车间安全总结范文

时间:2023-03-10 09:34:50

车间安全总结

车间安全总结范文第1篇

一、加强组织领导,举全局之力抓春运

一、本月车间的安全工作:

1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。2、*月*日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。3、*月*日到*月*日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。总结4、针对*月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。5、严格按“三同时”对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。9、节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

二、存在的不足:1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

车间安全总结范文第2篇

8月2日,江苏昆山中荣金属制品公司汽车轮毂抛光车间在生产过程中发生爆炸,造成大量人员伤亡。在今天全总研究当前安全生产形势和工会劳动保护工作时,陈豪再次严肃指出,每个逝去的生命背后都是一个个不幸的家庭。各级工会一定要引起高度重视,珍惜和爱护职工生命健康,从一次次沉痛的安全生产事故中吸取教训,举一反三,切实增强做好劳动保护工作的责任感使命感,认真履行维护职工安全健康权益的重要职责。

“安全生产问题不是危言耸听,而是天天在威胁着职工生命,是很现实的维权问题。”陈豪指出,安全生产事故明显下降,但事故的总量仍然较大,安全生产的基础还比较薄弱,安全隐患大量存在,重特大事故还没有得到有效遏制。他说,组织起来是为了更好地维护职工权益,维权首先是要维护职工的生命健康权。各级工会特别是工会劳动保护部门要认真总结事故中暴露出的问题,准确研判形势,查找薄弱环节,实施分类指导,切实加强重点地区、重点行业、重点企业的劳动保护工作,有针对性地提出督促整改的意见和建议,组织职工开展群众性安全隐患排查。要把安全生产情况作为评优评先的重要条件,把因职业病造成生活困难的职工列为帮扶对象,加强对职工的劳动安全卫生宣传教育,提高广大职工的安全意识和自我保护能力。

陈豪要求各全国产业工会每年要对重点产业行业安全生产情况进行评估,提出意见建议,推动政府建立完善劳动安全和职业健康保护的相关制度机制,同时总结宣传本行业好的经验典型,加以推广。工会媒体要加强对安全生产的舆论监督力度,敢于曝光危害职工生命安全的企业和行为。全总要加强对各地特别是重点地区行业劳动安全卫生的督促检查,形成整体合力,推动安全生产、职业病防治形势得到根本性扭转,使工会劳动保护工作取得新的成效。

全总党组、书记处同志,以及各驻会全国产业工会、全总相关部门和部分直属单位负责人参加会议。

车间安全总结范文第3篇

安全员的配备和工作安排一般由各车间自己掌握和管理,企业高层、安全科下达的各种安全指令要通过车间领导传达和再安排,安全员才能知晓和实施。管理环节多,造成了安全监管工作效率低和指令信息反馈慢。

不仅如此,在车间管理中,我们常常会看到安全让位于高产、进度大于安全、效益重于安全的现象。尤其是在车间检修、抢修办理动火证、进塔作业证时,为了赶进度、抢时间,往往是安全员办证与抢修同时进行,更有甚者是完工后再由安全员去补办。安全员的职能形同虚 设。

此外,有些车间、工段还存在安全运行工艺指标、设备安全运行状况对内不对外、对下不对上的现象。车间主任有时为了避免主管部门的批评和处罚,即使某些指标不合格也总想瞒着上面。因此,安全员即使发现了安全隐患,往往因不敢得罪自己的顶头上司,而疏于监督和整改。

要充分发挥安全员的安全监督作用,首先要对安全员的管理体制进行改革、创新,对安全员实行垂直管理,从任命、责任考核到奖金分配都应由厂里统一管理,对基层车间实行派驻制,建立和树立安全执法的权威和力度。一旦发现安全员中有不称职者,可由厂里直接罢免, 而无须经过车间领导的批准。在安全员实行持证上岗的单位,应要求安全员佩戴醒目的“安全检查”、“安全督察”标志,以突出其执法形象。山东兖矿国泰化工有限公司采取了这种做法后,取得了很好的效果。

车间安全总结范文第4篇

关键词:汽车自动化 安全控制 硬件 软件

中图分类号:TP273 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)05(b)-0006-02

汽车自动化生产中的安全控制技术的运用主要体现在软件系统和硬件系统的设计和实施上,尤其是在汽车生产组装的焊装车间中,自动化控制体系的安全技术对汽车的生产质量起着重要的影响,提高自动化安全控制水平也是增大企业经济效益的前提。

1 汽车自动化安全控制硬件系统关键技术

汽车的生产线具有较高的连贯性,因此,自动化控制技术的应用非常广泛,而提高自动化作业的安全控制水平则是确保企业安全长久生产的重要环节。汽车焊装车间承担着汽车各个零部件的组合与安装任务,焊接的质量也直接关系到汽车的使用寿命和汽车生产企业运营的成本与利益,因此,汽车自动化安全控制技术在焊接组装车间的应用就显得格外重要。集中监控和分散控制的管理模式在一定程度上可以增强生产过程的网络化和智能化水平,有效提高安全控制系统的整体作业水平,并且操作的过程非常简便,企业为此支付的成本比较低,间接提高了经济利润。该自动化安全控制系统可以根据生产车间的情况将汽车焊接组装的过程分成几个部分来管理,而这几个部分之间是有机联系在一起的,缺一不可。在生产车间内主要分为车间监控层、生产过程控制层和设备管理层。每一层次中都有相应的管理网络与硬、软件设施联合控制,并发挥各自的功效,共同为汽车自动化生产提供安全控制保障。

