服装辅料范文

时间:2023-02-24 20:00:24

服装辅料

服装辅料范文第1篇

伟星股份的SAB辅料设计师团队,把服装辅料的功能性和装饰性有机结合,将“不断寻求设计突破与品质创新”作为辅料产品开发理念,以整体开发和跟踪服务的一站全程开发模式作为新时期客户服务理念。随着服装辅料行业的发展,这种新模式的潜在价值将充分显现,并引导我们重新定位辅料在服装行业中的地位和发展方向。

在这个供大于求的时代,每个人的选择余地非常宽广,所以都希望自己买到的产品与自己的需求完全吻合,而要及时找到吻合的产品,过程总有不如意处。

SAB一站式全程服务,就是让选择的过程变得快乐、方便、及时、可持续。它代表着一种全新的服务理念、服务模式和营销模式,更是SAB在对客户需求不断理解的基础上提出的一种创新和自我超越。

整体开发

SAB旗下拥有国内同行业中唯一的部级拉链、钮扣技术研究中心,及300多位设计师和技术研发人员。SAB以强大的生产能力为依托,每年的新产品开发投入在业内首屈一指。以此为核心,SAB针对市场区域和服装专业细分来开发。每个类型的服装比如:羽绒服、运动服、休闲男装、休闲女装、时装、职业装等都由专业设计师小组来负责设计开发。

时尚研究

SAB设计师在不断追求创新形态、和谐搭配的同时,将更注重协助服装设计师完善信息收集及样品提供,做到时尚设计、同步开发。凭借SAB非常丰富的客户资源、市场信息,以及每年SAB设计师在意大利、法国等服装发达地区的实地调研考察,再结合权威机构预测,SAB都会“SAB服装辅料流行趋势”,这给服装设计师在了解和追寻新潮流行产品的时候,搭建了一个专业平台。

在为客户提供大众服务的同时,SAB设计师结合对市场信息的收集和整理,在配合客户整体配套开发同时,还提供服装分类行业现状的相关咨询与服务,协助服装设计师准确定位服装风格与辅料搭配。

技术咨询

SAB凝聚伟星33年行业经验,对产品使用方法、功能性与装饰性方面,SAB设计师理性思考,在了解服装设计师制作的整体要求后,提出合理化建议,可以有效避免在产品选用以及理化性能与面料搭配上的不合理情况产生,有效避免质量事故和投诉产生。

团队协作

服装设计的过程是一个团队合作的过程,辅料是其中的重要一环。SAB设计师团队与服装品牌设计师之间的互动,以多种形式来表现。主要以全套产品开发过程中的互相拜访;直接送服装样衣到SAB设计中心定制辅料产品;针对每种服装款式做全套辅料的个性设计,一对一服务;针对相关市场进行调研合作;参与流行趋势;以及结合开发效果评估进行研讨等。使时尚设计、精工制造、专家销售、承诺式服务,贯穿整个一站式服务的全过程。时至今日,SAB已与众多国际、国内知名品牌合作,并与其中多个品牌形成战略合作伙伴关系。

合作双赢

服装辅料范文第2篇

2009年8月下旬,记者来到宁波,专程采访李启涵先生。宁波自古以来就是我国的重要商埠,六百多年前,明朝航海家郑和曾在宁波造船备料,为下西洋作准备。宁波港是著名的深水良港,自然条件得天独厚,现已建成国际一流的远洋枢纽港。改革开放以来,宁波依托港口优势,社会经济得到了迅猛发展。今天的宁波,城市繁荣,人民富裕,到处展现出一派勃勃生机。

作为中国近代“红帮”服装的发祥地,宁波年产服装13亿件,产品远销一百多个国家和地区,已成为亚洲最大的服装生产出口基地,涌现出杉杉、雅戈尔等著名服装品牌。李启涵先生从事服装辅料行业,他的业务已遍及五洲四海。在东方大港宁波,李启涵先生和他的企业奋进于商海中,犹如一艘秀丽却并不华贵的帆船,正乘着东风、顺着洋流,劈波斩浪,扬帆远航。

好学不倦 从电大一直读到北大

1975年11月,杭州知识青年李启涵在时代大潮中下了乡,开始了一段令他终生难忘的农村生活。有很长一段时间,他晚上独自睡在一个破旧的仓库里,一边是猪圈,另一边堆着杂物。白天是辛勤的劳作,种田,挑担,修水利。在钱塘江护岸工程建设中,年轻而瘦弱的他挑起一担担沉重的淤泥和沙石,晃晃悠悠地从江堤的底部往上爬,一次一次即将跌倒,又一次一次艰难地站稳,咬紧牙关,继续低头迈步……

1978年11月,李启涵招工回城,进入浙江省水利水电工程局第三工程处工作,作为一线工人参加水利工程的建设。此后又是三年多的艰辛劳动。从那段岁月里走过来的人都知道那时的艰难。“但正是这样的经历磨炼了我的意志,让我在面对困难时能够咬牙坚持,决不放弃。”二十多年后,在面对记者时,李启涵这样说。

他是个求知欲很强的人。“我不抽烟,也不会喝酒,更不会打麻将,除了读书,我没有别的业余爱好。”那些年里,他除了劳动,就是读书。有一年夏天在山区里建水电站,住在简陋的工棚里,空气湿热,山里的蚊子又大又多,成群结队。晚上,工人们只有通过打扑克、打麻将来消磨时光,还有很多人谈起了恋爱。而李启涵却总是一个人早早地上床――不是睡觉,他在蚊帐顶上挖了一个小洞,把15瓦的电灯从那个小洞里吊下来,吊进帐子里,这样他就可以躲在里面看书,既躲避了凶猛的蚊子,又可离灯光近一点,可谓一举两得,至于太闷热,那就顾不得了。

正是这样的刻苦,让他考上了大学。当年全单位参加考试的有上百人,只考上他一个。虽然只是考上电大,但对于那个时代里的一位一线水利工人来说,已经是难能可贵了。进了大学的李启涵,毫无疑问更是拼命读书。毕业时,在全省当届同学中只有三个是公开答辩的,身为班长的他正是其中一个。在毕业论文答辩会上,他的精彩演讲引起了一位到场的宁波市领导的注意,点名把他要走了。机遇总是青睐有准备的人,此言不虚也!

“是知识改变了我的人生!”回首往事,李启涵万分感慨地说。

1985年,李启涵参与了筹建宁波大学的基建管理工作,后任校长秘书。在宁大的几年里,他一边工作,一边坚持学习,曾和同事一起发表过关于梁祝文化研究的论文。后来工作调动,他又在政府机关工作了数年。1992年8月,李启涵迎来人生中一次重大抉择。当时日本东京一所知名大学的通知书已经拿在手上,连护照、签证和机票都已办好,但他思来想去,最后还是放弃了这次难得的机会。一方面是因为家庭原因,更重要的,是他敏锐地感觉到,国内一个新的创业时代已经来临,是该实现自己长久以来的创业梦想的时候了!他紧接着放弃了政府机关的稳定工作,放弃了国家干部身份,一头扎进商海,一直奋斗到今天。

李启涵热爱学习,但绝不是一个死读书的人,他懂得逢时而动,懂得取舍。他毅然放弃了出国留学的机会,但并没有放弃学习,也不可能放弃。在一个飞速发展的时代里,只有通过学习不断提升自己,才能在竞争激烈的商海中站稳脚跟,让事业发展壮大,李启涵很明白这个道理,他也正是这样做的。他的英语基础不好,但要做纺织品贸易,和外商打交道是日常工作,英语不好又不行,他就认真学,边学边用,很快英语就不成问题了。当然不只是英语,还有很多东西要学,向书本学,向专家学,向技术人员学,向竞争对手学,向跨国公司学……

在海上,船长要带领全体船员一起前进。李启涵不光自己坚持学习,还时时告诫手下的员工要抓住一切机会学习:“只有通过学习,才能提高自己,满足客户的需求。”在学习中,每每有了什么心得,他会迅速召开会议,把它介绍给公司员工,供他们在实践中参考。这么多年下来,他的公司里形成了独特的企业文化,不光学习气氛浓郁,集体活动也安排得丰富多彩,表现出很强的团队精神。如今,公司里有德国技术人员,有从英国回来的留学生,有众多优秀的年轻人,大家一起工作,一起学习和威长。

2005年2月,李启涵成为第一期清华大学全国纺织服装业高级工商管理总裁研修班的学员,他圆满地完成了学业并取得清华大学结业证书,成为清华大学的终生校友。作为研修班的班长,他在结业典礼上作了发言。清华大学纺织服装总裁联谊会随后成立,他任常务副会长。2006年12月,他又参加了浙江大学工商管理总裁班的学习,同样是班长,同样取得了优异的成绩。2008年8月,美国管理技术大学(UMT)与北京大学合办的DBA(工商管理博士)学位班在北京开学,李启涵又成为这个博士班的班长。他常说:“学习是无止境的,知识是无止境的。”

记者面前的李启涵先生,态度沉稳,温文尔雅,一身书卷气,说起话来语气舒缓,思路清晰,又不乏幽默感,一点也看不出是个商海强者。所谓当代儒商,大约就是这样子的吧!

不断创新 小生意做成大事业

创业伊始,李启涵做的是生意,香港某品牌的衬布。他在宁波轻纺城租下一个九平方米的摊位,创办宁波崇光服装辅料有限公司。只要客户一个电话,他就骑上一辆旧的永久牌自行车,不管风吹日晒,上门去送货。创业艰难,甘苦自知,其间的挫折坎坷难与人诉,而李启涵始终充满激情地坚持着,他越来越清楚地意识到,自己真是赶上了一个好时代,

在这样一个时代里,作为一个奋斗者是光荣的。

李启涵是一个思维超前的人,在某些选择上,他似乎总是能领先别人一步。1998年6月,李启涵筹资在地处宁波市中心的世贸大厦购置了办公楼,付出的代价在当时看起来无疑是高昂的,但到了十年以后,人们都不得不佩服李启涵的远见。之后不久,他创办宁波骏马服装服饰有限公司,开始德国库夫纳公司的产品。在服装辅料行业里,库夫纳公司是享誉世界的公司,它生产的衬布质量一流。引进世界顶级品牌,在国内服装辅料行业,李启涵是第一个“吃螃蟹的人”,他的事业也因此再上了一个台阶。2000年,他创办了宁波崇光纺织品有限公司。

做了十余年贸易后,看到形势的变化,李启涵又有了新的想法。2003年6月,他与德国PLOUCQUET集团合资创建宁波普路启纺织品有限公司,引进国外先进技术,正式进入服装辅料制造领域。由贸而工,工贸结合,这关键的一步走下来,李启涵的企业之船算是正式扬帆出海,可以遨游四方了,好风频借力,送我到五洲!

