电力线路工培训方案范文

时间:2023-03-02 16:03:31

电力线路工培训方案

电力线路工培训方案范文第1篇

【关键词】线路 工程全过程 管理

在众多电力线路当中,220kv-110kv的线路属于较为理想的线路形式,而在电力线路的建设方面,这一类型的线路能够有效的提升工程的施工质量。因此,很多电力线路团队都将分析110kv-220kv线路的管理程序作为工作的重点。

一、220kv-110kv线路工程存在的问题

(一)线路工程施工受到客观因素干扰

220kv-110kv电力线路在施工的过程中需要对诸多外部环境进行集中处理,而在进行诸多地理环境整合的过程中,由于线路工程存在分布广泛的特点,比较容易在建设的过程中对诸多民用土地构成影响。因此,线路工程的实施可能会受到一些社会因素的干扰。另外,我国现有的征地补偿制度并未完善,在电力线路的施工过程中,由于电力线路不能像一些地产项目一样收获巨额资金,致使一些电力线路的施工团队不能为土地所有者支付高额资金,造成工程难以得到社会各界尤其是土地持有者的支持。

(二)线路工程的工期受到限制

目前,一些电力线路的安装受到一些固有机构的统一领导,使一些施工工程比较容易在行政性命令的影响之下进行工程的有效设计,使工程比较容易在更短的时间内完成施工并投入使用。因此,在专业人士对线路工程的供其决策缺乏影响力的情况下,很多电力线路的施工工期得到了缩减。另外,在工期受到压缩的背景下,一些施工团队的人力资源不能得到有效的配置,致使一些工程的质量得不到充分的保障。还有些工程由于施工期限的限制,难以将应用的技术在线路工程领域进行完整的实践,使得技术应用的经验受到限制,难以保证线路的施工得到必要的技术性支持。

(三)电力线路工程施工团队素质较低

目前,一些电力线路的施工团队成员专业技术较差,只能保证对相关理论知识进行学习,难以在实践的过程中真正将理论知识进行应用。因此,在电力线路的关键性施工领域,难以保证将诸多线路因素进行有效的应用,致使很多施工工作在施工团队的素质影响下出现工程安全问题。

(四)电力工程施工环境过于复杂

在当前的很多电力工程施工领域,很多工程的施工地点存在地理环境复杂的特点,致使一些工程的施工必须加强对一些自然环境的应对。还有些工程受到技术性因素的影响,只能在较为理想的天气环境下进行处理,使得一些工程的推进无法保证施工的顺利性。还有些工程的施工效率受外部环境的影响较大,致使一些工程的推进难以有效的保证参与人员的人身安全,造成电力工程的施工质量较差。

二、220kv-110kv线路工程管理方案

(一)完善电力线路管理体制

首先,要按照220kv-110kv电力线路的具体运行要求,对电力企业的管理制度实施调整,保证所有的规章制度都能在电力企业的控制之下实现良好的处置。另外,要结合现阶段的工程建设要求,对电力线路的具体管理工作实施完整的分析,使全部的工程建设情况都能结合输电线路的管理要求进行推进,使所有的安全管理工作都能结合输电线路管理制度的具体要求进行顺利的推进,增强非管理体制的运行质量。

(二)构建合理的输电线路安装管理目标

要加强对输电线路建设工作的流程设计的关注,使每一项输电线路的安装工作都可以在开始施工之前对相关的输电线路安全机制进行设计研究,使所有的安全工作都能结合相关考察机制的运行要求进行处理。另外,要根据现阶段的安全施工环节具体要求,对管理机制实施细化设计,按照安全施工的具体运行规律,对各类危险性因素进行研究控制,使所有的输电线路管理工作都能结合应急方案的特点进行研究。

(三)完善输电线路安全巡查机制

要根据现阶段的系统设计要求,对系统实施规划方案的有效处理,增强现有安全目标的管理质量,使所有的安全管理目标都能在固有的管理成员影响下实现施工责任的有效处理,使所有的施工工作都可以在相关责任因素的带动下进行施工效率的提高。此外,要按照现有的巡查原则,对实施巡查过程中的诸多违规问题进行处置,以便所有的违规问题都能在较短的时间内得到有效处置,避免产生竖线电路线路的损失。

(四)提高电力线路管理人员综合素质

首先,要在施工团队内部进行科学培训机制的建设,使团队成员可以利用闲暇时间进行相关业务的交流,增强不同机构人员的配合质量。另外,要在团队内部实施安全隐患排查机制的构建,使团队的所有成员都能在施工过程中对存在安全隐患的因素进行技术性处置。另外,要在工作人员团队内部实施技术再教育机制的构建,使所有的团队成员都能在常规工作过程中进行基础知识的研究学习,增强对输电线路的掌握科学性。另外,要对已经存在的线路技术问题进行应急机制的完善,以便所有的要对已经出现的安全威胁进行进行预防措施的构建,并在团队内部实施有效的传播,增强团队全体成员的综合素质。

在众多电力线路体系当中,220kv-110kv的电力线路建设的成本相对较低,而这一形式的电力线路也能够在较多的时期内得以完成,因此,对现有的电力系统进行科学的设计研究,能够更大程度上提升电力工业的实际质量。

参考文献:

[1]刘景涛.220kV输电线路施工安全管理要点研究[J].科技与企业,2012.

[2]高嵩,陈永洪,谢志松.浅谈220kV输电线路工程项目安全风险管理[J].价值工程,2012.

[3]江涛.220kV输电线路工程设计与施工的探讨[J].广东科技,2008.

电力线路工培训方案范文第2篇

关键词:档案管理;电力工程建设;新形势

作者简介:罗勤琴(1968-),女,湖北黄冈人,湖北黄冈供电公司检修公司。(湖北 黄冈 438000)

中图分类号:F270.7 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2013)17-0200-02

一直以来,电力工程建设中涉及的数据和资料都比较庞大,其档案管理至关重要。尤其在新形势下电力工程建设不断增加,电力工程所承载的供电任务更为艰巨。档案管理功能就更为关键,因此做好档案管理直接关系着电力工程建设的顺利实施。

一、新形势下电力工程档案管理的特点

随着电力工程建设项目的不断扩大,电力线路工程是电力工程的主要组成部分,而对于电力线路工程档案管理还很薄弱。电力线路工程的管理不同于别的工程项目管理,具有如下几个特点:

1.数量大,范围广

由于电力工程本身就复杂多样,覆盖的地域辽阔,建设的时间长,电力线路工程数量大,所以电力工程档案形成的来源广泛。档案的形成包括项目立项、招投标过程、材料设备的购买、电力线路的试运行、完工后的验收等各个环节全部形成文档材料,需进行统一备案管理。

2.参与的人员与企业多

电力线路工程建设需要各个下属企业共同参与完成,相互协作。由于不同地域、不同行业以及不同性质的企业都可能参与电力工程项目的建设。在建设的过程中涉及到不同地区的不同人群。如果仅仅依靠承建单位来完善整个电力线路工程项目的档案管理工作则难度太大。因而,承建单位要进行组织,各个地区的相关企业及人员都参与到档案管理工作之中,确保线路工程档案管理的完整性、科学性及准确性。

二、新形势下电力线路工程建设档案管理的重要性

在电力线路工程建设的过程中把建设活动形成具有保存价值的文字、图表、音像等各种历史记录称为档案。电力线路工程档案的管理要求真实、准确反映电力线路工程建设活动、工程的实际概况,为电力线路的检修、电力线路工程的改建等提供参考依据。

1.电力线路工程档案建设为有效维护供电企业的合法权益提供有力的保障

随着改革的不断深入,我国的电力建设得到飞速发展,供电企业的生产经营必须正规化,供电企业对工程档案的管理更不可或缺。在工程建设的过程中,工程质量、工程材料的好坏不能空口无凭,要把建设活动整理成文字、音像或图纸的形式进行封存,为电力企业的后续服务提供依据。例如,前几年江苏省电力公司常州分公司220V变电站增容改造项目过程中,当时工程出现沉降问题,公司要求查找原因,通过对原始档案的调阅排除了我方的责任,从而维护了供电企业的名誉与经济损失。如果工程档案缺失,或者数据不准确、资料不完整,对档案不重视不利用,那么供电企业将蒙受巨大的经济损失,同时还将失信于民。

2.供电企业生产、经营之根本就是工程档案的建设

电力线路工程档案的建设是根据地域经济状况、地理条件以及地理特点等不断变化的因素进行全面、系统的考查、科学长远的预算与设想,通过研讨编制再最后施实。如果没有工程档案作为依据,电力企业的电网规划将无从着手。

3.电力线路工程档案的整理为供电企业的建设积累经验,也是供电企业技术改进、技术储备的一种手段

档案是工程活动的记录,是电力线路工程建设、经营活动的产物。电力线路工程档案的建立真实反映了工程实际过程,也是工程建设的又一重大成果。

4.工程档案是电力企业对电网改造、电站维护、电站的改建扩建等的依据来源

充分利用电力线路工程档案能提高供电企业的经济效益。比如近些年农村电网的改造工程,改造电力线工程如果没有原始档案可查可阅,了解原工程建设过程中的各个数据与资料,则会影响改造线路改造的工程分析评估,进而影响农村电力工程的改造。以档案为依据进行线路工程改造,减少工程盲目性,进而也节约了人力、物力资源,把工程档案管理转化成了生产力,因此电力工程档案的建设也是国家生产力的一部分,是国家的重要技术资源库。

