创业加盟范文

创业加盟范文第1篇

夸大加盟店数量

许多总部为了招募加盟店，往往会在店数上灌水，宣称自己的加盟店高达多少家，但家数是否真的有如宣称的那么多，外界往往不得而知，如欲印证，最好的方式就是请总部提供一份所有加盟店的名单，加盟者可据此名单，实际去走访其加盟店，与加盟店主聊聊目前的经营现况如何，则可获得更真实的答案。

权利金一次收齐

由于权利金是持续性的收费，某些加盟总部会在签约时，要求加盟者一次开出合约期限内全额权利金的支票，例如合约期限为五年，权利金采取年缴方式，某些总部便要求加盟者将五年的权利金，一次开齐五张支票缴交总部。后来曾有这样的案例发生，某一体系的加盟者开店二年，因为生意不佳而关门大吉，但是却早在签约时，已开齐五年权利金的支票缴交给总部了。

自愿加盟式的毛利保证

能够实施毛利保证这套制度的总部。基本上都是规模比较大，而且总部能够精准了解加盟店的营收及销货金额，像便利商店一律强制打发票，而且建立起pos系统，每家加盟店卖了哪些商品，毛利有多少都一清二楚，能够建立这样的机制，总部才有能力做毛利保证制度。但坊间绝大多数的连锁加盟体系，都采用自愿加盟，总部对加盟店的控管力相对较弱，加盟店每天做多少营业额，总部通常都无法精准掌握，所以，一旦有自愿加盟的总部宣称有毛利保证时，加盟者可得好好睁大眼睛，以免掉入陷阱了。

要求加盟者当场签约加盟

有的总部为了快速拓展加盟店，对加盟者不仅是来者不拒、毫无筛选，甚至在与加盟者第一次面谈时，还会鼓吹加盟者当场马上签约，加盟者如果一时不察，在还没搞清楚的状况下，很容易就糊里糊涂的签约而落入陷阱。

有的加盟总部，对加盟者是毫无筛选，只要加盟者缴交加盟金就可签约加盟，泛滥开放加盟，加盟者加盟之后，总部的支持辅导自然相对较少，加盟店的生意要好也只能自求多福了。

加盟总部没有注册服务标章

加盟者为确保加盟权益，在签约时应要求加盟总部出示服务标章证书，因为所谓加盟，就是总部将品牌授权给加盟店使用。换句话说，总部必须要先拥有这个品牌，才能授权给加盟店。也就是说，总部必须先取得智能财产局所颁发的服务标章注册证才行。所以，加盟者在加盟前，务必要先确认总部的确拥有此一品牌，才能放心地加盟。

安排特定加盟店供加盟者参观

创业加盟范文第2篇

经过十几年的发展,特许经营呈现出数量增长快、地区分布广、业态和业种多样的特点。据有关统计数据显示,目前我国特许经营体系达1900多个,涉及超级市场、便利店、家电专业店、服装专卖店、药店、书店、洗衣店、彩扩店等近60个行业及业态。实践证明,特许经营在调整流通结构、促进中小企业发展、吸纳民间资本、扩大劳动就业等方面起到了积极作用。但是有些不法商人,利用特许经营的模式,设置种种陷阱进行骗钱,在全国各地出现了大量的诈骗行为,比如南京的大海事件,上海4050项目的僖加食品咖啡事件,苏州茂霖事件等,不仅没能让加盟者成功创业,反而使很多人血本无归,在新《商业特许经营管理办法》出台之后,中国特许经营业将进入一个新的春天,那作为普通市民如何选择特许经营项目进行创业,如何考察盟主的合法资格和手续,如何防范种种加盟陷阱?

第一、选对行业。所谓“男怕入错行,女怕嫁错郎”,要选择一个在当地有发展前途的行业。要从实际入手,看看这个行业是否符合自己的兴趣、能力和理念,这样才能长久的经营下去。不要看看这个也想做,那个也想做,最后可能什么都做不了,也做不好。

第二、找准品牌。在你选择的行业里,要看一下你选择的盟主自身的品牌度是否高,品牌信用是否牢靠,最好挑选一些有一定知名度的品牌加盟,这样的品牌往往比较可靠,公众知晓度也高,便于在当地开展业务。在选择品牌的时候要根据自己的实际能力,不要一味的追名牌,相对来说它的加盟费会很高,也不要找那种免费加盟,却一点名气也没有的牌子。

第三、看直营店业绩。要看看盟主的直营店数量以及经营业绩,根据“办法”中要求盟主在中国境内拥有至少两家经营一年以上的直营店或者由其子公司、控股公司建立的直营店,并同时真实的披露一年以上的经营业绩,一般来说,直营店的数量可以看出这个项目是否真正的有市场前景,,比较容易考察出它真正的盈利情况,很容易判断自已要不要加盟这个项目。

第四、完善的加盟机制。真正的加盟盟主会有一套针对加盟商的完整加盟机制,比如退货机制,退出机制,利润保障机制,赔偿机制等。但是在操作过作中很多并不完善的盟主通过克隆别人的加盟机制来给自己竖立完美的盟主形象,所以加盟者应当特别注意。因为一旦你交钱加盟以后,盟主却什么也不能提供,最后只能导致你关门。

第五、健全的培训体系。作为盟主应该提供一系的健全的管理、营销等技术与行业知识的专业培训,同时要对加盟者提供后续的技术指导和培训服务,这样才有利于加盟者能够更好的以盟主的统一质量标准来持续运作。很多盟主只是表面看上去不错,自己没有完善的培训体系,因此作为加盟者应该要特别留心。

第六、对总部与加盟店的实地考察。这一点是一定要做的,除了考察盟主自己的直营店外,还要多考察几家已加盟者的加盟店,看看加盟店是否通过加盟真得受益赢利,同时也要考察盟主的总部和资信,盟主是否有这个实力做加盟,经营业绩是否主好。“办法”要求盟主要向申请人提供真实、准确的有关特许经营的基本信息资料包括特许人的名称、住所、注册资本、经营范围、从事特许经营的年限等主要事项,以及经会计师事务所审计的财务报告内容和纳税等基本情况,这样加盟者可以对盟主有个更全面的了解。

第七、对合同文本的仔细查看。很多不法盟主利用加盟者对合同的所有条款不认真查看,利用合同设置陷阱,让很多加盟者上当受骗,最后也无法通过法律途径打赢官司。“办法”对合同条款进行详细规定,涉及至少十四项内容,更好的保护当事人的权益。

第八、提升创业能力。很多创业者很有钱,但是盟主并不让他加盟,这是因为作为一个创业项目,并不是有一套完善的运作模式就可以了,主要还是要靠人来经营的,所以加盟者的素质和资源直接决定加盟项目的成败“办法”中第一次提到了被特许人应当按照特许人的要求如实提供有关自己经营能力的资料,因此创业者要正确地进行自我评估来决定是否选择这个行业这个品牌这个盟主来加盟创业。

