百货采购全年工作计划范文
时间：2023-03-18 19:14:44
百货采购全年工作计划范文第1篇
截止2011年2月底，累计发展有效商户130户（折户），收单及消费回佣收入万元，分别完成1季度计划的65%、%；品牌特惠商户累计发展8户，营销策划活动5场，特惠本行卡消费增长额1928万元，分别完成1季度计划的100.00%、83.33%；公积金营销累计完成157人。
二、1-2月业务发展中的问题
1-2月业务同比去年同期基本呈下降趋势，主要原因：一是在收单方面，系统频繁升级，特别是1月23日晚上7点到10点持续2个多小时的“宕机”现象，给商户带来极大麻烦，导致商户流失，给我行造成一定负面影响。PGS系统、外卡3-D业务等新业务停滞不前，以至我行业务发展处于被动地位。行、行等他行频繁以低扣率、MCC违规等方式骚扰、抢占我行收单商户，以至我行部分重点商户出现流失现象。我行团队重新组合，整合初期，给商户特别是重点商户维护带来一定影响。我行2010年全年，第三方共计发展商户249户，远远低于合作要求；在日常维护上，给商户耗材配送不够及时。二是在公积金方面，由于团队前期对公积金业务营销不够主动、重视，导致业务发展较缓慢、被动。截止2月底团队公积金成功签约6户，归集157人。三是在特惠营销方面，营销策划团队组建初期，团队成员基本属新手，在业务发展及推动方面存在一定困难。营销活动准备不充分，年前“浪漫情人节，龙卡礼相伴”营销活动，由于时间仓促，在商户选择、礼品采购、商户沟通等方面存在一定问题，造成活动效果不佳，同时无后备活动补充。
三、采取的工作措施
针对1-2月业务发展中存在的问题，我们及时采取措施予以弥补。一是在收单方面，将他行违规信息一并汇报银联，收集20家被他行违规抢占或他行重点收单商户，在短时间内逐一上门拜访，对他行目标商户进行“抢占”，预计3月中下旬达到效果。针对新业务迟迟未开展，已于2月底再次提交业务联系单给总行，预计3月中旬总行来我行视察新业务需求的商户。维护团队已重新进行区域划分和商户的筛选工作，将交易量在30万元以下的中小型商户再次外包给第三方服务商，以便更好的服务好重点商户。继续加强对原有第三方服务商的日常管理和监督，同时尽快招标并引进1-2家有实力的服务商。2月份已签订大型MIS商户龙洲百货3家分店、新一家2家分店，待3月装机上线后将大大提高交易量。二是在公积金方面，充分挖掘自身资源，筛选并积极抢占适合公积金的商户。把指标、责任、奖励落实到人；建立公积金日营销一览表，每天统计并汇报公积金营销情况。三是在特惠营销方面，做到所有营销宣传活动必须提前2-3个月进行充分准备。正洽谈、待开展的营销活动有香港建行合作的“张学演唱会”、刷建行龙卡享香港尊贵之旅、6.1儿童节的营销活方案、家装促销和汽车主题活动、龙卡明星见面会/首映会等。继续签约知名品牌/钻石白金卡特惠商户，为营销宣传活动做铺垫。
四、3月重点工作计划
1、业务发展方面
新增有效商户60户，营销重点目录商户5户。营销目标：人人乐龙华崇尚百货、人人乐沙井新分店、欢乐海岸、中海圣廷苑酒店、绿景锦江酒店、飞来发航空、长城集团等。公积金营销并归集500户。目标：人车行、爱康健集团、虹福城、韩影宫、环讯、实华有限公司、城、乐特莱、广益子公司、金钱豹、秀那苑、博尚等商户。营销知名品牌特惠商户4户。营销目标：太平洋影城、南海酒店、红星美凯龙、四海一家、仙踪林系列等。
2、具体工作措施：
百货采购全年工作计划范文第2篇
一、2010年国内经济形势分析
1、国内经济形势。受金融危机影响，第一季度经济增长缓慢，随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实，从4月份开始国内经济形势好转，消费者信心指数止跌回升，二、三、四季度经济呈现环比增长，2010年预计全国gdp增长实现保8%目标。其中：社会消费品零售总额的增长一枝独秀，同去年相比增速达到16%。2010年安徽全省gdp增长预计达到11%，比全国高出3个百分点。其中：社会消费品零售总额同比增长18.7％。城市零售额增长18.3%，县及县以下零售额增长19.1%。今年首次出现农村消费增长高于城市消费增长。
2、超市业发展形势。综观2010年的超市业发展出现四个特点
（1）第一季度销售疲软，二、三、四季度开始呈现环比增长。2010年促销力度同比增强，零售毛利有所下降。
（2）品牌超市纷纷抢占二、三级市场，经济相对落后但潜力巨大的中部地区已成为商家拓展、争夺热土，从2010年二季度后来势凶猛。
（3）品牌超市在一、二级市场优势突出、稳固，地方性龙头超市在二、三级市场具有区域竞争优势。
（4）二、三级市场超市企业将进入第二轮“洗牌”。为追求新的赢利模式多数超市进行多业态的经营拓展。
二、2010年公司各项数据分析
2010年安徽公司商品销售总额为3.17亿元，创利税1100万元，同比增长67%；完成销售扣税毛利2916万元，扣税毛利率9.2%,同比下降1.2个百分点；综合毛利达到5920万元，完成全年计划的95%，综合毛利率为18.8%；公司的利润总额达到了300万元
三、2010年公司主要工作业绩
（一）加快门店拓展，抢占市场先机
1、开新店、抢市场、保增长。2010年，公司先后开设了宁国店、中山店、陵西店、黄山二店、安庆店、定远店、繁昌店等7家门店，新增营业面积39000平米；目前，公司门店总数达到17家，网络遍及全省8个地市；新开门店共计实现销售5992万元，占到总销售的19%，有力地促进了公司经营的整体增长。
2、抓机遇、找资源，打基础。公司发展部主动出击，想方设法，积极寻找门店新资源。2010年先后在歙县、休宁、含山、宣城城区、乡镇签订新店开发项目8家，为2010年公司及今后的可持续发展储备了资源，奠定了基础。
3、主业为本，多业态推进有突破。天富置业有限公司在繁昌中心城区35亩土地的近10万平米的商业地产开发项目正在重新设计规划定稿中，在宣城的1.4万平方米的集住宿、餐饮、ktv娱乐于一体的国会台客隆大酒店已全部装修完毕，即将在元月16日隆重对外营业。两大新业态项目的启动、运营，对组建台客隆集团实行多业态管理，追求新的赢利模式以及可持续发展奠定了基础。
（二）加大门店整改，挖掘发展潜力
1、“全面瘦身”。针对门店人员编制松散、配置不合理、人浮于事等实际情况，今年3月份通过全面梳理，重新核定了门店岗位编制，总经理室带班深入门店，克服困难实施减员，共计裁员220人，达到了降低营运成本之目的。
2、“解困自救”。针对铜陵店、无为店等经营业绩较差的门店，公司进行了专题研究，采取措施进行整改。其中对铜陵店通过压缩经营面积3000平米、精减员工30余名、二楼整体招商转租等形式，最大限度地实现了减亏的目标；对无为店实施了卖场布局调整，增加了晚市经营，调整后销量环比增长在20％以上。
3、“整改弱项”。今年先后对府山店、宁国店、黄山店、定远店进行了生鲜改造，通过对蔬菜、鲜肉、水产等的经营模式由联营调整为自营，熟食重、水果更换联营商等手段，加强早晚市生鲜促销，有效地提高生鲜聚客功能，经营业绩均有了较大的提升。府山店蔬菜销售从原来的1500元/天提高到3000元/天。特别是定远店在华润苏果强势竞争中，通过对生鲜经营的及时跟进、调整，日销售从低谷的4万元/天稳定到现在的7-8万元/天。
4、“挖掘资源”。针对府山店“精品区域”经营业主素质差、商品档次低、效益不达标的实际情况，2010年春节过后公司对卖场“窗外场地”重新进行布局规划、装修和招商，重点引进知名品牌服饰类商品的经营，打造精品百货，弥补卖场品项。“五一”期间开业后得到了消费者的普遍认可。通过调整，不仅商品档次得到明显提升，且租赁效益由10年不到180万元/年增加到2010年近415万元/年，同比提高近230%。
（三）拓展采购渠道，促进业务提升
1、主动出击攀新亲。采购部通过对欧尚、大润发等大卖场商品的全品项的市调、缺项对比，今年3月、5月、8月分别多次组队到合肥、南京等大城市寻求合作新伙伴，2010年共引进新供应商255家，引进新品12104个，淘汰9365个。年底已拥有采购供应商763家，比10年508家增加255家。其中直接进入厂方的达到60家。拓展了渠道，丰富了商品，促进了销售。
2、引进竞争扩渠道。针对生鲜联营商独家多店经营后，兼顾力量弱、管理难度大的现状，通过引进竞争，重新进行规划，目前蔬菜联营商由去年的1家发展到4家，每家限店经营3家，水果联营商由去年的1家发展到3家等，这样既促进了对联营商的管理，又扩展了联营商的合作渠道。
3、推进地产搞试点。新发展门店区域性越来越强，运输半径越来越长，商品统配已很难适应经营需求。分别在黄山、安庆、定远等门店实施区域分采购体系的试点工作，通过设立门店业务科，放权单店促销等，建立当地新的采购供应链40余家。尽管推进过程中遇到了一些阻力，但这为今后实施单店公司化运作全面启动积累了经验，拓展了思路。
4、快速拓展促效益。经过采购中心共同努力，2010年优质供应商培养快速提高，年销售在1000万元以上的达到4家、在500万元以上的达到5家，200万以上的供应商21家，100万以上供应商27家。为企业的后续经营奠定坚实基础。2010年采购的经营业绩得到了快速提升。全年采购毛利达到了805万元，采购毛利率达到2.54%，比2010年2.35%增加0.19百分点。全年通道费用收入2100万元。通道费率达到6.6%，接近了外资超市企业水平。
（四）规范管理流程，强化内部管控
1、调整流程抓订货。分离采购订货工作组建物流订货组。总部向供应商要货采用必备商品上下限库存自动要货，非备库商品门店每周要货自动汇总、自动库存对比、自动生成分门店订货单，网络传真供应商的新要货流程，提高了要货的准确性，减轻了原来采购订货的工作量，提前实现了无纸化办公，降低了成本。
2、重抓商品配置。一是通过调整必备商品选择方法，加强对门店每周必备商品无要货跟踪，促进必备商品销售占比的稳步提高。从3、4月份销售占比30%上升到现在的50%多。二是通过按经营面积设定sku单品品项数，从原来按面积确定货架数，再按货架配置单品的传统方法，现逐步推行到按面积确定总单品数和经营类别，再确定类别单品数，再配置类别货架数的现代方法。宣城三店等新店的商品配置质量提升较大，经营品种数明显减少，从去年的每千平方米2500只减少到1800只，货架商品动销率明显提高。
3、组建监督部门，强化内部管理。自今年4月成立防损监察部、审计部，将门店商品防损、盘点监控、问题调查、执行督导等纳入部门工作范畴以来，门店的盘点重视程度、盘点损耗的控制比2010年大有改观。2010年共处理各类问题262余起，处罚金额近9.33万元。对公司规范化制度的建设起到了促进作用。
4、推进软件应用，提高管理效率。一是通过对用友erp财务管理软件在全省各门店的全面应用，实现了总部与门店会计帐务的实时管理，财务信息的实时共享。二是通过对供应商网上供应链软件系统的应用培训与推广使用，实现了供应商与公司经营数据的共享，促进了其参与门店商品经营管理的积极性。三是通过与联通合作，启动了台客隆内部局域网络的组建工作；再通过vpn联网，实现门店与总部数据非人工的畅通传输，实现了公司内部与门店之间工作交流、信息传递的实时性，电话通信虚拟网化。提高了工作效率，降低运营成本，达到无纸化办公目标。四是积极配合工商局推进“诚信通”——安徽省重要商品电子监管备案查询系统工作。2010年共上传食品类商品进货记录、商品信息、证件资料5000余条，对提升台客隆在当地消费者中商品质量安全的形象起到了积极的作用。
5、注重培训教育，提高业务技能。2010年组建培训部后，重点对门店开展了流程管理、操作技能的岗位轮训，共组织培训12次，培训员工200名、培训课时285个。采取“走出去，请进来”的方式，先后安排30余名店长、采购、防损等部门管理人员到杭州、绍兴、武汉等参观学习和接受业务培训；聘请北京零售业著名讲师上门讲授“门店管理”、“促销技巧”、“采购年度合同谈判”等知识，不断提高员工干部的专业知识水平和管理能力。
（五）推进文化建设，提升企业品牌
1、开展有益活动，增强企业凝聚力。为了弘扬先进，激励员工，2010年先后组织50余名优秀干部、优秀员工到普陀山、桃花岛、横店影视基地观光旅游，陶冶情操。并与团市委合作创办宣城市首届“海狮杯”“青年建功红歌会”演唱比赛活动，公司组织30余名团员青年参加，受到社会各界一致好评。
2、落实报刊网站建设，塑造企业形象。2010年共编写出刊台客隆报12期，改版、完善台客隆网站，专人进行维护，使广大员工和供应商及时了解企业发展的最新动态。
3、注重舆论监督，完善内部管理。2010年公司安排专人密切关注《宣城论坛》等网站中针对公司经营、管理、工作方面的意见和建议，及时进行收集、回复和整改。吸纳社会力量，聘请了7名义务监督员，参与对宣城市区门店商品质量、安全、卫生、服务意识、现场管理的实时监督。促进门店管理工作的进一步改进和提高。
4、着手干部储备，加强梯队建设。2010年社会招聘处长以上干部67人，实际录用26人。公司内部选拔和竞聘30多人，实际聘用4名。高校选拔大专学生30人，实际录用8名，作为公司科长以上干部进行实习、储备。
5、积极参加行业交流，提升企业品牌。今年11月公司在合肥天鹅湖大酒店成功举办台客隆（集团）安徽公司“第三届商务洽谈会”，吸引了全国各地近400家供应商代表参加，安徽省商务厅、宣城市政府等部门主要领导应邀出席会议。《超市周刊》、《宣城日报》以及宣城电视台等媒体对会议进行了专访、跟踪报道。公司应邀参加了第十一届中国连锁业会议系列活动、第三届浙江省连锁业大会，参与了中国连锁经营常务理事单位的竞选，当选为浙江连锁经营协会副会长单位。公司常务副总经理方明霞被评为“2010年度中国零售业青年英才”，府山店店长张晓明获得中国连锁经营“金牌店长”、宁国店店长马金飞获得浙江连锁业“优秀店长”称号。台客隆的区域化发展和品牌效应，引起了业内人士的高度关注。
6、加强党建工作，建设精神文明。公司结合经营实际，积极开展“科学发展观”教育活动，2010年公司党支部培养入党积极分子9名，发展预备党员3名。
四、2010年工作中存在的主要问题
过去的2010年虽然取得上述五个方面工作的提高，但也存在十分紧迫和严重的问题与不足，值得我们需要认真反思、总结、改进。
（一）门店运营基础差，公司经营核心竞争力较弱。
1、门店缺乏责任性，基础工作执行力差。
（1）要货乱：店长或处长缺乏对门店要货的审核，没有及时跟进商品排面量和库存天数的修正，导致周日无要货、过季商品、滞销商品继续要货、要货量为1只1包的商品补货，过量要货整箱退货等现象频繁出现。
（2）退货乱：许多门店的退货商品不归类、无外包装、单货不符现象不断，把退货当“垃圾”不爱护商品的思想倾向严重。
（3）收货乱：个别店长极不重视收货把关，配送商品不清点总件数，盲目查询。直送商品质量、数量、帐务把关不严，如铜陵店的鸡蛋虚假自采、黄山二店的奶粉虚假入库，损失严重，教训深刻。
（4）陈列乱：有库存没出样、易盗商品不陈列、促销商品乱堆放没气势、季节变化排面不调整，已经成了许多门店的通病。
2、店长缺乏责任感，经营意识淡薄。
（1）在思想上：面对销售滑坡、经营上不去，亏损严重的实际情况，个别店长自加压力少、缺乏危机感和职业素养。
（2）在行动上：面对竞争和困难，束手无策、手段单一，等靠要依赖性强，主动出击、想方设法的少。如安庆、绩溪、无为、湾址店等。
3、商品质量缺乏把关，投诉处罚损失严重。
（1）采购引进的商品特别是非食品自采商品无条码、无厂址的，散装食品无生产日期、无qs标志的，时有发生，2010年因此使门店受职能部门查处、处罚近9余起，供应商共承担罚款11.3万元。
（2）门店内部对商品保质期管理缺乏责任落实，日常跟踪检查不力，2010年门店因出售过期商品，受顾客投诉被工商部门处罚3起，造成公司直接损失4.5万元，其中：府山、绩溪店各1起罚款各2万，广德店1起罚款0.5万。
4、促销过于频繁，效果非常一般。2010年共促销27期，整体促销占比不到14%，剔除洗化节、饮料节等重大节日促销外，平日促销很平淡占比在10%左右。
（1）门店区域跨度大，统一促销不适合区域消费实际。
（2）促销单品选择固化，特色不足、门店氛围营造不够，缺少轰动性效果。与国内大超市的营销特别是节日促销氛围的打造包括店内宣传、地堆陈列气势等相比距离还很大。
（3）促销次数多，品种杂，效果差。耗费了采购、市场部、门店大量精力。
（4）过多的供应商促销补差，负毛利多，造成系统数据失真、考核计算困难，间接影响门店的积极性。
5、商品结构差，管理不力，竞争力弱，隐患严重。
（1）到货率低缺货多影响销售提升。2010年整体商品到货率在65-70%左右，必备商品很少达到85%。dm商品到货慢（开档后缺货多、闭档后仍陆续到货）
门店需要的畅销商品经常出现断货。一方面供应商实力有限随着门店越开越多货源已跟不上。另一方面许多必备商品一线品牌的采购都集中在个别供应商，成为断货瓶颈。
（2）商品缺乏精简，货架动销率低。采购引进商品缺乏动销把关，引进数量多淘汰少，部分商品门店无法出样。许多门店将近25%商品周转在120天以上成为高库存，结构性矛盾突出。
（3）退货多，已经严重影响了采购供应链的建设。2010年物流中心处理门店临保、高库存商品1400余万元，综合退货率超过5%，对物流运输、库位存放、人员工作量造成空前的压力，也对供应商造成了很大压力。管理能力低下，负面影响大，教训极其深刻。
（二）总部办事效率低，缺乏有效的管理手段与处事责任。
1、因缺乏有效的监督与考核，门店反映问题得不到总部相关部门及时的回复与处理。特别是工程设备的维修、问题商品的处理、物流查询的答复等。2010年门店消防工程建设不符合规范被处罚9起金额11.6万元（不包括1.4万元慰问金）。