服装辅料种类繁多:西装粘合衬,黑炭衬,口袋布,裤腰衬,领底呢,弹袖棉,胸棉,袖笼条,双面粘,衬衫领衬,大身里布,袖里绸,垫肩,拉链,衣架,西装套,钮扣,吊牌……这世界上所有人都要穿衣服,但除了专业人士,有多少人认真注意过这些东西?能叫全名字的恐怕都很少。在整个服装产业链里,服装辅料产业只是一个小环节,虽然必不可少,却并不引人注目。由于进入门槛不高,行业竞争极为激烈,产品产量虽大,利润却极薄,要在这样一个行业里求得大发展,其难度可想而知。

以诚信为本,把企业信誉放在首位,把产品质量视为企业的生命,这是李启涵做企业的原则。2004年,在与一位印度客商做生意的过程中,李启涵公司的一批产品出现了一点小问题,对方要求巨额赔偿。当时李启涵如果置之不理,该印度客商也不会有什么办法。但李启涵亲赴印度与他商谈,承担了自己应该担负的责任,同时还给他带去了一些服装行业的先进技术。现在该客商的公司已发展成为印度最大的服装企业之一,依然和李启涵保持着良好的合作关系。李启涵借此打开了印度市场,与印度客商实现了双赢。

以客户为中心,把客户的需要当作自己的需要,在给客户提供优质产品的同时,努力为客户提供差异化的优质服务,“人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我新”,这是李启涵坚持的经营策略。在商业模式上,他提出了“一站式服务”和“一揽子服务”的理念,客户只要选择了他的公司,就不用再跑第二家了。为此,公司建立了专门的配单中心,根据客户的需求,除了提供自己生产的产品外,还与其他众多服装辅料供应商紧密合作,提供自己不生产的产品,让客户享受到全面的配套服务,帮助他们极大地节约了采购成本,增强了市场竞争力。服装辅料的生产与采购是一项十分细碎繁杂的工作,辅料种类本来就多,再加上不同客户在产品数量尺码、颜色宽幅和交货时间等方面有不同的要求更是加大了工作的难度。而这还不够更重要的是,众多辅料能否实现完美组合,以帮助客户生产出符合其要求的服装,李启涵指出:服装辅料公司不能只是单纯地给客户提供辅料,还要帮助客户利用辅料做好服装,这样才能充分体现出辅料的价值。为此,他要求公司的员工,只要客户需要,哪怕是一个钮扣、一条拉链,也要迅速为他找到,同时,还要努力为客户提供科学,精确的搭配方案,凭借高水准的专业素养让他满意。

服装业是个时尚行业,服装的流行样式变化极快,很多时候,客户提出要求,却只是想看看样品,并不一定会下订单,这样一来,就给企业带来了难题;按要求做,要开模,要制版,成本不菲,最后却可能拿不到订单,损失太大所以很多厂家不肯做。“生产企业做不到的事情,我们来做到!”李启涵的公司每年在这方面的损失高达数十万元,这是绝大多数同行无法接受的,李启涵却能接受。

这种商业模式,在国内服装辅料行业是首创,其意义是非凡的。这些年按照这一模式坚持做下来,使李启涵和他的公司赢得了国内外客户的广泛认可和赞誉,订单越来越多。很多外商有业务需求时,总是第一个想到李启涵。“有问题,找Mr.Li!”这是美国最大的一家服装公司的老板经常说的口头禅。李启涵先生于2006年创办的宁波索科纺织品有限公司,正是这家美国服装公司的供应商,双方一直合作很愉快。2008年北京奥运会开幕式上,美国代表团入场时所穿服装,其辅料全部来自索科公司,李启涵当时在现场见证了这一历史时刻。

2008年的全球金融危机,使国内纺织服装行业遭到重创,很多企业陷入困境,而李启涵的公司却在业绩上有了更大的增长,令人赞叹。与此同时,德国库夫纳公司也已深陷困境,不久前甚至传出破产的消息,据悉,其商业模式的老化是其无法安渡危机的重要原因之一。谈及此事,李启涵感叹不已:“因循守旧肯定是不行的,只有不断创新才有出路,这点不管对大企业还是小企业都一样。”

在企业的日常管理中,李启涵先生也坚持创新。几年前他在公司推行无纸化办公,聘请专业人员为公司量身定做ERP系统。系统运行初期,很多员工适应不了,弄得焦头烂额,错误不断。于是大家议论纷纷:一个服装辅料公司有必要上这样的系统吗?这不是自找麻烦吗?还是以前的模式好。当时阻力很大,但李启涵坚持推行,通过培训和实践,员工们终于掌握了新的方法,工作效率随之提高了一大块,不久以后,所有人的工作都离不开新系统了,大家都深切体会到了它的好处。

正是因为不断创新,李启涵在一个小行业里做出了一个出色的企业,他的帆船越来越坚固秀丽,动力越来越强劲。这些年里,他不是没有机会把船开到别的海面,向其他一些高回报行业拓展自己的事业,但他始终坚守在同一片海上,因为他坚信,小行业也能成就大事业,温州的打火机产业就是一个典型例证,而专注,是一个企业家获得成功的必备条件。他说“做任何一件事,只要一点一滴用心去做,总能做好。一件小事把它做好,就会变成一件大事。”

痴迷离发明 于细微处见精神

记者赴宁波采访的当天,恰逢国家知识产权局最新一期《专利公报》寄到李启涵手上。他颇有些兴奋地在厚厚的《公报》里寻找自己的专利信息,指给记者看,并给记者讲述了他在知识产权方面的一些体会。就在前几天,他有两个专利申请“可拆卸的多用途衣架”和“一种新型衣套”同时获批。

李启涵大概是目前国内服装辅料行业中第一个读到博士的人。对于知识,他始终是渴求的,拥有更多的知识,这个愿望从很早起就伴随着他一直走到现在:而对于知识产权,他是在近几年才有了比较深刻的体会的。在经济全球化竞争的今天,中国企业如果不能在知识产权方面有所作为,那肯

定是无法获得成功的。认识到这点后,他开始认真研究起知识产权来,并且身体力行,亲自开始了在知识产权领域的探索和实践。

李启涵的公司是做贸易和起家的,后来建立了自己的工厂,逐渐树立了自己的品牌。公司名下现有两个主要品牌:“崇光”和“索科”。其中“崇光”主要面向国内市场,而“索科”主打国际市场,二者分工合作,和谐共处。从企业商标战略的角度看,这是一种很好的模式,值得广大外向型中小企业借鉴。“索科”者,探索科技之意也,从这个名字也可以看出李启涵对于产品科技含量的重视。显然,在技术发明和专利方面他不可能无所作为。事实上,到目前为止,李启涵先生已经拥有了12项专利,还有多项专利申请正在审查程序中。

2007年,针对常用四孔钮扣的缺陷,李启涵发明了一种新型钮扣(专利号:ZL 200720192623.9),它的特点是钮扣本体上设有三个针孔,较之四孔扣,这种钮扣在使用中的稳定性更好。原理很简单:三个针孔穿线成三角形,固定更可靠,可减少不必要的晃动。此外穿线也要比四孔扣更方便。同年他还发明了一种垫肩(专利号:Z1 200720192624.3),这种垫肩包括上垫、下垫,在下垫右端设有舌头,舌头伸出垫肩缝合端面,上垫附有粘衬。与传统垫肩相比,它的有益效果很明显:在保证并加强衣肩坚挺程度的基础上,使得肩袖缝合处更饱满,不走形,可增加和长久保持衣肩的美感。

2008年,在与印度客商进行贸易的过程中,李启涵发现了一个问题:常用的衣架因其外形所限,在集装箱中所占空间过大,导致海运成本过高,到客户手里的价格也就过高。怎么办呢.他经过仔细研究,发明了一种可拆卸的多用途衣架(专利号:ZL200820167031.6),解决了上述问题。该衣架包括衣架本体和横杆,衣架本体两端设有小孔,横杆两端设有可以挂在上述小孔上的钩子,横杆上设有可弯曲的压条。这种新型衣架可以把横杆拆卸下来,从而具有了便于收缩和运输的优点,大大降低了物流成本,最终广大消费者也因此而得益。

李启涵还给记者讲述了他的一项拉链新发明。该拉链只是在普通拉链的基础上了作了一点小小的改进,就使得装上该拉链的衣物显示出明显不同的效果来,堪称奇妙。这项新发明他正在申请专利。

以上几项都是服装辅料领域内的小发明,看上去没什么了不起的,但实际上未必如此。服装对于我们人类的重要性无需多言,而辅料虽小,却也是服装的重要组成部分,它不出问题时当然不显眼,可一旦出了问题,比如一套昂贵的西服坏了一个钮扣,很可能会让我们很难受,在某些场合中还会很尴尬。而李启涵的这些小发明,正是为了让这些辅料在衣服上变得更加可靠,或者使衣服在整体效果上显得更加美观大方,从这个意义上说,你能说它们不重要吗?其实有很多发明创造都是这样的,看似不起眼,却能改善我们的生活质量。作为发明者,李启涵令人敬佩。在本已相当成熟的技术上作出改进,让它具有显著的实用性,本就难能可贵,更何况,他身为一个企业家,每天事务缠身,如果不是具有丰富的专业知识,严谨的工作态度,和这种在细微处求真的精神,他怎么可能拥有这么多的专利和发明?