创业加盟范文第3篇

1.时间性

因为有了孩子以后就有了更多的牵挂，不可能像以前一样时间充裕自由，所以一份时间自由又相对轻松的工作是最好的选择。

2.快乐性

能随时照顾孩子，不用加班，不用特别辛苦。

3.成长性

有充电和成长的机会，有很多的培训可以提升能力。

4.收入性

如果在时间自由的前提下，有更高收入就是最美妙的事情了。

综合以上因素，创业就是相对较好的选择了。自主创业和特许加盟是两种较为主流的模式。特别是后一种，如果精力有限而资金预算又较为宽裕，更值得推荐。选一个有公信力的品牌，总部拥有的品牌、商标、信誉、经营管理技术都可以直接利用，在时间上、资金上以及精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行。

越来越多的职场女性，在怀孕期就选择离开职场，专心育儿，但在这个日新月异的社会中，作为一名已婚职场女性，尤其是作为孩子的母亲，保持与社会同步是很重要的。首先，母亲是孩子的第一任老师，是孩子的榜样。孩子自上幼儿园以后，母亲的成功形象就是孩子自信的源泉。其次，经济基础决定婚姻建筑，现代家庭夫妻双方基本都是独生子女，不管有多少的收入都是自己能力和智慧的体现，是实现自我价值和成就的一种途径，这样才能在家庭中保持长久的个人魅力，更是婚姻的保鲜剂。当孩子渐渐长大，女性需要回归职场重新实现自己的人生价值，这时需要考虑以下四个方面：

1.时间性

因为有了孩子以后就有了更多的牵挂，不可能像以前一样时间充裕自由，所以一份时间自由又相对轻松的工作是最好的选择。

2.快乐性

能随时照顾孩子，不用加班，不用特别辛苦。

3.成长性

有充电和成长的机会，有很多的培训可以提升能力。

4.收入性

如果在时间自由的前提下，有更高收入就是最美妙的事情了。

综合以上因素，创业就是相对较好的选择了。自主创业和特许加盟是两种较为主流的模式。特别是后一种，如果精力有限而资金预算又较为宽裕，更值得推荐。选一个有公信力的品牌，总部拥有的品牌、商标、信誉、经营管理技术都可以直接利用，在时间上、资金上以及精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行。

Tips

最适合女性的投资选择！

特许加盟更是适合女性的投资选择和载体。经济基础是婚姻和家庭的黏合剂、稳定剂，女性的经济独立是共同成长的基石，也是和谐生活的要素。投资于特许加盟店是一种相对保险的投资渠道，可望收获稳定的投资回报。如果你觉得自己对数字没有感觉，没有经济头脑或者不擅长虚拟投资，又或者觉得理财很枯燥的话，不妨尝试下特许加盟，跟实体店打交道。

最适合妈妈一族的投资形式！

对于已婚女性来说，与社会保持同步至关重要，这一点不一定非要通过置身于超强压力的工作中才能达到，投资加盟就是一个很好的方式。相对于低迷的股市、“财市”和走向不明的房市，实体店投资因其低风险和稳定的收益，重新为投资者所追捧，成为当下的一个投资热点。

创业加盟范文第4篇

虚假的加盟总部会前期咨询时，承诺提供全套的支持，包括员工培训、宣传策划、销售策划、销售培训、产品知识培训等一系列培训。但可能这些只是从网上或者其他加盟连锁公司弄来所谓的培训资料，只用一两天时间培训加盟商，对后期的加盟店营业不会有任何作用。

提示：其实，正规的品牌公司不会为某一个客户而单独承诺合同规定范围以外的任何客户方条件的。如果您碰到加盟总部只进行简单宣讲式培训，就要留个心眼了，最好多考察后再决定。

总部的经营不足

连锁加盟的总部需要具备的条件相当多，包括商品的开发与管理，商圈的经营、行销与广告宣传活动、人员的招募与管理、财务的规划与运作。但有些总部甚至没有开设直营店，根本不具备店务经营管理能力，也就不能协助加盟创业族妥善地长期经营店务。

提示：创业者加盟前需仔细考察加盟总部的分店经营情况。

总部财务结构不健全

许多成立才一两年的加盟总部由于财力单薄，资金压力大，所以要求加盟店提供的履约保证是现金。可是由于财务结构不够健全，导致周转不灵而倒闭的情形是屡见不鲜，合约期限未满，总部该提供的后勤支持责任无法继续完成，加盟主连保证金都拿不回来了。

提示：除了同业之间打听之外，加盟创业者最好选择以不动产抵押设定的方式提供履约保证。

总部缺乏“应变能力”

商品是有生命周期的，所以门市的装潢与格调也要随同做调整。外在环境是一直在改变的，如果加盟总部不具备商品开发的应变能力，当现有的商品组合走到衰退期，不能满足消费者求新求变的需求，加盟门市的生存能力就会产生问题。

提示：创业者加盟前应和总部协商，开店后的装潢风格是否有专人进行定期设计调整。

总部获利计算模式有问题

有的总部通常为了简化计算公式，或者要让创业者看到诱人的高额获利，并未将实际营运时所会发生的开办费用、租押金、营运周转金列入公式中计算，容易误导创业者觉得利润巨大。

提示：加盟商要注意，正确的经营观念必须要收入低估、费用高估、准备预留三至六个月的营运周转金，都列入营运计划的资金流量计算当中。

总部经营团队不专心

有些加盟总部只想在市场上面捞一笔就跑，或者自己就对行业的前景没有信心，因此虽然现有体系还在持续扩展，但又转投其它的事业或发展其它的品牌。

提示：创业者在选择要投资的对象时，应该多了解负责人对于事业发展的未来规划是否注重在本业上，以及他所投入的重点是否与本业相关。如果发现主要负责人的真正兴趣并不是在本业上，那么是否值得加入就要很慎重地考虑了。

夸大利润与赚钱速度

总部最喜欢抓住创业者图省事，短期要求赚大钱的心理，在广告上面大肆宣传。随便翻开一本商业杂志，包括部分知名加盟网站，便会看到铺天盖地的加盟广告，语言极具吸引力，充斥“投一万，一年收回100万！”“零风险”、“轻松挣大钱”等字眼，为了吸引创业者而蓄意夸大实际收益。

提示：世上没有轻轻松松的成功，创业是充满希望的，但是也是艰辛的，必须用谨慎、勤奋、节约的态度才能保证顺利走到最后。

夸大公司名头

在网络、报纸、杂志等媒体上我们常常会看到这样的广告：某某国际连锁机构、来自日本、韩国、法国、美国及香港、台湾地区的著名国际品牌，或者是境外某公司国内分公司等等。现在想到韩国、日本、法国等地去注册一个公司很简单，不要轻信这些所谓的国际连锁机构。