汽车自动化焊接组装车间控制层的硬件设备主要包括以下三个方面:

一是车间的监控层,在该层中的自动化安全控制管理服务器、ANDON服务器以及生产管理服务器主要设置在汽车焊接组装车间的控制室中,发挥着监督管理的作用。在生产运行的过程中,这一层的监控服务器能够直接接收到厂级MES系统的生产计划和操作命令,对每一生产线进行严格的要求,并督促其完成相应的焊接组装任务,车间的实际作业情况也会通过监控管理服务系统直接反馈给厂级的管理系统,厂级的管理系统再对这些数据信息进行分析和总结,将评估的结果运用于实践的管理中,以此来提高全厂每一生产组成部分的工作效率。同时,该车间的生产管理监控服务器还能够对生产线实行实时监控管理,对各个生产步骤都可以进行随时的检查与控制,如此不仅保证了生产线的顺利作业,还为汽车焊接组装车间的生产质量提供了保证。

二是车间的控制层,硬件的组成部分主要是PLC控制系统,根据实际的需求安装的位置也各不相同,通常包括地板线PLC控制系统、主拼线PLC控制系统、ANDON系统的PLC信息采集与控制系统等,每一区域间发挥的功能也略有差异,不过每一PLC控制系统最终都直接进入到对应区域中的以太网交换机中,然后再入车间的监控系统中,为监控技术的运行提供必要的结构支持。

三是车间的设备层,主要的硬件系统包括变频器、阀岛、远程控制模块、光幕、激光扫描区域、自动化控制系统等,这些都属于汽车生产车间的电气设备,也是PLC控制系统中的重要组成部分。随着工业化和自动化技术水平的不断发展与完善,生产设备层的集中控制系统已全部实现了网络集成化管理,自动化操作水平也已经达到了较高的层次,在现场总线的布局中通常采用Profibus,DeviceNet等类型的总线,并且能够显著提高自动化控制技术的应用实效。但是总体来看我国的应用技术水平还远远赶不上发达国家,因此,在实际生产中经常配合使用安全继电器或者是安全PLC非总线的控制技术来弥补控制技术中的不足之处,也在一定程度上限制了自动化安全控制技术的进一步发展,因此提高硬件适用的效果是未来汽车生产企业应该重视的问题。

汽车焊接组装车间的安全总线控制系统采用的是技术水平较好的SICK、OMRON等的合作开发产品,并且具有良好的技术兼容性,应用起来开放性程度较高,可以应用在多种类型的监控系统中。在生产自动化安全控制系统中采用安全总线的优势在于能将PLC标准类型和安全类型两种集成在一个PLC中,利用一条物理总线就可以达到预期的控制目的,并且可以在相同级别的安全条件下节省成本的投入,也简化的系统的安装和操作过程,因此,具有很广泛的使用范围。安全总线控制系统的使用可以最大限度地提高汽车生产焊接组装车间的自动化控制水平,保证车间操作的安全高效化进行。

2 汽车自动化安全控制软件系统关键技术

软件系统的设计与应用对汽车自动化生产效率和质量都有着重要的影响,为了进一步提高PLC操作程序的一致性和时效性,采用结构化和模块化的编程方法是优化软件结构的关键技术。

结构化的编程技术是在汽车焊接组装生产线的不同结构功能基础上提出来的,是对以往编程方式的一种优化形式,这样也可以达到操作程序的一致性,最大限度提高了PLC程度的可读性,也可以降低系统的运行维护成本,操作的过程也不复杂,这样汽车生产企业可以依据自身的发展需求来设置内部的控制程序,以便获得企业内部管理与控制的一致性,更好地协调各个监控管理部门之间的工作,提高汽车自动化生产的效率。

模块化的编程方式是根据汽车自动化生产焊装线的实施情况差异而设计的,在一些焊接组装的设备运行中,运行的方式各有差异,且选择的焊接组装方式的不同也会采用不同的方式对气缸、安全门、机器人等加以管理和控制,因此,在每一个工作环节都会设置自动和手动两种操作方式,在汽车生产车间相同或者相似的设备运行时,PLC处理程序会给与相应的控制,其中需要对中间变量进行选择和分析,为了减少对中间变量的选择数量,缩短工作量的编辑过程,就需要通过提高程序的一致性来实现,模块化的编辑方式恰好可以满足汽车生产厂家的实际需求。一般情况下,模块化的编程方案主要体现在两方面:一是变量编辑促使各个用户采用自定义的编辑方式给变量定义;二是程序运行相同的部分由PLC程序进行统一的编制,再依据不同的变量采用功能相同的模块来实现整体的编程步骤。

