第一书记季度工作总结范文

时间:2023-03-11 19:06:05

第一书记季度工作总结

第一书记季度工作总结范文第1篇

一、指导思想

为全面落实“五个一+1”帮扶工作要求和任务,充分发挥乡干部驻村帮扶工作的砥砺作用,保证乡干部驻村工作的扎实开展,激励和约束驻村干部尽职尽责地抓好帮扶工作,树立驻村干部的良好形象,确保所驻村社经济发展和社会稳定,加快全乡脱贫奔康的步伐,特制定本实施意见。

二、工作任务

(一)注重抓好领导挂联。干部驻村帮扶领导小组的副组长主要负责挂联村村域扶贫规划把关,协调解决精准扶贫中政策落实、项目实施、措施到村到户到人等重大问题;要定期听取驻村帮扶工作队队长的汇报。

1.连片领导要坚持每月到挂联帮扶的贫困村指导和督促检查脱贫攻坚工作4次以上,每次停留的时间不得低于半天,走访贫困户不得少于6户。

2.驻村帮扶工作队队长和协助驻村乡干部要坚持每月到帮扶的贫困村指导和督促检查6次以上,每次停留的时间不得低于1天,走访贫困户不得少于10户。

(二)聚力抓实单位帮扶。帮扶工作队要持续深入推进“万名干部下基层”活动,大力实施“1+6”扶贫工程,对贫困村销号、贫困村和非贫困村的贫困人口脱贫负全责,不脱贫不脱钩。

1.帮扶工作队队长对被帮扶村的脱贫攻坚工作负总责,做到亲自谋划、亲自安排、亲自督查落实。

2.帮扶工作队要在支部共建上出实招,创新创造开展机关党组织与村党支部结对共建工作,共同参加组织生活,共同严格党内生活,共同商定发展举措,共同组织发动群众,凝心聚力如期完成脱贫攻坚任务。单位党组织与贫困村党组织开展组织生活每半年不少于1次,每半年至少召开1次联席会议,研究解决结对帮扶工作具体问题。

3.贫困村帮扶工作队组织本单位党员干部开展集体帮扶活动每季度不少于1次。帮扶单位要在攻坚合力上下真功,广泛动员和凝聚社会力量参与扶贫,努力形成自身倾情扶、借力参与扶,实现共同发展、共同富裕。

(三)强力推进干部驻村。驻村工作队要在乡党委的领导和指导下,与村“两委”拧成一股绳,精诚团结,协同作战,包干完成脱贫任务,贫困村不“摘帽”、贫困户不脱贫、工作队不撤出。

1.驻村“第一书记”要切实履行好建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务、提升治理水平等职责任务,务实做好“九件事”、当好“员”,扎实抓好党员精准扶贫示范工程。

2.驻村农业科技员主要负责抓好农业产业扶贫工作,协助编制村内农业产业扶贫规划,助推发展主导产业1个,推广主导品种3个、主推技术5项,帮助培育农业科技示范户2户,指导培育农业新型经营主体3个(户),每年为贫困村培训种养殖业农村实用技术100人次以上,培育新型职业农民1人以上。

3.所有驻村“第一书记”和乡镇派驻成员、帮扶单位派驻成员务必长年全脱产驻村,在村工作时间不得低于工作日总数的三分之二。农业科技员务必按要求驻村,每年在村工作时间不得少于60天。

(四)扎实开展结对帮扶。各驻村工作队要在干部结对帮扶上下真功,扎实推进“五个一批”,纵深推进“双向承诺三步走”帮带机制,努力构建“专合组织+贫困户”的帮扶格局。

1.认真落实村干部“四必到四必访”(困难需求、突发事件、矛盾纠纷、喜事丧事必到,党员家庭、困难家庭、危重病人家庭、空巢老人及留守儿童家庭必访)制度,真情联系服务群众。

2.每名帮扶责任人坚持每月走访贫困户4次以上,认真落实贫困户“五个一批”所规划的帮扶内容;主要突出扶思想、扶能力、扶产业,强化贫困户志向扶贫,激发内生动力,增强脱贫奔康信心,调动脱贫奔康积极性,共商脱贫举措,指导服务发展,协调解决项目、资金、政策落实等具体问题。

(五)切实强化保障措施。

1.强化驻村干部管理考核,贫困村第一书记和驻村工作队派驻期间由县委组织部、县直工委、乡党委和派出单位党组(委)共同管理,日常管理由驻地乡党委负责,全脱产驻村干部是党员的应将党组织关系转入驻地村党支部。第一书记参加派驻地年度考核,由县委督查组和县委组织部、县直工委、县目督办、县扶贫局等单位共同组织实施,考核结果抄送派出单位。非贫困村驻村工作队长和驻村干部直接由乡纪委、向目标督查办公室考核,与年终绩效挂钩,考核方式和标准另定。农业科技员考核按照通农业〔2016〕54号文件执行。

2.强化督查问责。继续采取超常举措,坚持日常督查、乡纪委约谈问责通报、社会监督等多渠道全方位督促干部驻村帮扶工作务实落地,乡纪委、乡目标督察办公室另定考核措施和考核办法,坚决做到每周一巡视、每月一督查、每季度一考核。

三、有关要求

(一)及时完善“六有”信息平台。一是贫困村每周录入一次驻村工作组成员开展工作情况;二是贫困村每月录入一次(次月第一周内录入)驻村工作组上月工作完成情况及本月工作计划,市、县联系领导到村开展工作情况在领导到村后一周内录入;三是及时更新《贫困村干部驻村帮扶“五个一”全覆盖基本情况登记表》和《贫困村党组织建设情况登记表》调整情况。

(二)建立健全领导挂联工作月台账。村党支部每月底前负责规范完善领导挂联工作月台账,并报送乡党委,乡党委于次月5日前报送至县干部驻村帮扶工作协调小组办公室。

(三)建立健全帮扶单位工作清单。贫困村各帮扶单位要认真研究制定年度帮扶计划,落实帮扶任务责任清单,并在村内公开承诺年度主要帮扶事项,年度内脱贫“摘帽”村的帮扶承诺务必实行季度公开承诺。各帮扶单位帮扶工作开展情况要做到季度有小结、年度有总结、帮扶有台账。每年2月上旬前将年度帮扶计划、每季度末月20日前将季度工作小结(年度工作总结)报送至县干部驻村帮扶工作协调小组办公室。

(四)建立健全驻村工作组工作清单。驻村工作队要制定详细的年度工作计划、每月工作计划,驻村第一书记要与乡签订年度目标责任书,做到全体成员工作有日志、有台账、有考勤、有报告,轨迹清晰,自觉接受日常督查、季度考核、群众测评。坚持做到每月至少有1篇信息反馈、每季度有工作小结、每年度有工作总结、每年度至少有1篇高质量的调研文章,并按时报送至县干部驻村帮扶工作协调小组办公室。

第一书记季度工作总结范文第2篇

××县先进性教育办公室

(年月月日)

××县选派工作坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“建强班子、带好队伍、发展经济、锻炼干部”的目标要求,精心组织,狠抓落实,选派工作取得了明显成效。目前我县名选派干部肩负组织重托,已奔赴个贫困村任第一书记。

一、县委高度重视,部门齐抓共管

县委坚持把选派工作作为一项战略性措施来抓。选派工作伊始,就成立了选派工作领导小组,加强对选派工作的领导。多次召开常委会,听取选派工作情况汇报。县委组织部和县先进办严格按照州委和县委要求,制定下发了《关于做好选派机关党员干部到村任职工作的意见》(*先组发[]号),切实搞好选派干部的选派、管理、培养、考察和服务工作。

各选派单位从全局的高度出发,把本单位优秀骨干和后备干部推荐出来供组织挑选,在选派干部到村任职后,各帮扶单位在帮助选派干部在资金、技术、信息等方面,为帮扶村提供了有力的支持。

各乡镇党委严格按照上级要求,不但主动帮助选派干部解决生活上的难题,还积极帮助选派干部理清发展思路,选准发展方向,帮助选派干部尽快适应新的工作环境。

二、严格选派标准,确保选派干部的质量

县委和县先进办严格按照省委和州委要求,坚持选派标准,确保选派干部质量。严格按照民主、公开、公正、择优的原则,在个人报名和组织推荐的基础上,县委组织部进行认真的资格审查和从严考核。从县直党群机关和全额拨款事业单位选拔了名政治素质好,群众观念强,热爱农村基层工作,有一定理论素养和较强开拓创新意识的年轻干部分赴全县个省定贫困村任职。

三、认真做好选派干部的岗前培训工作

抓好选派干部任职岗前培训是保证选派干部到村顺利开展工作的重要环节。选派干部到村担任的是党支部第一书记,是带领全村群众发展农村经济、致富奔小康的带头人,对保证党在农村各项方针政策的落实负有重要责任。县委高度重视对选派干部的培训工作,安排一周的时间,在县委党校集中进行了培训,同时精心安排了培训内容,除省州要求的培训内容外,还结合实际,请既有理论水平又有实践经验的涉农部门领导和有长期农村工作经验的乡镇党委书记和村党支部书记给选派干部讲课。通过培训,使选派干部进一步明确了选派下去的工作目标和任务,初步掌握了农村工作的方式和方法,为选派干部迅速进入角色打下坚实的基础。

四、健全选派工作制度,强化选派干部管理

为保证选派工作的扎实开展,我县建立了相关的规章制度,加强对选派工作的管理和督察。一是制定了督促制度,县委组织部和县先进办定期到选派村检查指导工作,及时掌握选派工作情况,研究解决选派工作中出现的问题。二是建立了选派干部工作例会制度。每季度召开一次选派干部工作会议,听取选派干部工作汇报,研究选派工作中出现的新情况和新问题。选派干部在一起交流工作经验和心得体会,互相启发,共同提高。三是制定了如《工作日志制度》、《学习制度》、《请销假制度》等选派干部工作日常管理的八项制度。四是制定了考核细则并认真进行了年度考核和任期考核。

第一书记季度工作总结范文第3篇

××县先进性教育办公室

(年月月日)

××县选派工作坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“建强班子、带好队伍、发展经济、锻炼干部”的目标要求,精心组织,狠抓落实,选派工作取得了明显成效。目前我县名选派干部肩负组织重托,已奔赴个贫困村任第一书记。,

一、县委高度重视,部门齐抓共管

县委坚持把选派工作作为一项战略性措施来抓。选派工作伊始,就成立了选派工作领导小组,加强对选派工作的领导。多次召开常委会,听取选派工作情况汇报。县委组织部和县先进办严格按照州委和县委要求,制定下发了《关于做好选派机关党员干部到村任职工作的意见》(*先组发[]号),切实搞好选派干部的选派、管理、培养、考察和服务工作。

各选派单位从全局的高度出发,把本单位优秀骨干和后备干部推荐出来供组织挑选,在选派干部到村任职后,各帮扶单位在帮助选派干部在资金、技术、信息等方面,为帮扶村提供了有力的支持。

各乡镇党委严格按照上级要求,不但主动帮助选派干部解决生活上的难题,还积极帮助选派干部理清发展思路,选准发展方向,帮助选派干部尽快适应新的工作环境。

二、严格选派标准,确保选派干部的质量

县委和县先进办严格按照省委和州委要求,坚持选派标准,确保选派干部质量。严格按照民主、公开、公正、择优的原则,在个人报名和组织推荐的基础上,县委组织部进行认真的资格审查和从严考核。从县直党群机关和全额拨款事业单位选拔了名政治素质好,群众观念强,热爱农村基层工作有一定理论素养和较强开拓创新意识的年轻干部分赴全县个省定贫困村任职。