提示：越是打着国际品牌或者国外背景的公司越有可能是骗子，同业了解背景调查很重要。

虚假的办公地点

在很多城市的高档写字楼里租用办公楼，装修豪华，人来人往，各类资料齐全，员工忙碌，非常容易给创业者造成非常有实力的感觉。几天后，还是同一帮人，已经把公司名字改成另外一个了，说前者已经搬走，你又能如何？

创业加盟范文第5篇

壁挂水族

店主简介

张先生

年龄：30

开店时间：2年

创业资金：10万元

经营卖点

壁挂水族集生态、绿色、环保于一体，用真鱼、真草、真水营造出生态水环境，突破了传统柜式水族箱制作的工艺和形式，可以直接悬挂于墙壁上，节省空间。壁挂水族箱外观古朴典雅，最值得一提的就是不必换水，不仅节水而且省心。水族箱呈扁长形，长宽高有多种规格，也可以根据客户需求定做。色彩斑斓的热带鱼在清澈澄明的水中自由穿梭，静中有动，风景胜画，彩鱼、碧草、怪木、奇石，和室内装饰相映生辉，不论是家里的客厅还是办公接待室都非常适合。

市场需求

现在人们对于环境的要求日益提高，不论是商务环境还是居家环境，都追求档次、品位和情趣。一直以来，墙面的装饰多为字画，视觉效果比较单调，而传统的柜式鱼缸体积庞大，且需要经常换水，带来许多麻烦。壁挂水族箱克服了上述二者的弱点，填补了市场的空白，消费需求较有潜力。

投资收益

加盟壁挂水族箱专卖店的投资总额根据投资规模的不同在2～15万元之间，无需加盟费，但是需要交纳l～5万元的保证金(期满后可退回)。每1～2年签订一次合作合同。专业知识培训期限不太长，一般在l～2天内就可以掌握基本技能。为了保证良好的效果，店铺面积应该保证在30平米以上。

据店主张先生介绍，每台壁挂水族箱的销售利润一般在千元以上，最高的接近万元。扣除掉加盟费用、原料费用、运输费用以及广告费用，第一年已经收回成本。据说，在经济发达的地方，有的加盟店第一年就可以获得纯利。

创业提示

由于壁挂水族属于奢侈品消费，选址一定要讲究。店址应该在比较繁华的街道路段，但是不宜在贸易中心、集贸市场、小摊小贩区、大排挡区等人流嘈杂混乱地点。

时尚书吧

店主简介

齐先生

年龄：35岁

开店时间：半年

创业资金：15万元

经营卖点

书吧是通过品牌授权和软件授权的形式，打造电脑化管理、会员制消费的时尚休闲书店。与传统的书店不同，书吧为爱书的人提供了一个轻松读书的聚会场所，消费者可以游览不同领域的漫画、小说、杂志等多元化的图书世界，还可以享受免费无线上网服务。具体来说，时尚书吧有以下几个吸引消费者的特点。

丰富的书籍　书籍的品种丰富齐全，满足时下消费者在阅读上的多元化需求。

多样的精品　书吧采取复合式的经营模式，进行实时的采购与商品的更换，如芳香油、漫画名著相关商品等。

方便的付费　可以预付制磁卡消费，消费者不需要携带现金，刷卡就能轻松完成所有的店内消费。

完整的训练　书吧提供简化且制度化店务管理，统一的服务流程使顾客可以得到温馨而有效率的顾客服务。

信息化管理　完善的会员管理系统，轻松记录顾客的消费状况，这些功能可以便捷地取得各项统计信息。

市场需求

时尚书吧的需求方主要锁定12～40岁的社会年轻群体与中产阶级。现代的这个群体备受多方面的压力，通过优雅的店铺装修以及丰富的商品、贴心的服务，能够让他们有一个轻松又充满文化气息的休闲场所。

投资收益

齐先生加盟的这间时尚书吧投资成本包括：品牌使用费2万元、履约保证金l万元、开业辅导金1万元，其它的费用还有装修工程款、营业用软硬件、商品耗材等8万元。收入包括图书销售、精美商品销售、办卡、杂志包月、水吧收入等。一般来说投资回收期在l～2年，如果客流量足够，在一年内收回投资的实例也是有的。齐先生虽然开店不久，但言谈举止都流露出对于创业成功的自信。

创业提示

由于服务对象多为知识分子、时尚人士，因此除了要营造安静、高档、雅致的环境氛围，更要注意培训员工，以优雅的形象和温馨高效的服务来赢得顾客的认可。

布艺设计

店主简介

黄先生夫妇

年龄：50岁

开店时间：2年

创业资金：5万元

经营卖点

室内休闲拖鞋听上去不是什么新鲜的项目，但是这家加盟连锁总店是一家布艺研发的专业机构，聘请中国美院专家，运用电脑技术和巧妙的构图，精心制作了渗透着都市文明和时尚潮流的室内休闲拖鞋，每一双都像一个精美的艺术品。

市场需求

在人们日益注重生活质量、追求生活品味的今天，个性鲜明，雕琢细节的日常消费品，往往深受大家的喜爱。

加盟流程

听取投资理财计划与专业咨询双方互相交流与考评加盟申请、签订合约、交纳保证金店铺、商圈评估店铺确认、装修、准备开业技术培训正式试营业

这种加盟连锁项目所需的资金规模不大，资金利用上可以以小搏大，不需要太多专业知识，容易介入。黄先生夫妇从业两年来，早已经收回了成本，从他们满足的笑容中可以看出收益不菲。

创业提示

在经营过程中，一定要突出产品自身的精品特色，避免流俗。

饮料供应

刘先生

年龄：40岁

开店时间：1年

创业资金：1万元

经营卖点

饮料供应所需的多功能自动饮料供应机具有不少优点。

方便快捷　投币后自动冲泡，轻轻一按就能获得所需要的饮品。

水温调节　可以根据个人喜好，随意调节80℃～93℃热水。

口味调节　采用数字调配系统方式，自由调节饮品的浓度。饮品种类包括咖啡、茶、牛奶、豆奶、酸果饮等。

大容量料盒　采用对人体无害的特殊材料，免去了频繁加原料的麻烦。

市场需求

这种多功能自动饮料供应机有摆放需求的场所比较多，包括机关团体会议室、员工休息室、保龄球馆、高尔夫球场、餐饮店、大型商场、繁华街道等。通过自动饮料供应机的摆放，可以显示公司的品位与实力；作为员工的福利，可以提高工作效率，提神醒脑。

投资收益

相对于其它加盟连锁项目，饮料供应恐怕属于最简单易行、省心省时的了。不需要加盟费用和保证费用，每台机器售价为几千元，饮品的原料也相对便宜，每杯成本仅为几角钱。刘先生当时购买了2台设备，一台放在市中心的商场门口，另一台放在离家不远的大型健身房里，每天所作的也就是添加原料、水，取走投入的硬币。由于所需资金不多，风险比较小，刘先生还打算今年再购置两台机器。