2、因缺乏有效的选址定位和整改手段，宁国、广德、安庆、湾址、无为等部分门店租赁成本高、经营业绩无法保本，亏损严重。
3、因缺乏有效的标准和检查，运营工作重心不突出，忙于事务应付，缺乏深入门店日常检核，真抓实干。特别是在如何提升门店经营业绩方面，缺乏方法措施、蹲点跟踪。公司发展三年尚无一个可复制学习的标准店和样板店。
4、因缺乏有效的管理机制和手段，人力储备和基础管控堪忧。
（1）店长、处长、课长人才梯队出现断层，需求处于瓶颈状态；门店基层员工综合素质偏低、员工流失率高、后备力量薄弱等问题已经制约了公司的健康发展。
（2）费用管控不严。特别是车辆费支出、库存物资管理漏洞大、浪费大。采购合同费用、扣点系统录入监督不严差错多。
五、2010年经营思路与工作计划
指导思想：2010年确定为公司“质量化经营年”。
基本思路：块状发展，打实基础；创新思路，整改挖潜；规范管理，重抓效益。
经营目标：现有17门店计划实现商品销售4.3亿元，综合扣税毛利率12%，各项费用支出预算7000万元，各项其他净收入预算3500万元；计划交纳增值税600万元；计划净利率1.4%，确保净利润550万元。新开门店7家计划实现销售7000万元，全年计划实现销售5亿。
发展目标：块状布点，区域垄断，巩固市场为主线，重点发展黄山地区和宣城乡镇、社区店。计划新开门店7家，其中：7000平米以上大卖场2家（歙县店、休宁店），宣城市区及周边乡镇标超5家。建造物流中心5000平米，生鲜配送中心1000平米。
为完成2010年的经营目标和发展目标，我们应从以下五个方面务实展开工作：
一、必须始终树立三个“一”思想。
1、坚持一个中心。一切工作必须以有利于经营、有利于管理、有利于提高企业效益为中心而展开。
2、打造一支团队。努力建设一支专业、务实、和谐、有责任感的年轻的台客隆管理团队。
3、营造一种氛围。努力营造一种既重过程更重结果，既紧张又快乐，既有压力又能进步的积极向上的台客隆企业工作氛围。
二、加强运营管理，创新求变，真正提高门店经营能力。
1、制定运营标准，加大检核力度，实实在在提高门店基础运营质量。运营部要采取现场示范抓基础、蹲点协助抓经营。计划打造府山店、青阳店、繁昌店、西林店运营标准店4家。
2、拓展思路，大胆整改，解困门店经营。对达不到保本要求亏损严重的安庆店、广德店、旌德店、湾址店必须有计划地逐一进行调整，通过整合经营品项、“外引”经营项目、扩大生鲜自营、放权经营甚至撤并等手段达到解困之目的。
三、扩大采购渠道，改变促销模式，提高核心竞争力。
1、逐步建立中央采购与区域采购体系，组织人员，合理分工，加快推进。
（1）面对现实，推进地采保供应。增加门店当地区域供应商的合作，争取当地供应商资源，促进高效补货，增加单店促销活性，实实在在来降低门店的商品缺货和退货，提高门店竞争力。
（2）调整促销模式，尝试总部统一促销与门店单店促销每月一期的新模式，促进采购能集中精力扩大单品促销力度与吸引力，实实在在来提高门店的促销效果，力争2010年促销占比达到18%以上，有效降低促销商品退货率。
（3）重抓生鲜自营，打造门店经营亮点。2010年计划建立1000平米生鲜配送中心，设立生鲜经营公司，扩大门店生鲜自营的比重。推行生鲜早市与夜市的共性促销，增加经营活性。同时为公司实施“农超对接”提前做好准备。
四、创新思路，大胆尝试，建立制度，突破四大管理瓶颈。
1、建立新的可操作性强的门店经营考核责任制，行政副部长以上人员的绩效考核责任制，物流中心人员的考核责任制。
2、成立新品审核委员会，建立采购新品审核制度，防止“病从口入”，加强商品管理。
3、设立“品类管理”小组，通过强化对商品贡献率的系统数据分析，精简单品经营数量，特别是经销供应商单品的精简，门店开业二个月后的商品结构分析与调整。推进门店商品配置的优化，提高货架动销率，降低商品退货率。
4、调整或完善软件应用功能，满足企业个性化管理需求。
（1）单店的公司化运作支持系统，包括促销调价、费用录入，地采供应商的结算对帐等功能。
（2）物流配送流程的改进支持。包括门店要货整箱商品与拆零商品自动配送分离、独立数据传输、门店独立验收，拆零商品的系统复检，减少物流发货差错，加快门店验收速度等。
五、健全标准，加强培训，完善人事考核，推进企业文化建设。
1、完善规范化、手册化的企业流程和制度。包括：采购、运营、人事、培训、信息、财务、维修、物资、物流等流程和制度。
2、建立“企业职工代表大会”制度，促进企业内部的民主管理和法制治理。
3、建立长效学习与培训制度，加快后备梯队的培养。
（1）建立师资力量、课建制度、培训计划，不断提升干部员工业务素质和综合管理水平。
（2）坚持“内培为主、外引为次”、切合实际的人力资源发展战略。一是公司人事部要设立干部课，专门负责科长以上储备干部的跟踪考评与管理。二是重点完善公司内部储备干部自荐、推荐、竞聘制度。三是积极推进与商贸职业技术学院的“联合办学”，选拔大学生作为储备课长定向培养之工作，加快企业后备梯队的培养与使用。
百货采购全年工作计划范文第3篇
一、主要工作完成情况
（一）主要目标完成情况
一是社会消费保持稳定增长。全年完成社会消费品零售总额343.53亿元，同比增长22.96%，完成年度目标任务的107%。其中：批发业完成31.1亿元，同比增长65%；零售业完成235.2亿元，同比增长21.8%；住宿餐饮业完成72.62亿元，同比增长18.8%。
二是外贸进出口实现新突破。全年完成外贸进出口总额22.51亿美元，同比增长33%，完成全年确保目标任务的115.7%、力争目标的110.9%。其中进口总额为8.41亿美元，同比增长82.87%，占进出口总额的37.4%；出口总额为14.1亿美元，同比增长14.5%，占进出口总额的62.6%。
三是利用外资取得新进展。全年实际利用外资可达9350万美元，同比增长15.4%，完成目标任务的100.4%。引进的香港新世界房地产项目在增资后总投资达2.45亿美元，合同利用外资1.3亿美元，是目前我市最大的外商投资项目。本部门引进市外资金4500万元，完成全年目标的112.5%，实际到位资金境外950万美元，完成全年目标的105.6%。
（二）强化规划，科学确定发展
1、明确了现代物流业的发展规划。现代物流业是生态文明城市建设的重要支柱产业之一，我局委托东南大学组织修编的《*市现代物流业发展规划》（*-2020年）已于今年2月通过市政府批准实施。还修改完成了《二戈寨铁路转运中心》和《改貌集装箱物流中心》概念性规划和控制性规划，完成扎佐物流园区规划方案设计工作待评审。
2、对商业网点布局进行科学规划。委托中国人民大学进行了《*市商业网点发展规划（*—2020年）》的修编工作，并于12月27日通过专家评审。通过编制规划，进一步明确了中央商务区、专业市场集群等的布局，指明了全市商贸服务业发展的战略定位、规划布局、工作重点和目标任务，为有序推动各项工作的开展打下良好基础。
3、对再生资源回收利用体系进行规划。编制了《*市再生资源回收利用体系规划》，并通过专家评审和市政府办公会审议，开展实施。9月份商务部对我市再生资源回收利用体系建设进行了阶段性验收，对我市的再生资源回收体系建设试点工作给予肯定，全部项目顺利通过阶段性验收，商务部将授权我市通过验收的项目使用再生资源回收体系图徽标识。
（三）加大政策扶持，强化规范管理
1、积极搭建政策平台。结合生态文明城市建设总体要求和我市商贸服务业发展现状，我局先后完成并报经市委、市政府审议批准、组织实施了《关于进一步加快现代物流业发展的措施》、《*市重点物流项目和重点物流企业认定办法》、《*市人民政府促进餐饮业发展意见》、《*市餐饮企业经营服务质量要求》、《社区商业设施设置与功能规范》*市地方标准等重要文件，初步搭建起了促进物流、餐饮行业加快发展、社区商业规范建设的政策平台和规范体系。
2、充分用活用足现有政策。综合运用各类资金扶持发展外经贸企业，对外贸企业提高外贸总量、改善出口结构，拓展国际市场，发挥了积极作用。全年利用省“中小企业国际市场开拓资金”审核申请项目226个，批准项目支持资金557万元，对企业开拓国际市场、开展境外考察、宣传、境外注册商标、完成有关国际认证、网站建设等方面进行扶持。利用省“区域协调发展资金”支持建立公平公正的外经贸秩序，支持区县开展各项外经贸活动。利用*市外经贸发展资金,鼓励和扶持我市进出口企业参加国内外知名展会，签订意向性合同1800万美元。根据《*市出口企业奖励试行办法》，对在2007年出口工作做出贡献的贵州瓮福磷化工出口有限公司、贵州轮胎进出口有限公司等87户企业进行了奖励，共奖励兑现725.9万元，极大地调动了我市企业出口的积极性。
3、大力争取各类扶持资金。积极争取到2007年中央财政促进服务业发展专项资金350万元，帮助穗黔物流、嘉旺屠宰场、*市物资回收公司等企业用于第三方物流连锁配送服务网络、猪肉冷链、再生资源回收体系试点等五个重点项目的建设。同时，积极利用市服务业发展引导资金等积极扶持穗黔物流的西南物流中心、扎佐物流园区战略装车点等重点物流项目加快建设步伐。利用市价调基金开展好25个农贸市场升级改造、生猪封闭运输等工作。
（四）狠抓项目，夯实商贸流通基础
1、积极推动重点商贸流通项目建设。我局综合运用多种政策手段，带动社会投资40多亿元，有力推动了一批重点商贸流通项目建设。其中，国贸广场南国花锦店、星力购物广场店、星力名品店、百盛金凤凰店、西南国际家具博览城二期建材市场、*火车站批发市场、花溪云上大牲畜交易市场等20个重点项目陆续建成开业，该批项目总投资近7亿元，带动就业人员近3600人，进一步夯实了我市商贸流通业发展基础；合群路小吃一条街、箭道街改造美化工程也已完成，有力促进了餐饮业特色化、产业化发展进程。鸿通购物中心、白云温州商贸城、富源美家居二期、蒿芝塘钢材市场、金芦笙大型商品专业市场等22个重点项目的建设稳步推进，总投资高达36.09亿元，建成后可创造就业岗位4000多个，这批项目的建设为全市打造“大流通、大商贸、大市场”的发展新格局奠定坚实的基础。
2、大力抓好物流园区项目的建设。制定并实施了*市重点物流项目和重点物流企业评审制度。重点扶持和督促西南物流中心和扎佐兴达物流战略装车点等项目建设，目前西南物流中心已完成平场，扎佐兴达物流战略装车点项目明年初可完工；*宝通工业物流园一期、蒿芝塘钢材市场物流配送中心、贵州省物资储运总公司物流中心项目、合朋仓储物流园建设项目一期二手车交易市场等项目也陆续动工。
3、扎实推进农贸市场升级改造。进一步加大跟踪督查力度，全市农贸市场升级改造全部按照“四个统一”的要求，严格实行招投标程序、严格验收。截止12月底，25个农贸市场的升级改造工作全面完成，其中，市委、市政府*年实事项目——南明区多又多农贸市场、云岩区红边门农贸市场已通过市级验收。
4、继续推进商务部市场工程。全面完成“万村千乡市场工程”农家店建设150个，与*移动公司携手推进“一网多用”，建设移动通信农家店278个；南明春梅酿造公司年产50万件瓶盖生产线通过商务部“双百市场”工程验收，到位专项补助资金60万元；指导息烽九庄镇“东桑西移”万亩优质桑蚕基地建设项目通过商务部验收，到位专项补助资金170万元；指导五里冲农副产品批发市场完成商务部、财政部下达的省外蔬菜紧急调运计划2.17万吨，到位商务部专项补助146万元。南明区街道办事处沙坡路社区被商务部批准为第三批全国社区商业示范社区
（五）完善服务，加快行业发展
1、抓好行业服务。充分发挥口岸协调机制，深入企业开展现场服务，解决外贸企业通关问题，帮助企业化解宏观调控和汇率变动给出口造成的困难；举办外贸进出口实务培训班，帮助企业业务人员熟悉外贸进出口操作环节和世贸规则，积极帮助贵州轮胎股份有限公司应对美国“两反一补”调查；积极为物流企业创造条件，组建了物流协会；组织协调全市13家有一定规模、效益较好的商贸流通企业、物流企业与国开行贵州省分行进行多次融资对接，企业申贷金额6.65亿元；按商务部要求和有关规定，组织零售企业开展百货店和大型超市分等定级工作，目前全市共有星力百货、国贸广场等8家百货店、沃尔玛、北京华联等6家大型超市通过达标评审。
2、搭建宣传推介平台。积极组团参加“会”、“哈洽会”、“中投会”、“西博会”等，共签约8个项目，签约金额达7.5亿元；组织企业参加*欧洲精细化工展、澳大利亚食品展、巴西机械国际展览会、重庆全球采购大会等，并在展位费、人员费的方面给予支持，切实减轻企业负担。组织牵头组织*全市餐饮业青工技能大赛，培育餐饮人才，打造企业形象，大力宣传“黔菜”。
3、积极搭建扩大消费平台。以“丰富生活、满足需求、欢乐购物、喜迎新年”为主题，利用圣诞、元旦销售黄金旺季，牵头组织“*迎新购物节活动”，该活动自12月19日启动到12月31日，全市12家参节企业下属40余个单体卖场共实现销售额2.95亿元，同比增长12%，其中星力百货实现销售收入1.06亿元，同比增长了24.4%。为进一步启动农村消费市场，我局牵头组织了多次“繁荣市场扩大消费送货下乡”、网上商品对接等销售活动，组织家电、食品、冬季用品等大类商品到农村销售，各区、市、县商务主管部门利用节日也纷纷组织送货下乡活动。一年来，通过积极搭建扩大消费平台，有效刺激了城乡消费增长。
4、抓好基层服务。进一步完善目标责任考核制度，加强工作指导，积极帮助区（市、县）商务主管部门落实专项资金，推动农贸市场升级改造、屠宰监管、酒类流通管理等工作的有效开展；争取商务部凝冻补助款35万元，全部下拨给区市县商务主管部门补贴凝冻损失。
（六）加强监管，确保市场稳定
1、加大生猪屠宰监管和执法力度。积极贯彻落实《生猪屠宰管理条例》，为进一步确保猪肉质量安全，防止猪肉二次污染，积极稳妥地开展生猪产品封闭运输，组织了对全市猪肉运输现状及农贸市场情况的详细调查，制定了工作方案，目前全市8家生猪定点屠宰企业及经营户统一配备封闭运输车辆248辆，全部统一喷绘标识，全市于12月12日全面启动猪肉封闭运输；大力推广肉品品质检验工作，无害化处理不合格猪肉120吨；全年开展打击私屠滥宰行动20余次，出动执法人员450人次，车辆105台次，打击私屠滥宰窝点20多个，收缴私屠滥宰生猪115头，猪肉1640公斤。升级改造乡镇集中屠宰点8个。
2、采取有效措施抑制物价过快上涨。针对主要副食品、早餐价格过快上涨问题，我局与相关部门密切配合，设置主要副食品销售直销点（设立猪肉直销点10个）、开展早餐示范店创建活动（已挂牌20家），改善经营环境，提升服务质量，维持市场稳定。
3、开展了酒类流通领域专项整治工作。对全市酒类流通企业进行了摸底调查并正在办理酒类销售许可证和备案登记。按照全省酒类生产流通管理工作电视电话会议有关精神，及省整治方案“5项工作任务，8个100%”的工作目标，我市各区、市、县共设立专项整治工作小组12个，印制酒类法规宣传资料5万余份，制作标志牌2万块。截止12月底，全市已经办理发放《酒类销售许可证》3879家，其中零售3379家，批发500家。
4、深入开展市场秩序规范整治。切实抓好产品质量和食品安全监管，严厉打击借灾囤积居奇、哄抬物价、商业欺诈等扰乱市场秩序的行为，维护市场秩序。加大奶制品、茅台酒、电煤等专项整治力度，大力整顿规范市场经济秩序，特别是三鹿奶粉事件发生后，我局与相关部门积极配合，严格查处各种含有三聚氰胺的奶粉，并做好下架、封存和销毁等工作，确保群众食品安全。
（七）反应迅速，积极应对突发事件
一是成立全市商务系统应急供应领导小组。负责领导和指挥应急管理工作，并建立严格的工作制度和问责制度，责任到人，确保有人管、有人抓。
二是制定《*市生活必需品市场供应应急预案》。进一步健全完善粮、油、蔬菜、猪肉、盐、糖、水等重要生活必需品储备制度、调节体系，健全储备商品应急投放网络，牵头与市粮食局、市农业局等组织了商贸流通行业的骨干企业和涉及生活必需品方面的主要供应商31家企业建立了我市应急供应核心企业网。加强储备管理，确保储备商品储得进、管得好、调得动、用得上。
三是做好市场监测管理。以建立的市内20多个市场供应监测点为支撑，坚持生活必需品供求日报制度，对猪肉和相关食品的供需及价格变动情况进行监测，加强对监测数据和信息的分析，随时掌握市场动向，增强应对突发事件的主动性。在抗凝冻保民生期间，累计调运蔬菜26.9万吨，生猪近2万头，日均上市鸡蛋4万斤、肉鸡3万多只、鲜奶100吨以上；组织采购照明蜡烛近107.12万支，调运手电筒1.3万支、电池5.1万节，确保了全市基本生活必需品正常供应和价格稳定。“5.12”汶川大地震发生后，仅用8个小时，就连夜组织方便面3267件、电池电筒10000套、棉被1400床、军用毛毯500床、军用雨衣1600件、火腿肠2773件、雨伞2672把、雨衣909件、饼干巧克力2400件、老干妈香辣菜800件等价值140.46万元的抗震救灾物资随全市统一行动于15日凌晨运抵四川灾区，支持灾区救援行动。全局干部职工踊跃捐款93436元，党员缴纳特殊党费70670元。
（八）统筹兼顾，推动其他工作发展
一是以建设节能环保型商业为重点，着力抓好商贸流通领域的节能降耗工作。制定下发了《*市商务系统*年节能减排实施意见》和《关于限制生产销售使用塑料购物袋的实施意见》，在全市商务系统开展了节能降耗和“限塑”工作。会同市循环办开展了“减少白色污染，共建绿色消费”公益宣传活动，向广大市民发放免费环保购物袋1万个，宣传资料1万份；联合工商、质监等部门开展了全市商品零售场所执行“限塑令”情况的集中检查，检查中发现，实行“限塑令”后沃尔玛、北京华联、大昌隆等超市塑料袋比此前减少了50-70%。天怡豪生大酒店引进节能技术和设备对其中央空调进行节能改造，能耗下降1/3，年节电48万千瓦·时。基本完成节能灯推广任务。