不同用户对信息数据的自定义可以解决对象变量的差异所带来的问题。程序中的中间变量过多,会降低程序运行的效率,且给变量的编程工作带来很多不必要的处理环节,既浪费时间又增加了运行成本,因此,根据实际工作量的需求让用户对数据进行自定义处理,能够提高作业的自动化水平,也简化了操作的步骤。例如在汽车自动化生产过程中采用PLC控制系统,每一控制系统又分别控制30个机器人,每一个机器人中又存在100个中间变量,对每一个中间变量都进行单独的定义,则需要定义3000次的变量,非常的麻烦,若是让用户自己定义,就可以利用事先建立的用户定义数据类型来加以选择,先定义30个变量的类型,再对100个自变量进行定义,使用的时候加以组合,这样就只需定义130次,节约了时间成本,也有利于达到变量之间相互协调统一的目的。对系统内部功能的实现也可以采用内部模块化编程的方式,尽量减少程序之间的中间量编辑,也可以提高系统的操作正确率,在应用中的调整速度也得到了充分的提高,不需要对程序进行重复的编程工作,增强了控制系统操作的一致性和灵活性,便于日后运行中的管理、调试与维护。

3 结语

综上所述,汽车生产车间的自动化安全控制水平的提高主要依赖于系统硬件设施和软件技术的应用上,现阶段普遍采用的集中监控和分散控制管理方式可以有效提高安全生产的自动化水平,同时也可以对整个焊接装配过程进行全程管理,为达到集成控制的目标奠定了良好的技术支撑。

参考文献

[1] 米燕,于正永.基于嵌入式微控制器的汽车自动化安全控制[J].电脑知识与技术,2011(25).

[2] 彭晓燕.汽车线控制动系统安全控制技术研究[D].湖南大学,2013.

[3] 张德虎.长安福特马自达汽车冲压生产线安全风险评价研究[D].重庆大学,2012.

车间安全总结范文第5篇

1自08年10月我被分配到宏发焦化厂.炼焦车间.3号筛焦楼,从事筛焦主控这一岗位,刚开始的时候,看到到处都是的皮带,让我感到头痛连那条皮带的名称都分不清楚,然而在师傅和同事们的细心教导下我很快基本掌握了筛焦系统的全部工艺流程,能够独立顶岗操作。我深刻的认识到筛焦主控这一岗位在的重要性,它掌握着焦炭从生产出来到筛焦楼,在外运自原料厂,或汽车拉到料场和烧结,每个环节的协调和联系是密不可分的,还要掌握每条皮带,和大小振动筛的运行情况,控制每个料仓的料位,我认为做为一个优秀的筛焦主控要有更高工作责任心,不可马虎大意,因为也许因为你的一时疏忽大意,就会造成生产事故,这个岗位虽然看似轻松,却要时时小心,千万不可在没有在确认好的情况下就贸然启动设备。然后做好和原料厂的联系,出现异常情况及时向调度室和车间汇报。

2今年七月我被调到焦化四期7.63米焦炉工作,虽然在这里筛焦系统和三期有很大的区别,但是凭借着原来在老车间的经验,我很快的熟悉并适应了这里的操作系统,现在工作每天都很忙,每天要应付比原来多一半的外运量和还要看好多错综复杂的皮带系统,但是我有信心做好这个工作。

3我认为生产安全方面尤其重要,身为生产一线工人,在安全上刻不容缓绝不含糊,在主控室里面虽然看不到外面的情况但是本岗位的安全操作规程一定要了如指掌,尤其在启动皮带的时候一定要确认好现场人员的情况,操作前首先确认中控画面有无异常,有异常情况立即停止操作,启动皮带时按启动停止操作程序进行,不能莽撞,在检修人员要检修皮带时一定要按程序进行,少一道程序就等于多一分危险,所以说安全总是能体现在细微之处。作为一个合格的主控人员,当班的生产任务完成情况要如实汇报清楚,不能轻率

4我以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉本岗位的各项工作。按时参加分厂和车间组织的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高自己的操作技能,便于更好的完成各项生产任务。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,不辜负领导信任。发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风。

5一年来工作在忙仍然不忘加强思想政治学习,认真学习马列主义,思想,邓小平理论,以三个代表的精神和八荣八耻指导生产实践。在工作上不迟到、不早退一年之中无请梢假记录,坚决杜绝各种违规违纪行为的发生,做到以厂为家,努力工作,做好一名生产一线工人应做的职责,为沙钢的蓬勃发展奉献自己微薄的力量。

车间安全总结范文第6篇

今天的会开得很好,各专业厂和有关处室进行了上半年安全环保工作述职,X同志通报了X“6.28”安全事故,同时总结了上半年安全环保工作,对下半年的安全环保工作进行了安排。在此,我讲三个方面的内容。

