调度专业技术总结范文

调度专业技术总结范文第1篇

1994年7月份至1996年9月份本人被分配到黄化供电局的群科变电所从事变电运行工作，在群科变从事运行工作的近半年时间里，本人严格要求自己，在技术方面虚心向师傅们学习请教，使自己将在学校中学习的理论知识结合到生产实际当中来，在熟悉变电运行的日常工作和对设备异常、事故的处理过程中培养了自己严格执行规程制度的良好习惯，掌握了变电运行的基本技能。

1996年9月至1997年7月，由于工作需要调至马克塘变电所任站长。在此期间带领全站人员在任站长期间，以抓技术培训为主，以开展反事故演习为手段，全面提高了全站人员的业务素质，也提高了本人的管理水平。全面完成了各项工作任务。被评为当年度的先进集体。

1997年7月至1999年1月，由于本人不断要求进步及工作的需要，调到地调所担任电网调度员。电网调度工作直接关系到全电网的安全，经济、稳定运行，必须要有严谨细致的工作作风和极高的工作责任性，为胜任新岗位的要求，本人通过自学、虚心的请教，深入变电所，熟悉设备等对自己严格要求。很快的熟悉和掌握黄化地区电网一次接线和结构、设备状况及二次保护配置。在担任电网调度工作其间处理了多次的电网事故，日常调度工作做到经济、安全调度、合理安排并执行运行方式，工作当中没有出现过差错，在工作中积累了一定的工作经验。

1999年1月至今，担任调度中心运行方式专责。负责年度运行方式、月运行方式的编制工作，及日检修工作检修方式的安排。并且兼职调度中心安监员、无功电压专责。为了能够更好的完成领导交给的工作任务，我除了虚心向同事请教、学习，还经常利用业余时间学习专业技术知识。完成了黄化电网1999年运行方式的编制工作，这是黄化历史上第一本比较完整、比较全面的年度运行方式，对黄化电网的安全稳定运行起到了较好的指导作用。年度电网运行方式的下发执行，为提高调度系统各级人员的技术素质起到了很好的作用，使年度运行方式真正成为指导电网运行的技术依据。

在以后的几年里，相继完成了20__年、20__年、20__年、20__年、20__年度黄化电网运行方式的编制工作。年方式的编制工作在以往的工作基础上，更加全面、更加具体、系统的对黄化电网进行分析。制定合理的年度运行方式的同时，并对电网N－1检修方式进行校核，利用潮流计算程序，通过计算制定合理的检修方式。并且对电网进行了稳定校核。能够掌握黄化电网结构，并对电网的薄弱环节，提出了很有针对性的问题和建议，例如：保安变110kV接线方式的完善的建议、加合变和保安变主变增容的建议、李家峡变110kV线路BZT装置的完善的建议、110kV群科－加合线路的架设的建议、上网小水电站加装低周低压解列装置的建议、330kV群科变建设等等，均得到了采纳，项目已全部实施，为黄化电网的发展、建设，提供了技术依据。使黄化电网网架结构日趋完善，保证了电网的安全稳定运行。在大量的技术分析、技术论证的同时，也提高了本人的专业技术水平和工作能力。

1999年完成了《黄化地区电网调度程度》的修编工作，为黄化电网调度系统的工作提供了符合实际的技术规程，规范了调度系统的各项技术管理工作。为电网调度提供了更切合市场经济的发展规律提供了依据。

针对年度特殊运行方式或系统薄弱环节，编制和下发了1999年—20__年共6年的操作性较强的黄化电网事故预想方案，及变电所全停事故预案、黄化电网黑启动方案，为电网调度系统值班人员提供了一个较全面的反事故演习的技术资料，给调度人员事故处理提供了依据。20__年为了确保“十六大”召开期间对重要用户可靠供电，编制了在变电所全停的极端事故情况下通过线路搭接等其他方式转移保安负荷的方案。在黄南州50年州庆时，为了能万无一失的保证在州庆期间的可靠供电，制定了合理保电方案、保电措施，圆满的了完成了州庆期间的保电工作。同时也完成了河南县、化隆县、循化县50年县庆保电方案、保电措施的制定及保电工作。在每年的节假日，合理安排运行方式，保证节假日期间的可靠供电。

20__年起草并签订了上网水电厂和大用户与黄化电网的并网调度协议，制订了关于上网水电厂调度运行管理办法，为规范上网水电厂调度运行起到了一定作用，保证了电网的安全稳定运行。

先后完成了35kV沙连堡变、雄先变、康杨变、扎巴变、金源变、河南变、泽库变、曲库乎变、瓜什则变、多富屯变等35KV农用变送变电工程的投运方案的编制及调度投运工作。先后完成了110kV加合变增容工程、110kV群科综自站、110隆kV务综自站、110kV保安增容工程、公伯峡变、团结变等，110kV送变电工程投运方案的编制及调度投运工作。完成了110KV李保线∏接的技术方案的编制工作。使黄化电网网架更加合理，更加完善。缩短了供电半径，增大了供电能力，基本满足了电网N－1校核。大大提高了主网供电可靠性，为用户提供了优质电能有了坚实的基础。

每年对黄化电网设备检修情况进行平衡，并且制定年度设备检修计划、和月度检修计划。合理的安排检修，保证了设备的预试正常进行。安排日检修方式本着经济调度、合理安排，保证电网的安全、可靠运行为目的。能够综合协调，合理安排减少对用户的停电时间、停电次数。尤其是在电网不满足N－1时，通过计算制定合理的检修方式，尽量减少由于检修对用户的损失。

规范和理顺了地调所的基础管理工作。明确了变电站典票的管理工作，及电气工程项目的停电申请手续的办理规定；制定了变电所典票的编写规定。

20__年完成了黄化电网典型日负荷测试的准备工作、负荷测试的安排，负荷测试的总结，网损的理论计算、分析工作。通过此次负荷测试、网损计算，掌握了黄化电网的实际网损，制定了降损措施。

20__年年底，为了能顺利完成黄南电网的接收工作，深入现场调查、研究。完成了黄南电网接受后电网运行管理规定的编制，及黄南电网内6个小水电站、两个变电站的设备重新命名、编号的工作。规范了电网调度管理，统一了电网调度。在黄南电网接收后，并且对当地的调度、运行人员进行现场培训。提高了运行人员的素质。

在从事运行方式工作的几年里，完成了110kV群科变、公伯峡变、保安变、加合变、团结变5个110kV变电所，12个农用变电所的110kV－10kV设备命名、编号，及调管范围的编制下发工作。

20__年为提高调度人员事故处理能力，结合黄化电网实际，完成了西北网公司联合反事故演习黄化反事故演习方案的编制工作，并且担任了本次反事故演习的主导演，成功的完成了反事故演习。在此次反事故演习中，由于本人表现突出被西北网公司评为先进个人。

20__年在黄化局第四届技术运动会中，本人承办了调度专业比武的项目。根据专业特点成功完成了出题、考试、评分的工作。

20__年与MIS程序开发人员共同开发完成了调度通讯子系统，包括调度检修申请流程、新设备投运入网流程、调度命令票填写流程、调度日报的审核流程、通讯设备台帐流程等等，及数据录入工作。并且编制完成了黄化供电局调度通讯子系统管理规定。该程序的开发使用，使调度管理工作形成了一个闭环，管理更加规范化，实现了无纸化办公。也提高了调度专业的管理水平。由于本人在此次工作中表现突出被评为立功竞赛先进个人。

由于本人对工作认真、严谨，先后几次被评为本局及省局先进个人以及立功竞赛进个人，20__年被党组织接纳吸收为共产党员，20__年7月被任职聘任为电力助理工程师。

在自己十几年的专业技术工作中，尤其被聘为助理工程师以来的工作，通过本人的努力和不断的积累，总结了许多工作经验。本人认为具备中级工程师资格的条件，恳请各位专家评委评审。