二是认真参与“两湖一库”治理工作。制定《市商务局*年治理“两湖一库”工作计划》，建立了禁止销售含磷洗涤用品举报制度，公布了举报电话，牵头组织有关部门开展了对红枫湖、百花湖饮用水源保护区市场禁磷检查，加强生猪定点屠宰场的排污监管，全市8个生猪定点屠宰场均按市、县环保部门要求进行污水处理，实现达标排放。
三是加强再生资源行业管理。授权市再生资源行业协会从12月份开始在全市范围内开展再生资源备案登记工作。
四是加强拍卖企业监督管理。认真做好初审工作，今年完成29家拍卖企业的年检工作，上报省厅新增拍卖企业2家。
五是加大二手车市场和报废拆解企业的监管力度。今年凤凰村、金阳二手车交易市场预计交易达15000余辆，交易额超过3亿元，实现规范、公平交易。*金物和*金冶两家汽车报废拆解公司运行情况良好，未发现有违规报废及“五大总成”流入市场行为，全年报废汽车2800余台。
（九）狠抓作风，提高执行力
一是狠抓机关思想、队伍、廉政和作风建设。深入开展党的*大精神和市委八届四次、五次全会精神的学习贯彻活动，开展学习型机关和文明满意窗口创建活动，建立干部业务学习过关考试制度，特别是开展了科学发展观和《守土有责守土尽责》的学习贯彻活动，增强大局意识、责任意识和发展意识。
二是强化内部管理制度、党风廉政制度，严格实行双向目标考核。进行了两次中层干部竞聘上岗，大力选拔并任用想干事、能干事的年轻干部，促使机关作风整体转变。
二、存在的困难
（一）受国内外金融经济形势的影响，商贸流通业发展不确定因素增加。一是进一步扩大消费难度较大。当前，经济增长放缓，股市低迷，城乡居民实际收入和预期收入减少，购买能力下降，居民消费信心持续大幅下滑，消费预期走低，商品零售额增幅面临极大的压力。二是外贸进出口形势严峻。国际金融危机影响向实体扩散，外贸出口定单数量减少，加之大宗商品价格大幅回落，影响支柱产业磷化工产品的出口，硫磺等原材料的进口大幅回落。这些会严重影响明年的外贸进出口额增加。三是外资企业投资变得更加谨慎，加大了外资利用难度，外资项目储备减少。
百货采购全年工作计划范文第4篇
一、主要经济指标完成情况
*年1-6月份，全区社会消费品零售总额完成32.1亿元，完成年度计划的40.1%；实现外贸出口3,036万美元，同比增长146%，为年度计划的101%。招商引资完成到位资金3000万元，完成任务的42%。旅游接待游客56万人次，同比增长36%，实现旅游收入4.8亿元，同比增长35%。
二、物流及重点项目进展良好
*区站在打造振兴东北区域物流中心的高度，大力发展商贸物流业，全力推动物流项目建设工作。
一是通辽五金建筑材料装饰城项目一期于4月份开工建设，已有六个工程队进行施工，32栋楼盘多数完成主体二层建设，三栋宿舍楼也已经完成二层建设。形象进度已完成工程进度的40%，将于10月份建成并试营业。二期工程现已完成市发改委立项工作，《工程项目选址意见书》已经通过市规划局批准。二是金港市场物流园项目完成投资8,300万元，市场内2万平方米一纵两横的高等级混凝土路面已经完工，自治区建设厅已批准房地产开发资质，完成了总体规划设计，并开始建筑施工设计。建设红线问题，经市区两级政府的协调也已得到解决，项目力争8月初开工建设。三是日升日美物流配送中心项目一期工程已于4月开工建设，预计明年2月竣工并投入使用。目前已经完成仓储设备购置、培训中心改建、样品厅建设、物流基地建设美化等基础工作。ERP软件系统建设、农村物流网点建设、信息服务及商务平台建设、网络构建等软件工作也已基本完成，质量认证ISO9000体系也已经上报，公司自主品牌“德吉牌”农产品商标也在申请注册中。四是通辽内陆港项目由通辽物流园区（通辽市第一运输有限责任公司）、沈阳铁路局共同投资建设的内陆港项目，完成了建议书和平面规划图，已通过市物流办项目评估上报市政府，项目一期工程力争8月份开工建设。五是*工业园区（南区）综合物流项目现已通过了沈阳铁路局二次评审，铁路专用线行政许可已报铁道部准批，一期1000亩土地征用工作基本完成。六是利丰汽贸物流园项目一期工程已于去年9月份正式营业。当年实现营业收入2.1亿元，上缴税金120万元；今年1-6月份实现营业收入1.5亿元，上缴税金120万元。项目二期计划在在园区一期的西侧（临交警支队新址），东侧（临新工四路）分别开通南北路，临街建设4S店。七是莫力庙集贸市场项目项目计划投资1800万元，选址在莫力庙苏木小街基嘎查，占地面积86,000平方米，拟建的低温市场主要用于鲜葡萄等水果低温储藏及销售，兼营生产资料、农副产品、日用工业品等。项目建成后，年交易额可达1亿元。目前项目正在考察论证中。八是大林建材市场项目占地49000平方米，建筑面积12000平方米，市场营业房和路面硬化工程现已全面启动，预计一期工程9月份建成并投入使用。九是余粮堡牲畜交易市场扩建项目新增营业面积16万平方米，建设竞买式交易区8万平方米，目前市发改委已经批准立项；申请农业银行贷款4800万元资金已经到位2700万元。十是三角公园市场扩建项目项目计划投资4000万元，新增营业面积1万平方米，新增就业岗位900多个。目前正在进行项目审批工作，并积极与通辽市创元房地产公司及营口聚宝楼房地产开发公司进行洽谈。
三、重点工作推进情况
1、招商引资工作进展顺利
*年我们积极引进一批商贸流通新项目入驻*区。一是由福建客商投资3000万元的通洲渔港大酒楼项目，已经正式开业并投入使用；二是三角公园市场扩建招商项目，项目建设初步规划已经区政府同意，目前正在与创元房地产公司及营口聚宝楼房地产公司进行洽谈。力争7月得到批准；三是哲里木广场改造及地下商场招商项目，我们分别与开发商北京红石京都置业公司，运营商广州赛迪公司及台湾大润发超市、辽宁兴隆大家庭集团积极商谈，准备在地下商场建设2万平方米的大型超级市场；四是引进北京迪信通公司投资民族商厦,开发通讯产品批发业务，目前已经签订投资协议；五是财富中心项目，该项目占地面积1.3万m2，建筑面积7.9万m2，由通辽市和圆房地产公司与江苏开发商共同开发。
2、“万村千乡市场工程”继续深入
科区自2006年开展“万村千乡市场工程”至今，已建成196个“农资农家店”。*年，我区安排新建120家“农家店”和加盟店，到6月末，日升日美公司已在科区新建农家店75户。并力争在10月份建成。到2012年“农资农家店”达到500家，镇村覆盖率达到100%。
3、新建“*商务局网”并投入使用
为加强全区商务信息建设，更好地为全区经济工作服务，我们在去年商务部子网站“*商务之窗”建设的基础上，开办了“*区商务局门户网站”，并实现了与区政府及市商务局门户网站的链接。网站于5月份开始试运行，在功能和服务方面更加完整全面，商务局常规性工作在网上进行通知，商贸物流企业通过网络及时了解上级文件、工作动态，同时在线办理相关事务等，推进了商务局办公自动化进程，使网站成为我们对外宣传、加强沟通的有效平台。
四、对外贸易情况
*年，我们按大口径计划对外贸易出口3000万美元。1—6月份，全区统计完成外贸出口3036万美元，同比增长146%,为年度计划的101%。我区外贸出口仍以清谷新禾、万顺达淀粉两家企业为主，万顺达淀粉公司1-6月份完成外贸出口2170万美元，比去年同期增长800%；清谷新禾公司完成610万美元，同比增长38%。另外我区化工类出口产品受国际市场影响较大，通华蓖麻、兴合化工两家公司出口额度小于去年同期。
五、市场监管工作。
今年以来，科区商务局实行重要市场经营情况月报告制度，重要商品信息周报告制度，加强对市场监测工作，收到良好效果。一是全区市场销售良好。重点监测的五大市场销售额达到13.33亿元，同比增长13.5%。其中团结路贸易区市场成交额9.16亿元，同比增长11.25%；白音太来果蔬批发市场成交额为7720万元，同比增长15.66%；余粮堡牲畜交易市场成交额为1.31亿元，同比增长2.12%；大林集贸市场成交额为2930万元，同比增长12.36%；利丰汽贸园区成交额为7120万元。三角公园市场成交额为4470万元，同比增长18.56%；九中市场成交额为1920万元，同比增长4.55%；金通市场成交额为745万元，同比增长2.23%。其他农副产品及其他专业市场销售情况都较好。二是成品油市场监管。年初，我们举办了全区成品油经理培训班，60多名经理参加了学习。为进一步加强对全区成品油零售市场的监管工作，我们会同工商、质监、消防等有关部门全面完成了经营许可年审及市场监控工作。三是畜禽屠宰及肉制品市场监管。今年以来，我们一方面与没有定点屠宰场的镇（苏木）协调，要求各镇（苏木）都要建立定点屠宰企业。另一方面对全区屠宰加工企业及肉制品销售网点进行了集中整治，整治活动期间共出动了70多车次，490多人次，查处了不法商户160余户，查获劣质肉制品500多公斤。监察大队还不定期地对全区肉制品市场进行巡回检查，净化了全区肉制品市场。四是酒类监管工作。继续加大对城区及农区的酒类经营场所进行全面调查清理，按《酒类流通管理办法》认真执行酒类经营者备案制和酒类产品随附单制度。
六、企业改革工作
今年以来，我们对原国有管理企业进行了改革。一是对原糖业五商店进行了公开拍卖，析产分资，职工得到工龄补偿。二是煤气公司、百货三商店、百货五商店改革方案已得到区政府的批准,目前正在进行依法评估。力争对上述三户企业年内完成存量资产盘活工作，解决企业遗留问题。
七、下半年工作要点
1、确保完成全年各项经济指标。确保完成社会消费品零售总额80亿元，同比增长22%；外贸出口力争实现5000万美元；招商引资确保完成7，000万元，力争完成10,000万元;旅游总收入确保实现10亿元，同比增长32%。通过加强对企业运营情况调度、分析和引导，确保全年各项指标的顺利完成。
2、全面推动重点物流项目建设力度。一是进一步推进重点项目建设。我们要加大对物流行业的推动力度和扶持力度，进一步明确工作职责，努力完善定点联系企业和重点项目专项推进制度，加强对企业和项目的推动工作，推进一批大项目早日建成。二是进一步加大项目服务力度。努力搭建物流信息平台，实现信息资源共享，形成覆盖通辽市乃至周边区域的信息网络，完善物流综合服务功能。同时，争取上级专项资金支持，加快现有物流企业发展壮大步伐，促进拟建、在建项目早日建成并投入运营。三是进一步提高物流企业管理水平。密切与物流企业的联系，通过不定期召开重点项目调度会、信息会、发展研讨会等多种形式，帮助物流企业经营者拓宽视野、更新经营理念，全面提高物流企业经营管理水平。
3、全力推动重点工作顺利实施。
一是继续开展招商引资工作。抓住现有在谈项目不放松。紧紧围绕物流业、商贸流通服务业及旅游业项目，加大招商引资工作力度，积极走出去，请进来，全方位、多领域地广泛宣传*，以吸引更多的国内外客商关注*，投资*。努力营造“招商、亲商、安商、富商”的良好环境，确保完成全年招商引资任务。
二是“万村千乡市场工程”建设工作。确保今年完成120个农家店和加盟店的建设工作，全区达到300家以上。大力扶持日升日美物流配送中心，加大对农家店的配送比例，确保农村日用品安全。积极协助日升日美商贸公司牵头组建自治区“万村千乡市场工程”采购联合体，并利用信息平台，扩大企业知名度和经营配送规模，充分发挥“万村千乡市场工程”的惠农作用。
三是组建*国际商会。*商会组建工作，在通辽市商务局的指导下顺利筹备，目前商会章程已经起草完成。下半年，我们将把成立*国际商会作为一项重要工作来抓，积极收集整理会员资料，制定商会章程和工作方案。积极办理相关手续，尽快健全商会机制。进一步延伸工作职能，扩展服务范围，加强对企业的服务工作，提高商务工作档次和社会贡献率。
4、继续加大对外贸易工作力度。一是加大对外贸易宣传力度。发挥国际商会作用，做好外贸工作重要性的宣传，提高外贸企业的地位，努力争取各级政府和有关部门的支持，促进全区外贸工作的健康、持续发展。二是进一步鼓励企业改变出口增长方式。在继续发挥传统产业出口优势的同时，提高企业的竞争力。鼓励企业不断开发相对高附加值的产品、深加工产品、有市场需求的产品。鼓励企业“走出去”，积极参与国际市场竞争，不断调整和优化出口市场。三是努力做好服务工作。随着我区出口企业队伍的不断扩大，企业人员素质与企业需求的矛盾越来越突出，因此，需要我们政府职能部门给予更多的服务、培训和指导。
百货采购全年工作计划范文第5篇
一、*年主要工作回顾
（一）主要经济指标完成情况
*年，*区社会消费品零售总额完成65.6亿元，完成年度计划的100%；实现外贸出口1,500万美元，完成市政府下达任务的100%；招商引资完成8700万元，完成任务的145%。
（二）重点项目及重点工作情况
1、五金建材城项目：*年项目一期已经基本完成拆迁、规划、设计等前期工作。2、通辽利丰汽贸园区项目：一期投资2,000万元，建筑面积1.1万平方米的两个综合4S模式展厅已建成，并于*年9月份正式营业。目前运行态势良好。3、南方家具市场项目：总投资3000万元，一期工程已于*年10月18日正式营业。4、金港市场项目：该项目*年已经完成投资8,300万元，市场内一纵两横高等级混凝土路面（2万平方米）已经完工5、建国森洋园艺花卉市场项目：该项目总投资1600万元，建设绿植、花卉观赏交易棚2万平方米。*年已建成观赏交易棚2000平方米，完成投资500万元。6、春子餐饮项目：餐饮部分已于*年8月30日开始试营业。宾馆、娱乐部分主体工程已经完成。7、泰丰宾馆项目：已完成建筑面积10,000平方米，完成3,600万元的总投资，*年6月初已经投入使用。8、酒类批发市场项目：已于*年底开始试营业。
（三）招商引资工作
*年*区商务局完成招商引资8,700万元。主要项目：一是通辽绿丰10万头肉牛30万只肉羊屠宰加工项目，沈阳绿丰食品公司与通辽市*区明清清真牛羊屠宰厂合资建设项目，该项目总投资1.5亿元。二是韩式春子餐饮项目，由延边恒通实业有限公司投资建设，总投资4,000万元。三是泰丰宾馆项目，由大连通元房地产开发有限公司投资建设，总投资3,600万元，已于6月末正式营业。四是利丰汽车贸易园项目，由内蒙古利丰集团与通辽市通华投资有限公司，共同投资兴建“利丰汽贸园区”，总投资1.2亿元。五是美每家家居装饰城项目，引进大连喜龙华商贸有限公司建设美每家家居装饰市场，总投资1,000万元，营业面积3,500平方米，已于6月末正式营业。六是通洲渔港大酒楼项目，引进福建客商投资，总投资3,000万元，11月18日正式开业并投入使用。七是太平洋商业广场引进ITAT国际品牌服装会员店项目，引进香港ITAT国际品牌服装连锁店进入太平洋商业广场，占用营业面积10000平方米。
（四）、“万村千乡市场工程”及物流产业推进工作
*年我区共新建、改建“农资农家店”97家（村级店94家，镇级店3家）。其中“农家店”89家，“农资店”8家。“万村千乡市场建设工程”在*区开展两年来，我区共新建、改建农家农资店196家（其中：村级店156家，镇级店40家），镇级覆盖率为100%，村级覆盖率为45%，圆满完成了农资农家店建设任务。
日升日美物流项目：于*年3月末开始进行基础性工作，至8月末，办公区及样品间改造已经完成，信息系统安装调试完成，*年末建设完成办公区、供应链和信息系统等内容，并投入使用。木里图工业园区综合物流项目：*年完成了项目定位和规划设计工作。美林家居物流项目项目总投资2,400万元。*年投资400万元，完成5000平方米仓储库建设（河西监狱南侧）。通辽物流园区二期项目：目前与铁路洽谈，共同在原西煤厂开发蒙东内陆港建设项目。
（五）市场整治监管工作。
（1）、加强对区属成品油零售市场的监管力度，严格年检工作。（2）畜禽屠宰市场监管。对全区范围内的屠宰厂、市场、超市、学校、宾馆、饭店、镇苏木农贸市场等肉食品市场进行了检测与检查。全年共出动执法车辆350台次，执法人员1,200人次，端掉私屠乱宰黑窝点6个，惩治不法经营业户320户，处罚不法业户116户，没收劣质猪肉4,000公斤，牛羊肉2,900公斤，杂畜3,700只。（3）、酒类监管工作。对城区及农区的酒类经营场所进行全面调查清理，按《酒类流通管理办法》认真执行酒类经营者备案制和酒类产品随附单制度。年内建成了全市首家酒类专业批发市场。
二、2008年主要工作思路
2008年，全区商贸流通及服务业工作，主要以专业市场及物流园区建设为重点，全面推动“万村千乡市场工程”项目、轻农纺支持项目、“双百市场”及自治区“112”工程项目建设工作。努力提高外贸出口份额和产品质量，加强市场监管，积极培育壮大骨干企业，积极开展创新型工作，全面促进*区商贸流通及服务业发展。
1、主要经济指标
计划完成社会消费品零售总额80亿元，同比增长22%；外贸出口计划实现3000万美元（按大口径统计），同比增长25%；招商引资完成10,000万元。
2、重点项目及重点工作