一、上半年的安全生产工作

经过全体员工的共同努力,扎实有效地开展了“安全环保基础年”活动,使生产经营活动处在受控状态,12项健康安全考核指标和5项环境考核指标全部达标。这是认真扎实抓好安全环保工作的结果,具体工作是:一是抓安全教育、典型教育工作;二是抓现场安全管理工作;三是抓制度建设工作;四是抓废固物排放监测工作等等。这些成绩的取得,是安全环保系统的广大干部员工包括分厂的各级领导和安全监督共同努力的结果。

二、安全环保形势不容乐观

X企业相继出现安全事故,再次告知我们,安全工作不能掉以轻心;我公司上半年小事故和事故险兆时有发生,比去年同期上升了500%,也在告知我们,隐患很大、很多,不容我们放松。

对于安全环保工作,专家认为可以用“冰山”理论来说明,冰山漏出的只是一角,隐藏在下面的东西是无限的。因此,安全环保工作必须从事故险兆抓起,险兆少,事故才能少;险兆多,小事故多,大事故就可能发生。

三、必须要下大力抓安全、抓环保、抓稳定工作

1、安全工作的意义重大:(1)安全工作好坏影响到中油在国内、国际的企业形象。(2)安全工作的好坏影响企业自身的未来发展,大家知道,中国石油的效益主要体现在上游,下游争取投资很难,中国石油绝对不会把投资放在事故频发的企业。(3)安全工作的好坏影响到企业内部干部的政治前途。(4)安全工作的好坏影响员工自身的利益包括家属的利益。

2、石油石化企业的特点:易燃易爆、高温高压、有毒有害。做好安全环保工作是首要任务,我们从事这个行业的人员有压力是正常的,我们从事这个行业就要承担这个压力,承担这个责任,要把这种压力转变为对企业、对员工、对自己的责任,就是“在位一天,就要保一方平安”。

3、要认真吸取那些“血”的教训。安全工作的意识,是用“血”的代价、生命的代价换来的,我们千万不要好了伤疤忘了痛,要学会用典型事故来教育警醒员工的安全意识。例如:

(1)“8.01”事故,建安公司伤者非常痛苦,家庭生活受到影响,给建安公司增加了负担,领导的压力也非常大;

(2)兰州石化事故,是近期发生的典型案例;

(3)哈炼的事故,新鲜水场当班人员吸烟造成易燃气体闪爆,当班人员死亡,给家属带来非常大痛苦。

我们要经常回顾这些事故,经常向员工讲这些事故,要警钟常鸣,这也是我让生产运行处在每天的生产日报上加上“历史事故回顾”内容的原因。

4、要加强安全文化建设。我们在岗8小时,要时刻反省自己行为,是否安全操作了,身边的人是否安全操作了,既问自己,也要看别人;既要反问自己行为是否合规,也要看别人行为是否合规,自己不合规要改,别人不合规要管,只有形成大家都管不合规的“闲事”的氛围,我们公司的安全环保工作才算是扎实,才算深入人心的,这才是炼化企业安全文化的根。在座的领导都要想一想,安全工作如何从我做起,从现在做起。

5、要夯实安全的“三基”工作。抓安全环保工作没有捷径可走,只有抓基层、打基础,才能取得实效。一是要加强巡检。公司为完善24小时不间断巡检制度,投资100多万元上了电子巡检设施,防止因不及时巡检而不能将隐患处理在初期阶段。但据讲,有的员工在弄虚作假,不去巡检,而将触点拆回去,这能达到巡检的目的吗?各单位回去都要查一查,要查清楚,如果对基层的情况不清楚,能说我们将工作重心放在基层建设上吗?二是要加强岗位劳动纪律。监督站的同志们很辛苦,24小时查岗,确实使违纪行为下降了。但也出现了与违纪人员对立的情况,我们改变了处理方式,不再直接处理违纪人员,而是与分厂领导、车间主任挂钩,这种考核方式马上见效,由监督站一家查岗变成分厂、车间干部来管劳动纪律,这是典型的基层建议的案例,是抓基层的结果。三是要转变抓安全环保工作的方式。最近中石油接连出现事故,而中石化的事故很少,这很值得我们思考。中石油与中石化在抓安全环保的方式、方法上不同之处就是在很抓“三基”,“三基”工作的起源在大庆,但真正开花结果却是在中石化。中石化是几十年一贯制地抓基层、打基础,这种做法是值得我们借鉴的。

6、要发挥好安委会及其扩大会的作用。安委会成员、专业厂的党政一把手、安全总监是我公司安全管理的专家队伍,企业安全工作好坏与安委会的作用发挥好坏有一定的关系。我希望安委会不仅是听取述职报告,审议奖励方案,更应是公司安全方针、工作方针确定的积极参与者。因此,安委会要定期或不定期地研究探讨公司的安全方针及安全工作方法是否可行有效;要组织好安全工作,要树立“抓基层、打基础”的典型单位,进行经验的推广,以点带面提升安全工作水平。

7、要充分发挥安全总监的作用。安全监督要对员工安全行为进行监督。同时也是基层班子成员,既是安全工作的执行者,也是安全管理决策的参与者,要发挥好作用,要有所做“为”,这样才会有“位”。

