春天到冬天，又从冬天逐渐回暖的过程。传统行业面对移动互联网浪潮冲袭该何去何从，已经成为了每个经理人正在摸索的道路。
奔赴107个店面 不畏艰辛
2012年正值服装行业的冬天，整个市场持续低迷，他的分销团队受到市场大环境的影响，对行业前景甚是堪忧。加盟商由此出现信心不足，想要撤出服装行业的状况不断上演。为了稳定军心，在短短的2个多月之内，他走访了广西和海南两个地区总共107个加盟店面。为了能把公司对于整个团队的关爱和支持传达下去，他日夜兼程、舟车劳顿，不断辗转在各个店面之间，却从没有畏惧艰辛。
与他同行的通常有三四个人，包括负责加盟商管理的、负责商品的，还有负责运营的同事。运营团队一直不断奔波，没有停歇。回想起那个时候，他感慨真的是很辛苦，但也很快乐，因为能切实给加盟商以帮助。在进入每个店面后，他都要一一与店员交流，并进行销售技能和产品知识的培训，为他们分析市场前景、品牌优势，找出与竞争对手的差异化和不足，为店员们树立信心。同时，询问各店铺的情况，比如在发现缺少资金、货品调配慢等问题后，立刻做出解决方案，进行一定程度上的支持，整合公司货物资源，保证生意正常进行。其中海南省儋州市的一个加盟商，生意一直不见好转，已经有了关掉店面的打算。孙昭文到来之后，帮加盟商做了合理的规划，并派专人进行驻店帮扶。一个月内该店业绩提升了20%，到如今两个店的生意依然红火。 新媒体的初尝试
对零售业来说最核心的问题，就是如何通过多种渠道与客户进行互动，实现一体化的、无缝的、全过程的、高水平的客户体验，这个核心就是互联网零售与实体店零售要做好融合。用户体验至上、找到业务的核心竞争力、把握移动营销新模型都成为了重点。
毋庸置疑，移动互联网时代的崛起以及移动支付方式的革新，早在很久之前就已经在更改消费者的购物习惯，网络购物的异军突起以及各类电商平台的疯狂生长，也无时无刻不威胁着实体零售商的生存环境。目前，劲霸公司也在尝试着O2O的商业模式。在微信上设立公众号，除了做通常的企业文化和品牌推广，注重突出产品核心竞争力外，还做一些营销活动的策划、VIP活动的推广。目的是让消费者感受到不仅仅是关注他们的穿衣，更多的是心灵层次上的搭建。并且，每个店都有微信群，并通过朋友圈对周边和地区的VIP会员进行维护和推广。根据反馈结果显示，这样尝试的店都得到了良好的效应。但是截至目前，微营销的系统化仍在逐步的加强当中。 劲霸广西地区总经理 孙昭文
除此之外，世界杯期间，结合公司的世界杯的品牌推广，孙昭文结合当地VIP的实际需求，举办了一场在海南假日海滩进行的沙滩足球赛，以及拔河等体育项目的比赛。看到VIP们浩浩荡荡从各地过来参加活动，也坚定了他要更加注重体验和服务的想法。他说，今后将更加关注消费者内心的需求。
服装新品牌推广方案范文第6篇
第二十一届中国国际纺织面料及辅料（秋冬）博览会将如期在国家会展中心（上海）拉开帷幕，这场2015年中国产业链更全、规格更高、展览门类更广的面料盛宴将汇聚来自29个国家和地区的超过4500家面辅料供应商，这里不仅有最新最尖端的展品阵容，还有丰富多彩的配套活动。面料的盛世狂欢即将开始。
二十一载寒暑弹指一挥间，由中国纺织工业联合会主办，中国国际贸易促进委员会纺织行业分会、中国纺织信息中心和法兰克福展览（香港）有限公司共同承办的中国国际纺织面料及辅料（秋冬）博览会已由弱冠迈出走向而立的第一步。
10月13～15日，第二十一届中国国际纺织面料及辅料（秋冬）博览会将如期在国家会展中心（上海）拉开帷幕。本届博览会将使用国家会展中心（上海）的9个展馆，展出面积超过228000平方米，再次刷新展会历史纪录，规模宏大盛况空前。届时，将汇聚来自29个国家和地区的超过4500家面辅料供应商，涵盖服装用面料的全部品类，一系列丰富多彩的配套活动更将为展会添上浓墨重彩的一笔。
助推外贸企业“走出去”
招工难、用工贵、原材料成本上涨、同质化产品过多、出口利润下降等问题近几年一直困扰着国内的纺织服装企业。为了在激烈的市场竞争中赢得发展，实现更为优质的资源配置，纺织服装业进行海外转移和对外投资已经成为我国纺织服装业适应国内产业、经济、社会发展和顺应国际经济发展的大趋势。作为典型的劳动密集型行业，降低成本是纺织服装产业转移的主要驱动力。
自从2000年“走出去”战略正式提出，就一直是重要的国家战略之一，国家支持和鼓励企业走出去到海外进行生产投资，增强国际化经营能力，更是提出了“一带一路”的战略构想，为国内企业特别是纺织服装企业走出去带来了福音。
与此同时，近年来加入“走出去”战队的面料企业着实不少，华润纺织有限公司就是其一，该公司业务经理沈博见告诉记者，“虽然市场环境依旧艰难，但公司在综合考虑的情况下，扩大了外销，如今外销所占比例已超过内销，与国内竞争激烈程度相比，国外的情况稍微理想一些。”
吴江新台洲纺织有限公司早在2010年就在俄罗斯开设了一家面料批发公司，把盛泽生产的面料卖给当地客商。该公司总经理沈瑾表示，面对“一带一路”的新机遇，既要通过技术创新提升产品核心竞争力，也要创新营销模式，争取今年能够多开辟出新的销售渠道。
众所周知，参加展会是企业最重要的营销方式之一，也是企业开辟新市场的首选方式。通过参加展会，企业可以迅速全面地了解市场行情，并向国内外客户销售新产品、推出新品牌，最终达到推销产品、占领市场的目的。因此，面料企业若想抓住机遇更好地“走出去”，那么intertextile秋冬面辅料展可以说是不二之选。
记者从主办方那里了解到，本届展会的海外参展汇聚了意大利Milano Unica展团，以及德国、葡萄牙、土耳其和英国的展团及展商。其中，作为展会海外展团的重头戏，意大利 Milano Unica展团将带领多家意大利一流纺织面料和辅料企业前来，展出的产品包括各类高档女装和男装系列面料，有正装、衬衫、精品丝绸、印花以及服装配件，充分利用中国对西方品牌不断增长的需求来展示最新产品。
作为新势力的英国展团也是不容小觑的力量。该展团汇聚了业内一流的供应商，将展出顶级的英伦纺织品，如象征着奢华与独具匠心、复杂而华丽的印花图样和图案设计，参展商还将提供广泛的设计、尺寸、纱线、编织式样和后期加工方案，用于打造种类繁多的服装和辅料。
此外，来自印度、印尼、日本、韩国、巴基斯坦、泰国和中国台湾的展团也将带来丰富的面辅料产品。
展区规模因需而变
海外展区亮点频频，国内展区也不甘示弱。
据了解，本届展会国内参展商将集中展出各类正装、女装、内衣/泳装、休闲、功能运动、衬衫、牛仔等面料及服装辅料。麻纺协会以及江苏盛泽、福建长乐、浙江湖州、福建石狮等地方展团也会集中展示具有代表性的集群产业产品。
由于企业参展热情大幅提高、采购商增加、展会规模扩大等原因，本届展会多个展馆、展区规模均比以往有所扩大，其中不乏规模再创历史新高的展馆及展区，如正装面料馆和辅料展区。
正装面料馆的展出面积超过2.6万平方米，参展商共计约300家。产品涵盖“毛精纺面料”、“毛粗纺面料”及“化纤仿毛面料”三个产品类别，此次为了给采购商提供更加精准的选择，主办方将正装面料馆中的参展商展位根据产品类别进行了细分，明确了产品定位。
辅料展区更胜一筹，展出面积与展商总数皆创造历史新高，该展区总规模达到2.6万平方米，汇聚约600余家辅料展商，展区更加细化产品类别分区，国内知名拉链品牌全部到场，纽扣行业领军企业集中展示，商标吊牌、织带、里料衬料、蕾丝/花边等形成规模化区域，凸显各类辅料的专业性。精准类别分区将为专业辅料采购商在intertextile秋冬面辅料展中真正实现辅料产品的一站式采购。
与此同时，泳装内衣面料展区、牛仔面料展区以及衬衫面料展区也不可小觑。除了面积增大，特色也是十足。先从泳装内衣面料展区说起，该区展出的内衣面料将是全品类内衣的概念，既有打底的秋衣也有贴身的文胸，还有美轮美奂的泳装。内衣区的参展商实力雄厚，包括福建金港实业有限公司、福建省长乐市星辉针织有限公司等企业都将前来，他们的客户群也大都为国内一线品牌。
跃动牛仔馆将扩大至整个展馆，并首次以“面料+服装”的形式展出。展出的产品包含服装、面料、设备等，基本涵盖全产业链。届时，北江纺织有限公司、浙江三森纺织有限公司等百余家国内外优秀牛仔面料生产企业将同馆竞技。据悉，跃动牛仔馆中除了将展示最新的牛仔布流行趋势，还将展示牛仔产品的创新技术及最新技术信息。
衬衫面料展区将有超过160家衬衫色织及印花布供应商携带最新产品亮相展会，参展商数较去年增加了60多家，面积较去年增长了近50%。产品包括各类全棉、混纺色织布面料，展会聚集了业内优秀衬衫面料供应商，天津田歌纺织有限公司、浙江新乐纺织化纤有限公司、江苏占姆士纺织有限公司等行业内知名龙头企业也将悉数到场。
为把展会服务提升到最高层次，本届展会还新设了皮革、皮草面料区，参展企业将带来更显其艺术与奢华的产品，以迎接更多时尚品牌买家，共同品鉴顶级潮流，展示时尚风采。
除此之外，今年“新技术创新空间”展区依然会继续亮相于运动功能面料馆，面积达470平方米，“新技术创新空间”在intertextile秋冬面辅料展中已连续举办7届，目前已成为了纺织行业新技术成果推广和交流的窗口。据主办方介绍，此次展会现场将会邀请25家新技术成果企业与纺织产业进行对接交流，开展技术交流活动18场次，同时全面展示近年获“纺织之光”中国纺织工业联合会科学技术奖项目和“纺织之光”公益活动项目，同时为参展商和专业观众检索博览会新产品、新面料提供服务平台。
精准定位多方共赢
一件件精美绝伦的展品定能看得观众眼花缭乱，然而仅精美是无法打动所有客户的，现在越来越多的采购商还十分看重产品的功能性。因此，面对竞争日益激烈的市场，面料企业还须尽可能多的了解客户切实需求，结合时下流行趋势进行创新。
上海慕得服饰有限公司总经理隋力培认为，在创新方面，面料企业除了围绕服装品牌的需求，及时进行快速反应外，开展一些创造性的研发也是国际上一个大的流行方向，例如现在一些高科技、高附加值的新型材料就被广泛应用到了服装当中。
“未来像3D打印、数码科技等工艺将成为体现服装品牌价值、再造服装品牌文化的动力，同时成为面料企业在开发、生产以及品牌推广时可能会运用到的重要元素。此外，环保理念对于服装面料而言越来越重要，未来，服装品牌可能会在自然纤维、再生纤维方面进行更多的开发和利用，因此面料供应商也应该在这方面加大研发力度。”日播时尚集团股份有限公司供应链总监张西玲表示。
不难看出，智能、环保等性能已成未来面料企业研发重点。不得不说的是，面料企业若想精准定位了解下游客户需求，本届展会上的商贸配对活动是个绝佳机会。据介绍，此次特邀买家包括：L L Bean、Sixty Asia Investments Limited、Factoryx/Jack London、安莉芳集团、Esprit Product & Development GmbH、Nasty Gal、Leverstyle，以及Honsin Apparel Sdn. Bhd，均是在国内外具有较高知名度和市场影响力的服装品牌，这些品牌来展会采购，正是看中了展会不仅汇聚了全球优质面料企业，而且包含各种产品类别，符合他们的采购需求。
除了面料企业不容错过的商贸配对活动，展会同期还将2016～2017秋冬面料/辅料流行趋势，与此同时，为了给未来发展趋势提供深入见解，各种不同主题的研讨会也将于展会期间举行，来自时尚行业的资深专家将受邀分享时尚潮流的最新发展情况。
服装新品牌推广方案范文第7篇
买手（Buyer）是时尚潮流最前沿的一种职业，它起源于上世纪60年代的欧洲。按照国际上通行的说法，买手指的是往返于世界各地，时时关注最新的流行信息，掌握定的流行趋势，追求完美时尚并且手中掌握着大批量订单，他们普遍是以服装、鞋帽、珠宝等基本货物不停与供应商进行交易，组织商品进入市场，满足消费者不同需求的人。