以全市、全区大力发展物流业思路为契机，与市里相关部门配合完成主城区物流规划工作。大力推进专业市场及物流园区建设。加快物流信息平台建设，加强物流知识学习，提高物流人才培训。全面落实*—2008年专业市场及物流园区建设实施方案，推动重点物流及市场建设工作。（1）*工业园区（南区）综合物流园区：2008年完成1000亩土地的征用和平整，完成一条运输主线及两条装卸辅线（3X1300米）铁路物流专线建设，初步形成年吞吐量在100万吨能力的综合物流园。（2）五金建材城：一期工程建筑面积10万㎡，场地硬化4万㎡，建设21米宽东西贯通主路一条及南北辅路三条，主要建设建筑五金、洁具、墙地砖、门窗木线、石材等功能厅、区及市场服务设施。一期工程定于2008年4月上旬开工建设，9月末完工，10月试营业。预计完成投资1亿元。（3）日升日美物流配送项目：一期工程定于2008年4月开工建设，预计2009年2月竣工并投入使用。该项目的实施围绕物流配送体系和信息网络及电子商务交易平台建设开展，包括物流配送体系建设；信息服务平台建设；零售终端整合及供应链整合，拓展“一网多用”服务范围；联合采购工作启动；开展ISO9000体系认证，提高物流中心运营水平。（4）金港市场：一期工程计划2008年4月末开工，9月份竣工投入运营。主要包括：汽车、农机市场、生产资料市场、物流配送体系及服务体系建设。（5）利丰汽贸园区二期建设项目。尽快解决二期选址工作。（6）南方家具市场物流园二期建设项目。（7）建国花卉市场扩建项目。（8）莫力庙集贸市场。(9)大林建材市场。（10）民族医药物流园区。（11）余粮堡牲畜交易市场扩建项目。（12）美林家居物流项目：2008年底前投资2000万元，建设完成2万平方米商品展销大厅（目前正在选址）。
3、“万村千乡市场工程”工作
全面落实*区“万村千乡市场工程”试点区（县）的各项工作。在已经完成196家新建农家店、农资店的基础上，再完成100家农资店、农家店的建设工作，全区达到300家。大力扶持日升日美物流配送中心，加大对农家店的配送比例，确保农村日用品安全。积极协助日升日美商贸公司牵头组建自治区“万村千乡市场工程”采购联合体，并利用信息平台，扩大企业知名度和经营配送规模，充分发挥“万村千乡市场工程”的惠农作用。
4、招商引资和重点项目建设工作。
一是加大对专业市场及物流园区的招商力度，对工业园区物流园、金港市场、五金建材城等重点项目进行重点招商。二是对原国有企业进行改革，继续加大对闲置资产及原国有企业有量资产招商力度，重点是百货三商店、五商店、副食五商店和煤气公司等，改革并安置职工，同时对外招商盘活。三是积极推动重点项目建设工作，在重点推动专业市场及物流园区建设的同时，推动绿丰肉牛肉羊加工项目、*肉禽加工项目、*大酒店、春子等项目的服务工作。我们还将理顺项目，重新编制项目册，加强对外招商，力争引进资金1亿元。
5、对外贸易工作
一是不断扩大出口企业队伍，提高现有出口企业出口规模。重点提高现有企业出口额度，确保3000万美元出口任务的完成。同时积极培育外贸出口企业，力争培育出口企业2家。二是进一步优化出口产品结构，改变我区以农畜产品出口为主打的格局，扶持我区其他工业品的出口，形成自己的出口品牌。三是加强分析预测和业务指导。以重点企业为切入点，加强对外贸运行情况的宏观分析和动态研究，密切关注出口退税政策、人民币汇率波动、贸易摩擦动向，指导企业积极应对，确保对外贸易平稳运行。
6、市场监管工作
一是加大食品及肉制品安全的管理力度，净化食品及肉制品市场。确保放心肉工程顺利实施，为创建安全、有序的食品及肉制品品环境做出积极的贡献。二是加强成品油市场的监督管理工作，积极开展成品油市场专项整治工作。三是加强对酒类流通市场监督管理工作。严格执行酒类流通管理办法，重点加强农区酒类经营业户的管理。
7、加强信息建设工作
2008年，*区商务局在完成*区商务之窗网站框架建设的基础上，加大全区信息监测方面工作力度，秉承服务企业和发展企业的理念，积极与企业沟通、联系，通过及时上报信息，进一步提高企业的知名度，把科区商务平台做好、做实，更好地为科区经济服务。
8、全面开展创新型工作
充分认识*区目前仍处于以投资拉动经济为主要手段的特殊阶段，充分发挥科区自身的区位优势，将引进国际、国内知名大型商贸、物流企业作为2008年的主要创新型工作，实现商贸、物流业的跳跃式发展。
百货采购全年工作计划范文第6篇
这事儿要从合肥三洋说起。2008年，日本松下电器以80亿美元并购困境中的三洋电机，并使其成为松下全资子公司。到了2012年5月，合肥三洋的第二大股东――已经成为松下旗下品牌的三洋显露退出意向，这导致合肥三洋品牌的未来充满不确定性――极有可能面临没有品牌可用的境地。
合肥三洋未雨绸缪，推出“三洋帝度”品牌，期待经过一段时间的过渡期之后，“帝度”可以挑起大梁。同时，正是认识到了单品牌战略的危险性，合肥三洋开始多方寻找其他可以合作的品牌。
恰在此时，全球白电巨头惠而浦找上门来。
惠而浦集团是美国家电企业，早在1994年便确立了其在中国市场的长期发展战略，并于1995年开始在中国市场布局。此后20年间，相继在上海、广东顺德以及浙江长兴等地投资，并设立了亚洲技术中心和全球采购中心。但吊诡的是，惠而浦在全球市场业绩喜人，在中国市场却一直“水土不服”。2013年，惠而浦在华营业收入12.05亿元，净利润亏损4653.89万元。
惠而浦与合肥三洋的结缘始于2009年，当时双方开展产品订制OEM合作。作为中国三大家电制造基地之一，2011年合肥的家电产量已经超越青岛、顺德，跃居全国第一。
2013年8月13日，合肥三洋正式公告，惠而浦将通过股份转让完成对三洋电机的接盘，同时通过定向增发，获得合肥三洋51%控股权。根据公告，在此次并购重组完成后，合肥三洋将建成为惠而浦全球研发基地、全球生产制造基地及全球采购中心。
至此，合肥三洋此刻已然不惧“三洋”品牌的可能退出。而戏剧性的是：日本三洋则决定将“三洋” 品牌商标使用权续签至2019年，而且到期后可能还会协商续约。
与此同时，此前被美的租赁使用的“荣事达”品牌，在合肥三洋的多年努力下，终于在2013年4月成功回到合肥三洋怀抱，获得了“荣事达”品牌冰箱、洗衣机、微波炉三大类产品商标的使用权。
2014年11月，合肥三洋公告，公司注册名称已由“合肥荣事达三洋电器股份有限公司”更名为“惠而浦（中国）股份有限公司”，合肥荣事达三洋董事长金友华任惠而浦（中国）董事长、总裁。
也就是说：一直担心没有品牌可用的合肥三洋，在与惠而浦完成交易后，已然手握“惠而浦”“三洋”“帝度”“荣事达”这来自三个国家的四个品牌。
融合：中美企业管理差异
历来，并购整合就是企业管理中的一大难题。
惠而浦（中国）董事会秘书方斌在中美双方第一次培训的时候就发现了这一点。“当时，我们要在一张纸上写下‘你认为企业管理者最好的品质是什么？’。中方认为是包容，但美方认为是诚信。我们也认识到诚信的重要性，但是美方将其提到了很高的位置。中方可能更强调灵活性，但美方更强调原则性。”
第一步就出现了矛盾怎么办？双方只能尊重彼此，试着妥协、尽量融合。“美方一些好的东西你一定要愿意接受，不要总觉得他们不懂中国国情，‘为什么总是这么嗦……’，心里不要有这样的思维。第二，为了更高的目标要怎么做？做哪几件事情？但是成功的可能在哪、风险在哪？一定要说清楚，美国人的逻辑就是这样。”金友华发现，中美双方不仅在企业管理思维上有差异，管理者属性上也有差异，“美国人的PPT做得非常好，演讲口才也好，都很自信。你让他坐着讲都不行，要站起来讲。美国人是很自信的，每个人都是专家、教授。”
为了尽快把美方成体系的管理经验学到手，金友华给自己的工作量提高了一倍，“现在压力更大了。”有一次，惠而浦全球董事长杰夫・费蒂格来到中国（同时，他也是金友华的全球导师），金友华表示自己“太忙了，会议特别多”，杰夫很诧异地直接指出：“你这样不对。”
“他说：只要你认为没必要开的会，你就坚决不要开。”杰夫把自己的全年工作计划拿给金友华看，只有薄薄的12页纸，每张就是一个月的工作安排，“他说：我一年所有会议都安排完了，剩下都是我的个人自由时间，我去打球、去学校演讲……你应该学学我，这才是应该你干的事情。”
于是，金友华也开始将自己的工作数据化，全球会议也做了12页纸的表格，“每年的全球会议，在上一年年底就已经告诉我了――参加什么会议、具体哪天、时间多长等等。”除此以外，中国区的全年会议、月度会议甚至星期会议他也做了具体的表格。“一方面是中国企业的计划能力太弱，另一方面也是存在很多突发的情况。”
这12页表格只是美方规范化企业管理的一个缩影，更多实质性的内容是数据的模板化。“所有东西都是标准化的――产品开发标准化、成本标准化、营销数据标准化、财务数据标准化……”金友华感叹说，美国人的计划性太强，“他不只是看到今天，基本上要计划到五年以后。每年7月我到惠而浦总部去，就是看三年内的产品和营销计划。美国人的计划分三部分：盈利计划、财务计划、具体实施计划。非常详细。”
通过这次与惠而浦的整合，金友华感触最深的是中国企业管理的不成体系，“所以，压力大并不是坏事，这次整合实际上是在不断改造我们。在原来的体制下很快活很自由，但没有方向，而规范的制度、框架只有靠严格管理才能做到。”他也承认，刚开始国内员工肯定觉得有点不适应，“但慢慢就会明白是好的，借助这些体系化模板，它的分析能力非常精准。”
目前，惠而浦中国产品开发全流程、精益制造和财务体系都源自惠而浦全球，只有采购体系根据国情不同会有所取舍。惠而浦中国已经成为惠而浦全球体系中执行力最好的公司，“任何事情只要一讲马上就做，甚至反过来推动惠而浦全球的公司转。”
“在中国工作过的一些美国人回去都讲：到美国反而不适应了，因为中国太快了。”金友华笑着透露道，“我一直有个想法，想读博士，研究中、日、美三国管理文化的比较，很多导师甚至院士都非常赞同，认为这个非常有价值”。
全球化：整合重组
惠而浦中国的前身合肥三洋与日本三洋的合作过程分为两个阶段：第一个阶段日本出售成熟产品的图纸，合肥三洋按照图纸原装制造；第二个阶段围绕产品技术专利授权，“其他的不给你使用，这是三洋的制度。但是后来从2008年以后，我们在三洋的技术消化吸收基础上再提升。从2008年开始一直到与惠而浦重组，都是合肥三洋拥有自主知识产权的技术。”金友华介绍说，“当然，我们这几年的发展离不开原来三洋雄厚的基础。但是我觉得，这样应对中国市场还可以，但是应对国际化市场就比较吃力。如今中国市场已经严重产能过剩，向内转向结构升级，向外要走出国门发展。但中国企业向外推出又存在一些问题，比如产品品质、品牌以及文化和价值观等，把这三点推出去很难。现在中国家电销售在世界市场上也只能占到25%左右。”
惠而浦成为控股公司之后，对惠而浦中国（原合肥三洋）进行了全面的提升和指导，与日本三洋相比，介入程度更深。金友华认为，这对惠而浦中国以后走向国际市场起到了很大的作用。“现在我们在市场、技术和管理方面都可以无偿使用惠而浦全球的资源，中国技术中心跟全球技术中心单独拉了一条线，通过信息化全部连在一起。但同时，我们原有的核心技术，惠而浦全球如果想使用还是要付费的，因为牵涉到上市公司管理交易。”
惠而浦全球虽然深度介入了中国区管理，但还是给予了一定的自由空间，单笔费用不超过特别高的层级都不需要提交总部批准，金友华可以跟中国团队一起定夺。
一方面，来自于惠而浦全球的资源需要融会贯通，另一方面，则面临着中国本土市场的问题凸显。“产能严重过剩、需求不足、库存高企，进而导致实体经济资金流动缺乏。同时，虚拟经济的兴起，使得实体经济很多资金流向虚拟经济，导致实体经济经营越来越困难。”金友华说，这正是惠而浦中国决计重组的原因所在，“我们充分认识到：现在中国市场规模很难再有大幅增长。但是反过来思考，中国发展比较好的实体企业都体现在自动化、智能化方面，以结合移动互联网的方式去发展。大家已经明显感觉到要做结构调整。”
为了充分学习到惠而浦全球的管理经验，惠而浦中国在总部合肥建立了惠而浦大学，从美国请来专家培养中国区管理团队，同时在全球范围聘请有中国背景的五百强企业领导人分享经验，“向他们学结出各种逻辑思维，把复杂的问题简单化。”
复杂问题简单化，体现在惠而浦身上分为以下几点：第一点是在管理和财务上，比如营销数据标准化，包括价格、平均价格、市场占有率、单台盈利能力、趋势曲线图等；再比如预算的准确化和科学化，包括三年预算、年度预算、季度预算等，“每项投入产出的效果、风险、机遇、具体解决方案等，都建立了一个科学的管理模板”。第二点是在产品开发上：按照计划执行，投资收益、现金流和投资回收期都非常清楚细致和科学。第三点是在精益制造上：自动化程度的提高，包括人机交互、信息化系统等，通过多年数据整理形成了一种标准的经营指导。此外，惠而浦在销售费用控制方面也有一整套标准。如果按照惠而浦现有规模，一年能够节省五千万到一个亿。”金友华说。
营销突围：品牌和渠道梳理
手握来自三个国家的四大品牌，惠而浦中国面临的挑战非同一般。
三洋品牌来自日本，惠而浦品牌来自美国，帝度属于本土日韩风品牌，荣事达则是深耕中国基层市场的本土知名品牌。四大品牌各有特色，其积累的品牌风格和文化也各有不同。一方面，如果区隔不够明显，将会出现自家抢夺自家市场的内耗困境；另一方面，如果要打造区隔鲜明的四个不同品牌，在传播中的巨大投入可想而知。
作为上市公司，由于采访时惠而浦中国还处于资产重组停牌期间，金友华表示不便透露过多的品牌规划，但是大致方向已经梳理完毕，可以肯定的是惠而浦将是最高端的品牌，走欧美风格，以创新和科技触动消费者，在中国确定了新的品牌承诺“百年品质 创易生活”，主要竞争对手是国际品牌；而三洋、帝度则走日韩风，产品偏向健康、时尚、环保，品牌承诺为“悦享健康”，以中国主流品牌作为竞争对手；荣事达则主要聚焦区域性重点市场，“因为二十多年来，荣事达一直是中国家电品质代名词，所以它的品牌承诺就是简单的‘好品质 荣事达’六个字。用产品来解决差异化问题。”据透露，惠而浦中国还将从技术方面对这四大品牌进行一些差异化区隔。
惠而浦（中国）高级副总裁、营销公司总经理章荣中介绍说，惠而浦有一系列非常系统科学的传播方式，“比如说品牌定位、消费者需求调研和测试以及整个媒介策略，其中有几个关键点：第一个是精准――你的消费群到底在哪？消费者的核心需求到底是什么？一定要清晰。第二――自媒体时代要解决传播的内容问题。一条新闻或一篇文章，从标题到内容都是有价值的；第三就是传播的形式，一定是互动的，充分结合现在多元媒体、线上线下终端，怎么做一体的整合性传播？有一系列的规划，目前可以简单透露一下：品牌定位基本上已经做完了，我们正在为惠而浦打造品牌TVC广告片，很快也会出炉。在具体的传播规划里，从今年三季度开始到明年会加大数字媒体、电视媒体，包括终端组合的传播，围绕目标消费群体传播核心内容，并且形式上更互动化、娱乐化。”
目前，惠而浦（中国）线上渠道快速增长，线上销售收入占收入总额的15%～20%，而且还在不断提升中。这反过来倒逼线下渠道自我转型，“线下渠道要往效率提升方面走，最终可能会打破线上线下的区别。趋势背后的本质是渠道效率的提升，给消费者带来便利、快捷、便宜、透明，带来更好的体验。”章荣中介绍说，惠而浦中国专门成立了电子商务公司，负责所有线上业务，同时为了实现多品牌运营，在线下也进行了一些渠道组织变革。“比如说三洋帝度专门有销售公司负责线下，还有惠而浦、荣事达也有专门的销售公司。同时，下一步还要大力发展厨卫电器，围绕这两部分又建立了小家电和厨电事业部。一方面，在三四级市场和所有商形成利益共同体，做深度分销；同时，在零售市场比如国美、苏宁以及地方性传统百货形成战略性合作，围绕终端效率和售卖去布局整个组织。”
对于目前火爆的概念“互联网+”，金友华表示，“现在一定要把互联网的很多词语变成简单的东西才能看懂。讲那么多概念干什么？现在还是要解决基本的东西，比如基本的产业技术、质量等根本性问题，这才是惠而浦中国坚持走的核心方向。美国在前六七年，也跟中国一样把概念炒得很热，这几年反而平淡下来，这说明他们炒过一段时间后，发现消费者需求还是没有解决。”
章荣中也认为，营销要想突围，核心还是产品突围，要跳出营销谈营销。“最核心还是消费者需求的洞察，满足需求的核心还是产品。”
“企业管理围绕的目标只有三个：盈利能力、创造更好的现金流以及持续发展能力。这些是企业经营和管理的必须条件。”金友华表示，为了学习精益制造，实现产品品质提升和成本费用控制，最终助力惠而浦中国成功变身转型，他已经选送了很多员工到美国总部学习。
百货采购全年工作计划范文第7篇
一、工作情况
（一）经济目标完成情况
预计全镇gdp完成19700万元，完成全年任务的102.6%；社会消费品零售总额完成6700万元，占全年任务的108%；乡镇固定投资完成5400万元，占全年任务的108%；规模以下工业增加值完成2350万元，占全年任务的112%；完成招商引资1200万元，占全年任务的120%；财政税收完成30万元，占全年任务的120%。
（二）全年亮点工作
1．灾后重建工作扎实推进
今年是灾后重建的攻坚之年，为确保顺利完成重建工作“三年任务两年基本完成”目标，主要从以下几方面加强了灾后重建工作。
一是加强领导，年初有工作的计划。在年初制定工作计划时，党委政府就明确灾后重建是全年工作重点，党委每月专题分析一次灾后重建工作情况，对发现的问题及时整改。针对前期出现的一些问题，于3月底召开一次专题党委会，对全镇每一项灾后重建项目逐项分析，根据项目要求不同，对每个重建项目都落实一名副职领导具体负责，确保事事有人管，项项有人抓，为加快重建进度提供了有力的组织保障。
二是落实责任，监管有完善的机制。我们坚持“确保质量，安全施工”的原则，进一步明确了施工单位、项目监理、业主单位的工作责任，广泛组织开展群众性监督，在有项目监理的情况下，要求各村都成立了质量监督小组，对在建工程进行全程监督，确保工程质量，同时镇安办经常到工地进行安全检查，以确保安全施工，不出安全责任事故。对于重建项目中出现的一些需整改的问题，及时与监理方和村监督小组一道督促施工方限期进行整改，对不按图纸施工的行为进行及时的制止，严格按重建专业人员提出的方案进行整改，确保了工程建筑的质量。
三是强化协作，重建项目整体推进。不论是部门还是乡镇为业主，我们都积极给予支持和配合，在施工过程中，对项目资料齐备的要求立即工，不齐的由镇上协助指导，补充完备后尽快开工，实现了重建项目开工及时，整体推进。