三、新形势下电力工程档建设中存在的问题

1.电力工程档案建设缺乏专业的人才

随着电力事业的发展与工程项目的不断扩大,电网的输送任务加重,电压等级不断提高,档案服务也越来越重要,对档案的整理工作要求也不断提高,档案工作方法也在向现代化的方向发展。但现在的档案整理工作者专业技能不强,文化素质普遍不高,只会一些简单的收纳、分类整理、存档查档的基本工作,对电力工程不了解,对档案的政策法规知之甚少,缺乏工作的主动性与积极性,与工程的建设过程脱节,对工程资料的完整性、准确性从不考证,没有参与过工程的建设、工程的验收与评审过程,没有真正参与到工程建设中去。

2.电力工程档案管理缺乏管理机制,档案整体质量并不高

由于电力工程的特殊性,档案管理涉及的企业多、地域广。对档案的整理工作要求与工程同步,可是许多企业归案材料与实际工程并不一样,从而形成了工程档案不一致的现象,主要表现为:

(1)电力工程设计过程。设计是工程的准备工作、工程的筹备阶段。从设计开始,设计单位的设计图纸就是工程的档案,现行的很多设计属于外聘设计单位。由于时间短,设计单位根本没有按照要求进行档案管理。设计方案、图纸随意改变,但改后的设计方案并没有统一存档,这为以后的档案使用留下隐患。

(2)电力工程施工过程。由于现在工程都实行转包分包的模式,许多施工单位对档案的管理工作从不重视,致使档案在对施工过程的记录中并不完整详细。技术施工没有技术单或对记录单不作编码;对施工文件,原材料的日期没有标注;对临时性更改的图纸、文件没有进行专项管理。虽有管理员,但因临时文件的不确定性使错误文件得不到及时改正,最终将错误文件或图纸进行存档。

(3)验收过程。工程竣工后的档案交接过程中,众多档案蜂拥而致,大量的档案需要归档存放,验收时间紧迫、任务坚巨。因而档案管理工作就会手忙脚乱,工作人员不按章程归档,对档案的准确性、完整性不进行核查而盲目存档,导致重要档案存档错误的现象发生。

3.电力工程档案存档形式死板、单一

电力工程档案的管理仅局限于文字上的整理,不注重工程进行过程中图像的采集,音像档案制作管理难度较大。但是相对纸质档来说,音像档案更生动形象,更能还原施工现场。然而电力工程档案的收集只注重文字的整理、技术资料与技术数据的整理,而对音像资料的管理几乎是空白。对于工程进行过程中产生的图像、磁带、录像带等在拍完、制作完上交之后并没有归存到档案中去,导致珍贵的声像档案最终流失。

四、新形势下如何做好电力工程建设档案管理

1.创建档案管理网络,树立档案意识

加强电力企业内部以及施工单位对电力工程档案重要性的正确认识,设立档案建立工作小组,加大档案管理工作人力物力的投入。建立健全档案管理网络,针对跨地域、工期长等特点建立流动档案收集小组,明确档案工作责任,把任务分配到人,落实岗位责任制,对工程进行过程中所有的文字资料、技术资料、图片资料进行收集整理,改变档案收集脱节的现象。

2.建立档案管理制度,制订档案工作流程

电力工程建设需要的时间长,地域覆盖辽阔,参与建设的单位人员众多,档案管理涉及面广泛、工作量大,参与建设单位的工期不一,各个单位参与建设的项目不同,归档时间差异等,这就需要规范档案管理,使档案管理正常有序的进行。制定《工程档案管理办法》、《工程档案管理细则》并严格执行,以便档案管理工作有章可循。

3.配备专业的档案管理人员

为进一步做好电力工程建设档案管理工作,档案管理必须配备专业的档案管理员,完善档案管理的基础设施和现代化办公所需的管理设备。在电力工程开工设计阶段就要对图纸设计档案进行管理,在工程开工后设立专门的档案管理办公室,配备专业的专职档案管理人员及相应的办公所需软硬件设施对电力工程建设档案进行管理。在管理的过程中,实行分开管理的原则,即档案办公室、档案库房、档案阅览室分开的原则。为实现档案管理信化,完善档案管理系统,提高档案的有效使用率,档案信息共享,提高档案管理员的业务水平与专业技能,要对档案管理员进行相应的技能培训,提高对档案管理重要性的认识。

4.确保电力工程建设档案的完整性、准确性与系统性

为确保电力工程建设档案的准确与完整,在档案入库前必须进行复核工作,对于参建企业呈交档案所包含的内容、档案的数量、工程的质量要求、施工技术等文件进行核实,最后将档案进行排列、组卷、整理并由档案管理负责人签字确认后方可存档。为确保档案其完整性,在档案收集的过程中要注意以下几点:

(1)电力工程前期管理性文件收集。包括前期电力工程建设的可行性分析、项目投资的风险性评估、项目设计方案以及项目核查等文件。电力工程管理文件还包括工程前期签署的合同、需要的技术支持、招投标文件、质量监督等。为确保档案的完整,在对这些资料收集的过程中,工作要细化到人,将责任落实到人。档案管理员要以高度的责任心与使命感认真努力地完成资料收集工作。

(2)施工过程中档案的收集与整理。施工过程中的档案是反映项目进展情况、用材情况、安装情况的真实记录。要保证施工档案的真实性与完整性就要将档案收集工作融入到施工的过程之中,档案的收集与施工同步进行,明确施工档案的收集范围与内容、文件材料的记录也是对施工质量的监控。同时检查承建单位原始资料记录的准确性,由其对工程质量与进度进行控制,做到工程资料未经验收不签字、不彻底记录不存入档案。

参考文献:

[1]陈秀菊.电力科技档案管理手册[M].北京:中国电力出版社,2006.

[2]李霞.新时期电力企业档案管理的新恩维[J].浙江档案,2010,(2).

[3]李红梅.浅析电力企业档案管理现代化[J].青海电力,2007,(1).

电力线路工培训方案范文第3篇

1、推行限额设计。

推行限额设计有利于强化设计人员对工程全过程的造价意识,有利于经济管理人员及时进行造价计算,为设计人员提供信息,使勘测设计小组内部形成有机整体,克服设计深度不够及勘测设计相互脱节的现象,改变设计过程不算账、设计完成见分晓的现象,使投资达到动态控制的目的。同时,推行限额设计还可以促使设计和造价人员进行项目全寿命费用的分析,使他们不仅要考虑项目一次性投资,还要考虑施工阶段和运行后的经济费用。比如:在电力线路工程项目设计过程中对于主变容量选择、主接线方案的确定和线路选线定位以及在雷区的防雷、冰区的避冰、抗冰、防冰、融冰等对运行成本影响较大设计方案的优化时,就有利于设计人员进行全面分析、仔细考虑,认真权衡,最大限度降低工程成本,在投资限额内控制好工程造价。

2、实行ISO 9000系列质量管理体系认证。

ISO 9000系列质量管理体系认证是近几年来我国从国际标准化组织引进的一种企业管理模式,勘测设计单位全面实行ISO 9000系列质量管理体系认证有很多优势:通过第三方认证,取得质量管理体系认证证书,证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品;取得质量管理体系认证证书,勘测设计人员可在第三方的监督和内部审核管理约束下自觉按照体系文件中的勘测和设计过程控制程序以及后评价程序进行项目的勘测设计和后评价分析,对进一步提高工程质量,有效控制工程造价成本,有良好的效果;取得质量管理体系认证证书,可以提升勘测设计单位的形象和信誉,增强勘测设计单位在设计市场的竞争能力。因此,有关部门应加大力度督促勘测设计单位申报和完成质量管理体系认证工作,将勘测设计单位是否通过质量管理体系认证视为进入勘测设计市场的准入条件之一。

3、健全设计单位经济责任制,严格控制工程成本,提高竞争意识。设计单位和主管部门对于设计节约和浪费应制定明确的奖罚标准,促使设计人员提高自身素质和相互间竞争能力,增强为业主控制投资成本的意识。