买手的职业形态主要分为两个类别，即品牌买手和店铺买手。品牌买手服务于品牌，是作为辅助于设计师的职业，共同完成品牌每季货品的职业。而店铺买手服务于买手店，买手店出现于二战后，80年代末开始在欧美及日本蓬勃发展，是全球时尚批发环节最重要的组成部分。这里我们主要讲的是店铺买手，他们针对店铺地区消费人群的喜好，时尚的接受程度，价格承受能力，来配比店铺中的货品，买手挑选的款式有时比品牌更加重要。自1996年上海开设了第一家买手店，买手店的发展，在社会消费的驱动下越来越具规模，于2010年之后买手店品牌的数量在国内呈现快速增长。
买手店在中国
在中国，市场经济的发展下的物资水平的极大丰富，近年来民间文化艺术氛围悄然兴起，消费者的购买意识与能力也逐渐加强，其服饰品消费市场也渐渐从传统的注重产品品牌方面，聚焦为追求款式的独特性与高质量的服装细节上来。换言之，就是消费者的审美能力与品鉴力逐渐提高，促使了国内服装品牌（其中不乏一些设计师品牌）的成长，进而推进中国市场上买手店的兴起。
买手店在欧美日本等国，已有近百年的发展历史，不同于中国的服装市场，发达国家的消费者对于买手店的接受程度很高。相比较之下，中国的买手店主要分布在我国以北京、上海、广州为中心的辐射区域，由于国家政策推行西部地区的经济政策的实施，以成都为首的西部一带服饰品产业也逐渐活跃了起来。这些地区的都具有使买手店扎根及成长的特点，那就是这里的经济发展水平较高，时尚也充斥着消费者生活的方方面面，并且他们也具有较强的品牌意识，
1.消费行为的变化
有需求的地方就有市场，有产品的企业就需要营销。营销者需要了解消费者的消费心理以及消费行为模式，买手店也不例外。既然消费老已经对买手店的消费模式产生了兴趣并接受，那么作为种趋势，这种商业模式必将影响更多的消费群体。了解消费者的消费心理及行为，有助于买手店这种商业模式的自我调节及发展。
由美国广告学家E.S刘易斯于1989年提出的AIDMA消费者行为理论模型（图1），是具有代表性的消费心理行为模式，他总结了传统营销情景模式下消费者对商品最开始注意直至购买的消费心理过程。他提出，消费者从最开始接触到产品信息到最后达成购买会经历五个阶段，即关注（Attention）、兴趣（Interest）、欲望（Desire）、记忆（Memory）、行动（Action）。消费行为的AIMDA理论模型能够反映出传统媒体环境下的营销关系，了解到消费者获得产品信息的途径无非就是电视、广播、报纸、杂志这些传统媒体，这是传统的以媒体为中心，以引起消费者注意为首要任务的营销策略。
但是，自互联网作为一个主要媒介深入人们的日常生活工作中来，消费者的生活方式、接受信息的渠道、阅读的模式等等，无一例外都在发生改变，得知新产品的新品牌的信息触觉也更加灵敏。交互式的新媒体也开始改变传统的营销法则，在传统AIDMA模型的基础上，变化出现AISAS消费者行为理论模型（图2）即关注（Attention）、兴趣（Interest）、搜索（Search）、行动（Action）、分享（Share）。是电通公司针对互联网导致传统购物行为变化，总结出消费者全新的消费者行为模式。
对比传统AIDMA模型与进化AISAS模型，我们不难发现这两者前两阶段的模型相同，从第三个阶段开始，消费者开始主动的接收信息进行搜索，接下来会进行购买，之后消费者会根据自己喜好进入分享阶段，随之而来的是社交网络为企业带来的社交红利。
2.服装行业的Search&Share
随着互联网电商的急速发展，越来越多消费老会利用生活碎片时间来进行消费搜索，主动搜索与分享信息作为一种交互式的体验，消费者可以随时随地获取自己需要的信息，即从传统的被传播信息的地位转变为主动地去寻找获取信息的身份。这样来，对于产品信息的需求是因兴趣而起，而定程度上增加了消费者对品牌产品的黏性。在产品信息分享的环节，消费者因为某种风格或者某个品牌感兴趣的群体而建立某种联系，在无形间就细分了消费群体市场，为店铺的形象定位。营销者则可以运用它准确了解消费者的行为心理，制订有效的营销策略，提高销售业绩使企业获得利润，达到最终目的。
消费者选择服装产品，主要来自于对产品质量的感知、价格定位、销售的环境、产品包装形象以及产品品牌文化形象等方面。然而买手店中所销售的服装，可以是很多中品牌服装产品的集合，那么消费者对于买手店的形象又是如何定位？将买手店进行品牌化，是显而易见的可行方案。
3.买手店品牌化有利于推广效应
消费者要从众多买手店中做出选择，丰富的产品已经不再是绝对的追求，他们渴望更特别的商品，到买手店进行消费就是对自我个性的塑造。买手店在关注消费者需求的同时，也要注意到他所面向消费群体不需要什么。把握好这个需要与不需要之间的“阈值”，对消费者来讲是创造差异化的手段，对买手店自身的形象来说也是与其他品牌的“差异化”由来。
将买手店品牌化、标记化，有利于消费者的主动辨识，以现在的市场发展条件下进行判断，买手店有必要发展自身具有影响力的品牌。大部分买手店在产品方面选择丰富，他们的拥有独特的进货渠道或是方式，使得产品具有特点。店内的陈列方式也与普通的品牌不同，更能展示家店铺的风格。并且买手店自身的品牌开发更能优化自身货品品类的缺陷和在价格带不具备的市场优势，为店铺创造新赢利点使其独具特色。
现在常见的买手店可以分类为五种运营模式：1、以渠道采购买断为主的运营模式。2、设计师寄售式结合的运营模式。3、自主开发品牌结合的运营模式。4、合作的运营模式。5、品牌合资独家经营结合的运营模式。这五种运营模式，可以任意结合形成具有独特风格的买手店。只要适应消费者市场能为企业够创造利润，买手店品牌是可以作出及时调整的，这比般品牌及企业的市场反映速度更灵活多变。现在有很多的买手店都有自己的品牌，他们风格各异，深受消费者的喜欢。例如：中国原创设计概念店B.N.C，只售卖中国设计师产品的栋梁，多元化时装店尚门等品牌，都非常具有自己的特色，品牌价值也获得市场和消费者的认同。
从品牌商主动投放广告，消费者被动接触商品信息，到消费者主动搜寻信息接触品牌产品。可见，品牌接触的主动权并不完全掌握在营销者手中，根据消费者的需求进行信息投放，针对他们的偏好来对各种不同的接触点进行排序。营销者在传播品牌信息的时候，要模拟大众行为，了解大众想法，感受大众感受，才能融入消费者的消费生活。
买手店品牌推广策略
想要确立有效可行的推广方案及策略，先要确定买手店的消费群体，在中国这类人群主要集中在年轻群体当中，其中80后与90后是主力消费群体。品牌这个概念在80后成长的过程中得到了快速实质性的增长，所以品牌的影响在80后心中留下深深的烙印。相比于80后，90
代更崇尚便捷快速的购物方式，在强调品牌的同时，更加注重个性化的打造。买手店品牌具有个性鲜明的产品风格和经营理念，买手店品牌结合现代消费者AISAS的消费行为方式，可以更加灵活多变的实现自我品牌的推广。
1.多平台媒体推广
在现代信息传播的环境下，能够借助优秀的平台来进行宣传可以起到事半功倍的效果。目前，我们常见的新媒体传播平台有很多，包括各种社群论坛、微博、微信、品牌网站、微电影广告等，都是可以作为载体将信息传递给消费者的。新媒体传播具有双向互动的特点，并不像传统媒体的单向传播那么枯燥，新媒体的传播更容易带动消费者的情绪。并且，买手店所面临的众多年轻的消费者，更加喜欢这种自由的交流方式，这更就更易为品牌和产品的营销创造良好的氛围。
2.以产品为卖点推广
以产品为卖点，就是以买手店特别的商品来作为宣传点，引起消费者的注意。因为买手店的特殊经营模式，很多设计师与买手店又有长期稳定的合作关系，设计师与买手店作为两个独立的品牌共同出品具有纪念性或者特别的设计产品，这样强强联合的产品可以为买手店和设计品牌增添声誉。同时，这样的纪念版或者限量版产品，可以提升设计师与买手店的品牌价值。例如，连卡佛201 6年的秋季活动（图3）是连卡佛店庆，购物满金额就会送出与众多设计师品牌独家设计的系列T恤，并且在不同的日期送出不同的品牌。这样以商品作为卖点的独特营销方式，会给消费者带来巨大的诱惑，就像限量版的产品样，有聚焦话题的特点。
3.事件营销推广
事件营销通常是企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件并根据最新的潮流动态，引起媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售目的的手段和方式。现在，博人眼球的营销案例有很多，如果能借助最新的热点来进行营销，将会给消费者留下深刻的印象。例如，在时装界，法国时尚奢侈品品牌迪奥（Dior），为了满足普通消费者对时尚秀后台的好奇，开发了一款自己专属品牌的VR头盔并命名为“DiorEyes”（图4），这款VR产品是一款为客户独家定制版头盔，除了提供些客户习以为常的场景如坐在秀场前排观看走秀，还能提供更多的独家场景，观众有机会一探时尚秀的幕后。
这样的时尚与科技热点的结合引爆讨论热点，就有许多消费者抱着猎奇的心态来一探究竟，更会有众多媒体和平台来主动宣传，就像每次H&M跟设计师的合作款，都会在时尚界造成巨大轰动，在销售日的当天更会有众多消费者如涌而至抢购空得营销效果相仿，这样的事件营销为品牌来带更多爆点，为消费者也带来更多期待。
4.消费体验推广
在伯德・施密特（Bernd H.Schmitt）的《体验式营销》一书中指出，体验式营销（Experiential Marketing）是站在消费者的直接感官、情感、思考、行动、情感关联五个方面，重新定义、设计营销的思考方式。突破传统上“理性消费者”的假设，认为消费者消费时是理性与感性兼具的，消费者在消费前、消费时、消费后的体验，才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。
体验式消费主要体现在消费者进店的过程中，以及一系列营销者对客户的维护行为。体验式推广强调与消费者的沟通，以创造体验形式来吸引消费者并获得消费者的认同。这样一来，消费者在买手店进行购物体验时，买手店个性的风格，导购热情专业的指导都是必要的元素，与其他店面不同的特别的体验，例如；深圳太古城的设计师集成店Mr.ToP，不仅有丰富的国内外设计师产品，并且集私人形象造型师为指导来进行销售，为消费者提供个人形象设计、产品定制、搭配指导、美丽课堂活动等系列服务，给予消费者完整舒适的购物体验，这样的消费体验更能使品牌形象在消费者心中得到提升，从而使品牌得到推广。
5.潮流营销式推广
相对于事件营销，潮流营销方式是较为持久的营销方式。事件营销的爆点往往仅能够在一定的时间内得到消费者和媒体的关注，而借助潮流方式进行营销活动，能够在持续的一段时间里得到持续性的消费反馈。例如，直播开始在各个领域逐渐走红，作为种新的宣传方式直播得到大众的关注，在某些流行网络直播平台，会有些买手直播自己店内营业的日常包括上新、搭配等，潜在消费者或消费者则会在自己的闲暇时间去直播间进行观看，通过观看进行网络下单购买，代替实地体验的消费过程。并且，淘宝、洋码头等这样具有规模的电商平台，于今年年初纷纷开启了买手直播的新形势，来让买手对消费者进行现场的答疑解惑和视觉购物体验，提供了真实无差距的买卖交流，提高营销者的效率。虽然，不知道这种“直播经济”能走多远，但是就潮流的发展趋势来分析目前只会愈演愈烈，让买手店品牌搭乘这趟潮流的快车，也不失为一个提高品牌知名度并获取更多关注，得到更丰厚利润的办法。
总结
服装新品牌推广方案范文第8篇
2009中国(虎门)纺织服装行业电子商务创新论坛召开