我镇纳入县级管理台账灾后重建工程项目共62个（县级部门为业主的项目有35个，乡镇为业主的项目27个），估算总投资约为4600万元。截至目前，项目全部开工，已竣工项目32个，预计年底全面灾后重建任务。
2．加快城乡统筹示范区建设
我镇城乡统筹示范区位于大塘村二、七社，罗桂路旁，占地面积72亩，计划投资3000余万元。前期管网铺设已完工，街面已初具雏形，第一批商住楼建设主体基本完工。示范区内综合农贸市场面积达2400平方米，计划年底投入使用。示范区内规划新建两条18米宽主干道、两条12米宽次干道、四条8米宽商业步行街，街道总长度达1600米；另外还规划新建280套(年底将竣工30套)具有川西风格的商住楼，建筑总面积达40000余平方米。示范区建成后，主要吸引服装、餐饮、建材、百货、副食、农贸等商家和农村居民入驻，必将成为我镇新的人口聚集地和贸易中心。
3．超额完成全年税收任务。
镇党委、政府高度重视税收工作，切实锁定税收目标任务，细化责任分工，采取有力措施，深入分析税源情况，扼制税收漏洞，仅用半年时间就超额完成了全年税收任务。一是年初党委集体研究，成立了财税领导小组，完善了责任制。明确了财税领导小组成员的征管职责和抓大不放小的工作思路，并坚持每月收报财税入库进度，分析税收来源。二是及时跟踪项目工程建设过程中产生的税收。从工程招投标起，就将本镇内的工程项目信息提供给税务征管部门，使其征收目标明确，工程税款介缴入库没有遗漏。三是毫不放松个体工商税收入库。每个月税收工作者都利用逢场日到场镇亲自宣传一次税收政策，5月中旬在政府五楼会议室召开一次场镇纳税人参加的税收专题会议，良好的服务态度得到纳税者的支持。四是加大税收管理。尤其对实施家电下乡商家应交税款的管理工作，严格清理纠正头大尾小税票，有效地扼制了税收漏洞。6月4日，镇税收就已入库25.6万元，完成全年任务的102.4%，到年底完成任务30万元，完成全年任务的120%。
4．城乡环境综合治理成绩突出
一是年初就调整和充实了镇城乡环境综合治理工作领导小组，并分别与各村（居）委员会、镇级各单位签订了城乡环境综合治理目标责任书，将此项工作纳入政府年终目标考核内容。
二是加大投入。首先建好了8处垃圾集中堆放点，解决居民生活垃圾堆放问题，其次政府出资聘请了两名专职清洁工，负责场镇和公路沿线的清洁卫生工作。从4月份新垃圾场建好启用后，场镇垃圾做到了日产日清，保持了场镇卫生面貌。三是将辖区内的路段按人员进行分工，确保每一路段都有具体的人员负责，不留空档，这样发现问题也能得到及时的处理和解决。四是对重点部位进行了集中清理。首先清理了场镇乱贴小广告现象；其次对罗桂路沿线乱堆乱放建筑材料现象进行了清理；最后对位于黄坡店村的原场镇垃圾堆集场进行了彻底的清理，用石灰消毒，再用泥土进行彻底填埋，使其恢复原状，不再臭气熏天，苍蝇乱飞。五是在“奋战100天，城乡面貌大改观”活动中，在原有的基础上增加到四名专职清扫工，全体干部群众齐动员进行攻坚克难，对影响城乡环境面貌的死角进行了彻底整治，克服重重困难，加大资金投入，对罗桂路沿线的主干道、次干道进行整治，对街头“牛皮癣”进行清理，对场镇清洁、秩序每天进行检查和督查，确保全镇干净整洁有序。
5．规模化种养殖初具特色
种植业积极推进以核桃为主的干果基地建设，现凉水村薄壳核桃栽种规模已达350亩，对推动其他村的种植起了很大的带头作用。黄莲垭村以农户林权入股的方式改造低效林发展优质核桃5000亩，前期工作正加快推进。积极培育养殖大户，以年出栏内牛300头的宏波养殖场为龙头，调动散养户的积极性，大力发展规模化养殖，种养殖业加快发展已具特色，成为我镇经济增长、农民致富的新亮点。
6．成功举办科技下乡活动
月日，镇成功承办了中江县第十五届“科技之春”暨科普宣传月“三下乡”活动。此次活动共有40多个县级单位参加，由科技大集、义诊送药、入户慰问、科技培训、文艺演出五部分组成，为我镇广大群众送上了一道丰盛的文化大餐，得到了大家的交口称赞。
（三）农业生产工作
我镇坚持把搞好农业生产作为全镇发展的基础，大力实施种植结构调整，推广农业种养新技术，农业生产工作取得较好成绩。全年粮食总产20200吨，油料产量1300吨，蔬菜产量3888.5吨，水果产量810吨；生猪出栏22679头，肉牛出栏1256头，肉羊出栏2589只，小家禽出栏137.16万只；农村劳动力转移7130人，实现劳务收入4480万元，农民人均纯收入5263元、增加400元。
（四）全面落实惠民政策
坚持民生优先，不折不扣安全快速兑现各类惠民政策。为6223户农户发放粮食直补金额17.34万元，农资综合补贴139.99万元；水稻良种补贴5030亩7.545万元，玉米良种补贴8100亩8.1万元；农机购置补贴80多户24万多元；家电下乡补贴713台次17万元，汽车摩托车下乡补贴322辆34万元。在7个村进行公益林补偿工作。
（五）社会事业协调发展
教育工作。以加快发展农村教育事业,改善学校办学条件，全力做好学校灾后重建进度和质量为重点,全面提升教育水平，做好留守学生和特困生的关爱工作,在教师节来临之际表彰奖励一批优秀教师，在全镇范围形成一种尊师重教的氛围。
卫生工作。以加快镇卫生院标准化、规范化建设为重点，加大地方病、传染病及人畜共患疾病防治力度，在全镇13个村1个居委会开展村(居)民健康体检,深入实施农村新型合作医疗制度和城镇居民基本医疗保险。
计生工作。创新管理机制，落实奖励扶助政策和独生子女优待政策，坚持贯彻“三不变”，落实“三为主”，推行“三结合”，加强对全镇育妇系统的微机录入和管理工作，从9月份开始在全镇开展计生违法生育综合治理工作，巩固计生工作成果，全镇计划生育率达90.8%。
社会保障工作。健全城乡最低生活保障、社会保险和社会救助等制度。加强城乡低保、农村五保规范化、制度化建设，积极帮扶特困群众度过生活难关。
其他工作。认真做好教育两基迎国检省检工作，积极推进“五五”普法、农村小额保险、“十二五”规划、退耕还林迎国检、林权改制后期资料归档、残疾人换证、第六次全国人口普查等工作，并取得了好的成绩。工会、妇联、武装等群团组织的工作也得到了全面发展。
（六）干部队伍建设情况
坚持以创先争优活动的标准为要求，加强对全体干部的管理。
一是改进工作作风，狠抓工作落实。大力倡导察实情、讲实话、办实事、求实效的求真务实之风，紧紧围绕政府工作的重点、经济运行的难点、群众关心的热点，深入调查研究，真正做到急群众之所急，解群众之所需。
二是转变政府职能，提高服务水平。把精力放在改善经济发展上，把时间放在推进解决民生问题上，努力建设服务型政府。政府部门每一位工作人员都牢固树立“群众利益无小事”的工作理念，坚持首问责任制，不推诿扯皮，最大限度地方便、服务群众。
三是加强对机关干部的管理和考评工作。制定完善干部管理制度，每季度对机关干部、村三职干部工作进行民主测评、量化考核。坚持朝九晚五签到制度，进一步细化值班事项和健全值班内容，同时加大查岗力度，严禁值班出现脱岗、漏岗情况，进一步强化机关干部的工作纪律和责任感。
（七）民主决策不断加强
坚持民主集中制原则，充分发挥民主决策作用，在建党89周年之际，镇党委采取民主无记名推先评优法，将候选先进党组织和优秀个人的基本条件分别印制在推荐表上，下发给机关干部、村三职干部和全镇党员进行民主推选，按得票多少确定入围优秀名单，再结合平时逗硬考核的工作确定优秀名单，最后评出先进党支部4个，优秀支部书记6名，优秀共产党员40名。并于6月27日在“七一”庆祝大会上进行了表彰。
（八）切实维护社会安全稳定
党委政府高度重视安全稳定工作，坚持“大调解”工作体系，以社会治安综合治理为重点，矛盾纠纷坚持一月一排查，并进行登记造册备案，每月召开一次综治全会分析问题，研究全镇稳定形势，将问题处理在基层，消除在萌芽状态。对胡成、欧丽两个稳定突出案件做好了化解调处工作预案；成功化解继光水库养鱼户因死鱼上访事件，并根据镇情对养鱼户给予了一定的困难救助。确保了全镇社会稳定。
在全镇范围内坚持每月开展安全大检查，及时发现和整治安全生产隐患，加强周边环境治理，尤其5月份起把学校周边安全工作作为一项重要工作列入办事日程。为贯彻落实全国综治维稳工作电视电话会议精神，按照县委、县政府的安排，成立了以为组长的学校及周边治安安全工作领导小组，于5月5日至6日专门组织人员对辖区内的学校及周边治安状况进行了拉网式检查，经检查，学校及周边治安状况良好。镇政府长期组织派出所民警对学校门口及场镇路口的交通秩序进行规范，并加强对学校周边的巡逻，确保了校园周边安全。
二、存在的困难和问题
1．灾后重建工程项目施工因为雨季延误了一些工期，我们将加大督查力度，督促承包方在确保质量的前提下加快工程进度。
2．党委政府领导班子长期缺一名副书记和副镇长，工作任务多、压力大，请求县委、县委组织部及时配足班子领导。
三、2011年工作打算
2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是全面建设小康社会的关键之年，做好2011年各项工作尤为重要，经镇党委、政府集体研究，拟定2011年工作打算如下：
工作总体要求：在县委、县政府及中片区工作督导室的领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七届三中、四中、五中全会精神，认真践行科学发展观，积极深入开展创先争优活动，紧紧围绕建设“中江中片区强镇”奋斗目标，坚持“特色农业立镇，第三产业活镇，开放招商兴镇”的工作思路，切实抓好“一中心（场镇建设）、三重点（灾后恢复重建、种养殖业、社会事业）”工作，大力弘扬“不怕困难，敢于胜利”的继光精神，团结奋进，务实创新，统筹推进政治、经济、文化、社会和党的建设，为构建和谐美好新作出更大的贡献。
主要预期目标：2011年全镇国内生产总值（gdp）达到2.222亿元，同比增长12.8%，财政收入达到30万元，同比增长14%；固定资产投资额达到5700万元;工业增加值达到2630万元,同比增长11.9%;社会销售品零售总额达到7830万元，同比增长16.90%;劳务输出达到7700人，同比增长8%，实现劳务收入1.109亿元（人均14400）；农民（剔出劳务输出人口）人均纯收入达到5743元，比上年增加480元。
（一）加快灾后重建项目扫尾和基础设施建设
一是健全充实灾后重建和基础设施建设领导机构，加快重建项目扫尾工作，达到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，相关部门干部负责抓的良好格局，实现在建项目优质保量，及时验收上报竣工项目资料。二是进一步健全完善建成项目的管理机制，实现建成设施有人管，更好的发挥重建效益。三是动员筹资投劳。该受益单位筹资项目，采取动员受益者“一事一议”筹资投劳，并积极争取上级和社会资金，确保有充足的资金投入基础设施建设。四是项目资金打捆使用。以灾后恢复重建项目工程、扶贫新村建设、新农村建设为契机，启动实施大塘、凉水、宝顶扶贫新村项目和库区重点村治水、修路、卫生站等公益设施建设。
（二）推进农村经济快速发展
一是巩固发展科技示范片建设。广泛推广农作物的科学种植、科学管理技术，以惠农政策扶持推广凤凰、凉水、青龙、宝顶、九龙村等高产油菜、水稻，扩大驷马垭、黄坡店村地膜花生知名度，打响省级“地膜花生基地”品牌。
二是改造低效林。推广凉水村利用脊薄耕地栽种黑桃获高效的成功经验，采用“公司+农户”模式投资（公司负责嫁接苗、种植、施肥、治虫等技术管理；农户投入林权及坡耕地使用权）引进绵阳市农业科技发展，有限公司在黄莲垭村改造低效林及坡地5000亩为黑桃林，意向合同50年，其间效益七、三分成，预测并入净增538.2元。
三是规模化养殖。以彭家沟、汇水桥、青龙、宝顶村等年出栏肉鸡万只以上的16户规模化养殖户，驷马垭猪业、黄坡店、泉水、九龙村等年出栏生猪200头以上的10户规模化养殖户，老湾、凤凰村等年出栏肉牛60头以上的2户规模化养殖户为轴心，辐射带动周围初具条件的农户发展鸡、猪、牛、鱼规模养殖，力争规模养殖场出产总量比上年翻一番，并在全镇建立支持畜禽良种繁育体系，加强重大动物疫病防控。
（三）招商引资，推进城乡建设进程
一是督促加快正街街面建设进度。二是新建农贸市场2500平方米，摊位1800平方米，归聚商铺摊位300个及公厕一座。三是启动安装迎宾路、双湖路、农贸市场正街、双永路路灯40盏。四是配合支持宏波实业有限公司新建居民商位楼60套户，新建休闲活动场所1500平方米。五是发展个体企业1个以上，增加商铺16个。六是继续开展城乡环境综合治理，按照《镇“奋战100天，城乡环境面貌大改观”工作方案》确定的工作目标，在巩固治理成绩的基础上，建立公民参与，干部督查，清洁工负责的长效机制，实现城乡环境面貌更美好的目标。
（四）改善民生,推进社会事业建设
一是加快教育事业发展。认真贯彻落实《全国教育发展纲要》,督促搞好校舍重建进度和质量，切实加强教育工作的领导，建立定期研究教育、领导联系学校的工作制度，协调做好关爱留守学生等工作。二是抓好卫生工作。加快镇卫生院标准化、村卫生站规范化建设，加大地方病、传染病及人畜共患疾病防治力度，提高公共卫生事件处置能力，深入实施农村新型合作医疗制度和城镇居民基本医疗保险。三是严格执行《计划生育法》。深入广泛宣传落实“一法”、“三规”，加强流动人口和具有生育能力妇女的孕情生育管理，综合治理违规生育，不折不扣落实兑现独生子女父母奖励扶助政策。六是支持大学生自主创业，支持老协会开展老年健身益社会活动，扶持残疾人走身残志坚之路。四是完善社会保障制度。加强城乡低保、农村五保规范化、制度化管理，积极帮扶特困群众度过生活难关。五是活跃群众文化生活。继续推进广播电视“村村通”工程，进一步实施农村书屋、镇综合文体站等项目建设。
（五）构建和谐，推进民主法制建设
一是扎实推进平安创建工作。加强社会治安防控体系、安全生产监管体系、公共安全应急体系建设，层层签订综合目标管理责任书，定期不定期对社会治安，安全生产、自然地质等重点部位排查整治，严防组织渗透破坏活动，严防各类安全生产事故的发生，提高自然灾害和突发公共事件应急处置能力。二是畅通渠道。强化农民负担监管，防止农民负担反弹，加强农村矛盾纠纷排查调处力度,及时化解处理各类矛盾和群众反映强烈的问题，引导农民群众依法理性表达诉求，维护自身合法权益。三是强化服务职能。加强农村外出务工人员培训、教育、管理和服务工作,加强对农村留守老人、妇女、儿童的服务和管理工作。
（六）加强党的建设，转变政府职能
1.加强勤政廉洁意识
一是牢记宗旨，强化服务意识。一切从人民利益出发，牢固树立群众观点,以群众的呼声为第一信号，群众的需求为第一要事，群众的满意为第一标准，切实做到“不让群众跑两趟”，努力解决好人民群众生产生活的实际问题，实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。
二是狠抓落实，强化责任意识。做到“上一个层面思考，下一个台阶落实”,对明确的任务、确定的事项，既责任到人，又问责到位，有权必有责、有错必追究,严肃查处“不作为”、“乱作为”失职渎职行为。
三是严格纪律，强化廉洁意识。坚持党要管党、从严治党，突出领导班子，基层和机关重点部位和关键环节三个层面，严格落实党风廉政建设责任制，以《廉政准则》、《关于领导干部报个人有关事项的规定》为准绳，深入开展警示教育和岗位廉政教育，增强各级廉洁自律意识。坚持用制度管权、管事、管人，不断提高反腐倡廉制度化、法制化水平。坚决落实政府廉洁自律各项措施，更加注重预防，不断提高政府在群众中的公信力。规范政府采购、公务接待活动,建设节约型政府。进一步完善考核奖惩制度。重抓任务分解和工作落实，确保政令畅通。
2.加强党的基层组织建设
百货采购全年工作计划范文第8篇
我受市人民政府委托，向大会报告**年国民经济和社会发展计划执行情况与**年计划安排草案，请审议。
一、**年国民经济和社会发展计划执行情况
**年，在市委、市政府的领导下，我市坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观和构建和谐社会两个重大战略思想，以经济建设为中心，以发展为主题，以调整经济结构和提高经济整体素质为主线，以改革开放和体制创新为动力，以提高人民生活水平为根本出发点，积极实施“工业强市、科教兴市、农业稳市、商旅旺市、强镇富市”五大战
略，发挥“资源、侨乡、环境、后发”四大优势，坚持招商引资，加强基础设施建设，积极扩大内外需求，大力推进工业化、城市化、信息化进程，经济社会得到了全面持续快速健康协调发展。全年生产总值增长12.5%，工业增加值增长16.9%，农业增加值减少3.5%，地方财政一般预算收入增长22.1%，外贸出口总额增长6.3%，全社会固定资产投资增长18.5%，社会消费品零售总额增长11%，居民消费价格指数全年平均为102.4%，城镇在岗职工人平工资增长5.1%，农民人均纯收入增长3%，城镇登记失业率控制在2.7%以内，人口自然增长率为2.5‰（注：GDP、工业总产值和社会消费品零售总额基数为04年经济普查数），其中，国内生产总值、地方财政一般预算收入、工业增加值等主要经济指标增速再创近年新高。全市经济社会运行呈如下特点：
（一）工业经济实现快速增长。
全年工业总产值完成234.3亿元，增长18.9%，工业增加值44.72亿元，增长16.9%，其中:规模以上工业完成总产值191.68亿元，增长19%，增加值35.29亿元，增长16.8%，产品销售率97%，增长0.1%。工业用电量7.88亿千瓦时，增长8.6%。产业基地逐步形成，产业集聚势头初步显现,电力、五金制品、汽车配件和皮革制造等产业发展迅速，其中：国华**电厂全年实现产值27.72亿元，占规模以上工业总产值的14.5%，是**经济发展的重要支撑点。金属加工、纺织制衣、机械家电和化工建材等传统优势产业进一步发展，成为工业经济的主要增长点。