三、认真做好选派干部的岗前培训工作

抓好选派干部任职岗前培训是保证选派干部到村顺利开展工作的重要环节。选派干部到村担任的是党支部第一书记,是带领全村群众发展农村经济、致富奔小康的带头人,对保证党在农村各项方针政策的落实负有重要责任。县委高度重视对选派干部的培训工作,安排一周的时间,在县委党校集中进行了培训,同时精心安排了培训内容,除省州要求的培训内容外,还结合实际,请既有理论水平又有实践经验的涉农部门领导和有长期农村工作经验的乡镇党委书记和村党支部书记给选派干部讲课。通过培训,使选派干部进一步明确了选派下去的工作目标和任务,初步掌握了农村工作的方,式和方法,为选派干部迅速进入角色打下坚实的基础。

四、健全选派工作制度,强化选派干部管理

为保证选派工作的扎实开展,我县建立了相关的规章制度,加强对选派工作的管理和督察。一是制定了督促制度,县委组织部和县先进办定期到选派村检查指导工作,及时掌握选派工作情况,研究解决选派工作中出现的问题。二是建立了选派干部工作例会制度。每季度召开一次选派干部工作会议,听取选派干部工作汇报,研究选派工作中出现的新情况和新问题。选派干部在一起交流工作经验和心得体会,互相启发,共同提高。三是制定了如《工作日志制度》、《学习制度》、《请销假制度》等选派干部工作日常管理的八项制度。四是制定了考核细则并认真进行了年度考核和任期考核。

第一书记季度工作总结范文第4篇

一、扶贫工作总结

(一)完善机制、加强扶贫组织领导

局党组高度重视扶贫工作,定期召开会议研究部署扶贫各项工作,成立局党组书记、局长任领导小组组长,其他党组成员为副组长,各管理所、局机关有关股室、局属事业单位负责人为成员的县自然资源和规划扶贫工作领导小组,根据人事调动并及时做出调整。集中学习讨论各级下发的各项扶贫文件政策,深入贯彻关于脱贫攻坚工作的重要论述、重要指示批示。年初制定并印发《县自然资源和规划局扶贫工作计划》,对各项扶困工作进行专题安排部署,对扶贫工作开展情况进行不定期调度,真正将扶贫工作落实到实处。

(二)精准施策,全方位推进各项扶贫工作

根据市局及县委县政府安排部署,主动与县扶贫办对接,在高标准农田项目、城乡建设用地增减挂钩项目、“第一书记”帮包、机关干部联系困难群众等工作领域,深入调研,确保各项工作最大限度地覆盖贫困村、贫困户,确保国家扶贫资金及单位扶贫力量向贫困村、贫困户重点倾斜。

1、加大行业扶贫力度。积极研究保障项目用地措施,年度用地计划指标优先向扶贫攻坚项目倾斜,盘活挖潜用地优先用于扶贫攻坚项目,重点保障贫困镇(办)、村居基础设施和脱贫致富项目用地,为打赢全县脱贫攻坚战提供坚强的用地保障。配合发展改革、财政、扶贫等部门,积极运用增减挂钩政策,整合政策、资金、资源,有效推进扶贫开发及易地扶贫搬迁工作。在调整完善土地利用总体规划时,充分考虑扶贫开发及易地扶贫搬迁需要,统筹安排建设用地规模和布局,贫困镇(办)、村居开展增减挂钩的,节余指标在县区和全市范围内流转使用,积极引导节余指标合理流转,尽快实现增减挂钩收益,为贫困村居脱贫致富提供增减挂钩政策支持。积极开展高标准农田项目建设,根据当地群众的实际生产需求进行工程布置,最大化满足贫困村的农业生产需求。

2、实行机关干部联系困难群众结对帮扶。按照县委、县政府《关于开展扶贫开发“五个一、三个一”帮包活动的实施方案》要求,53名机关干部与镇9村53户贫困户结成帮扶对子,并开展了“遍访核查”专项行动,制定方案对“遍访核查”成果进行问题排查整改。局党组高度重视结对帮扶工作,经常把扶贫工作列入党组议事日程,及时召开会议研究部署扶贫各项工作,按照上级要求,结合贫困村的实际情况,细化干部帮包户的具体任务,提出扶贫工作的各项要求,保证扶贫工作扎实有序开展。一是精准制定帮扶措施,在入户走访、核实贫困户收支情况、摸清致贫原因的基础上,全体帮包责任人认真完善贫困户档案资料,本着“一户一策”的原则,精准制定帮扶措施。二是及时入户走访,积极开展帮扶“讲策解难”活动。今年来扶贫帮包责任人严格按照上级要求,每季度按时保质保量完成贫困户入户走访工作。三是及时完善贫困户档案资料,按照上级要求积极和镇扶贫办对接,配合做好贫困户信息动态调整工作和贫困户资料相关完善工作。

3、做好选派“第一书记”帮包扶贫工作。根据上级文件精神及县选派“第一书记”工作要求,2016年以来,共选派3名第一书记赴镇郭家梨行村、清河镇楼子孙村、淄角镇沙窝翟村开展驻村帮扶工作,抓党建引领,促基础设施建设,全力实现摘帽脱贫,有效的促进了贫困村社会经济建设和脱贫攻坚工作。

4、做好美丽乡村建设帮包工作。按照县委、县政府要求,以促进城乡共同发展、共同进步为目标,分别对皂户李镇淄角镇鞠家村。局党组对帮扶工作非常重视,召开党组会议进行了专题研究,并成立工作组,先后多次到镇、村对接,实地查看,研究分析具体困难和问题,制定措施,主动参与帮扶村美丽乡村建设全过程,协调解决建设过程中涉及的有关问题,加快推进美丽乡村的建设。

二、存在问题及不足

发挥部门优势,认真做好帮扶工作,为帮扶村办实事、办好事,也存在深入帮扶村实地调查研究不够、在指导村民脱贫措施方面不足等问题。下一步,将进一步探索采取更有效的措施,加大帮扶工作力度,指导村民结合实际发展生产,使贫困群众早日脱贫致富,使帮扶工作更加深入。

1、加强政策学习。继续学习贯彻扶贫开发战略思想,自觉把思想和行动统一到县委县政府的工作部署上来,全面认识新常态、准确把握新常态、主动适应新常态,高度重视扶贫开发面临的新挑战,进一步深化拓展新常态下对脱贫攻坚的新认识、新理念、新举措、新作风。

2、继续加强精准扶贫精准脱贫工作的组织领导。把扶贫工作纳入全局年度重点工作议程,与其他业务工作同部署、同推进,并力求扶贫成效。

3、强化服务意识,在用地保障、土地登记等方面,全力为我县扶贫项目及扶贫村提供优质服务,推进贫困村、贫困人口脱贫脱困。

4、督促帮包干部继续深入帮扶村、户,认真开展调研,摸清村情、户情,了解贫困户发展意愿,有针对性的制定短期增收与长期致富相结合的帮扶计划,科学制定帮扶措施。同时加强宣传教育及政策宣传,努力转变贫困户“等靠要”思想,挖掘贫困户自身发展潜力,激发贫困户脱贫内生动力,积极引导贫困户自主脱贫。

5、继续为扶贫联系村的基础设施建设和发展村级集体经济提供尽可能多的帮助。

三、下一步工作

将深入总结2016年以来扶贫攻坚经验成效,认真贯彻落实关于坚决打赢脱贫攻坚战的总体要求,在县委县政府和扶贫办的坚强领导下,坚持精准扶贫、精准脱贫,坚持大扶贫格局,注重扶贫同扶志、扶智相结合,做到脱真贫、真脱贫。紧盯问题,持续用力,做好下一步脱贫攻坚工作。

(一)强化认识,进一步强化责任意识

认真贯彻落实新时代中国特色社会主义思想和党的精神,进一步增强脱贫攻坚的整治责任感和工作紧迫感,以解决突出问题为重点,以落实精准到户到人的帮扶措施为抓手,以补齐短板为突破口,全力打好脱贫攻坚战。抓好常态化推进,把前段工作中形成的好做法固化下来。

(二)发挥行业优势,助力全县脱贫攻坚

将继续落实县委、县政府关于脱贫攻坚的系列工作部署,发挥自然资源行业优势,持续发力,使扶贫整合资金重点向贫困村倾斜。同时,加大对贫困村的易地扶贫搬迁、危房改造等项目的用地支持力度,专人组织报批,在不占用基本农田的情况下,实行建设用地应保尽保,优先报批。

(三)继续加强结对帮扶管理

继续加强结对帮扶管理。同时,局党组将从群众满意度和知晓度等方面加大对结对帮扶的督查,不断促进结对帮扶工作成效,切实提升群众满意度和知晓度。

(四)落实扶贫政策,切实解决群众困难

积极发挥部门优势,根据贫困村现有基础条件,统筹各类资源帮助贫困村解决实际困难和问题,带动贫困村集体经济发展。聚合全局力量,针对各贫困村的棘手难题,分类施策,切实解决群众困难。

(五)巩固长效机制,全力做好扶贫工作

第一书记季度工作总结范文第5篇

【2017年驻村扶贫工作计划1】

为扎实深入开展2017年度扶贫工作,进一步健全我乡干部驻村帮扶机制,完善党员领导干部联系基层制度,推进精准扶贫,强化帮扶到户,切实加快贫困地区、贫困农民脱贫致富和全面建成小康社会步伐。经研究,特制定如下实施方案:

一、驻村帮扶领导和单位安排

(一)领导联点

乡级领导联系工作片,每个乡级领导都要联系1个工作片,驻点帮扶1个村,指导驻村帮扶工作,并对所联工作片驻村帮扶工作负总责。乡级领导联系的包村单位工作队队长为该乡驻村帮扶工作召集人。

(二)单位驻点

全乡共6个贫困村实行干部驻村帮扶全覆盖,其中县直单位帮扶4个村,余下的2个村,由乡安排驻村帮扶工作队开展驻村帮扶。驻村帮扶一定三年,即从2015年至2017年。(见附件1)。

二、驻村帮扶干部的选派

(一)队伍组建

每个贫困村都由驻村帮扶的县直机关和乡组建驻村帮扶工作队,每个工作队一般由2-3名干部组成。县驻村帮扶工作队由所在贫困村的驻村干部联系协调。

(二)人员条件

选派驻村帮扶的干部应政治素质好,热爱农村工作,有较强的工作能力,作风扎实,身体健康,甘于奉献,廉洁自律。队长人选必须是中共党员,乡工作队长由所在贫困村的副科级工作片片长担任。

(三)挂职职务

各驻村帮扶工作队队长任驻点村党组织第一书记。

三、驻村帮扶的主要任务

(一)制定实施脱贫规划

广泛深入地摸清村情,掌握民情,找准制约发展的突出问题、原因症结,科学制定脱贫规划和年度帮扶方案,精心组织实施好整村推进工作。

(二)加强基层组织建设

大力推进基层服务型党组织建设,创建农村基层服务型党组织示范点,选优配强村两委班子,加强党员队伍建设,发展村级集体经济,建好用好村级活动场所,充分发挥村党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,打造一支永不撤离的工作队。

(三)完成扶贫重点工作

主要是12+2,即突出抓好水、电、路、业、房、环境整治六到农家教育、医疗、养老、低保、五保、村集体经济六个落实加强农村社会管理;广播电视村村通村村响。重点要扶持发展农业产业,每个贫困村和贫困户都要选准一个产业,给予精准扶持。要通过三年的帮扶,使贫困村的基础设施、村容村貌和生态环境明显改善,基本公共服务水平明显提升,贫困群众增收致富能力明显增强。

(四)建立帮扶到户责任

建立贫困人口动态调整和结对帮扶机制,按照每个贫困户都有帮扶责任人的要求,明确专人负责帮扶,逐户分析致贫原因,因人因户落实帮扶措施,确保贫困农户脱贫发展。

(五)宣传落实惠农政策

深入宣传党中央、国务院扶贫开发政策,学习贯彻关于扶贫开发工作的重要指示精神。全面落实各项强农惠农政策。坚持一手抓扶助,一手抓扶智,激发贫困农民自我脱贫的内在动力,引导贫困群众主动参与扶贫开发。