4、提高工程设计、造价人员的素质和加强设计、造价人员的管理。

电力线路工程的新工艺、新方法发展和运用很快,作为一个合格的工程设计、造价人员,除必须懂得和掌握全面的专业知识和相关知识以外,还需不断的补充新的知识。近几年,我国经济和社会都得到了极大地发展,人们的物质文化水平也得到了极大地提高。为了满足社会发展的需要,电力工程建设的数量也在逐渐增加,这就对工程造价的控制提出了更高的要求。而从事工程造价控制的工作人员也需要在工作中注意提高自己的水平,这样才能更好的确保工程质量。造价工作人员存在的问题现在从事造价管理的工作人员主要存在以下问题:没有受过培训就上岗;没有实际工作经验;素质水平低;不能真正掌握工作方法,只会照搬公式;责任心差;没有熟练地掌握施工技术;报价不可行。提高报价准确度的具体措施提高报价准确度的方法。对预算中所涉及的内容要准确且熟练地掌握。在进行预算管理时所涉及的定额子目数量特别多,所使用的数据数量也极为庞大,所以要想掌握这些内容不是非常容易的。这就要求工作人员要定期参加培训班,通过系统的学习才能掌握这些基本功,明确各个定额之间存在的差别。施工技术是报价的来源和基础,所以报价工作人员必须掌握各种施工技术。因此,建议有关部门和设计单位要根据实际情况经常组织设计、造价人员进行培训和学习,不定期的对设计、造价人员进行考核。同时,要加强工程设计、造价人员的管理,在实际工作中,设计人员和造价人员要紧密配合相互协调,根据设计委托进行现场调查,选择方案,既要克服片面强调节约、忽视技术,又要反对重技术、轻经济、设计保守等现象。特别是造价人员应该及时对项目投资进行分析比较,反馈造价信息,能动地指导设计,使设计方案在满足生产要求的前提下节约投资。

5、切实全面推行电力线路工程设计监理制。

工程项目的进度,不仅受施工进度的影响,而且设计阶段的工作,往往会直接影响着整个工程的进度。如土建与设备各专业之间因缺乏协调而出现矛盾时,施工单位很难按图施工,只得催业主找设计单位几经周折才能解决,影响了工程进度和工序的正常开展。还有设计变更,设计质量的好坏也对工程进度有重要影响。此外,由于业主没有足够的工程经验积累,在设计初期不能提出高质量的设计任务书,影响设计质量,在施工过程还需经常修改设计,给工程项目的进度控制带来困难,从而影响工程进度控制带来困难,从而影响工程进度目标的实现。

因此,监理单位受业主委托进行工程设计监理时,应落实专门人员对设计进度实施动态控制。在设计工作开始之前,首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性;在进度计划实施过程中,监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况,并与计划进度进行比较分析,一旦发现偏差,就应在分析原因的基础上提出措施,以加快设计工作进度,同时控制设计质量,使设计错误和变更不发生或少发生,尽可能使设计图纸在保质、保量的前提下,按规定时间提供,从而使工程项目在拟定的进度目标内实现。到如今,虽然工程监理制在工程建设领域内已实行多年了,但从目前的电力线路工程设计现状来看,设计监理的推广还不广泛。究其原因有很多,其中主要有两点:一是对电力线路工程设计监理的重要性认识还不足;二是电力线路工程设计监理人才缺乏。因此,主管单位一方面应尽快建立电力线路设计监理资质的审批条件,加强电力线路工程设计监理人才的培训考核和注册,制定电力线路工程设计监理工作职责。另一方面应通过行政手段保证电力线路工程设计监理广度,为电力线路工程设计监理的全面社会化提供条件。

6、建立专业的电力部门造价信息网。

及时准确的向造价人员传递国家与电力建设投资控制有关的法律、法规、定额标准、政策文件、价格水平及与造价有关的指数。广辟信息来源,及时发现问题并解决处理,使工程造价得到有效控制并适应市场经济发展需要。

7、定期公布各项造价指数。

建议各地和相关部门根据地方实际经济发展和生活指数的变化情况,定期公布各项造价指数,及时提供设备材料价格信息、以便减少工程造价人员对市场规律的变化不清而增加的造价控制难度,从而使工程造价比较真实反映工程的实际成本。

电力线路工培训方案范文第4篇

[关键词]电网,输电线路,施工技术,存在问题,分析。

中图分类号:TM 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)34-0144-01

电力线路施工过程中,施工过程具有一定的危险性特点,施工种类繁多,施工线路比较长,并且施工人员自身素质水平不同,进而给电力线路的安全施工带来一定的影响,因此,需要对电力线路施工过程中存在的问题进行研究,并运用安全管理措施对其进行有效解决。

一、电力施工管理的主要目的与内容

1、电力施工管理的目的和意义。对于输电线路而言,其管理的主要意义在于以下几点:首先,是保证输电线路运营安全,着重把好施工安全质量关,还有,在施工阶段强化管理,便于提高工程效率,缩短工期,最后是,合理控制投资比例,之所以贯彻投资管理,就是要强化节约理念,提高单位资金的效益。

2、电力施工阶段的管理主要内容。(1)要保证施工图纸的审核评估工作,确保技术人员的较低工作,考虑到工程图纸是整个工程建设的核心步骤,是具体施工的主要依据,在工程开始前,应该由施工单位牵头,联合设计单位,监理单位等,从工程设计,监督理施工等各个环节入手,对图纸进行全面评估,对于图纸的设计思想,意图,施工流程,工程质量规定等部分提出可行性建议,对于存在严重漏洞的地方,要及时组织专业技术人员修改,补充,为了节省时间,评定中,要抓住图纸内涵和重点,应该先注意设计图纸是否满足规定的设计要求,其次则是看图纸的施工方案,设计结构是否符合经济,安全,美观等要求。(2)在完成图纸评估以后,接下来应该对施工方案和组织计划进行相应审核,对于工程建设而言,施工方案及组织计划,是指导施工过程的重要依据,是将图纸模型化的重要准则,通过对施工前期预备,施工组织计划,施工技术运用,经济预算等各个环节,进行细致,周密的组织与规划,从而加快施工进度,降低能源消耗,提高建筑经济效益,从而实施建筑可持续发展。(3)完善施工技术管理工作。对于施工技术而言,必须贯穿于加强施工技术管理,在具体的施工阶段,必须按照既定的施工标准进行,对于施工以后的项目审核必须严格依照项目规范及相应参数评定,杜绝豆腐渣工程的出现,保证工程项目的高标准执行。对于施工人员而言,必须在施工前认真学习相应的施工规范,熟悉施工流程,切实落实好施工的各个环节,对于施工技术管理来讲,还包含工程技术档案的整理及归档,因其真实反映施工阶段的各个指标,是工程完工以后验收,及后续工程维修的重要原始资料。

二、电力线路施工中存在的问题

1、领导的重视度不高,不能有效保证安全投入。在电力线路的施工管理中,领导只注重电力线路施工的经济效益,忽略安全投入问题,相关领导部门没有对其安全管理乾地足够的重视,具有一定的侥幸心理,进而不能很好的保证电力线路的安全施工。

2、施工工期,施工组织设计不合理。近年来,部分电力线路工程建设单位为了自身的经济利益,不断的缩短施工工期,进而增加了电力线路安全施工管理难度,并带来了安全隐患,另外,施工组织设计不够合理,进而不能充分的对施工资源进行利用,并且增加了施工人员的工作量,增加施工现场的安全管理难度。

3、受到征地拆迁纠纷因素的影响。受到电力线路施工路段长,包含范围广等因素的影响,增加了征地拆迁建设项目,在征地拆迁过程中,出现了很多纠纷,部分居民为了维护自己的利益,到电力线路的施工现场进行阻止,进而影响了施工建设进度,最终影响到电力线路的安全施工。

4、施工人员自身素质水平不高。由于没有对电力线路的施工人员进行足够的培训,施工人员的安全意识,素质意识不强,施工人员不具备专业的技术水平,另外,对承载线路架设工程进行施工时,主要运用分包的方式进行劳务作业,并且招聘大量的临时施工人员,这部分施工人员的业务技能水平不同,文化程度不高,并且没有系统性,完整性的进行过技能培训工作,进而导致这部分施工人员没有足够的纪律意识和安全意识,最终影响电力线路的安全施工。

三、加强电力线路安全管理的有效措施

1、编制安全管理计划。在对电力线路进行施工之前,首先要安排项目工程的施工人员熟悉电力线路的施工图纸,并对其进行认真,仔细的查阅和复核,熟悉掌握电力线路工程信息,例如对工程的建设基础种类,工程建设数量,工程施工环境条件,工程的地形地貌以及穿越地区等信息进行熟练掌握,在对这类信息掌握后,分析其中存在的不确定因素,并采取相应的防治措施,另外,依据电力线路工程的施工建设工期,对安全材料,设备以及人员进行计划,保证其能够达到安全施工的目的。

2、构建电力线路安全保证体系。对电力线路安全保证体系进行构建时,要严格的依据相关的电力建设者安全流程规范,职工健康安全管理体系等文件来构建安全保障体系,严格的依据电力线路工程项目的安全目标,对其进行分解,并切实将其落实,此外通过建设积极有效的安全管理制度,来保障电力线路的安全管理和建设。

3、完善施工管理体系的各项措施。保证工程质量的安全可靠。在施工质量管理与控制中,必须高效落实国家对于工程施工安全,工程质量控制的政策以及各项技术标准,规范,还应该注意工程质量管理的具体方法,因地制宜地根据工程实际,制定针对性的工程质量技术规范,并在施工的具体阶段做到“安全第一,防治结合”,完善工程质量的检查和评定工作。