事实上,李启涵的发明创造并不仅仅局限于服装辅料技术领域。他给记者讲述了他正在申请专利的另外几项发明,比如飞机上的计时装置,飞机和出租车上的防盗锁装置,以及高速公路上的警示标志,等等,都是他这几年在日常生活中通过细心观察、深入思考获得的成果。他已经彻底迷上了发明创造。

“申请专利的目的,不光是为了保护自己企业的技术,更重要的,是为了推动科学技术的进步,进而推动整个行业乃至整个社会的进步。”李启涵显然看得很远,他看的不只是自己这艘船,还有整个船队,甚至全部的海洋。现在他把目光盯住了一种新型动力――知识产权。他介绍说,由于种种原因,我国的服装辅料行业技术含量还比较低,知识产权创造和运用状况不佳,这种情况当然应该得到改变。如何改变?只有从我做起。“我们的企业要提升自己,更广泛深入地参与到国际竞争中,必须依靠知识产权,我们要用知识产权来成就我们的未来。”他说。

胸怀理想 在风中继续远航

在商海中搏击近二十年,作为企业家,李启涵获得了成就,获得了名望。他的公司技术先进,有优秀的商业模式,有自己的品牌,在国际上,与世界著名服装企业建立了战略合作伙伴关系:在国内,为大连大杨集团、宁波雅戈尔集团。宁波杉杉集团等著名企业提供服务,同它们一起成长。目前公司通过了ISO9001:2000质量论证,拥有现代化的管理手段,形成了产、供、销、物流完整的运作体系,旗下有七个生产工厂(含合作厂),在上海、北京、大连设有办事处,在印度和伊朗设有分公司,提供的服务因适应市场需求而广受赞誉,产品远销欧美、日本,印度,东南亚等地……李启涵的事业可谓成功。

他还有一个幸福的家庭。妻子邬爱萍女士是他的大学同学,后来和他一起创业,现任索科公司和崇光公司总经理。两人不光是生活中的伴侣,还在事业上同舟共济。邬女士气质优雅,谈吐不俗,在繁忙的工作之余还热爱摄影艺术,她拍摄的宁波夜景照美轮美奂,令人难忘。他们的女儿李珏,现在加拿大留学,学工商管理专业。

成功后的李启涵没有忘本,没有忘记回报社会。他为当年一起下乡的知青们举办聚会;向曾经工作过的宁波大学捐献大巴;2008年5月,他赶赴汶川地震灾区,当了七天志愿者,在帐篷里度过了自己难忘的生日……

在这次采访的最后,李启涵谈起了他对自己企业的远景规划,也谈起了他对中国服装辅料行业前景的一些思考,“我还有很多事情要做,我还要工作很多年。”

2008年8月,在美国管理技术大学北大资源DBA博士学位班的首届开学典礼上,李启涵先生作为学员代表发言。他说:“借助美国管理技术大学的平台,不是体味成功的快乐,不是享受成功的喜悦,而是展望理想,描绘理想、播种新的理想。”

是的,理想。如果不是理想的牵引和支撑,李启涵不会有今天的成就。为了一个关于知识的理想,数十年来,他坚持学习,孜孜以求,从工地考进大学,又从电大一直读到清华北大;为了一个关于事业的理想,他在企业经营过程中不断创新,成就斐然,而此时他又迷上了发明创造,开始深度关注知识产权……坚持学习,坚持创新,是他一路走来,取得今天成就的秘诀,给他的精彩人生写下了一系列精彩的注脚。

服装辅料范文第3篇

与过千位零售/服装行业决策者共享最新服装辅料科技、理念及解决方案

每两年一度且仅限获邀人士参与的香港服装辅料技术研讨会(Trim Technology Day Hong Kong)于2009年5月25日在位于红的香港理工大学赛马会综艺馆举行。国际知名标签制造商艾利丹尼森及其三位业务合作伙伴吉田拉链(YKK)、金泰线厂(Gunzetal)和科德宝.宝翎(Freudenberg & Vilene)联合举办了此次活动,与来自香港和中国南部约1,000多位服装零售商、品牌持有者、买手和厂商共享服装辅料领域最新科技、理念及解决方案。

作为此次研讨会的举办伙伴之一,艾利丹尼森是全球公认的业界龙头企业,致力于为工业及消费市场提供一系列别具创新的品牌标识及修饰解决方案。此次活动期间,艾利丹尼森除举办了以EcoFriendlyTM*服装辅料技术为核心的研讨会外,还在其展台展出了多种环保服装辅料产品、厂内印刷创新方案、包装及热转印解决方案。

艾利丹尼森信息与品牌管理部副总裁兼总经理南中国分部施天达(Deon Stander)先生表示:“此次活动的主要目的是a向服装零售领域推广最新的服装辅料科技。此次活动并非销售展示会,我们的主要目的是与业内人士共同探讨下一代服装辅料解决方案,为成衣和时装业提供启发。服装辅料技术研讨会包括一系列技术研讨会。相关活动有助于建立积极合作关系,提供正确的解决方案,尤其适合零售商、品牌持有者和生产商。”

艾利丹尼森信息与品牌管理部高级区域销售经理廖先生(Kenny Liu)就此次研讨会的主题“让辅料发挥优势”发表演讲, 深入浅出地介绍了艾利丹尼森多样性的环保标签系列,并阐释了多种国际环保生产标准对辅料生产和制作的影响。此外, 作为生产的新卖点,廖先生更是着重讨论了厂内打印技术的新趋势及其应用范围。

全新产品及业务优化解决方案

价格合理的环保服装辅料产品

2009年,艾利丹尼森进一步扩大了其环保产品组合,并结合可持续设计理念,采用环保材料,尽可能提供价格合理的环保服装辅料产品。具体包括:环保织唛和印唛、可分解纸张、获森林管理委员会(FSC)认证再生纸可制作标签和价标、环保织唛和印唛、再生天然挂绳、以及再生仿皮牛仔裤皮标。此外,研讨会期间,艾利丹尼森还向所有与会人士展示了其全新环保纸产品目录本。

快捷、经济和高素质的厂内印刷创新技术

全新高速 SNAP 700 多媒体厂内打印机操作简便,活动期间艾利丹尼森对其进行了现场演示。SNAP 700 可为全球服装承包商提供快捷、经济和高素质的厂内打印,配备了七种语言的语音辅助操作及保养提示,并支持所有主要服装生产地区的印刷生产(具体可访问www.ibmd.省略/snap700 观看演示视频)。

独具特色的包装和热转印解决方案

艾利丹尼森在活动期间还展示了其独具特色的包装解决方案,包括各种灵活解决方案和结构包装系列产品。其中,灵活包装解决方案包括:配有拉链或按扣的生物可降解聚乙烯袋、乙烯基袋、小包装袋、闭合包装袋、购物袋和挂包;结构包装系列产品包括折叠纸板箱、挂签、马腹带、信封和销售点展示用品。

此外,艾利丹尼森还向与会者展示了其环保弹性热转印产品。该产品采用100%水溶性材料,不含聚氯乙烯,经过 Öko-Tex Standard 100 Product Class One 认证,适合多种与皮肤直接接触的产品应用。艾利丹尼森数码高清热转印产品也于研讨会同期展出。此类标签可为客户提供动态多色彩热转印图案,使标签集尺寸数据、使用须知内容、按尺寸决定颜色、缩放文字印刷甚至条码和产品编码于一身,可为用户提供更高的能力和更好的灵活性,从而促进销售的增长。

艾利丹尼森主管销售和市场营销的亚太区副总裁何文荣先生表示:“香港服装辅料技术研讨会吸引了亚洲服装和零售行业的决策人济济一堂。实践证明,服装辅料技术研讨会是面向业务合作伙伴和客户的成功综合平台。我们与客户共享最新科技、理念和解决方案。此次活动是我们面向客户,倾听客户心声的绝佳机会。”

服装辅料范文第4篇

在短短的不到一年半的时间里,一大批服装饰品生产企业落户我县,一个对我县而言属新兴产业的企业集群即将形成。为更好地解决服装饰品产业存在投入多、产出少,附加值低、贡献小,用地多、产能小等不利因素。为此,我们就我县服装饰品产业引进情况进行了专题调查。通过调查我们认为,把服装饰品作为一个产业进行培育仍然大有作为。一、服装饰品产业的概念及分类

构成服装的是面料和辅料,除了面料之外,其它均为辅料。分为七大类:里料、衬料、填料、线带类材料、紧扣类材料、装饰材料及其它。服装饰品虽然在服装中处于“辅助”地位,但却是必不可少的组成部分,随着人们对服装需求的日益提高,对辅料配套的要求也越来越高。统计学概念上,并没有服装饰品产业。按照我县县域产业传统分类方法,我们把落户我县的服装辅料生产企业归为一类,定义为服装饰品产业。

二、我县引进服装饰品产业情况

我县服装饰品原有一定基础,主要生产鞋帽、皮革饰品及花边、刺绣、垫肩等服装辅料,但企业小,上规模企业很少,尚未形成气候。自20__年4月引进浙昕钻饰以来,一年多时间,大批服装饰品生产企业如雨后春笋般落户我县,形成云集之势。一是数量多。在不到一年半的时间里,落户我县的服装饰品生产企业达36家,协议投资额12.16亿元,用地面积1100亩。二是投资规模大。在36个项目中,亿元以上项目1个,5000万元以上7个,千万元以上26个,单个项目平均投资额达3379万元。三是产业分类明确。主要以生产水晶钻饰和服装辅料为主,其中,水晶钻饰生产企业8家,协议投资额2.9亿元,服装辅料生产企业28家,协议投资额9.26亿元,主要产品有花边、织带、纽扣、拉链、亚克力饰品、塑料工艺饰品等。四是项目来源地集中。在全部项目中,从温州引进的项目有25个,占69;从义乌引进的项目有5个,占14。五是项目落户区域集中。落户龙游工业园区的项目有30个,占83;协议投资额11.66亿元,占95.4;用地面积1058亩,占96.2(有3家区外企业租用厂房)。

三、饰品企业大规模落户龙游的原因分析

一是产业梯度转移的结果。从落户我县的服装饰品企业看,来源地主要集中在经济发达的温州和浙中经济圈的核心区义乌,均属轻工产品发达的经济区域。在上述经济区域土地资源短缺、用工成本上升的形势下,再发展受到制约,产业梯度转移势在必然。而轻工产品生产企业较之重工企业具有投资少、见效快的特点,在产业梯度转移中成为首选对象。