四、驻村帮扶资金投入

1.县直机关的村

(1)上级财政专项扶贫资金每年每村15万元。

(2)每年由县财政从地方债券经费中配套安排950万元,平均每村10万元。

(3)县直机关每年筹资投入到驻点帮扶的村不少于2万元。

五、驻村帮扶考核奖惩措施

(一)考核内容

1.对驻村帮扶单位考核内容主要包括:单位重视情况、领导调研情况、结对帮扶情况、支持工作情况、干部培养使用情况等。

2.对驻村帮扶工作队及驻村干部考核内容主要包括:基层组织建设情况、帮扶工作落实情况、政策宣传情况、工作组日常管理情况、干部群众评价情况、脱贫率情况等。

3.乡驻村帮扶领导小组办公室根据考核内容,制定《荷田乡2015-2017年驻村帮扶工作考核验收标准》(见附件2)

(二)考核方法

1.统一领导和分工负责相结合。考核工作在乡驻村帮扶工作领导小组的统一领导下进行,按照每季一督查、半年一考评、一年一考核、三年总验收的要求考核,具体由乡驻村帮扶工作领导小组办公室组织实施。考核时间原则上定在每年12月下旬。

2.日常考查和年终考核相结合。日常考查主要采取暗访的方式进行,主要考查工作队及驻村干部到位到岗、各阶段工作推进情况。年终考核,主要通过述职、个别谈话、听取汇报、查阅台账、实地考察、走访询问、座谈了解和民主测评等方式,全面了解和掌握驻村帮扶单位、驻村工作队及驻村干部的帮扶情况、工作成效,以及乡、村干部群众对帮扶单位、工作队及队员的评价意见,再依据考核验收标准,分别做出评定。

3.自我测评和综合考评相结合。先由驻村帮扶单位、驻村帮扶工作队、驻村干部分别对年度工作开展情况进行自评,及时报送年度工作总结。考核领导小组根据自我测评情况、平时检查情况、年终考核情况,对整个考核情况进行综合认定。

(三)考核运用

1.每个县直单位交纳3万元的保证金,三年帮扶工作合格后返还。

2.对驻村工作队实行年度考核,对表现特别优秀、成绩显著的工作队员,授予扶贫功臣荣誉称号。

3. 每年对考评情况按照优秀、合格、不合格三个等级进行分类排位,并在全乡予以通报。

六、驻村帮扶工作组织领导

选派干部开展驻村帮扶,在乡党委、乡人民政府的统一领导下,由乡驻村帮扶领导小组组织实施,做到所有贫困村全覆盖。

1.落实帮扶责任。乡级领导每年到贫困村指导工作不少于3次。各帮扶单位党委(党组)要把驻村帮扶作为一项政治任务,充分发挥联村单位的后盾作用,切实从人力、物力、财力上给予大力支持,选优配强工作队员特别是队长,关心关怀驻村帮扶干部的工作、学习、生活。联点帮扶单位党委(党组)每季度要听取1次驻村帮扶工作队工作汇报,研究部署驻村帮扶工作。党组织负责人每年到扶贫点检查指导工作或现场办公2次以上,分管领导每季度下村检查指导工作1次以上。要积极为所驻村争取和协调项目资金。

2.形成工作合力。乡成立相应领导机构和办事机构,党委书记要负总责,党委组织委员分管,切实履行对驻村工作组进行指导、协调、服务和宣传的职责。安排班子成员联系驻点贫困村,对驻点贫困村工作任务,要逐级分解,限期完成。每个贫困村要配备1名党员驻村干部,负责县驻村工作组的联系协调。联村的乡班子成员和驻村干部要全程参与村基础设施项目和扶贫产业建设,指导工作开展。乡全年召开1次以上驻村帮扶工作队员座谈会,每季度召开一次驻村帮扶工作队员工作交流会,帮助驻点村、驻村工作队员解决实际困难和问题,让驻村帮扶干部安心在村工作。

3.严格管理制度。建立学习培训制度、工作报告制度、台帐登记制度、财务管理制度、项目管理制度、考勤廉政制度、工作例会制度。乡驻村办将定期或不定期地进行督查,队员派出单位要经常对工作队员下乡驻村情况进行检查,确保制度执行到位。《荷田乡2015-2017年驻村帮扶工作管理制度》见附件3。

4.强化宣传培训。乡驻村帮扶工作领导小组要在驻村前组织工作队员集中培训,在驻村中不定期开展短期培训,主要学习党在农村的方针政策,基层党建工作和扶贫开发工作的有关内容,明确驻村工作的目标、任务和要求,掌握精准扶贫有关知识。要及时发现和总结驻村帮扶工作先进典型,加强驻村帮扶工作队之间的相互交流,使驻村干部学有榜样、赶有目标。对驻村帮扶工作中涌现出的先进单位、先进人物、先进事迹,要充分利用各种媒介做好宣传,努力营造全社会关注贫困人口、支持扶贫开发、踊跃帮扶的良好氛围。

【2017年驻村扶贫工作计划2】

根据镇党委、政府关于扶贫工作的部署和要求,为全力推进全镇脱贫攻坚工作,让老区人民同步全面建成小康,现就做好全镇定点扶贫攻坚工作,制定方案如下:

一、指导思想

深入贯彻落实党的十、十八届三中、四中、五中全会和系列重要讲话精神,以及省委、省政府关于扶贫攻坚的部署要求和市委、市政府《关于认真贯彻落实重要讲话精神加快推进全市扶贫攻坚的意见》(吉发[2015]8号提出的扶贫攻坚决战三年(2015-2017)的目标任务,立下愚公志,打好脱贫攻坚战,让老区人民同全国人民共享全面建成小康社会成果。定点扶贫工作坚持从全县十三五贫困村入手,按照精准扶贫、精准脱贫要求,全面落实扶贫到户的精准脱贫措施,扎实推进六大精准扶贫,确保在既定时间节点打赢脱贫攻坚战,让全镇人民与全国人民一起进入全面小康社会。

二、工作目标

通过2016-2017年定点扶贫攻坚工作,全面解决挂点十三五贫困村交通电力、农田水利、就医就学等基础设施最后一公里问题,实现基本公共服务主要指标接近全镇平均水平;确保挂点贫困村建档立卡贫困户实现有劳动能力的扶贫对象全面脱贫、无劳动能力的扶贫对象全面保障,贫困村居民可支配收入年均增幅高于全镇平均水平5个百分点以上,实现挂点贫困村基本消除绝对贫困现象。

三、主要工作任务

根据所挂点的贫困村和贫困村中已核定的贫困户实际,在精准扶贫、精准脱贫上发力,确保期限内目标实现。

(一)着力精准帮扶精准脱贫

1、制定精准帮扶工作计划。针对挂点贫困村中的建档立卡贫困户,按照贫困程度分为轻度贫困人口(具备劳动能力)、中度贫困人口(具有部分劳动能力的扶贫低保人口)、重度贫困人口(完全丧失劳动能力的纯低保户和五保户)三种类型,分为黄卡户、红卡户、蓝卡户的精准分类,通过一进二访(进村入户、访困问需、访贫问计)等方式,对挂点贫困村深入调查研究,制定因地制宜、因户施策、分类实施的精准帮扶脱贫攻坚工作规划和年度工作计划。

2、落实精准帮扶措施到户。一是落实帮扶项目到户,结合实际,按照能种则种、能养则养、能外出务工则外出务工、能加入合作社则加入合作社,为贫困户找准脱贫项目,确保计划中每户贫困户有一项以上脱贫项目。二是落实帮扶资金到户。单位筹措的帮扶资金要安排一部分用于帮助贫困户发展生产,也可按照单位出一点、个人拿一点、向外争一点的办法,为贫困户落实帮扶资金。三是落实干部帮扶到户。要按照县委、县政府有关党员干部精准帮扶责任到户制的要求,实现挂点村贫困户党员干部帮扶全覆盖,帮扶干部做到工作不断线。

3、确保精准帮扶取得成效。对帮扶发展产业的贫困户,短平快项目争取年内每户增收不少于2000元;扶持融资项目在无利润分成的期限内,由融资方每年返还不少于融资的20%;对帮扶发展井冈蜜柚等种植产业要3-5年见效的项目,要确保苗木成活率在90%。

4、落实精准帮扶信息管理。每年对挂点贫困村的帮扶项目、资金使用,以及贫困户得到扶持,贫困户的收入变化状况等帮扶情况进行全面调查统计、定期在村务公开栏内进行公示,接受群众监督。及时更新扶贫对象的数据信息,落实脱贫销号,实施动态管理。

(二)着力抓好六大精准扶贫

1、抓好基础设施扶贫。突出帮助贫困村解决最需要、最期盼的交通、电力、水利、就医、就学等最后一公里的问题,把贫困村村庄整治与生态发展有机结合,使贫困村村容村貌得到明显改善。

2、抓好产业扶贫。围绕我镇特色富民支柱产业,指导贫困村选择一个适合当地发展的高效产业;组建一个支撑有力的合作社;设立一个产业贷款风险补偿基金会;鼓励贫困户以土(林)地承包经营权作价入股或以帮扶资金入股参与新型农业经营体系;广泛推广千家万户老乡工程,帮助贫困村增加集体收入和贫困户增收致富。

3、抓好搬迁扶贫。正确引导地处生产和发展较差、就地扶持难以奏效的贫困群众,在群众自愿的基础上,稳步向工业园区、中心村实施搬迁;鼓励交通便利和生态条件好的贫困村实施引农上坡搬迁安置;积极配合相关部门,抓好农村安居工程建设,扶持困难户消除农村土坯房和危旧房。

4、抓好智力扶贫。加强对贫困村义务教育学校教育设施、基础设施建设的扶持力度;加强对贫困户家庭子女义务教育就学的扶持力度,并积极争取社会各界扶持贫困生的力度;加强对贫困村家庭子女中、高等职业学历、职业技能培训的扶持力度,确保挂点贫困村无因贫困而辍学的情况。

5、抓好劳务扶贫。为有一定劳动能力的扶贫对象免费开展农村实用技术培训,帮助贫困群众创业就业;为参加转移就业技能培训并取得相关部门证书的扶贫对象,积极帮助实现创业就业;为农闲富余劳动力的扶贫对象,帮助联系就地就业;为已务工就业的扶贫对象,积极帮助维权。

6、抓好保障扶贫。对符合农村低保户条件的,做到应保尽保对农村居民全面推行农村基本养老保险,贫困户纳入政府代缴范围。对突发事件特殊原因导致生活困难,帮助落实社会救助,并给予临时救助。

(三)着力完善基层组织建设

继续做好贫困村党组织第一书记选派工作,着力推动抓党建促扶贫。各贫困村定点帮扶单位要根据十三五贫困村定点扶贫工作安排,做好第一书记选派工作,确保十三五贫困村第一书记全覆盖。已选派出十二五贫困村担任第一书记的调整到十三五挂点贫困担任第一书记。把有理想、能干事的致富能人,纳入组织培养对象,赋予带动贫困群众致富的任务,带动贫困群众致富奔小康。对贫困村现有的合作社、理事会等社会组织机构,科学指导规范建章立制,帮助建立健全各项制度,从制度上帮助贫困群众规避风险,减少损失。