车间安全总结范文第7篇

欢迎您们到我公司来指导工作,现就我公司今年以来的安全工作向各位领导做如下汇报:

一、公司领导重视,分管领导长抓,员工人人参与。

建司初期,公司没有专职人员抓安全工作,致使安全事故事件时有发生,公司领导经常忙于解决矛盾,弄得焦头乱额,耗费了许多本来用于管理生产的精力,公司老总看到这一问题后,认为公司管理,特别是对员工的管理,安全,消防,生产管理工作应当误之及去抓,老总去年请来了专职分管安全管理人员,重点抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期组织学习,制度上墙,使员工天天见到,时时刻刻遵守,使每个员工人人参与,安全规范管理。

二、完善和制定各项制度,重点抓落实工作。

1.公司对安全制度做了进一步完善,结合公司实际情况制定了一系列安全制度及安全操作规程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生产安全管理制度》、《治安保卫管理制度》、《安全检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器安全操作规程》、《安全培训制度》等。认真组织学习安全制度和《安全生产法》等有关法律法规,进一步提高员工的安全意识及自我保护意识,公司还科学规划,合理布局,不断改善员工的劳动条件,为员工创造了一个舒适安全的工作环境。

2.确实加强了对职工的安全教育培训工作,未经教育培训不得上岗,落实好了公司内部安全生产责任,实施了全员安全宣传教育工作,全公司员工进行了三级安全教育合格后上岗,并建立了安全台帐,经常开展防火,防爆宣传,经常组织义务消防队员演习,建立健全了岗位目标责任制,把安全工作明确分工,责任到人,同厂长,车间主管,组长,员工都签定了安全责任书,奖罚措施配套到位,组织全员检查,隐患整改落实到人,安全检查工作做到了长抓不懈使之规范化,制度化,确保及时发现和消除隐患。对发生事故做到了举一反三严格按照四不放过原则进行处理,把安全事故责任制落实到了车间,班组,岗位,加强了车间安全、卫生承包管理,在全体员工中树立安全第一,预防为主的思想,让广大员工提高了安全思想意识和自我保护意识。

三、公司成立了安全综合治理领导小组。

对公司整个安全做了一次全员综合治理整顿,分三阶段:1、宣传自查阶段。2、整治阶段。3、维持阶段。通过治理取得了良好的效果,公司还召开了全员参加安全生产工作会议,认真分析以往现场事故的原因,吸取事故教训,每月定期还不定期对全厂各部门安全卫生进行大检查,消除各种存在的不安全隐患,对公司电工,机修,锅炉工等特殊工作进行了专门安全培训,配备了企业专职安全员,得到了上岗证,健全了企业负责人,车间主任,安全员,班组长,岗位工人等各级人员的安全生产制度,建立健全了各岗位安全生产操作规程,安全警示标志,对安全检查教育培训等都建立了台帐,特别是完善安全隐患自查,整改和复查验收等情况都有书面记录。

四、对年度工作计划加以落实。

1.主要工作是进行新员工进厂三级安全培训教育工作,车间、班组负责培训新员工掌握基本的安全操作技能和安全操作规程,厂部负责安全知识教育。由各车间、班组地3月份月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入各部门工作绩效考核成绩。

2.主要进行设备安全检查工作,由设备、生产、技术等部门联合检查,主要检查全厂地生产中的设备存在的安全隐患和不安全因素,对检查出的问题,由相关部门列出检查报告,由责任部门进行检查整改,技术、设备部门负责协助整改,生产部门负责进行检查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入部门工作绩效考核成绩。

3.主要进行夏季防暑降温、安全生产工作,主要由企管部、生产部负责,各生产车间协助配合工作,安排进行定期和不定期的安全生产检查和安全教育工作,对检查中发现的问题和不安全行为,进行安全教育和安全培训,本季度着重安排员工安全再教育工作。对检查中存在的问题由企管部考核到相关部门,并列入部门工作绩效考核成绩。

4.主要进行安全防火教育和年终安全总结考核工作。对各部门存在的防火隐患进行全面的检查,对检查中存在的问题进行整改,对整改不及时,不到位的应及时进行考核。进行一次全面的防火演习,以锻炼员工的火灾急救能力,由企管部全面负责组织进行。并对工作业绩进行考核,将考核成绩列入部门工作绩效考核成绩。

车间安全总结范文第8篇

为进一步规范***厂***车间安全生产管理工作,使之系统化、规范化、制度化,做到事事有章可循,经采取各方面意见,形成该管理制度,望各相关人员遵照执行。

制定目的:规范**厂***车间安全生产管理工作,保证车间生产工作安全进行。

制定的原则:科学、规范、有效,促进车间安全生产管理水平。

一、安全管理职责

车间正职对本单位安全生产负领导责任,各工段(班组)长对本班组的安全生产负管理责任。

车间主任、副主任安全职责

车间主任对本单位的安全生产全面负责,副主任对分管业务的安全负责,其职责是:

1、 保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”<在计划、布置、检查、总结、评比、生产的同时,计划、布置、检查、评比、总结本车间安全生产工作。