创业提示

创业加盟范文第6篇

1、比较容易管理，进货、装修等比较统一；

2、市场比较稳定，有自主品牌，总部的广告宣传力度较大；

3、能得到很好的技术和服务培训，对于初学者而言风险较小，且利益有一定的保证。

坏处就是需要缴纳加盟费，首期投入较多。既然是新学者，能做的第一步就是沿着前辈的路走，要学习的很多，缴学费是肯定的。

一些投资者认为加盟大品牌就一定能赚钱，因为通过特许经营可以借助品牌优势减少广告宣传开支，分享总部经营诀窍，定期还能够得到总部支持等等，这让不少没有相关行业经营背景的创业者尝到了甜头，同时也让一些人产生了错觉，以为只要有特许商的支持，任何领域都可以涉足。因此，有些人明明对餐饮业一窍不通。看着别人生意红火，便义无反顾投身其中；还有些人原本开美容店，因为想转型而加盟便利店，强扭的瓜不甜。结果自然不尽如人意。

专家指点：北京行政学院工商管理教研部的钟勇博士指出，如今特许经营行业多种多样。涉及各行各业。如果投资者想要加盟特许经营企业首先要对市场有一定了解。前期要对整个市场需求做一个初步的调查。做什么挣钱，更容易收回成本。因为不同的品牌定位不同，消费群体也不同。如果消费层次没有达到那个标准，选择大品牌做加盟店，这样就脱离了人们具体的消费能力和层次，消费氛围就不一样。所以在选择加盟品牌的时候要考虑这个店是否和周围的消费水平相吻合，还有这个圈子的人们是否认可这个品牌，否则就没有效益。

其次。要从加盟者本身的资金状况出发。现在各行各业都可以做特许加盟，但是资金的需求则不太一样，有的需要店面面积非常大，加盟费门槛也是很高。甚至几十万上百万。这就需要加盟者首先根据自己的资金状况挑选加盟项目。

最后，尽可能选择自己熟悉、适合自己的行业和领域。经营自己熟悉的行业可能在经营过程中会更加得心应手，了解所选择行业的基本状况，这样对加盟者是有很大好处的。

低成本大回报发财指日可待

现在，经常有一些诸如“2万元开快餐店”、“零费用加盟，1年回收成本”等夸大特许经营的广告宣传。在这些广告攻势之下，一些人便以为特许经营市场进入门槛较低，无需太多的资金投入，就能过把老板瘾。

专家指点：北京中通律师事务所的张斌律师提醒投资者，这种宣传手段从根本上就不符合特许经营的特点，特许经营过程中，不论品牌大小，任何特许者都不可能保证加盟者加盟后就肯定盈利。加盟者加盟的是一个品牌，是一个特许经营的体系。而不是一旦加盟就高枕无忧了。很多不规范的特许者就以特许经营为幌子，承诺短期回收成本，变相高价推销产品、机器，甚至非法聚敛钱财。所以，在决定加入特许经营模式之前，加盟者要对特许者有充分的认识与了解，切勿被那些不切实际的虚假广告蒙蔽了双眼。

张律师为加盟者提出了以下几点建议：

1.亲自去考察特许总部的情况。不要偏听偏信，天花乱坠的宣传可以听取，但是加盟者不能对这些宣传照单全收，要通过自己的考察去了解这个企业的经营情况，是否适合自己加盟。

首先要考察商标。因为加盟实际上是品牌的加盟，品牌的特许，特许最核心的东西是品牌、技术与服务，特许经营商独有的东西才能够拿出来收取一定的加盟费，使得加盟者在最短的时间内获得最大的利润，此时品牌是最关键的。所以要了解商标注册的情况，是否有商标注册证，注册时间多长，特许者的品牌在多大范围内被人知晓或了解。

2.通过加盟店来了解实际经营情况。加盟店能够反映特许经营企业的真实情况，包括经营情况、服务情况等，能够得到第一手资料，看看加盟店能否挣钱是对自己投资的一个很好的参考样本。

创业加盟范文第7篇

5月16日，沃尔沃汽车集团中国区宣布，沃尔沃汽车中国销售有限公司总裁兼首席执行官付强因个人发展原因辞职。

早在今年1月就有付强离职消息见诸媒体，并猜测下一站为宝马中国，但被当事人否认。沃尔沃内部人士向《汽车商业评论》透露，明初付强还在主持公司会议，为沃尔沃长期发展问题头脑风暴。孰料，他在离职传言烟消云散的时候正式请辞。

年初关于付强离职的消息建立在沃尔沃中国2015年业绩不佳的基础上。付强2012年9月加盟沃尔沃中国，2013年实现销量增长45.3%，2014年增长32.8%，成绩优异。

2015年销量与2014年持平确实给沃尔沃带来压力，但今年前4个月销量增长7.8%已回到正常轨道。尤其是第一季度销量增长13.4%，是沃尔沃全球表现最好的单一市场。销量数据说明，付强离职应该与业绩没有关系。

16日当天，《汽车商业评论》微信报道《付强辞离沃尔沃！为了再见的告别？》分析，汽车业高管离职有四种去向。

一是跳槽至同类型友商，也就是竞争对手企业。中国豪华车企业高级人才匮乏，尤其是销售出身、有多家豪华车工作经验的高管更是炙手可热。之前在奥迪、奔驰都工作过的付强自然成了宝马中国中方掌舵人的“热门人选”。

但《汽车商业评论》判断，1966年生人的付强今年正是知天命之年，如果仍要在传统豪华车圈打拼，沃尔沃已经是空间最大的平台，竞争品牌对于他而言已经不太具有挑战性，所以也应该不在他考虑范围。

梳理近年来汽车业高管离职现象，业绩、职位、薪酬已经不再是高级职业经理人跳槽的最大因素。2015年4月《汽车商业评论》封面故事《为了再见的告别》挖掘了10位汽车业离职高管的心路历程，移动互联、新能源、智能汽车浪潮给了他们更多挑战职业天花板甚至创业的机会，可谓时势推动的离开。

因此，第二种可能是，付强会像吕征宇、丁磊、张海亮、戴雷等传统汽车高管一样，加盟新兴的各类智能汽车、互联网、新能源造车新势力。对传统豪华车高管来说，这种选择有风险、有挑战，但更有新鲜感和成就感。

第三种可能是加盟以移动互联切入汽车产业链的新型创业公司，如各类020电商、后市场企业，继续活跃在汽车产业链的其他环节。

还有一种可能就是选择自己创业。

两周后付强去向浮出水面。5月30日腾讯汽车率先爆料，付强将加盟和谐富腾控股企业爱车任CEO，进军互联网造车。

和谐富腾是由腾讯、富士康和港股上市公司和谐汽车于2015年中成立的合资公司。和谐富腾对爱车公司出资55%，和谐汽车对爱车公司出资28%，未来引入的其他投资者出资17%。