二是区位优势条件的吸引。龙游位居金衢盆地腹部,是连接东部发达地区和中西部发展中地区的重要交通节点,东北距长江三角洲较近,与沪、甬港口距离不远,东距义乌仅有一个小时的车程,加上较之发达地区仍然具有一定优势的土地资源和劳动力成本优势,成为吸引服装饰品企业落户的重要条件。

三是周边产业环境的影响。我县周边地区已形成国内重要的水晶产品产业带。义乌是全国三大饰品集聚地,在义乌各大优势行业中,饰品行业是规模最大的优势行业,生产企业和经营户达4000多家。浦江是中国水晶之都,拥有水晶玻璃工艺品生产企业1000余家,年销售额超过12亿元,是全国最大的水晶玻璃加工基地、水晶玻璃信息技术和原材料集散地。受浦江辐射,建德的烫钻加工业发展也较快。而我县正处于三县(市)的扇形辐射区域,发展服装饰品产业有得天独厚的条件。

四是龙头企业带动的效应。20__年4月,浙昕钻饰落户我县。该项目协议投资额1.05亿元,是迄今为止我县引进时间最早、投资规模最大的水晶饰品项目。原企业在国内水晶饰品行业享有一定的知名度,具有一定的影响力,加上我县较好的投资环境、较强的产业承接能力,饰品企业纷至沓来。

四、服装饰品产业发展形势及基本判断

衣、食、住、行,永远是每个社会乃至每个社会单元个体最常提及的生活基础,而“衣”排在第一位。服装产业的发展前景是极为诱人的,堪称“永不衰落的产业”。服装生产的稳定发展是以相关行业的发展为依托的,其中服装辅料业的发展对服装生产的发展起着至关重要的作用。

(一)服装辅料产业发展形势

近几年,我国服装辅料业呈现持续发展、稳定增长的态势,行业规模不断扩大,是服装辅料生产大国。辅料生产企业积极采用先进的科学技术,不断加强产品研发和引进国外先进技术、设备,改进工艺,,辅料产品的科技含量不断增加,产品质量不断提高,有很多产品已经出口,达到国际质量标准。但我国辅料业企业多而规模较小,高档品牌相对较少。服装辅料业需要不断丰富产品的门类,进一步增加产品的科技含量,不断提高产品质量、档次,向规模化、系列化、品牌化的方向发展。

浙江省是服装辅料生产大省,以温州桥头纽扣市场和义乌市场为销售窗口带动而形成的服装辅料产业在国内外享有盛名。为在更大范围内、更深层面上对产业链条的资源整合,嘉兴市将投巨资建设ICAB(国际服装辅料产业基地),打造低成本高起点的服装辅料生产集聚区,占地约10000亩,直接配套长三角五大服装产业基地,将建成纽扣、拉链、衬布、刺绣、花边、标识、金属配件、饰品工业区。

(二)水晶饰品产业发展形势

国际上,水晶产业已有上百年的发展历史,欧洲的奥地利、意大利和亚洲的韩国等国家设备、技术最为先进,产品售价最高,其水晶饰品价格几近于我国的天然宝石价格。我国水晶饰品行业是改革开放以后发展起来的新兴行业,是与人们生活水平同步提高的朝阳行业,具有很好的发展前景。广州、义乌、青岛已成为中国饰品的三大集聚地,广西梧州是“世界人工宝石之都”,浙江浦江是“中国水晶之都”。从中国水晶饰品行业发展的历程来看,目前饰品行业处于一个稳定、快速发展的阶段。随着国民经济的持续快速增长及人们物质文化生活水平的不断提高,水晶饰品行业的消费还将保持较快发展速度。

(三)对我县发展服装饰品产业的基本判断

从国际、国内及我县周边地区发展形势看,服装饰品产业发展前景广阔。我县紧临浙中经济圈,发展服装饰品产业先天条件优厚。通过培育服装饰品产业,将对我县经济发展带来重要影响。

1、有利于加强与浙中经济圈对接。义乌是浙中经济圈的核心区域,以我县的区域条件、产业结构和资源优势,加强与义乌对接,建设轻工产品加工基地,是发展工业经济的一条捷径。武义主动接受永康产业辐射,提出与永康共同打造全国最大的小五金制造业基地,工业经济实现了跨越式发展。落户我县的服装饰品企业主要来自温州,产品销售渠道以义乌市场和出口为主,有利于推动我县工业与浙中经济圈的对接。

2、 有利于形成新型产业。东部发达地区尚大力发展服装辅料,我们更要抓住机遇大力培育,引导发展。我县现有产业多数是原有的传统产业,依托原有基础,历经20多年的发展历程,才形成如今的规模。而在短短的时间内,大批服装饰品企业落户我县,必将催生我县形成一个新型产业。有理由相信,经过五年左右时间的建设,我县服装饰品产业将形成10亿元以上的产值,成为周边地区乃至全省重要的服装饰品生产基地。

3、有利于培养温州精神。改革开放以来,温州商人吃苦耐劳的精神、强烈的商品经济意识、高超的经营渗透能力、灵活多变的经营方式,曾经影响了我们的生活。如今,温州人肯于吃苦、勇于创业、善于经营的精神正是我们需要的。大批温州服装饰品企业落户我县,带来的不仅仅是项目、资金和技术,更带来了一种精神、一种理念,对我县工业经济乃至整个经济社会发展都将起到积极的推动作用。

五、发展服装饰品产业面临的主要问题

1、总体发展水平不高。我国服装辅料产业总体发展水平还较落后,生产设备大型化、自动化、现代化程度较低,属典型的劳动密集型产业。产品层次低,雷同现象较普遍,缺少核心竞争能力,主要依托巨大的市场空间谋求生存和发展。引进和培育服装饰品产业有助于做大工业经济总量,但对经济的带动能力不足。

2、税收征管有一定难度。义乌市场是服装饰品产品的主要销售渠道,落户我县的服装饰品企业绝大多数来自温州,原有的和今后的销售渠道都以义乌市场为主,交易自由度高,具有高度的灵活性、随意性和一定的隐蔽性,企业资金往来、生产经营情况难以掌握,税收征管存在较大难度。

3、招工难度较大。服装饰品是我县新形成的产业,预计再过3-5年,产业用工需求量将超过15000人,除企业自身解决一部分用工外,绝大多数将通过重新招工解决。我县原有产业工人很少,劳动力也比较紧缺,需从外地招收。而由于用工需求量非常集中,在较短时间内从外地招收大批工人难度很大。

4、园区配套设施不足。在已引进的企业中,有30家落户龙游工业园区,大批工人将随之入园。目前,园区基础设施建设尚不完善,尤其是生活配套设施严重不足。多数饰品企业用地规模较小,不能解决工人的生活问题。今后几年,随着大批服装饰品企业和大量用工进入园区,对工业园区生活配套设施建设将是一个严峻的考验。

六、建议措施

我县发展服装饰品产业的总体思路应以建设全省重要的服装饰品生产基地为目标,大力引进规模大、实力强、技术新、设备先进的企业,精心打造品牌,促进产业区域化、集约化、规模化发展。

1、加强引导,促进集聚发展。针对当前服装饰品企业大批进入我县的实际,切不可来者不拒,应当有选择、有甄别、有控制地引进项目。建议设立项目引进标准:进入龙游工业园区的项目,投资额在3000万元以上,租用标准厂房的,投资额在20__万元以上;进入城南区块的项目,投资额在20__万元以上,租用标准厂房的,投资额在1000万元以上;其他规模较小的项目,鼓励利用农村、集镇闲置资产落户,或进入乡镇工业功能区。落户龙游工业园区的项目,必须严格按照规划要求进入服装辅料专业园区集聚发展。

2、深化制度,控制用地规模。国家实行最严格的土地政策,土地将成为第一要素,节约、集约、合理利用土地资源是新形势下我们面临的首要任务。一要夯实协议投资规模。项目引进单位、招商部门有责任对投资业主进行调查了解,掌握投资方的经济实力、投资能力,根据厂房建设规模、设备投入等情况,合理确定协议投资规模,切不可贪大求高。二要合理供给土地。按照协议投资额和相关产业政策,充分考虑投入和产出水平,合理确定用地面积,由决策咨询把关。三要提高建筑容积率。鼓励企业建设多层厂房,提高土地利用效率。

3、完善设施,推进产业配套。随着园区企业建设进度加快和大批服装饰品企业的进入,加快提高园区综合配套能力已成当务之急。要加快综合区块开发建设,加大投入力度,加快建设进度,争取与饰品企业同步建设,同时投入使用,为产业发展提供配套保障。近期引进的项目用地必须全部用于厂房和必要的生产设施建设,不得建设生活设施,生活设施由园区综合区块统一配套。

4、鼓励创新,提升产业水平。在引进关口的把握上,应以引进机械化、自动化、现代化程度高的生产企业为主,从严控制小型机械操作、手工操作为主的企业。引导企业从水晶钻饰向人造宝石加工发展,拓展产品生产领域,提高产品附加值。为提高产业创新能力,在产业发展到一定程度时,要加强对企业研发资源的整合,以市场化方式建立产业公共研发机构,提高产业研发能力,促进产业上规模、上档次、上水平。

服装辅料范文第5篇

《中国服装辅料大全(第二版)》

为满足行业需要,更好地促进辅料企业与服装企业之间的沟通,中国纺织出版社与中国服装协会服装辅料专业委员会联手出版了《中国服装辅料大全(第二版)》。此书是集服装辅料生产技术、商品知识、应用方法于一体的专业书,也是作为服装工业配套的工具书,以沟通国内辅料生产单位和使用单位的信息为主,门类齐全,有助于催化服装产业链间的融合,促进我国服装工业的发展。

作者:孔繁薏 姬生力 主编

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《服装・产业・设计师》

本书英文原版为第五版,是服装设计类经典读物。作者身处美国发达的服装工业第一线,运用大量的第一手素材和最前沿的设计理念贯穿全书,有助于读者洞悉时装设计相关的产业、时尚、创造、设计等方面的内容,带领您进入奇妙的时装世界。本书对国外发达的时装产业进行了概貌式介绍,从设计事务、材质、分类设计、服装品类四个方面对服装设计的相关知识进行讲解。全书内容丰富、务实,适合服装专业师生和服装从业人员使用。