2、 组织制定并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施实施计划。

3、 组织对新员工包括实习、代培人员进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全事项、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核,组织并参加每周一次班组安全日活动,及时处理工人提出的意见。

4、 组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育员工加强维护,正确使用。

5、 及时报告本车间发生的事故,注意保护现场。

6、 建立本车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。

班组长(工段长)安全生产职责

班组长(工段长)安全生产职责是:

1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,杜绝违章行为。

3、组织并参加安全活动,坚持班前会讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

4、负责对包括实习、代培人员进行岗位安全教育。

5、负责班组安全检查,发现不安全隐患及时组织力量消除,并报告上级,发生事故立即组织抢救,保护好现场,做好详细记录。

6、搞好生产设备、安全装备、消除隐患、防护器材和急救器具的检查,维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳保用品、用具、正确使用灭火器材。

二、安全生产检查制度

1、 每天安全员对自己管辖范围的人员劳保穿戴、操作遵章情况、设备完好情况、一、二级危险电源,现场定置管理等情况进行检查,发现问题,及时安排整改。

2、 每周四分厂组织安全员进行一次安全生产大检查,检查后将结果及整改意见以书面形式汇总上报至主管厂长。

3、 次月2号前,各车间安全员将上月本车间的安全工作总结以书面形式报分厂安全员处,分厂安全员将上月安全总结报主管厂长。

4、 各大班长、工段长在作业前要对本班组辖区的一、二级危险点源,设备完好情况进行检查,并在班中检查当班人员的劳保穿戴,操作遵章情况,消除安全隐患,杜绝违章操作。

5、 其他班组人员要在作业前对作业的环境、设备、工具进行察看,确保符合安全生产要求再进行作业。

三、安全生产检查实施细则

车间安全生产检查细则如下,参照执行。

****车间安全生产检查细则

****车间天车安全检查细则

1、 天车工上车前必须穿戴好劳保用品,不准酒后上车。

2、 上车后仔细检查天车各部件的状况,如有问题必须处理好后,方可开车,重大问题应及时报告有关部门,尽快排除,不许设备带病运行。

3、 同一厂房内有多台天车运行时,禁止从一台天车跨越到另一台天车上,操作人员必须集中精力,起重前应先试吊,如吊物倾斜应重新捆绑,开车前应发出铃声,吊物不得从人头顶越过,运行中发生故障应立即停车。

4、 天车启动前应发出警铃信号,在运行中禁止检查和修理,小车和桥架禁止站人,天车上应放置灭火器。

5、 在起吊运重物时,吊物必须超过地面障碍物,禁止歪拉斜吊,不允许吊运易燃易爆物品,更不许吊物从人头顶上通过,被吊物上禁止站人。

6、 天车运行时,指挥人员发出紧急停车信号时,应立即停车,防止造成事故。

7、 工具器物必须放在专用箱内,禁止放在天车桥架和小车上。

8、 天车在开动时应逐档启动,使天车平稳,决不允许突奔,在下降时应将控制器放到最后一挡,防止重物下将,在停车时将控制器转到零位。

9、 天车运行时不允许打倒车,需要换方向时,将控制器转到零位,待车平稳后,方可反向运行(危险时例外)各机构一律不允许利用行程开关停车。

10、 在工作中,应服从地面挂钩人员的指挥,应熟练地将三个控制器配合好,不允许两人操作一台天车以免误会发生意外。

11、 在更换阳极时,起落速度要平稳,以免碰坏设备或烧伤职工。

12、 在起吊重物时必须聚精会神等吊挂放稳后发,方可动车。

13、 天车在运行中,如发现前方有一台天车停留,让道时应提前减速,以免冲撞,不允许撞车。

15、 吊物件时应注意保持钢丝绳垂直,翻物件时不允许大于50的歪拉斜吊,更不允许用小车牵引地面车辆。

16、 被吊物的重量大于天车额定负荷的50%时,要一个机构一个机构地开动,不允许同时三机构开动。

17、 吊运重物间或液体金属时,吊起0。5米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能,单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时,不准制动器进行调整。

18、 在吊重物时,当重物放到最低处时卷筒上的钢丝绳不少于5圈。

20、 用两台天车抬物体时,应使其承载均匀起升机构钢丝绳应尽量保持垂直,工作时两台天车的相应机构应“同步”,并且不允许同时开动两个机构,抬杆应保持水平,要有专人指挥,不允许两抬天车翻转。