11月15日,由中国纺织工业协会指导,中国纺织信息中心主办,并得到了虎门镇服装服饰行业协会大力协助的2009中国(虎门)纺织服装行业电子商务创新论坛在虎门召开。
作为第十四届中国(虎门)国际服装交易会的重要内容,本次论坛是积极推进工信部“两化”融合和贯彻落实纺织工业调整和振兴规划的重要举措。以“变革・创新・交融・整合”为主题,主办方邀请了相关经济学家和企业管理大师,通过与会嘉宾的专业演讲和深入探讨,达成共识,为虎门服装行业与电子商务搭建一个沟通交流的平台,使服装企业对电子商务有一个更深层次的了解与认识,为虎门地区服装行业的未来发展助力引航。
“电子商务距离纺织服装行业到底有多远”、“服装产业新型商业模式和实现的途径是什么”以及“电子商务环境下企业如何实现新型营销模式的创新”成为本次论坛探讨的主要内容。
中国流行趋势基地石狮专题活动上海举行
10月20日,作为2009第十五届中国国际纺织面料及辅料(秋冬)博览会(interTEXTILE)配套活动之一,福建省石狮市首次以企业展团的形式在上海举办了以“合作共赢创新发展”为主题―中国流行趋势基地石狮专题活动。
作为中国休闲服装名城、中国流行面料趋势基地之一的石狮市,此次政企携手首次组成参展企业45家、展区面积达1700平方米、参加人数200多人的较大阵容展团参展,并举办此次会,旨在借助上海时尚之都和interTEXTILE国际性贸易平台的影响力和辐射力,与国内外业界共同探讨当前金融危机下纺织服装及面辅料业发展的破冰之策,集中展示石狮的品牌面料、名牌辅料产品的最新成果,积极促进纺织面料及辅料行业共克时艰,合作共赢。在会上,中国纺织工业协会再次授予石狮市“中国纺织面料流行趋势基地”牌匾。与此同时,石狮9家布业公司的30种面料入围2010中国流行趋势面料。
第八届中国(大朗)国际毛织品交易会高层论坛探讨毛织业转型之道
11月2日,第八届中国(大朗)国际毛织品交易会高层论坛在广东省东莞市大朗镇举行,该论坛以“全球经济变局下的转型与机遇”为主题,旨在为行业把脉,为产业发展转型献计献策。作为第八届织交会的重头戏,本届论坛吸引了来自政界、商界及业内专家、学者、企业家、媒体代表等近三百名嘉宾参加。
历经十年高速发展,中国经济于2009年开始进入一个震荡调整期。国际金融危机影响蔓延,使国内出口型毛针织业受到严重冲击,国内市场虽有所回暖,但价格竞争激烈,企业市场和盈利压力加大。如何在危机下寻求转型发展机遇、构筑与培育既有市场活力又有抗风险能力的毛针织企业,成为本届论坛思维交锋的焦点。
全国政协委员、国务院发展研究中心对外经济研究部部长张小济,国家信息中心首席经济师、经济预测部主任范剑平,中国纺织工业协会新闻中心主任、新闻发言人孙淮滨等纷纷在论坛上发表主题演讲,为大朗的发展献言献策。
中国纺织报社“璀璨经纬・六十华诞”系列活动颁奖典礼暨社徽揭晓
为庆祝新中国60华诞,中国纺织报社于今年举办了“璀璨经纬・六十华诞”系列活动,包括以媒体视角评选新中国纺织工业60件大事,评选60个难忘的纺织服装精品品牌和60个最具影响力的产品活动,并于10月1日隆重推出了“新中国60周年60版纪念特刊”,全面回顾并展现新中国成立60年来纺织服装行业波澜壮阔的发展历程和伟大成就,并在上海新国际博览中心举行了“60年难忘纺织服装精品品牌和60年最具影响力纺织产品”颁奖典礼暨中国纺织报社社徽揭晓会,获奖品牌和企业近150人参加了此次颁奖活动。
而为全面提升报社形象,实现品牌化发展,该报社自今年3月份面向社会公开征集“中国纺织报社社徽”设计图案,得到了社会各界的热情参与。最终经过专家评审团评选,来自河南省的平面设计师万秋敏的设计作品一举夺得最佳设计奖,优秀作品奖分别由利玉章(深圳)、时铁雷(北京)、闫涛(青岛)获得。其中,万秋敏的设计作品被确定为中国纺织报社社徽图案。
香港・设计廊北京分店开幕
10月28日,由香港贸易发展局设立的香港・设计廊首家内地分店在北京东方新天地举行开幕仪式。自6月26日试营业以来,“香港・设计廊”以琳琅满目的创意商品吸引了众多目光。
香港贸发局主席苏泽光在开幕仪式上致辞说,北京是“香港・设计廊”在香港以外的第一个落脚点,“我们不但看重北京市民的品味和消费能力,更看中了北京在全中国的龙头地位。”
香港特区政府财经事务及库务局局长陈家强表示,香港的产品一向以设计精美、品质优良以及领导潮流见称。“香港・设计廊”方便了北京消费者购买纯正的“香港设计”,也助力香港品牌拓展潜力庞大的内地市场。
据悉,以推广“百分之百香港设计”为主要目的的“香港・设计廊”,展卖商品涵盖钟表珠宝、家居用品、时尚饰品和精致礼品等,目前共有45个品牌,已吸引5000多人次客流。
开幕当天,知名艺人古巨基以“香港・设计廊”时尚大使的身份,推出自己设计的卡通人物Kubi系列作品,引得现场民众纷纷驻足观看、购买。
2009中国国际面料设计大赛获奖作品走上T台
10月25日,由中国纺织工业协会主办,中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心、中国流行色协会等承办的“2009中国国际面料设计大赛颁奖典礼”在浙江柯桥中国轻纺城服装服饰(辅料)市场举行。中国纺织工业协会副会长孙瑞哲,中国纺织信息中心副主任乔艳津、伏广伟,国家纺织产品开发中心主任李斌红以及绍兴县相关领导等出席了颁奖典礼,并为面料和花样两个分赛的获奖者颁奖。
据介绍,今年虽有金融危机的影响,但企业、设计师们的参赛热情却丝毫未减。大赛自启动以来,得到了包括东华大学、北京服装学院、天津工业大学、苏州大学、鲁迅美术学院在内的多所专业院校,以及山东如意、江苏丹毛等企业的积极参与。经过严格的评审,最终庆佳贸易有限公司设计师Michelle的作品《条子网点花》获得2009中国国际面料设计大赛面料设计分赛综合一等奖;鲁迅美术学院崔博亚男的作品《印韵》获得花样设计分赛服饰组一等奖,东华大学许丛丛的作品《小轩窗》获得家居组一等奖。
通过“成衣转换”方式展示创新面料成为本次颁奖晚会最引人注目的看点之一。“成衣转换”,即大赛邀请实力派设计师,将获奖的面料产品制作成服装,立体地呈现给观众,并经专业模特进行时尚演绎。“走”上T台的面料,可以让采购商和专业观众更加真切地感受其魅力和市场价值。这不仅是一次对传统面料大赛颁奖典礼模式的全新改变,同时也通过颁奖典礼这一平台,给予了获奖作品一个更大、更宽广的推广机会,助力其找到合作伙伴,让面料设计的商业价值落到实处。
据介绍,作为连续两届与“大赛”携手的合作伙伴,绍兴县面料企业的参赛热情持续高涨,且参赛作品都保持了较高水平。今年绍兴共有21家企业获奖,较之以往又有大幅提升。在今年的获奖企业中,不乏浙江天圣、宇粤纺织这样的知名企业,而由当地企业所生产的新型高科技产品,则更是以其独特的功能性和科技性,引起了评委们的广泛关注和高度评价。
第十届“虎门杯”国际青年设计(女装)大赛成功举办
11月14日晚,时值第十四届中国(虎门)国际服装交易会期间,由广东省服装服饰行业协会、广东省服装设计师协会、东莞市虎门镇人民政府联合举办的第十届“虎门杯”国际青年设计(女装)大赛决赛在东莞市虎门黄河时装城成功举办,共有来自法国、英国、俄罗斯及中国等11个国家和地区的30个系列作品同台角逐。
本次大赛的主题为“生活新概念”,鼓励年轻的设计师们,用眼光发现美,用想法创造美,用胆识颠覆美。经过激烈竞争,最终26号选手来自中国的杨星星和邰丽拔得头筹,以其作品《镜与影的对白》一举夺得金奖。获得银奖的是30号选手来自俄罗斯的维维娜・维斯利娃,其作品为《俄罗斯魔术盒》,和 6号选手来自中国的刘睿越,其作品为《城市牛仔》,另外还有3名选手获得铜奖、10名选手获得优秀奖。此外,据组委会介绍,获得本届大赛金奖的选手将有机会获得英国曼彻斯特大学的留学资格以及15万元的奖学金。
本次大赛总决赛的评判长由清华大学美术学院院长李当岐教授担任,评委由中国服装设计师协会副主席、广东省服装设计师协会会长刘洋、香港时装设计师协会副主席马伟明、中国著名服装设计师计文波、俄罗斯伊万诺夫纺织大学服装系主任娜塔丽娅・米桑诺娃教授、莱佛士设计学院服装设计系主任苏珊・班海吉以及著名法国服装设计师让・路克・阿姆斯莱等国内外知名专业人士组成,高规格评委阵容突显出大赛的权威性、国际性与公正性。
2009中国职业时装设计师创意设计大赛总决赛落幕
10月25日,由中国服装设计师协会、中国纺织报社共同主办,浙江绍兴县人民政府承办的中国职业时装设计师创意设计大赛总决赛在绍兴富丽华酒店举行。
据了解,“中国职业时装设计师创意设计大赛” 定位于国内服装设计界具有专业水准、有持续生命力的品牌设计比赛,并面向具备成熟市场潜力的设计师,旨在培养实力型、市场型服装设计的实力人才。通过这个大赛的不断成熟发展,助推柯桥纺织服装创意产业基地的打造,让时尚创意提升一个产业。
经过约两个小时的比拼,大赛奖项各归其主―金奖由来自广州中柏服饰的年轻设计师涂波获得,银奖获得者任汩,铜奖获得者黄金平、狄光宇分别来自大连工业大学和王玉涛工作室,他们以时尚实用的作品征服了现场观众。
中国真丝产品流行趋势基地授牌仪式北京举行
11月4日,嵊州中国真丝产品流行趋势新闻会暨中国真丝产品流行趋势基地授牌仪式在北京时尚设计广场(D・PARK)时尚会所举行。这也是中国流行色协会开展基地战略以来,取得的又一成果,至此,中国流行色协会的色彩研发与基地增加到51家。在此之前,来自嵊州的领带企业―浙江麦地朗领带制造有限公司就已经成为中国流行色协会的领带色彩研发基地。
授牌仪式上,中国纺织工业协会副会长陈树津向“中国真丝产品流行趋势基地”嵊州市进行了授牌。嵊州市市长盛秋平、中国流行色协会秘书长朱莎、中国服装设计师协会副主席苏葆燕等领导以及在京的多家新闻媒体共同出席了当天的仪式。
为进一步宣传嵊州文化遗产,扩大嵊州在国内外的影响力,授牌仪式结束后,“嵊州中国真丝产品2010春夏流行趋势会”盛大举行。麦地郎集团有限公司、巴贝集团有限公司、浙江天成印染针织有限公司等八家嵊州市实力代表企业参与了。整场通过“圣洁、回归、欢歌、礼赞”四个篇章向数百位来宾精彩演绎了嵊州真丝服装的时尚气息,就2010年春夏中国真丝产品流行趋势作了权威。
企业
兰精纤维开拓天丝®全新应用领域―童装系列
近日,全球纤维技术的创新领先者兰精集团在第十五届中国国际纺织面料及辅料(秋冬)博览会上展示了其新型纤维天丝®在童装领域的完美应用,并继续携手国内外下游客户,以兰精卫星区的形式联合参展,41家合作企业的数量创下其历年之最,充分展示了兰精纤维在各类纺织品领域的广泛应用。
作为纤维素纤维生产商的兰精集团,分支机构遍布全球,其旗下的天丝®纤维更因其一系列的优异特性成为呵护儿童肌肤的首选纤维。其天丝®家族中的“天丝®®LF”特别适用于童装。这种纤维与棉混纺性好,尤其适用于针织服装。作为强度最好的纤维素纤维,天丝®也无疑是童装的理想之选。天丝®纤维的高强力使天丝®童装耐磨耐穿、易于打理。服装可用高温水洗,即使经过多次洗涤手感依然柔软舒适。此外,天丝®和棉是一对好搭档,加入了天丝®的牛仔童装,孩子穿着更舒适,同时也更环保,无疑成为童装中的亮点。
中国动向与挪威奥委会签约
11月3日,在国家奥林匹克公园多功能演播塔举行了中国动向(集团)有限公司赞助挪威奥委会&挪威滑雪联盟签约仪式。中国动向(集团)有限公司CEO兼执行董事秦大中、挪威国际奥委会委员格尔哈德•海伯格(Gerhard Heiberg)、挪威国家奥委会主席杜芙•保勒(Tove Paule)、挪威滑雪联盟主席斯维尔•史伯格(Sverre Seeberg)等出席了此次活动。