4、提高管理效率,尽可能缩短施工期限。管理工作施工阶段的重要组成,对于建设单位来说,应该同施工单位,监理单位,设计单位密切协调,配合,之所以强调优化管理效率,目的在于节约投资成本,增加工程收益,实现互利共赢。

5、如何实现成本核算的控制,提高经济效益。A、合理控制施工预决算,对于施工图纸预算的核定是严格参照国家相关规定来落实的,预算书一旦审核通过,便具有法律效力,必须严格遵守。B、落实施工管理各个阶段的技术交底及相关费用的批示。考虑到施工涉及的相关费用很多,在施工中,进行有关费用的签证落实是无法避免的,为了保证每笔费用的明细,透明,在签字前,必须落实到位,责任到人,不能随便签字,尤其是在施工中的一些弹性费用要尤其慎重,必须本着实事求是的态度,在工作落实中,杜绝“踢皮球”等现象发生。

6、加大电力线路施工现场的检查力度,在进行电力线路施工时,要求线路工程项目部加大对电力线路施工现场的检查力度,定期或者不定期的对电力线路的各个不同施工位置进行安全管理和检查,如果发生声音施工现象,发现施工中存在问题,那么就要依据电力线路施工制度规范的内容对其进行有效处理和加强整改措施。

结束语

为了有效地保障电力线路的安全施工,提高电力线路的安全管理水平,需要通过遵循电力线路施工原则,制定电力线路安全责任制,编制安全管理计划以及加大电力线路施工现场的检查力度等方式,最终有效的保障电力线路的安全,稳定施工。

参考文献

[1] 杜刘平,浅析电力线路施工安全管理的原则和措施。[J],科技风,2012(18)。

[2] 侯旭,电力线路施工安全管理的探讨。[J],中国新技术新产品,2012(2)。

电力线路工培训方案范文第5篇

关键词:电力线路 施工 安全管理

中图分类号:F407.61 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2017)03(b)-0159-02

1 当前电力线路施工状况概述

随着我国智能化电网建设的不断发展与延续,电力线路架设工程长度不断延伸,对于复杂地形地区的线路施工不断加强。由于电力线路施工具有一定的危险性,且施工周期与施工量大,需要多工种配合完成,这就需要施工人员具备各类专业的施工常识,且南疆地区电力线路的架设长度远超过内地一般线路的施工长度,其影响环境多为戈壁沙漠,且施工环境中需要应对强风、沙尘、雨雪冰冻等恶劣气候,这就造成施工过程中安全形势严峻。为了加强电力线路施工安全管理,需要对施工现场管理、监督人员进行责任落实,强化参与施工人员的施工技能,严格按照施工标准文明施工,并对各类安全风险事件做好预测。

2 当前电力线路施工中存在的主要问题

2.1 施工单位对于安全管理投入不够,重视不够

在一些电力线路架设施工过程中,参与施工的单位对于工程安全投入不到位,如缺乏必要的人员安全防护、绝缘保护措施等,施工单位将经济利益放在首要地位,从而忽略了对施工安全方面的应有投入。尤其是一些主管施工安全的领导对于安全事故抱有侥幸心理,安全管理措施并未做到位。

2.2 参与施工人员技能与素质问题

由于线路施工是一项多工种配合的复杂工程,因此需要每一位参与施工的人员都能够熟练地掌握施工技能,然而现实中参与施工的人员文化层次不同,加之施工人员的素质参差不齐,因此在施工过程中对于安全施工的把控能力也有所不同。一些线路施工项目部通过外包的形式将部分线路架设工作外包给施工队,而这些施工队中的人员是否具有电力施工资质未得到有效验证,而施工队对于安全监管问题依然不会加以重视,在安全培训与施工技术交底方面存在较大的问题,工程队在施工过程中缺乏科学性与整体性,甚至一些施工人员由于素质较低,不按照施工流程进行,导致安全问题频发。而部分施工队大量聘用临时工,人员流动性较大,这就加大了线路施工中的安全隐患。

2.3 线路施工工期设计不合理

在将效益作为主导因素的现代企业中,对于线路工程施工工期则要求不断缩短,从而增加了线路单位作业的难度,一些施工单位单纯为了追赶工期,使施工人员超负荷工作,从而增加了施工过程中的安全隐患。同时施工单位在计划工期内也会对安全管理松懈,而现场监督与安全管理则会出现较大的漏洞,这也会对线路施工安全造成隐患。

2.4 受独特自然环境与地形因素导致的安全问题

新疆地区大部分区域为高山、沙漠、戈壁等复杂地形,线路施工受地形影响尤为严重,特别是南疆地区,由于当地社会经济较为滞后,对于一些偏远地区的线路工程建设往往需要长距离施工,在跨越深山、峡谷等地势施工过程中,其危险性最高,安全施工管理便显得尤为重要。

3 加强线路施工安全管理工作

3.1 施工企业、单位加强安全管理的投入力度

现代企业的发展取决要素不仅仅依靠其经济效益,施工企业在施工过程中的安全问题同样会对企业的社会信誉、企业自身价值产生影响,因此线路施工企业对于安全生产管理不能再仅仅停留在喊口号与学思想上,必须将安全责任落实到位。在线路施工过程中,将安全管理资金作为专项账户,在对线路工程进行施工投入的同时,必须重视安全管理方面的投资,为施工人员购置标准化安全生产工具,现场做好安全保护措施,并有专人负责现场安全施工过程。

3.2 加强现场施工人员的安全培训,做好技术交底

线路工程施工具有较强的专业性,首先从施工单位的招标方面必须严格验证施工单位的施工资质,确定施工单位证照齐全,具有线路施工的合法资质。对参与施工的人员建立统一花名册,集中管理,避免使用流动性较大的临时工,所有参与的施工人员都要具备必要的施工技术,闲杂人员禁止进入施工现场。施工人员在进入现场施工前需要进行安全知识培训,强化人员自身安全意识,并对施工流程进行严格规范,避免施工人员违规施工情况的发生。电力公司与施工单位做好技术交底,对于安全生产材料必须同施工人员同时进场,确保所有安全器材直接到位。

3.3 科学合理地规划工程周期,循序渐进

电力线路施工进度必须符合电力线路安全保证体系,在线路进行施工前,工程师需要对图纸进行详细查阅,并根据施工时的天气、地形等影响对施工步骤的周期长度进行科学预估,其中考虑因素涉及工种数量、机械数量、地形结构、天气情况、长途跋涉情况等。施工监理需要根据工程师制定的施工计划对施工地区可能存在的安全隐患进行主动排查,既需要根据图纸布局进行研究,同时也需要先前对施工地区的环境进行勘察。施工设备与安全保障设备要及时到位,根据施工进度的发展及时调整和部署安全保护措施。

3.4 加强施工前对于自然环境的勘察工作,为施工线路合理布局

南疆地区电力线路施工距离较长,穿越环境比较复杂,这就需要力线路施工部门对沿途地理环境进行预先勘测,如穿越戈壁的情况下,需要提前建立好补给站,线路穿越区域不能远离公路,要方便物资与施工机具的运送和补给,同时,施工范围需要排除危险因素,如季节性河床、悬崖地貌等,施工条件需要符合南疆地区的基本地理环境。此外,施工人员野外作业需要做好个人安全防护,不私自离队,施工过程有专人值守等,避免因个人因素造成的意外情况发生。

4 结语

南疆地区线路施工情况较为特殊,除了严格按照线路施工安全管理方法外,还需要根据其特殊的地理特点与气候特征部署施工方案,线路施工过程中务必抓好安全责任制,相关施工企业要将安全思想落实到位,肯下大力气抓好安全施工的有效准备,确保电力线路施工质量的稳步提升。

参考文献

[1] 程时健.电力线路施工存在的问题及其安全管理[J].科技创新与应用,2015(32):189.

[2] 陈兴岳.电力线路施工安全管理的原则和措施研究[J].电子制作,2013(23):263.