21、 指挥人员发出信号与天车工理解不一致时,天车工应发出询问信号,在确认指挥人员信号和指挥意图时一致时方可开车。

22、 天车工离开操作室时,应检查控制器时应检查所有控制手柄是否归到零位,并断开配电盘的刀闸。

23、 天车工应会使用灭火器,天车工必须配备有四氯化碳灭火器,禁止使用泡沫灭火器。

24、 天车的擦、洗、、检修天车时必须停车后并切断天车的总电源方可进行,并在电源开关处挂“有人工作,请勿合闸”的警示牌。

25、 天车工必须听从指挥人员的指挥,但天车工有权拒绝违章的指挥。

26、 严禁一个天车工操作两台天车。

27、 工作完毕后天车必须停回原位,吊钩上升到位,吊钩上不得悬挂重物,最后切断总电源。

28、 做好当班运行纪录将天车存在的问题和故障如实纪录并反映有关部门。

***车间打包工安全检查细则

1、 工作前按规定穿戴好劳保用品,严禁酒后上班。

2、 注意周围车辆,并及时给天车和其他车辆让路。

3、 搬铝锭时,身体要紧靠铝锭,以防铝锭掉下伤脚或放置时伤手。

4、 穿钢带和打包时,注意钢带反弹、划伤,确认钢带放置无误后再进行下道工序。

5、 打包时先穿好两根钢带,打好后再穿另外三根钢带,拉钢带时防止铝锭碰伤,防止打包机掉下砸伤。

6、 按规定长度剪钢带不得过长或过短,以免造成不便和浪费,同时注意钢带脱扣反弹或剪刀脱手伤人。

7、 工现场及时清理,打包完将使用过的钢带头及时回收保证干净整齐。

****车间出铝工安全检查细则

1、 工作前按规定穿戴好劳保用品,严禁酒后上班。

2、 出铝前要认真检查真空包、台包各部件是否完整,机械和电气设备是否运转是否正常,特别要检查真空管,管子不允许有裂纹。

3、 间断使用的真空包、台包,出铝前必须进行预热,新衬里的台包,不经烘烤不得使用。

4、 加热好的真空抬包不允许用压缩空气或者潮湿的物品除灰,以免带进水分。

5、 停止出铝生时要慢慢的打开观察口,不允许把脸靠近观察口,以防铝液溅出烫伤。

6、 真空抬包内的铝液应低于观察口10公分,开口包内的铝液应低于包口15公分。

7、 出铝时不能让抬包与阳极、槽体、母线、地沟盖板接触,以免短路。

8、 吸电解质或停槽出铝时真空包下部管口不能离开液面,应随液面下降而降低吸出管。

9、 开槽灌铝和灌电解质时,要缓慢的倒,要倒准不要溅出槽外。

10、 向开口包中倒铝时要缓慢,四周五米内不得站人,以免倒洒或溅出的铝液造成烧伤。

****车间铸造工安全检查细则

1、 工作前按规定穿戴好劳保用品,严禁酒后上班。

2、 浇铸前要检查设备供水系统是否正常。

3、 浇铸前对所要使用的工具必须进行预热。

4、 浇铸时必须在每个模子都工作一次后方可供水冷却。

5、 吊运和放置抬包时,必须用抬包卡子固定住包梁,以免包梁歪倒伤人或洒铝伤及人身。

6、 在抬包内进行混合配料或加固体铝时,必须检查所加物体是否干燥,如果潮湿,严禁加入,操作时不允许他人在附近停留和通过。

7、 新衬里的开口抬包使用前必须预热干燥。

8、 挂包和吊运重物时,要挂准挂稳再起吊。

9、 不允许在悬挂重物的天车下通过,听到天车和其他车辆发出的信号要立即躲开。

10、 机械、电气设备发生故障,要通知维修人员维修不允许随意乱动。

11、 人工堆垛时周围两米内不许站人,以防堆铝锭钩子脱钩,轮飞伤人。

12、 发生事故要及时报告值班人员,并积极参加抢修。

***车间运输工安全检查细则:

1、上班前必须穿好劳动保护用品,严禁酒后驾驶。

2、厂内行车速度不得超过5公里1小时。

3、检查制动、离合器方向等是否安全可靠。

4、 拖拉液体金属台包时启动要平稳。

5、货物高度超过驾驶员视线时应倒行。

7、拖拉机严禁人货混拉。

8、任何车辆车间内行驶速度不能超过3公里一小时,

9、检修货叉, 链条,刹车分泵排空气时应支好支货叉。

10、检查轮胎气压是否适应。

11、叉车严禁用惯性取货。

12、叉车严禁用急刹车的方法卸货。

13、严禁无证驾驶。

14、拖、顶车时应有专人监护。

15、所有车辆停车时应用手制动。

16、驾驶员下车后拔车钥匙。

17、开班前会时,严禁拉铝水车辆通行。

四、安全生产奖惩办法

(一)奖励:

具备下列条件之一的单位或个人应分别给予奖励:

2、 在排除事故隐患或抢救事故中,表现突出、使国家财产和员工生命免遭或少损实者,给予一次性奖励;

3、 对安全管理、安全生产、安全技术等方面有发明创造、技术革新,或提出行之有效的建议,经实施后根据贡献大小,给予一次性奖励;

4、 在改善劳动条件或防止工伤事故,减少职业病方面成绩显著者,给予一次性奖励。

(二)处罚:

员工违反安全生产要求,按照电解二分厂安全生产考核标准进行考核,并对管理人员、安全互保对象实行连带考核制度:

