房地产企业工作总结范文

房地产企业工作总结范文第1篇

在盛世的年代，我们实现了光荣与梦想，超出公司及领导的预期，同时运用“本土氛围、国际空间”的整合资源能力，将工作经验及个人成长的基础性工作做得更扎实，并有远见的高度，让我对客户及产品更加深刻的了解和认识。从与各部门之间沟通互动、内部工作组织协调、客户经营及开发商经营，让我综合的能力更上一个台阶，针对疑难问题及复杂问题处理的方式变得更多元化。通过XX年的工作总结、自我检讨及对XX年工作计划，将工作重新梳理及整合，做好XX年战略工作部署，同时影响其他同仁将项目的整体经营工作做好，以下四点是我个人XX年个人工作评估报告：

壹．XX年工作事务责任与执掌

1. 协助业务经理处理业务流程及各个科目的教育培训工作。

2. 业务活动组织、客户邀约、统计、稽核、问题反馈等工作。

3. 策企划、推广部门工作协调及跟催。

4. 业务专员、服务专员工作协助并指导。

5. 协助业务经理教材编写、教育培训、定期考核验收的参与执行。

6. 协助项目总监制定项目工作节奏、推广计划、销售工具制作、部门之间文件编制、开发商经营、公司沟通、协调、追踪等事宜。

7. 协助业务经理进行销控掌握、业务管理、纪律、卫生等工作事宜。

8. 协助业务经理做有关国家政策、金融、市场做信息资源整合，定期培训，建立市场信心。

9. 协助业务经理做有关指标性楼盘及竞争个案定期市场调研，解读并破解市场密码，提高业务能量。

贰．XX年工作突出表现及经验

一、沟通协调：

1. 通过策企划部门及推广部门的沟通与衔接，做好基础性工作，将各项销售工具、物料、媒体、企划表现等工作有序有力有效地向前推进，加快工作执行力道，将工作落实到实处，提高工作效率，不断地总结经验及工作的不足，沉淀工作硕果和工作方法。

2. 通过与开发商衔接等工作，凡是向内找答案，向外找资源，寻求科学方法将工作向前推进，公司领导曾说过，客户与开发商都没有错，错的只有我们自己，凡是要根据事实情况及个人的做事风格进行合理分析，寻求切入点，将工作的执行、协调、反馈及督导等全面做好。

3. 项目阶段性产品公开、产品诉求及媒体投放，根据近期来电、来访及成交做好客户分析，同时总结客户特征及客户的属性，协调各部门形成阶段性行销推广方案。短信媒体投放是本项目主流媒体之一，与公司各部门做好基础性工作，同时紧密协调短信公司根据项目及产品的情况做好客源筛选再做投放，总结短信反馈效果及公司不足，以便下次媒体有效投放。

二、管理方面：

1. 对专案组内部管理逐步成熟和完善，对人员的管理和事物的协调能力具有自我的看法和见解，鉴于项目和人员不断地成熟和稳定，自我不断地学习和探索，经验逐步成熟，自信心逐步增强，自我的洞察能力及事物的协调能力也不断地提高。

2. 自兼任业务经理职务工作，对销售的管理及客户谈判工作逐步在提升。总市场的理解具有自我独到的见解，对培训资料整合及综合的整合能力也逐步在提升。

3. 对现场协调事项及前台的管理有自我的看法和见解，对服务意识及客户接待的理解，现场的展示的细节都有所提高，但仍然有很多不足，以后要加强学习，加强自我管理水平和服务意识。

三、执行力：

1. 对现场的制度和流程逐步规范化、系统化及标准化，逐步落实和强化细节，做出公司要求的标准同时根据现场作战情况将制度和流程准备系统化。

2. 项目的客户会、电开、集客活动、各项数据等采集，根据项目情况、产品的定位、客户的情况将现场的各项工作系统的培训，同时做出执行力道，到达标准的作战士气。

叁．XX年工作表现不足和欠缺

1. 在工作中虽然不断地成长，但是还存在很多不足之处，思考问题整体的连贯性不足，体现深度不足，在以后的工作中，我会跟随公司和项目的节奏做好自己分内的工作，思考问题与执行问题要从全面思考，逐步围绕业务核心“聚焦、深度、说清楚”将工作做好，同时协助项目总监将项目整体工作运营好，发挥自我的管理能力，寻求最好的解决方法，做好项目的运营工作。

2. 发挥主动学习精神及积极工作态度，不断的提高自我，对内部、外部的协调管理要有自我的想法和主见，遇到问题要多思考解决方法和解决方案，多向领导汇报工作，如有解决不了问题要向领导和和同仁请教，用心做好领导分配的工作和自己的分内工作，同时协助其他同事做好项目运营工作。

3. 加强部门之间的协调工作，对工作要有高度、深度及广度的理解能力，明确工作目标，端正工作态度，检视自我的不足，增加自我的创新能力，提高工作效率，发挥自我的管理能力和协调能力，将工作有力的推向更高的台阶。

4. 加强整合营销能力及整合营销的升级能力，对客源及产品要有更深刻的认识、了解和掌握，提炼项目精髓，整合有利的市场资讯作为培训资料，形成强有力的业务说辞，综合以上研制符合当下市场的业务做法。

肆．XX年工作重点加强和规划

1. 加强执掌工作力道，思考问题要全面化，跟随公司和项目的发展方向将工作逐步向前推展，在最短的时间内，用合适的方法将公司和领带分配的相关事务完成。做事加强执行力和注重细节，成为一名优秀的管理人员，创造最佳工作效率。

2. 跟随公司和领导不断地学习公司的企业文化，也不断地自我反省、检讨和总结，严格自我要求，做事及执行问题要体现深度和细节，加强自我创新意识，同时协助项目总监及其他同仁做好项目经营工作。

3. 根据项目节奏和项目方向的发展，加强各个部门之间的沟通协调工作，并提前做好工作计划和相关工作事宜准备，发挥积极主动工作精神，将XX年可传承工作经验逐步发挥，并改善XX年不足之处，将XX年对执掌工作要加以改善，力争创最大工作效率。

4. 不断地自我成长和学习，逐步加强专业知识的修炼，加强自我管理能力发挥影响力作用，在原来的工作基础上进行探索和创新，做好本质文化，同时通过自我学习，对未来房地产的走势要有自我的看法和见解。

5. 针对国家出台政策要不断地学习，采集政府规划的方向和政策导向，逐步研究gdp、股票、cpi、人民币的常态走势，对资料进行整合，我们要做好宏观市场大事分析，同时做好微观市场分析，寻求突破口及业务做法，研制可执行业务战略，明确工作目标，端正工作态度，做好业务相关工作。

房地产企业工作总结范文第2篇

一、清查对象

全市范围内所有房地产企业，重点清查年以后在我市有开发项目的房地产企业。下列企业列为必查对象：

（一）近3年未接受税务稽查的房地产企业。

（二）土地增值税应清算和可清算而未按规定完成清算的房地产企业。

二、目标任务

全面清理检查房地产企业税收缴纳情况，规范房地产业税收秩序。

原则上要对被查对象－年度纳税情况进行全面审核清算，查补偷漏税款，及时追缴入库。因纳税人失误，未缴或少缴税款，根据《税收征管法》规定，有特殊情况的，追征期可以延长到五年。对于偷税的，不受追征期限制。