根据腾讯汽车的报道，爱车公司将作为和谐富腾旗下的经济型互联网智能电动车研发和生产平台，其愿景是打造亲民价位、纯电驱动、智能操作、互联网体验的产品。爱车公司的第一款及第二款电动车都已经完成设计，最快在明年即投放市场。

爱车公司将通过收购牌照获得新能源汽车生产资质，并很快在“爱车”品牌下推出第一款智能化、互联网化的经济型高速电动车。和谐富腾旗下另一高端型智能电动车初创公司Future Mobilily（FM）公司则与爱车公司业务是平行关系，品牌相互独立，覆盖不同目标群体。

有消息说，爱车公司的第一款及第二款电动车都已经完成设计，最快在明年即投放市场。按照传统汽车正常的开发周期，一款新车的推出应该是36个月，但鉴于爱车公司的互联网公司背景以及新的运作手段，或许第一款车真的会很快投放市场。

目前爱车公司只爆出付强出任CEO一职，其他位置还没有披露，相信未来还会有新的联合创始人或者骨干加盟。那么，他们中是否有人会来自沃尔沃中国销售团队呢？

沃尔沃中国在5827日宣布，由原沃尔沃台湾公司总裁陈立哲担任销售公司总经理，全面负责市场、销售、渠道及售后业务。

该消息应该是让大多数人感到突然和出乎意料，一来陈立哲对大陆汽车圈来说完全是个陌生的名字；二来，台湾地区毕竟是个小市场，从台湾公司总裁直接接管如此重要的职位，有些出人意料。

但该决定对沃尔沃中国销售公司来说是也许是当下最好的选择。确定这个级别的高管继任者对公司来说是重大事件，外部聘请的话没有3、5个月难以完成，除非有合适人选恰巧辞职赋闲。

内部提拔是最快的方式，且内部提拔高管更了解沃尔沃体系与文化。但近几年汽车业高管受到互联网造车挖角、离职创业等因素影响，流失严重，一将难求。

不过，此次沃尔沃提拔台湾公司总裁，而不是从沃尔沃中国内部挖潜，还是令外界感到意外。沃尔沃中国实际上聚集了一批有豪华车从业经验，在销售、经营、管理方面颇具特色的职业经理人，他们之中也许就有合适的继任者，但最终的裁决权取决于瑞典总部。

陈立哲是否最合适的接棒者有待时间给出结论。《汽车商业评论》最担心的是，该决定有可能对沃尔沃中国高管造成心理影响，而他们中的有些人无疑是竞争对手企业垂涎已久的人才。

《汽车商业评论》了解到，在陈立哲上任的时候已经有销售方面的人事变动，我们认为，沃尔沃在华的当务之急是团结好本土销售团队，毕竟付强的选择只是他自己的选择，就如同当年他离开一汽奥迪并未带走其他人一样。

作为中国人唯一拥有的豪华汽车品牌，希望沃尔沃能将此次换将的影响减少到最小，毕竟在沃尔沃品牌复兴战略中，中国是最重要的市场和因素，中国市场已经来不得半点闪失和蹉跎。

打越晋提前结束任期回国

东风日产迎来非日本籍总经理

7月1日开始，现任东风日产总经理打越晋将调回总部，墨西哥日产社长埃尔顿・顾索（Airton Cousseau）接任。

此次人事调整打破了日产人事安排上的两项惯例：一般这一职位任期均为4年，但打越晋自2014年4月上任以来，仅仅2年就返回；顾索成为东风日产成立以来首位非日籍总经理。

5月12日，日产宣布斥资2，370亿日元收购三菱34%股份成为其最大单一股东，日产获得三菱11个董事会席位中的4个，包括董事局主席一职。

日产入驻三菱后必然会对后者进行人事调整，毕竟一朝天子一朝臣。对于此时的相川哲郎来说，主动辞职也许是最明智的选择。

业界认为，相川哲郎的继任者，67岁的益子修可能只是过渡，未来总裁人选要等到三菱汽车股东大会召开之后才能确定。

平均七个月换一任

东风雷诺迎来第四任销售部部长

5月5日，东风雷诺这家成立只有两年半时间的合资车企迎来了它的第四任销售部部长陈曦，他的上一个职位是东风雪铁龙总经理。

今年43岁的陈曦在神龙公司工作时间长达近20年，历任东风雪铁龙市场部主任、销售部主任，东风标致销售部部长以及东风雪铁龙总经理等职务。

陈曦的前任熊毅2015年5月由东风日产市场部部长职位上履新东风雷诺市场销售部部长一职。在任期间，他主导了范冰冰代言东风雷诺首款国产车型科雷嘉。2016年5月初，他转至中国最大的SUV社区平台越野e族出任CEO。

东风雷诺成立以来，销售部老大走马灯似的更替，平均七个月换一任的高频率不利于销售队伍的建设和政策执行的稳定性。此次陈曦能在这个职位上坐多久还不得而知，如何加速经销商渠道的拓展以及东风雷诺销量的提升是个难题。

离职东风英菲尼迪销售部部长

何阔出任北京奔驰南区总经理

3月底离职的东风英菲尼迪销售部部长的何阔5月底明确新选择，成为北京梅赛德斯.奔驰销售服务有限公司南区总经理。

2013年，他从华晨宝马西区高级销售经理的职位上离职，追随戴雷前往英菲尼迪中国。2014年9月东风英菲尼迪成立后，出任新公司的销售部部长一职。

此后，何阔重新梳理了英菲尼迪在华的销售网络和体系，划分和打造了四个大区的销售队伍。2014年和2015年，英菲尼迪连续两年成为中国豪华车市场增速最快的品牌之一。

上汽通用五菱销售大调整

薛海涛逆风挑重担

6月1日，上汽通用五菱公告，市场与网络总监薛海涛接替宾剑锋成为销售公司总经理，后者被调往企划部任职。同时，行政与公共关系总监韩德鸿和售后服务高级总监王道斌也全部升任销售公司副总经理。

2015年，上汽通用五菱成为国内首个突破200万辆年销量的车企，然而好势头在今年4月戛然而止，其4月销量为83，863辆，比去年同期下滑5个百分点。

几款主销车型同比或环比均全线出现负增长，其中宝骏730同比下滑42%、宝骏560环比下滑近41%、五菱宏光同比下滑24%。

―直以高性价比策略打市场的上汽通用五菱，在市场上开始遭遇越来越多更具性价比的竞品的狙击。

不管此次销售班子调整是何原因，在接下来的传统销售淡季，如何止住销量下滑的局面，仍旧是摆在薛海涛及其销售团队面前的难题。

押宝SUV车型

玛莎拉蒂任命新CE0

2015年全球销量的负增长坚定了玛莎拉蒂换帅的决心，5月26日，菲亚特克莱斯勒（FCA）宣布，任命其北美市场负责人雷德・比格兰德（Reid Bigland）代替哈拉尔德・韦斯特（Harald Wester）为阿尔法・罗密欧和玛莎拉蒂两个品牌CEO。