2、 本班发生一项安全考核扣款,其违章人的安全

车间安全总结范文第9篇

×一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上

⒈通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共识和动力,使企业的各项目标和任务成为现实。

⒉把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理,提高服务质量,促进企业发展的重要措施。

⒊及时总结安全生产、劳动保护竞赛的经验,不断进行完善。

⒋积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。

⒍实施职工素质工程,全面提高职工队伍整体素质。

×)通过日常教育和班组学习提高政治素质

×)今年将要在小修员中推广的使用的信息手掌机、实现的管网建模、完善抄表员

×的抄表手掌机,工会要积极为这些工作的推行和完善,通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训积极搭建平台,提高职工的岗位技能素质。

二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深入

⒈要总结开展民主管理、企务公开工作的经验和做法,加强制度建设,形成长效机制。

⒉对企务公开工作加强动态管理,掌握和指导车间级工会开展民主管理、车间企务公开工作。

三、把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力

⒈要规范维护内容,把“维护”落在实处。

⒉进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用,使集体合同成为职工利益的“保护神”。

⒊切实关心职工生活。

⒋认真组织好“一日捐”活动。

⒌加强改革过程中的工会工作,发挥工会作用,切实维护好职工的合法权益,保证企业改制顺利进行。

四、把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上,在企业形成正确舆论导向。

⒈以提高职工思想道德素质为目标,抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目标和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地经常性地开展此项工作。

⒉开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评选活动;组织开展寻找身边“可爱的沪北人”活动,弘扬职工中的闪光点;结合沪北所成立五周年,组织“我与沪北”征文活动,引导职工将自身发展与企业发展密切相连。

⒊抓好三大载体,努力加强和改进职工思想教育工作。抓好每周一次地班组学习,教育和和培育一支有一定素质素质的职工队伍;根据需要及时更新宣传橱窗,发挥舆论导向和宣传教育作用;继续发挥黑板报地作用。

五、把提升工会工作的综合能力作为工会自身建设的重要内容

⒈两级工会干部要自觉成为学习贯彻十六届四中全会和全总十四大精神的表率,自觉地把思想认识统一到党的十六届四中全会精神上来。

工会要进一步加强和保持与广大职工的密切联系。

⒊要加强“职工之家”创建活动。

⒋大力抓好两级工会的组织建设。

⒌要发挥工会信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播交流的三大作用。

⒍工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则,坚持将资金安排在职工文化教育活动、维护职工权益、为职工办实事、送温暖、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。

⒎继续开展工会职工技协工作,围绕推进企业科技进步,增强工会组织活力,改善职工工作、生活条件等。

车间安全总结范文第10篇

一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上

1、通过职代会等多种**管理形式聚集加快发展的共识和动力,使企业的各项目标和任务成为现实。

2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理,提高服务质量,促进企业发展的重要措施。

3、及时总结安全生产、劳动保护竞赛的经验,不断进行完善。

4、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。

5、实施职工素质工程,全面提高职工队伍整体素质。

1)通过日常教育和班组学习提高政治素质2)今年将要在小修员中推广的使用pda的信息手掌机、实现gis的管网建模、完善抄表员的抄表手掌机,工会要积极为这些工作的推行和完善,通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训积极搭建平台,提高职工的岗位技能素质。二、把企业**管理和企务公开工作不断引向深入

1、要总结开展**管理、企务公开工作的经验和做法,加强制度建设,形成长效机制。

2、对企务公开工作加强动态管理,掌握和指导车间级工会开展**管理、车间企务公开工作。三、把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力

1、要规范维护内容,把“维护”落在实处。

2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用,使集体合同成为职工利益的“保护神”。

3、切实关心职工生活。

4、认真组织好“一日捐”活动。

5、加强改革过程中的工会工作,发挥工会作用,切实维护好职工的合法权益,保证企业改制顺利进行。四、把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上,在企业形成正确舆论导向。

1、以提高职工思想道德素质为目标,抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目标和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地经常性地开展此项工作。

2、开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评选活动;组织开展寻找身边“可爱的沪北人”活动,弘扬职工中的闪光点;结合沪北所成立五周年,组织“我与沪北”征文活动,引导职工将自身发展与企业发展密切相连。

3、抓好三大载体,努力加强和改进职工思想教育工作。抓好每周一次地班组学习,教育和和培育一支有一定素质素质的职工队伍;根据需要及时更新宣传橱窗,发挥舆论导向和宣传教育作用;继续发挥黑板报地作用。五、把提升工会工作的综合能力作为工会自身建设的重要内容

1、两级工会干部要自觉成为学习贯彻十六届四中全会和全总十四大精神的表率,自觉地把思想认识统一到党的十六届四中全会精神上来。

2工会要进一步加强和保持与广大职工的密切联系。

3、要加强“职工之家”创建活动。

4、大力抓好两级工会的组织建设。

5、要发挥工会信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播交流的三大作用。

6、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则,坚持将资金安排在职工文化教育活动、维护职工权益、为职工办实事、送温暖、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。

7、继续开展工会职工技协工作,围绕推进企业科技进步,增强工会组织活力,改善职工工作、生活条件等。

上一篇:幼儿园安全总结范文 下一篇:个人安全总结范文