四、保障措施

(一)全面落实帮扶工作力量

县直单位定点扶贫工作实现全覆盖县内所有十三五贫困村,并安排县领导挂点帮扶贫困村,安排干部对与结对帮扶贫困户。

(二)全面落实帮扶工作责任

扶贫攻坚进入啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺期,时间紧、任务重,各定点扶贫单位要把脱贫攻坚工作列重要议事日程,落实一把手负总责的扶贫攻责任制。要成立由主要领导为组长的挂点扶贫工作领导小组,并成立由一名副职任组长和2名优秀干部为成员的驻要地大物帮扶工作组。主要领导每季度、分管领导每月到点调研指导1次以上,解决扶贫攻坚工作实际问题。工作组驻村帮扶工作时间每月不少于20天。工作组要主动与镇党委政府和扶贫工作站联系、沟通,加强自身建设,提高帮扶能力。各定点扶贫单位党员干部要落实县精准帮扶到户责任制,通过两年的连续帮扶实现挂点贫困村面貌得到明显改善,贫困户全部实现脱贫致富。

(三)全面落实帮扶工作力度

加大对定点扶贫工作的投入,县财政继续安排县级领导挂点帮扶的每个贫困村每年5万元扶贫资金。县直定点扶贫单位要切实加大资金帮扶力度,积极向上,对外争资引项,加大本单位帮扶资金的投入,争取更多的项目资金落户到帮扶贫困村。每个帮扶单位年帮扶资金要达到10万元以上,确保帮扶目标的实现。

(四)全面落实帮扶工作督促检查

第一书记季度工作总结范文第6篇

一、严格落实“五个一批”、“六个精准”要求

为进一步做好精准扶贫工作,营造扶贫开发齐抓共管的良好氛围,增强扶贫开发合力,我镇严格按照省委十届六次全会提出的“五个一批”对我镇贫困户进行精准识别,并积极与县工商、城建、运管等8个相关部门进行衔接,点对点核实我镇贫困户信息,严格把关,及时清退、更新数据,做到政策扶持“不少一户”,巩固脱贫成果“不增一户”。将核实后的所有贫困户信息在各村进行公示、评议,将公示期内无异议的贫困户纳入我镇建档立卡信息数据库及脱贫攻坚六有信息管理平台。最终锁定全镇贫困户为57户,146人。目前已建立档案资料,资料内包括了贫困户照片、贫困户家庭情况简介、扶贫措施、包村联系人、驻村工作组联系人等。根据我镇实际,拟定2016年度脱贫任务为26户69人,截至目前,已完成17户51人脱贫,在各类扶贫资金的支持、短、中、长期扶贫项目的支撑下,我镇贫困户生活水平不断得到提升。严格落实“五个一批”、“六个精准”要求。

二、加强产业扶持,提供项目支持,助力脱贫攻坚

(一)道路建设

我镇现已完成所有通村公路修建,正在进行各村通组公路修建,目前万年村不通组的公路有梓柏组、同心组、双河组、24组、25组、26组、红岩组,道路建设滞后是制约全村经济发展的瓶颈。截止目前,已完成了19组、新华组的林区道路建设,同心—梓柏组的林区道路正在扫尾阶段,双河组—25组及红岩组林区道路正在建设当中。我们通过多渠道积极筹措道路建设资金,整合项目投入,不断改善路面状况,提高路面技术等级,使万年村大量优质竹木资源得到运输,增加群众收入,确保贫困户住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气。

(二)阵地建设

为确保“村两委”健全村组织生活,提高村组干部工作积极性、基层组织活力的发挥,我镇在市环保局的大力支持下,争取到5万元阵地建设资金,现已完成万年村办公设备和活动阵地建设;完善了《万年村干部日常管理细则》和《万年村村组工作年度目标考核表》,严格落实“”制度,严肃党组织生活,加强贫困村党建工作。

(三)饮水工程及人行便道工程

经过对贫困户实地走访,万年村26组、19组等8个村民小组存在村民喝水不便、水质差、出行不便等问题,严重影响了村民生活质量及身体健康。为此,驻村工作组及“第一书记”完成了对存在饮水困难的8个村民小组的现场调研工作,并制定了饮水工程实施方案。完成了对中高山区饮水工程项目的上报工作,该项目总概算投资31.4万元,涉及8个村民小组148户606人。争取到了基础设施建设经费20万元用于急需建设的19、26组饮水工程和26组人行安全便道工程,目前已完成26组饮水工程及人行便道工程。

(四)扶贫超市

针对万年村村集体经济发展及群众意愿,我镇计划在万年村成立“扶贫超市”,拓宽农民增收渠道,雅安市环保局及荥经县委组织部提供了大力支持,现在正在进行前期筹备工作,已与国资公司签订协议并落实了超市场所。

(五)大力发展产业

我镇驻村工作组与“第一书记”先后共组织两次扶贫产业项目考察,积极引导社会资金参与村扶贫产业发展。先后邀请了4家企业和种养殖大户到万年村考察扶贫项目。目前黄柏套种黄精项目已落地,项目资金总投入10万元,涉及21户村民,其中贫困户3户。现已成功组建“荥经县万年村茶叶专业合作社 ”正在筹备组建“荥经县万年中药材专业合作社”。

三、实行联村帮扶,落实“五个一”标准

万年村帮扶单位有雅安市环保局、县委组织部、县林业局及县老干局;由市委组织部委派市环保局魏鸿同志为万年村“第一书记”;驻村工作组组长由县林业局纪检组长季晓荣担任,成员为我镇党委副书记姚力;驻村农技员由我镇农技服务中心主任杨成忠担任。我镇扶贫开发领导小组、驻村工作组与市环保局每个月召开一次扶贫联席会,对扶贫项目进展情况、扶贫资金使用情况等扶贫工作进行总结,按季度汇总工作动态。

四、制定十三五规划脱贫计划,健全“四本台账”

按照《中共四川省委关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》、《中共四川省委关于集中力量打赢扶贫攻坚战确保同步全面建成小康社会的决定》,我镇镇党委高度重视,制定了符合我镇实际情况的脱贫计划,按照2016年减贫任务进行层层分解落实,针对每户贫困户制定不同的脱贫措施,现已向25户贫困户免费发放鸡苗934只,由联系帮扶单位市环保局出资,鸡苗长成后贫困户可以自行出售,也可以由村合作社回收,为贫困户解决了销路问题,真正实现由“输血”向“造血”转变;引进有意愿和能力的茶叶种植大户,将在万年村发展了近千亩的茶园,拓宽脱贫致富路;从重庆潼南运来优良黄精种子,现已种下黄精2.6吨,涉及种植户21户,其中贫困户3户,种植面积达50余亩。

我镇与各村签订了减贫目标责任书,确定预脱贫名单,健全精准识别台账、“五个一批”帮扶和“一户一册”台账、五个一联村驻村帮扶工作台账、贫困户脱贫台账。确保今年我镇贫困村摘帽,18年实现贫困户全员脱贫,到2020年全面消除我镇绝对贫困,稳定实现扶贫对象不愁吃穿,贫困人口义务教育、基本医疗、住房安全有保障,全镇实现同步小康。

五、存在问题及下一步工作措施

一是部分贫困户自身发展动力不足,思想保守,因循守旧,不愿改变、创新生产、生活方式。二是部分贫困户因病、因残,劳动力缺乏,脱贫路径狭小,只能选养鸡这种收益回报期较短的方式进行产业扶贫。种植茶叶、黄柏收益回报期过长,部分贫困户不愿意参加。三是部分基础设施建设相对滞后,项目扶持、资金帮扶等有待加强。

第一书记季度工作总结范文第7篇

年初,制定下发关于各级领导干部安全生产“一岗双责”责任分工。使各级领导干部的安全责任明晰。街道定期召开季度防范重特大安全事故工作会议及安全生产工作会议,会议对街道安全生产工作情况进行总结和分析,对下一步工作做出具体部署。街道各副处级以上领导干部、社区第一书记认真按照街道党工委、办事处统一部署,各自率队在挂点社区督促、督导辖属工商矿企业单位、“三小”场所全面开展安全隐患排查整治活动,消除了一批安全隐患,确保社区安全。

社区机制改革后,为推动安全管理责任制的全面落实,街道与辖区重点单位直接签订责任状,由社区以街道安委会成员单位名义与辖区管理单位签订责任状,层层抓落实。每季度,街道安委办检查考评组对辖属9个社区开展2015年每季度安全生产“一岗双责”履职情况进行认真检查考评。检查组与各社区工作站有针对性地沟通相关情况,对检查发现的问题,提出客观、中肯的整改意见和建议,并对做好下一季度安全生产工作给了具体的指导,前三季度工作站都达到优秀档次。

1、春运及元旦、五一、国庆等节假日安全生产工作。春运期间,区、街道多次到__汽车站检查指导,安排人员协助工作,安全发出各类长途车共5695班次,发送乘客35595人次。节假日来临时,街道各级领导都到挂点社区专门开展一次清理整治行动,确保__未发生重特大安全生产事故。

2、专项整治工作。今年来,街道认真贯彻落实区委、区政府、区安委会的各项工作部署,组织开展各项安全生产专项行动【包括:①今冬明春安全生产大检查;②安全生产“平安百日”攻坚行动;③春节、元宵节和“两会”期间消防安全大检查;④开展劳动密集型企业(人员密集场所)消防安全专项治理行动;⑤开展户外广告牌安全隐患专项整治行动;⑥开展挑檐安全隐患专项整治行动;⑦开展辖区安全生产隐患清理整治专项行动;⑧开展危化品安全生产大检查工作;⑨开展安全生产“打非治违”专项整治行动;⑩开展冬春火灾防控工作;?开展专业批发市场安全专项检查整治工作等】。重点对各类生产经营场所、人员密集场所、专业市场、工厂企业、“三小”场所开展安全生产大检查。各类专项行动中,共检查各类场所共4701家,消除隐患502处。

3、制衣厂整治工作。全年对三个股份公司集体物业内制衣厂开展检查216家,消除隐患53处,立案处罚3家,罚金15000元。对大望片区的非法民宅制衣作坊开展清理整治行动10次。清理、劝离民宅制衣作坊76家,扣押各类电动衣车78台。

4、危房排查及协调处理工作。督促社区对存在的d级危房的巡查,尤其是汛期加大对大望、梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年8月份开始协调处理____市总工会宿舍2栋阳台开裂问题,目前市总工会及东部集团已同意出资进行加固,但由于前期对房屋结构的调查问题,居民对加固方案有意见,15户居民不同意加固,目前正在与区相关部门、市总工会进行协调。

1、今年,街道安监中队认真抓好辖区经营企业、工厂安全生产工作执法检查。截止11月底,街道安监中队执法检查生产经营单位、工厂、加油站、酒家、商场、物业管理处等共175家,发出《责令整改指令书》63份,《复查意见书》61份,整治隐患301处,立案处罚企业7家,结案6家,罚金45000元,1家已经发出催缴通知书(25000元),较好地完成区下达执法监察各项目标任务。

2、开展危化品企业安

全检查。按计划每季度完成对4加油站及3家燃气供应站检查,发现的隐患,已整改完毕。今年来,处理上级部门转办函3宗、群众投诉6宗,所有问题都得到了圆满的处理。

今年,街道安全生产宣传以“中国梦、安全梦”为专题开展。全年共开展4次专题宣传活动,分别为今冬明春防火宣传、安全生产宣传月活动、夏季安全宣传、119消防安全宣传,通过开展现场咨询活动、宣传板报、宣传海报、宣传单张、电梯宣传画、给商户一封信派发安全小礼品及文艺演出、播放电影等丰富形式以提高从业者、辖区群众的安全知识。共计派发各类宣传资料30000余份。通过宣传活动,提高了企业人员、辖区居民在生产安全、用电用气安全、交通安全、食品安全、电梯安全及公共场所安全等的安全防范知识,有力的促进和巩固了__安全平稳的局面。