2006年加盟FCA的比格兰德的上一个职务是阿尔法・罗密欧北美区域负责人、FCA美国销售负责人和FCA加拿大CEO等职。在豪华品牌销售领域有着丰富的经验和团队管理能力。

韦斯特2008年明成为玛莎拉蒂CEO，2010年1月起再任职阿尔法・罗密欧CEO，卸任后，他将继续担任FCA的首席技术官。韦斯特和比格兰德将保留FCA执行委员会成员席位，该委员会是FCA内部除董事会之外的最高决策机构。

比格兰德上任后的第一个动作就是加速扩充Levante的产能，为这一玛莎拉蒂首款SUV的热销做足准备。

2015年，玛莎拉蒂全球销量为32，474辆，较2014年的36，448辆，同比下滑了近11%。中国作为玛莎拉蒂全球第二大市场，去年的业绩表现亦不佳。2015年玛莎拉蒂中国市场累计销量约为7，500辆，同比下降达20%。

创业加盟范文第8篇

大多数经验丰富的加盟商看到这样的话都会感到可笑。但是如果你是一个创业菜鸟，又没有经验丰富的创业者帮助，那么当你看到这些言论时，一定会瞬间爱上特许经营。

如果你继续研究，会发现并不是唯一一个引用这种数据的网页，网络上充斥着类似的数据。很多人都写过这样的文章，称特许加盟是多么容易成功，最广为传播的是特许加盟的“存活率理论”，即“特许加盟成功率可高达90%～95%”，这使得特许加盟在过去的10年中持续火热。但其实“存活率理论”却从来没有被证实过其真实性。

“存活率理论”的真相是什么？

特许加盟的成功率和独立开店的成功率孰高孰低，本该对行业和创业者有重大意义，但却没有任何机构做出过具体分析，也拿不出有力的数据支持。反而是并不能站住脚的“存活率高达90%～95%”一说，填补着这个领域的空白。

当然，虚假数据在互联网上向来是家常便饭，但它们却给我们带来了大麻烦。因为特许加盟本身即是高调、受到瞩目的行业，更容易惹上版权、山寨等是非，它成为美国监管机制最严格的产业之一。更有评论者认为，这个关于成功率高达90%～95%的数据是捏造出来的，目的只是为了让更多人涉足特许加盟。事实上，这个数据确实在客观上加速了特许加盟的发展，因为它广为人知，很多人认为这就是成功的保障。

1994年，美国特许与经销商协会创始人、著名特许经营律师Robert Purvin写了《特许经营的谎言》一书，他自认这是第一次有人对特许加盟的“存活率理论”提出了质疑。Purvin说：“即使‘存活率理论’完全正确，人们一股脑地专注特许加盟，放弃自主创业，也会给经济带来坏影响。另外，在过去数年中，对于加盟商的保护也变得越来越薄弱。”

当然，“存活率理论”的出现并非完全捏造。20世纪80年代，美国商务部对将近2000个加盟商进行了一次自愿参加的问卷调查。结果显示在5年的经营时间里，只有5%的加盟店倒闭。换句话说的确有95%的加盟店存活了下来。但问题在于并非所有受邀的加盟商都真正参与了调查，通常特许经营失败的加盟商相比成功的加盟商，参与调查的积极性更低。这意味着可能有许多失败的加盟商并没有参与调查，使最终调查结果缺乏准确性。

但自此之后，“存活率理论”不胫而走。尽管美国商务部从此再也没做过相关调查，而且国际连锁经营协会一再提出请特许经营店上网更正不实数据，但潘多拉的魔盒却再也关不上了。美国小型企业管理局也数次提出对此理论辟谣，上一次提议就在2012年秋天。

然而特许加盟涉及的许多行业资讯没那么发达。从事特许加盟顾问工作的Joel Libava曾经写过很多批评“存活率理论”的文章。“很难想象还有不少连锁经纪把‘成功率高达90%～95%’挂在网站上。”他说，“‘存活率理论’给潜在的加盟者造成了误导。它鼓励人们冒险入行，又对成功率做出错误的评估。”

“存活率理论”能够一直在各种批评的声音中存活下来，主要原因是没有第二个官方数据能取代它。美国小型企业管理局在2000年年初报告称，特许加盟企业拖欠贷款的数量比独立创业者要高。相关研究中，传播最广的要数1994年韦恩州立大学教授Timothy Batse进行的研究。他发现在超过20500家小型企业中，能够存活4年以上的特许加盟企业占个人创业者比例的65.3%，而独立创业并存活了4年以上的小企业，占个人创业者的72%。在零售领域，特许加盟商的表现更加糟糕，存活率仅仅为61.3%，而独立企业的存活率为73.1%。可惜这一类研究一直未被大众接受，人们仍然更愿意相信“特许加盟存活率高达90%～95%”之说。

美国小型企业管理局宣传办公室的Brian Headd认为，这些研究的年头太久，并不能代表当今的经济情况。另外，他还对这种针对存活率的研究提出了质疑：“存活率并不能说明所有问题，企业必须要关注成本，达到收支平衡。仅仅存活了5～6年并不意味着成功。”

创始规模越大，成功率越高

但为何没有经济学家或是特许加盟者做出过更有力的研究？加盟企业FranNet的Jania Bailey表示，这是因为把特许加盟作为一个整体研究十分困难，且研究结果可能缺乏实际意义。她说：“曾经有一个研究调查了来自80个产业的3100个加盟企业。当你阅读这份研究报告的时候，你会发现这里面既有新兴企业，也有已成熟的企业。二者的加盟店存活率也有着天壤之别。”

尽管如此，FranNet仍然十分希望评估客户的成功率。因此去年秋天，他们对1500名个人加盟者进行调查，这些人都是在2006～2010年，经由FranNet帮助加盟了某个企业。调查结果显示，在加盟并开店两年后，91.2%的加盟企业仍然在运行之中，85%的加盟企业存活时间超过了5年。但是Bailey强调，这次调查结果仅能代表FranNet的工作结果，并不能涵盖整个特许加盟产业。她表示：“我们进行调查的这段时间正好是美国大萧条时代之后经济环境最差的一段时间。这个成功率证明了我们的能力，我们可以帮助每个人根据他们的特长寻找加盟项目。”