作者:莎伦・李・塔特著

估价:48.00元 开本:16开

《渠道制胜――服装营销渠道管理》

本书通俗易懂,在广泛吸收国内外营销渠道研究成果和成功经验的基础上,结合服装市场的最新动态和我国服装企业的实际,对服装企业营销渠道管理的内容和方法进行了系统阐述,旨在为服装企业提供一套渠道管理的理论、方法和技巧,探索出适合中国服装企业的营销渠道策略。既可作为服装企业领导、营销人员和销售管理人员了解和实施营销渠道管理的指南,也可作为高等院校服装企业管理、服装市场营销等专业教材或教学参考书。

作者:马 刚 韩 燕

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《时装设计元素》:与世界顶级品牌对话

Christian Dior、Chanel、ViVienne Westwood、AlexanderMcQueen、Chloe、Prada……汇聚众多世界顶级品牌的经典案例;企业总裁、设计总监、时尚买手、营销总监……置身于顶级品牌的成功人士现身说法;经验丰富的职业设计师剖析知名品牌的经典设计和成功个案……这些让每一个Fashion designer垂涎的精彩内容统统汇聚在一本书中,这就是在奥运年伊始,中国纺织出版社刚刚引进的英国版权图书《时装设计元素》。

作者:[英]理查德・索格杰妮・阿黛尔著 袁燕刘 驰 译

定价:48.00元 开本:16开

《现代服装产业运营》

《现代服装产业运营》提供给读者一个全方位、及时的探索,以产业链为视角,论证了服装产业与服装消费的互动关系,洞察了日趋复杂的服装产业与市场的发展规律和趋势。在书中,服装产业系统的各个层次与环节,从原料供应商、生产厂商(承包商)、商业买手、零售商到辅的流行服务业、会展服务业、时尚传媒业等各部分各司其职,充分配合,共同推动了现代服装产业运营。

作者:赵洪珊 编著

服装辅料范文第6篇

[关键词]企业市场营销;人才再培养;分析;建议

[中图分类号]F752 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2014)38-0050-02

人才的培养对任何一个企业来说都至关重要,对于处在市场经济体制条件下的中国企业特别是服装辅料销售公司来说,对市场营销人才的再培养更显重要。很多企业虽然已经意识到了市场营销人才培养的重要性,但是因为高校培养的市场营销人才不符合企业的现实需要,企业自身培养又缺少可借鉴的实例,所以总体的效果并不明显。笔者根据自己多年的经验对企业市场营销人才再培养提供一些见解以及相关的建议。

1 企业市场营销人才再培养的背景

企业市场营销人才再培养一方面是企业自身的发展需要,另一方面也是高校培养的市场营销人才与企业的实际需求有较大的差距,因此,在探讨企业市场营销人才再培养之前,有必要了解一下我国企业市场营销人才再培养的背景,以便更深入地分析企业市场营销人才再培养。下面,笔者从两个方面来谈谈企业市场营销人才再培养的背景。

1.1 高校毕业的市场营销人才

我国高校毕业的市场营销人才普遍存在着数量上的不足以及高校课程设置与企业实践脱轨的现象。我国高校毕业的市场营销人才相对于其他专业的人才来说较少,无法满足企业对高学历、高素质的市场营销人才的需求。此外,有些高校即使设置了市场营销专业,但教学与培养与企业需要的营销人才出现严重的脱轨现象,很多的高校市场营销人才毕业之后,很难胜任企业的相关市场营销工作,尤其是经营服装辅料的销售公司。因此,加强企业市场营销人才的再培养对于销售公司来说非常关键。

1.2 企业需求的市场营销人才

为了能够在激烈的市场竞争环境中生存下去,现今的企业需求的市场营销人才要具备优良的职业道德和可贵的敬业精神以及健康的身心素质,最为关键的是要有过硬的专业知识和动手能力。但是目前很多的市场营销人才并不具备以上这些品质,尤其是服装辅料销售公司,它对营销人才的这些品质要求更加严格。基于企业需求的市场营销人才的现状可知,企业对市场营销人才进行再培养对企业的可持续发展很重要。

2 企业市场营销人才再培养模式的分析

上文介绍了企业市场营销人才再培养的背景,接下来,笔者将从两个方面分析企业市场营销人才再培养的模式及效果评估,以便更深一步地了解企业市场营销人才的再培养机制。

2.1 企业市场营销人才再培养的模式分析

企业市场营销要想拥有一支高素质的人才,就要制订一系列的人才再培养方案,然后形成一定的模式,经过不断创新改进之后,利用成熟的模式对企业进行有效的市场营销人才的再培养。接下来,笔者就从以下两种形式分析市场营销人才再培养的模式。

第一种是高校与企业通力合作,在高校和企业之间建立培养市场营销人才的合作机制。一是鼓励高校设置市场营销专业,这样才能满足市场对人才的需要。高校在对市场营销进行专业设置时,要注重与实际相结合,要多设置一些实践的课程,不能只是理论的灌输,更要培养学生的实践能力,这样才能将理论与实践有效的结合。二是加强校企之间的合作,增加高校学生实践的机会。这对于企业市场营销人才再培养来说,是效果最好也是最容易实施的一种模式。

第二种是企业设立企业学院,着力培养市场营销人才。只有企业才知道自身对市场营销人才的需求点,也具有一定的培养符合自身价值观和专业技能的市场营销人才的能力。比如,服装辅料销售公司就具备专业的服装辅料知识和较好的市场营销实践经验,这些恰恰是高校市场营销人才培养模式所缺少的。因此,企业自身建立规范的市场营销人才再培养机制,也是一种好的模式。

2.2 企业市场营销人才再培养模式的效果评估

对以上两种企业市场营销人才再培养模式进行效果评估,我们发现这两种模式对培养企业的市场营销人才再培养都起着重要的作用。

以服装辅料销售公司为例,高校在课程设计上进行改革,不仅可以提高学生的积极性,也缓解了相关专业学生的就业压力。企业与相关高校合作,提前引导高校人才到公司实习,增加市场营销人才与公司需求人才的匹配度,这样不仅节省了服装辅料公司聘用人才的成本,相关人才也拥有了施展才能的机会。

此外,企业从自身的需求出发,从市场开发的要求出发,建立市场营销人才再培养机制,让市场营销人员“干中学、学中干”,同时,贴近实际需求的系统组织的培养课程也可以快速提升市场营销人才自身的综合素质,从而满足企业对于市场营销人才的需求。

3 关于企业市场营销人才再培养的建议

上文分析了企业市场营销人才再培养的模式以及效果,由此可见,只要我们对企业市场营销管理人才再培养采取一定的方法,进行合理有效的培养模式,就可以起到事半功倍的作用。那么针对企业市场营销人才再培养,具体应该怎么组织实施呢?结合以上分析,笔者试着提供一些关于企业市场营销人才再培养的建议。

3.1 企业市场营销人才再培养的原则

企业市场营销人才再培养最应该遵循的原则:注重实战,以提升企业市场销售人才为目标。企业市场营销人才再培养不能流于形式,在培养的过程中,要减少不必要的环节,切实根据企业的特点进行培养,例如服装辅料销售公司,主要针对服装辅料的专业知识和销售能力进行培养,在培养之后还要通过组织实战销售对相关人员进行考核,这样,服装辅料销售公司真正具有一批高素质的市场营销人才。

3.2 企业市场营销人才再培养的探索

只有将企业营销人才再培养落到实处,才能真正发挥人才再培养的作用。企业市场营销人才再培养的措施包括以下方面。

(1)注重高层次营销人才培养。从我国不少企业的现状来看,还十分缺乏懂得现代市场营销理论和技巧的高级复合型营销人才。不少市场营销人才懂业务却不精通管理,懂企业内部管理却不懂企业外部管理,不懂企业整体形象的塑造,不懂市场开发的整体策划。结果市场销售各自为阵,各显神通,使企业形象显得零乱,企业营销策略不配套,甚至互相冲突,力量互相抵消;企业面对竞争激烈的大市场,显得无力竞争,束手无策,满足不了大商业、大流通的需要。可见,提高企业在市场经济中的竞争力,还必须有一批高素质、高层次的复合型营销人才。

(2)加大对企业自主培养市场营销的指导和支持力度。企业作为市场营销人才的使用者,也是市场营销人才的培育者,一些大型销售公司有必要也有能力对市场营销人才进行针对性的培养。一些中小型的销售公司的市场营销人才的再培养,行业协会和政府主管部门有必要提供必要的指导和支持,帮助企业建立规范的市场营销人才再培养机制,推动企业市场营销人才的综合素质的提升,从而为企业创造更好的业绩,促使企业长期可持续发展。

4 结 论

综上所述,在市场竞争的环境下对企业进行市场营销人才再培养非常重要,企业可以通过与高校合作或者设立企业学院,提高市场营销人才培育的针对性,同时,高校、企业、相关协会或者主管部门从自身出发,强化市场营销人才再培养机制,保障市场营销人才快速融入企业和市场,为企业创造更好的业绩。

参考文献:

[1]刘君.一般院校本科市场营销专业人才培养模式改革研究[J].高等农业教育,2009(6).

[2]邹笑言.营销专业创新型人才培养模式初探[J].现代企业教育,2009(10).

服装辅料范文第7篇

伟星股份作为国内服装辅料行业的优质企业始终占据行业领先地位,在资本市场助力下保持了高成长势头,2001年至2010 年收入规模由1.6 亿元放大至19亿元,净利润从0.16 亿元增至2 亿元,除2009 年受金融危机影响增速降为个位数,其余年份均保持30%左右的增速,

“十年十倍”的成长神话在公司身上成为现实。但是同样需要看到去年以来其利润出现了少见的下降,特别是2012年一季度公司出现了上市以来的第一次亏损。与此同时,市场似乎先知先觉,股价从2010年的最高点25元一路下滑到如今的9.7元,下跌幅度高达60%,这种大幅的折价到底是少见的买入机会,还是真到了行业和公司的转折点,从此无力回天?