活动中,挪威国家奥委会主席Tove Paule及挪威滑雪联盟主席Sverre Seeberg分别宣布:中国动向集团公司成为2009-2012年挪威奥委会官方运动服装合作伙伴及2009-2014年挪威滑雪联盟的服装合作伙伴。按照赞助协议,中国动向将为挪威国家代表团于2010年冬季奥运会与2012年夏季奥运会提供Kappa及Phenix的品牌装备支持;挪威滑雪联盟也将在2009-2014年的所有世界大赛中使用由中国动向集团提供的比赛装备。
中国动向CEO兼执行董事秦大中表示:“此次战略合作标志着国际体坛对中国动向品牌形象的充分认可和信任,有助增加集团品牌的曝光率和知名度;同时,借助挪威奥委会和挪威滑雪联盟这样的平台开展更多合作及交流,实现双赢。”
小虎憨尼2010年春夏新品会暨订货会虎门举行
10月17-19日,以“小虎憨尼•崛起―畅想生活•时尚童年”为主题的著名童装品牌HANITIGER•小虎憨尼2010年春夏新品会暨订货会在广东省东莞市虎门镇举行。此次会,共展出了其三大系列300余款精品,小虎憨尼“环保、健康、时尚、个性”的品牌性格,得到了与会客商的高度认同。
会上,东莞市小虎憨尼服饰有限公司总经理郭志刚详细回顾了公司2009年经营现状,展望了2010年公司的战略发展规划。他表示,2009年小虎憨尼通过实施内部战略调整、市场准备和外部资源最大化利用与整合等一系列措施,使小虎憨尼更有信心和实力面对当今以及未来的挑战,并将最终实现“小虎憨尼•崛起”的战略目标。
英威达产品闪耀“第十五届中国国际纺织面料及辅料秋冬博览会”
日前,“2009英威达风尚商机面对面”博览会在上海新国际博览中心盛装揭幕。英威达携手其在内衣、泳衣、成衣和运动服饰面料以及袜品领域的多家重要面料商客户,全面展示其在纤维和面料技术上的创新和突破,帮助客户获得产品竞争优势,力求实现商业共赢。
在本届展会上,英威达除继续展示其在内衣领域的LYCRA®(莱卡®) 2.0 服装技术、LYCRA® Xtra Fine系列纤维和LYCRA® freshFX® 面料,成衣领域的LYCRA® LastingFit面料,以及袜品领域的COOLMAX® EcoTechTM面料等高科技含量的创新产品外,还首次面向国内客户推出LYCRA® SPORT面料这一运动服装界和纺织科技发展的最新成果,吸引了现场众多业内人士及参展观众的关注。
Betu(百图)北京东方新天地全新旗舰店开业
10月30日,“时尚荟,耀百图”― Betu(百图)北京东方新天地全新形象旗舰店开业庆典暨09秋冬时装会在东方广场地铁层一区中庭举行。此次Betu旗舰店的开业典礼,香港同得仕集团总裁携夫人、东方广场总经理一并参加,同时也吸引了众多时尚媒体的关注。
Betu(百图)全新旗舰店由英国著名达岸达品设计公司设计,设计理念独特新颖,店面呈开放式,主要以玫粉色与镜面和不锈钢相互搭配,呈现出既现代又不失女性妩媚的感觉。主挂墙面使用时尚抛光高质量金属材质的抽象几何三角图形拼接而成,具有高度灵活实用性,可让货品在陈列上灵活多变;形象墙运用了不同颜色的金属材质背板设计,可根据季节或者节日的气氛自由变换拼接。据悉,Betu(百图)是目前运用此设计工艺的全球首家零售店铺。
开业典礼结束后,Betu(百图)以“时尚摩登,优雅浪漫”为主题的09秋冬时装会上演。外籍模特身穿精心搭配的百余套时装,向大家展示了Betu(百图)在09秋冬对于时尚摩登的诠释。
LYCRA® SPORT 面料会活力举行
10月21日,英威达公司服饰业务在上海源深体育中心羽毛球馆为其科技运动面料产品LYCRA® SPORT面料的创新市场推广活动隆重举行会。
本次会除了推出全新LYCRA®SPORT面料产品,更带来创新市场推广计划“LYCRA® SPORT fabric, More POWER to You”(“激活力,全动力”),而新的吊牌也将同步亮相。与LYCRA®(莱卡®)纤维品牌以往的吊牌相比,这一吊牌更充满力量,让人充分感受到运动的速度激情和自由无束。它更是高科技元素和优质形象的体现,代表了LYCRA® SPORT面料经过无数次的实验测试后,最终以创新成果满足全球消费者的运动需求,并再次证明了英威达公司在业内的竞争优势,从而为各运动服生产商、设计师和零售商带来更多商机。
中国流行色协会与美国爱色丽+彩通公司达成战略合作
11月19日,中国流行色协会与美国爱色丽+彩通公司达成战略合作意向并在北京举行了媒体见面会。中国流行色协会常务副会长梁勇、美国爱色丽+彩通公司负责彩通亚洲业务的销售及市场副总裁林永生、美国爱色丽+彩通公司负责爱色丽大中国区市场推广的行业市场经理孙莉出席了本次见面会。
作为中国科协直属机构、我国色彩事业建设机构的中国流行色协会与全球颜色科学技术的领导企业美国爱色丽+彩通公司正式展开全方位的合作,引进该公司先进的色彩科技和理念,服务于中国流行色协会合作伙伴和会员企业,全面提升中国的色彩科学水平。
据悉,美国爱色丽公司成立于1958年,一直致力于专业颜色测量及色彩服务。顺应二十一世纪色彩沟通电子化、全球化的时代要求,于2006年收购了另一家知名色彩服务及标准光源供应商GretagMacbeth公司,并于2007年全面收购世界权威色彩沟通及指定系统供应商彩通Pantone,成立了全新的爱色丽+彩通公司,现已形成了从色彩科技研发到色彩产品应用的贯穿整个产业链的全方位色彩解决方案。随着中国各行业色彩业务的不断增长,该公司现已做好全面进入中国市场的准备,希望为更多中国企业提供专业的全面色彩服务。
展会
JFW JAPAN CREATION2011S/S明年4月东京举办
近日获悉,由日本JFW JAPAN CREATION运营委员会主办的JFW JAPAN CREATION2011S/S将于2010年4月21-23日在东京BIG SIGHT举办。
JFW JAPAN CREATION在1998年由8个纺织行业团体作为“日本纺织综合展示会”而举办,是日本规模最大的纺织综合展示会。从2007年举行的“JFW JAPAN CREATION2008A/W”开始,改为由JFW主办,实现了新的飞跃。JFW JAPAN CREATION作为日本纺织、材料展示会的核心,推广拥有材料力和技术力、高时尚的“JAPAN Quality”,打造追求更高品质的时装事业平台。
巴黎大区顶级创意、时尚及家居类展会在上海召开联合推介会
11月13日,巴黎大区发展局 (ARD) 协同法国国际专业展促进会驻华代表团在上海组织了一场以“巴黎・展览之都・时尚之都”为题的联合推介会,全面介绍了巴黎大区在会展组织方面的优势,并对其创意、时尚和家居类的展会进行了重点推介。
巴黎最为著名的创意、时尚与家居类展会包括:法国国际家居时尚系列展(Maison & Objet)、第一视觉服装面料联展、巴黎国际内衣展、巴黎国际面料辅料展、国际时装订货展、巴黎时尚成衣和配饰展、法国国际时尚饰品设计展。这些展会以及“巴黎-创新之都”时尚联展协会的领导人、亚洲区负责人或中国总都参与了此次上海推介会,并向中国媒体和专业人士介绍了各自展会和活动的特色。
巴黎在国际时尚界独一无二的地位和其自身的时尚产业发展带动了高端时尚展会的不断发展,吸引着全球的专业人士在巴黎的时尚展会上寻找灵感和商机。在巴黎,时尚与展览业有着完美的结合。这些展会在巴黎每年共举办60多次,平均接待20000家展商、其中43%为国际展商,725000名观众,其中40%为外国观众。
产业
虎门国际服装机械城盛大试业 助推服装产业升级
珠三角最大、东莞首个服装机械专业市场―虎门国际服装机械城经过短短两个月的招商筹备,于11月14日正式试业,当日举行了盛大的试业庆典活动,并在同日举办了“产业升级・装备先行”―2009中国・虎门首届服装机械高峰论坛。
珠三角服装产业生产设备经历了从家用缝纫机向中低速工业缝纫机,再到高速工业缝纫机的两次设备转型,目前,珠三角服装企业在成本上升背景下,价格竞争优势丧失,走品牌竞争之路成为必然。珠三角服装机械行业目前还存在着经营散乱、无序发展、恶性竞争等状况,缺少规范化、现代化、国际化的经营理念,在这种行业背景下,虎门国际服装机械城将对服装机械行业的发展壮大及服装产业的转型升级起到重要支持作用。
据了解,虎门国际服装机械城占地面积16000多平方米,总建筑面积60000多平方米,将建成珠三角最大的服装机械专业市场,目前试业部分是一期一楼,已引进40多个国内外知名品牌商家,经营产品包括:各式工业缝纫机、裁剪机、整烫机、绣花机、服装机械配件等多品类的商品组合。目前已经进驻的都是一些国内外知名品牌,如银箭、祖克、杰克、大洋、狮龙整烫、银捷等。而正在深度洽谈准备进驻的主力品牌更有标准、重机、兄弟、银工、中捷等服装机械知名品牌。
作为珠三角首个规范化、现代化、国际化的服装机械交易平台,虎门国际服装机械城将改变东莞有服装生产基地但无服装机械专业市场的现状,改变珠三角服装行业“散、乱”的原始经营格局,建成后将成为完善珠三角服装产业链的重要一环,形成集国际展贸、电子商务、品牌推广、物流配送、技术培训、人才交流、产品研发、融资服务、会议展览、商务办公等多功能于一体的服装机械行业旗舰,顺应中国服装产业转移及升级的发展需求,将为广大服装机械采购商提供采购效率最高、采购成本最低的“一站式”服务平台,成为珠三角最具影响力的服装机械国际化博览中心。
“中国纺织服装品牌创业园”为中国时尚企业二次腾飞搭台
11月5日,在素有上海后花园之称的上海市松江区,中国纺织工业协会与上海市松江区政府签署战略合作备忘录。同时,双方还签署了共同投资成立合资公司,合作规划建设“中国纺织服装品牌创业园”(时尚硅谷)的协议。“中国纺织服装品牌创业园”规划占地约2000亩,位于上海市松江区,旨在打造部级的纺织服装产业创新平台,包括流行趋势中心、时尚产业设计研发平台、时尚产业人才培养基地、时尚产业创新品牌的孵化器、品牌商业活动的集散地、纺织服装行业活动中心。使其成为融创意设计、产品研发、时尚表达于一体的纺织服装企业创新、发展的国际化平台。推动产业走向以设计为核心的品牌战略转移,成功实现产业升级和结构调整。
中国纺织工业协会会长杜钰洲、副会长王天凯、副会长孙瑞哲,上海市松江区区委书记盛亚飞、区长孙建平、副区长张培荣等领导参加了此次签约仪式。出席此次会议的还有中国纺织工业协会以及上海市松江区相关领导70余人。
杜钰洲会长指出,中国纺织服装行业,面临着产业升级的历史机遇;中国的纺织服装企业,面临着二次创业的历史机遇。中国纺织服装品牌创业园,将担负着把握这一机遇的重任,是我国到2020年实现纺织服装强国战略的一个关键举措。
服装新品牌推广方案范文第9篇
刘建新在推介会上致辞。他表示，作为新疆维吾尔自治区发展的战略产业，纺织服装产业在新疆经济发展中扮演着越来越重要的角色。近年来，新疆维吾尔自治区一系列优惠政策极大地促进了新疆纺织服装产业的发展，纺织服装产业成为新疆经济发展最具活力的产业。他指出，中国 - 亚欧博览会纺织品服装展为新疆纺织服装产业的发展、产业链的延伸、价值链的提升发挥了巨大的促进作用，并诚邀国内外纺织服装企业到新疆参展、投资。
徐文英表示，近年来依托新疆资源、区位等优势和政府政策、资金的扶持，新疆纺织服装产业已成为全国增速最快的地区。下一步，新疆将进一步出台促进纺织服装产业发展的优惠政策，政策将向服装、家纺产业集聚程度高的园区倾斜，向入疆发展的国内外优强服装、家纺品牌企业，全产业链龙头企业倾斜。他指出，新疆在拓展中亚、西亚和俄罗斯等纺织服装市场潜力巨大，商机无限，中国纺织工业联合会将继续支持优秀纺织服装企业到新疆投资兴业。