调度专业技术总结范文第2篇

一、负荷预测及分析

根据本网的实际情况，通过调查研究掌握了基本资料和历史数据，运用数理统计原理和其他科学原理对电网的负荷及电量的因果关系进行预测，正确安排调度电力系统的设备运行方式和计划检修，对本电网和大用户实际电曲线与预测的偏差及原因、各行业的用电比例、生产特性用电规律、用电量进行分析，根据国家方针政策，均衡用电，保证了本电网安全、稳定和经济运行。

二、电网频率和有功功率及其调整

在电网中，所有有调节能力的发电机组都自动参与频率的一次调整，而为了使电网恢复于额定频率，则需要电网进行二次调频，根据本网的实际情况，则是以湘江电站（6×i-font-size:mso-fareast-font-family:16pt;仿宋_GB2312>3200kw）为骨干电站进行调频并通过与我方并网与大电网实行一点并网运行。在目前的现代化大电网中，仅依靠主调频厂的调频容量和调整能力很难适应电网频率的调整要求。因此，现代电网二次调频大多采用自动调频。由于本网是一个与大网并列运行的电网，频率的调整主要是依赖大网的频率调整，在并网运行的情况下，本网调频机组基本丧失调频能力，电力系统运行中，所有发电厂发出的有功功率的总和，在任何时候都是同系统总负荷相平衡的，本人结合本电网的实际情况，在丰水期，因水量充足，湘江电站（径流式电站）应带基荷，避免弃水。低谷段多余电量可上网销售；在枯水期，因来水较少，湘江水电站出力不足，负荷缺口由大网负荷补偿，有调节能力的水电站（高岩2×2500kw）则担任调峰任务，大工业实行错峰让峰，尽量保证生产、生活正常用电。

三、电网无功功率负荷的平衡及电压调整

电压是衡量电能质量的重要指标，系统中各种无功功率的输出应能满足系统负荷和网络损耗在额定电压下对无功功率的需求，否则就会偏离额定值。本网是通过莲塘枢纽变电站三线圈变压器与大网110kv侧进行一点并网运行，电压水平取决于大网电压。若无功功率不足时，可以要求各类用户将负荷的功率因数提高到现行规程规定的数值，也可以挖掘系统的潜力，如动员用户的同步电机过励运行等；还可以增添必要的无功补偿容量，并按无功功率就地平衡的原则进行补偿容量的分配，小容量，分散的可采用静电电容器进行无功补偿（鹿马桥变、下白牙变）；大容量的配置在系统中枢点的无功补偿则采用静止补偿器，或要求水电站增加出功出力或调相运行，也可调整主变分接头位置进行有载调压，来保证系统电压的正常。

四、电网的降损节能

电网的运行管理部门不仅要将各发电厂的运行成本或上网电价作为购置上网电量的依据之一，同时还必须追求电网运行的最佳经济效益，将有功损耗降为最低，这也是我们电网调度工作的目标之一。降低网损从技术上分主要有建设性措施和运行性措施两类。本人从工作实践中出发总结了以下降损的运行性措施（如改善潮流分布，调整运行参数、调整负荷、合理安排设备检修等）。主要包括以下几个方面：

1、改善网络中的功率分布

⑴提高用户的功率因数，减少线路输送的无功功率。

调度专业技术总结范文第3篇

关键词：电网企业 调度系统 培训规划 编制 实施 管控

电网调度系统培训规划是指电网企业组织内对调度系统专业培训的战略规划。调度系统培训规划必须密切结合电网企业发展战略和人力资源开发战略，在电网公司教育培训资源与员工素质基础的基础上，从调度系统技术发展和岗位培养需求出发，科学客观、适当超前地确定调度系统教育培训工作目标，有效支持调度系统管理工作。

一、电网调度系统培训规划的目的和意义

随着社会经济的发展，电力需求将持续增长，经济社会和人民生活对电力供应的“安全、优质、经济、环保”提出了更高的要求。随着南方五省（区）社会经济的发展，电力需求将持续增长。到2020年，南方五省区全社会用电量将达到1.38亿千瓦时，最高负荷2.28亿千瓦，区内电源装机3.2亿千瓦，全网将形成以直流为主的跨省区输电通道，西电东送规模达6250万千瓦，并将分为2-3个独立的同步电网，呈现出全新的网架形态。交直流输电混合运行，大型水电站群、百万级火电机组、核电等先进技术的发展，风电、太阳能等新能源的大量接入，可控串补、AGC、AVC等电网运行控制技术的发展，以及保护、自动化、通信等二次技术的融合，对调度系统人员的技术、能力提出了更高的要求。开展调度系统培训规划研究，实施人力资源开发战略，有计划、分层次、多渠道地开展调度系统管理和技术培训，培养一支在规模和技术能力等方面与电网发展相适应的调度人才队伍，是电网公司特别是各级系统运行部及调度机构立足当前、利于长远的重要任务。

二、调度系统培训规划编制需关注三个方面的衔接关系

1.与电网公司培训规划的衔接关系。人才是企业核心竞争力的第一要素。南方电网公司人事部、人力资源部是干部培训和员工培训的归口管理部门，根据企业发展战略，组织编制出台了干部培训规划、人才发展规划、员工培训规划，提出了培训的方向和总体规模目标，是对各分子公司干部及员工培训的宏观性指导文件。调度系统是电网企业最重要的生产环节之一，细分为调度运行、运行方式、发电调度、水库调度、继电保护、电力通信、调度自动化、综合支持等业务领域，无论是在细分专业上还是在网省地（县）各层级的调度系统人员能力素质培训需求上都存在差异性。因此，调度系统培训规划作为专业培训规划，一方面，必须有效承接电网公司的培训规划宏观目标，全面落实公司相关培训规划的任务，体现电网公司发展战略和人力资源开发战略管理的要求；另一方面，必须细化分析调度系统业务各专业以及各层级员工的岗位胜任能力和发展的需求特点，在培训目标、培训任务、培训平台建设等方面进行补充和完善，以指导各层级系统运行部（调度）和相关运行值班单位开展培训工作。

2.与电网发展规划、技术发展规划、人力资源配置的衔接关系。人才是推动企业发展和技术进步的重要因素。调度系统培训规划必须符合电网发展规划、技术规划发展的目标和方向，并适度超前以发挥对电网发展和技术发展的支撑作用。一是要做好调度系统团队人力资源需求测算。要根据电网发展规划，科学评估员工队伍的增量。同时，由于调度系统业务的自身业务特点和团队素质能力特点，各级系统运行部（调度）作为人才的高地，还肩负着向公司其他部门和单位输送人才的任务。因此，调度系统团队的增量应包括纯增量――根据电网发展而必须增加的人力配置，以及潜在增量――为公司输送人才发生的人力资源补充，根据多年数据评估，潜在增量一般为10%左右。做好对人员增量的培训规划，为电网发展做好适当的人力资源储备。二是要根据电网技术发展方向，如：3G绿色电网发展技术、超高压直流输电技术、柔性直流输电技术、快速控制保护技术、二次设备集成技术等新技术发展方向，强化新技术应用的培训，为电网运行技术创新和新技术发展做好智力储备。

3.与培训需求、培训能力的衔接关系。南方电网各级系统运行部承担着系统运行管理职能，各级调度机构承担着调度生产业务，合署办公。一方面，调度系统培训规划从全局上要充分体现公司对调度系统业务相关岗位的胜任能力要求，同时也要考虑不同层级的系统运行管理及调度生产业务以及不同电网层级、不同区域电网的技术应用对员工岗位能力素质要求的差异，多渠道地开展针对性调研，全面掌握调度系统各层级、各专业、各类员工的培训需求。另一方面，培训规划是一个特定时期内对将要进行的培训工作预先拟订的规划，是年度培训计划的编制依据，因此在编制过程中，应充分考虑各层级、各单位年度培训计划的饱和度和可执行性，避免因规划目标设置过高或过低。另外，随着电网和技术的发展，规划将不可避免地与实际培训需求和培训能力发生一定程度的差异，故必须建立培训规划滚动修编机制。