电力线路工培训方案范文第6篇

关键词:电力线路施工;安全管理;存在问题;措施

中图分类号: TV 文献标识码: A

前言

近年来,随着我国电力线路工程的发展和应用,电力线路工程所占的地位也就更加重要,涉及的领域也就更多,技术的更新更快和更复杂,同时安全管理问题也不容忽视。而电力系统的安全运行,不仅关系到电力企业自身的生存、效益和发展,而且还直接影响国民经济的发展、社会安定和人民群众的日常生活,因此,电力工业安全生产是电力系统一项长期的基础工作。电气线路是电力系统的重要组成部分。电气线路除应满足供电可靠性或控制可靠性的要求外,还必须满足各项安全要求,这就要求专业电力线路施工管理人员必须具有高素质水平和严谨的作风,不断提高专业水平,严格加强电力线路项目施工质量与安全的管理与控制。

一、电力线路施工安全管理中存在的问题

1.电力线路施工人员缺乏安全管理意识和职业素养

电力工程施工的组织者、指挥者和操作者对整个电力线路施工工程起着关键作用。施工人员首先得具备高度负责的责任心,要掌握施工规范及内容,其次还要有充分应用自己的专业水平,能够完全胜任电力线路施工工程的技术、质量、签证、进度、安全等管理工作。然而我国施工单位的电力线路施工人员专业素质和技能的总体水平还很低,同时在施工过程中由于人手不够,有时还会出现临时工的参与,他们并不按照施工规范进行施工,同时安全意识很差,而这些临时工的专业技能与职业素养并不是很高,这就导致我国电力线路施工人员的整体专业技能不高。

2.施工材料及施工设备不合格

材料是工程施工的最基本原料,这就要求电力线路施工材料的质量均应满足设计、规范的要求,这样工程实体质量就能够得到充分保证。项目材料是项目建设的物质基础,占项目建设费用的50%~60%。它直接影响工程的建设周期和质量,是项目控制的主要内容之一。然而我国电力线路施工材料也存在着一定问题,经常出现材料不合格或不符合设计规范的现象,同时很多施工设备都是施工管理人员临时引进的,这就导致电力线路施公人员面临着一定的安全隐患。

3.缺乏施工安全管理措施

在电力线路施工过程中,现场施工监理工作不够严密。有些施工单位只注重经济效益,而忽视了工程进度、工程质量及工程安全,没有做好现场的施工监督工作,管理没有根据实际情况合理的调整施工方法与技巧,也没有及时预测到可能存在的安全与隐患,这就导致电力线路施工人员的安全问题缺乏保障,严重威胁着工程的施工安全管理。

4.电力线路施工组织不够科学合理

电力线路施工管理人员要审查电气工程施工组织设计,施工组织设计编制好坏将直接影响工程的质量、进度、投资的目标实现,更与电力线路施工人员的生命息息相关。然而,现阶段我国电力线路施工组织安排不合理,很多施工企业把电力线路施工工程的建设期限多次缩短,在施工过程中注重速度,忽视施工质量,这种施工组织没有严格按照施工进度与施工规范,导致电力线路施工在质量上存在很多问题,也因此埋下了很多安全隐患。

二、电力线路施工安全管理的相关对策

1.定期对电力线路施工管理人员与施工人员进行培训

相关部门要定期培训电力线路工程管理及施工人员,使他们的专业知识不断的完善与更新,使他们树立积极良好的职业态度,在他们心理树立一种质量第一,预防为主的思想,时刻拥有强烈的安全意识,从而以良好的态度完成建筑电力线路工程。同时。还要建立相关的考核制度,对施工过程中表现良好的员工进行表扬与奖励,而对表现不够积极、不太好的员工及时沟通与进行思想教育,提高他们的整体素质和管理水平,使得管理工作规范化、程序化。

2.规范电力线路施工组织

相关人员要定期对电力线路施工安全与进度进行考核与评估,定期开展相关会议,多次强调工程质量的标准,强化施工安全意识,施工人员必须严格的按照图纸与标准的施工进度与组织来进行施工,通过了审查的图纸是指导施工过程的主要依据。

3.加强工程材料和设备的质量管理。

电力线路施工材料和设备的质量是保证工程质量好坏的首要条件,电力线路管理人员在材料和设备投入施工之前均需要经过严格检查,经过校核之后才可以运用在工程之中。对于强制使用的电工材料,必须出具中国电工产品认证委员会的安全认证,同时电力设备上面必须有相关的认证标志和相关安全认证要求。

三、加强安全管理措施

1.加强施工准备阶段的安全管理措施

在施工准备阶段,电力线路施工人员要全面的了解与审查设计图纸,尽可能地发现图纸中可能存在的不足及存在的安全隐患之处,及时提出相关解决方案。其次,在工程施工之前对施工的队伍和人员进行一定的考核和评比,确保所有施工人员均具备一定的专业水平与职业道德。再次,电力施工技术人员还要按照工程的实际条件来制定施工组织设计图,并且要严格的进行审查与考核。同时还要加强电力线路施工管理人员的现场监理工作,使他们严格落实各个环节的安全管理措施,确保整个电力线路施工工程的安全管理工作已完全落实。

2.加强施工阶段的安全管理措施

在电力线路施工阶段,相关技术人员必须严格根据设计图纸、相关的技术文件、国家的电力线路施工规范以及地方的法律法规进行施工组织设计。项目经理部要落实质量责任制:实施工程项目管理需要综合考虑多方面的管理要素,不同的项目具有不同的管理重点。项目经理可将质量责任制明确到各项目组长,再由组长明确至施工技术人员,严格控制与加强各个环节的安全管理,设立奖惩制度,提高工作人员的积极性,确保操作质量与安全。

结语

众所周知,电力线路工程与人们的生产生活紧密相连,而电力线路施工工种繁多,涉及的线路一般较长,而且工作人员素质参差不齐,使得整个施工过程纷繁复杂,存在着立体交叉作业,所以危险系数高,非常容易发生安全事故。因此,在电力线路施工管理过程中,安全管理是其中的核心,要想保证施工工作中的安全,就必须加强施工管理人员的安全意识,做好施工安全管理工作。在工程施工前,可以适当对工人进行安全培训,鼓励施工人员积极参与到其中,要求他们具备专业的职业技能,并且掌握施工现场的具体情况,完善施工资料,避免发生安全事故。总之,加强电力线路施工安全管理是至关重要的,必须时刻关注。

参考文献:

[1]陈松涛.浅析电力工程输电线路施工技术[J].科技传播,2010(21).

[2]张忠会.李坚.电力线路跨越施工安全隐患的防范对策[J].电力安全技术,2002(08).

[3]霍文东.电力线路施工中的安全管理探讨[J].机电信息,2013(24).

[4]侯旭.电力线路施工安全管理的探讨[J].中国新技术新产品,2012.

[5]黄珍财.电力线路施工作业安全控制[J].科技创新导报,2009.

电力线路工培训方案范文第7篇

关键词:10KV配电;电力线路施工;问题;措施

中图分类号:TM726文献标识码: A

一、10kV配电线路施工的主要特点

在10kV配电网线路中,因其施工具有分散性,工程任务繁多、复杂程度高,且现场中的危险点分布相对较广的特点,近些年来在施工过程中导致的设备故障、人身安全事故不断增加。若想做好配电网施工过程中的技术防范策略,应当先要对配电网线路的特点有所了解。

1、配电网线路施工地点比较多。使用用户与变电站的桥梁即是输电线路,而变电站通常在较为偏远的地方,使用用户在市区中心地带,两者的距离决定该配电线路具有线路长、涉及面广、地域比较分散的特点。

2、大部分的配电线路施工均需经过山林、湖泊等地带的可能,所以其施工环境相当的复杂,通常在一些中小城市里,线路交叉的现象在电网规划建设中相当多,小的电源点分布也不在于少数,从而导致在负荷高峰期时期产生低压返供电的可能性相对较高。

3、在绝大部分中小城市里,供电线路都是沿道路铺设的比较多,所以工作会重点放在如何防范物件从高空坠落方面。

4、因为在施工之前配电网施工方案早已确定,而10kV配电网线路的施工计划也能够得以确定,所以具有相当紧凑的线路进度,而且工序衔接也十分的紧密。

5、在10kV配电网线路的施工当中,由于其工作任务相对较为繁重,同时施工工作枯燥无味,施工工作人员很有可能会有思想松懈、怠工等问题的产生,并且大部分施工地分散在较为偏远的区域,而要对其进行集中管理比较困难,在线路任意地方出现操作失误都有导致重大的设备损坏与人员伤亡事故的发生。配电网10kV线路的主要特点决定其施工为一项非常艰巨与具有挑战性的任务。同时也作为电力企业的一项重要工作去抓,怎样使配电网的施工质量得到有效提高,如何做好其施工安全管理工作,有效防止设备损坏、人身安全事故的出现是施工单位与电力企业的首要任务。

二、l0kV配网中电力线路施工存在的问题

1、没有认识到安全施工的重要性

电力企业的领导往往过于注重电力线路施工的经济效益,忽视了管理工作的资金投入;相关部门也没有认识到电力线路安全施工的重要性,难以保证电力线路安全施工的顺利进行。

2、施工人员自身素质参差不齐

由于缺乏专业培训,施工人员无法形成良好的安全意识,再加上缺乏专业的技术人员,导致管理工作中存在各种漏洞,难以提高整体的管理水平。在承载线路架设工程施工中,大多采取分包的方式进行劳务作业操作,电力企业的工作人员专业知识水平较低,没有全面掌握各种先进设备的管理知识,导致安全管理工作中存在各种设备隐患,且难以及时排除,严重降低了电力线路施工的安全性。

3、工期和组织的设计缺乏合理性

由于过于追求自身利益,部分电力线路工程的建设单位盲目缩短工期,导致电力线路安全施工的管理难度不断增加,引发各项安全隐患。由于施工组织的设计缺乏合理性,各种施工资源利用率较低,增加了施工人员的工作负担,难以保证施工现场安全管理的质量。