三、工作步骤

（一）准备阶段（9月1日--9月20日）

1.各县（市区）财政、国税、地税部门要研究制定当地房地产专项清查工作方案、确定清查对象名单、抽调业务骨干组成检查组，并完成其他各项准备工作。

2.责成辖区内所有房地产企业开展纳税情况自查，填报自查表，自查后要补缴税款的，应通知企业及时申报缴纳入库。

3.对能在规定期限内认真开展纳税情况自查，及时补缴自查税款的企业，其自查补缴的税款部分可酌情减轻处罚。对不按规定开展纳税情况自查，拖延敷衍的企业，应列入重点清查名单，组织开展税务检查，并按规定做出处理。

（二）清查阶段（9月21日--11月30日）

1.各主管税务机关组织检查组对列入重点清查名单的房地产企业各税费的缴纳情况进行实地检查，将查补税款及时入库，对税收违法违规行为按规定做出处理。检查提纲见附件。

2.各县（市、区）国税局、地税局要统筹安排管理局、稽查局检查力量，一般以管理局为主体开展纳税清理检查，对有重大税收违法问题的企业，应移送稽查局正式立案检查。对存在严重税收违法行为，又不积极配合税收清查的企业，可做为典型案例予以曝光。

3.对清查过程中发现房地产企业存在其他违法违规行为的应及时移送相关部门查处。

（三）总结汇报阶段（12月1日--12月15日）

1.对房地产业税收专项清查工作进行全面总结分析，评估我市房地产业税收管理情况，提出进一步规范管理的建议。

2.房地产业税收专项清查工作结束后，各县（市区）财政局、国税局、地税局应联合正式行文向上级报告房地产业税收专项清查工作开展情况。

四、组织领导

（一）成立市房地产业税收专项清查工作领导小组，组成人员如下：

（二）各县（市、区）、东侨开发区相应成立专项清查工作领导机构和工作机构，加强领导，采取有效措施，迅速推进房地产业税收专项清查工作。

五、职责分工

各级财政、国税、地税部门应根据职能分工，各负其责，协调配合，认真开展房地产业税收专项清理检查工作。各级联合领导小组要定期或不定期召开会议研究讨论工作，确定重点清查企业名单。各部门具体职责分工如下：

（一）财政部门：牵头召集房地产业税收专项清查工作联合领导小组会议；牵头协调税收专项清查工作中遇到的问题；做好清查成果的汇总上报工作；并为专项清查工作提供必要的资金支持。

（二）国税部门：参加房地产业税收专项清查工作联合领导小组会议；牵头做好所得税为国税管理的房地产企业的清查和处理工作；做好牵头清查企业的相关数据的统计报送工作。

（三）地税部门：参加房地产业税收专项清查工作联合领导小组会议；牵头做好所得税为地税管理的房地产企业的清查和处理工作；派人参与国税牵头的房地产业的清查工作，做好地税管辖税种的清查和处理工作；做好牵头清查企业的相关数据的统计报送工作。

六、有关要求

（一）高度重视、精心组织。各级税务机关要高度重视房地产业税收专项清查工作，切实提高认识，加大工作力度，细化并落实工作举措，抽调管理、稽查业务骨干投入房地产业税收专项清查工作，并从物力、财力上予以支持，保证专项清查工作顺利进行。

（二）统筹安排、注重时效。要以规范房地产业税收秩序为目标，以清查积欠税款、查处税收违法行为为重点，做到该查的户全部检查到位，杜绝敷衍拖延。要科学调度人员，加强督促考核，提高工作绩效，加快清查进度，查深查透、快审快结。要加大税款追缴力度，提高查补税款的入库率。确保在规定时间内完成各阶段工作目标任务。

（三）依法依规、规范执法。要严格按照《税收征管法》、《行政处罚法》、《省行政执法程序规定》和《税务稽查工作规程》等规定开展房地产业税收专项清查工作，确保检查、取证、处理各环节依法依规、公平公正。

（四）部门协作，形成合力。对企业所得税属国税部门管辖的房地产企业，国、地税部门在清查中，应联合进户，做到信息共享、各税统查、分别入库，避免重复检查，切实提高效率。要积极向当地党委、政府汇报市委市政府对房地产业税收专项清查工作的要求及专项清查工作的进展情况，及时请示，争取支持，为专项清查工作创造良好的外部环境。

房地产企业工作总结范文第3篇

【关键词】房地产企业；财务管理；问题；对策

近几年，房地产行业在我国迅速发展，由于国家不断出台调控政策，压缩了行业的利润空间，因此，其必须改善、提升企业的管理能力，保持企业的可持续发展，否则将可能被淘汰。良好的财务管理是实现企业盈利目标的重要保证。但目前许多企业并不能真正重视财务管理方面存在的问题及其带来的后果。

房地产企业的产品主要有土地、房屋、代建工程等，按消费类型分有经济适用房和非经济适用房，其开发方式一般为自行开发、合作开发、代建工程。其行业特点是投资大、周期长、风险高。本文探讨了企业自行开发商品房过程中财务管理存在的问题，并提出了解决对策。

一、目前房地产企业财务管理存在的问题

1.缺乏财务管理风险意识

对于企业来说，存在财务活动，就会有财务风险。对于客观存在的财务风险，企业应该视情况进行防范、降低及规避。目前许多房地产企业的高层及大股东管理观念滞后，财务管理流程模糊，缺乏财务管理风险意识，不重视可行性分析及事前控制，在投资、筹资、招投标等重大决策中，没有财务人员参与，缺乏数据分析和实际调研，导致决策失误，加大企业财务风险。部分企业与母公司、控股公司等关联企业之间，在资金使用、收益分配等方面管理不到位，约定条款不明确，使资金利用效率低下，造成资金流失，无法保证资产的安全、完整。

2.资金筹集、使用及管理不科学

房地产企业资金投入巨大，投入时间密集，从项目开发到项目销售经历的时间长，如何筹集资金、合理使用资金至关重要。

企业的资金分为自有资金和外部融资。虽然自有资金使用成本低，但数量有限，因此企业通常都要利用外部融资来满足项目开发的需要。部分企业忽视了融资成本、还款条件、期限及还款能力，大量向银行贷款，有些企业因达不到银行信贷的条件，进行利率较高的民间贷款，这些都导致了企业债务沉重，甚至造成资金链断裂。

并且，资金筹集完毕后，许多企业在资金使用上没有计划，没有预计好资金投入和资金回笼的周期，资金使用混乱，资金流向缺乏清晰记录，有的企业还存在资金体外循环的问题，给资金违规操作埋下隐患，容易造成企业资金流失。

3.不能很好地进行全面预算管理及成本管理

企业的预算管理涵盖企业经营的各方面，最后汇总到财务部门，通过具体的数据体现预算及执行的结果。目前，有部分企业只对支出控制或只看重利润，缺乏从销售、施工到财务的全面预算。企业若只简单地控制一两方面，其他方面难免失控，达不到预算的预期目的。