Libava曾是FranNet的加盟经纪人，他对于任何将特许加盟作为一个整体进行的研究都持怀疑态度。他认为每一个案例都有其独特性，能否成功应该是由加盟商个人的表现决定的，而不是特许加盟的整体环境。“我认为一次完美的加盟应该发生在一个加盟商一生中最好的创业阶段——加盟者资金充足，且加盟项目的地理位置离他很近。这种情况下加盟商通过特许经营成功的可能性就会高于独立创业。但任何事情都并非绝对。”

Brian Headd对“成功”有着更加实际的看法。他的研究显示，无论是特许加盟还是独立创业，充足的资金能够保证创业者存活的时间更长。他表示：“初创企业的规模越大，它存活的时间就会更长。以较大的规模成立企业，能够为创业者提供帮助，但是这样做却需要更高的成本。至于是自主创业，还是特许加盟，这都是创业者自己的选择。”

Purvin也认为将很多毫无关联的企业整合在一起进行研究完全没有意义。他表示：“特许加盟仅仅是做生意的一种方式。昨天成功的经营方式，明天不一定仍然能获得成功。比如麦当劳，30年前，他们只经营汉堡和奶昔，如今他们更像一家咖啡店。企业需要不断创新，任何故步自封都会被时代淘汰。想要进行特许加盟的创业者需要谨慎地选择加盟项目，加盟一个毫无创新意识的项目，并不是获得成功的捷径。”

创业加盟范文第9篇

该节目云集了来自海内外的创业者和亚太地区有声望的投资人，并因央视名嘴李咏的加盟主持而备受关注。

在节目录制现场，一支由知名投资人组成的创业导师团队正式亮相。其中包括中国天使投资第一人薛蛮子、金牌投资人章苏阳、今日资本创始人徐新、亚太地区新经济领袖陈宏和瑞典投资人孔翔飞等。

据介绍，参加该档节目的创业选手，包括了国内选手和海外华人选手。在现场，其部分项目提前曝光，既有草根创业者，也有二次创业的纳斯达克上市公司明星CEO；从互联网新概念到包子连锁店，五花八门无奇不有。最吸引眼球的还是一些应运而生的新型创业项目。比如“救生神器”、去除可吸入性颗粒的空气净化项目，诺亚方舟创意产品等等。

当天，被传言“八位数高身价转会”的名嘴李咏在现场亮相，成为媒体追逐的焦点。他透露，之所以加盟《爱拼才会赢》，是因为相比早已熟悉的综艺舞台，财经创业类真人秀节目是他从未接触过的领域。“爱拼，才有可能赢，我自己也一直都是这样，否则今天就不知道在哪了。”

银川市今年将实施百名青年创业培育行动

今年是银川市创建部级创业型城市的关键一年，也是我市创业政策的落实年。记者从银川市创业办了解到，今年我市计划培育小企业1000家，培养小老板2000名，培育生态移民创业120名，组织创业培训10000人，实现创业服务水平和能力的明显提升。

据介绍，今年我市全民创业中，要使全市私营企业和个体工商户年注册数较上年分别增长8%以上，同时要实施百名青年创业培育行动，撬动小额担保贷款3.73亿元以上，新增就业岗位10000个；鼓励新建、改造创业园区（基地）6个，着力提升创业园区孵化功能。

创业工作围绕创业型城市这条主线，突出两个重点，着力优化政策环境。一个重点是完成创业发展规划，确定创业环境、创业服务、创业活力、创业能力、创业贡献率等方面的发展重点和主要举措。实现推进最适宜创业城市的战略目标更加具体化、政策措施更加系统化、服务职能更加社会化、推进机制更加职能化。

另一个重点是完善落实创业政策，结合创建创业型城市考评指标要求，从进一步降低创业成本、提升政务效能、优化创业环境、强化创业服务、加大创业扶持等方面，研究出台支持全民创业的新一轮政策措施，培育、扶持初始创业者和小微企业加快发展。

广东省推出五大行动助青年圆创业梦

今天，广东共青团2013年服务青年创业就业行动启动仪式暨广东青年创业就业联合会、淘宝大学粤青学院成立大会在广州举行，广东省委副书记朱明国、副省长林少春等出席活动。

为了更好地服务青年创业、就业，团广东省委2013年推出了五大行动：青年网商菁英计划：打造“三个营”，实施百千万计划；青年连锁创业项目扶持计划：提供1000个青年创业免费加盟项目；青年创业就业见习基地提升计划：提供10万个见习岗位；MM大学生创业计划：提供就业创业的梦想平台；百万农民学电脑培训服务活动：培训1200名农村青年网络经营带头人。

团广东省委将扶持的重点放在“电商”行业。有数据显示，未来五年我国电子商务人才缺口将达200万人，而广东的互联网网民总数和网络购物交易额都排全国第一，但电子商务发展仍未尽如人意。当天成立的淘宝大学粤青学院在全省建立16家实训基地，着力打造一个集线上线下学习、资格认证、实战、推荐就业、创业扶持为一体的电子商务培训平台，培养青年电商人才。

广东青年创业就业联合会在当天同时成立，该协会致力打造一个“政府、高校、企业、社会”四位一体的创业就业枢纽平台，整合社会资源为青年创业就业服务。该协会的顾问团包括团广东省委书记曾颖如、省政府发展研究中心主任汪一洋等14位资深专家。

朱明国对活动高度认可，他在讲话中指出，这是贯彻落实党的十和全国两会精神的实际行动，是助推广东加快实现“两个率先”总目标的有力举措，也是响应省委、省政府“打造电子商务强省”号召、大力促进创业就业的创新实践。

武汉每年投3500万建科技创业园孵化器

近日，市科学技术局局长吴志振一行莅临武汉杨园教育科技创业园指导工作。该会议在重庆年度广告传媒有限公司武汉分公司会议室现场举行。创业园董事长何翠文汇报了园区的工作以及未来规划，吴局长对创业园所作出的努力表示肯定，对园区的科技创新发展给予了明确的指导意见。

会议上，就园区的科技企业孵化器建设与发展进行了深入的讨论。吴局长肯定了孵化器是自主创业、自主创新的关键地位。政府会大力支持孵化器的生产，每年将投入3500万元助推孵化器建设。武昌区副区长李东辉提到，园区30万元的补贴太少。吴局长表示，3年内地方税收返还到企业用于开发。

海淀为高科技创业团队设立集中办公区

曾经困扰不少中小创业者的“注册落地”问题很快将得到解决，日前中关村海淀园管委会相关负责人透露，海淀园将于半月后启动首批申请集中办公区资质单位的审批。到时，长期在3W咖啡、车库咖啡这种提供开放办公平台的创业咖啡馆中办公，或是在街道、乡镇设立的集中办公区短暂“安营”的初期创业团队也能顺利“注册落地”了。