（二）镇级经济取得新成绩。
市镇级工业产值201.91亿元，增长17.7%；镇级财政总收入2.27亿元，增长12.3%。由于04年经济普查后，指数调整，农业数字有所下降，但农业生产实际上仍保持稳步提升，全年完成农业总产值44.23亿元,比上年减少3%，农民人均纯收入5423元,增长3%。种植业结构继续调整优化，优质品种得到大力推广。全年粮食种植面积83.29万亩，减少0.5%，其中水稻种植面积69.53万亩，增加2.8%。农业产业化步伐加快，鳗鱼养殖基地规模不断扩大，蔬菜、水果、生猪等产品产量保持稳步增长。积极实施“公司+基地+农户”产业化经营模式，大力发展优势特色产业。发挥农民专业合作经济组织作用，农产品产销的市场化和组织化水平得到有效提高。全面推行农业标准化、科学化生产，农业品牌取得新突破，珍香大米专卖店被省评为“粮油销售放心店”；冲蒌镇黑皮冬瓜获国家无公害农产品证书并注册了商标，打造出**第一个农产品优质品牌。
（三）第三产业发展加快。
旅游业着力完善景点景区设施，加快游乐项目开发，改善了旅游硬环境。加大旅游管理力度，全面整治酒店、旅行社，规范了旅游市场秩序。年内在省内外多家媒体播出旅游宣传特辑，积极参加省港澳举办的各种旅游会展，擦亮了**的旅游品牌。全年接待游客数160.43万人次，增长47%；旅游总收入5.29亿元，增长21%。商贸流通设施不断完善，康盛服装城、华商百货广
场、丰客隆超市等大型商贸设施陆续开业。市场消费保持旺盛增长态势,全年全社会消费品零售总额达56.05亿元，增长11%，居民消费价格同比上升2.4%。
（四）固定资产投资增长强劲。
全年实现全社会固定资产投资49.19亿元，同比增长18.5%。从投资类别看：基本建设投资35.44亿元，增长15.9%；更新改造投资3.19亿元，增长28.8%；房地产投资2.9亿元，增长19.9%。重点建设进展顺利,交通建设全年投入2.0亿元，主要包括省道高铜线改造暨三台大道建设、佛开与新台高速公路衔接、省道麻阳线都斛段改造、省道腰那线北陡危险段整治、川岛深水港项目前期勘察研究和地方公路改造等工程。国华**电厂一期工程3、4号机组已并网发电，5号机组正加快建设，3、4、5号机组年度投入24.48亿元，占全社会固定资产投资49.8%。电力基本建设全年投入0.64亿元，主要包括10千伏线路建设、改造和北陡110千伏安输变电等工程建设。水利建设全年投入0.39亿元，主要包括7宗省人大议案小型水库加固、5宗省人大议案电排改造、农村饮水解困、岐山水库和西南边滩海堤等除险加固工程以及水库移民遗留问题等工程。
（五）招商引资上新台阶。
不断加强投资软、硬环境建设，通过多渠道筹资加快市镇两级工业园区建设和制定《关于鼓励招商引资项目在市内异地落户的试行办法》以及完善《**市工业园区投资优惠办法》，夯实了
园区和政策平台，吸引一大批项目落户我市。对大项目的招引工作取得重大突破，川岛深水港、**核电厂、川岛风力发电场、碧桂园及捷德纺织等大型项目相继进入我市。全年内资注册项目182项，注册资金3.28亿元。全市批准外资项目97宗，增长12.8%，其中新批项目67宗、增资项目30宗；超1000万美元的签约项目6个，相当于去年的3倍；合同利用外资18500万美元，增长32.2%，实际利用外资9151万美元,增长25.3%。
（六）外贸出口快速增长。
全年外贸出口总额7.53亿美元，增长6.3%。其中外贸企业0.65亿美元，增长1.4%；三资企业6.88亿美元，增长6.8%。三资企业的产品出口已成为我市外贸出口的主力，出口商品的档次和质量不断提高。
（七）财税金融有新突破。
全年地方财政一般预算收入达5.59亿元，增长22.1%，增幅高于全省和江门市的平均，创历史最好水平。年底全市金融机构各项存款余额160.85亿元，增长12.3%，其中城乡居民储蓄存款余额131.81亿元，增长13.6%,各项贷款余额82.99亿元，增长6.2%。
（八）社会各项事业全面进步。
人口控制成效显著。全市人口出生率9.1‰，自然增长率2.5‰，计划生育率92.3%。年末全市总人口98.75万人，减少0.33万人。
社会就业增加，居民收入提高。全年安置城镇劳动力3551人，其中下岗人员623人，安置率达61.9%；城镇登记失业率为2.7%。城镇在岗职工年人平工资10845元，增长5.1%；农民人均纯收入5423元，增长3%。
社会保障扩面征缴取得进展。社保扩面完成江门下达目标任务的104.2%，年末参加养老保险82136人，失业保险48728人，工伤保险48518人，医疗保险32732人，生育保险13328人。社保基金全年征缴20341万元，支出20695万元，基本达到收支平衡。
环保工作取得新成绩。市环保部门全年审批环保建设项目157个，建设项目环境影响评价制度执行率达100%；实际执行“三同时”项目134个，执行率达85.4%。工业废水处理排放达标率100%，二氧化硫去除率70%，固体废物综合利用率99.3%。年末城市园林绿地面积797.94公顷，增加3.5公顷。
教育、科技事业取得新进步。教育部门积极贯彻落实“科教兴市”战略，大力深化教育改革，稳步推进素质教育，基础教育扎实提高，高中教育稳步推进，办学条件明显改善。全市小学适龄儿童入学率100%；初中学龄人口入学率98.9%；高中学龄人口入学率86.2%。全市高考升学人数3354人，增长4.3%。全年市科技部门组织申报各类科技计划项目25个,其中获省级立项3个，累计认定地市级以上高新技术企业26家、民营科技企业53家，全年专利申请量251件，比上年增加136件。
文化、卫生、体育等事业扎实推进。文化事业繁荣，文艺创作丰富，举办了丰富多彩的庆祝元旦、春节等大型文娱活动。卫生医疗保障有力，建立健全公共卫生事件应急处理机制和疾病预防控制机制，卫生服务水平有所提高。农村合作医疗制度有效推进，参加农村合作医疗人数50.02万人，农村合作医疗人口覆盖率达66%。群众性体育事业蓬勃发展，群体活动场所和设施不断完善，经常参加体育活动人数持续增多。成功主办、承办了中国女排与**男排对抗赛和粤、闽、港、澳埠际排球赛等多项赛事，提高了**知名度。
社会治安综合治理进一步强化。积极开展“粤鹰”专项行动，坚持禁毒、打击非法“”等专项斗争，进一步规范了娱乐场所和网络文化的经营秩序，从严和规范进行社会治安综合治理，取得较好实效，为经济社会发展营造了安定和谐的环境。
**年我市经济社会发展呈全面协调快速的发展态势，但还存在一些不容忽视的问题。主要是：农业生产抗灾能力不强，农民增收难度较大；经济总量不大，经济发展速度和效益不高；镇级经济薄弱，区域经济发展不平衡；基础设施建设未臻完善，乡镇公路密度偏低等级不高；财政支出压力大，财政运作困难。
二、**年经济社会发展预期目标和工作计划
根据政府工作报告的精神，并与“十一五”规划衔接，**年经济社会发展宏观调控的主要预期目标安排如下：国内生产总
值增长12%，地方财政一般预算收入增长13%，全社会固定资产投资增长9%，社会消费品零售额增长10%，居民消费价格指数上升2.9%，实际利用外资和外贸出口总额完成江门市下达的任务，城镇在岗职工人平工资增长5%，农民人均纯收入增长3%，人口自然增长率控制在5.6‰以内，城镇登记失业率控制在3%左右。为实现上述预期目标，**年要突出做好如下几方面工作：
（一）提高自主创新能力，积极推进经济增长方式转变。
提高企业自主创新能力和技术水平。引导企业与高等院校、科研机构开展技术合作开发，加速科研成果产业化。鼓励和支持有条件的大型企业建立企业工程研究中心和技术开发中心，组织或参与工程技术攻关；鼓励各类企业特别是中小企业进行技术革新和发明创造；鼓励企业创建名牌产品和驰（著）名商标；鼓励企业开发具有自主知识产权的核心技术和产品。引导民间资本进入技术研究和开发领域，完善自主创新的激励机制。
加快推进工业化进程。坚定不移走新型工业化道路，实施“五拉动”，加快推进产业结构转型升级，提高产业竞争力。大力发展产业园区经济，重点推进新宁、金沙、文华、祥岭、西南等工业园区的规划建设和完善，打造产业发展和招商平台。以**湾开发建设为契机，着力打造电能源基地、重化工基地和港口物流基地，配合做好**电厂二期、**核电、川岛风电、川岛深水港、**电厂煤炭中转站、香港惰性拆建物料填海工程和科威特炼油等项目的前期工作。尽快研究制定铝型材、五金制品、皮革、汽车零配件等特色支柱产业的发展规划，努力培育特色产业集群。大力发展信息产业，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化。
大力发展现代服务业。擦亮以“海岛、温泉、漂流、侨乡”为特色的旅游品牌，切实抓好线路设计、宣传推介、保护开发、设施建设、规范管理等工作，促进旅游业的繁荣和可持续发展。加快**碧桂园建设进度，带动高品位住宅小区发展。加强政策引导，促进住宅二级市场的发展和存量空置房的销售。积极筹划加快物流基地建设。加快建设专业市场，大力发展连锁经营。积极引导企业、各类资本参与农村商品流通网络建设，促进农民消费。
大力发展循环经济。以企业和园区清洁生产、节能降耗、综合循环利用为重点，推动形成资源高效循环的产业链。积极开发和推广资源节约、替代和循环利用技术，加快企业节能降耗的技术改造，对消耗高、污染重、技术落后的工艺和产品实施强制性淘汰制度，转变占地多、能耗高、低产出的经济增长方式。推进节约型企业、社区、学校、机关和城市建设。加快循环经济区的规划建设，积极做好国家再生金属资源项目的有关工作。
（二）加强重大项目建设工作，积极推进基础设施建设。
交通建设方面。配合开展川岛深水港各项勘察工作，并争取将该项目列入省“十一五”规划的专项规划；重点抓好“一港三线”建设，力争年内完成鱼塘港建设工程并投入使用，加快省道麻阳线二期、高铜线二期、荻白线（潮境至白沙圩段）等公路建设。
电力能源建设方面。配合**核电厂和川岛风电场开展各项前期工作；继续支持**电厂做好5号机组的建设，力争将**电厂二期列入省“十一五”规划的专项规划；加快推进川岛农网改造和陆岛海底电缆工程；力争北陡、三合输变电工程年内投入使用，争取三八、汶村输变电工程尽快立项。
水利建设方面。完成深井水库除险加固，海宴大成围海堤加固，西南边滩海堤第四、五标段加固，潭江干堤整治以及24座小型水库除险加固和16宗电排站改造工程建设。
市政建设方面。重点抓好市华侨文化中心、三台大道、沙岗湖、台城污水处理厂、通济河治污、北峰山联库专管供水和市区几个主要出入口等工程建设。
（三）提升对外开放水平，促进内外源经济协调发展。
优化提升外源型经济。提高利用外资的质量和水平，优化引资和投向结构，把吸收外资与促进产业升级结合起来，充分利用我市资源、能源和直供电试点等独特优势，实行招商选资，重点引进具有强大带动作用特别是在世界或中国有名次的大企业集团的工业项目。要切实转变外贸增长方式，优化贸易结构，鼓励具有自主知识产权以及自有品牌产品的出口，逐步实现从数量创汇型贸易向质量效益型贸易转变。建立与国际接轨的涉外经济管理体制，熟练运用世贸规则，逐步提高应对贸易磨擦的能力。鼓励内资企业通过增加出口和引进先进技术、关键技术以及设备加快发展。
做大做强内源型经济。贯彻“非禁即入”原则，放宽市场准入，允许民营企业进入基础设施、垄断行业、公用事业以及法律法规未禁止进入的其他行业和领域，营造公平环境。鼓励社会中介服务机构发展，积极构建面向中小企业的技术创新平台、投资服务体系等公共服务平台，完善社会化服务。建立政企、银企合作互动机制，拓宽融资渠道。引导民营企业向各类工业园区集聚，加大对民营经济的财税、金融、用地等扶持力度，进一步优化民营经济的成长环境。鼓励有条件的民营企业通过兼并、收购、联合等方式做大做强，激发民营经济的活力。
（四）加快“三化”步伐，扎实推进社会主义新农村建设。
加大发展镇级经济力度。坚持以“三化”解决“三农”问题，大力发展农业产业化经营，积极推进农村工业化发展。加大招商引资力度，努力壮大园区经济，边远镇要充分利用异地招商工业园区和优惠政策，拓展发展空间。积极培育扶持农业龙头企业、农业专业合作和专业协会组织。因地制宜开发当地特色资源，打造特色农业和农业品牌。抓好中心镇建设，促进城乡经济融合，发挥以城带乡的作用。
加大发展农村公共事业力度。加强农村基础设施建设，完善农村道路、饮水、电网、通信等基础设施，继续增加农村教育、文化、卫生等方面的投入，重点治理农村建设规划“乱”和公共环境卫生“脏”问题，大力推进安全饮水、改厕、改路和危房改造。完善疫情应急预警和处置机制，重点抓好高致病性禽流感等重大动植物疫病的防控工作。
加大农村改革力度。稳定支农惠农政策，坚持“多予少取放活”方针。巩固和完善村委会合并、乡村学校合并和村组会计制等改革，减少财政供养人员。实施严格耕地保护制度，稳定发展粮食生产。加快征地制度改革，健全对被征地农民的合理补偿和安置机制。
加大改善农民增收环境力度。开展农村劳动力转移就业培训，为农民跨行业和劳务输出提供优质服务，引导农民向城市有序转移。加大扶贫开发力度和改进扶贫开发思路，积极开展智力扶贫。加强对农民的实用技术培训和强化农业龙头企业的带动作用。巩固和发展农村税费改革成果，形成农村增收减负长效机制。
加快农业现代化建设步伐。大力推进农业产业化，培育农业龙头企业和农民专业合作组织，推动现代农业园区建设。推进特色农产品产业带建设，把**建成绿色环保无公害农渔产品基地。加强农业技术开发，推动农业科技入户。完善农产品质量管理和安全预警机制，加强农业标准化工作。加强农田基础设施建设，加快推进农业机械化。提高林业效益，加快生态公益林体系建设、沿海防护林建设和红树林的恢复计划。打造海洋经济强市，继续大力发展远洋捕捞、近海养殖、水产品深加工及储运贸易等产业。
（五）继续深化体制改革，着力解决深层次矛盾。
深化行政管理体制改革。继续减少和规范行政审批，理顺政府和企事业单位、市场中介组织的关系，切实把政府管理职能转到经济调节、市场监管、社会管理和公共服务上来，大力建设服务型政府。
深化财税管理体制改革。理顺财政管理体制，合理划分市、镇的财权事权，完善激励型镇级财政体制。继续完善部门预算和集中支付等制度，严格执行收支两条线管理制度。依法规范政府举债行为，有计划、有步骤消化现有债务，防范政府债务风险。加强对非税收入的监管，加强对垄断性资源管理。
深化投融资体制改革。继续深化投资体制改革，放宽市场准入。进一步完善企业投资项目核准和备案制度。加强与商业银行、国家开发行建立广泛战略合作关系，提高金融业对我市的支持力度。
深化公有制企业改革。推进国有资本向基础产业和关键领域集中，发展壮大一批竞争力强的企业，完善公司法人治理结构，健全激励机制，加强财务管理和资产监管。鼓励非公有制经济参与公有企业改革。努力解决公有企业历史遗留问题。
（六）构建和谐社会，促进社会各项事业全面进步。
促进就业和再就业。实施积极就业政策，加快公共就业服务体系建设；加强职业技能和创业培训，提高劳动者就业能力；加强劳动保障监察工作，切实保护劳动者合法权益。
完善社会保障制度。完善医疗、失业、养老、工伤和生育等保险制度；重点扩大非公有制企业从业人员社会保险覆盖面，加快建立以失地农民为重点的农村保险制度；巩固和扩大新型农村合作医疗覆盖面，提高合作医疗筹资标准。
切实关心群众利益。建立健全城乡低收入困难群众社会救助体系，解决困难群众子女入学难、看病难、住房难等问题；认真贯彻《条例》，积极解决人民群众反映强烈的热点和难点问题，及时化解社会矛盾。
加强安全生产。落实安全生产责任制，充分发挥新成立的安全生产监督管理局的职能作用，加大安全生产教育、执法和监督管理力度，有效遏制重大安全生产事故发生。
加强环境保护。以保护饮用水源为重点，加强重点流域、重点水库的水环境保护，强化工业污水处理设施建设，重点抓好台城河和台城人工湖的整治，加快台城污水处理厂及新垃圾处理场的建设进度；加大环保考核力度，按规范从严审批项目，严格控制高污染企业进入我市；加强环保执法，严厉查处违法排污行为。
加快教育改革和发展。巩固提高普及九年义务教育，继续推行素质教育，努力提高教育质量，大力发展普通高中和职业教育；鼓励社会力量参与办学；加大统筹城乡教育发展的力度，促进义务教育均衡发展，按中央要求今年秋季起在全市农村全面实行免费义务教育，免除所有农村户籍学生义务教育阶段杂费，实实在在地减轻群众负担。
积极推进人材、科技工作。健全人才管理机制，营造有利于人才成长和发挥作用的社会环境；鼓励企业加强技术攻关，研发拥有自主知识产权的品牌产品，提高企业的竞争力。
加快文化、卫生、体育、人口等事业发展。探索文化体制改革，发展文化产业，繁荣文化事业。继续做大做强广播电视事业，积极推进电视数字化进程。广泛开展群众性体育活动，重点抓好振兴**排球运动工作，擦亮“**排球之乡”的牌子。进一步完善公共卫生体系，重点做好新发传染病的应急处置和日常防控工作。推进医疗体制改革，规范医疗服务项目和收费以及药品集中招标采购。完善人口与计划生育目标管理责任制，提高出生人口素质。抓好外事侨务工作，进一步调动内外乡亲积极性，为构建和谐**作出贡献。
抓好社会治安综合治理工作。依法严厉打击各种刑事和走私犯罪活动，继续下功夫抓好“禁毒工程”和打击“”活动，确保社会和谐稳定。
百货采购全年工作计划范文第9篇
今天这次会议，主要是总结回顾2008年城建重点工程工作，研究部署今年城建重点工程任务，动员全市上下进一步统一思想、振奋精神，齐心协力、扎实苦干，全力推动我市城市建设工作再上新台阶。借此机会，我主要讲三个方面的意见。