4、征地拆迁纠纷的影响

电力线路施工路段涉及的范围非常广泛,增加了征地拆迁的建设项目。在征地拆迁中,出现了很多纠纷事件,严重拖延了施工进度,降低了安全施工的工作效率。

三、l0kV配网中电力线路施工问题的处理措施

1、增强安全管理计划编制的合理性

在电力线路施工前,应该聘请专职项目工程人员对电力线路的施工图纸进行审查,分析各项电力线路的各项工程信息,进而熟练掌握工程的建设基础种类、建设数量、环境条件、地形地貌和穿越地区等信息。在充分掌握各项信息后,应分析各种不确定因素,采取相应的防治措施。同时,严格按照电力线路工程的施工建设工期,合理编制、计划各项安全施工材料、施工设备和施工人员等,以实现最佳的电力安全施工管理效果。

2、优化电力线路安全保证体系

在施工中严格执行电力建设安全流程规范,进行构建安全保障体系,落实各项电力线路工程项目安全目标,以保障电力线路的安全管理和建设。同时,电力企业建设单位应该加强对施工人员的管理,确保施工人员属于持证上岗。定期检查安全施工设备的优化配置,收集完整系统的档案资料等,并做好各项监督、跟踪、整改工作,落实各个岗位的工作实施。

3、加强与施工地居民和政府的联系

电力线路施工单位必须加强与当地居民和政府之间的联系,营造安全的电力线路工程施工环境,从根本上保障电力线路安全管理的正常进行。在电力线路施工过程中可能会存在各种危险隐患,直接影响到人们的生产和生活,进而影响到安全管理的水平。因此,必须加强沟通与联系,宣传安全隐患的管理措施,遵循法律规范内容,对于被占用土地的居民予以合理补偿。

4、增强检查工作的执行力度

在电力线路施工中,线路工程项目部应该全方位监督、检查、监理安全工作,加强对安全问题的重视,对电力线路的各个不同施工位置形成全方位的监督。在出现违章施工情况下,必须严格遵循电力线路施工制度规范,处理各项安全事故。同时,安排专业的安全管理人员做好现场安全检查工作,及时发现、处理安全隐患。做好安全管理整改工作,直到符合要求后才可继续施工。在施工现场做好防护栏,不断拓展、强化安全防范工作的宣传渠道,大幅度宣传施工安全的重要性,为贯彻安全制度提供坚实的保障等。

5、重视10kV配网的质量建设

要把握好电力线路施工的质量,要切合实际建立科学有效的质量监管体系,对具体的施工要有计划性方案,具体施工要严格按照计划执行,如此才能保障整个施工过程秩序化、合理化、科学化。要对容易出现的质量问题提点做好防范管理,严把质量关。对电力电路施工的管理与控制要有全局意识,要将工程建设的前、中、后期相联系,不疏漏任何环节,切实把质量管理执行到位。对质量验收要严格遵守层层落实的原则,经过施工队自检、项目部复检、公司验收等三级检测全部合格的情况下,才可以向建设单位报告,由建设单位进行质量验收的最后把关。

四、提高10kV配电线路施工技术的策略

1、做好现场的勘查工作。在配电线路施工之前勘测数据的准确与否,会使配电线路施工图纸设计的合理性与其施工条件的确认受到直接的影响。配电线路勘测的主要作用是在配电线路方便运行、安全可靠的前提下,有效使线路的路径长度得以减少,最终能有效降低线路的施工运作成本。而在配电线路的勘测中应当做好如下几点工作:

(1)在进行测量的时候,一定要认真进行记录好路线中的转角、平距高差等相关数据,避免错记、漏记的出现。

(2)严格按照测量的操作流程与数据记录的程序进行测量,勘测工作者还应当尽力提高勘测的质量。

(3)勘测工作者要同设计人员及时进行有效沟通和技术交底,以便保持勘测质量逐步得到升,使勘测结果的准确度得到有效保证。

2、应重视配电线路的架线施工。实际架线过程中,存在各种不同类型的障碍物,因其地势分布复杂无比,在配电线路施工中会有安全隐患出现,碰到当中的障碍物时一般是架线施工。在现场施工时应当进行全面勘测,需考虑配电线路设备定点的地质状况,从而实现配电线路设计人员对线路的最优化设计。

3、进行优化配电线路杆塔的施工。杆塔是导线的主要承重设备,在配电线路施工当中应根据有关规范要求进行建设及防护,从而能够防止由于外力的作用而出现杆塔的下沉与变形,乃至倾倒。对于埋进地下杆塔部分而言,它可以决定杆塔是否稳固,也是一项基础工程。基础工程建设的合理性,可以有效降低配电路线基面的开挖,使配电线路施工中的安全性得到有效保证。在进行对杆塔塔脚的施工时,应当尽量从杆塔正侧面的底部进行开挖,同时尽量减少挖土量。当杆塔施工处在较大的坡度位置时,杆塔的塔脚高差最大,难以平衡地面高差,这时应把杆塔塔脚的长脚提高到其所对应主柱的方式;若还是难以满足施工要求,就要建设特殊的基础设施或对杆塔的短脚的基面加以深挖,保证塔脚能平衡高度差。

4、基面的施工。在配电线路基面进行施工之时,开挖的土石会影响土体的稳定性,并且乱堆放的挖土也会增加边坡的承受压力,还有因雪水、雨水等侵害,极易发生滑坡、塔防,故当配电线路在施工结束后应及时对基面进行处理。为了让配电线路的正常稳定运行得以保证,避免出现安全隐患,应将废弃的挖方移除掉。在线路施工后期,对于杆塔风化冲刷相对严重的基面而言,需要进行护面的建设,以便有效避免在施工当中遭受无意的破损。

5、防水的有效处理途径。在10kV配电网线路中,采用防水设施可以有效地避免洪水、雨雪、雨水及地表水冲击配电线路有基面,从而保证其施工质量和延长线路的使用期限。在杆塔存在坡度时,应按照实际情况在杆塔上坡的一方进行挖土,并要配设排水沟,以便拦截并及时排除由山坡汇集的地表水,保证配电线路基面与基础土体的稳定性。因排水设施经过长时间的水冲刷后有可能出现破坏,所以应当保护好排水设施,对于杆塔周边土体的实际状况,在选择护壁材料时应当做到合理化,宜选取预制砼块进行防护土质粘性较低的设施;在对于土质为强风化岩石的地域设施宜选取浆砌的方式防护;选取天然植被对土质粘性较好地域设施进行防护。

五、结束语

10kV配网是电力系统正常运行的重要环节,它的安全直接关系着电力企业的经济效益与人民的生活的安全与社会的稳定。所以,在日常的施工中,应该严格的重视10kv配网线路的质量,使电网运行的更安全、可靠,尽可能的减少或避免10kV配网线路的障碍。

参考文献:

[1]代新华,范庆法.10kV配电线路的设计施工技术探讨[J].电子制作,2014,03:284.

[2]张殿光.电力线路施工安全管理中存在的问题及其对策研究[J].科技与企业,2014,13:57.

电力线路工培训方案范文第8篇

关键词:220kV 输电线路 安全管理 风险控制

引言

输电线路作为一项特别的建筑安装工程,其的安全风险除日常生活中各种危险因素导致的安全事件外,还包含施工质量、机械设施、施工计划等方面,尤其是安全风险在220kV的输电线路工程中随处可见,对此,加强控制220kV输电线路工程的安全风险至关重要。

1、电力线路工程的风险管理状况分析

对于本国220kV输电线路工程的安全风险管理,即便社会各界均给予高度的重视,并且为此积极寻找先进有效的风险管控措施,但和项目工程的规范化要求以及世界项目工程管理的惯例比较,本国电力工程的项目管理远远无法比拟。原因在于:

1.1风险管理的意识薄弱

1.2不健全的风险管控制度

1.3轻视安全风险的控制与管理

2、220kV输电线路工程的安全风险分析

输电线路的风险,即为电力线路项目工程在实际设计、操作以及转移生产等过程中可能遇到的风险。首先认真辨识风险的危险源,其次再对危险源进行级别划分与归类,通过分析风险的危害原因及类型,加以判定危害的影响及后果。

相对输电线路的项目工程而言,需要预防及避免的风险包括雷击、交叉跨越距离、组合间隙的安全距离控制、个人安全的防护对策等方面的全部危险源与危险点。另外,根据安全风险的管理状况,要求转变且引入先进的风险管理观念,做好事先预警风险的工作,与此同时,安全风险的应对策略应覆盖整个电力线路的危险源及危险点,保证输电线路工程的施工过程的稳定安全。

3、220kV输电线路的风险管理措施

3.1加大人员的安全教育及培训力度 开展安全教育的培训是确保安全管理的根本,也是增强人员素质的主要手段。实际上,安全教育的培训应逐步开放,有目的的选择培训的内容,主要包括三个方面:①培训决策层的安全教育,重点在于风险意识、责任意识、法律法规、预防对策等方面的内容,构建一套高强法制观念、指挥机构健全、指挥信息正常流通的安全指挥系统。②加强安全管理人员的技能培训,管理人员作为安全风险控制管理的主体,在整个项目管理中发挥重要作用。注重安全管理人员的知识教育培训,重点在于项目工程的基础理论、安全生产的流程规定、风险评估的规范、安全性能的评价等方面,逐步提升安全管理人员的专业水准,从而增强安全风险的预防及应对能力。③重视作业人员的安全知识培训,关键在于安全流程、施工技术指标、应对风险的策略等方面,规范施工安全、文明施工等要求。