今年已顺利完成区下达实景基地培训工作目标任务,紧密配合市区开展进千家企业培训、三小场所百场培训及物业管理单位相关负责人轮训、商超宾安全负责人等培训。经党工委研究同意,专题开展安全应急知识培训进社区活动,聘请专业机构安全专家主讲,共组织10场,辖区约1000名居民参与。利用执法检查的机会,对企业相关安全管理人员进行业务培训。据不完全统计,共计开展各类培训54场次,参训人员15000余名,组织安全应急事故演练48场,参演人员达3000名。

1、社区第一书记、驻点工作组抓社区安全工作落实。由街道处级领导任社区第一书记,机关相关科室驻点,坚持分析社区安全形势、部署安全生产工作,组织驻点人员、社区工作站人员深入到社区、工厂、企业、商场、“三小”门店开展安全生产各项工作,对检查出来的各类安全隐患及时联合相关职能部门予以整治,真正安全生产“一岗双责”落到了实处。

2、安监科人员到社区挂点制度。针对社区体制改革后,社区安全生产人员变动较大,安全技术力量缺乏的情况,建立了安监科工作人员到社区挂点的工作机制,每个人安排一个工作站,三个工作站联动成一个片,由主要骨干任片长,充分发挥街道对社区安全生产工作的指导、协调、督查作用,切实解决社区安全生产中的工作重点难点问题,要求各挂点工作人员原则上每个星期至少要到挂点社区1次,解决实际问题。通过挂点工作,提高了安全专干、网格员发现隐患、整治隐患的工作能力,促进了社区隐患排查治理工作。

3、探索居民安全应急知识培训工作。今年开展了10场安全应急知识讲座进社区活动,社区居民参与的积极性很高,相当数量居民反馈学到了居家安全的常识,在正确处理一些隐患及应急急救方面收获颇大。我们对此项工作的组织开展及授课内容、方式总结,为完善好此项工作开展积累经验。

4、联合执法机制。针对查处大望民宅制衣作坊的复杂性,建立了由街道安监科、__市监所、__派出所轮流牵头,共同整治的工作机制。全年共开展行动10次,清理民宅作坊76家,查扣制衣机78台,民宅作坊数明显下降。

5、分级治理“三小场所”隐患机制。对于社区巡查中发现的门店隐患,先由社区督促整治,社区整改无效的情况下,报到街道安监科,由安监科社区工作组进行处理,仍然处理不了的,最后由派出所牵头,街道、社区共同参与,解决隐患。此种工作机制自下半年在实际工作中逐步建立并实施以来,成功整治社区“三合一”场所18家,解决了社区的老大难问题。

__辖区基本为城中村、插花地及老旧住宅区,由于城区老旧,硬件设施比较落后,面临的安全形势仍然严峻。主要为城中村老旧物业内制衣企业隐患多、城中村、插花地“三小”门店隐患多。

1、继续落实安全生产“一岗双责”责任制。充分发挥区“一岗双责”考核办法中有关奖惩手段,街道要加强各级、各部门安全生产“一岗双责”考核工作。

2、继续加强执法监察力度。全年完成区局相关执法工作任务,全力打击违法违规生产情况,对大望片区民宅制衣作坊坚持每月整治1次;做好各项专项整治行动;努力完成20家小微企业安全生产标准化创建任务。加强对三小场所的巡查检查力度,在完成区任务200家的基础上,再加200家,力争几年内把辖区三小场所巡查一遍。

3、认真做好各个重大节假日期间的安全生产事故防范工作,深入持续开展安全生产“打非治违”等专项行动,进一步强化安全生产隐患排查治理工作。

4、疏堵并举,探索“三小场所”隐患治理工作。拟选定一个社区开展“三小场所”隐患治理试点工作,由街道给予适当补助,社区(股份公司)牵头整治、经营者出部分费用的方法,集中治理“三合一”、用电不规范等行为,在解决发现隐患、整治隐患、隐患回潮这个怪圈上做出积极探索。

第一书记季度工作总结范文第8篇

一、落实帮扶责任方面

(一)党组及主要负责同志重视程度情况

省农委党组坚决贯彻省委、省政府关于打赢脱贫攻坚战的部署要求,把推进靖宇县景山镇崇礼村、光明村两个贫困村精准脱贫作为重点任务和开展“两学一做”教育活动的重要抓手,委党组书记、主任李国强同志亲自挂帅、加强领导,班子成员分工负责、形成合力,分管领导深入基层、解决问题。一是召开专题会议研究部署脱贫攻坚工作。分别于 2015年12月30日、2016年1月5日、2016年3月3日召开党组会议,传达学习中央和省委精准扶贫精准脱贫有关文件精神,听取《关于省农委在脱贫攻坚战中开展包保贫困村贫困户的工作汇报》,研究脱贫攻坚工作方案,决定下派驻村干部和驻村工作队,推进脱贫产业建设。2016年1月7日,省农委党组印发了《关于在全省脱贫攻坚战中包保贫困村贫困户脱贫工作方案》。二是成立领导小组和工作机构。成立省农委脱贫攻坚包保贫困村贫困户领导小组,党组书记、主任李国强任组长,各分管领导和其他领导任副组长,领导小组下设办公室,主任和副主任由委2位副厅级领导兼任,成员由委各处室和直属单位主要负责同志组成,负责脱贫攻坚工作组织领导、重大事项研究决策、督促检查、工作调度、综合协调和统筹推进各项工作等。成立脱贫攻坚6个专业工作推进组,即企业招商推进组、市场开发推进组、产业发展推进组、新农村建设推进组、综合协调推进组、农业专家扶贫团,专项推进各项工作。成立扶贫工作办公室,负责脱贫攻坚工作的调查研究、联系沟通、政策落实、指导推动等。三是召开打赢脱贫攻坚战部署动员工作会议。1月8日,省农委召开规模300多人参加的打赢脱贫攻坚战动员部署工作会议,党组书记、主任李国强作重要讲话,对省农委开展包保贫困村贫困户工作做出全面部署。四是建立工作汇报研究机制。在每周一上午省农委领导工作碰头会上,都适时听取脱贫攻坚工作、及时研究解决工作中遇到的重大问题,保证了省农委开展扶贫工作及时、高效推进。五是领导全力抓落实,解决重点难点问题。省农委主要领导和分管领导均以不同方式与交通厅、水利厅、林业厅、财政厅等相关部门进行协调,对两村现有的农村道路、安全饮水、堤坝护坡、文化广场、绿化美化、环境整治等改善基础设施和发展脱贫产业争取政策和资金支持,解决了修路难、环境差等诸多难题。省农委分管领导5次到贫困村研究工作,并带领相关同志前往白山市与大山合现代农业有限公司进行洽谈,经过协商,企业为两贫困村提供木耳菌棒、提供技术指导并包产品回收。累计解决各类实际问题12个。

(二)第一书记和驻村工作队工作情况

省农委选派2名优秀干部任两村第一书记,谭铁军任崇礼村第一书记,王大川任光明村第一书记。还根据特产业发展的需要,选派省园艺特产站张雪超为驻村指导员。第一书记和驻村指导员在景山镇党委领导下,紧紧依靠村党组织,带领村“两委”成员积极开展脱贫攻坚工作。两村第一书记和指导员平均驻村工作220天。参加村党组织活动20次;第一书记和驻村工作队协调帮助项目12个;帮助村级组织解决实际问题7个;帮助贫困户解决实际问题5个。一是建强基层党组织。积极参与贫困村党组织建设,强化制度建设,组织开展政治理论学习,使村党组织焕发出新的生机和活力。目前两个贫困村形成村党支部、村民委员会、村监督委员会、贫困人口合作社多层级、共同治理和建设贫困村的架构。二是推动精准扶贫。年初以来,他们走屯串户、了解情况、排查困难、亲力亲为,会同当地党委政府、贫困村、省农委各帮扶单位、包保干部一道扶贫到户,着力解决贫困户住房、医疗、教育和社会保障等问题。积极协调有关部门,帮助争取扶贫资金、基础设施建设项目。积极组织镇村干部和村民外出考察学习,培训各项技术,协调销售渠道,引导发展吊袋木耳等各项产业。三是为民办事服务。他们积极争取靖宇县住建部门和景山镇政府对两个贫困村贫困户的住房进行现场鉴定,经过耐心细致的思想工作,引导贫困户进行危房改造。积极争取社会爱心人士靖宇县民营企业家李森宇为崇礼村白内障手术患者田少海捐助资金3000元,解决了手术医疗的燃眉之急。通过网络QQ群,为崇礼村特困户管延奇筹资看病资金3800元,并帮助解决户口缺失、无法享受低保问题。四是提升治理水平。对于贫困户、低保户确定和退出,村产业开发,公益事业项目建设,各项福利指标分配,重大事项决策等,都严格按照“六步工作法”等民主程序议事和决策,做到公平、公正、公开。

(三)结对帮扶工作情况

1.层层签订责任书。1月8日,在省农委召开的打赢脱贫攻坚战动员部署工作会议上,省农委主任与分管主任,分管主任与主管处室、直属单位,机关处室和直属单位与包户干部,层层签订包保贫困村贫困户脱贫责任书,以正式文件落实包保贫困村贫困户工作责任,明确全委107名副处级以上领导干部、正高级农艺师、研究员进行包保落实,每名干部至少包保1户,签订包保贫困户脱贫承诺书。2016年9月之后,靖宇县扶贫办公室对贫困村贫困户情况进行了重新核定,两村退出9户贫困户,新进12户贫困户,增加3户贫困户,贫困户由109户增加到112户,对此,省农委又进一步明确109名领导和干部进行包保。做到了任务明确、责任明确、落实到人、限期完成。

2.集中慰贫困户。1月4日,省农委主任李国强带领有关同志深入崇礼村、光明村进行调查研究和走访慰问贫困户,了解贫困户现状,剖析致贫原因,研究脱贫计划,确定产业脱贫主攻方向。1月14日,委各位领导、机关处室和直属单位有包保任务的相关负责同志,统一前往崇礼村和光明村2个贫困村开展走访对接和慰问活动,了解贫困户情况,并为贫困户送去慰问品和慰问金,每户送慰问金500元,大米50斤,面粉50斤,豆油20斤,体现了党和政府的温暖和关怀。

3.建立帮扶台账。省农委通过建立结对帮扶台账,确保包户干部落实责任,全面落实“四个联系,五个帮送”制度,要求结对包保干部定期深入贫困户家中或经常以电话沟通等方式,走访慰问、了解情况、解决难题、帮助脱贫,截至2016年11月30日,全委包保干部共到贫困户家中164次,电话联系贫困户436次,帮助解决生产生活困难和技术难题130个。

4. 解决实际困难。为解决有机马铃薯种植难题,省蔬菜院积极协调黑龙江省经销商,帮助引进优质脱毒马铃薯种薯10万株;省农村经济信息中心为两村开通 “开犁网”,方便村民在网上购买农资,并组织两村村民进行电商培训;省区划所为包保贫困户申喜慧子女上大学解决助学资金5000元;委农机处为包保困难户李学良将户口从山东迁到光明村,解决长期居住没有户口问题,并送价值3000元液晶电视;农垦处探望贫困户宋发荣送慰问金1000元;省农机管理中心包户干部集中为贫困户送扶贫金5000元;委科教处先后两次组织专家对村民进行黑木耳种植和黄牛养殖的技术培训;省农村综合改革办公室为驻村干部解决了生活设备。

二、采取帮扶措施方面

(一)制定帮扶总体规划和年度计划情况

省农委在充分调查研究的基础上,针对崇礼村、光明村地处偏远、封闭落后和居民年龄偏大、体弱多病等实际,帮助两个贫困村制定了2016~2018年精准脱贫规划和年度脱贫计划,认真分析贫困村现状,找准致贫原因,制定脱贫目标,落实产业扶贫计划,明确基础设施建设重点,提高住房、医疗、就学、低保等社会保障水平,强化脱贫政策支持措施,规划一年产业全覆盖、两年基础设施完善、三年全面脱贫,确保2018年实现现行标准下贫困人口和贫困村脱贫,稳定实现农村贫困人口“两不愁、三保障、两个平均”总体目标,精准扶贫,精准脱贫,创一流,争排头。