房地产企业项目对成本核算和成本控制要求较高。部分企业观念落后，认为成本控制就是成本降低。但过低的成本可能带来质量隐患，需要为弥补质量缺陷投入更多的物力财力。

4.不能有效地进行税收筹划

房地产企业的税收筹划应始于项目的可行性研究。但许多企业并不重视事先筹划，也不注意国家对标准普通住宅的土地增值税税收优惠，到清算时才发现不满足税收优惠条件，需要补交一定数量的土地增值税。部分企业为了节税，违规操作，造成企业需补交税款或被罚款。

5.财务制度不健全，或执行力度不到位

部分企业没有相应的财务制度，造成签批付款等手续不合规，对管理层的交易授权范围没有明确规定，不相容职务不相分离，对现金、有价证券等实物资产没有定期进行盘点控制，财务仅限于简单记账，没有辅以相应详细的台账记录，没有召开财务工作总结会进行财务分析，不能为企业的成本费用控制和决策提供参考等问题。

有的企业虽然有财务制度，但实际操作中没有严格执行制度，管理上存在漏洞，导致员工非法侵占企业资产。

6.财务人员素质和专业胜任能力与企业发展不相适应

部分房地产企业人事关系复杂，财务人员专业能力较差，不了解国家政策、法律法规、会计核算方法的新动向，导致财务工作质量低下，更不能为企业的发展决策提供有力帮助。其不了解房地产行业的成本核算，不能对成本进行准确地归集，提供不了全面、准确的成本数据，无法真正控制好成本，及时发现企业潜在的风险。

7.没有建立健全激励和监督机制

部分企业仅重视对经营者、销售人员的考核，缺乏对财务人员的激励，不能真正激发财务人员的工作积极性。

在监督方面，部分小规模房地产企业没有内审机构，有的企业虽然设置内审机构，但由于其缺乏独立性和应有的地位，往往不能发挥内审功能，内审机构在审计过程中遭到其他部门员工的普遍抵触，内审人员难以公正、客观地进行审计。

二、加强房地产企业财务管理的对策

1.提高财务管理风险防范意识

企业大股东、高管及企业每个部门的员工，都应该树立风险防范意识。财务部门更应该将财务风险防范贯穿到财务管理中的每个环节，为企业的投资、筹资等重大决策提供可靠数据和科学的分析。企业之间的资金往来，应有专人管理、分析，切实提高资金利用效率。企业应该建立财务风险预警控制系统，根据企业自身情况制定相应的财务风险控制指标，利用财务报表、预算报表以及其他资料，采用比例分析、因素分析、改进的杜邦分析法等方法进行控制指标的计算、分析。在实际中，资产负债率和现金流对房地产企业的生存发展举足轻重，对其风险控制尤为重要。

2.合理安排资本结构，控制资金成本

企业须利用好财务杠杆，综合考虑筹资成本、还款能力、还款条件及期限，找出适合本企业的资本结构，合理安排资本结构，降低资金成本。

企业应建立收支两条线，严格管理资金，杜绝资金体外循环。资金的使用要由有相关权限的部门审批，严禁越权审批、审批流程不全，否则，财务部门应拒绝支付。财务人员还要确保每笔资金的流向清楚、记录准确。

3.加强全面预算管理

只有全员参与企业预算的编制，才能使预算成为其自愿努力的目标。大型企业应成立预算管理委员会，将企业的一切活动纳入预算管理范围。预算管理应有相应的制度，编制、修改、汇总、审批、执行与监督都应该在制度的范围内进行。年终决算后，预算的完成情况应与考核挂钩，

预算一经审批确定，应下发到相关部门，由各部门负责人牵头，将预算各项指标落实到实处。各部门应有专门人员对本部门预算的执行情况进行动态跟踪与分析，使部门负责人能随时了解预算执行过程中出现的问题，并着手解决。每月各部门将预算执行情况上报财务部或预算管理委员会，进行汇总、分析，为企业经营者掌握企业的经营情况、做出决策提供依据。

4.进行成本控制，形成成本管理体系

房地产企业工程周期长，项目面广，涉及到前期调研、土地储备、资金来源等，其成本控制应从项目立项开始，直至项目清算。成本控制不仅包括项目工程，还与上、下游的企业有关，所以企业应制定符合自身特点的成本管理体系，进行全方位的成本管理，权衡利弊，把成本管理与企业盈利结合起来，寻求企业利益最大化。

由于前期设计成功与否对后期施工成本影响很大，因此房地产企业需要改变传统的只重视施工阶段成本控制的思路。通过高质量的设计使项目符合国家及行业规定、功能符合项目既定的标准，避免后期因工程不达标而不得不修改设计、重新返工的恶劣后果。

应重视合同的订立，合同的条款、金额、涉及的税费、付款方式及时间、发票的开具都要仔细推敲，降低因合同修改、洽商导致企业追加超出预期的资金，造成成本失控的后果。

5.做好税收筹划工作

土地增值税是房地产企业的一个重要税种，国家税法规定，普通标准住宅增值不超过20%部分可以免征土地增值税。企业需要把握好普通标准住宅的标准，设计部门在设计户型、确定容积率，销售部门在定价方面都要考虑将来土地增值税清算时能否享受税收优惠，财务部门应该会同相关部门做各种测算，制定有利于企业的方案。

6.建立健全财务制度，加大执行力度

房地产企业应建立健全财务制度，对现金、采购、报销、稽核等管理做到规范化、制度化，使财务人员在工作中有制度可依。对企业的签批付款流程、管理层的交易授权范围应有明确的制度规定。财务人员在实际工作中，要严格执行财务制度，对不符合签批流程的业务，不予执行。款项支付的金额应在预算、计划范围内，超出范围的，须经过特别的审批流程或高层集体决议。

财务部门应真正做到不相容职务分离，做好日常财务核算工作，记录好台账。对于财务工作采用信息化管理的企业，要做好权限设置。对现金等实物资产定期盘点，盘点时至少有两人，做到账实相符。财务部应该有定期的财务例会，给财务人员提供总结汇报工作、互相交流、解决疑难问题的平台。财务部门应按规定，按时提交财务分析报告，反映企业真实的经营状况、提出改进意见和建议。

7.提升财务人员的综合素质

房地产企业要重视提高财务人员素质。企业财务部门应聘用有一定学历背景、业务能力强、经验丰富、有职业道德的员工，并对其进行定期或不定期的培训、交流，鼓励其学习新知识、新技能，不断提升其综合能力，为企业发展提供高素质人才。

8.加强内部审计，建立健全激励监督机制

内审是企业财务管理的重要方面。房地产企业业务繁杂，项目周期长，内部审计有利于发现问题，能督促财务部按企业按制度操作，落实财务管理制度。

房地产企业应保持内审部门的独立性、权威性，聘用有专业胜任能力的员工进行审计。对审计中发现的问题要在审计报告中详细披露，经董事会批准后，责令各部门负责人牵头限期整改，并在下期审计报告中披露上次审计问题的整改效果。

应建立健全完善的激励监督机制、奖惩机制，做到奖惩有据可依。有条件的企业可以引进平衡计分卡进行绩效管理，将企业要实现的目标落实为员工可操作的衡量指标和目标值，激励员工去寻找和支持改进行为和流程的方式，保证企业的目标能够实现。

参考文献：

[1]马丽英.关于加强房地产企业财务管理的探讨[J].现代企业文化，2011，（27）

[2].房地产企业财务管理面临的风险及控制对策[J].当代经济，2012，（11下）

[3]陈志强.浅谈房地产开发项目的成本控制[J].建筑经济，2008（S1）.