3.2采取风险的辨别意识、数据评估、内部控制与应急措施 安全风险的辨识、评估以及控制等作为项目管理的核心内容,综合运用组织、计划、调整及控制等科学方法加以实现目标。负责监管安全项目的管理者也应依据整个工程项目的特殊性质、施工难易度、工程量等,积极构建辨别风险的小分册,促使册子具有便于携带、针对性强等功能,以降低监管人员的辨别力度,从而逐步提高风险的辨别效率,尽早将辨别的结果输入公司的安全风险数据库中,随时更新。

在评估风险方面,对项目工程的组织管理、机械设备、施工人员及作业环境等进行风险评估。选取专门的安全监管部门及人员作为安全风险的评估主体,主要分有3个评估阶段:第一,确认事件引发风险的范畴。第二,确认事件引发风险的概率与严重程度。第三,明确风险的程度,关键取决于以下两种要素:即不愿发生事故的出现率与后果的严重程度。

控制风险方面,首先创新管理机制,整合资源,规范流程,利用简便的措施控制工程的施工环节,逐步降低施工安全的风险。其次,根据相关规定逐步深入规范化的作业,详细分析作业指导书中的所有危险点及应对措施,确保安全无误后才能施工。最后,加强施工现场的安全监督,重视一线人员的风险监督工作,以便发现问题,解决问题。

风险应对方面,项目工程的施工单位及管理部门应依据风险的级别,制订相关的应急方案。划分风险级别的目的在于依据不同的等级开展不同程度的风险应对方案,适当分配资源,逐渐提升其的有效性。通过实施风险的检查、评估及预警等干预措施,不断提升安全风险的应变及应对能力。

3.3强化工程的保险意识 安全风险随处可见,不论多健全的制度也难以避免安全事件的发生,对此,应理性对待风险的客观性及其引发安全事件的不确定性。尽可能的降低风险,除加强风险的管理外,还应加大保险的力度,适当转移风险、降低风险。依照法律签约承包合同,重点抓好项目工程的合同管理,参照上级电网企业颁发的合同范本,严格规范承包合同的签订流程,依法转移风险至承包单位。

3.4加强承包商的安全风险管控 依照标准要求,严格监督电网作业人员的上岗情况,包括氩弧焊工、导线压接工、焊工、高空作业、测量、牵张机司机等人员,要求持证上岗。最后,逐步构建承包商的安全风险预警系统,加强施工作业人员的技能培训,不断培养优秀的骨干人才,逐渐加快安全管理体系的建设过程。与此同时,贯彻落实安全风险的控制与管理工作,全面提升输电线路的安全管理能力,从而逐渐延伸至分包单位。

4、结束语

安全风险的控制管理作为项目管理的主要部分之一,只有加强安全风险的内部控制,才能确保项目管理中目标的顺利实现。在220kV输电线路的工程项目中,其的风险贯穿于安全生产的各个环节,应加以控制各种生产因素,减少及消除生产过程在出现的危险行为及状态,避免不安全的事件发生,确保输电线路项目利益标准的实现。

参考文献:

[1]匡力华,输电线路工程项目风险管理探讨[J].广东建材,2011(09).

[2]曾武英,输电线路设计问题探讨[J].企业家天地(理论版),2011(03).

[3]覃弘达,对高压输电线路工程设计施工问题的探谢[J].机电信息,2009(30).

[4]陈晓鸣.一个220kV输电线路工程的塔型规划[J].科技创新导报,2009(20).

[5]朱俊武.输电线路设计中线路防雷技术的应用探究[J].技术与市场,2012(03).

电力线路工培训方案范文第9篇

1 电力线路施工管理工作的现状

1.1 电力线路施工人员安全生产意识淡薄

电力线路施工安全管理工作与过去相比虽然取得了很大的进步,但电力线路施工人员专业素质和技能的总体水平还比较低。虽然国家一直在贯彻“安全第一,预防为主”的思想,但是一些项目管理人员仍未能真正树立这种思想,没有把安全生产放在日常工作的重要位置来抓,仍是片面地追求进度、追求企业效益而忽视了安全监督工作,存在走过场的现象。

1.2 施工组织安排不合理

电力线路工程是一种比较特殊的工程,施工周期相对较长、露天作业受地理环境和气象条件的影响大、技术含量相对来说比较高,有时候还需要带电操作,危险性更大。由于强调供电可靠率,停电时间短,进度要求快,故很多施工单位均采取传统“大会战”的方式,突击完成工程任务,一再压缩工期,这样不仅给施工单位的安全施工带来了难度,同时也埋下了安全隐患。这种施工组织方式对安全的弊端是显而易见的。

1.3 安全管理制度不完善

安全管理的目的是为了避免和减少损失,但是由于施工安全管理的理念和方法还多处于传统阶段,比如,一说严格管理,就“重奖重罚”,而实际往往是“只罚不奖”;效果往往适得其反。又如,一说加强管理,就“安全大检查”,因而容易使人产生麻痹心理,对安全管理存在一定的侥幸心理,对于安全管理制度的建设也极为不完善,出现问题后,在解决问题的时候常出现无章可循,致使安全管理常流于形式。

1.4 施工措施不严密

很多电力施工管理者虽然都按规定制定了安全措施,认为停电的施工都是有工作票的,安全措施有一定的保证。但工作票所列安全措施是有限的,现场的条件千变万化,况且大量的(新建工程)施工并不需要办理工作票。因此,施工方案(或施工安全措施)就显得极其重要。实际工作中,很多项目的施工根本就无事先制定施工方案;或者有方案,但个中内容只流于形式、无针对性;或者方案有内容,但不落实。所有这些,都是措施不严密的表现。而安全措施的不严密、不落实,却往往对工程中的安全工作造成致命性的危害。

2 电力线路施工管理的一些有效措施

2.1 加强施工人员专业素质培训、提高业务素质

应加强施工人员的安全知识,安全防护技能、专业施工知识和技能的教育培训,只有员工安全意识提高,才能做到有效防范各类事故。由于部分施工人员是外聘的劳务工,文化水参差不齐,要增强现场施工人员的安全意识,首先应进行安全技术的交底,结合现场设备,熟悉和掌握设备的第一手培训资料;结合岗位,制定岗位责任制;结合技术进步和设备更新改造的需要,突出理论知识特别是现场技能的薄弱环节的培训和学习。施工人员进行了相应技能的培训,并经过技能考试合格者,发了相应的上岗证。在整个工程施工过程中,均能做到持证上岗。严格执行施工技术及设计要求,提高安全施工意识。

2.2 建立完善的施工管理体系

合理安排施工组织能够有效改善电力线路施工安全管理中存在的问题,线路施工中如何正确处理工期、质量之间的关系显得尤其重要,为此我们必须保持清醒的认识,只有通过精心组织、优化资源配置,使施工管理中的各个环节得到落实,才能实现企业预定目标工期。施工安全责任制也有利于施工的安全管理的顺利进行,它能够确保电力线路在施工过程中的安全状况,施工人员的具体责任在其中表现的非常明确,安全责任制度一定要落到实处。施工安全管理控制主要以防范为主,工作人员一定要把握好施工现场的每个细节,善于观察施工中存在的各种问题,制定和落实管理制度,严格按照施工标准对施工现场进行监督,确保各项管理制度到位、责任到位,质量考核到位,并严格施工过程管理,切实做到上一道工序必须经检查合格后才能转入下一道工序作业,从而保证各工种、工序有条不紊的进行,在施工前要做好安全防范措工作,在施工中要控制安全隐患,施工过后,管理人员还要不断改进施工工作上的不足。

2.3 完善各项管理制度

电力线路施工工程的项目经理和监管部门,应当进一步了解、掌握有关安全生产的各项政策、法规、方针,将其作为依据,结合实际工程项目的特点与要求,编制具体的安全条例、制度、规范,并充分落实到项目施工中。制定企业的规章制度,全面考虑多种因素,组织全员深入细致的学习,狠抓严抓每个细节的制度化建立和制度化落实情况,执行做到不折不扣。监管部门应对同类项目以往的安全事故资料进行调查、分析、总结,针对安全隐患较多的施工环节与部位展开重点的监督与把控。大力推行安全生产责任制,将其细化、分解、落实到每个岗位及工序中,全体员工自上而下签订安全责任书,不留死角,做到人人有责任,人人有指标、人人有担子。