梁勇介绍了新疆纺织服装产业发展情况，并表示2016年新疆维吾尔自治区将进一步加大对纺织服装产业的固定资产投资。为落实这一目标，新疆维吾尔自治区已出台了各项新的优惠政策，他就新疆缩短纺织服装企业贷款贴息等 8 项新政策在推介会上做了详细介绍。阿德江・达吾提在推介会上盛情欢迎国内外广大客商参加中国 - 亚欧博览会。据悉，主题为“共商共建共享丝路：机遇与未来”的第五届中国 - 亚欧博览会将于9月20 ―25日在新疆乌鲁木齐举办。
2016丝丽雅・纺织材料创新论坛在沪成功举办
3月16日，由中国化学纤维工业协会、中国棉纺织行业协会和中国国际贸易促进委员会纺织行业分会联合主办的2016丝丽雅・纺织材料创新论坛在国家会展中心（上海）隆重揭幕。中国纺织工业联合会副会长高勇、杨纪朝，中国化学纤维工业协会会长端小平、副会长贺燕丽，中国工程院院士俞建勇，宜宾丝丽雅集团有限公司董事长冯涛、总裁邓传东等出席了揭幕仪式。
高勇在致辞中指出，在经济新常态下，唯有创新才能驱动发展。近年来，丝丽雅集团一直致力于功能性高附加值产品的开发，为纺织服装行业健康、可持续发展做出了突出贡献。此次在纺织材料创新论坛上，企业以“缘起・丽雅蓝”为主题的时尚走秀形式再次推出了自主研发的新产品 ―― 丽雅蓝？牛仔纱，这种敢于创新、不断创新的精神值得学习和推广。
冯涛在致辞中表示，丝丽雅用持续的创新精神，以科学技术为支撑，以明星产品雅赛尔TM纤维为原料，利用纤维染色的创新技术研发出丽雅蓝TM牛仔纱，入选了中国纤维流行趋势2016/2017―― 幻彩型纤维。该产品是对环境友好的、满足市场需求的、具有良好适应性的牛仔产品新宠。
丝丽雅・纺织材料创新论坛是以“引领+开拓+融合”打造面向纺织全产业链的开放性的专业平台，本次论坛共举办了魅力牛仔专场、绿色纤维专场、棉纺推介交流论坛专场、中国纤维流行趋势专场和功能性纤维专场等 5 个专题共20多场演讲。
在丽雅蓝・魅力牛仔专场论坛上，丝丽雅首次了“高强超柔、如丝如绒 ―― 雅赛尔”宣传片，并举行了“缘起・丽雅蓝”为主题的牛仔时尚走秀，通过“丽 - 时尚绚丽，雅 - 自然优雅，蓝 - 梦想之蓝”等 3 个主题的自然呈现，21位顶尖模特，135套围绕丽雅蓝？进行时尚设计的牛仔服饰，将雅赛尔纤维、牛仔新宠・丽雅蓝？的时尚精彩进行了完美演绎，开启了一场纤维与时尚碰撞、东西方牛仔文化交融的视觉盛宴。
在接下来的 4 场专题论坛中，演讲嘉宾从绿色发展趋势、纤维创新技术、功能性产品开发等方面进行全面解读。两天 5 个专题论坛吸引了众多专业观众，成为面料展中的聚睛一角。
第27届中国（大连）国际服装纺织品博览会新闻会在沪召开
3月16日，第27届中国（大连）国际服装纺织品博览会新闻会在国家会展中心（上海）举办。中国纺织工业联合会副会长杨纪朝，商务部外贸发展局国内会展处处长陈庆光，中国纺织品进出口商会副会长张锡安，中国服装设计师协会副主席张庆辉，中国服装协会秘书长焦培以及大连市人民政府副市长刘岩，大连市经济和信息化委员会主任、服博办主任张乙明等领导出席了会。
中国（大连）国际服装纺织品博览会（以下简称“服博会”）是经国务院批准的部级专业展会。本届服博会由国家商务部、大连市人民政府共同主办，中国纺织工业联合会特别支持，大连市服博会办公室、辽宁省纺织服装行业协会、大连市服装纺织协会联合承办，将于9月19 ― 21日在大连世界博览广场隆重举行。
本届大连服博会将以“共赢・大连”为主题，展览面积 5 万m2，拟邀请海内外各类参展企业1 000余家。着力打造东北亚最时尚、引领潮流的风向标、中国服装纺织产业国际合作交流平台以及展示大连“东北亚时尚之都”的重要舞台。服博会期间还将举办大连2016秋季时装周、“大连杯”国际青年服装设计大赛、高峰论坛、专业学术讲座以及专业对接会等活动。
与往届相比，本届服博会更加凸显国际化色彩，预计参展国家和地区总数将超过20个，参展国际知名品牌将达到50多个；专业化水准不断提高，首次设立“皮草专区”、“家纺流苏专区”、“面料专区”等三大专区；高端化水平进一步加强，国内顶级专业服装设计师、纺织进出口商、纺织服装批发商将云集现场；市场化程度进一步加深，“东北服装行业联盟”的组建，为海内外品牌进入中国东北市场提供了优质的服务平台；交易化内涵进一步充实，展会将进一步扩大专业买手规模，提高专业采购商参展力度；信息化应用进一步扩大，凭借互联网技术，推进中国面料馆大连分馆、中国方舟（裳舟网）在线平台以及服博会文化产业基地建设。
经过近30年的发展与积累，大连服博会实现了由地方性展会向部级展会的华丽蜕变，现已成为促进服装纺织产业国际化、品牌化、专业化的重要舞台，影响力和美誉度显著提升，未来将成为引领行业发展时尚的重要地标。
“天门纺机杯”中国十大纺织科学新闻揭晓暨《纺织科学研究》杂志编委会成立仪式隆重举行
3月17日，“天门纺机杯”中国十大纺织科学新闻揭晓暨《纺织科学研究》杂志编委会成立仪式在国家会展中心（上海）隆重举行。
中国纺织工业联合会副会长高勇，中国纺织工业联合会副会长、中国针织工业协会会长杨纪朝，中国工程院院士蒋士成，中国纺织工业联合会副秘书长、新闻中心主任孙淮滨，中国棉纺织行业协会会长朱北娜，中国纺织信息中心主任乔艳津，中国纺织出版社党委书记董清松，中国纺织品商业协会副会长彭桂福，湖北天门纺织机械股份有限公司董事长沈方勇等领导、院校专家、入选年度中国十大纺织科学新闻的企业代表、行业媒体等出席会。
在2015“天门纺机杯”中国十大纺织科学新闻评选活动中，“以联盟之力做强原液着色纤维产业”、“世界首套干法纺聚酰亚胺装备环保高效”、“仪纶联盟提升新一代合成纤维价值”等10条科学新闻获奖。据悉，获奖新闻涵盖了2015年度在纺织行业科技创新方面取得突出成绩，并对行业转型升级产生重大影响的科学类新闻，均为产学研合作的典范。在活动现场，主办方对中国化纤产业技术联盟、江苏奥神新材料、国家纺织产品开发中心、中国石化仪征化纤等十大科学新闻背后的相关单位进行了表彰。
其中，“仪纶联盟”由中国纺织信息中心/国家纺织产品开发中心与中国石化仪征化纤有限责任公司联合优秀的纱线企业、面料企业及服装品牌共同组建而成，通过全产业链创新型企业的协同合作，加快仪纶产品应用开发及技术创新，将新材料的技术价值转化为产品价值和能够被消费者看得见、摸得到的商品价值。
另外，在会现场，中国工程院院士蒋士成宣布《纺织科学研究》杂志编委会成立。新一届编委会由 5 位中国工程院院士担任顾问，由中国纺织科学研究院院长庄小雄担任主任。
聚力家纺供给侧，驱动智能新趋势
――2016中国家纺企业家论坛圆满召开
3月17日，以“聚力家纺供给侧，驱动智能新趋势”为主题的2016中国家纺企业家论坛在上海国家会展中心成功举行。本届论坛由中国家用纺织品行业协会主办，中国纺织工业联合会传媒中心、《中国纺织》杂志社承办，宁波圣瑞思工业自动化有限公司协办。
中国家用纺织品行业协会副会长兼秘书长朱晓红，中国纺织工业联合会传媒中心主任魏林，中国丝绸协会常务理事、浙江省丝绸协会副会长、湖州市纺织协会会长、中国・丝绸之路集团董事长兼党委书记凌兰芳，罗莱生活科技股份有限公司副总裁、董秘田霖，浙江瑞晟智能科技股份有限公司、宁波圣瑞思工业自动化有限公司董事长兼总经理袁峰等嘉宾、企业代表出席本次论坛。
朱晓红在致辞中提到，中国纺织行业在进入深度转型新阶段的同时，依然面临着诸多挑战，中国家纺行业势必要将供给侧改革与调整落到实处。近几年，行业涌现了一批勇于创新和革新的优秀企业家，他们的努力见证了中国家纺行业的升级和发展。
在主题演讲环节，田霖表示，罗莱加速从传统家纺企业向智能家居提供商转型，推行“产业+资本”双轮驱动战略，积极开发未来智能健康家居生活一站式解决方案。公司未来的方向是通过大数据技术建立罗莱自己的大数据库，帮助客户解决更高的生活需求。凌兰芳发表了“丝绸家纺的现状和未来”的主题演讲。他表示，丝绸之路集团以丝绸科技创新为突破口，与各大高校、科研院所建立长期的合作关系，改革传统工艺，创立世界丝绸家纺国际品牌。袁峰指出，圣瑞思以“中国制造2025”及“工业4.0”等指导方向为发展契机，以提高终端客户的生产效率及管理水平为目标，为客户提供最优秀的服务。
由中国纺织工业联合会传媒中心、《中国纺织》杂志社共同推出的“中国家纺行业传媒影响力品牌大奖”也于同期举行了颁奖典礼。罗莱家纺、博洋家纺、恒源祥家纺、欢莎家纺、宝缦家纺、大唐家纺、悦达家纺、华纺家纺、巴黎春天家纺、辑里蚕丝家纺、三利毛巾、京京毛巾等家纺企业和中国家纺最佳供应商企业宁波圣瑞思自动化有限公司获得殊荣。
借力多屏时代变革，打造家纺零售电商新体验
3月16日，作为2016中国国际家用纺织品及辅料（春夏）博览会配套活动之一的“多屏时代的行业变革”论坛在国家会展中心（上海）5.2馆举办。
千家万纺联合创始人代艳做了题为“未来家纺零售”的演讲，他认为，未来消费者的行为将越来越模糊化，碎片化，而将消费者“链接起来”的成本却居高不下，未来家纺零售行业“链接”非常关键；魔云纺总经理杨瑞海认为，将云计算、大数据等新一代的信息科技手段融入电商，利用3D技术实现的三维立体场景展示、社交和游戏等可以提升消费者的体验；美国信息网络技术有限公司首席运营官刘刚认为，目前家纺行业电商化面临品牌集中度高、产品价格体系混乱、目标人群难以确定等诸多问题，企业电商化需要从强社交、强服务、高垂直、高精度等几个方面寻求新方式。
阿里巴巴基于对市场的调研分析，认为多屏时代的新型分销渠道对传统渠道造成了较大冲击。据阿里巴巴家纺行业运营专家马宇航介绍，为了帮助家纺行业中小企业提高在零售电商的竞争力，阿里巴巴将携手中国家用纺织品行业协会为中小企业赋能，通过阿里强大的全网信息资源，帮助家纺企业解决推广难的难题，实现全网营销。
多屏时代下，精准分析目标受众和定位目标人群的核心要素是实现多屏ID的识别与整合，关键是大数据的流动。随着阿里巴巴等大数据企业以及新型电商平台的介入，底层多屏数据的打通和整个产业链中数据的流通交互使用将进一步完善，行业内外将真正迎来多屏程序化购买的时代，家纺行业借力多屏互动电商大有可为。
中国东方丝绸市场・宜布网正式上线，买布卖布踏入“网”时代
3月10日，中国东方丝绸市场・宜布网正式上线。中国纺织工业联合会副会长夏令敏，吴江区委书记梁一波，区委副书记、区长沈国芳出席上线仪式。
盛泽纺织业转型升级之需
宜布网总部设在具有“中国绸都”之称的盛泽镇。纺织产业作为盛泽镇的传统产业、优势产业，近年来取得了迅速的发展。随着“互联网+”时代的到来，盛泽纺织产业传统的营销模式面临挑战，如何实现纺织产品营销线上线下深度融合，打通网络销售渠道成为了进一步推动盛泽纺织产业向好发展的关键力量。宜布网的出现是盛泽东方丝绸市场一个新的开始，通过宜布网电商平台，将汇聚纺织生产企业，整合盛泽及盛泽周边地区纺织产业链，形成有效分工，为纺织生产供应商和买家降低成本，增加利润空间。
线上线下互通的电商平台
据介绍，宜布网将为纺织品供应商提供全球化立体式的产品线上推广、线下 2 万m2展厅集中展示，为纺织品采购商提供一站式服务，实现买布“快、优、省”。自试营业以来，已有300多家纺织企业成为宜布网会员。宜布网注重做好线上线下的无缝对接，多次组织会员企业参加行业内各大展会。另外，宜布网还分别与广州珠江纺织城以及“蜘蜘纺衣料+”在线交易平台达成战略联盟合作，实现了网站在广州中大市场线上、线下的共同推广，为全国性战略布局奠定了良好基础。
目前，宜布网已完成了A轮融资，联想投资以1 000万元入股宜布网，B轮融资中，一些基金、风投机构也纷纷看好宜布网。为庆祝中国东方丝绸市场成立30周年，同时激励全国纺织人参与纺织电子商务，宜布网斥资1 000万元公益基金培训1 000个“创二代”。同时设500万元重奖，寻找“纺织小马云”。