房地产企业工作总结范文第4篇

一、按时按质完成20*年年报和20*年定期报表任务。一是认真学习领会报表制度，开好企业年报会。二是清理单位和各个投资项目，做到不重不漏。三是及时收回报表，并审核、录入、汇总。四是经股室及局分管领导审核后再写出说明和评估报告，按要求完成各项报表任务。

二、坚持贯彻实施项目一览表。实践证明，项目一览表补充了正表不足，验证了年报上报表中的一些指标的真实程度，杜绝了个别企业为保住或提升资质等级而多报投资数据现象的发生，较好地克服了数出无据的问题，从而保证了数据质量。

三、坚持深入企业、工地，及时掌握一线信息。我们经常深入企业和工地，掌握进度，对照检查所报数据，及时纠正误报数据，做到对各单位的情况心中有数，虽然也遇到询问难、走路难、收资料难等诸多问题，但还地是克服重重困难，了解到真实可靠的情况。

四、继续加强基础工作。①投资和建筑制定了《工作要点》。②建立和完善了各种台帐，保障了数据的一致性、连贯性和准确性，实现了年、季、月报及时上好台帐，方便资料查询及保存。③对建筑企业和房产，投资单位进行了质量检查，写出了质量检查报查。通过检查，加强了沟通，增进了了解，更加清楚了企业的现状。④下企业调研和业务指导房地产企业24个，建筑企业12个，分别占企业总数的85%和80%。⑤经常和建设局保持联系，落实《关于加强建筑统计工作的通知》，建筑统计基础工作得到进一步加强。

五、积极撰写分析资料和信息。按照市局对建筑业调研的要求，对企业进行了深入调查，写出了《建筑业的隐忧与出路》。写了3篇信息，即《新*建司嘎然退场》、《*县新型建材防水公司寿终正寝》、《铁腕治拖欠》。

投资专业已完成分析资料1篇，即《*县房价为何飞涨》。已完成信息6篇，即《*县切实开展党政机关办公楼等楼室馆所建设项目清理工作》、《县政府决定整治全县房地产市场》、《*县出台加强商品房销售管理的实施意见》、《河市旧城镇凸现三处亮点》、《*县自筹2.8亿元全面改建农村公路》、《*县全面展开道路恢复重建工作》。

六、承担了《统计年鉴》中建筑业、房地产、固定资产部分的编辑工作，如期完成了任务。

七、按时、按质、按量完成市、县两级布置的农业普查任务。

八、完成了省市布置的专业评估任务。

房地产企业工作总结范文第5篇

一、认真做好市政、园林、环卫、路灯、监察等部门的协调工作，使其密切配合，协调运转。加强城市基础设施建设，全市共完成城市基础设施建设2.59亿元，对竣工的33个基础设施项目进行验收，对发现的问题及时进行整改，并组织相关部门交接管护。

二、为深化改革，我科在什邡组织召开全市城建、市政公用行业单位改革工作会议，安排部署省建设厅《关于加快市政公用行业改革的实施意见》，对市政公用行业实行“建管分开”原则，优先发展城市公交等，收到了实效。

三、加强燃气行业管理，对36家燃气企业的资料进行审核，并颁发了行政许可证，按要求划定供气区域15家。组织4次全市性燃气安全检查，协助旌阳区建设局对市区石油液化气站进行了系统安全检查，并对作业人员进行了上岗培训和集中安全教育。

四、完成省厅布置的“污水处理、出租汽车、生活垃圾调查表”和“城市桥梁、市政道路、供水、供气安全隐患排查表”的上报工作。对18家园林企业资质进行了重新核定。

五、加强房地产业管理，对全市141家房地产企业中的110家企业的换证材料进行了审查，换发了新的资质证书，新成立21个房地产企业，取消10个企业。为引导房地产市场健康发展，组织有关部门对40个开发项目进行论证，为企业把好风险关。同时参与17个竣工项目的综合验收，督促开发企业完善各项配套设施建设，为减少后期业主投诉把好最后关口。完成全市200多个房地产项目网上月报的审查工作，对市区内现有项目的开发手册进行验核。今年约完成房地产开发投资23亿元、住宅投资16亿元、施工面积450万m2、新开工面积180万m2、竣工面积80万m2、空置面积23万m2，超额完成省、市下达的目标任务。

六、认真回复人大、政协提案29件，满意率达100%。积极协调、解决业主投诉，一年来共接受各类投诉45件，其中大多数为历史遗贸问题，如中房、长城、路达等历史问题光靠建设部门是难以解决的。通过我们多方协调，一些问题得到了较好处理，投诉者较为满意。目前尚未出现一起集体上访事件，基本把矛盾化解在基层，维护了社会的稳定。

房地产企业工作总结范文第6篇

为贯彻落实建设部、国土资源部、财政部、审计署、监察部、国家税务总局、国家发展改革委、国家工商总局《关于开展房地产市场秩序专项整治的通知》（建稽〔20**〕87号，以下简称《通知》）的要求，现就税务部门开展房地产市场专项整治有关问题通知如下：

一、高度重视开展房地产市场秩序专项整治工作的重要性和紧迫性

房地产业是国民经济的重要支柱产业，同时与广大人民群众的利益息息相关。实现房地产市场健康规范发展，对于促进经济发展，保障人民群众的合理需求，构建社会主义和谐社会，具有重要意义。中央纪委第七次会议、国务院第五次廉政工作会议，都把解决城市住房方面的突出问题，作为要认真解决损害群众利益的突出问题来抓，将房地产市场秩序整顿列为行业整顿的重点，这充分说明开展房地产市场秩序专项整治工作的重要性和紧迫性。

近年来，税务部门为贯彻落实中央的方针政策和宏观调控部署，适时调整和完善了房地产税收政策，大力加强房地产税收征管，坚持开展税收执法检查，取得了一定成效。但是，目前在房地产市场各个领域和环节，仍存在一些不容忽视的涉税违法违规问题。税务部门作为国家重要的经济执法部门，要认真做好这次房地产市场秩序专项整治工作，通过开展对房地产税收政策执行情况的检查，依法严厉查处房地产行业的税收违法问题，规范房地产市场税收秩序，促进房地产市场健康稳定发展。源自中华会计网校

二、认真履行职责，扎实开展税收检查工作

针对房地产业涉税环节多、征管难度大等特点，为了保证专项整治工作高效有序地开展，各级税务机关要结合本单位工作的实际和特点，建立专项整治工作领导协调机制，落实领导责任制，统一组织实施税收检查工作。