一、肯定成绩，认清形势，进一步增强抓好城建重点工程工作的责任感和使命感
过去的一年，全市上下按照省委省政府振兴老工业基地“一个目标、两大中心、三大基地、四大产业”的总体战略构想，积极推进新型工业化、城市现代化、经济国际化和农业产业化，全市经济社会发展取得了较大成绩，各项指标完成得都比较好，其中GDP、社会消费品零售总额增长位列全省第一；工业增加值、实际注册到账外资增长位列全省第二。这些成绩的取得离不开省委省政府的领导，也离不开全市广大干部群众的共同努力。在城市建设上，各区和市各有关部门、单位紧紧围绕建设淮海经济区中心城市和商贸物流旅游中心的目标定位，创新思路解难题，突出重点抓落实，城市重点工程建设取得了较好成绩。2008年计划安排的100项城建重点工程有67项全面完成，33项跨年度工程顺利推进。但是，今年经济社会发展的工作任务比较艰巨，特别是城建工作的压力较大。因为去年和今年的经济形势不一样，去年的经济形势概括地说就是“两次政策调整、三次变脸”，年初是两防、年中是“一防一控”，年底主要是保增长。整体上看，去年我市经济社会发展没有出现太大的起伏，虽然整个房地产业状况不好，但由于我们在2007年集中抓了土地出让，实现了较好的收益，全市老城区、新城区和开发区三大板块的城市建设现金投人量就达30多亿元、超过了以往几年的总和。因此在2008年宏观调控形势趋紧、经济形势变化较大的情况下，我们还能够掌握一批资金，确保了全年重点工程、实事工程的有序推进，并且全市城市建设还呈现出以下几个突出的特点：
一是城市功能不断完善。去年以来，一批对我市城市发展具有重要作用的功能性项目相继开工，这对下一步的发展意义重大。功能性项目好比人体必不可少的器官，搞城市建设最重要的一条就是必须把功能性项目放在最重要的位置。根据特大城市的发展定位，我们要坚持按照国际惯例思考城市应该具备的功能。目前还缺少一些功能性项目，比如文化设施包括音乐厅、美术馆、规划馆、科技馆、档案馆、体育场等等；还有人力资源市场、中介市场、各类投资公司等，特别是各类投资公司和担保机构作为扶持全民创业的重要平台是必不可少的。目前，对而言最为重要的功能性项目就是中央商圈和中央商务区，这两个功能必须得到进一步的强化。去年，老城区音乐厅、美术馆等一批重大功能性项目进展顺利，中心商圈彭城1号步行街、乐宾百货项目建设稳步推进，苏宁综合商务广场、金鹰国际二期拆迁有序进行；新城区科技馆、档案馆、规划馆及两座综合办公楼完成主体工程，学校、医院、体育休闲公园等配套设施陆续开工建设；高铁国际商务区一期工程拉开框架。
二是山水景观显著改善。以山水景观、道路绿化、公园广场、街头游园等为重点，打造了云龙公园敞园改造、云龙山东坡运动广场、金龙湖景区、九里湖西湖、玉潭湖公园、和平路东延段道路绿化、大龙湖西部生态湿地、民主路鞋城等一批精品园林绿地，市区新增绿化面积1300万平方米。尤其是云龙公园改造建设工程开创我市大型综合性公园全敞开管理先河，云龙山东坡运动广场为广大群众开辟了融人自然、运动休闲的新场所；新城区市民广场和大龙湖绿化获得国家优秀园林绿化工程金奖，小南湖景观工程获省人居环境范例奖。城市建设的最大特点就是有山有水、兼具北雄南秀的特征。北方城市多山但缺水，南方城市多水但缺山，打造城市特色必须把这个特点淋漓尽致地彰显出来，抓好的城市建设就要在这个特色凸显上下足功夫。现在，中部有云龙湖、南部有大龙湖、北部有九里湖、东部有金龙湖，故黄河从城中穿过，同时还有大量的煤矿塌陷地可以整治成湖面，水体资源比较丰富。在山水城市的打造中，绿化建设也是重中之重的一项工作，近年来我们重点建设了一批绿化精品，同时注重扩大绿化生态空间，对新城区大龙湖沿湖区域原则上不出让一块地，尽可能地把最宝贵的资源空间留出来，前期就预留了4千余亩绿化用地，这对未来生态环境的打造将产生重大的战略性意义。同时从去年开始，我们对老城区进行空间梳理，建设街头绿地，一个大城市发展到一定阶段，在城市中有意识地留下一块块小绿地和游园，随着时间的推移越来越重要，也越来越难得，更能够凸显这个城市的品味。
三是城市环境明显提升。要改变典型的北方资源型城市的形象，就必须抓好城市环境的综合治理。去年我们重点抓了城市北部的治理、路灯的治理、城市保洁的治理和道路交通的治理。特别是九里湖周边的生态再造，经过两年的艰难推进，现在已经初见成效。前不久，省和德国北威州在两国总理的见证下，签署了共建生态示范区项目框架协议，以九里湖为核心区逐步推开煤矿塌陷地整治和生态修复，九里湖周边的综合整治为促成这个合作项目打下了牢固的基础。全市目前约有30万亩煤矿塌陷地，随着时间的推移还会越来越多，对这些塌陷较深的地块必须采取宜水则水、益农则农、宜居则居的方式加以整治。在灯光整治上，按照国家有关标准，我们科学区分了照明功能和景观功能，规范了路灯的照度和亮度，大约投人了4千万元改造资金；同时在机制上也做了重要调整，电费直接划拨供电企业。还有道路保洁，我市道路保洁发生了明显变化，主要是采取了“三管齐下”的措施·：一是机制调整，全部搞招投标，彻底改变环卫所负责保洁的状况；二是增加环卫工人工资；三是加大财政投人、更新环卫设施。另外一个对提升城市品味发生重大作用的就是对门头字号的整治，去年我们重点抓了12条道路两侧的门头字号整治，今年还将按市、区各拿一半经费的原则，将全市所有的门头字号全部整治完毕。另外，云龙山隧道整修美化、玉潭湖公园、白云山公园一期、小沿河水源地治理等工程顺利完工，汉文化景区二期、户部山商业街整治一期工程基本完成。城市环境空气质量良好天数达到320天，全市森林覆盖率和市区建成区绿化覆盖率分别达27％和40.5％。全市城市面貌发生较大变化，展现出更绿、更亮、更美的新形象。
四是交通枢纽地位不断强化。京沪高速铁路段征地拆迁基本完成并启动建设，徐济高速公路、京杭运河水运主通道建设、火车站综合改造稳步推进，淮西客运枢纽站主体工程完工，观音机场一类口岸正式开放。市区完成49条道路综合整治，天齐路续建、环城路贯通、机场路改造、黄河北路西延等工程基本完工，天齐路南延等工程有序实施。农村新建公路705公里，全年交通建设总投资达33.5亿元。最需要指出的是，全市人民期待已久的京沪高速铁路正式启动，并且京沪高铁的实验段就放在附近，徐兰客运专线也列人了国家今年启动的范围；观音机场作为一类口岸已经得到正式批复，这是打开走向世界窗口的第一步，下一步我们还要加快推进开发区升级、港澳自由行等。
五是城建为民办实事项目全面完成。完成第三期经济适用房配售和100套廉租房实物配租工作，启动第四期20万平方米经济适用房和300套廉租房建设工程；定销商品房开工建设54万平方米，完工29万平方米。对78个老小区进行了集中整治，30万居民从中受益；公交车辆更新、市区485条小街巷保洁全覆盖等其它为民办实事项目也都超额完成了年度计划任务。这些成绩的取得是建设系统广大干部职工辛勤劳动、无私奉献的结果，也是市各有关部门大力支持和密切配合的结果。在此，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感谢！
在肯定去年工作成绩的同时，我们也要清醒地认识当前面临的机遇和困难。一方面，今年国际国内经济形势依然比较严峻，经济下行的谷底目前还难以准确预测。这次金融风暴和东南亚金融危机完全不同，东南亚金融危机只能说是在肢体上有了炎症，而这次由美国次贷危机引起的金融风暴可以说是在心脏部位出了问题。美国已经投人了1亿美元救市、下一步还要再投人1亿美元，但即便如此全球经济下一步的走向和发展依然难以预料。特别是目前全国性的房地产业降温，直接抑制了我市开发主体的投资热情，导致一批市场化运作项目招商困难，部分已出让土地的老城改造项目资金迟迟不能到位，城市建设资金投人和项目融资将面临更大的困难和压力。另一方面，我们也面临着城市建设发展的新机遇。省委、省政府加快振兴老工业基地是第一大机遇，融人长三角经济圈是第二大机遇，中央??其中，振兴老工业基地的机遇已经给我们带来了实实在在的效益，将有力地提升的城市形象，也在当前形势下提升了广大干部群众的信心；8亿元的资金补贴和2万亩土地置换指标，更是省委、省政府送给我们的一个大蛋糕。对中央扩大内需的普惠性机遇，我们要牢牢把握住。这一机遇体现在几个方面：一是项目报批相对宽松，同样的项目过去因为审批门槛、审批程序、审批权限等原因，可能很难批下来，现在3亿美元以下的项目就可以在省审批通过，这是我们首先要抓住的机遇。二是对上可以争取的项目和资金增加了，我们要下大力气筛选项目、主动争取资金。三是适度宽松的货币政策，目前只要项目符合国家产业导向和市场需求，贷款就会容易些，所以要乘势而上主动争取贷款。现在市区几个大的投融资公司贷款基本上都落实了，各县（市）区也要加快融资平台建设，积极做好资金周转，特别是还没有成立投资公司的县（市）要抓紧成立。还要积极组建担保公司，如果每个县都能成立1亿元规模的担保公司，就可以撬动7亿元的银行资金。现在，面向农业担保公司的政策比较宽松，至少是1，10的担保比例，通过担保公司贷款要比政府直接拿财政补贴效果好得多。四是建筑成本较低，比去年降低了约20％。当前我们要切实抓好这四个方面的机遇，多包装项目、多对上争取资金和项目、尽快成立投融资公司、积极帮助企业融资贷款以及加快在建项目开工进度。全市各级各部门一定要深刻认清形势，积极抢抓机遇，坚定不移地打一场城市建设攻坚战，全力以赴做好“化危为机、破解难题”的工作，努力使2009年成为城市功能再强化、城市环境再优化、城市品位再提升的关键一年。
二、明确目标，狠抓关键，全面推进城建重点工程各项工作
2009年城建重点工程建设的总体要求是：以科学发展观为指导，牢牢抓住国家新一轮扩大内需和省委、省政府振兴老工业基地的机遇，按照“紧扣中心、突出重点，量力而行、打造精品，集中开发、便民惠民，统筹平稳、合力推进”的原则，重点建设交通枢纽、商贸物流、旅游文化“三大中心”，实施新城建设、山水景观、环境改善、民生实事“四大工程”，努力拓展发展空间，完善服务功能，提升文化品位，增强竞争实力，精心打造淮海经济区中心城市和商贸物流旅游中心。
应该说，今年城建重点工程计划安排早、工作实，与往年相比，整个项目盘子有四个突出特点：
一是项目投资量大。全年计划安排城建重点工程115项，总投资792亿元，年度计划完成投资244亿元。
二是坚持尽力而为与量力而行相结合。在确定今年重点工程盘子的时候，我们不能仅仅看到困难，“年年困难年年过、办法总比困难多”，一定要尽力而为，同时又要量力而行。为此，一方面，今年我们排定了115项市城建重点工程，财政计划投人20亿元左右，其中还不包括新城区和开发区的投人；另一方面，对今年重点工程又分两批实施，1月份开始实施93个项目，这些都是今年要必保的；其余22个项目在6月份以后视经济形势和项目报批、土地供应等情况再逐步实施。此外，今年还安排了徐淮铁路、轨道交通、中心商圈立体交通等25项论证推进项目，年内重点开展规划设计、招商引资、前期调研和可行性论证等前期工作，具备建设条件时即转为计划项目。
三是紧扣国家和省工作重点。按照国家和省重点投资的要求，抓住国家和省确定的建设重点工程，包括重大基础设施建设项目，如京沪高铁段、徐兰客运专线、丰沛铁路、亿吨大港、湖西航道、徐济高速、观音机场改扩建；包括重大民生项目，如棚户区改造，原来计划三年完成，现在确定两年完成拆迁、三年完成上房；重大城市建设项目，如云龙湖“四合一”工程；重大生态环境项目，如九里湖整治、煤矿塌陷区综合治理、中心商圈、吕梁山风景区等项目，这些项目均符合国家扩大内需的战略部署，契合省委、省政府加快振兴老工业基地的总体要求。
四是更加贴近民生。围绕完善基础设施、加快老城区综合改造、改善群众居住质量和生活品质等要求，年内重点实施经济适用房、廉租房及定销商品房“三房”建设、150万平方米棚户区拆迁改造、居民小区整治、道路路口环岛整治等一批涉及群众切身利益的重点工程和为民办实事项目。总体上看，今年的城建重点工程面广量大、任务较重，全面完成既定目标，必须着力抓好四个关键环节：
第一，要突出工作重点。抓好今年城市建设的工作重点有这样几个方面：一是确保2008年的续建项目。这些项目包括中心商圈、音乐厅、美术馆、云龙湖“四合一”工程、规划馆、科技馆、档案馆和地方文化馆等续建项目，要优先保证资金供应，坚决杜绝出现“烂尾”工程。二是确保对全市经济社会发展具有重要影响的项目。特别是对事关未来发展全局的一批重大基础设施项目，必须集中精力、抽调专门力量尽快开工建设。三是确保国庆节前竣工的项目。今年是建国60周年，市重点办已排出40项计划在“十一”前完工的项目，其中重点要保证10项，各责任单位要高度重视，确保按期完成，特别是云龙湖“四合一”工程，要作为重中之重来抓。有些项目已经分解到各个区，要抓紧组织实施，在运行过程中出现的问题，能在什么层面处理就在什么层面处理，不能处理的通过“快速通道”直接报给我。四是确保民生民计项目。包括“三房”建设,150万平方米棚户区拆迁改造、51个老居民小区整治以及7个环岛改造、公交优先工程等，这些项目直接关系市民群众的切身利益，是市委、市政府向全市人民作出的郑重承诺，必须全力以赴确保完成。
第二，要加快工作进度。城市建设要坚持能快则快，合理安排好整个工程建设，特别是要科学排定各项工作的顺序，重点要把握好以下几个环节：一是加快规划设计。各县（市）区政府、市规划局等部门要抓紧委托高水平设计单位进行相关项目的方案设计，确保规划高质量、建设出精品。4月底前，计划年内竣工项目的规划设计方案要全部完成。市重点办要集中精力抓好组织推进，对设计审查不过关的坚决不允许开工。二是加快拆迁进度。今年需拆迁的项目已基本排定，市建设局要会同各责任单位从速办理拆迁调查、评估等各项动迁手续。各区要提前做好宣传发动工作，2月15日后全面启动拆迁工作。特别是对中心商圈、棚户区改造、淮海西路西延等重大项目拆迁，各区、市各相关部门要组织得力工作班子，力争早日完成前期拆迁。三是加快前期手续办理。各有关部门和单位要抓紧办理各项工程前期手续，争取早开工、早竣工。市发改、规划、建设等涉及手续办理的部门，要本着“急事急办、特事特办、难事巧办”的原则，能够合并办理的手续不得分开办理，能够简化的程序尽量简化，能够压缩的时限尽量压缩。3月底前，计划上半年开工的项目建设手续必须全部完成，当年完工的项目必须全部开工。四是抢抓季节加快绿化。当前正是绿化的黄金季节，要加快推进各项绿化工程。市民广场、奎山公园等重点绿化工程，要突出抓好方案审查、现场施工管理等重点环节，打造一批类似云龙公园的精品工程；山地造林工程重点要规范苗木、树池规格，尽快形成规模。此外，对已建成的绿化工程，要全面推行养护管理市场化，切实加大跟踪检查和考核力度。加快工作进度要有序解决耗费时间的环节，提前布置并留出一定的提前量，如规划设计、拆迁项目立项要留出前期时间，对于季节性要求强的绿化项目也必须留出基本的时间。有些树种可以搞常年性绿化，新城区就用了一些常年性绿化树种。在这里我要强调一下绿化工作中的反常现象，就是反季节性树种成活率高，而大家公认最没问题的本地常见树种反而死掉不少。这里有一个认真还是不认真的问题，认真的态度对于做好工作至关重要。要把科学安排顺序和优化工作流程结合起来，强调工作严格按顺序进行。要建立在工作流程充分优化的基础上，加快流程再造、加大流程设计创新力度，这是确保工程快速推进的关键环节。目前，规划、拆迁、资金筹集等项工作可以同时推进，对一些重点工作，一旦出现问题要迅速上报。针对我市适宜绿化的时间比较短的情况，一定要加快绿化工作进度，特别是市民广场、金龙湖景区、百果园、汉文化景区二期竹林改造、一号路等重点区域的绿化，不管资金到不到位，先期工作要做起来。对一些重要的景观山头，去年栽植了大量小规格的树，今年要栽植一批中等规格以上的树种，有些山头不能炸坑的要砌上树穴。经过几十年的努力，能正常种树的山地基本都种植结束，剩下的大多是石头山，绿化难度较大。对于几个重点环节，每个主管部门都要仔细排一排，确认规划设计有没有进行招投标，动迁方案有没有制定，绿化工作有没有??题要迅速上报，特别重大的问题启用快速通道，一般问题按常规程序进行，确保城建重点工程按序时进度完成。
第三，要加强协调调度。今年重点工程各项目都已制定详细的节点计划，市重点办要强化检查调度、督促协调职能，进一步细化内部各项管理制度。今年市政府将实施三项制度：一是定期办公会制度。主要有三项内容，一是经济分析例会，由我和荣启市长·牵头，每月召开一次；二是大项目建设例会，由我、荣启市长和李坚市长牵头，主要是研究非城建项目，包括工业项目、服务业项目和市区以外的重要基础设施建设项目；三是城建重点工程建设例会，由我牵头，每10天研究调度一次城建重点工程建设中涉及的相关问题，包括规划方案的制定、建设资金的调度和矛盾纠纷的协调。另外，还要定期召开中心商圈、高铁站区和新城区建设三个办公会。这一制度实施以后，在每一次例会召开前，要把上次办公会议的落实情况报上来，老问题解决了再研究新问题，不能出现“狗熊掰棒子现象”。市重点办每周至少要召开1-2次协调会，市重点办每位分管领导和工作人员都要把精力放到重点工程上来，分工挂钩若干项目，每周至少到现场巡查一次，做到进度情况时时追踪、存在问题立即解决。当前，要重点对计划近期开工的项目进度、装修方案、队伍招标、资金保障等问题进行深人研究和跟踪调度。二是抄告和抄报确认制度。对市委、市政府领导关于重点工程的有关指示、批示，市重点办要及时通过抄告单的形式传达给相关责任单位；对现场检查确定的有关事项，各责任单位也应通过抄报的形式呈请领导予以确认。最后审计部门要根据抄告单对资金的来源和使用进行审计。三是执行反馈制度。市重点办对检查、调度发现的问题要尽力协调，协调不了的及时上报，并会同市政府督查室强化对领导批示及协调落实情况的督查，建立完善“有报必批，有批必办，有办必果，有果必报”的绿色通道。城市重点工程的建设任务各个城区承担了很大一部份，各城区要加强对于城市建设和管理的制度建设，特别要加强干部使用制度建设，一定要使用懂得城市建设和管理的干部，要把精兵强将派到这一领域上来，绝不能使用那些只有态度、没有办法、更没有改进思路和措施的人。