宜布网上线会现场还同时举行了苏州市电子商务示范基地盛峰汇电子商务城揭牌仪式，及东华大学纺织学院与宜布网战略合作成立盛泽纺织商务培训基地揭牌仪式。
功能与奢华的结合
―― 兰精集团与国际羊毛局宣布合作
3月17日，中国国际纺织面料及辅料（春夏）博览会期间，兰精集团携手国际羊毛局召开了新闻会，旨在共同推进天丝？纤维与美丽诺羊毛的战略合作。兰精纤维（上海）有限公司总经理兼大中国区纺织品商务总监陈荣辉、兰精集团全球纺织业务拓展总监Amit Gautam先生、国际羊毛局中国区技术经理朱梅女士等参加了会。
美丽诺羊毛纤细透气、弹性好，被广泛应用于高档服装和家纺产品。天丝？作为美丽诺羊毛的理想混纺伙伴，其湿气管理特性和丝般的顺滑悬垂为混纺产品带来更多价值，可以使消费者享受到既有功能性、又具奢华感的纺织品。日前，兰精集团与国际羊毛局签署了合作协议，共同合作推广两个完美纤维为高端纺织品和运动服装产品带来的新理念。
兰精集团首席商务官Robert van de Kerkhof先生表示：“公司内部所做的零售市场分析显示，天丝？/美丽诺羊毛混纺通常应用于针织产品，主打运动服装。新一季我们的开发重点将瞄准用于正装套装和衬衫的高档机织面料，并有兴趣拓展羊毛混纺产品在高端市场的业务。”
陈荣辉在会上指出：“天丝？ A100非常适合与美丽诺羊毛混纺，有特别的纤维长度可供选择。美丽诺羊毛在加入天丝？后变得更凉爽，适合用于夏季纺织品；而天丝？在加入美丽诺羊毛后则变得更温暖，适合用于冬季纺织品。这意味着两者的混纺适用于一年四季。”
“通过与国际羊毛局的合作，我们将把重点放在衬衫面料的开发上，特别是在中国，通过进一步加强内部的产品开发以及外部的流行趋势专家，特别是衬衫行业专家的合作，将为中国的面料生产企业带来更多灵感。而在全球来说，重点开发用于女式外套的横机和圆机织物，以及用于男装外套的机织面料，”陈荣辉具体解释道，“远期目标是，到2020年进一步拓展天丝？/美丽诺羊毛混纺产品在高端羊毛服装市场的份额，使其成为全球纺织品系列中不可或缺的奢华混纺组合。”
“宜布网”携手300余家会员企业亮相上海国际纺博会
3月16日，为期 3 天的中国国际纺织面料及辅料（春夏）博览会在上海拉开帷幕。宜布网携手300多家会员企业在展会集中亮相，展示了盛泽纺织企业的风采。17日下午，“宜布网”在国家会展中心举办了专场信息会，与众多纺织面料企业、行业专家、媒体共同展望基于“互联网+”的纺织品O2O平台对于盛泽纺织贸易的积极推动作用。
互联网+纺织品O2O电商贸易平台
博览会上，宜布网携300多家会员企业和上千种面料产品，采用现代化电子商务手段，搭建集现货交易、仓储监管、物流配送、融资服务、质量检测、品牌推广、产品营销于一体的一站式第三方电子商务平台，实现信息流、商流、资金流、物流的有机融合。客户登录宜布网网页、手机App、微信就可直接下单采购所需面料，成为纺织品电商贸易的新尝试。
工贸快速匹配，进化共生生态圈
博览会上，宜布网整合产业生态圈和渠道生态圈，在 3 天时间内全面展现盛泽纺织企业实力，同时助其在快速变化的生态圈中准确定位、积极应对，与渠道生态快速匹配、进化共生。客户只需指尖点击，就可随时查看工厂直销、样布质量等百家企业的资料信息。现场还提供了咨询服务，更有第三方银行监管保障交易安全，真正做到让“买布、卖布”变得便捷、高效、安全，以新型展销形态，助力企业转型升级。
在“十三五”开局之年，宜布网及其会员企业积极响应行业“供给侧改革”，与纺织行业前沿面辅料、服装、家纺、针织、纱线优质企业共同直面“互联网+”时代的挑战与机遇，以新型展销形态，助力行业企业转型升级。
卓郎纺织专件在JEC展上展示了用于超细长丝的全新Accotex 518 SF玻璃成型皮圈
3月15日，卓郎纺织专件在巴黎举办的欧洲JEC展览会上展示了其全新的Accotex 518 SF玻璃成型皮圈。这种最新的玻璃成型皮圈可以满足行业日益增长的越来越细的长丝加工需求，可应用于众多精密产品领域，包括电子设备。
电子设备市场在注重小型化的同时也不忘更轻的重量和节省空间，如应用于笔记本、平板和手机等。为了应对这种增长趋势，卓郎纺织专件特别研发了全新的玻璃纤维皮圈Accotex？ 518 SF。这种皮圈特别针对精细长丝和超细长丝而设计，如D（5μm）、C（4.5 μm）和BC（4 μm）。
玻璃成型皮圈的基本功能是向玻璃纤维长丝输送浆料。不过单丝直径越小，就越要注意避免出现毛丝或毛羽等缺陷。由于Accotex 518 SF的表面粗糙度异乎寻常的低（Ra< 0.2μm），皮圈表面极其光滑且均匀一致。这就防止了“飞丝”和“毛羽”，减少了连续浆料膜上的断点，生产出涂层包覆良好的长丝。采用全新的化学配方和均匀一致的表面质量，纤维长丝的充分附胶和持续运行就有了保障。
卓郎纺织专件全新的Accotex？ 518 SF玻璃成型皮圈产品，是解决玻璃纤维缺陷的最佳选择。
AUTEFA Solutions将在IDEA 2016上展示其定制理念与针刺整线服务
在5月2 ― 5日的IDEA展会上，AUTEFA Solutions（奥特发）集团将展示其定制理念与针刺整线服务的经济与技术优势。奥特发集团针刺线满足客户对纤网成形质量、纤网加固、纤网克重灵活控制以及设备维护量最低化的要求；可以为非织造材料制造领域提供“交钥匙”工程整线；拥有整线演示设备，可为每个客户提供一种解决方案。集团CEO Marco Fano先生说道：“客户期待获得更多的技术支持、完善的备件服务及繁琐昂贵的换针解决方案。针刺机一旦作为非单机工作时其性能会提高。”
闭环控制系统，保证纤网质量
奥特发集团交叉铺网机与针刺机的组合由“闭环控制系统”监测，交叉铺网机Topliner系列结合截面系统与附加的WEBMAX系统，防止织物边缘区域克重增加，可带来极好的纤网均匀性、相当大的材料节约及持续的材料成本缩减。
自动换针，无需人工干预
拥有自动换针机2.0后，奥特发集团每台针刺机都能拥有独特的服务设备。自动换针机2.0可进行全自动卸针和无需人工干预的换针过程；可更换单根刺针、全部刺针或用户设置的刺针单元；适用于每个服务车间并可提高效率与经济，换针操作速度可达1 500根/h，刺针容量超过10 000根。
Web Master FUTURA梳理机，清洁与维护最佳通道
Web Master FUTURA是专门开发设计，用于高速生产，并适应于全球非织造生产线需求的梳理机。其重点是降低维护难度，所以奥特发集团完全重新设计了易开系统。易开系统安装于高精度线性轴承上，所有辊子维护前后位置完全一致。梳理机喂入部分、胸锡林、转移部分、道夫等不同部分各自安装于独立“车厢”。每个“车厢”由两侧螺钉分别与相邻区域连接成“火车”（即梳理机），因而可容易且完全进入每个区域进行清洁与维护。
VDMA： 德国技术助力越南纺织
以“德国技术助力越南纺织”为题的 2 场技术会议将分别于7月5日和7月 7日在越南河内和胡志明市举办。这 2场活动均由德国机械设备制造业联合会（VDMA）旗下的纺织机械协会主办，越南纺织服装协会（VITAS）和越南贝克尔旅游有限公司等协办。来自22个VDMA成员企业的业内专家将就纺纱、针织/机织、非织造布、染整等领域的实用技术进行讲座。
着眼于开发新产品、提高纱线和织物质量及提高竞争力的越南纺织企业将有机会通过了解德国纺织机械和设备制造商的最新技术，找到实现目标的解决方案。这些德国纺机制造商包括：Andritz Asselin-Thibeau（安德里兹・阿斯兰 - 蒂博）、Brückner（布鲁克纳）、Erhardt+Leimer（莱默尔）、立信（欧洲）、Groz-Beckert（格罗茨 - 贝克特）、Has Group（哈斯集团）、Heusch（好使）、Mahlo（玛诺）、Mayer & Cie.（迈耶・西）、Karl Mayer（卡尔迈耶）、Memminger-Iro（美名格 - 艾罗）、A. Monforts（门富士）、Oerlikon Barmag（欧瑞康巴马格）、Reiners+Fürst（雷纳+福斯特）、Reseda Binder（雷西达粘合剂）、Saurer Accotex、Saurer Texparts、Setex（智达）、Textechno、Thies（第斯）、Trützschler（特吕茨勒）、Welker Spintech和Xetma Vollenweider。
技术会议的举办地点分别是河内喜来登酒店和西贡喜来登酒店。活动期间的沟通还可以通过其他形式来进行，包括：B2B对接会（在一个包括桌面展示在内的单独区域进行预先约定的或自发的会面）及氛围轻松的晚宴。
从2016年3月底开始，感兴趣的越南纺织企业决策者可登录www. germantech-vietnamesetextile.de网站进行登记，介绍自己的企业和安排与德国企业及其的见面。
在Saigontex（越南纺织面辅料展）期间，VDMA的合作伙伴将分发交流会宣传页。上述活动主要针对越南纺织业决策者和国外投资者，而7月8日在胡志明市科技大学机械工程学院纺织服装系举办的一场关于先进纺织技术的研讨会则主要针对学生和未来的专家。
Hyosung公司启动creora 纤维新的品牌推广活动
近日，世界最大的弹性纤维生产商Hyosung（晓星）公司启动了针对creora 纤维的新的多方位全球推广活动，包括：新的广告、网站、吊牌和其他销售手段。
新的推广活动创新和富有创造性地使用水来体现creora 纤维在保形、使用、弹性和运动方面的无限潜力。缠绕在身体上的水与creora 纤维的波浪标识联系在一起，体现隐形的力量。这种流动性展示了突破拘谨的自由及弹性纤维用以表达“无限伸展”概念的能力。
服装新品牌推广方案范文第10篇
一是企业多品牌战略的结果。这类企业已经完成了原始的积累，并且在全国都已经建立好了自己的营销渠道。在他们发展遇到增速减缓的瓶颈后，都采取了多品牌战略，即开发新的品牌，重新定位消费群，有别于自己先前的产品，在新的领域与同类产品进行竞争。由于先前的品牌已经有一定知名度，其企业形象在一定程度上得到消费者的认可，加上自有销售网络，很快新品牌被消费者接受，成为新的知名品牌。比如北京白领女装服饰有限公司，为了占有不同“白领”的消费者市场，先后推出了Kuu、Shss′、金领等品牌；爱慕内衣有限公司也在“爱慕”之后推出了爱美丽、爱慕先生、La Clover等品牌。报喜鸟集团除了报喜鸟男装外还推出宝鸟职业装、亨利・格兰皮鞋、法兰・诗顿休闲服四大品牌。
二是企业多元化发展的结果。这类企业是在专业化生产某种产品取得成功后，开始向与自己产品相关的产业或是新的领域发展再创立新的品牌。
进入21世纪，设计师品牌成为炙手可热的新贵，一批批设计师开始独立出来踏上追梦之旅，其中也不乏高校毕业生自己的创业探索。在大批有志青年的前赴后继的努力下，一部分人创造的品牌开始沉淀成长，渐成气候，比如刘星的谜底、丁勇的达衣岩、邹游的YOU’Z Clothing。而谢锋、马可们在欧洲顶级时装周的圆梦之旅更加速它们的成长。
21世纪对于服装界来说是品牌“分外妖娆”的时代。市场上知名的品牌多是件好事，这是品牌金字塔形成的基础，在一次次市场的洗牌后，终会有一些符合要求的品牌走上金字塔的高端，成为真正的知名品牌。从简单制造到综合制造，从走向世界到登堂入室，中国服装业的新时空开始了。（文／杨晓东）
FIRSKIDS
地区：宁波
诞生时间：2000年
创始人/开创者：王兰
诞生背景：宁波杉杉集团的核心品牌
成长关键词：资本、本土化、营销策略、排行榜