（一）严格落实各项房地产税收政策和税收征管措施，严格执法。近年来，国家出台了一系列房地产税收调控政策，税务总局下发了一系列加强房地产税收征管措施的文件，对于规范房地产市场秩序，加强房地产市场宏观调控，发挥了积极作用。但是，从全国情况看，房地产税收政策在执行中还存在一些问题，税收征管不到位的情况也时有发生，对此，各地税务机关要严格落实各项房地产税收政策和税收征管措施。一是要严格执行个人住房转让环节的营业税、个人所得税、土地增值税、契税政策。二是各省、自治区、直辖市、计划单列市地方税务局要制定土地增值税清算的具体管理办法，开展土地增值税执法检查，建立土地增值税重点税源户监控制度，通过掌握房地产企业项目开发、建设、销售的情况，搞好土地增值税的清算工作，进一步加强土地增值税的税收征管。三是要严格执行各项房地产税收征管措施，加强税收征管。

（二）加大对房地产行业的税务稽查力度。各地税务机关要按照20**年税务总局税务检查工作要求，将对房地产开发企业进行纳税检查列入检点，结合房地产行业的特点，通过专项检查、专案检查等方式，严厉查处房地产企业偷逃税行为。

（三）加强税务机关内部执法监督。各地税务机关在今年的工作安排中，要将房地产税收政策执行情况和税收征管情况，作为本系统内部执法检查的重点，严格查处越权审批、违规审批、随意减免税等问题。

（四）加强内外协调，形成专项整治工作合力。这次房地产市场秩序专项整治工作由建设部牵头，各级税务机关要积极配合当地建设部门做好检查工作。同时，要加强本系统内部法规、稽查、征管、税政、监察等部门的协调配合，加强国税、地税之间，异地税务机关之间，税务机关与公安、检察、法院、海关、工商、银行、国土、房管等部门之间的协调配合，形成规范执法、查处违法的合力。在专项整治工作中，各地税务机关还要积极主动地与当地政府沟通，争取地方政府的理解和支持。源自中华会计网校

三、巩固专项整治成果，建立长效机制

各地税务机关要以这次专项整治工作为契机，及时总结好的经验和做法，不断改进房地产行业税收管理工作，建立税收征管的长效机制。

（一）大力推进房地产税收一体化管理。各地税务机关要根据本地实际，积极争取相关部门的配合与支持，落实“先税后证”等管理制度；要实现交易环节税收“一窗式”征收，把营业税、个人所得税、契税等各项税收政策落实到位；要建立健全内外信息传递机制，整合管理资源，实行房地产开发企业涉税信息的“一户式”存贮，稳步开展信息比对和纳税评估，提高管理效率和水平。

（二）严肃查处违法违规案件。根据《通知》要求，20**年7-8月份，地级以上（含地级）城市主管部门将对所有规定房地产项目进行检查；9-10月份，省级城市主管部门将对相关房地产项目进行抽查；11-12月份，国家八部门将组成工作组对相关房地产项目进行抽查。各地税务机关要按照阶段性检查的要求，积极配合有关部门进行税务检查，重点查处一批大案要案，选择一些典型案例予以曝光；同时，要及时组织督导组、复查组，对房地产专项整治工作进展情况进行督导检查，发现问题要及时协调解决，一些重大问题要及时上报税务总局。

（三）加强跟踪调研，完善管理措施。各地税务机关要利用这次检查工作的机会，加强调查研究，及时总结经验，提出政策建议，不断改进和完善房地产税收管理措施。

房地产企业工作总结范文第7篇

今天，我们召开上半年工作总结会议，主要内容是总结回顾上半年的各项工作，安排部署下半年的工作重点，并明确具体要求。刚才，各单位、各部门汇报了上半年工作开展情况和下半年的工作思路，大家讲得都很好，起到了相互沟通、相互启发的作用。下面，我再讲几点意见。

一、全局上半年主要工作回顾

今年，我们根据学比看工作精神和全局实际情况，提高了各单位工作任务指标，尽管存在这样那样的困难和问题，总体上说，大部分责任单位都能实现时间过半，任务过半，较好地完成局里布置的工作任务，各项工作有条不紊向前推进。

（一）全面加大住房保障工作力度。积极做好保障性住房项目立项和资金申请工作，加大协调力度和督查力度，盯紧项目，强化监管，交叉作业，稳步推进住房保障工作。一是全面加强经济适用住房建设，争取经济适用住房项目111.3万平方米，计划建设规模为前5年的总和，在全省位居第四，各个项目开工建设工作正在紧张筹备。二是大力推进廉租住房建设。争取廉租住房项目14.3万平方米，目前已开工7.72万平方米，其中：市区廉租住房开工新建4万平方米。三是加快发放廉租住房租赁补贴。争取中央专项补助资金5312万元，其中20*年度资金2710万元，2009年度资金2602万元，根据国家相关政策，我市安排2212万元用于发放租赁补贴，另外3100万元收购小套型住房用于实物配租。目前，已发放廉租住房租赁补贴767万元，小套型住房收购工作正在紧张进行。四是加强经济适用住房销售管理，对市区东方明珠一期和叶县昆安小区一期10*套经济适用住房实行摇号配售，保证了经济适用住房销售的公开、公平、公正。

（二）加强房地产市场管理。加强全国重点城市房地产市场信息系统建设，通过住房和城乡建设部第一阶段验收，获得全国优秀城市称号。对*房地产网进行改版升级，开展市辖6县（市）房地产网站建设，在全省18个省辖市中第一家推出覆盖市、县两级的房地产网站群，完善了房地产信息和政策宣传平台。在商品房网上登记备案的基础上，加强房地产市场信息的分析与整合，实现了房地产信息向住房和城乡建设部网上直报。对*市房地产业协会进行换届改选，充实协会力量，完善协会章程，为房地产企业搭建交流合作的行业平台，畅通房地产企业与行业主管部门信息沟通的渠道。在市场低迷的情况下，举办2009*住交会，为房地产企业搭建市场互动平台，合理引导住房消费，达成购房意向2424个，面积22.9万平方米。共办理商品房预售8.23万平方米，季度末累计可售面积45.99万平方米，与去年同期相比下降明显，市场供给放缓，5月份基本上没有预售项目。商品房销售合同登记备案23.87万平方米，其中商品住房22.38万平方米，1937套，均价2645元，成交量和成交价格与去年相比均有上升，市场正逐步回暖。二手房成交13.17万平方米，金额2.32亿元，其中二手住房12.5万平方米，1481套，2.05亿元，均价1641元。同时加强房屋租赁市场管理，登记备案面积26.4万平方米，1.15万间，发放租赁证4317本，公房登记备案达到89%。

（三）加强物业服务企业管理。规范发展物业服务产业，开展20*年度物业服务企业资质动态考核，对全市70家物业服务企业的基本情况进行综合考核，限期整改3家，注销资质3家，规范了物业服务行为。做好物业服务企业资质申报审批工作，全市物业服务企业达到80家，其中一级资质2家，二级资质3家，三级资质57家，一级资质企业占全省的1/3。物业服务项目222个，创建部级示范项目1个，省优物业服务项目4个，市优物业服务项目16个。同时积极推进住宅专项维修资金归集工作，目前3个住宅小区归集工作已经完成。