2.4 加强电力施工安全管理措施

安全管理措施中的各项规章制度是成千上万从事电业工作的在人们长期生产斗争中积累的经验总结,也是人们掌握和应用安全技术规律性的体现。安全管理措施是为了保证施工人员自身的安全,施工人员的安全是保证施工顺利进行的前提条件,只有确保施工人员的绝对安全,施工质量才有可能得到保证。凡是停电的施工都必须有工作票,安全措施才有一定的保证,但工作票所列安全措施是有限的,现场的条件千变万化,在每项工程施工中,根据工程的具体情况,制定相应的安全责任制和各项安全措施。抓好现场安全管理的安全监护制度,施工工作票制度和安全检查制度,使得每一个作业点都有人监护,并对现场进行经常性的抽查和普查。此外,在施工中,电力施工企业要正确处理好与当地人民的关系,不要干扰其生活,保证良好的作业环境。

3 结束语

电力线路工培训方案范文第10篇

【关键词】电力线路;施工;安全管理

1 施工安全管理存在的主要问题

1.1 领导重视程度不高和安全投入得不到保证

在管理机制上不少领导重经济效益,忽视安全投入,领导对安全问题重视不够,存在侥幸心理,或者对安全管理多重于口号,而行动不力,投入得不到保障,这是一个关键的问题。

1.2 电力线路施工人员素质参差不齐,安全培训、技术交底深度不够,甚至流于形式现在,一般承接线路架设工程的施工项目部都将劳务作业进行了分包,同时还聘用了很多临时工。这些施工人员的文化程度普遍较低,业务技能更是参差不齐,有的甚至就是刚从农村出来的农民,由于缺乏系统的、专业的技能培训,这些施工人员劳动组织纪律较差,安全意识全无,因而,往往在施工时会发生一些安全事故。

同时由于工人的临时性,用人单位的安全培训和技术交底深度得不到保障或者流于形式,这更回增加了现场安全的不确定性。

1.3 不合理压缩工期、不合理的施工组织给施工带来安全隐患

现阶段,各级电网建设如火如荼,一些电力线路工程的建设工期往往为了发电厂的经济利益而一再压缩,这就给施工单位的安全施工管理带来了相当大的难度,也为安全隐患埋下了伏笔。同时一些施工单位施工组织不合理,有效资源投入得不到保障,盲目增加工人的工作量,也为现场安全管理更加困难。

1.4 征地拆迁纠纷不断严重影响了施工安全管理

由于电力线路施工战线长,涉及范围广,牵涉的征地拆迁项目比较多。因此,因征地拆迁、青苗补偿不到位等引起的纠纷时有发生,村民阻工现象也在所难免,这不但严重影响了施工进度,还给施工安全管理带来很大的影响。

2 施工安全管理的原则和要求

2.1 以法施工、以制度管安全原则

将电力线路安全施工管理提升至法律的高度认识与实施。工程项目施工管理人必须对相关的法律法规以及国家电网、市公司的相关安全生产文件达到一定的熟悉程度。施工时应该将安全、质量、进度、效益的主次关系,位置轻重搞清楚。若发生了安全事故,就必须按照相关法律法规严肃处理。要建立严密的安全管理规章制度,并不断改进提升,认真严格落实。

2.2 以人为本原则

电力线路施工安全管理要围绕保证施工人员的安全为中心来开展,其次就是保证电网以及机械设备的安全。人、物及环境因素状态是安全施工管理的内容,其中的重点便是控制好人的不安全行为以及物的不安全状态。所有的安全管理都与入的行为分不开的。

2.3 项目负责人安全生产责任制

建立以项目负责人为首的安全施工管理机制,将安全生产责任制落到实处,保证各项安全管理工作的顺利开展。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。安全施工管理的重点是预防、控制,将安全管理上的漏洞全部堵塞,防范于未然,防止安全事故的发生。

2.4 全员抓安全

安全生产人人有责,管生产必须得管安全,要求所有施工的人员都必须参与安全管理。由于安全施工管理涉及项目活动的各个方面,贯彻于整个项目的全过程,因此要求全员、全方位、全过程地进行安全管理。

3 施工安全管理措施

3.1 确定安全目标

电力线路工程施工前,施工单位就应该根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规以及建设单位的总体目标,制定一个安全目标。然后再将其逐层进行分解,使得各级、各部门、各施工队、甚至到每个员工,并层层分解至施工队和每个员工都能有一个明确的安全目标,并且以此作为其考核的指标。

3.2 制定安全管理计划

在施工前,应该组织项目不施工管理人员对设计图纸文件进行详细、认真查阅、复核,全面了解该电力线路工程的信息,包括工程数量、基础类型、地形地貌、环境气候、穿越地区等情况。逐项分析可能存在的一切不安全因素,并事先做好正对性的防治措施。另外就是根据总体的施工工期,计划好各项安全设备、材料、人员的投入,确保满足安全施工的要求。

3.2 建立安全保证体系,落实安全责任制

根据《电力建设安全工作规程》以及《职业健康安全管理体系》组建完善安全保障体系。根据项目初始制定的安全目标,将其逐层分解,落实到每一个施工班组。制定各项安全管理文件,以及安全保障措施等。

3.4 做好安全施工方案、特别是特殊地段安全施工方案

由于电力线路工程战线较长,难免需要跨越高速公路、河流、高压电力线等,在进行跨越施工时更应该加强安全技术管理,确保施工安全。文章仅以跨越高速公路为例,对其安全技术措施进行阐述。当电力线路需要跨越高速公路时,一般是采用氢气球将导引绳跨越公路. 然后利用导引绳将牵引绳牵引过公路,再利用牵引绳将地线牵引过公路,后紧挂线,完成跨越施工。在跨越施工时应该注意如下问题:施工前应该报告高速公路管理局以及交警部门,请求他们的支持,请他们派人现场监护以及在施工路段设置车辆减速标志等:施放氢气球的操作人员必须穿戴防静电的衣物,应派专人进行充气与回收放气,施工现场严禁明火,以防止氢气球爆炸;越线架必须牢固可靠,并且设置好醒目的警示标志;任何施工人员严禁擅自穿越高速公路以及在公路上作业,以防发生交通意外;为保证高速公路上的行车安全,必须保证施工绳、线距离高速公路路面的高度大于8米。

3.5 做好安全技术交底工作

在每项工作施工前都应该组织相关施工人员、管理人员召开安全技术交底会,将施工的技术要求、安全注意事项等交代给每一位参与该项工作的人员,让其做到心中有数,在施工过程中规范操作,避免发生安全事故。

3.6 注重安全文明施工管理,保障安全投入

加大安全文明施工的投入,确保安全文明施工费的专款专用,单独列支,对安全文明施工费使用不当或直接作为利润者,给予单位和主要责任人重罚。从驻地的选择、办公设施的配备以及办公室的布置,要精心规划,认真落实。对于施工队,要求驻地房屋人均居住面积不小于3平方米。食堂统一配备灶具、货架、案板等厨具,厨房要采取措施防止蚊蝇鼠害,炊管人员定期体检,保证职工的身体健康。施工现场按标准设置野营帐篷、安全围栏、安全标识牌、条幅等,施工塔材、工器具摆放整齐有序,施工人员正确佩带安全防护用品。施工现场做到工完料净场地清。做好安全文化和宣传工作。项目部应贯彻“以人为本,平安工程”的方针,培育施工人员的平安理念和团队精神,大力营造“珍爱生命,关注安全,促进和谐”的舆论氛围,变“要我安全”为“我要安全”。重视环境保护。要精心做好施工线路占地规划,尽量少占农田。在施工道路选择上,尽量少损毁庄稼。开挖要生熟土分开,施工完毕,施工坑及时回填平整,施工产生的垃圾或生活垃圾要带出工地。与民众发生纠纷,依靠当地政府协商解决。基础浇筑、铁塔组立和架线过程中确保机械设备处于良好运转状态,如出现漏油现象,及时采取措施,保护工地土壤免受油污。

3.7 加强协调,搞好与当地政府、居民间的关系

加强协调线路所在地的政府和居民间的关系,争取理解,创造良好的施工环境,这也是线路施工管理非常重要的内容,同时也有利于安全管理。线路施工的一些危险源也为当地居民的生活带来不便,会对安全造成影响。加强沟通、适时告之安全隐患及应对、回避方法,依法合理支付占地、青苗等补偿费用,适当给予力所能及的劳务,会给工程安全管理带来很大的帮助。

3.8 加强施工现场安全检查,保障措施落实

在施工过程中,项目部应该加强安全检查力度,定期对各个工点进行安全检查,重点查处违规违章作业,发现问题,立即按照项目部有关安全生产的文件进行处理。要求各施工队配备专职的安全人员,对各个点的安全施工全过程盯控。另外项目部的安全工程师也要进场巡视工地,发现问题立即要求整改,整改后经过检查符合要求后方能继续作业。

4 结束语

笔者根据多年在工作的实践,对电力线路施工安全中的安全管理进行了阐述:施工安全管理具有相当大的难度,也就要求项目施工各方人员全员、全方位、全过程的切实的参与到施工安全管理中,切实履行各自的安全职责,将安全施工管理水平提升到一个较高的水平。

参考文献

[1]边家辉.电力线路相关问题探讨[J].才智,2011-01-15.

[2]朱立军,陆伟强.电力线路跨越施工安全隐患的防范对策[J].科技资讯,2010-12-2.

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