三、专业培训规划应具备的框架体系

专业培训规划是大型企业子专业领域开展教育培训工作的指导文件，是一个涉及面广、庞大复杂的系统工程。

第一，从培训业务管理的角度上，作为专业培训规划，在宏观层面应承接公司发展和子专业领域管理的指导思想和总体目标，在实施层面上需明确未来时期内的主要培训任务、重点工作、保证措施与机制、实施步骤等内容。一般应包括：现状分析及发展要求、规划目标和实施路径、规划任务、规划实施保障措施等四大主体部分。

第二，从培训规划实施主体的角度上，子专业领域培训规划在四大主体部分应对本企业各层级单位进行纵向分析和定位，分别明确各培训主体需实施的规划任务。

第三，从培训对象的角度上，子专业领域培训规划在规划任务上，在分别明确管理人员、专业技术人员、技能人员、新到岗人员的培训规模和目标的基础上，需针对内部细分专业制定培训班、课程建设等任务。

第四，从培训资源建设的角度上，应明确各层级单位的培训管理、各专业培训课程、内外部师资、培训平台、培训网络等子系统的建设目标和各规划年的建设任务，以不断强化可持续发展的培训能力。

第五，从培训规划管控的角度上，子专业领域培训规划应具体评估各培训任务的完成时间、费用概算等因素，为培训主体制定年度培训计划和申请年度培训费用提供依据。同时，还应明确规划与年度培训计划的衔接以及规划定期修编等机制，以确保培训规划的有效落地。

四、南方电网调度系统培训规划编制实践

2013年底，南方电网公司系统运行部印发了《2014-2017年调度系统教育培训规划》，总结分析调度系统培训工作现状和发展要求，在南方电网公司的教育培训管理框架下，提出了调度系统2014-2017年教育培训体系建设和人员培训目标，将公司培训管理要求与调度系统工作实际有机结合，较好地满足了电网调度系统近期培训需求及远期专业发展要求，是推进调度系统创先的积极探索和实践，也是规范和加强南方电网调度系统未来四年教育培训工作的重要指导性文件。规划编制主要实践经验可归纳总结为五个方面。

1.分层分类，开展深入量化调研分析。综合运用深度访谈和调研问卷等调研手段，从总调、中调、地调、县调四个层级开展调研工作。调研对象包括网省地系统运行部领导、培训工作管理人员、技术专家、技术人员、技能人员、调度员、新入职员工。收集各类人员及各专业培训需求，调研各级调度机构的培训体系现状，结合公司战略要求、岗位胜任能力模型、绩效改进要求等，量化分析目前调度系统培训工作在培训制度建设、培训管理人员配备、培训计划管理、培训师资队伍、培训课件开发、培训平台建设等方面存在的差距，并形成调研报告。

2.总结借鉴，构建先进的培训规划目标。调度系统培训规划编制工作组总结了调度系统培训近年来在共享培训班、电子化标准课件开发、培训教材及题库建设、专业竞赛等方面的积极探索和实践；学习借鉴法国RTE电网公司、中华电力、大亚湾核电站、南方航空公司等企业对关键运行岗位人员培训的经验，提出了构建与南方电网公司打造国际先进电网企业相适应，调度系统培训规划目标：关注打造“安全、责任、共享、发展”调度特色教育培训品牌。

3.多维扫描，细化明确了教育培训体系建设目标和任务。通过对培训管理、课程、师资、基地、网络等培训要素的现状进行盘点，在公司的教育培训管理框架下，结合调度系统专业发展需求，提出了关注“系统运行管理能力、技术提升能力、技能实操能力、员工适岗能力”，完善一体化的“管理、课程、师资、专业培训平台、培训网络”等五个子系统，构建调度系统一体化培训管理体系的规划目标，形成与公司教育培训管理体系互补、具有调度特色的调度系统一体化教育培训管理体系，以规范调度系统教育培训管理工作。以一规划（培训规划）、一报告（调研报告）、一附表（规划任务表），明确培训任务。规划任务编制深度参见附表示例。

4.统筹协调，调动各层级各专业深度参与。电网调度系统培训规划是个系统工程，参与单位多、周期长、任务重。网公司系统运行部作为调度系统培训规划编制的组织单位，部领导亲自主持培训规划的编制，成立了由各个专业部门专家组成的项目工作组，各专业专家深度参与在需求调研、规划设计、评审把关、规划落地等关键环节，重点做好培训规划的顶层设计，确保培训规划的科学性。同时，统筹组织省（区）系统运行部和部分地区系统运行部参与培训规划的研讨，提出修正和完善意见，提高培训规划的可操作性和实效性。

5.落实任务，确保规划有效承接落地。按照网公司系统运行部（总调）为主导、省公司系统运行部（中调）为主体、供电局系统运行部（地调）为延伸、县调为补充的责任机制，总调主要负责调度系统管理、制度标准和高新技术培训；中调主要负责常规专业技术技能培训，并承接网公司系统运行部的培训任务，统筹地（县）调度系统培训计划；地调主要负责配合省公司系统运行部（中调）开展常规专业技术技能培训，同时统筹县级调度系统培训任务。同时，为确保各级责任的落实，建立健全相应的培训管理组织体系，其中，网省调度综合部门为培训归口管理部门，搭建由培训主管负责、各专业培训员组成的培训工作网。

6.分层宣贯，为培训规划实施打好基础。规划宣贯是执行的基础。网公司系统运行部高度重视培训规划的宣贯，分别在三个层面：各中调主要负责人、各中调培训工作分管理领导及培训归口处（科）负责人、总调各专业培训员及各中调培训专责开展了系统运行培训规划宣贯。同时，在2014年培训计划的编制中，重点组织审查各层级年度培训计划是否落实了规划中的培训任务；组织网省地调度机构培训员专题培训班，提高各级培训员推动培训规划实施的能力。

调度专业技术总结范文第4篇

Abstract: Network Dispatchers are the running commanders, improving the dispatcher's standard of safety management as an entry point for grid scheduling and purpose. Strengthening the power grid safety management ways are presented from several aspects of enhancing security responsibility, normalizing acts of the security management controller, enhancing the level of the practical operation of the dispatcher and improving the accidents handling ability.

关键词:电网调度;安全管理;调度员

Key words: grid scheduling;safety management;dispatchers

中图分类号:TM73 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)15-0132-01

1加强安全文化建设,增强调度员的安全责任意识

①提高安全教育的针对性。坚持安全学习制度,认真组织学习上级部门关于安全生产工作的精神,切实贯彻执行上级电网的安全工作方针,认真学习相关安全简报,有针对性地开展典型案例分析、讨论,做到举一反三,吸取教训。规范安全学习签到制度,调度中心分管领导和安全员要深入班组参加安全学习,帮助班组成员,理解企业安全文化理念,全面落实安全生产“爱心活动”,实施“平安工程”的各项措施,切实推进安全文化建设,提高安全教育的针对性。

②提高安全教育的实效性。要实现电网安全调度,必须建立适应企业特点的安全文化体系。电网调度的安全性和可靠性取决于调度员的安全技术水平和安全文化理念,安全文化理念的确立除单位的组织教育外,还来自家庭潜移默化的影响。争取员工家属对企业安全工作的支持,促进员工珍爱生命、关爱他人、关爱家庭、关爱企业,实现“要我安全”向“我要安全,我能安全”的转变,自觉地遵章守纪,主动地追求安全、维护安全。

③增强安全学习的自觉性。安全意识的提高和安全文化理念的确立是一个漫长的过程,因此,要在安全生产的实践过程中,不断创新安全教育的方法和途径,增强员工安全学习的自觉性。要充分发挥安全生产中涌现出来的“平安之星”的示范作用,激发大家对电力安全兢兢业业、求实严谨的工作热情。

2落实安全规章制度,规范调度员的安全管理行为

①结合电网调度的实际情况,每年定期对调度中心的相关安全生产规章制度进行梳理、修订、完善,以增强制度的针对性和操作性。针对调度员的岗位特点,与每位调度员签订相应的《安全生产确认》,使每位调度员都能明确自己岗位的安全职责,将安全生产责任落实到每一位调度员,做到安全生产责任的压力传递。不断规范调度管理,认真开展调度标准化建设,严格使用调度术语,严守调度纪律,确保电网运行安全可靠。