（四）加强房屋登记管理和使用安全管理。制定《*市集体土地房屋权属登记管理暂行办法》，认真研究解决历史遗留问题房屋登记问题，加快集体土地房屋办证筹备工作，进一步加强房屋登记管理和服务，保护房地产权利人的合法权益。房屋权属登记发证174.84万平方米，其中研究历史遗留问题房屋97栋、31.50万平方米，已登记29栋、9.81万平方米。加大违规装修和私拆乱改行为查处力度，加强房屋安全鉴定、房屋装饰装修和危险房屋防治的管理工作。开展公共场所用房安全隐患排查治理和企业生产用房安全排查工作，重点加强各级各类教育教学机构教学用房和卫生系统房屋排查鉴定工作，排查房屋101栋，面积19.27万平方米，鉴定面积42.37万平方米，对河南平棉纺织集团等13家企业生产用房进行排查，公共场所用房完好率达到100%。

（五）加强内部管理工作。认真开展深入学习实践科学发展观活动、“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”活动，学习焦裕禄精神，进一步深化“强基础、精管理、优服务、争先进”主题活动，推进“学先进、比创新、看实效”长效工作，为住房保障和房产管理工作注入新鲜活力。通过新闻媒体和我局网站向社会政风行风建设公开承诺二十条，全面公布主要职能、责任部门、监督部门、责任人员、联系电话和局长信箱，特别邀请市人大代表、市政协委员作社会监督员，为进一步加强政风行风建设，提高市场管理和服务水平迈开了坚实一步。发扬一方有难、八方支援的精神，组织全局干部职工为重病职工郭金保同志捐款19110元。加大双创工作力度，加强公共厕所、垃圾中转站、街头游园建设，深入整治直管公房、局属单位开发项目和家属院环境卫生，摘掉了落后帽子，进入了先进行列。进一步加强局属单位经济建设，各开发、物业单位积极寻找建设项目，努力推进项目建设，大众开发西高皇育华新居项目已经实现开工，房屋租赁单位和物业企业及时调整工作目标，不断加大租金和费用征收力度，房屋租赁合同签订率、租金收缴率均达100％，物业服务费收缴率保持在65%以上。在搞好经营、开发、物业与局属房屋租赁工作的基础上，增加全局职工工资补助，提高职工生活水平，促进了全局和谐发展的良好局面。

房地产企业工作总结范文第8篇

回首上半年，足迹辉煌；展望未来，彩霞满天。可以相信，以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的某某某房产监理处在某某某经济发展的征途上，将攀得更高，走得更远。

我处进一步深化政务公开，提高工作效率，制定了具体服务准则，实行佩证上岗，坚持公开、公正、廉洁、高效的工作原则。在办事大厅实行了“首问负责制”、“负责人值班制”，设置投诉举报箱，认真接待群众咨询，处理好群众来信来访及投诉事宜；公开房产登记、交易登记等所有办事程序、审批手续、办事时限、收费标准，实行房产交易、权属登记“一站式”服务；要求工作人员在工作中必须使用文明用语“请”、“谢谢”、“对不起”等，倡导“微笑服务”和普通话；按照房地产交易和权属登记的法律法规及有关规定，申请人提交的各种证件、证明材料齐全的，在办事时限内办理完毕。

在某某某房产监理处接待咨询室里，每天都不厌其烦地的向前来询问的群众解答。而正是这样热情和重复的服务，某某某监理处的社会认知度不断提高。我们坚持“努力超越、追求卓越”的服务宗旨，树起了行业新形象。

某某某房产监理主要承担着对辖区所有群众房屋买卖办证、开发企业新建房屋办年等各项功能，实行全程办事服务。住房，牵动着千家万户。伴随着某某某经济社会的发展，越来越多的品质住宅走进了某某某老百姓的生活，房屋、商铺等的买卖、交易量越来越大。然而，我们变压力为动力，不断地提升团队的合作、协作能力、综合素质和服务意识，整个团队建章建制，坚持制度管人，制定了“首问责任制”、“一次性告知制度”、“限时办结制度”、“错案追究制”和“岗位责任制”等，主动接受社会监督。

每年的房交会，是监理的高峰期，每天接件甚至超过500件，是平时的10倍。为了尽快地在规定的时间完结，加班加点成为监理所全体员工的常事，大家没有怨言，用无声的行动践行着为人民服务的承诺。

二、下半年的房地产展望

中国下半年的房地产是一个继续发展的市场。我们房地产市场非常巨大。中国人买车、买房的梦想是一个巨大的市场。无论是居住性需求还是投资性需求都是现实性需求，房地产发展的几大原因主要是：

1、城市化的进程，城市化现在浩浩荡荡不可阻挡。而中国的城市化被美国的诺贝尔奖金获得者斯帝格利茨称为是可以和美国的新技术革命并列的两件事，城市建设不是城市化，只有农民进城才是城市化，农民到城市发展就带动了大量的刚性需求。

2、就是旧城改造。

3、就是旅游住房，现在老百姓有钱了，要到深圳、三亚买房，异地买房这也是重要的一个需求，在这样的需求拉动下，房地产业会持续拉动中国经济，至少会增长20年，在这样的发展期，特别是目前我们面对新的发展期，现在就是要加大房地产投资，要满足购房者的需求，这样就会通过房地产的发展推动国民经济的持续健康的发展。

房地产企业工作总结范文第9篇

一、按时按质完成20*年年报和20*年定期报表任务。一是认真学习领会报表制度，与县建设局同志一道开好企业年报会。二是按市局要求清理单位和各个投资项目，做到不重不漏。三是及时收回报表，并审核、录入、汇总。四是经股室及局分管领导审核后再写出说明和评估报告，按要求完成各项报表任务。

二、坚持贯彻实施项目一览表。实践证明，项目一览表补充了正表不足，验证了年报上报表中的一些指标的真实程度，杜绝了个别企业为保住或提升资质等级而多报投资数据现象的发生，较好地克服了数出无据的问题，从而保证了数据质量。

三、坚持深入企业、工地，及时掌握一线信息。我们经常深入企业和工地，掌握进度，对照检查所报数据，及时纠正误报数据，做到对各单位的情况心中有数，虽然也遇到询问难、走路难、收资料难等诸多问题，但还是克服重重困难，了解到真实可靠的情况。

四、继续加强基础工作。①投资和建筑制定了《工作要点》。②建立和完善了各种台帐，保障了数据的一致性、连贯性和准确性，实现了年、季、月报及时上好台帐，方便资料查询及保存。③对建筑、房产企业和投资单位进行了质量检查，写出了质量检查报告。通过检查，加强了沟通，增进了了解，更加清楚了企业的现状。④下企业调研和业务指导房地产企业28个，建筑企业11个，分别占企业总数的85%和80%。⑤经常和建设局保持联系，落实《关于加强建筑统计工作的通知》，建筑统计基础工作得到进一步加强。