(二)帮助贫困户发展脱贫项目情况

1.开展学习考察培训。一是先后5次组织镇村干部和部分贫困户外出考察学习。年初以来,省农委带领他们分别到白山市大山合食用菌集团公司实地考察学习高钙富硒黑木耳种植技术,到东丰县考察学习有机马铃薯、有机谷子、有机黑猪、大雁和梅花鹿等种养加技术,到蛟河市黄松甸镇考察黑木耳市场和大棚吊袋木耳种植技术,到敦化市黄泥河镇考察黑木耳菌种生产技术,到辽宁省抚顺市考察黑木耳菌袋生产和晾晒加工包装技术等。二是围绕发展特色种植、养殖、产品加工和网络销售等,省农委先后帮助两个贫困村举办黑木耳栽培、肉牛饲养和疫情防治、水稻种植、电子商务、绿化美化村屯等5期培训班,培训村干部和贫困户200多人次。

2.引导种植结构调整。在加强玉米、水稻品种选用、肥料选择、栽培管理技术指导的同时,通过订单农业的方式,引导种植业结构调整。崇礼村发展有机马铃薯100亩;两村还试验种植有机谷子180亩,大榛子10.5亩;崇礼村还种植灰苏子、白瓜子等试验田40亩。崇礼村有5户贫困户种马铃薯40亩获奖补14000元,1户养蜂获奖补2000元,3户种参获奖补6000元,1户种蒲公英15亩获奖补3000元,2户种天麻获奖补6000元;光明村3户种大榛子10.5亩获奖补4500元,1户养蜂10箱获奖补2800元,1户种天麻800平方米获奖补3000元,1户种蒲公英3亩获奖补600元。调整结构后,亩均效益比种植玉米增加1000元左右。此外,崇礼村争取扶贫资金支持,建设一座粉条加工厂,将有机马铃薯加工成手工制作的有机粉条,延长产业链条,实现多层次增值增效。年终两村获财政奖补6.945万元,贫困人口人均增收392元。

3.积极开发黑木耳产业。充分利用当地丰富的矿泉水资源和冷凉气候资源,依托大型龙头企业,采取村统一建大棚基地、合作社经营、能人承包、贫困户参与打工和分红等,即“龙头企业+村集体+合作社+基地+承包经营+贫困户”的经营方式,开发大棚吊袋黑木耳产业。争取黑木耳扶贫资金100万元,筹集社会帮扶资金146万元,两村建设吊袋木耳生产大棚34栋,其中崇礼村20栋,光明村14栋,生产面积总计为10800平方米。崇礼村种植吊袋春耳18万袋、吊袋秋耳6万袋,光明村种植吊袋秋耳14.7万袋,每袋木耳提留0.2元,打工收入1.0元,提留和打工收入46.4万元,加上农民获得建棚工资28万元,租地费用33万元,一年时间两个贫困村农民获得产业开发收入107.5万元。其中,贫困户通过直接打工、或通过子女互助打工,获得收入30万元,贫困人口人均增收1700元左右。由于采用吊袋喷灌先进技术,所生产的木耳色黑、肉厚、筋多、耳型好、口感好、不含泥沙,加之高钙、富硒,市场销价每市斤30~40元。

4.扩大养牛产业规模。聘请吉林农业大学2名教授到贫困村作技术指导,发挥山区养牛优势和习惯,通过饲养母牛产犊和一般户为贫困户代饲代养等,2016年,崇礼村养牛219头,其中贫困户养牛55头,新增牛9头;光明村养牛160头,其中贫困户养牛49头,新增牛14头。两村贫困户养牛104头,新增23头,每头获财政奖补5000元,贫困户新增养牛收入11.5万元,贫困户人均增收650元。养牛产业已经成为贫困户脱贫的优势产业。

5.集约发展养鹅产业。靖宇县景山镇组织全镇18个村1469贫困户2873名贫困人口,共同组建了大鹅养殖合作社,饲养高效霍尔多巴吉鹅。项目总投资750万元,由万泷牧业负责运营,并自行出资建设温室大棚鹅舍、饲料间、禽蛋产品包装间等,运营时限为5年。合作社以500万元扶贫资金入股大鹅养殖,进行利润分红。每个养殖周期14个半月,通过活体拔毛、a蛋等,可获得分红130万元,平均每名贫困人口可分红452元。

通过上述产业发展,2016年两村贫困户人均增收3194元。

(三)协调争取资金等要素投入情况

2016年省农委共争取和投入扶贫资金853万元。其中:

1.争取靖宇县扶贫办支持黑木耳产业资金100万元,其中崇礼村70万元,光明村30万元;争取靖宇县扶贫办支持马铃薯粉条加工资金49.9万元。两项合计149.9万元。

2.动员社会力量参与扶贫工作,获得黑木耳产业发展资金146万元。

3.省农委集中慰问和帮助解决就医就学困难等问题,共筹集资金19.1万元。

4.协调争取修进村12公里路、一座大桥、8.3公里机耕路、1000平方米文化广场和光明村小流域治理、自来水修复等,已投入538万元。

三、取得帮扶实效方面

(一)精准脱贫数量及比例情况

两个贫困村共有建档立卡贫困户112户、贫困人口177人,2016年通过帮扶脱贫的贫困户79户、贫困人口129人,分别占70.5%和72.9%。

其中,崇礼村贫困户83户,贫困人口135人,当年脱贫61户104人,分别占73.5%和77.0%;光明村贫困户29户,贫困人口42人,当年脱贫18户25人,分别占62.0%和59.5%。

(二)新增集体经济收入情况

通过扶贫资金为两村建设吊袋木耳生产大棚34栋,其中崇礼村20栋,光明村14栋,承包收入作为两村集体经济收入,其中崇礼村增加集体经济收入2万元,光明村增加集体经济收入2万元。

(三)安全住房建设情况

两个村有建档立卡危房贫困户14户,当年完成改造9户,占64.3%。

其中,崇礼村有危房户9户,D级5户,改造2户,C级4户,全部改造,改造率66.7%;光明村有D级危房5户,改造3户,改造率60%。

(四)公共服务、基础设施和人居环境

省农委主要领导、分管领导、扶贫办公室和驻村工作人员经常到省有关部门、靖宇县有关单位协调资金项目,加强基础设施建设,改善公益事业,整治农村环境。一年来,主要是谋划和推进两个贫困村“九大工程”建设。一是道路建设。争取省交通厅投资655.6万元,对进村12公里破损水泥路进行整体沥青罩面,同步修缮8个涵洞,已完工。二是桥涵建设。争取靖宇县交通局投资46.5万元,在大光明屯修建长28米、宽7米、高5米的光明大桥,已完工。三是机耕路建设。争取靖宇县发改局投资50万元,为崇礼村新修8.3公里砂石机耕路,修建40个涵洞,已完工,受益耕地面积3000亩。四是文化广场建设。争取靖宇县文体部门投资30万元,光明村建设文化广场1000平方米,已完工。2017年崇礼村完成文化广场建设任务。五是路边沟建设。争取靖宇县扶贫办投资500万元,为两个贫困村建设路边沟,已完成项目设计,2017年完成建设任务。六是围墙大门改造。争取2017年省财政厅“一事一议”项目投资289万元,其中崇礼村190万元,光明村99万元,修建农户围墙大门。七是河道护坡。争取省水利厅支持投资500万元,用于崇礼村3公里河道护坡,2017年完成。八是整村绿美化。争取2017年、2018年林业部门整村绿美化资金80万元,每村支持40万元。九是信息工程建设。省农村经济信息中心投资6万元,为两村购置LED显示屏、电视、电脑,并开通了“开犁网”,已开通使用。

以上“九大工程”均已进入项目立项、现场勘测、规划设计和项目批复阶段,有的项目已经完成,其他的2017年完工。

(五)精准扶贫、精准脱贫的经验做法

1.党组高度重视,强力组织推动。凝心聚力、精心组织、高度重视、全力以赴推进工作,是取得脱贫攻坚战胜利的根本前提。省农委主要领导亲自抓,分管领导,机关处室和直属单位形成合力,坚持把脱贫攻坚放在工作的首位,高标准、高质量推进各项工作。全委形成全年检查验收、半年工作总结、季度党组研究、每月情况调度、每周工作碰头等常态化、抓经常的工作机制,适时提升脱贫攻坚工作效能。成立6个推进组,分兵把口,分线作业,各负其责,整体推进。层层签订包保责任书,把工作责任和工作压力传递到处室、直属单位和全委干部,结对帮扶,建立帮扶台账,执行“四联系五帮扶”制度,选派优秀干部驻村,保障脱贫攻坚工作扎实推进。

2.深入调研考察,强化技能培训。思路决定出路,视野决定想法。武装了贫困户技术就等于武装了扶贫产业。通过组织5次考察、5次培训,与大山合集团、抚顺三友集团、白山市林海雪原公司、黄松甸木耳市觥⒓林农业大学等结成了紧密的发展联合体,封闭、沉寂、落后的贫困村发生了巨大变化,村干部和一些贫困户开阔了视野,拓宽了思路,增长了致富技能,开发了多种扶贫产业项目。由过去单一种植玉米为主,目前形成了开发吊袋木耳、种植有机马铃薯、扩大养牛规模、推进集约化养鹅、开展粉条精深加工等产业发展格局,开发式扶贫,造血式脱贫,因地制宜推进产业扶贫,成为主旋律,增强了两个贫困村脱贫致富的愿望和信心。

3.尊重群众意愿,创新经营方式。扶贫工作要坚持依靠群众、一切为了群众,充分发挥群众智慧,尊重群众意愿,大胆探索,勇于创新,努力构建与现代生产力发展和新型生产方式相适应的经营模式和推进机制,成为创新经营方式的“亮点”。坚持村一切重大事项都由村内民主决策,把议事权、决策权、管理权、收益分配权交给贫困群众,包保部门和干部积极引导、竭诚服务,不代决策和包办代替。成立贫困人口合作社和集约化经营养鹅合作社,吸纳所有贫困人口,实行统一经营管理,统一组织务工,统一收益分配,确保所有贫困户、贫困人口全部有产业、有项目、有收益、能脱贫。依托龙头企业,通过发展特色产业,形成种养加、产供销一体化的经营模式,即采取“龙头企业+村集体+合作社+基地+承包经营+贫困户”的经营方式,建立起紧密的利益联结机制,大力发展农业产业化经营,推进一二三产业融合发展,带动了贫困户实现稳定、持续、有效的增收。

4.注重宣传引导,营造浓厚氛围。扶贫工作是全党全社会的共同责任。加强舆论引导,凝聚社会力量,形成方方面面合力,才能更加有效地实现精准扶贫、精准脱贫。通过倡议书引导、网络电视宣传、微信平台推介、信息简报发放等形式,提高了社会各界、知名热心人士和广大农民群众参与扶贫、积极贡献的热忱,增强参与精准扶贫的认同感、使命感和责任感,最广泛地动员各方面的社会力量参与精准扶贫。一年来,两个贫困村接纳不少社会捐款和爱心人士奉献,解决了开发产业、就医就学等资金不足的难题。省扶贫办为省农委脱贫攻坚工作发简报2期,省电视台从扶贫走访慰问、吊袋黑木耳产业开发、革命老区扶贫行、省长热线回声、乡村四季栏目等5次报道省农委扶贫工作成果,省农委创办《扶贫快报》9期,以纪录片的形式,对两个村的第一书记扶贫事迹进行深入挖掘,计划在中央新闻媒体以《扶贫第一书记》节目播出。