②安全工作只有起点没有终点,无论是领导干部还是普通调度员,都要把夯实安全管理工作基础作为一项长期的任务,时时刻刻绷紧安全生产这根弦。坚持定期举行安全生产分析会和网络例会,对调度中心的安全生产状况进行分析、总结,对安全生产和管理工作中的薄弱环节及突出问题进行认真研究,制定切实可行的解决方案。坚决杜绝麻痹大意和侥幸心理,树立做好安全工作的自觉意识、责任意识和科学态度,切实履行好各自的职责。

3创新安全培训模式,提升调度员的实际操作水平

①建立自己的兼职教师队伍。高水平的教师队伍是提高培训质量的有效保证。由于调度中心或公司其他部门的专业技术管理人员在公司某项工程建设时,常常比较早地介入或参与该工程的前期工作,对该工程的相关设备和技术比较了解,有的还会有比较深入的研究,甚至成为这一领域的技术权威。调度中心可以根据不同时期的培训要求,聘请这些专业技术人员作为兼职老师对相关调度人员进行培训,从而提高培训的质量和效果。

②采用“请进来走出去”的培训方式。“请进来”就是请外面的专家来讲课,特别是新设备投运后,可以请相关的专业技术人员来讲解新设备的性能、技术参数及相关技术要点,帮助调度员掌握新知识及新设备的运用。“走出去”就是针对某项课题将调度员送到相关的大专院校、科研单位进行培训,以提升调度员的安全技术水平。

③采用“调度员仿真系统”(DTS)进行培JIB。为了培养出高素质的调度员队伍,应通过传统方式与先进新技术相结合的方法,利用“调度员仿真系统”(DTS)进行调度员的培训。通过系统自动计算电网运行数据,参与演习的调度员可以根据自己的需要调看所需的画面和所需的信息,而不需通过询问演习导演得到这些数据,同时相应的操作也可以在“调度员仿真系统”进行。因而反事故演习可以做得更为逼真,演习进程中导演也不需要过多的干预。

4建立风险管理机制,提高调度员的事故处理能力

①强化岗位风险处理。不同性质的岗位,其安全风险也不尽相同,要根据调度员的岗位性质,认真分析其所存在的安全风险,切实开展安全风险评估,并根据其岗位可能产生的风险制定相应的防范措施。同时,在组织大家认真学习、讨论,加深认识的基础上,签订《岗位安全风险责任》,做到居安思危,不断提高调度员的安全风险防范意识。

②认真制定事故预案。制定事故预案是防止事故扩大和减少事故损害的一项有力措施,也是增强事故应变能力的一种手段。在日常的安全处理活动中,要针对电网运行实际情况(如:迎峰度夏、特殊时期保供电、多雨季节等),制定出变电站全停等典型事故的处理预案,把一些可能发生的、发生后有较大影响的事故处理过程,通过事故预想形成书面材料。事故预案应做到适用、周详、可操作。当电网因设备、线路检修,运行方式发生变化时,调度部门要及时下发《电网风险调度通知单》,对各个相关工区进行风险提示,各相关工区、班组要根据运行方式的变化,针对现场工作实际制定好相应的防范措施,做到有备无患。

5结束语

电网调度安全管理是一项系统工程,要始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,不断学习先进的管理理念,坚持以人为本,总结经验教训,创新管理手段,积极探索电网调度安全管理的方法和途径,不断提升电网调度安全管理水平。

参考文献:

[1]毕结礼.企业培训师(基础知识)[M].北京:中国劳动社会保障出版社,2003.

调度专业技术总结范文第5篇

【关键词】电网调度 管理 措施 预警机制

电网调度是指电网系统为了保障国家电网安全，维护广大人民群众的合法权益，适应经济建设和人民生活的需要所进行的组织、分配、指挥、指导和协调。近年来，随着社会的飞速发展，无论是公司企业，还是普通人民大众的用电量日益增加，这就使得电网调度工作显得尤为重要。

1 电网调度的重要性和紧迫性

1.1 重要性

电力系统是一个庞大而又复杂的系统，而电网调度是是一项关系着国家电力安全稳定与否的工作。电力的产生关乎整个国家的用电情况，不管是从用电安全，还是从合理利用电力资源来说，电网调度在整个电力系统工作中都占有着很重要的比例，国家在此方面也尤为重视，比如：通过制定相关的法律法规来规范我国电网调度工作。

1.2 紧迫性

随着人们对电量的需求日益增加，电力设备的老化，相关工作人员的专业技术不高，以及自然灾害的影响，造成了我国电力使用的出现紧迫状况，电网事故频频发生，给人们的生活工作带来了极大的不便，并且国际电网调度水平的网络化，也促使着我们必须强化电网调度与管理。

2 我国电网调度运行管理中存在的问题

2.1 相关专业技术人员经验不足

电网调度对相关的专业技术人员具有很高的要求，这不仅需要技术人员有很好的专业基础，还需要具备很多的工作经验，需要相当的熟悉设备的操作，才能保证电网调度的安全运行。

2.2 相应管理制度不完善

电网调度只有在真正的“公平、公开、公正”的原则之下才能够正常的运行，但是，现在的情况不容乐观，往往出现许多的问题，比若说在发电、送电的时候，就需要倒闸操作，具体说就是发电机的解列、并网，以及暂停或者停止送电等等，这些操作就没法做到“公平、公开、公正”的原则。现在的自动化操作系统已经在全国范围内得到了普及，但是其管理制度还不能跟上系统的发展，这就会造成一些问题，导致系统不能正常运行。因此，相关的管理制度必须尽快制定以及完善，及时的弥补漏洞，只有这样才能降低损耗。

2.3 设备检修管理不及时

根据《发电企业设备检修导则》，发电机组的检修流程按照需要检修的规模和停用电时间可分为四个等级，不再按照原有的什么大修、小修以及临时休等概念。但是，由于管理人员自身专业素质不高，意识懈怠，未能及时检修的现象仍然时常发生，这就导致设备存在潜在的危险。一旦出现恶劣气候灾害，比如水灾、雪灾等，这些潜在的问题就会暴露出来，导致电网受到严重的损坏。

3 强化电网调度与管理的措施建议

3.1 加强电网调度管理人员的电网安全意识

一名优秀的电网调度人员必须拥有一定的电网调度的管理知识，除此之外，还应该具备电网安全意识。电网管理人员在值班的时候，首先应该对电网的运行做一个全面的了解，然后再心里预想可能出现问题的地方有哪些，将所有可能造成潜在威胁的所有因素考虑在内，然后有根据的进行分析，结合现在的电网调度管理方案，总结出现行方案中需要优化的部分，最后将优化后的方案落实到实处。

3.2 加强电网调度管理人员的知识技术培训

目前，各种新技术如雨后春笋般冒出，许多行业都引入了先进的设备以及技术，在电网行业也是如此，但是问题是现在的电网工作人员无法熟练的操作这些设备，运用这些先进的技术。因此，电网公司应该定期组织公司职工进行专业的培训，定期考核他们的专业知识，并排选一些优秀的员工参加研讨会，让他们能够更新自身的电网管理知识以及技术，从而让他们能够用这些先进的电网管理理念去设计公司内部的管理制度。

3.3 建立健全管理机制，确保政策措施落实到位

合理有效的管理机制是保证公司屹立在世界之林的关键，是一个公司的核心竞争力。笔者结合自身经验，觉得可以采取以下措施建立一个完善的电网调度机制：

（1）将工作结构细化，做到每个工作都有专人负责，必须保证每个工作都能够正常的运行。

（2）公司应该建立一个赏罚制度，对于在工作中表现优秀的员工必须给与奖励，而对于那些在工作中表现差的员工给与批评，严格按照规章制度办事。

（3）建立一个严格的指令票制度，实现军事化管理，具体的意思就是说：当一个单位接到命令的时候，必须要先进行核对，确认无误之后开始行事，完成后还要向发出指令的人汇报工作完成情况。