成长述评：公司倾力主推，02年通过引进外资改组为中外合资企业，投入巨资购置服装工业园区，按照136的产品比例把国际产品本土化，品牌风格、品牌档次、产品结构、市场区域四位一体的营销策略。多种营销方式多渠道抢先占领高档品牌，北京亿元商场销售排行榜上强占前十名。
爱利奴（AENINU）
地区：石狮
诞生时间：2000年
创始人/开创者：赵世安
诞生背景：前身石狮荧丽制衣企业
成长关键词：独资、品牌、专卖加盟体系、公关
成长述评：独资建厂被国家确认为中国市场保护品牌，以运动休闲服装为主导的营销策略，通过质量标准体现品质，专卖加盟体系的完善扩大品牌形象的推广面，每年花巨资在全国各大媒体做公关，不断提升国内的知名度。
宝鸟（BONO）
地区：浙江
诞生时间：2000年
创始人/开创者：吴志泽
诞生背景：报喜鸟集团下属的子公司
成长关键词：宝马科技、资本、电子商务、网络直销
成长述评：报喜鸟集团下属两个子公司是宝鸟服饰和宝鸟科技，投资2亿建立全资控股的B2C电子商务公司，做的第一件事就是瞄准上海披披吉服饰有限公司的模式，用宝鸟品牌进行男装网络直销，价格可以比门市低一倍左右，真正的物超所值，是创新性的巨额投资。
波司登男装
地区：江苏省常熟市
诞生时间：2000年
创始人/开创者：高德康
诞生背景：波司登全面推进品牌多元化战略下品牌
成长关键词：资本、加盟订购、管理系统、国际化
成长述评：集团首期投资5000万元，08春夏新品会和订货会吸引着来自全国600多位加盟商踊跃订购，英国客商签下6万件订单，3天拿到了近3亿元的订单，世界一流的销售终端管理系统拓展国内市场，与英国格林伍兹联合实施英国波司登男装专卖店计划使品牌国际化。
红雨伞
地区：山东青岛
诞生时间：2000年
创始人/开创者：不详
诞生背景：破土而出的合资企业
成长关键词：环境、资本、品牌、国际化
成长述评：青岛服装的地理优势、外商的资助资金链不断，做精品时尚女装，市场热点需求量大，国内连锁加盟、外贸国际发展迅速，8年积累成就国际品牌。
吉芬
地区：北京
诞生时间：2000年
创始人/开创者：谢锋
诞生背景：著名设计师谢锋的品牌
成长关键词：资产、大明星、销售量、会员制、巴黎服装舞台
成长述评：意大利纺织世家索必迪提供面料支持，并由其注册吉芬商标，第一位大顾客是明星章子怡。01年以后一直稳居北京亿元商场销售量前十名，会员分为超级VIP、VIP、普通会员，年消费分别8万～10万以上、4万～6万以上、1万元，该品牌连续三年亮相巴黎时尚舞台。
暖倍儿
地区：山东青岛
诞生时间：2000年
创始人/开创者：刘剑波
诞生背景：中韩合资羊毛衫品牌
成长关键词：面料、保暖内衣、认证、合作伙伴
成长述评：采用“21世纪软黄金”之美誉的“暖丝茸”面料，成功推出中国第一个“塑身”保暖内衣，独创专利产品、通过各种质量、品牌认证，与韩日多家大企业保持合作关系，05年权威机构评估品牌价值九亿元。
雪凡妮
地区：浙江
诞生时间：2000年
创始人/开创者：陈海军
诞生背景：独创雪凡妮理念和陈海军模式
成长关键词：产业链系统、外贸、投资、营销
成长述评：完善了设计、生产、营销、管理体系，02年投资创办抚州市雪凡妮享有进出口经营权，专营外贸出口服装，投资8000万元人民币建服装工业园，年生产能力60万件，建立上海设计中心、四川分公司。
v-one jeans
地区：上海
诞生时间：2001年
创始人/开创者：陈振华
诞生背景：前身是香港和记行
成长关键词：资本、品牌、营销，开发女装
成长述评：香港和记行旗下上海新概念自有品牌，在全国专卖店逾150家。09年除男装外，另开发春夏v-one jeans女装系列，并为和记行总部PLAY BOY女装及内衣系列提供品牌管理服务。
马克・华菲 (MARK FAIRWHALE)
地区：上海
诞生时间：2001年
创始人/开创者：周少雄
诞生背景：帖牌出口后以意大利品牌身份成功地转型。
成长关键词：会、产业链、品牌路线、终端部门
成长述评：40家专店扩张中国时尚版图，采购系统到产品趋势的垂直产业链接紧密掌控，五年孕育了三条成熟的品牌路线，08年设立终端培训与客户满意部为十万多名注册VIP客户提供服务平台，计划未来五年席卷整个东南亚时尚版图。
诺丁山(NOTTING HILL)
地区：北京
诞生时间：2001年
创始人/开创者：夏华
诞生背景：夏华依文旗下品牌
成长关键词：设计风格、情感营销、销售网络、设计优势
成长述评：名称源于奥斯卡电影里一个叫诺丁山的男人，设计风格激情浪漫，情人节送男士 “暧昧”礼物的情感营销效果奇好，销售网络迅速扩展20余个城市和地区的60余个店面，06、07年连获设计创新奖，凭借设计优势，未来将有很大的发散空间。
纤丝鸟
地区：北京
诞生时间：2001年
创始人/开创者：李伟
诞生背景：一个恪守品质、洋溢梦想的品牌
成长关键词：资产、产业链、专业、品质、全国名牌
成长述评：秉承内衣品牌使命而成立，央视黄金标版强势夺标，CCTV纤丝鸟杯“梦想中国”电视大赛的独家冠名，与跨国顶尖原料商的强强合作，推出春夏内衣，由此拉开了四季永续经营的序幕。5000多家强势销售网络实现了中国内地市场覆盖无空白。
深傲
地区：江西
诞生时间：2001年
创始人/开创者：孙仁凌
诞生背景：“深傲”品牌是应全国人民积极支持北京“申奥”而孕育出世。成长关键词：品牌、畅销、并购、实力
成长述评：创立当年就被服装协会评定为优良合格品牌，02年产量、产值、销售额各增长200%，03年评定为中国市场畅销品牌，是近几年发展起来的在国内有影响、实力雄厚的专业羽绒服装企业。
生活秀
地区：浙江
诞生时间：2001年
创始人/开创者：陈少丰
诞生背景：特许连锁经营的虚拟服饰经营企业
成长关键词：特许连锁经营、产业链、计算机系统、营销
成长述评：以生活秀集团、广东生活秀、上海生活秀、意大利米兰工作室为信息收集、研发设计窗口，拥有行业内最先进的计算机管理系统，组建华东、华南、华中、华北、西南五大营销分公司，特许连锁经营的虚拟服饰经营企业。
樱知叶
地区：浙江省义乌市
诞生时间：2001年
创始人/开创者：虞修平
诞生背景：以建立民族品牌为己任杀入服装行业
成长关键词：调研、企业电台、影响、外销
成长述评：解决羽绒服针缝跑毛申请国家专利，通过了质量体系认证显示品质，与多家韩国品牌建立了长期的合作关系，保持外贸互通，尽情吸收韩国风格，成为央视上榜品牌而名扬天下。
JOJO童装
地区：深圳
诞生时间：2002年
创始人/开创者：刘传英
诞生背景：深圳市棣仔与韩国COMMENCER公司合作
成长关键词：合作、风格、销售、品牌
成长述评：棣仔与韩国COMMENCER公司合作打造“JOJO”童装品牌，以黑白颜色为主色调、以独特的高贵典雅风格在国内外市场上独树一帜，公司致力于打造儿童时尚生活，努力提高童装的文化元素，目前国内有30多个地区商，300多个优秀加盟商。
La vie
地区：上海
诞生时间：2002年
创始人/开创者：吉承
诞生背景：设计师吉承的品牌
成长关键词：品牌、风格、服装节、会
成长述评：将中国元素与西式裁剪融合的品牌，服装和饰品的设计开发延伸至鞋子、家居等方面重新定义了生活风格和品位。05年在新加坡和上海服装节中其京剧题材的作品引起空前的轰动，至今的每个系列，每场La Vie会都有惊喜和大胆夺目的视觉享受。
巴拉巴拉童装
地区：温州
诞生时间：2002年
创始人/开创者：邱光和
诞生背景：森马集团旗下儿童服装品牌
成长关键词：经营模式、产业链、广告、市场
成长述评：国内童装行业率先采用“虚拟经营、品牌连锁”的经营模式，整合上下游产业链提升核心竞争力推动品牌化进程，大规模广告投放提升品牌形象，上海、武汉、天津三家分公司发展旗下300多个城市的1500余家专卖店，消费者自己投票评选的10个最喜爱的童装品牌之一。
海澜之家
地区：江苏江阴
诞生时间：2002年
创始人/开创者：周建平
诞生背景：创立自选式购衣模式的服装企业
成长关键词：购衣模式、宣言、加盟模式、销售策略
成长述评：借鉴SPA模式创立自选式购衣模式掀开了崭新一页，宣言让所有想穿西服的人都能穿上西服，建立百万富翁生产线和不收加盟费吸引加盟商，两年内以江苏为突破口在江苏每个县开店布点并带动华东，目前辐射全国。
凯文・凯利(KEVIN KELLY)
地区：北京
诞生时间：2002年
创始人/开创者：夏华
诞生背景：依文旗下品牌
成长关键词：欧洲男装、品牌、服务模式、销售
成长述评：吸取欧洲高级男装品牌内涵，在中国第一次推出包括酒吧式文化氛围、保姆式终身免费保养洗涤、助理式专业着装方案设计、个性化高级定制服务等的管家式生活服务模式，08年北京四家服务中心月销售额百余万。
西西可（CICIC）
地区：杭州
诞生时间：2002年
创始人/开创者：张义超
诞生背景：张义超注册自己的第三个品牌“CICIC”
成长关键词：品牌、风格、会、营销
成长述评：著名设计师张义超亲自创制的第三个品牌“CICIC”，时尚简约风格令业界眼前一亮，04年春夏时装会以“视界”为题表达下一季女装时尚获得很大影响，携手哈尔滨首家经销商进驻哈尔滨红博广场扩向全国。
玫瑰黛薇
地区：宁波
诞生时间：2002年
创始人/开创者：刘薇
诞生背景：著名设计师刘薇的品牌
成长关键词：合资、设计、时尚舞台、联合杉杉
成长述评：联合海外及中国知名设计师在国内注册成立的公司。以深具中国传统文化底蕴的水墨画为设计元素，并由此成为一种独特的设计风格。2003年北京中国国际时装周，此品牌首次登顶国内时尚舞台，之后联合杉杉成立了北京杉杉玫瑰黛薇服装有限公司，正式进入中国时尚版图。
娃哈哈童装
地区：杭州
诞生时间：2002年
创始人/开创者：宗庆后
诞生背景：娃哈哈十五年品牌历程后投资童装
成长关键词：资产、品牌、校企合作、大众化路线
成长述评：过亿资产和十五年品牌为砝码，坚持特许经营有800多家专卖店，07年携手浙江理工开创国内童装校企合作，100余家合资控股参股公司实力雄厚，经营五年的品牌转型大众化路线有待深入人心。
Fazeya（发财羊）
地区：上海
诞生时间：2003年
创始人/开创者：刘瑞旗
诞生背景：恒源祥集团旗下品牌
成长关键词：资本、羊文化、专刊、打假部门
成长述评：恒源祥集团斥巨资，通过权威媒体征集羊年吉祥物、寻找羊年第一娃、纯金发财羊公益拍卖等活动打造的品牌，“爱”为基石的付出成就荣耀羊文化，联合体成员大会标志品牌的全面运作，《服装时报》等媒体Fazeya发财羊专刊为品牌推广提供平台，成立了专门打假部门完善品牌形象。
XLMS(喜丽美狮)
地区：宁波
诞生时间：2003年
创始人/开创者：盛静生
诞生背景：罗蒙集团和韩国DECO跨国合作培育的品牌
成长关键词：资本、风格、展会、销售策略
成长述评：集团注资780万美金成立宁波罗蒙迪可并培育国际顶级女装XLMS (喜丽美狮)，风格充满女性柔美味道锁定年轻的时尚女性，05CHIC展会期间魅惑浪漫的品牌主张影响很大，积极拓展亚洲高端市场的同时，在国内以南方一级商场为中心向全国各知名城市辐射。
朵彩（docare）
地区：上海
诞生时间：2003年
创始人/开创者：鲁晓强
诞生背景：意大利圣东尼授权，圣东服饰和彩棉股份合作成立
成长关键词：资本、彩棉内衣、公关、品牌、销售额
成长述评：成立、品牌、上市一步到位，率先将彩棉应用在内衣产品的开发，《人民日报》称之为“内衣发展史上的一个传奇”，投资1亿元在全国市场推广品牌，销售网络覆盖大陆所有省市自治区，网点超过2800，终端销售额每年增长一倍，04～05年在全国内衣品牌中名列第二。
汉帛
地区：浙江
诞生时间：2003年
创始人/开创者：高志伟
诞生背景：前身是杭州汇丽，更名为汉帛并注册。