“对于不少创业团队来说，即使租一间写字楼也太贵了，但想注册公司，办公地点是一项必备条件。”海淀园相关负责人介绍，此前根据工商部门的规定，要想注册公司、拿到营业执照，必须要有明确的经营地址。这个地址，要么是企业自有产权，要么是企业已签订长期租赁合同。这对“办公无定所”的小型“草根”创业团队来说，无疑是一项很高的运营支出。

为了支持中小微企业发展，降低企业开办和运营成本，2013年2月，海淀园《创业期科技型企业集中办公区管理办法》（试行）应运而生。近日，3W咖啡、北下关街道已首批提交了集中办公区申请材料。据易碳家杂志介绍，他们已初步符合入驻企业为高新技术企业、以中小微企业为主等条件，半月后就有望通过审批，为创业企业提供注册、工商、税务等服务及创业咨询、投融资等增值服务。

为降低创业团队创业成本，相关部门将对集中办公区的服务费提供政府指导价。

什么样的企业能入驻集中办公区呢？海淀园管委会介绍，只要企业的产品、服务属于《国家重点支持的高新技术领域》范围，并且企业联系人每月至少到集中办公区报到一次，就有望成为集中办公区的入驻企业。

目前，可申请设立集中办公区的单位或机构包括：国家和北京市大学科技园、科技企业孵化器；由知名创业投资机构（天使投资人）在海淀区发起设立的、地区活跃度高，孵化效果显著的孵化机构；其他由街道、镇政府提议设立的集中办公区，或者纳入街道、镇政府统一管理的由社会力量兴办的、信誉良好的集中办公区域，且须经营时间3年以上，服务企业数量在200家以上的单位。

上海虹口37家“小微”企业创业者获政策指导

虹口区日前举行小微企业青年创业咨询活动，上海财经大学、招商银行、市开业指导专家志愿团、区创业者协会等协办单位为37家小微企业的青年创业者提供扶持政策指导。据悉，虹口区创业扶持政策包括创业前、中、后三阶段，涵盖了创业场地、用工成本以及贷款贴息等相应补贴政策。下一阶段，区就业促进中心还将聚焦创业企业需求，举办形式多样的创业讲座、沙龙座谈、企业诊断等服务形式，使虹口成为小微企业成长的优质“土壤”。

快递企业加盟收费乱象丛生

对于快递企业来说，真是成也加盟败也加盟。北京商报记者昨日获悉，由于临时对旗下加盟商增加收费，天天快递日前遭遇了十余个北京加盟商集体停业抵制。事实上，由于缺乏统一标准和监管，快递企业“随意”收取加盟费的情况并不鲜见。而这只是快递企业加盟乱象的冰山一角。

刚刚换了东家的天天快递又遇到了新的麻烦。据天天快递北京区一位加盟商透露，由于公司改制，原本交几万元押金就能做的业务，按照公司新的规定，需要再支付10多万元才能继续经营，“在我们看来，总部要求改制、补交加盟费实际上是在‘洗牌’”。

据记者了解，不按约定“随意”收取加盟费的现象在快递业并不鲜见。目前，除EMS、顺丰速运、宅急送采取直营模式之外，其余主流快递企业均为加盟制。很多快递企业为了方便扩张都会将加盟权下放给一级加盟商，正是这种做法，让快递业因加盟费产生的乱象丛生。

目前，国内某知名快递企业通过58同城网站，在朝阳区定福庄招收二级加盟商，北京商报记者以加盟者身份，分别对该地区的两大加盟商表达了对同一区域的加盟意愿。两大加盟商负责人均表示该公司不需缴纳加盟费，只需缴纳5000元风险保证金。不过对于后续收费，两位加盟商的回答却各不相同。一位加盟商表示，加盟后不需要再缴其他费用。另一个加盟商则表示，需要每月缴纳700元左右的承包费。对于收费差异，该加盟商表示，“标准是自己订的，有的地方加盟费和风险保证金都需要缴纳”。不仅相同公司对同一区域的加盟收费随意，不同公司对同一区域的收费也大相径庭。据北京商报记者了解，要价最高的快递公司一年的加盟费约百万元，最低的仅10万元，相差10倍。

创业加盟范文第10篇

一、免费加盟。“我帮你”一直推行免费加盟政策。免费培训全套技术，免收加盟费，免费选址，免费店面设计，免费广告支持，同时提供市场限额保护，代办托运，质量三包。加盟后长期优惠价格提供各类耗料，设备免费包修一年，并终身保修。

二、自主创新。从2005年开始，以专利产品(ZL2003201158912)“我帮你”自动洗鞋烘干一体化机为代表的多款机型相继问世，手工水洗、洗衣机洗鞋时代开始改变。2008年，新款YT168型泡沫洗鞋烘干一体化机研制成功，提高洗鞋效率近40％。“我帮你”自主研发专利产品――生物因子洗鞋剂采用天然原料制成，对人体无毒无害，增白、杀菌、保养在短时间内完成，能完全代替洗衣粉和各种洗涤剂的功能，现已在各地连锁店推广应用。公司自主研制开发新产品“一擦亮”擦鞋手套，取代传统皮鞋油和鞋刷，擦鞋、养护一次完成，最快只要20秒。可反复使用50次以上。“我帮你”生物因子洗鞋剂和“一擦亮”擦鞋手套，均可在加盟店单独经销，日获利丰厚。

另外，公司为有志于从事洗鞋行业的投资者推荐158经济型干洗鞋机，投资仅几千元，就能开一家洗鞋、修鞋和鞋美容一体化鞋店。

为庆祝“我帮你品牌”成立15周年，新科公司决定在全国范围内征集评选“我帮你”品牌创业之星，活动时间从2009年1月1日开始，持续三个月，具体要求如下：

1、加盟时间不分迟早，只要经营效果好，在当地有一定影响力的加盟商均可。2、加盟店提供营业执照，从业人数和店面图片(包括店面布局、营业场景等)。3、参与评选的加盟商要对经营情况进行全面介绍，形成书面文字。以便总部考查。4、经总部考查后，符合条件的加盟商可以在总部举办的“我帮你”品牌创业之星评选活动中获得新科公司总部颁发的“我帮你”创业明星奖牌(邮寄或到总部领取均可)，并提供1000-2000元现金奖励。创业明星可以通过网络或文字现身说法，介绍自己的成功心得和经验。5、本次活动还设置有“我帮你”创业服务奖，专门用来奖励使用或者贴牌使用“我帮你设备和技术”的创业者，凡符合以上条件的客户都有机会获得本次奖励。6、公司总部为创业明星制作《我与‘我帮你’的故事》纪念册，图文并茂介绍自己的创业历程。

另：在活动期间或者活动结束后一个月内来总部考察的客户，可享受购机价格优惠，名额限5人。

地址：448000湖北省荆门市高新区新科公司

电话：0724-2498838 13986968969

传真：0724-2498878

QQ：435890178 652284533

北京公司：15011346618