（4）必须强调工作人员在工作时规范言行举止，确保在交流的过程中大家都能够明白，以便于工作的顺利进行。

3.4 充分发挥电网调动机构的作用，不断优化电力运行系统

电网调度的运行与管理是电网调动机构的主要职责，所以电网调度机构一定要发挥其作用，以此保障电力市场的稳定、和谐，保证电力竞争的公平与公正。电网调度机构采取统一的调配，以此稳定电力市场，保证电力的供应能够正常。另外，优化电力系统，提高工作人员的综合素质，通过电力网络的观察与分析，制定出相应的解决方案，不断的优化运行系统。

3.5 建立高效及时的电力调度预警机制，加强对电力信息的监控工作

我们的电力资源分布不均以及经济的发展不平衡等原因造成东部电力的施用量大，但是其发电能力低，西部的情况却恰好相反。这样的局面使得电网调度对我国的电力市场具有十分重要的作用，在我国建立高效及时的预警机制，缓解东部的用电紧张局面。另外，加强对电力信息的监控工作，以便及时地应对电力短缺事故。

4 结语

伴随着科学技术的飞速发展，新时期对于电网的要求也在与日俱增。电网调度作为电力系统的核心，是电力系统能够稳定的关键，因此，在整个电网建设中具有重要作用。尽管现在电网调度存在着这样那样的问题，但是只要工作人员不断的完善管理制度，按照管理制度行事，那么电网调度工作必然能够高效的运行。

参考文献

[1]陈红.电网调度面临的新形势及其对策[J].江西电力职业技术学院学报，2010（01）.

[2]安小波.电网调度的运行与管理分析[J]. 电源技术应用，2014（1）：273.

作者单位

调度专业技术总结范文第6篇

【关键词】电网调度；运行管理；存在问题；管理对策

随着电网规模日益扩大，现代化程度不断提高，对电网调度工作要求也越来越高。电网调度决定了电网运行的安全性、经济性和优质性，同时对电网运行进行有效组织、指挥和协调工作。电网调度运行管理的高低影响了电网的安全稳定运行。因此，笔者结合工作实际，通过分析加强电网调度运行管理存在的问题，并采取积极有效的管理对策，加强运行管理水平，提高电网调度的安全性，保证电网安全优质经济运行。

1 电网调度运行管理中存在的问题

（1）缺乏综合性专业技术人员。目前国内电网已普遍建立了电网调度自动化系统，特别是在“三级五大”体系初步建成以来，对电网自动化运行水平要求更高。但是在电网调度运行中，缺乏综合性专业技术人员，特别是县级调度机构综合性技术人员稀缺，使得上下工作开展不顺畅，达不到预期的效果。对电网的安全稳定运行起不到积极的推进作用，对电网调度运行管理水平造成影响，使得上级部门对电网调度运行管理水平无法正常发挥。

（2）管理制度不够完善。电网调度自动化系统运行多年以来，已积累了丰富的经验，每一次电网的改革都会有相应的章制度下发，特别是“三级五大”体系建设以来，下发的各类规章制度更是涉及到调度运行、运行检修、设备维护各个方面，但对调度运行工作推进作用不大，究其原因是没有严格管理制度来约束这些规章制度的实施，对电力调度运行管理工作造成影响，使电网调度运行工作不能够高效率运转，对电网的安全运行造成影响。

（3）部分人员重视电网调度运行工作，而忽视管理工作。电力调度运行过程中，人们习惯于关注电网调度的运行工作如何，往往忽视了电网调度管理工作。没有合理配置专业技术人员和管理人员，即使配备有人员，在对技术人员的管理培训方面住的不够。对电网运行过程中出现的问题不能很好的解决，经常是问题出现后，只得寻找厂家进行解决，严重影响了电网安全、连续和稳定运行。

2 加强电网调度运行管理的对策

（1）加强现场继电保护的运行管理，对调度运行工作起到一定的促进作用。首先要做好三个管好工作。第一管好控制保护设备，要将不同单元的控制保护设备利用明显标志进行分开，并要控制保护屏前后的标示牌和编号，要清楚标注继电器的双编号和出口继电器，在电网调度运行中利于检查，现场人员及时准确的向调度人员反馈情况，有利于调度的判断处理。第二管好直流系统和各个分支控制电源。定期检查直流系统，对储能元件的工作状态进行定期检查，为所有控制电源制订双编号，并要定期检查个控制电源是否运行正常。第三管好压板。编制压板投切表或压板图，进行检查核对，做好投切记录，压板的投切操作需要写入操作票。同时要测量压板两端的电压情况，避免在投入压板时出现保护误动情况。其次做好送电后、停电后和事故跳闸后的检查工作。当然这些工作都是运维单位现场要做的，但调度运行管理不但要求各上级部门的配合，现场的配合同样重要，这些工作做的好与坏直接影响到电网的安全运行，所以要加强继电保护管理工作。

（2）加强调度通信自动化的建设水平。电网调度自动化的建设的前提是通讯自动化建设，通讯的良好与否直接决定着信号和数据的传输，所以要加强电力通信运行检修管理，尤其是对电网的通信设备设施检修工作的管理，要严格遵守电网检修的统一管理。需要严格管理通信设备运行维护工作，要严格按照相关原则确定维护责任。建立通信自动化系统规范化的管理制度，为电网调度信自动化的安全运行打下良好的基础。

（3）加强电网运行方式的管理工作。首先要将运行方式管理制度化。在制度上将电网运行方式的管理工作进行规范，编制年运行方式，分析电网运行中存在问题，做好防范工作，在运行方式中做好事故防护措施。其次要加强电网运行方式的分析力度，有效计算分析运行方式，有效校验核对计算分析母线和同杆并架双回路故障的稳定性，同时也要分析和计算联络线跳闸后的电网运行稳定性，建立完善的数据库系统，增强运行方式的现代化管理水平。数据库系统需要具备着足够容量，当电网在运行过程中出现故障后，保证不会失电，能够安全稳定运行。

（4）做好事故预演，避免误操作以及误调度事件的发生。做好事故预演工作，也就是发事故演习。发事故演习试运行工作不可缺少的一项日常工作，能有效地对电网调度运行工作中出现的问题进行预防和控制，这项工作要从管理上制度化、常态化，积极制定和改善电网调度运行管理方案，合理判断最佳方案，根据调度方案对电网调度安全运行管理进行控制。这时就需要增强调度人员的安全意识，帮助调度人员树立强烈的工作责任意识。

杜绝出现误调度、误操作现象。电网调度运行管理中出现误调度和误操作事故主要是没有严格、认真执行规章制度。这时就需要调度人员在工作中要严格遵守规程制度，自觉遵照规章制度进行工作，杜绝出现习惯性违章。保证这项工作的有力措施就是要加强管理，在严格各项规章制度的基础上加强考核，规范各种工作流程，细化考核细则，形成严密高效，多头并进的综合管理制度，从源头上杜绝现误调度、误操作现象。

加强调度人员的技术培训工作，提高调度人员的技术水平和综合素质。随着现代新技术的不断发展和使用，电网调度运行管理和电网运行的现代化水平也越来越高，对调度人员的技术水平也有着较高要求。因此，供电企业要加强调度人员的技术培训工作，不断学习新技术，熟练掌握新技术，提高业务水平。同时也要加强调度人员的综合素质，使调度人员树立高度的工作责任意识，为电网调度的安全稳定运行提供支撑。

提高设备的可靠性以适应管理工作的开展。电网调度运行管理工作中，为了保证电网安全稳定运行，调度人员需要分析电网运行方式和电网设备的运行状况，设备状态的良好与否对电网的运行起着至关重要的作用，这就要求加强现场设备的运行维护，并适时的对老旧设备进行更新换代，适应现代化电网管理水平的要求，

（5）综合性专业技术人员可以提升电网调度运行管理水平。在条件允许的情况下，建议适当的配置高素质的专业技术人员，并要对这些人员适时的进行培训，将会进一步提升电网的专业技术分析和管理水平，对电网的安全可靠优质运行起到引导作用。

3 总结

在电网调度运行管理工作中，为了保证电网运行的安全性、优质性和经济性，必须要针对电网调度运行管理中的问题进行全面分析，采取相应的有效管理对策，提高电网调度运行的管理水平，确保电网调度运行的安全性和稳定性，促进电网安全优质运行。

参考文献：

[1]李昊旸.电网调度运行管理与调度自动化刍议[J].电气工程与自动化，2012（33）.