5.突出精准要求,解决实际困难。精准扶贫重在精准,关键在精准。在产业选择上,突出本地特色,实际实用,精准发力,不搞短期行为,力保当年见效、长期受益,确保所有贫困户和贫困人口产业全覆盖。在设施建设上,解决最直接、最急需、最根本的问题,把改善民生作为精准脱贫的主攻方向,既要量力而行,又要积极作为。在问题解决上,既要照顾面,把实现整体脱贫作为前提条件,又要突出重点,把解决一些特困户住房、医疗、教育、卫生等重大困难,作为精准施策的重点,集中攻坚,务求实效。在全局摆布上,坚持精准扶贫、精准脱贫一起抓,加强基层组织建设与民主政治建设一起抓,做好群众思想工作和稳定化解矛盾一起抓,保证扶贫大局稳定,推进精准扶贫扎实有效开展。

四、贫困群众满意度情况

通过前段时间对两个贫困村79户脱贫户入户调查,脱贫户对省农委帮扶工作的满意度为100%。年末,组织包保贫困村全体贫困户进行满意度测评,力争取得较好效果。

第一书记季度工作总结范文第9篇

一、强化组织领导,细化责任落实

(一)明确工作机制,组织领导到位。2016年以来,始终坚持将脱贫攻坚作为单位首要工作、中心工作来抓,坚持一把手亲自抓、分管具体抓的工作机制,成立并适时调整了以局党组书记、局长为组长,班子成员为副组长的脱贫攻坚领导小组,定期不定期召开专题会议集体研究脱贫攻坚工作,分析总结阶段性工作开展情况,研究部署下一步工作打算,根据嘉乐镇村具体情况制定有针对性的工作措施。每年年初制发切实可行的《对口帮扶工作计划》或《对口帮扶工作方案》,做到帮扶工作有计划、有目标。

(二)压实工作责任,帮扶力量到位。坚持把脱贫攻坚工作作为第一政治任务和第一民生工程,将对口帮扶工作列入重要议事日程,与本单位整体工作同安排、同部署,召开扶贫工作专题会议30余次。将帮扶责任人的工作开展纳入目标考核,明确18名单位职工对应帮扶贫困户48户,因职工退休、调离等原因不能继续开展结对帮扶的及时调整更换,确保帮扶工作不脱节。从2015年起,在单位人手紧张的情况下,仍坚持向村下派年富力强、熟悉基层工作、综合协调能力较强的“第一书记”,按要求及时解决“第一书记”待遇保障资金8万余元,为其助力村脱贫攻坚提供了坚实的后勤保障。

二、突出项目帮扶,助力政策落实

审计局作为行政监督部门,政策上没有任何行业、产业、基础设施建设等项目或资金专项用于扶贫。为此,局党组决定每年根据实际情况,从有限的部门预算资金(其他审计事务支出)中调整部分经费用于脱贫攻坚帮扶,将基层党建、“一户一策”作为结对帮扶村的基本项目来落实。

(一)强化党建结对,夯实基层堡垒。一是以“”为载体,狠抓“党课”工作。2016年以来,局党组、党支部主要负责人先后为村党员干部上党课10余次,积极宣传党的“”、省委、市委、县委党代会相关会议精神及重大决策部署,极大地鼓舞了村党员干部夺取脱贫攻坚胜利的信心和决心。二是丰富党风廉政建设内容,树牢廉洁自律的底线。在审计局机关开展党风廉政建设活动时邀请村党支部的党员干部先后到监狱、南溪廉政文化基地、家风家训馆等地方开展廉政警示教育,进一步提升了单位职工和村党员干部廉洁从政的意识,筑牢了廉洁自律的底线。三是学习先进做法,帮扶提升引领发展能力。为进一步提升村党支部引领发展的能力,局党支部积极邀请村党支部到胜天镇、沙河镇学习村集体经济、李子产业发展、现代农业、乡村振兴示范建设等内容,极大地开拓了村组干部的眼界和思维,为带领村振兴发展提供了有效参考。

(二)灵活政策宣传,做到融会贯通。一是通过全面收集相关扶贫政策资料,通过专题会议、发放资料、考试培训等方式向帮扶责任人宣传各级各类扶贫政策,要求帮扶人员对扶贫政策先学先知,弄通弄懂,耳熟能详。二是针对贫困户普遍文化素质偏低、理解能力有限、无法对所有扶贫政策做到全面灌输的实际现状,将扶贫政策按照每户应知必知和享受政策应晓必晓进行分类,对贫困户脱贫标准、小额贷款、产业扶持基金、医疗扶贫、文化惠民等普惠性扶贫政策做到每户必讲,家喻户晓;对易地扶贫搬迁、农村危房改造、教育扶贫、残疾人补助等条件性扶贫政策做到符合必讲、享受必知。二是每次选择1至3项扶贫政策,采取当面讲、电话聊、微信传、墙上贴、书面送等多种方式,不限时间地点,反复宣传,随时巩固,在拉家常、举例子、促项目、解难题等方式中将宣传扶贫政策贯穿于整个帮扶工作中,避免简单说教、枯燥单一,做到融会贯通,通俗易懂。

(三)依托“一户一策”,帮扶项目到位。一是围绕村2018年整村脱贫摘帽、58户贫困户实现并逐年提升“一超、两不愁、三保障、三有”高质量脱贫两大目标,按照“对标补短,有限资金、无限支持,引导为主、主导为要”的思路,每年对照“一户一策”精准帮扶要求,由帮扶人员根据贫困户当年家庭实际情况,为结对帮扶的村48户贫困户认真制定脱贫增收、保障帮扶措施,确保“一户一策”项目符合贫困户的实际意愿,切实增强帮扶效果。二是投入生产生活帮扶资金21余万元,多次组织帮扶责任人为帮扶对象发放鸡苗、化肥、浓缩饲料、有机肥料、控释肥、大米、油、棉被、四件套、盆、桶、扫帚、法治宣传资料等生产和生活物资,通过有限资金达到精准帮扶目的,切实带动村贫困户脱贫奔康的自信心和原动力,助推脱贫奔康。三是在贫困帮扶项目补助资金使用上主要依据贫困户和帮扶责任人共同商量确定当年补助项目、单位统一订购、供应商集中运送及开展技术培训、帮扶人监督发放的帮扶流程,将有限的帮扶资金一一用到贫困户急需帮扶帮助的发展生产和生活急需事项上。同时,帮扶干部通过入户督促、电话联系、微信互动等方式,了解、督促帮扶项目实施的进度情况,确保生产项目帮扶物资发挥实效。

三、注重情感帮扶,确保工作落实

(一)深切入户走访,融合帮扶情感。一是每年突出县上安排的各类活动主题,及时组织帮扶干部深入基层走村入户,认真听取群众在产业发展、项目建设、安全住房保障、集体经济发展、各自生产生活等方面的意见和建议,客观分析,及时梳理、沟通走访调研发现的问题,研究解决方案,提出工作建议,依靠群众力量,共同助推全面攻坚。二是每月集中组织帮扶干部职工开展入户结对帮扶贫困户工作1次以上,在“百日冲锋”等特殊时期确保每名帮扶人员每月入户开展帮扶工作2次以上,累计入户1000余人次,深入被帮扶对象家中清楚掌握贫困户家庭人口、生产生活、劳动力和脱贫帮扶措施等情况,加强同贫困户的日常沟通和联系,切实增进帮扶感情。三是许多帮扶责任人在传统节假等时机主动购买水果、糖果、点心、肉类、衣被等生活物资慰问帮扶对象,帮扶对象也经常将自家生产的时令农产品回馈帮扶责任人,彼此之间感情日益深厚,不是亲人胜似亲人,双方关系得到极大的提升与巩固。

(二)开展防疫宣传,提供防护物资。2020年春,肺炎疫情席卷神州大地,脱贫攻坚工作进入“国考”关键阶段,坚持做到“战疫”和“战贫”两不误。一是积极组织帮扶干部到嘉乐镇村入户走访,共商生产发展,为贫困户宣传疫情防控相关知识,嘱咐贫困户在上街赶集、外出务工等人群密集场所时务必规范地佩戴口罩。二是为贫困户送去亟需的防护物资,为58户贫困户送去防疫口罩110只以及其他防护物资组成的硬核“礼包”,引导他们在做好疫情防控的同时,抓紧开展春耕生产和外出务工,努力增收确保不返贫,切实巩固提升脱贫成效。

(三)购买滞销产品,开展“以购代捐”。为切实帮助贫困户缓减因肺炎疫情影响导致部分农副产品严重滞销困难。一是动员帮扶干部主动认购部分土鸡、鸡蛋等农副产品,涉及资金1500余元,努力帮助贫困户收回现金,及时用于购耕生产物资。二是组织帮扶责任人到嘉乐镇村开展“以购代捐”活动,帮助部分贫困户购销红脆李。累计向16户贫困户购买红脆李2300余斤,涉及资金2900余元,及时解决了贫困户的实际困难。三是通过“扶贫832”平台采购红心猕猴桃等扶贫产品4300余元,组织“扶贫一日捐”活动捐款3100余元。以上多渠道投入“以购代捐”帮扶资金11800余元,实现帮扶者和贫困户各取所需的良性互动,有效提高贫困户发展生产的积极性,激发其脱贫增收、致富奔康的内生动力。

(四)核实基本信息,完善软件资料。一是积极入户核对基础信息数据。累计5次专程组织帮扶责任人到贫困户家中核对相关数据信息,先后开展了完善帮扶手册、指导安装建档立卡APP、季度年度收入算账核对、基础信息核实等工作。二是坚持实事求是、应算尽算原则,引导贫困户正确理解、积极配合收入算账,逐户对村帮扶贫困户2020年度的收入算账进行复核,实现村贫困户58户169人2020年度人均纯收入1万余元。三是在开展脱贫攻坚工作中注重相关图片、文字、简报等资料的收集、整理和归档,集中入户工作有重点、有资料,走访情况有分户、有汇总,及时整理帮扶简报信息、会议记录、工作记录、台账资料等1000余件(人次);对一户一策台账、收入核对表、帮扶手册等重点资料首先制订电子模板,要求帮扶责任人反复核实,完善抄写后入户签字送存。同时,各自形成电子版,打印纸质版归档,做到人人心中有数,单位归档完善。

(五)依托文化扶贫,启动乡村振兴。一是积极参加村“第一村长”—著名时装设计师、画家、书法家张肇达老师在村的调研文化扶贫工作,初步了解文化大师对引领村在农业、桑业、艺术等方面未来发展的规划蓝图,对派驻“第一村长”利用资源优势打造“世界民村”满怀憧憬和希望,进一步增强了努力做好村结对帮扶、乡村振兴工作的动力和信心。二是主动帮助镇村抓住“第一村长”开展文化扶贫振兴乡村的历史性机遇,充分利用文化大家带来的丰富资源优势,结合镇情、村情实际,科学做好前瞻性、建设性、可行性强的乡村振兴规划,突破道路交通等基础实施、民心民意等发展环境瓶颈,为启动打造“世界民村”创造基础条件。三是补助奖励资3400元,积极支持、帮助村上通过开展评选表彰脱贫致富先进典型、示范户等方式,坚持正确宣传舆论导向,教育引导贫困户摒弃刻意隐瞒收入扭住贫困户头衔不放的“等靠要”思想,倡导、鼓励他们树立自力更生、奋发图强、主动融入乡村振兴等积极向上、科学健康的自我发展观念,为推进后脱贫时代工作营造良好的软环境。