成长关键词：资本、品牌、收购转让、营销
成长述评：与七匹狼集团合资1.6亿元成立品牌营运公司，将国内服装品牌推向国际，斥巨资收购杭州国大百货，进入国内(包括香港)的所有商场，1.8亿元将杭州连卡佛商场整体转让给浙江国大抽身专门做好服装，08年兴建540亩的杭州女装城，有2000多家销售网点。
卡汶
地区：深圳
诞生时间：2003年
创始人/开创者：何淑君
诞生背景：设计师何淑君的品牌
成长关键词：资本、设计路线、品牌文化、合作
成长述评：深圳嘉汶服饰何淑君创办，推出卡汶品牌随即获得当年的“时尚品牌奖”，坚持走设计师风格设计路线形成消费群和品牌，大力建设品牌文化使品牌之路越走越宽，单店业绩超过40万，与法国设计师合作的新系列将于09春夏推出。
谜底
地区：广州
诞生时间：2003年
创始人/开创者：刘星
诞生背景：猜想旗下时尚女装品牌
成长关键词：夫妻秀、内涵、最佳设计师、品牌
成长述评：刘星和丈夫丁勇、合作伙伴魏立芳创立谜底，传播的是一种全新的生活方式和着装理念，注重研发和巨资打造营销网络赢得市场，为大企业、大学、中央电视欢活动设计服装提升品牌，08年中国时尚大奖以《醒来》为主题夺得“中国十佳时装设计师”称号。
兔仔唛
地区：东莞
诞生时间：2003年
创始人/开创者：卢沛强
诞生背景：兔仔唛集团东莞兔仔唛旗下著名品牌
成长关键词：引进系统、采购模式、一站式购物、股份制改革
成长述评：依靠集团实力，引进预警机制和智能系统确保资金安全与高效运作，全球一体化后台采购模式资源整合，终端实行“大卖场”战略的一站式购物平台，准确的市场定位开创了国内童装品牌新热点，07年推行股份制改革，打造“绳索”式高效团队。
AIMER men (爱慕男士)
地区：北京
诞生时间：2004年
创始人/开创者： 张荣明
诞生背景：爱慕集团男士内衣品牌
成长关键词：会、内衣文化公司、黄金甲、品牌
成长述评：致力于提供舒适、时尚、高品质内衣产品，塑造都市精英男士典范。运营四年以来，营销渠道稳步进驻全国一线城市的重要高端商场。目前已在北京赛特、新光天地、金源MALL、双安、西安世纪金花、哈尔滨松雷、太原燕莎、成都王府井、石家庄北国等高端商场开设专柜。
ITISF4
地区：宁波
诞生时间：2004
创始人/开创者：戎巨川
诞生背景：继“唐狮”之后推出的品牌
成长关键词：资本、设计风格、产业链、公益活动、订货制
成长述评：宁波博洋集团全资开发，设计灵感来自当季最流行的音乐和国际潮流，这种独特的风格体现在贴身合体的造型，内部资源充分共享和网络化管理优势的产业链，举办环保主题公益活动扩大影响，08年采用订货制加速扩大加盟商。
K.UU
地区：北京
诞生时间：2004年
创始人/开创者：苗鸿冰
诞生背景：北京白领女装的专业裤装
成长关键词：专卖店、男性相伴、风格、人性化
成长述评：专卖店里提供独特的男性相伴服务，店堂内有1/3面积不是摆挂着产品，而是放着沙发、书刊、白领服饰的画册，还有饮水机及酒具，充满人性化的试衣间体现客人尊贵，独树一帜的经营理念和品牌风格，是近年来在中国服装界名头日渐响亮的品牌。
茶缸
地区：上海
诞生时间：2004
创始人/开创者：王一扬
诞生背景： 设计师王一扬的品牌
成长关键词：成名、风格、展览会、合作
成长述评：创立了自己的畅销品牌“ZUCZUG(素然)”一举成名，背部镶拼白色条状布块的黑色毛衣的设计独领，参加04年双年展和新锐设计师的“大声展”，强劲的想像带来真实，公认为设计大师，05年与张达、刘治治合作的CCTV的纹样将时装理解拉回现实。
金色雅戈尔
地区：宁波
诞生时间：2004
创始人/开创者：李如成
诞生背景：雅戈尔集团旗下品牌
成长关键词：品牌实力、品质、上市、国际化
成长述评：雅戈尔集团全力推出，定位中年成功男士，引进高端的面料、染料和国外的技术保证品质，直接投放于雅戈尔品牌专卖店上市一步到位，上市三年位列高端西服品牌，美国分公司、法国意大利办事处，以及国外服装巨头合作表明品牌国际化。
陆坤
地区：上海
诞生时间：2004年
创始人/开创者：陆坤
诞生背景：著名的年轻设计师陆坤的品牌
成长关键词：工作室、会、时装峰会、品牌
成长述评：03年创立镜子工作室，专做高级定制，04年上海外滩三号成功举办了其首场国际时装会，从Tailor变为世界著名的Designer，米兰全球时装峰会媒体把陆坤的设计天赋与DOLCE&GABBANA和LANVIN进行比较，陆坤代表中国独特的品牌风格。
内酷
地区：杭州
诞生时间：2004年
创始人/开创者：虞钧
诞生背景：首家男士内衣专业户
成长关键词：资本、男士内衣、品牌、电子商务
成长述评：以雄厚资本介入男士内衣，提出从女士内衣的热点看男士内衣前景，建立“内酷”俱乐部颇具影响，获得中国消费市场知名品牌称号，阿里巴巴诚信通商务完善，网上产品琳琅满目，连锁加盟飞速蔓延。
依曼丽
地区：广东省南海市
诞生时间：2004年
创始人/开创者：陈伟强
诞生背景：南海新怡内衣子公司南海依曼丽的主打品牌
成长关键词：母公司、营销型公司、排名、品牌
成长述评：托母公司新怡21年的专业化运营管理和深厚的产品研发、生产功底，致力于依曼丽品牌的运作，内衣行业首创以市场营销为主的营销型公司，影响力迅猛扩大，销售量从二线内衣行业排名倒数几名挤身前三名，08年被评为“中国驰名商标”。
Beauty Berry Home
地区：广东省中山市
诞生时间：2005年
创始人/开创者：王玉涛
诞生背景：设计师王玉涛的品牌
成长关键词：品牌、风格、经营模式、会
成长述评：中柏公司全资推出男装品牌，设计师王玉涛亲自设计，时尚充满活力的风格获得消费者喜爱，从沈阳、上海、四川、天津四大区域契入市场，采用特许经营模式在各大中城市发展品牌连锁专卖店。
杉杉・sport
地区：宁波
诞生时间：2006年
创始人/开创者：郑永刚
诞生背景：杉杉集团实施“多品牌、国际化”战略下开发的时尚男装
成长关键词：集团支持、一线加盟、球队合作、奥运商机
成长述评：强大的集团支持，在北京郡王府隆重推出，一线加盟将更低的折扣、更多的调换政策吸引加盟商，与中国橄榄球队签约，为世界杯的球队提供礼服准确表达品牌理念，奥运专场秀把握好了奥运商机影响全国。
妈咪世家
地区：虎门
诞生时间：2006年
创始人/开创者：冯炳铸
诞生背景：专门生产绿色孕妇装
成长关键词：地理、孕妇装、营销、品牌
成长述评：立足于中国南端虎门面向中国大陆开拓与推动孕妇装市场的发展，专门针对中国国内孕婴市场专业程度、营销能力低的现况设计生产绿色孕妇装，实物加盟和网络加盟拓展市场，品牌迅速占有一席之地。
无用
地区：广州
诞生时间：2006年
创始人/开创者：马可
诞生背景：立志用她一生探索和实践“无用”的价值
成长关键词：理想、风格、纪录片、巴黎装时展
成长述评：创立品牌的马可是为了理想，反潮流复古风格独特无比，超码、做旧、缠绕、粗糙服饰别具一格，纯手工制作传递感情追求自我，眼前无用以后有价值哲理深厚，纪录片《无用》展示价值独霸影届，巴黎时装展给世界的是震撼而不是惊艳。
1436
地区：深圳
诞生时间：2007年
创始人/开创者：周建平
诞生背景：鄂尔多斯集团下设的深圳鄂尔多斯推出极品羊绒产品系列
成长关键词：品质、半时尚风格、开模式、高端化、合作伙伴
成长述评：用尊贵极致的服饰等级1436命名，以全球最珍贵的羊绒产品做材料，以“半时尚”的衣着新风尚在上海时装周的开幕式晚会横空出世，品牌总监、室内设计师、专卖店选址高端化，借助国际顶尖媒体势力进行商业活动策划，成为首届“中国杯”帆船赛的战略合作伙伴。
SEC
地区：浙江
诞生时间：2007年
创始人/开创者：祁刚
诞生背景：设计师祁刚的品牌
成长关键词：成名、工作室、定制礼服、会
成长述评：由“骊骚”、“惊谷”、“DAZZLE”服装专场展而一举成名，与薄涛合作成立祁刚高级定制工作室，07年定制参加柏林电影节的范冰冰和电影《立春》女主角的礼服而受到很大反响，08年秋冬的“天意”系列SEC 祁刚高级成衣会受到业界好评。
MIIOW SPORT
地区：上海
诞生时间：2007年
创始人/开创者：游林
诞生背景：猫人国际推出的运动时装化的品牌
成长关键词：资本、巨星RAIN、服装博览会、品牌
成长述评：猫人国际全资推出运动时装化的品牌，携手亚洲巨星RAIN倾力打造时尚性感运动系列，以“美型美色”为主题，参展中国服装服饰博览会，RAIN主题专区的旋转舞台、专属的猫舞、眩酷摩托车成为亮点，RAIN的巨星性感魅力与品牌实力一起席卷整个展会。
VANCL（凡客诚品）
地区：北京
诞生时间：2007年
创始人/开创者：陈年
诞生背景：原卓越网的陈年和金山集团的雷军合作创立
成长关键词：合伙创立、直销模式、市场份额
成长述评：由两大网络重量级人物合作创立，不会考虑开任何一家店面的网上直销模式，与江民科技跨界合作，瞄准互联网人群的网购品牌，艾瑞咨询预测，VANCL08年在国内服装B2C领域至少拥有不低于18.9%的份额，仅次于淘宝商城。
YOU’Z Clothing
地区：北京
诞生时间：2007年
创始人/开创者：邹游
诞生背景：蕴含了设计师对“服装与人”这一话题的思考。
成长关键词：色调、内涵、主题、创意大奖
成长述评：设计上黑白灰加入金蓝紫，看似平凡却冷艳神秘风格与众不同，“人穿衣而不是衣穿人，人是主题”内涵自然朴素，“你的衣服”为主题获得肯定和欣赏，旭化成・中国时装设计师创意大奖一鸣惊人。
蝶
地区：北京
诞生时间：2007年
创始人/开创者：薄涛
诞生背景：设计师薄涛的品牌
成长关键词：资本、音乐剧、文化营销、风格
成长述评：04年，薄涛的公司遭到人为的蓄意侵害，让“BOTAO”一夜之间与“国际品牌”失之交臂。07年，薄涛再次进入时尚视野。他以卓越的设计呈现了32套“蝶”牌高级成衣，它们是松雷公司与薄涛联合开创的蝶之尚服装服饰公司的新品。
斐戈（FIOCCO）
地区：宁波
诞生时间：2007年
创始人/开创者：施云
诞生背景：宁波华艺制衣更名为斐戈集团并推出斐戈（FIOCCO）高级女装
成长关键词：资本、产业链、销售市场、国际
成长述评：五年袜子生产和两个车间起家，获得第一笔资金，集针织、梭织服装、袜子生产与贸易于一体，从外销到内销市场可谓实现了华丽转身，以发达地区高档百货商场和专卖店为终端销售场所，08斐戈女装秀惊艳全场，意大利SDS集团取得斐戈在欧盟27国家的权标志全球化。
新动（Z-DO）
地区：上海
诞生时间：2007年
创始人/开创者：李宁
诞生背景：体育品牌企业李宁的新品牌
成长关键词：资产、奥委会、合作关系、上市、国际网络
成长述评：与AIGLE合资，从创立之初开始与中国奥委会携手合作已有十八年， 与SAP公司合作，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业。04年在香港成功上市，是首家在海外上市的中国体育用品企业，05年成为NBA官方合作伙伴，06年成为ATP中国官方市场合作伙伴，国际网络目前已进入23个国家和地区。
Me&City
地区：上海
诞生时间：2008年
创始人/开创者：周成建
诞生背景：美特斯邦威新推出的高端城市系列
成长关键词：筹划、系列、开幕、公关
成长述评：继校园感之后，美邦筹划两年推出的高端独立品牌，精致休闲、时尚外出和商务三个系列同步推出，第一家品牌旗舰店在上海南京东路开幕，4A公司李奥贝纳操刀营销策划，《越狱》男主角形象代言影响很大，品牌为公司后续发展注入动力。
Baby Vivita (薇薇玳)
地区：东莞
诞生时间：2008年
创始人/开创者：陈涛
诞生背景：海归创业腕表国际品牌后转战国内品牌，
成长关键词：资本、设计师、品牌、品牌店