[2]苗慧.浅谈电网调度管理[J].民营科技，2011（09）.

调度专业技术总结范文第7篇

关键词：电网调度；调度运行；安全管理

引言

广义的电网调度包括电网调度运行、设备监控、调度计划、运行方式、继电保护、自动化等各专业管理职责，狭义的电网调度包括电网运行监视、调度倒闸操作、电压调整与无功控制、异常及事故处理等工作。随着智能电网建设的推进和“三集五大”管理体制的变革，电网调度又面临新的机遇和挑战，需要积极探索，勇于创新，积极适应坚强智能电网和“三集五大”体系建设的需求，保障电网的安全稳定运行。作者认为，在合理的电网网架结构下，加强电网调度各专业的管理，提高人员素质，是保证电网安全运行的关键。

1 影响电网安全运行的因素

电网安全运行的影响因素很多，根据目前组成电网的基础设施以及典型电网事故，近年来电网事故呈现如下特点：（1）自然灾害频繁发生。地震、冰雪、泥石流、森林火灾等自然灾害频发，且具有影响程度大，影响范围广，发生时间不确定等特点。（2）电网一次设备故障十分突出。因一次设备在设计、制造、安装、运行维护过程中产生的缺陷导致一次设备故障，尤其是母线、主变的故障，并且电压等级越高，对电网产生的影响越大。（3）二次系统故障居高不下。继电保护、通信及自动化等二次系统的故障产生的影响在某些情况下甚至远远超过一次设备故障，极端情况下将造成事故范围扩大或直接导致整个电力系统出现瘫痪。因此，二次系统的安全也受到越来越多的关注。（4）人为事故屡禁不止。由于电网运行操作人员的麻痹大意，电网操作中由于人为原因发生的事故屡有发生，性质恶劣，给电网企业带来极大损失。（5）外力破坏时有发生。由于异物挂线、大型机械违章碰线以及偷盗、破坏电力设施等引发的电网故障日益频繁，外力破坏已严重威胁电网运行。

2 加强电网调度管理的措施

2.1 停电计划刚性管理

（1）结合季节性特点和设备运行、业扩报装情况，合理安排年、月、周停电计划并严格执行，坚决杜绝计划外停电。（2）日计划人员受理工作申请票时，必须严格把关，审核工作中如有疑问时务必向相关人员询问清楚，工作申请票所列任务、安全措施不完整或不合格时必须予以退回，修改正确后重新受理。

2.2 二次专业统一管理

“大运行”体系下，继电保护专业、自动化专业整合为二次专业，一方面适应了电网发展的必然要求，另一方面提高了二次设备缺陷故障处理的及时性和准确性，提高了二次设备缺陷处理速度。做好二次专业管理，使二次设备处于良好的运行状态，才能确保电网的安全稳定运行。

（1）强化二次专业规范化、标准化建设，做好入网设备验收、现场投运把关、装置软件版本管理等各项工作，注重系统性和可操作性，规范安全管理，确保二次设备的可靠运行。（2）定期开展二次设备运行分析，全面掌握设备的运行状况，从而确定治理重点，制定改造更新计划。针对电网中发现的二次设备异常、缺陷以及隐患实现闭环管理，并在此基础上制定防范措施，避免了类似情况重复发生。（3）加强二次专业技术监督工作。按照依法监督、分级管理、专业归口的原则，在电网规划、设计审查、设备选型、制造安装、工程调试、运行维护、技术改造等阶段实施二次专业技术监督；对技术监督工作中发现的问题尤其是重点问题和带有普遍性问题要及时分析总结，及时解决。

2.3 调控一体化管理

“大运行”体系建设实现“调控一体化”工作模式，电网调度运行与设备监控业务高度融合，信息得以共享，业务流程进一步缩短，但调控人员肩负的电网安全稳定运行的职责不变，调控人员的任何不规范行为，都可能造成电网事故的发生。因此，调控人员必须提高责任意识并严格执行电网调控运行各项规程制度，坚决杜绝习惯性违章。具体为：（1）保证调控运行值班的质量，按照调控人员具体情况合理安排值班力量，在同一班内明确分工，各岗位及各班调控人员除做好本职工作以外，还应及时沟通，完善监护工作。按照交接班制进行班前班后沟通，要避免口头交底方式，以杜绝由于口头交底不全或不清带来的安全隐患。（2）严格执行调控管理规程，严格执行工作票和操作票制度，杜绝调度“三误”的发生。应做到调度命令“三坚持”；坚持调度命令的预发制、坚持调度术语的规范化、坚持调度命令复诵制，坚决杜绝违章操作现象。

2.4 运行方式超前谋划

（1）运行方式计算工作应准确高效。参与计算人员要明确任务分工，密切协作配合，充分利用信息化支撑手段，保证计算工作有序开展，确保最终计算分析结果全面准确。（2）方式建议落实实施全过程管控。在电网运行方式分析过程中，针对电网存在的关键问题提出合理改进建议，并采用月度跟踪的方式督促各专业方式建议的落实进度，实现运行方式建议的全过程管控。（3）针对电网网架变化、极端运行方式等不利运行条件下对电网运行产生的影响进行全面分析，协助调控人员进行事故预想和反事故演习，制定有效防范措施。

3 以人为本，鼓励与教育相结合的调控文化

3.1 建立完善的绩效考核制度

为了保证各项管理制度的可靠执行，同时充分调动员工积极性，必须建立绩效考核制度，把工作完成质量及效率与个人、班组的经济利益直接挂钩，在此基础上还可采取以下两项辅助措施：（1）签定年度安全目标责任书，逐级落实部门、班组、个人岗位职责，按要求开展各项安全工作，细化班组与个人之间签定的具体条款，明确班组成员的安全生产责任与考核要求，做到责任清晰，奖罚分明。（2）将安全管理工作分解到调度各专业，并在专业绩效考核中设定相应指标，根据指标完成情况进行奖惩，提高调度人员的安全责任意识和整体安全管理水平。

3.2 加强技术培训，提高人员素质

调度管理人员应更新观念，做到思想开阔、能管善管，高度重视调度安全管理工作。在员工队伍建设上下功夫，调度部门培训工作应突出专业技能训练和岗位练兵，培养工作务实、技能过硬的专业人才，各专业人员必须在工作和各类培训中不断学习新技术、新知识，逐步提高自身业务技能，不断适应电网新形势的要求。

参考文献

[1]张学恒.谈加强电力调度运行管理[J].电力科技，2012，5（中）：98-98.

[2]陈红缨.浅谈电力调度自动化系统的管理[J].中华民居，2011，11：172-173.

[3]李开 ，宋全林，王越，等.论现阶段电力调度的安全管理工作[J].广东科技，2012，6（11）：64-65.