四、履行部门职责,狠抓专项监督

近年来,为全面实现脱贫攻坚决战决胜,全国上下、各行各业投入的扶贫资金数量巨大、项目众多、内容广泛、影响深远。各级审计机关紧紧围绕中心,服务大局,将扶贫资金审计作为每年必审的头等大事,采取上审下、交叉审、自己审、全面审、专项审等各种方式,对各阶段、各行业、各区域的扶贫资金投入使用情况进行了穿透式、多角度、全覆盖的审计监督。按照上级审计机关的统筹安排和县委政府的交办要求,全面开展了2016年至2018年6月易地扶贫搬迁资金(涉及资金4亿元)专项审计调查、11个贫困摘帽村2016年易地扶贫搬迁安置区灾工饮水管网建设项目投资管理情况复核、蕉村镇政府2017年专项扶贫资金审计调查、2018年扶贫资金专项审计(交叉审兴文县,配合长宁局审)、2019年扶贫资金专项审计(抽调专人配合市局“上审下”),完成比对农村贫困边缘户数据信息4149条,派出专人参加财政局牵头组织的“惠农一卡通”财政检查3次,同时,在开展领导干部经责审、财政同级审、部门预算全覆盖审计、政府投资项目审计等专项审计中对扶贫资金投入使用进行同步关注。扶贫资金和项目审计得到县委政府主要领导的肯定性批示,有力促进了相关部门完善制度、强化扶贫资金和项目的规范管理。

第一书记季度工作总结范文第10篇

【乡镇2017年上半年扶贫工作总结1】

按照自治区党委和市委、区委的统一部署,2017年派驻8个工作小分队进驻我镇8个行政村开展指导、帮扶、服务工作。我镇各美丽广西乡村建设(扶贫)工作队队员迅速进入工作角色,对照三严三实具体要求,在后盾单位的大力支持下,有力推动我镇新农村建设。现将工作情况汇报如下:

一、工作开展情况

据统计,今年以来,驻我镇的美丽广西乡村建设(扶贫)工作队积极配合镇党委、政府开展工作,引导发展优势产业带动农户283户;帮助群众办好事实事38件,帮扶、协助申请项目修建古柳村至鸭江村;庙祥村至六岭村;蜜屋村至新建村的村屯之间道路3条共6公里,解决群众饮水困难210户;开展结对帮扶贫困户80户;组织举办各类科技培训班15期,受益群众1800多人次,举办群众性文体活动6场次;组织党员群众开展清洁乡村清扫活动84次,改善村屯绿化26000平方米;化解各类矛盾纠纷48起,极大地推动我镇各村建设迈上新台阶。

二、主要经验和做法

(一)迅速到位,做好基础工作

派驻我镇的工作队员在工作动员会后,迅速到位深入各村开展工作。各工作队员在明确了驻村工作职责,工作要求和工作纪律后,迅速进入工作角色,到各点开展了解情况,摸清底细,为下步美丽乡村建设(扶贫)打好基础。

(二)扎实履职,做好五大工作

我镇美丽广西乡村建设(扶贫)工作队以三严三实的要求为标准,扎实履职,做好五大工作。一是做好方针政策宣传,带领群众发展生产。工作队员驻村以来,在掌握所驻村基本情况的基础上,联系实际,贴近群众,利用板报、召开群众座谈会、印发宣传资料、村务宣传栏、入户交谈等形式,向广大党员群众广泛宣传党在农村的各项路线方针政策和三农工作的法律法规,今年以来,各驻村工作队共组织开展宣讲惠农政策128多场次,发放政策宣传资料3000余份,使党的惠农政策深入千家万户。结合深入开展 三万三进为民服务大行动,广大工作队员在深入农户,走访群众开展调查研究后,结合所驻村实际情况,找准工作突破口,积极带领群众调整产业结构,大力发展农村经济生产。特别是在上级党委、政府的支持帮助和工作队员的带领下,凌仑村委顺利完成80多亩百香果种植基地的建设和50多亩的火龙果种植基地。东番村委完成30多亩的佛手柚的种植。另外还有火鸡养殖,小龙虾养殖等养殖基地。二是做好美丽广西生态乡村建设工作。今年以来,我镇美丽广西乡村建设工作队员继续加大环境卫生整治力度,重点引导群众抓好三化工作,加大对各村屯的道路硬化,水源净化,村屯绿化力度,取得良好成效。特别是结合三八、植树节等节日,开展我为生态乡村添绿意主题植树活动;到各村开展生态乡村宣传图片展等,让生态乡村的建设理念深入人心。三是积极做好矛盾纠纷排查化解。工作队员充分发挥知法懂法的优势,深入农户与村委干部,村民小组长等一起,宣传解释有关政策法规,公开公平地处理农村矛盾纠纷。对群众反映强烈的突出问题和群众邻里之间的矛盾纠纷,动之以情、晓之以礼、明之以法、帮之以需,把矛盾纠纷化解在当地,确保小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交,把不稳定因素消除在萌芽,维护了农村社会稳定,提高社会公众安全感满意度。四是认真做好基层组织建设督导工作。驻村工作队员积极帮助所联系的村级组织完善村务公开、党务公开、民主理财等各项制度,建立健全和执行好村规民约,推进基层民主政治建设。积极协助镇党委、政府,在各村开展一村一策工作法,有力促进了村级工作制度化和规范化;同时将三严三实专题教育,两个年活动及学、守纪律、讲规矩活动触角延伸至最基层。五是抓好精准扶贫入户识别工作。精准扶贫工作动员会后,各驻村工作队员积极配合党委、政府按程序抓好入户识别工作,顺利完成全镇2666户精准识别以及评议等工作。

(三)结对帮扶,后盾单位大力支持

今年以来,来宾市公积金管理中心、来宾市高新区、区纪委、区残联等作为联系我镇的后盾单位,他们树立大局意识,领导干部率先行垂范,大力支持我镇各项工作的开展。特别是精准识别入户评议工作时间紧,任务重,后盾单位派出充足人员支持我镇工作,使入户识别工作按时按质完成。

三、工作成效

我镇加强对工作队员的管理,不定期对工作队员进行督查,同时为了推进工作队工作,适时召开工作队员交流座谈会,全面了解各小分队和驻村工作队员的工作情况和思想动态,有效地提高了工作队员的思想认识和驻村工作能力,充分调动了贫困村党组织第一书记和工作队员的工作积极性。现我镇美丽广西乡村建设(扶贫)工作队有致有序开展工作,并取得良好成效。一是驻我镇的美丽广西乡村建设(扶贫)工作队引导发展优势产业带动农户283户;二是开展结对帮扶贫困户80户,化解各类矛盾纠纷48起,帮扶、协助申请项目修建村屯道路3条6公里,解决群众饮水困难210户;三是组织举办各类科技培训班12期,受益群众1800多人次,举办群众性文体活动6场次;四是组织党员群众开展清洁乡村清扫活动84次,改善村屯绿化面26000平方米。

四、存在问题

尽管我镇驻村工作队在开展驻村工作取得一定成效,但仍存在一些问题:一是干事创业能力有差距。部分工作队员对驻村工作思想认识不到位,不能按要求驻村15天以上,在一定程序上影响驻村工作作用发挥不够。二是各村工作进展不平衡。由于工作队员所驻村环境条件、村情村貌参差不齐,导致工作上存在差距。

五、今后打算

为做好今后驻村工作,一是加强驻村管理,充分调动驻村干部工作积极性。进一步加强对驻村干部进行多种形式的培训,帮助提高履职能力和水平。二是进一步加强工作督促检查。切实加强对工作的指导和检查,及时掌握进展情况,督查各项工作的落实,进一步调动驻村干部工作主动性。

【乡镇2017年上半年扶贫工作总结2】

2017年以来,在县委、政府正确领导下,在省市扶贫办的关心指导下,我县把定点扶贫工作作为一项重要工作高度重视。通过强化领导,加强沟通,优化服务,创新机制,使11个省直帮扶单位、 13个市帮扶单位,60个县级单位全部实现对接,并第一时间深入到全县9个乡镇的88个贫困村开展驻村扶贫,发挥各自职能作用,真心为群众办实事、好事,取得阶段性成果,现将帮扶工作总结如下:

一、基本情况

我镇现有907个贫困户、1614个贫困人口和4个精准扶贫村。4个精准扶贫村共有185个贫困户,318个贫困人口。今年上级要求全镇562个贫困人口脱贫,4个精准扶贫村村容村貌和村集体经济要有明显改善。

二、工作开展情况

一是成立两组一站一群工作机构,为工作顺利开展提供坚强保障。成立了由镇主要负责人为组长、分管领导为副组长、相关职能部门负责人为成员的脱贫攻坚领导组,负责全镇脱贫攻坚工作的组织、协调和领导;成立了以分管领导任组长,九名会电脑、懂业务的年轻同志为成员的脱贫攻坚督查组,负责日常工作督查。设立了由分管领导任站长、一名业务骨干为专员、两名业务骨干为业务辅助员的扶贫工作站,负责具体业务指导。并明确各村文书为村级扶贫专干,负责各村扶贫业务工作。建立了由扶贫工作站全体成员和各村扶贫专干加入的QQ工作群,进行信息互动和业务交流。

二是创新工作方法,扎实开展干部结对走访帮扶活动。以一、二季度干部结对走访帮扶活动开展为契机,创新推行三定、四知、五心、六会工作法,给2017年下剩贫困户每户发放一个扶贫资料包、一份扶贫手册、一张结对走访联系卡、制定一个具体的脱贫措施、享受至少一项扶贫政策,确保结对帮扶活动扎实有效开展,不流于形式。

三是倒排工期及时调度,加快扶贫项目实施进度。年初通过召开村民代表大会和党员大会,4个精准贫困村与驻村工作队一道精心谋划,集思广益,按照既能够实现脱贫标准又切实可行的扶贫项目要求,确定2017-2018年重点扶贫建设项目,并对2017年重点实施项目进行倒排工期,根据工期表对各村进展较慢的项目进行适时调度。目前4个贫困村扶贫项目进展比较顺利。

1、村民活动中心项目:张湾、旺禾两村完成了村民活动中心选址和图纸设计,预计7月初可开工建设,年底竣工;张屋村已于5月22日开工建设,预计10月底竣工;韩桥村已竣工交付使用。

2、道路工程建设:利用一事一议奖补和农村道路畅通工程等项目,新建村级水泥路10多公里,有力解决了贫困村群众出行难、运输难等问题。

3、蔬菜种植和家禽养殖:张湾村在帮扶单位商务局的牵头下,成立了南河农业专业合作社,与金润万家、快乐蜂、徽网电商等企业开展农产品直销对接,目前已有5000斤马铃薯销往各大超市,构建了产供销一体化的运转体系,实现了商家农户消费者的多方共赢;张屋村把原有小金川蔬菜种植基地扩大到50亩,并成立蔬菜专业合作社,为菜农提销一体化服务;旺禾村扶持贫困户张习红年养鸡3万只,带动18个贫困户入股分红;韩桥村投资50万元,扩建占地50亩的大棚食用菌种植基地;投资20万元,利用尹灯当家塘70亩水面发展特色水产养殖;投资15万元,建成占地30亩的家禽散养生态养殖基地。

四是精准摸底,积极动员,形成社会大扶贫的格局。通过一二季度干部结对走访活动,摸准了贫困户的致贫原因,建立了贫困户因病致贫、因学致贫档案库。在充分利用危房改造、春蕾计划、大病救助等政策的同时,积极动员舒城义工、志诚公司等社会团体和企业以及在外创业有成的老板对贫困家庭、贫困学生以及贫困村扶贫项目进行认领,在全镇范围内营造社会大扶贫格局。

三、下一步工作思路

1、按时按质按量完成下半年村民活动中心、道路和沟渠硬化等项目扫尾工作。

2、确保贫困村集体和户用光伏电站顺利建成运营。

3、积极利用危房改造、大病救助、雨露计划等扶贫政策以及社会扶贫力量,对如期脱贫存在困难的贫困户进行针对性帮扶。

4、在四个精准扶贫村中形成一到两个初具规模的特色扶贫产业基地,形成辐射,示范带动,引领更多贫困户脱贫致富。

四、存在问题和困难

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