人力成本决定未来成败

作为劳动密集型生产企业,伟星股份的人力成本对生产成本的影响较大。近年来我国劳动力成本急剧上升,使得纺织服装业国际比较优势有所削弱;周边东南亚国家凭借低廉的劳动力及政府扶持措施,大力发展纺织服装行业,在中低档纺织服装领域逐渐成为与国内同行争夺国际订单的竞争对手。

这确实是很严峻的生存环境,但是能够从如此严峻的环境中看到一丝光亮的是日本的YKK(吉田拉链)公司,专做拉链,Levis、lee、Gap、American Eagle均指定使用其拉链,2005年拉链销售额160亿元,全球份额占比29%,毕竟日本也经历了工资的上涨,也经历了纺织企业的产业转移,但是YKK的业内地位至今无法撼动,这是投资者乐于预见的,但是同样YKK公司只有一家,倒下的拉链企业更多。

伟星股份在规模扩大的同时,人均经济效率稳步增长,并没有出现一般生产型企业大而低效的情况。2003年至2010 年,员工队伍从2682 人增至8430 人,人均销售额从9.5万元增至23 万元,公司在扩张和增效两者之间取得了平衡。

但是需要看到的是,从2008年以来人均产出增速仅仅维持在6%的增速,是否说明目前的这种生产模式已经达到生产效率提升的瓶颈呢?与此同时,在现在的社会环境下,人均工资增速依然没看到下降的趋势。这种趋势才是伟星股份以后要面对的环境。这也是国内所有劳动密集性企业都需要面对的环境。

伟星股份是一家优秀的公司,把这么难做的行业做到2个亿的净利润,但我们也要看到,其实伟星的劳动密集型性质非常严重,2个亿的利润,员工总数8000多人,人员费用支出竟然要4个亿,人工费用如果提高50%,利润就没了。

这几年,劳动力成本的上升给富士康等企业带来不少影响,伟星股份去年也发生过,即便行业景气,日子好不好过,也要看伟星的提价能力以及对成本的控制能力。即使是日本的YKK,也已经把过半产能转移到了日本以外,其在中国工厂的产值就有数十亿元,随着未来中国人力资源成本的继续上升,服装辅料加工必然向人力成本更低的第三世界国家转移,这是全球化分工下谁也无法改变的趋势。所以伟星股份是否已经开始布局走出去,在国外更低成本地区投资建厂,可能决定伟星股份未来的成败。

20%净资产收益率的竞争力

纽扣是典型的劳动密集型产业,主要发达国家由于劳动力价格高昂,导致其在钮扣市场竞争力逐步下降,这些国家的钮扣生产厂家近年来纷纷退出生产领域,如国际大型纽扣制造商日本的IRIS 公司和美国的EMSIG MAFG CORP 已逐步放弃纽扣生产,成为伟星股份的国际经销商。随着世界性的产业结构调整,我国已经成为世界服装辅料的主要生产基地。

我国纽扣行业发展已经历了三个阶段:从高盈利水平到全行业产能迅速扩张,再到激烈竞争致使行业平均盈利能力下降。现在已经进入行业集中度提升阶段。

目前国内钮扣生产企业大都属于中小型,主要开发低质量、低价格的产品,竞争目标是中低档钮扣市场;国内中高档纽扣生产企业主要为广东和福建等地的一些台湾和香港合资企业,这些企业的纽扣销售收入在几千万元上下,且品种多为某一类型的产品,与伟星股份存在较大的差距。伟星在大规模纽扣生产领域没有强劲的竞争对手,在各花色品种排名第二的竞争者综合实力都不行,都缺乏进一步做大的实力。

虽然全球金融危机给伟星所处的行业带来严重影响,但也带来了优胜劣汰的机会,加速了国内服饰辅料行业的洗牌,产业集中度进一步提高。伟星股份具有较高产品品质、较强产品开发能力、生产规模较大和健全的营销网络,目前在市场上竞争优势明显,基本上没有能颠覆其地位的对手。因此虽然身处恶劣的经济环境,但是伟星的销售毛利率近几年不降反升,净资产收率基本上稳定在20%左右,投资收益率十分稳定,这是在负债率逐年下降的情况下实现的,所以伟星股份总资产收益率稳步上扬。在如此行业表现如此,实属不易。

下一个十年的两大挑战

伟星固定资产增长率近几年并没有呈现递减状态。自2004年上市以来通过2006、2008年、2011年三次再融资,伟星股份产能得到扩张和升级改造,规模和档次上均得到了明显提升,并取得了较好的扩张效果,产品毛利率保持稳中有升的趋势。目前钮扣产能为95亿粒,拉链产能为2.9亿米,分别较2004年的35亿粒和7000万米增长了2.7倍和4.1倍。这些产能的扩张不断增强了行业优势地位。

但去年伟星股份的业绩依然出现了下滑,与2008年相比,需求端的变化其实一样,纺织业服装辅料业的需求都有一定程度的下降,唯一不同的是这次成本端的压力是巨大的,主要是劳动力成本过去几年上升很快,现在经济不好,也不见得下降多少,成本增幅猛过收入增幅,业绩倒退较多。

十年十倍的增长似乎遇到了转折,要回答伟星股份下一个十年会如何?有两个问题需要回答:一是如何面对人力资源成本上升和周围低人力资源成本国家的竞争;二是纺织服装企业的产能转移是否是大规模的和不可逆的,如何面对下游需求企业的产能转移。

服装辅料范文第8篇

苏联的哲人曾经说过:“儿童的心灵是敏感的,它是为着接受一切好的东西而敞开的。”然而每年质量抽检,童装都不可避免地成为了“重灾区”。其中,pH值超标、甲醛超标、检出含可分解致癌芳香胺等产品质量问题比较严重。有“毒”童装的存在对于婴幼儿健康而言无疑是一个“定时炸弹”。实际上,我国消费者在给孩子买衣服方面,很多家长其实不怕花钱,主要就是怕花了钱还买到不合格的产品。面对儿童服装产品质量屡曝不合格的问题,广大家长早已如同惊弓之鸟。

一粒纽扣背后的“大文章”

从事童装相关工作的人都知道,童装的安全隐患无非来自于两个方面。其一就是物理方面的安全问题,例如绳带长度、附件抗拉强度等;其二就是化学方面的安全问题,主要有甲醛含量、禁用偶氮、重金属释放等。这其中又以童装产品的化学安全不合格对广大婴幼儿的危害最为严重。

中国社会工作协会儿童救助委员会刘良玉指出,“儿童病种的发生,劣质儿童用品导致的占到了5%以上,特别是童装和婴幼儿服装中甲醛超标成为最大的杀手,未使用环保类产品,导致流向市场的部分童装含有有毒物质,对儿童的身体健康构成了巨大的威胁。”

2012年4月30日,加拿大卫生部与Giorgio Armani Canada Corporation联合宣布对中国产Armani儿童服装实施自愿性召回。同时,加拿大卫生部建议消费者立即将被召回的服装远离儿童,并与零售店联系退货及全额退款。据了解。此次被召回的商品数量约为182件。召回原因为该儿童服装上的水晶装饰品表面涂料铅含量超标,违反了加拿大儿童服装铅含量标准。

据了解,童装大多数都要依靠大量鲜艳的印花图案来吸引小朋友们的目光,而铅这种元素恰恰是高效且廉价的印花着色剂,它易于跟纺织纤维相结合,固色效果极佳。所以,一部分印染企业为了节约成本,就在染色过程中大量使用铅元素,从而导致了最终生产出来的童装产品出现铅含量超标的问题。但是,童装铅含量过高带给婴幼儿的危害却是极其严重的。过高的铅渗出可由儿童的呼吸道吸入其蒸气或粉尘,然后呼吸道中吞噬细胞将其迅速带至血液,或经消化道吸收,进入血液循环而发生急性或慢性中毒。其结果就是直接影响儿童的身体健康和智力水平,并且这些后果都具有不可逆性。

我们以往常见的纽扣大多为金属材质,为了搭配童装面料的花色辅料,企业基本上都要对这些金属纽扣进行电镀处理。电镀实际上就是利用电解作用使金属或其他材料制件的表面附着一层金属膜的工艺,从而起到防止腐蚀,提高耐磨性、导电性、反光性及增进美观等作用的过程。所以,经过电镀处理之后的童装纽扣、拉链等附件很容易出现重金属释放超标的问题。比如说,很多金属纽扣为了达到银白色的光泽就采用了镀镍的工艺进行处理。但是,据医学专家介绍,在一部分人群中会存在对镍元素过敏的问题。一旦这种镀镍的纽扣、拉链直接接触到人体皮肤则会引起瘙痒、红肿等不良反应。

2012年5月,深圳汕头检验检疫局检验人员在对辖区内某企业一批输美女婴针织棉衫进行金属纽扣总铅含量检测时,发现其金属纽扣总铅含量为204mg/kg,不符合美国合格评定管理要求。因此,汕头检验检疫局对该批服装开具了“出境货物不合格通知单”。这就是一起金属纽扣重金属含量超标导致童装产品不合格的典型案例,值得相关企业引以为戒。

另外,目前童装产品的纽扣和拉链的链牙部分也在大规模使用树脂材料进行制造。然而,重金属含量超标的问题在这些树脂附件中仍然比较严重。

2012年6月,宁波检验检疫局纺织品检测中心对一批输欧服装的纽扣、拉链、贴花等辅料进行了总铅检测。经测定,该批产品树脂纽扣中的总铅含量高达3200mg/kg,墨绿色树脂拉链的链牙部分总铅含量为370mg/kg,远远超出了环保纺织品标准中90mg/kg的限量要求,为不合格产品。究其原因,首先是在辅料企业在塑料生产中常使用的铅盐稳定剂。铅盐类稳定剂因具有热稳定性好、电性能优异、价廉等特点,在生产不透明塑料制品中广泛使用。另外就是辅料企业在塑料着色处理过程中用到的含铅染料、颜料及助剂。

吮吸这个动作是婴幼儿的天性使然,比如说吮吸手指、啃咬各种物品等都是很常见的行为。不过,要是他们放进嘴里的物品是重金属释放量超标的童装纽扣、金属扣件,那么后果就可能会危及到婴儿身体健康。所谓重金属实际上就是指比重大于5、密度大于4.5克每立方厘米的金属。虽然其中的锰、铜、锌等是生命活动所需要的微量元素,但是大部分重金属如汞、铅、镉等并非生命活动所必需,并且所有重金属超过一定浓度都对人体有毒。