调度专业技术总结范文第8篇

关键词：电力调度管理信息系统;发展现状;趋势

前言

配网调度工作是保证配网安全运行、稳定运行的核心，而就当今电力调度管理信息系统的现状分析，还存在很多不足的地方有待改进。因此，需要对电力调度管理信息系统进行细致的分析，这样才能保证电力调度工作适应当今社会的发展形势，提高电力企业的市场竞争力。

1.电力调度管理信息系统发展现状分析

1.1 管理制度不完善

电力系统运行的安全性可靠性与电力调度信息系统有着直接的联系，因此，只有极力做好电力调度管理信息系统的工作，才能提高电力系统运行的效率。但是，就当今电力调度信息系统的管理来说，在制度上却不够完善，造成这方面主要原因处在，管理运行经验不足，管理信息系统的维修工作更是缺乏可靠的依据，对电力系统运行的稳定性、安全性造成极大的影响。

1.2 缺乏专业化人才

电力调度作为电力系统运行的核心，必须加强管理信息系统人才的专业培训工作，全面提高电力调度管理信息系统工作人员的专业水平。但是，当今电力企业调度管理信息系统却面临着人才缺乏的现状，尤其是高技术水平的工作人员更是缺乏，严重影响到电力调度管理信息系统的稳定发展，而且，在电力系统运行的安全性上也会受到一定的威胁[1]。

1.3 电力调度管理信息系统缺乏与使用的同步

电力调度管理信息系统应与系统的使用同步，这样才能有效的发挥出电力调度管理信息系统的效率。然而，就当今电力调度管理信息系统来说，缺乏与系统使用的同步，不仅缺乏对技术人员、专业人员的培训，更存在依赖电力调度设备厂家的现象，不能及时对电力调度系统进行维护、管理，不能及时的对使用中的问题进行完善，从而影响到调度工作水平的提高。

2.电力调度管理信息系统的发展趋势

2.1 管理制度的完善

电力调度信息系统管理制度在不完善的情况下，会影响信息系统功能的发挥，降低了电力系统的运行效率。在未来的发展趋势中，电力调度信息系统的管理制度应不断的完善，要根据电力系统的运行情况以及电力调度工作的特征等进行不断的完善，不断的从以往管理制度中发现问题、分析问题、解决问题[2]。另外，在管理经验方面，应积极的向西方发达国家学习电力调度信息系统的管理方式，丰富电力调度信息系统的管理经验，同时还可以引进发达国家的管理模式，但是，在这里需要注意的是，引进信息系统管理模式的过程中，不能按部就班的全部应用到我国电力调度信息系统的管理中，要根据电力系统的运行情况适当的进行改进，这样才能提高电力调度信息系统运行的效率。

2.2 加强专业人才的培养

人才是企业发展的根本，在电力调度信息系统管理中也是如此，如果在电力调度信息系统管理上人才缺乏的话，不仅会影响的系统的运行效率，甚至会造成电力系统运行效率低下的现象[3]。在未来的发展趋势中，人才是企业发展的核心，因此，应不断的加强信息系统的专业人才培养，同时还要注重信息系统操作技术人员的技术培训，全面提高电力调度信息系统工作人员的综合素质水平，这样才能将电力调度信息系统的功能充分的发挥出来。可以对工作人员进行定期的培训，并加入相应的考核机制，确保在岗的工作人员都具有较高的技术操作水平。另外，可以选拔年轻有为、能力强、责任心强、思维灵活的优秀工作人员，为他们创造出国深造的机会，将国外的先进技术知识带回并应用到我国电力调度信息系统中，从而提高我国电力调度信息系统的运行水平。

2.3 信息系统与使用同步的发展趋势

随着社会经济的快速发展，电力调度工作中也引入了信息系统，而且信息系统的功能非常全面，但是，在实际的应用中却存在与使用不符的现象。在未来的发展趋势下，电力调度信息系统应逐渐与使用进行同步进行，这样才能将信息系统的功能有效的应用到电力调度工作中[4]。另外，还要在专业技术人员上进行合理的分配，电力调度事关居民用电、工业用电等用电的安全性、稳定性，因此，应根据供电系统的实际运行情况，适当的对地区用电系统的调度安置相应数量的专业技术人员，一方面要提高电力调度信息系统的运行水平，另一方面可以加强用电的安全性宣传，提高居民用电的安全性，充分体现出电力调度信息系统的作用。

2.4 电力调度信息系统的扩展性

电力调度信息系统是综合了计算机系统、智能化监控系统为一体的多功能系统，但是，电力系统工程会随着发展逐渐的扩展，因此，在未来的发展趋势中，电力调度信息系统需要具备一定的扩展性，根据电力系统的扩展来实现相应的功能，例如，通信接口的扩展、跨网调度的扩展、多系统整合数据传输的扩展、系统间切换速度的提升等，只有这样才能保证信息系统在电力调度中发挥出应有的作用，并有着扩展的使用功能，才能确保电力调度管理信息系统的可持续发展。

3.总结

综上所述，电力调度管理信息系统为电力系统的核心，不仅拥有着对电力系统运行的指挥权，更与电力系统运行的安全性、可靠性有着密切的关联，因此，应做好电力调度信息系统的管理工作。通过本文对电力调度管理信息系统发展现状及趋势的分析，作者结合自身多年经验主要对电力调度管理信息系统的现状进行剖析，并探讨信息系统管理的未来发展趋势，希望通过本文的研究，能够进一步提高电力系统运行的安全性，促进电力企业的良好发展。

参考文献：

[1]陈伟松.浅谈电力调度系统数据整合总体目标和主要功能的实现[J].广东科技，2012（14）

[2]王超君，林园.电网调度自动化系统安全研究[J].科技风，2011（11）

[3]代丹，邓月光，刘静.人力智能电网――一种新型电网的构建及其可行性分析[J].科技导报，2012（05）

调度专业技术总结范文第9篇

在煤矿机电安装过程中，缺乏与煤矿土建部门的沟通煤矿机电安装是煤矿生产的基础，土建工程是煤矿机电安装的基础。煤矿机电安装部门和土建部门之间有效的沟通有利于提高煤矿机电安装的技术水平，保证煤矿机电安装的进度。但是，目前在我国煤矿机电安装的过程中，最严重的问题就是煤矿机电安装部门和土建部门之间缺乏沟通。

煤矿机电安装施工常用的技巧

通过上述分析，我们了解到了目前我国煤矿机电安装过程中存在的问题，基于此，为有效的解决这些问题，笔者结合自身的工作实践，结合相关分析研究，对煤矿机电安装施工的常用技巧进行如下探讨和分析。

（一）加强施工人员的专业技能培训，加大力度引进专业技术人才

煤矿机电安装施工队伍技术水平的高低是煤矿机电安装效果好坏的决定因素。煤矿机电安装是一项专业水平高，操作能力强的工作，因此，对于其施工人员的要求也高，煤矿机电施工人员在上岗之前，要接受专业的技能培训，掌握煤矿机电的各种参数，熟悉机电设备的产品说明和性能，了解机电设备的安装要求和核心技术，在正式安装前，做到对操作的每一个环节都心中有数，保证煤矿机电安装的效果。此外，在煤矿机电安装中，除了要注重专业人才的培养，还要加大力度引进的专业技术人才，提高整个施工队伍的素质，保证煤矿机电安装工作的顺利完成[2]。

（二）在煤矿机电安装前，制定合理的规划方案，科学的调度施工人员

通过上述分析，我们得知，目前我国煤矿机电安装施工人员在煤矿机电安装过程中主要依靠的是个人经验，缺乏专业知识和合理的施工方案的指导。为了避免由于缺乏专业指导和方案指导而造成经济损失，在煤矿机电安装前，煤矿企业要综合分析机电设备的各种参数，通过论证其合理性，制定一套科学合理的施工方案，要求施工人员严格按照施工方案进行操作，增强机电设备操作的安全性。此外，煤矿企业的管理人员要做好煤矿机电安装的调度，使每个施工人员充分发挥其作用，提高机电安装的工作效率。

（三）加强煤矿机电安装部门与土建部门之间的沟通

煤矿机电安装是介于土建工作和煤矿生产之间的一个环节，煤矿机电安装部门和土建部门之间的沟通直接影响到煤矿机电安装的效果，因此，在煤矿机电工作安装中，必须做好与土建部门的沟通，使二者的信息达到一致，保证煤矿机电工作的顺利进行[3]。

总结

综上所述，煤矿机电在我国煤矿生产中占有重要的地位，煤矿机电设备的安装效果直接影响我国煤矿企业的生产能力和生产质量。因而最为新时期背景下的煤矿机电设备安装人员，必须针对我国目前煤矿机电安装存在的问题，采取有效的措施，着力提高安装质量。与此同时，作为煤矿企业要加强机电安装专业人才的培养，引进高技术人才，提高施工队伍的整体素质；制定合理的施工方案指导工作，科学的调度施工人员；加强煤矿机电安装部门和土建部门之间的沟通，以达到提升煤矿机电安装效果，确保煤矿安全高效的生产，进而为促进我国煤矿事业的发展注入强劲的动力。