五、积极撰写分析资料和信息。按照市局对建筑业调研的要求，对企业进行了深入调查，写出了《我县建筑业面临问题探讨》、《浅析我县建筑业的生存问题》2篇。即写了3篇信息《*县市政工程处被取消资质》、《企业用升级手段提高生存能力》、《立志建司注重统计人员新老交替》。

投资专业已完成分析资料4篇，即《更新观念搞好我县投资软环境建设》、《化工园建设带动我县投资快速增长》、《房屋销售下滑原因分析》、《多种因素促成房地产业快速成长》。已完成信息6篇，即《*县再掀农村公路建设热潮》、《*县八个乡镇将进行办公楼改建》、《玖源大化工项目即将安装设备》、《化工园区供水系统将投入运营》、《县医院门诊医技大楼在南外奠基》、《*县今年商品房销售下滑严重》。

六、承担了《统计年鉴》中建筑业、房地产、固定资产部分的编辑工作，如期完成了任务。

房地产企业工作总结范文第10篇

一、上半年工作总结

1、顺利完成了脱钩工作，做到脱钩和房协正常工作两不误

根据市政府的要求和国土房管局的部署，顺利地完成了协会脱钩工作。召开了脱钩后的第一次常务理事会，调整了协会会长，确定在房协第四届理事会剩余的两年任期内，协会会长采取轮换制，推选××市房地产发展（集团）股份有限公司总经理张建台任2006年度房协会长；推选××市泰达建设集团董事长许立凡任2007年度房协会长；按照协会章程规定，第四届理事会期满后再选举产生新一届理事会。

在协会脱钩工作期间，积极调整工作思路，主动适应脱钩的新形势，努力发挥行业代表、行业自律、行业服务和行业协调的职能和作用，做到了脱钩工作和协会正常工作两不误，协会上半年各项工作顺利完成。

2、抓好载体建设，努力办好“一刊一站”

《××房地产》和房协网站这两大载体，是协会日常服务会员，与会员进行沟通和交流的最有效措施和渠道。“一刊一站”办得好坏，直接体现了协会为会员单位服务的质量和协会的整体形象。因此，投入了大量人力、物力、财力，竭尽全力办好“一刊一站”。

《××房地产》每月出版一期。坚持高标准，精益求精，永不自满的精神办刊。加强了撰稿力量，聘请专家学者、媒体记者及业内人士，组成了一支相对稳定的撰稿队伍，同时抓好印刷和发行，由原来的会员单位内部发行，扩展到向社会公共场所公开发行。杂志质量不断提高，容量不断扩展，发行量不断加大，已成为××房地产业最具影响力的权威性刊物。

房协网站创办以来，本着高起点，高定位的目标，不断进行调整，今年更名为天房网，增加了工作人员，在原有栏目板块的基础上，添加了“地产博客”、“机构看市”等互动性栏目。专门开辟了“会员专区”。设有“房协信息”“内部文选”等特色栏目，独家“房协信息”。自从“房协信息”网上以来，信息质量和覆盖面大幅提高。此外，《××房地产》杂志以电子刊物形式于第一时间在网上刊登。目前，天房网以最权威的数据和最及时的资讯，成为协会向社会、向企业敞开的窗口，点击率不断提高。

3、抓好仲裁服务，为企事业单位解难题、办实事

房地产业仲裁调解中心不断加大仲裁调解服务力度，积极帮助房地产企事业单位及时、快捷地解决各种经济纠纷，积极地探讨为房地产企事业单位提供深层次、专业化的仲裁服务。上半年中心累计接受咨询1000余次，受理各种房地产仲裁请求50件（次）。房协友好仲裁庭共开庭审理了友好仲裁案件4件。今年4月16日，××仲裁委员会召开表彰会，对在2005年仲裁服务工作中做出突出成绩的先进仲裁机构进行了表彰，房协仲裁调解中心作为全市唯一行业协会系统仲裁机构荣获先进仲裁机构称号。

4、加强热点问题研究，充分发挥专家委员会作用

充分发挥房协房地产经济研究专业委员会专家学者的作用，密切关注房地产业的发展动向，研究破解行业发展的热点问题。上半年新立科研项目1项，完成科研项目1项。其中，新立项的《滨海新区房地产市场发展策略的研究》课题，被市国土房管局确定为2006年度市级课题标准重点研究。此课题是进一步研究落实国务院文件中提出的金融改革创新、土地管理改革精神，围绕创建出一套符合滨海新区房地产市场特点的创新体制而进行的超前性、战略性研究。课题组已展开工作，力争2006年底完成。在此科研课题研究成果的基础上，编写出一部研究滨海新区房地产市场创新模式，探索滨海新区房地产市场发展策略的专业性、综合性专著。

5、搞好各类培训学习，适应房地产业发展的新形势

围绕房地产行业和房地产不断发展的新形式，结合会员单位在开发、中介、房屋经营管理遇到的各类问题和新政策法规，有针对性地组织各类培训，并不断提高培训的层次和质量。上半年，举办了房地产税收政策、土地政策法规、拆迁及配套政策等4个培训班和“××十一五规划及滨海新区开发开放形势”的报告会等，共500余人参加了培训学习。

房协与××人力资源开发服务中心联合，首次将“房地产营销员/师职业资格双认证”培训工作引入津门，承办了“房地产营销员/师”国际资质双认证培训工作。培训人员考试合格后将取得“全国房地产营销员/师”职业资格证书及美国房地产业协会授予的gri称号，国家劳动部已将其正式列入国家职业资格鉴定目录。首批45名学员，经过考试全部合格，已正式毕业。

6、做好考察交流工作，拓宽广大会员单位的视野

根据会员单位的需要，按照境外公务考察计划，认真组织会员单位到境外考察活动。上半年，先后完成2批赴美加、欧洲进行考察交流的准备工作。同时，房协组织会员单位赴香港、澳门、珠海、广州、西安、环渤海等地区进行了考察交流，开拓了会员单位的眼界，加强了同行业之间的联络。

7、举办座谈研讨会，为企业决策服务

一是在春季房交会期间，举办了以“交流•服务•发展”为主题的外地房企座谈会，10余家外地来津房地产开发企业的代表参加了座谈会，与国土房管局领导进行了交流，发挥了桥梁纽带作用。

二是举办了“2006年上半年房地产市场分析和下半年展望研讨会”，针对国家宏观调控的新形势，邀请中房协领导等房地产业权威人士，进行政策解读，帮助企业找准发展方向，为企业发展提供服务。

8、开展丰富多彩活动，不断提高协会的影响力

一是与市场处等部门密切配合完成了举办春季房交会任务。期间举办了“××市首届房地产企业内刊评比活动”，《旭日津东》等54本刊物参加评比活动，最终选出最佳杂志、最佳编辑、最佳设计、最佳栏目等10余项大奖。本市各大主流媒体、新浪××房地产网对活动进行了详细报道，活动在业界引起强烈反响。通过此次活动，为房地产企业内刊工作者搭建一个交流的平台，展现了房地产企业的品牌和文化内涵。