看似无足轻重的拉链、纽扣、烫钻、金属扣件等童装辅料,如今在为了提高童装的档次与价值的前提下而被大量使用。但是,其潜在的质量安全隐患却并没有得到足够的重视。实事求是地说,童装的安全离不开附件原材料的安全,童装附件除了实用性与装饰性两大功能之外,还应保证健康、安全、环保。

一根绳带牵出的“大麻烦”

在我国法律上规定儿童属于无民事行为能力人,实际上也就是说小孩子是不具备或不完全具备自我保护能力的特殊人群。所以,作为这类人群穿着的童装产品不论是在服装设计上,还是在生产上都应该有特殊的安全要求。

2010年6月,一度闹得沸沸扬扬的某家居公司在美国召回340万个百叶窗和窗帘的事件,其原因就是因为马萨诸塞州一名一岁半的儿童差点被窗帘绳带勒死。

实际上,不仅仅是窗帘的绳带会导致婴幼儿出现生命危险,包括落地灯电线、未固定的电话线、电脑接线以及玩具和童装上面过长的拉线、带子都有可能危及小孩子的安全。所以,我国早在2009年就开始实施GB/T 22702―2008《儿童上衣拉带安全规格》、GB/T 22704―2008《提高机械安全性的儿童服装设计和生产实施规范》、GB/T 22705―2008《童装绳索和拉带安全要求》3项童装国家标准。据了解,上述标准在制定时参考了欧盟的EN14682标准,这也就意味着我国在童装安全方面与欧美是实行同等标准。

在实际生活中,小孩子总是对环境里面的各种东西充满了好奇,他们很可能会利用自己穿着的衣服上过长的绳带来进行玩耍、嬉戏,从而导致绳带缠绕颈部引起机械性窒息,最终可能危及生命。针对儿童服装绳带的安全隐患问题,欧盟制定的EN14682:2007标准做了非常详细的规定。比如说,7到14岁(身高134cm~182cm男孩和身高134cm~176cm女孩)儿童服装功能性或装饰性绳索和可调节搭襻,每端伸出长度均不能超过7.5cm,且上述绳带均不能使用松紧绳等等。

然而,不论是我国还是欧盟制定的儿童服装安全标准实际上都没有引起相关生产企业的足够重视。2010年,据盐城检验检疫局统计,盐城市出口服装一次检验不合格33批,其中25批是因为童装附件辅料安全性不合格,并且都是因为输欧盟产品绳带设计不符合欧盟标准EN14682:2007的要求。

据了解,童装行业出现这种不正常现象的另外一个主要原因还在于我国出口型童装企业的经营模式。事实上长久以来,代工、贴牌一直都是我国童装企业的主要生产、盈利方式。外国客户下订单我们的童装企业来生产,然后贴老外的品牌,实际上就成了老外的产品。既然是外国人定制的,其设计款式等等细节自然全部由外方决定。很多情况下,我们的童装生产工厂都认为只要样品得到了客户的确认,即便是有质量安全方面的问题也与自己无关。因此,当相关部门对这类不合格童装产品做出判定和处理意见之后,往往还会遭到童装企业及其负责人的不理解、不支持甚至是不配合。这也就人为地造成了童装类产品的质量安全监督管理工作不太好开展或者说是开展起来有一定的阻力。

但是,实事求是地看,广大童装代工、贴牌工厂在生产过程中,如果有技术法规要求的而没有按要求执行的话,首先就会出现童装产品安全隐患,极有可能产生质量安全事故。其次,一旦出了安全事故或者是被查出不符合安全要求,那么轻则企业损失一批货款、丢掉一个客户,重则可能因此就彻底毁了这家工厂。所以,童装生产企业一味按照客户要求制造产品而置国家强制性技术法规要求于不顾,实际上就等于是在干一件损人且不利己的荒唐事。这是极其错误的,对于消费者、客户和自己都是没有一丁点儿的好处。

另外,部分童装腰带末端、上衣下摆等处的绳结,也存在被其他物体夹住或钩住的问题,从而导致严重的伤亡事故发生。

据湖北省孝感市消防支队的消息透露,2012年11月30日,孝感市特勤消防中队接到指挥中心调度称,孝感市保丽家乐福有人被困电梯。当消防官兵抵达事故现场后,只见一名幼童被卡在电梯上。其衣物已经被电梯死死地咬住,勒得幼童面色苍白,呼吸困难。经向商场经理初步了解,是由于幼童下电梯时不小心滑倒,身上的绳结被电梯缝隙咬住。经过10分钟左右的救援,幼童被电梯咬住的围巾上的绳结被顺利剪开并随即送医院抢救,但直到12月5日,该幼童仍然处于昏迷状态,需高压氧舱进一步治疗。这起案例就是发生在我们身边的童装辅料安全隐患带给我们的血淋淋的教训。

国家质检总局和国家标准化委员会调查发现,童装安全问题的事故统计显示,由儿童服装上的拉绳、功能绳和装饰绳结所引发的儿童安全事故主要有两类:一类是年龄在2到8岁,在游乐场玩滑梯时,被帽子或领子上的绳子勒死;另一类是年龄在7到14岁,在移动交通工具上,儿童夹克衫和运动衫下摆处的拉绳被车门和自行车等挂住,导致严重受伤甚至死亡。

童装上一条绳带、一个绳结大多数时候并没有引起我们更多的关注。然而,由于这两种童装辅料质量问题导致的层出不穷的儿童伤亡事故,带给我们的却是刻骨铭心的痛。广大童装企业必须严格把控产品质量安全检测,及时更改不合理的设计生产流程,才能避免绳带、绳结给儿童人身安全带来的巨大威胁和隐患。

一条拉链暴露的“大问题”

拉链这种服装辅料在纺织服装行业能有今天应用得如此广泛,追本溯源还是源自于一起飞行安全事故。二战前夕,一架当时最先进的飞机正在巴黎做飞行表演时突然坠毁。事故调查小组经过仔细分析、取证,发现原来是飞行员上衣一个纽扣掉下来正好滚进飞机发动机,因此引起事故。随后,多国下达了不准在飞行服装上钉纽扣的命令。由此,拉链开始迎来了自己的美好时光。

然而,儿童服装上不合理的拉链设计以及使用了质量不合格的拉链产品却经常引发儿童的安全事故。

据浙江省丽水市的《处州晚报》报道,2012年3月7日一小孩“上厕所尿尿时,耳边突然传来了急促的上课铃声,娃儿一心急,赶忙拽起拉链准备往教室跑。结果,意外就在这时发生――‘小’被拉链给夹住了,娃儿疼得直叫唤。”好在事发之后,经过医院、消防官兵的全力救援小孩只是受了一点皮外伤,并无大碍。

这件事情表面上看起来比较“雷”人,但实际上类似儿童身体器官被拉链夹住的安全事故却并不少见。据了解,宁波、成都、厦门等地媒体都曾经报道过类似的新闻。其中有的人被拉链夹住肚皮,有的则被夹住鼻子,甚至还有小女孩被拉链夹住了眼皮。由此可见,拉链伤人特别是伤害到儿童并不是一件概率很低的事情。相关专家介绍说,儿童衣服的拉链最好是塑料的,金属拉链不但更容易夹住儿童,并且其表面的涂层容易脱落,对健康不利。

毋庸置疑的是,由于童装辅料的质量问题以及对于辅料设计上的考虑不周,已经严重影响到了我国童装产品整体的质量安全。同时,由于广大家长对于童装安全的意识还非常淡薄,在为小孩购买、穿着童装的过程中严重缺乏安全方面的考量。这也是目前童装伤人事件层出不穷的一个重要原因。

对童装安全知识的宣传工作的重要性此时就凸显了出来。为了增强童装类产品消费者的安全观念,尽可能地减少儿童因为穿着不合格童装造成的安全事故。

2012年六一节前夕,福建省质量技术监督局纤维检验局就走进福州仓山区上渡路一幼儿园开展儿童服装质量安全暨阳光纤检进幼儿园大型免费咨询活动。工作人员结合具体实物和图片,向广大教师和学生家长详细介绍了儿童服装、儿童毛绒玩具以及其他絮用纤维制品质量安全及选购知识。

同时还针对童装辅料安全问题做了非常详细的宣传,比如说购买儿童衣服时要注意,裙子的腰带不能超过裙摆的长度,腰带过长小孩踩到后容易摔跤;不能选择有尖锐装饰的服装,会存在安全隐患;另外,帽衫上的拉带不能太长,以防小孩玩的时候勒到脖子等等。可谓是用心良苦,面面俱到。

实际上,儿童服装质量提升工作一直都是国家相关部门部署的工作重点之一。但童装质量安全的现实情况却无法让我们乐观起来,2012年北京市消费者协会对北京、上海、广东等7省市47家企业生产或经销的63种童装进行比较试验,发现33.3%的样品存在不同程度的问题;上海市质监局集中公布抽检的儿童衣鞋等质量报告中,不合格率为18.2%。因此,童装面料、辅料质量监管端口前移,从源头提升儿童服装安全已经是迫在眉睫的事情。

值得高兴的是,2012年11月国家质检总局下发了《关于同意筹建国家服装辅料产品质量监督检验中心的批复》,同意在全国最大的纽扣等服装辅料生产基地浙江嘉兴筹建国家服装辅料产品质量监督检验中心。对于广大消费者和童装辅料生产企业来说,这无疑是一个很好的消息。随着国家服装辅料产品质量监督检验中心的建立,不但可以为服装辅料生产企业提供权威性的监测数据和报告,同时能够帮助企业解决技术难题,促进技术创新、产品研发,更能够为童装辅料的质量安全提供强而有力的保障,从而提升童装行业整体质量水平和层次。

虽然我们现在很难准确地判断出童装安全隐患更多的来自于面料还是辅料,但是相对于面料质量不合格表现出来的化学危害而言,童装辅料质量导致的安全事故更加直接、直观,其造成的负面影响也更大。实际上,无论是哪一种童装辅料,都对童装的内在质量和外在质量有着重要的影响。

服装辅料范文第9篇

大学生面试着装技巧(相关度53%)

参加面试的装扮以整洁美观、稳重大方为总原则。服饰和配件的色彩、款式要和自己的年龄、气质、体态,以及你所应聘的职业岗位相协调一致。搭配出最为得当的衣装,为你的面试来加分,但最关键的还是自己有好的仪态和气质。

大学生面试着装也需应季而变

骄阳似火高温天,却得穿着一身深色西装走在大太阳下。暑期将至,许多大学生正忙着为假期实习...