调度专业技术总结范文第10篇

关键词:电网 县级调度 安全

中图分类号:TM6 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)05(a)-0135-02

我国电网调度实行统一调度、分级管理,南方电网公司系统调度机构共分4级,即:南方电网调度中心、省级电网调度中心、地区(市)电网调度中心和县级电网调度中心。县级电网调度(以下简称县调)是我国电网调度的最基层调度单位,其任务是组织、指导、指挥、协调本县电网的运行和操作,确保本县电网正常、检修、故障运行方式下最大限度地安全稳定、合理运行、连续供电。电力调度管理的任务是组织、指挥、指导和协调电力系统的运行,遵循安全、优质、经济、节能、环保的原则,保证所管辖电力系统实现下列基本要求。

(1)按照电力系统运行的客观规律和有关规定,保证电力系统安全、稳定运行,电能质量指标符合国家规定的标准。

(2)充分发挥电力系统设备能力,最大限度地满足用户用电需要。

(3)遵循国家能源和环保政策,以确保电力系统安全稳定运行和连续供电为前提,以节能、环保为目标,优化配置资源,使单位电能生产中能耗和污染物排放最少。

(4)遵循“公平、公正、公开”的原则,依据国家有关法律、法规、政策及有关合同或协议,维护发电、供电、用电等各相关方的合法权益。

(5)按照电力市场调度营运规则,保障电力市场营运秩序。

广东电网公司从2007年开始为历史遗留的50个政府代管县供电企业划由广东电网公司直管,即从“代管”改“直管”,到2010年,全部完成接管任务。然而县级供电企业在直管之前,普遍存在着体制不顺、管理不到位、人员超编、资产负债高、电网普遍残旧等问题。为了使电网更好的发展,加强县级供电企业尤其是县调的管理,本着立足当前、考虑发展、适度超前的原则,对存在问题进行了认真的分析,并提出了相应的建议。

2 县调现状分析

广东电网公司目前所管辖的50个县级子公司中的县调普遍存在以下问题。

2.1 设备残旧、自动化水平较低

县调所管辖的110kV变电站,多数设备陈旧落后,自动化水平较低,存在较多缺陷。

35kV变电站多数是简易变电站,投运时间多为20世纪70、80年代,主变多为无载调压型式,因缺乏正常维护,运行状况不佳;由于运行年限长,多数设备老化、锈蚀现象严重,很多设备超期服役或属于淘汰产品。

35kV线路运行年限长,部分线路运行时间超过40年,水泥杆杆身出现裂缝,风化老化情况严重,拉线、横担、金具等锈蚀比较严重;导线截面过小,不能满足日益增长的负荷需求;严重影响线路安全稳定运行。

2.2 调度员素质较低

表1列出某地区的县调调度员情况表。

多数县级子公司“直管”前,多年未补充新员工,有些竟长达10年之久未有新员工加入。从上面的表格可以看出,县调整体冗员且缺乏高技能人才和一线合格实操人员;整体人员结构老化,年龄偏大,学历、素质和技能较低;工作积极性不高;专业基础管理底子弱,缺乏系统培训,距离生产规范化管理要求差距较大。

2.3 风险控制能力弱、电网安全风险高

县调管辖设备分散,运行管理水平参差不齐,风险控制难度大,电网风险、设备风险、操作风险难以有效预控;部分运行人员安全意识淡薄、工作作风散漫、责任心不强、技能水平退化;班组作业人员技能低、执行制度的刚性不高、管理较差。造成电网的运行风险高。同时,国家对安全管理的要求更加严格,国务院出台了《电力安全事故应急处置和调查处理条例》(国务院令第599号)。经使用新的条例进行划分,发现县级子公司的电网结构薄弱,存在发生一般电网事故和较大电网事故的风险,对系统安全生产工作带来了巨大挑战。

3 加强县调安全管理的措施

3.1 加强设备更新,合理改善电网结构

由于县级电网设备落后,造成电网结构存在着很大的限制,致使其运行方式可能不按照经济方式安排,电能损耗增大。需加大县级子公司变电站的综自改造,使设备健康运行。同时,在变电站选址时,需加大可研性的审查,使得变电站尽量靠近负荷用电中心而且出线较容易的地区。改善电网结构,优化电网供电方式,降低电网损耗。

3.2 加强调度员管理,提高调度员综合素质

调度员是电网运行的重要指挥者,同时,也是电网的最后一道安全屏障,负责领导和直接指挥本地电网的运行管理、倒闸操作和事故处理。其工作的重心是保证电网的安全、优质、经济、可靠运行。努力提高调度员的综合素质,有利力确保电网的安全稳定运行。加调调度员管理,提高调度员综合素质,主要从以下几点实现的。

3.2.1 配置数量足够、合格、年轻的调度员

从以上的分析可以看出,当前,县调调度员青黄不接严重,为了保证电网的安全供电,必须按人员标准配备数量足够的合格调度员。同时,为了确保县调调度员不断层,应努力选取几个有变电站基层经验的年轻在大学生做为调度员培养对象。

3.2.2 规范使用调度术语,严格操作指令票制度

调度员进行调度业务联系时,必须使用普通话及调度术语,互报单位、姓名。严格执行下令、复诵、录音、记录和汇报制度。值班调度员应严格按操作指令票执行,其中操作指令票包括综合令操作票及逐项令操作票。所有正常操作,于指令2h前填写操作指令票,认真对照厂、站主结线图检查操作步骤的正确性,并将操作步骤预告有关单位。在拟票、审核、预告及执行操作指令票中,值班调度员要充分理解检修申请单中的内容、安排、要求及运行方式变化原因,明确操作目的,确定操作任务,并做好事故预想。填写操作票,字迹必须清楚不得涂改,正确使用设备双重编号和调度术语。待全部停电工作操作结束后,再进行许可工作。

3.2.3 努力做好专业技术培训,增强处理电网突发事故的能力。

电网设备不断更新换代,各项新技术在电网中的应用,给电网调度人员的专业技能提出了更高的要求。因此要加强调度人员的专业技术培训,针对电网实际不断提高调度员的专业技能,是确保电网安全运行的重要环节。对于平时的反事故演习,必须落实到位,采取可行的方法进行演习,并做好演习后的总结工作。每周的技术学习,要结合所管辖的县域电网实际,不仅要满足完成学习任务,更重要是追求学习的量、效果。调度员培训的形式应包括定期学习和不定期学习,采取内部交流、现场学习、专题讲座等多种方式。调度员要注重平时专业技术业务的积累和提高。

3．3 促进县调安全风险管理体系落地执行,提高风险管控能力

在县级子公司层面推行安全风险管理体系,尤其是以调度相关的各项规章制度,必须得到落地的执行。全面评估可能导致电网风险的电力设备,梳理出基于问题的基准风险,在有相关工作时,提前风险预警,并要求变电、输电、调度、安监、市场等部门做好控制措施。各调度员需熟悉该作业可能导致的风险,提前做好事故预想,以提高风险管控能力。

4 结语

新接管县级子公司存在较多问题,为使电网更好的发展,通过分析县调目前普遍存在的设备残旧、自动化水平较低;调度员素质较低;风险控制能力弱、电网安全风险高等问题。提出了通过加强设备更新,合理改善电网结构;配置数量足够、合格、年轻的调度员,规范使用调度术语,严格操作指令票制度,努力做好专业技术培训,增强处理电网突发事故的能力;促进县调安全风险管理体系落地执行,提高风险管控能力等就加强县调安全管理的具体措施。

参考文献

[1] 王勇,李梅．县级电网安全管理存在的问题及对策[J]．宿州教育学院学报,2007,2:28～30.

[2] 纪代海．县级电网经济调度现状与措施分析[J]．机械机电,2009,12:100～101.