二是举办了“2005年度××房地产销售十佳排行榜”评选活动。为进一步提高××房地产市场的健康发展水平，客观公正地展示××房地产企业的实力，房协以真实交易数据为依据，主办了“2005年度××房地产销售十佳排行榜”评选活动。4月3日举行了隆重的颁奖典礼，对获奖企业和项目颁发奖杯和证书，并对荣获“2005年度××房地产住宅项目销售金牌奖”、“2005年度××房地产写字楼销售三甲”的楼盘项目进行现场评述。这一奖项在社会和行业引起较大影响，成为行业最权威的奖项。今后，将每季度一次，每半年进行一次颁奖。

三是为更好地宣传××房地产业的发展，更好地为企业和政府服务，今年房协与××日报等多家媒体共同发起，由房协负责组织实施的“××房地产记者会”正式成立。××房地产记者会的成立，对坚持房地产行业的正确舆论导向，加强媒体记者与房地产界、与专业学术机构，以及媒体记者之间的交流沟通，促进新闻报道水平的提升，推动房地产行业和媒体的健康快速发展起到积极作用。

9、认真做好会费收缴和发展新会员工作，增强协会实力

由秘书长、副秘书长分别带队到理事以上单位进行登门拜访，听取会员单位意见，加强沟通，得到了会员单位的理解和支持，提高了会费的收缴率。上半年共收缴会费28.75万元，会费收缴率达到了45﹪。同时，加强发展新会员的工作力度，全方位搞好服务，房协的凝聚力不断增强。随着协会影响力的不断提高，许多单位纷纷要求入会，上半年，共有8个单位要求入会，有2家已正式入会。

另外，根据常务理事会的要求，编制了《××市房地产业协会第四届理事会会员单位通讯录》，为会员单位相互联系提供了方便。

10、加强协会内部管理，工作效率显著提升

进一步加强了职工政治思想教育和岗位技能培训学习，安排老同志到局老干部处定期活动。加强协会内部管理，严格各项规章制度，在年初房协脱钩，机构调整的情况下，做到了思想不乱，作风不散，标准不降，工作不减，职工思想稳定，协会整体工作效率不断提升。

二、下半年工作安排

1、进一步提高会费收缴率，加大发展新会员力度

会员是协会的基础，会费是协会的保障。已脱钩的新形势下，要进一步加强服务，扩大协会影响力，加大发展新会员的工作力度，下半年计划发展新会员20家，借滨海新区开发开放的大好形势，吸引更多的房地产优秀企业和单位加入到协会中来，壮大协会力量。同时，要积极做好会费的收缴工作，不断提高会费收缴率，收缴率力争达到85%。

2、举办首届“中国环渤海房地产发展博览会”，扩大××及滨海新区的影响

为贯彻落实国务院“推进××滨海新区开发开放有关问题意见”的精神，更好地发挥行业协会的作用，为滨海新区开发开放做出应有的贡献，拟与中房协和环渤海七省市合作，共同主办全国首届“中国环渤海房地产发展博览会”。首届博览会将以开发××滨海新区为主要内容，集市场分析、政策解读、专题房展、土地信息和经济洽谈为一体，宣传展示××和滨海新区开发建设的概况，扩大××和滨海新区的影响，密切区域合作，吸引全国具有一定实力的开发商、投资机构融入××及滨海新区的开发建设。力争将本届博览会办成××房地产业最具影响力的盛会，使之成为环渤海地区房地产业合作及全国乃至国际投资的载体和平台，促进××和滨海新区的快速发展。

3、进一步办好“一刊一站”，为会员单位提供服务

要继续做好《××房地产》、房协网站工作。《××房地产》期刊下半年要出版发行6期。要继续推出房交会“会刊”，努力把《××房地产》办成××市最具权威性的房地产专业期刊。要加强与会员单位的沟通与互动，使协会会刊能够关注和反映会员单位的活动和呼声，展示会员单位的形象，更好地为会员服务。房协网站要不断进行完善，及时向会员单位和社会提供房地产政策法规、业内动态，最权威的数据和最及时的资讯。经过不断努力和改进，力争将网站全力打造成为最具专业性的房地产网站，成为协会内部、协会与社会各界沟通的有力载体。

4、进一步加强仲裁调解中心建设，不断提高友好仲裁水平

房地产业仲裁调解中心要加大宣传和服务力度，使更多的会员单位了解和选择仲裁，发挥仲裁的作用。房地产业友好仲裁庭要利用现有资源，快捷便利地开庭解决行业内的纠纷，并与国土资源和房屋管理局形成联动机制，提供深层次、专业化的法律服务。中心下半年力争做到接受咨询有来必接，受理各种房地产仲裁请求50件（次），友好仲裁开庭审理案件5件，为社会的稳定、企业的发展、百姓的安居乐业发挥更好的作用。

5、加强热点问题研究，为政府和企业决策提供参考

要结合《滨海新区房地产市场发展策略的研究》课题，进一步加强为滨海新区开发开放工作的服务力度，充分发挥房地产经济研究专业委员会专家学者的作用，密切关注房地产业的发展动向，研究破解制约企业和行业发展的热点问题，发挥出理论引导作用，为政府和企业决策提供参考。

6、继续搞好各类培训，不断提高培训层次和质量

要围绕会员单位急需解决的各种问题，下半年拟举办不同类别的培训班两次，邀请知名房地产专家、学者进行讲座，不断提高培训的层次和质量。房协还要联合相关部门积极地探索举办国际培训，为会员单位提供高档次的培训服务。

7、继续组织好考察交流活动，不断提高行业整体素质

要根据会员单位的要求，继续组织好会员单位赴外地考察交流活动，学习外地的先进经验，加强同行业之间的交流。就国务院的六条调控措施，及时与广东省房协联系，组织开发企业赴南方考察小户型的设计开发，帮助开发企业适应新政要求。还将组织各会员单位赴国外考察，参加国际权威性专业会展，开阔眼界，学习先进的管理经验，不断提高行业的整体素质。

8、举办座谈研讨会，探索协会发展的新思路

要根据广大会员的实际需求，结合行业的发展和业内关注的热点问题进行重点服务，办好各种交流和研讨活动。下半年，将组织开发企业与政府主管部门的座谈，请局领导介绍××落实六条调控措施的有关问题，听取企业意见建议，加强企业与政府主管部门的沟通，引导市场健康发展。要加强社会宣传工作，为房地产业的健康发展提供正确的舆论导向。要加大土地、项目等经济领域的信息收集及交流，为会员和企业间的经济合作发挥出应有的作用。

9、组织好“广厦奖”评选活动，展示××房地产企业实力

今年，中房协拟在全国房地产行业内开展“广厦奖”评选活动。为更好地展示××房地产企业的优秀品牌和实力，房协要认真组织××房地产开发企业积极参与此项活动，选出最优秀的项目，做好推荐评比工作。

10、举办“首届房协杯羽毛球比赛”，增强协会凝聚力

为促进行业间交流，增进友谊，提高员工体能和素质，增强协会的凝聚力，拟定10月份举办“首届房协杯羽毛球比赛”，丰富会员业余文体活动，为会员提供广泛交流的平台。