服装销售过程中导购如何提升销售技巧(相关度52%)

在服装销售过程中,导购提升自身的销售服务技巧,最为有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。中国服装经营网认为,研究销售、提升门店销售业绩、营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握服装销售技巧很重要,首先要注意推荐购买的技巧。

营业员除了将服装展示给顾客...

服装销售技巧让服装导购销量倍增(相关度52%)

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不同职业的面试着装技巧(相关度47%)

着装应与人的职业和身份相适应。

一般来说,职场中精英女性的装扮,首要应讲求端庄、稳重。人们对服饰过于花哨怪异者的工作能力、工作作风、敬业精神、生活态度等,都会持怀疑的态度。

其实,职业女性的穿着,应该以你希望获得的职位为标准,而不是依照你目前的状况而定位。这项原则经常被人们忽略,在此,我提醒广大的女性朋友,千万不...

服装与肤色搭配技巧(相关度47%)

服饰:深浅、明暗不同的两种同一类颜色相配。例如:青色配天蓝色墨绿配浅绿咖啡配米色深红配浅红。这种同类色的配合会使衣服显的柔和文雅。两个比较接近的颜色相配。例如:红色与橙色红色与紫红黄色与橙黄色黄色与草绿色。近似色的配合效果也显的比较柔和,而且比较有女人味。两个相隔较远的颜色相配。例如:黄色与紫色,红色与青绿色。这种配色给人的感觉比较强烈,会让人有惊艳的感觉。两个相对的颜色的配合。例如:红色...

服装辅料基地诞生驰名商标(相关度45%)

近日,国家工商总局公布新认定的106件中国驰名商标中,石狮市华联服装配件企业有限公司的“KAM”商标榜上有名,引起业界极大的关注———传统由成品品牌获得的荣誉竟被服装辅料配件得到。

华联董事长黄文远说起自己品牌20多年来的成长,重点谈到石狮市宝盖镇产业集群的形成及当地整体服饰产业的成长。他说,服装辅料的集发市场主要在北京、上海、广州,但生产企业却集中在宝盖镇。

他认为,宝盖已形成...

服装企业经营技巧秘谈(相关度44%)

服装企业的经营是一门科学,也是一门艺术。所谓“劳心者制人,劳力者制于人”也同样是商战中的一条法则。在企业经营方面,有最新版本的教课书,但却永远不会有放之四海而皆准的经营方式。企业家在严谨的利益型思考的基础上,还必须学会随机应变。从本章介绍的国内外服装的经营技巧可以看出,经营就是商业谋略,经营就是打出王牌。1、找一块“风水宝地”军人打仗时要抢占有利地形,商人经营也要求得一块风...

加拿大08年6月服装销售月涨2.5%(相关度44%)

加拿大统计局20日公布的数据显示,加拿大6月零售销售月升0.5%年升4%至季调后的359.5亿加元,符合预期。

综合外电8月20日报道,加拿大统计局20日公布的数据显示,加拿大6月零售销售增长符合预期。

6月零售销售月升0.5%年升4%至季调后的359.5亿加元(合338.8亿美元),符合市场预期中值。5月零售销售修正后月升0.3%。

以不变美元...

服装销售中导购如何面对顾客疑难问题(相关度44%)

服装销售中,常会遇到这样那样的问题,顾客的疑问、职责、投诉,面对这些你的销售员是否做好准备了呢?是否能应对的得心应手呢?如果还不能,来看看达人遇到这样的问题,是如何处理的吧。

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服装辅料范文第10篇

一、总体要求

深入贯彻落实科学发展观,抓住国家推进新型城镇化的机遇,全面实施《小城市培育试点三年行动计划(2013—2015年)》,围绕“千年古镇旅游胜地、智慧时尚产业高地、江南水乡人居佳地”的发展定位,加快小城市经济社会发展,深化体制机制创新,加大政策扶持力度,推动镇加快转型、科学发展。

二、重点任务

(一)增强经济发展实力

1.强化有效投入,加快项目建设。重点抓好商贸服务住宅、基础设施、社会事业、工业经济四大类项目建设。分解落实县级重点项目建设任务,合理安排和实施好镇级项目,确保完成三年行动计划提出的2014年度27亿元的投资计划。全力支持重点项目建设,加强协调服务和跟踪督办,确保项目按计划实施,力争项目早开工、早建成、早投用。

2.推进产业发展,明确产业方向。加快实现“主导产业高端化、新兴产业规模化”。围绕“智慧时尚产业高地”建设目标,促进电子信息和服装辅料两大产业集群向时尚化、科技化、品质化转型。2014年,规上工业产值力争达到58亿元。加快发展现代服务业,依托古镇历史文化风貌,努力构建以旅游经济为龙头,商贸流通为配套的现代服务业体系。积极培育现代农业经营主体,加快发展规模农业、设施农业、精品农业,大力推进农村土地承包经营权流转,建设美丽乡村。

3.加强平台建设,夯实产业支撑。全力建设县电子信息产业园、大舜服装辅料创业园和市现代服务业集聚区三个经济发展主平台,有力支撑小城市发展。推进县电子信息产业园建设,完成园区绿化、亮化、雨水管网铺设等基础设施建设,争取设立国家综合保税区,着力打造出一流的平台、一流的环境。推进大舜服装辅料创业园建设,积极引导区外服装辅料企业向区内集中、集聚,推动园区早出形象、快出成果。强化旅游产业的主体地位和带动作用,全力以赴创建成为国家5A级旅游景区,推进带动性强的服务业项目建设,加快实施退二进三项目,引导现代服务业企业集聚、集群发展。

4.抓好招商选资,强化跟踪服务。加大对电子信息产业、服装辅料产业和高端装备制造业的引进力度,力争全年新引进超亿元工业项目5个以上,超千万元服务业项目10个以上。加强与以上海为招商主阵地的相关高科技园区和科技服务中介的合作,发挥以商引商作用。鼓励富鼎电子项目增资扩股,争取引进富士康整机等项目。加快推出成熟地块进行招商,着力引进一批上档次、上规模、上品位的文化旅游和休闲度假项目。加强对引进项目的跟踪服务,确保项目顺利建设。

(二)提升公共服务能力

1.完善行政审批服务中心。建立“集中统一、公开透明、规范便民、高效创新”的审批服务机制。按照《关于完善镇行政审批服务中心建设的意见》(善政办发〔2013〕254号),加强协调、指导,完善相关配套制度,凡是扩权给镇的事项,适合进入行政审批服务中心的要进入中心集中规范高效办理。

2.加强行政执法平台建设。深化以相对集中处罚权为基础的小城市综合行政执法,建立与小城市建设相匹配的城市管理体制。健全行政执法中心工作机制,确保行政执法中心有序高效运转。重点加强旅游执法职能,保障古镇有序健康发展。

3.完善小城市服务功能。加快推进学校、医院、汽车站、派出所、社会养老服务中心、老年公寓、公墓等重点民生工程建设。进一步挖掘和弘扬“善文化”,充分发挥文化设施的功能和使用效率。创新商贸业态,完善城市功能,积极引进发展大型商场、超市和星级宾馆。深入开展新居民控量提质工作,创新制定具有特色的新居民公共服务积分制管理办法。

4.推进社会管理体制创新。探索“智慧城市”建设。建立数字城管,完善综合执法中心,全力破解交通秩序、校园周边环境秩序等方面存在的薄弱环节。完善城乡一体新社区建设和管理。加大对重点行业、重点领域的安全监管力度,突出古镇消防安全管理。加强群防群治防控体系建设,提升动态环境下整体治安防控能力。

(三)彰显城市形象魅力

1.加强规划管理。按照城市的理念标准和集聚发展的要求,加快编制完善小城市发展的各类规划。修编完成《镇小城市总体规划》、《镇东南区块控制性详细规划》和《交通发展规划》,强化规划引领,注重规划的前瞻性、可操作性和延续性。

2.加强城市路网建设。完成开源东路和贞观北路延伸道路、西丁公路改扩建、祥符南路工程建设,启动安平连接线前期工作,完成南苑路、贞观路等6条主干道路的亮化提升。

3.实施城市形象提升工程。坚持“镇区就是景区、旅游城市就是城市旅游”的理念,强化市容市貌管理,开展“三小车”整治以及查处黑车、黑导等非法行为;全面启动国家卫生镇创建,实施南苑路等道路沿街立面综合改造,改造提升西园小区、翠南新社区环境。

(四)激发政策体制活力

1.落实一级财政体制。执行好已出台的财政体制文件,实现财力分配向试点镇倾斜,促进小城市培育。及时下达县小城市专项配套资金不少于2000万/年,确保资金及时足额到位,加强专项资金管理,提高资金使用效率。落实市、县确定的相关财政扶持政策。

2.不断强化要素保障。落实全年县分配给试点镇的新增建设用地指标,继续将5%的计划指标安排给镇,力争达到10%。开展“三改一拆”、“退低进高”、“退二进三”、农村土地综合整治等,保障土地供给。

3.推进金融体制改革。完善金融服务体系,鼓励金融机构到试点镇设立分支机构。积极与金融机构合作,探索新的融资途径,确保重点工程和民生保障等项目的资金使用。探索以农村土地整治项目为基础的融资新模式。

4.加强人才队伍建设。强化人才支撑。着力推进省市专业技术干部下派上挂。强化人才保障,出台政策支持企业引进高技能人才,探索专业性产业园区与特殊人才园区联动模式。加快海外归国人才电子信息分园建设,实施对龙头企业技能人才补贴政策,建立高层次人才“留才房”制度,真正使人才引得进、留得住,力争“”专家实现零的突破。

三、保障措施

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