第四，要强化资本运营。一是充分发挥融资平台作用。市政府正着手规范现有的几大投资公司，包括融资规范和资本考核规范，市国资委和财政局已分别拿出意见。如对新城区国有资产经营公司，我们制定了一个资本运作的原则性方案，凡是自投项目要自负盈亏；凡是政府要求投资的项目，先期投人在土地出让金中返还，具体办法是偿还完基础设施建设、生态环境打造、行政办公楼等政府投人后，剩下的土地出让金五五分成，以充分调动公司资本运作的积极性，并对新成立的投融资公司都采取这种办法。对确实必然亏损的公司要界定亏损额，亏损额减少就算盈利。总体来说，新城区国有资产经营公司、新盛投资公司、高铁投资公司、新田投资公司四家公司运转状况还是不错的。如果没有这几家公司搭建投融资平台，在目前的财政状况下很难做好这样大的工程。因此，各县（市）也要抓紧成立，并在月底前将筹备情况报上来，如有困难市里可以帮助协调指导。下一步，市新田公司要进一步强化土地收储能力，积极筹集资金对拟收储地块周边破旧建筑一并予以收储拆迁，最大限度提升土地出让价值；新城区国资公司要尽快落实企业债券发行工作；新盛投资公司、高铁公司要进一步加强与金融机构的沟通衔接，努力提升融资能力、壮大融资规模。各区也要多渠道筹集部分资金，专项用于重点工程资金周转。市财政部门除按供应计划和时间要求，统筹做好重点工程资金筹集和拨付外，还要积极探索发行政府债券，全力保障城建重点工程的有序推进。二是积极争取国家和省里的支持。市水利、交通等部门要充分放大国家和省扩大内需的政策效应，指派专人加强与省相关部门的沟通汇报，积极向上争取资金，力争有更多的项目列人上级计划盘子。请市发改委、财政局等部门排一排，按照国家和省最近出台的项目政策，举办培训班，加强政策培训。同时请各地、各部门密切关注国家和省的各类会议精神以及新的项目政策，及时向上争取。现在市里分两条主线抓项目，第一条是由发改委牵头向上争取，第二条是由外经局和乡镇企业局牵头抓好招商引资。各县（市）区也要把这两项工作放在同等重要的位置，力求取得新的突破。三是提高资金使用效率。市重点办、财政局、审计局、监察局在项目责任单位申报施工方案、资金预算评审时要严格把关，强化建设资金的审查、监管，防止项目超冒既定资金计划、形成“钓鱼”工程。特别是在工程款拨付上，要坚持合理调剂资金拨付，园林绿化工程竣工前原则上最多拨付到60％，一般工程最多7o％，以最大限度发挥资金效益。审计部门要加大技术力量，处理好复杂的审计问题，尤其是装修、道路、绿化、管线、动迁等方面审计难度大，市、区两级要强化层层把关。目前出现问题的只是少部分人，虽然有些问题还未完全暴露，但是性质比较恶劣，以前发生的只是“不一把尺子量人”，现在发展到勾结作案、流水作案，合谋填写假协议骗政府的钱，必须加强管控。绿化审计要继续按照机场路绿化的审计办法进行，请一些大学生逐棵树对高度、直径等进行现场勘量，严格按勘量结果进行审计。对于城建重点工程的管理，我们的基本想法是既要加大投人、充分信任，又要强化制度建设、严格把关，象加强政府机关效率效能建设那样抓好资金投人管理，效能讲好不好、效率讲快不快，资金投人也要讲见效快不快、质量高不高，努力使资金投人发挥最大效益。
三、强化责任，密切配合．确保今年城建重点工程建设各项任务顺利完成
今年的城建重点工程时间紧、任务重、要求高，各级、各有关部门和单位要高度重视，扎实工作，确保全面完成各项建设任务。
一要强化工作责任。2009年各项城建工作目标任务已经明确，下一步关键是科学组织，抓好落实。各责任单位和相关配合单位要进一步明确责任，主要领导要重点抓，分管领导要亲自抓，务必将重点工程和实事工程的各项任务落到实处。在抓好重点工程和实事工程的过程中，关键要把握好四点：眼光要高、规划要好、队伍要精、领导要勤。眼光要高，就是至少要具备部级眼光，不能用老眼光、老标准看待现在的工程，高度决定力度，对于不同的意见要善于听取、有选择地接受，不能被舆论左右，实践会证明一切；规划要好，就是一定要请一流水平的队伍搞规划设计，无论是总体规划、控制性详细规划，还是单体设计，要多请几家队伍、多进行论证，严格规划控制；队伍要精，就是技术要精湛、质量要高、工作要认真；领导要勤，勤能补拙，就是要多跑、多看、多动脑、多动手，无论刮风下雨要常在工地，特别是绿化工作更要求多呆现场、紧盯不放。要实行严格的目标管理责任制，按照任务落实、责任落实、措施落实的要求，进一步完善工程目标责任制，将各项建设任务、要求和时间节点层层分解，做到项目到人、责任到人、考核到人、奖惩到人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。
二要强化协调配合。各县（市）区、市各有关部门要切实从全市大局出发，强化协调、形成合力。市发改委、规划、建设、财政、国土等部门要本着特事特办、急事急办的原则，进一步细化工作计划，强化资金调度，全力支持市政重点工程建设。市宣传、交巡警、供电、供水、电信等单位也要提前介人、主动参与重点工程建设各项工作，积极为工程建设提供优质高效服务。各项目建设责任单位要不等不靠，想方设法通过各种渠道补充必要的配套和周转资金，确保不因资金问题影响工程进度。在这里要强调的是，今后凡涉及重点工程建设手续的单位均要明确一位分管领导作为建设手续总协调人，涉及本单位的手续均由其全权负责协调，确保做到不推诿、不扯皮，当天能办要当天办。因建设手续延误工期的将严肃追究该责任单位和分管领导责任。
三要强化廉政建设。重点工程涉及工程大、资金大、影响大，各责任单位要把廉政建设放在更加突出的位置，作为确保工程安全的一个重要环节牢牢抓在手上，千万不能出现“工程建起来、干部倒下去”的情况。要进一步健全各项工作制度和纪律，严把工程招投标、资金使用、材料采购等重点环节，坚持按照“公开、公正、公平”的原则，推行工程招投标和政府采购。市财政、审计、监察等部门要全程介人城建重点工程建设，加强成本控制，严格资金管理，提高投资效益，努力将可能出现的问题消除在萌芽状态。要加强干部队伍廉政教育和管理，决不允许任何人利用职务和工作之便，干预和插手建设工程招投标等经济活动。特别是建设、规划、财政等部门权限相对集中，加强队伍管理更加重要，在工程招投标和政府采购等敏感领域中，要将放手干事和制度约束相结合，严格制度管理，并逐步把重点工程和实事工程纳人制度化、规范化和程序化管理的领域中来，确保做到勤政、廉政、优政。
百货采购全年工作计划范文第10篇
（一）“十件实事”目标
1.新开通15条社区公交线路。截至年底，已全面开通*——省医、*——大十字等15条社区公交线路，有效缓解社区市民出行难的问题。
2.新增公厕20座，新建或改造垃圾中转站13座。截至12月31日，所有新建、改造的公厕、垃圾中转站均已全部完成。
3.全市新增停车位3000个。该项工作以恢复被挪用的地下停车场以及新建项目配套停车场为主，全年共计新增停车位3025个。
（二）主要工作目标
1.积极实施城区缓堵保畅工程。制定我市优先发展城市公共交通的具体意见，积极协调有关部门，对市中心区主干道的公交站点设置进行优化,最大限度地满足群众的需要；进一步规范营运车辆行车、停车秩序；提高道路完好率，确保道路畅通。完成情况：（1）按照市委、市政府的安排和部署，《*市优先发展城市公共交通的研究》已经列入*年度市委、市政府重点课题。并明确课题由市委常委、市委政法委书记、市公安局局长邹碧声同志负责，市委政策研究室、市城管局、市公交总公司等部门具体承办。前期各相关单位通过派人赴*、*等地考察学习和多次讨论与修改，已于今年9月份，对该课题提出了我市优先发展城市公共交通的对策建议，供市委、市政府决策参考。
（2）根据两城区公交线网营运情况，对部分站点及线路进行优化。一是按方向分组，对北京路、中山路、纪念塔、兴关路等24条道路的145个站点进行分站停靠。二是对15处站点进行撤站、并站。三是按照减少公交线路“非直线系数”和左转弯的原则，对20路、65路、74路等3条线路进行走向优化调整，从一定程度上缓解了道路交通压力。四是于11月10日在遵义路试行开通了公交车专用通道，从目前的运行情况看，该条线路上的公交车辆运营速度平均达到17.9公里/小时,比开通前提高4.1公里/小时,通行时间缩短1—2分钟，营运效率明显提高。
（3）结合我市*年“整脏治乱”、“畅通工程”工作，全面开展城市公共客运车辆车容车貌、客运服务、运营秩序专项整治。一是组织完成了对全市（含一市三县）的城市公共客运车辆专段号牌（贵AU新号牌）的换发工作，共办理换牌手续3151辆；二是针对市民反映较大的出租汽车以交接班等理由选客、拒载的情况，从5月1日起推出出租汽车17时至19时不得交接班的措施；三是按照*市“中心城区畅通工程实施方案”要求，从*年11月1日起，与交警部门联合开展了*市中心城区城市公共客运交通营运秩序专项治理行动。截至目前，共检查出租汽车62500台次，查处各类客运违规4898起；检查小公共汽车35518台次，查处各类客运违章869起。依法查扣非法客运车辆181辆（含3辆“克隆”出租车），配合交警等部门查扣非法客运二轮摩托车1114辆、残专36辆、微型面包车15辆，配合交警对违规车辆下达抄告词2530张，收到较好效果。
（4）加大城区主次干道路面设施的整治维护力度，最大限度地减少道路维护作业对交通的影响，确保车辆通行。全年共完成道路维护36124平方米，补齐各类检查井盖2423个。成立了24小时破（占）掘道路巡查小组，对占掘道路进行严格审批和规范管理。并加大对各种违章占道行为的整治力度，查处违章占用人行道停放车辆2482辆/次。
2.加强市容市貌的综合整治。结合“整脏治乱”的工作，以三年大变样为具体目标，力争在市容市貌的整治上有较大的改观。完成情况：按照省、市的要求，根据《*市城管系统*年“整脏治乱”工作方案》，采取月查季评的方式，对各区、市、县及局属相关职能部门“整脏治乱”工作开展了专项督察。据不完全统计，全年在市容市貌整治方面，全市综合执法队伍共教育处罚87816人次，重点对城区各主次干道、广场、道路接点、出城口强力开展了各类非法占道整治行动，共取缔占道经营摊点10万余处（次）。顺利完成了云岩、南明两城区4条临时占道百货夜市（延安路、瑞金路、都司路、神奇路）2180户摊位的清退工作，真正做到了还路于民。在户外广告牌匾整治方面，共拆除城区各主次干道违法户外广告标牌5972块，布幅7866条。完成花溪大道及一环二路户外广告前期调查工作，对4760块广告进行逐块拍照登记，建立户外广告信息库。在违法建筑整治方面，依法拆除了金阳新区、红岩村、蔡家关、汤巴关等处违法建筑156.75万平方米，市区新建违法建筑基本得到有效控制。在环境卫生整治方面，清除了城郊结合部长期存在的卫生死角1758处，清运暴露积存垃圾23.77万吨，清除乱贴乱画67.4万余处，并采取集中整治、设卡守点以及路面巡查的方式，查处建筑工地渣土污染300余处。公厕整治方面，从8月下旬起，开展了为期两个月的公厕集中整治工作，重点消除公厕“脏、臭”现象。对455座公厕的厕内设施和指示牌、标志进行完善，对85座公厕内外进行了全面装修和维修改造。城市“野广告”整治方面，于12月10日下午15：00全面启动城管系统清除“野广告”和打击整治制贩假证工作，截至年底，我市市、区城管系统共出动25957人次，车辆2755台次，清除、覆盖“野广告”52.6万余条，收缴沿街散发的小广告、小传单、小卡片23.7万余张，取证474个制贩假证的电话号码，配合公安机关端掉制假窝点7个、抓获制假人员22名。从目前的情况看，我市中心城区主要干道、景观地带、窗口部位“野广告”清除、覆盖率基本达到总体方案的要求，整治工作取得明显成效。
3.继续完善市政、河道基础设施。实施*大沟、*大沟、*大沟改造工程；继续推进城市亮丽工程，重点实施中心城区公用照明节能改造及小河区路灯节能控制中心建设；改造解放路、浣纱路、东出口机场道路、万东高架桥、都司路高架桥的路灯照明；实施南明河截污沟改造及沿河两侧绿化改造项目。完成情况：
（1）3条大沟改造项目*年计划投资7250万元，目前已完成前期立项、可研、规划等相关手续，由于项目利用日元贷款采购的主要材料尚未到位，待到位后将立即组织施工。
（2）城市中心区路灯节能改造项目在完成各类路灯节电设备的现场测试，并经过认真考察和严格的技术评价的基础上，已完*司路高架桥和兴关路高架桥的路灯节能工作，通过安装新型高效节能照明灯具和可调光节能整流器，取得明显节能效果。
（3）已完*司路高架桥、解放路、遵义路等路段路灯改造工作，其余部分待资金落实后于*年实施。
（4）针对城中心区部分地段截污沟管径小的问题，启动了南明河桃源路至贵通桥段右岸截污沟改造工程。目前，已完成可行性研究报告初步设计、施工设计，正在进行施工招标，计划*年汛期前完成。完成南明河省委段拆迁平台、朝阳桥头左岸、小车河车水路、甲秀楼牌坊左侧、新桥左岸花池、一中桥至朝阳桥两岸等6个沿河“绿岛”的景观整治工程，共种植乔木57株、灌木98084株、藤本植物2900株、花卉5027袋、三叶草210平方米。
4.继续完善环卫基础设施建设。启动*市南郊生活垃圾
综合利用处置场建设推进城市生活垃圾综合利用。完成情况：该项目总投资1.753亿元，初步选定场址为花溪区清溪办事处杨中村，已开展前期选址定点及申报的各项工作。按照市政府12月7日关于*年全市重大基础设施建设工作会的指示精神，已暂停现选场址的申报，并重新开始选址定点工作。
5.继续完善公共交通基础设施建设。实施新增、改造出租汽车候车廊及站牌建设项目。完成情况：按照“政府主导、统一规划、市场运作”的原则，在城市交通主干道上，积极建设港湾式停靠站并完善站台、候车亭等配套设施。*年全年，共在我市瑞金路、青云路、延安路以及金阳新区等地段，引资新建成59座公交候车廊，配套安装灯箱80个，尽力满足群众出行的需求。并由市政府投资1500万元，在金阳新区建设的占地32亩的公交枢纽站和大型停保场，*年主体工程已完成竣工。
6.继续完善城市供水设施。积极实施市府路、双峰路、东山等30条老城区小街小巷管网改造及延伸工程；实施省政府大院和省政府地下通道建设管网改造；切实加快东郊水厂泵房二级提升改造工程。完成情况：（1）老城区小街小巷管网改造和延伸工程，已经完成现场调研、踏勘、设计等前期准备工作，待资金到位后即开始实施。
（2）积极实施省政府大院和地下通道管网改造，目前已完成改造方案的制定，正在抓紧办理前期开工手续，力争春节前开工，3月底完工。
（3）东郊水厂泵房二级提升改造工程，目前已完成前期设计、立项、可研、征地、规划等手续办理，待资金落实后即开始实施。
7.安全生产：死亡人数控制在14人以内（含公交公司道路交通事故及本系统生产安全事故）。完成情况：按照年初与市政府签订的安全生产目标责任书，我局全系统（含市公共交总公司、供水总公司）生产安全事故死亡人数控制指标为11人，事故死亡人数奋斗指标控制在9人以内。截至年底，全局系统（含市公交总公司、供水总公司）实际发生的等责及以上生产安全事故死亡人数7人，低于奋斗指标数。全年未发较大及以上生产安全事故，各项专业安全工作任务和共性工作任务全面完成，较好地完成了*年的安全生产工作。
8.完成贯城河加盖工程等建设项目综合验收转固工作。完成情况：按照市政府的要求，为切实做好该项工作，我局专门成立了以主要领导为组长的转固工作领导小组，并明确专人负责该项工作。截至目前，涉及我局的10项建设项目，在规定时限前财务竣工决算已全部报审。
（三）新增工作目标完成情况
1.全力实施中心城区“畅通工程”
按照《*市中心城区“畅通工程”实施方案》的总体要求，我局精心部署，上下联动，认真落实各项工作措施，初步完成了今年的工作任务。一是占道经营整治方面，从规范主干道门面延伸、占道经营入手，重点整治了中华路、遵义路等主干道以及大十字广场与中华中路、中山西路交叉口等40个道路结点的零星占道经营及门面延伸占道行为，并采取定人定岗的方式逐步落实长效管理。同时对主干道上影响驾驶员视线、遮挡交通信号灯及标志牌的30余块户外广告牌进行了拆除。二是违章占用人行道停车专项整治方面，在进行调查摸底、下达限期整改通知书的基础上，共清退违章占用人行道设置的临时停车点5处，查处侵占人行道违规停放的车辆1200余辆，收缴板车、二板车、人力车、手推车150余辆，劝阻行人乱穿马路行为1860人次。三是建筑渣土、散装物料运输洒漏整治方面，在各出城口设卡专项查处建筑渣土及散装物料运输车辆洒漏行为，共集中开展8次整治行动，出动执法人员100余人次，检查渣土运输车辆约2300台次，查处各类违反《*市建筑垃圾管理规定》的运输车辆249台次，查处不文明施工的建筑工地10个。四是公共交通客运营运秩序整治方面，开展了车容车貌专项检查、审验工作，共审验出租汽车、面包车以及中巴车3119辆，向客运从业人员发放《遵守交通法规，做文明交通人》倡议书4000余份，并于高峰时段设点，共检查出租汽车9656辆次，现场教育、整改645起，扣车27辆、扣证255个。市公交总公司共检查车辆40020台（次），查处违规车辆297台。
2.依法开展侵占林地违章建筑拆除工作
按照《市人民政府关于印发〈开展严厉打击违法占用林地专项行动方案〉的通知》（筑府发〔*〕48号）要求，积极配合有关部门依法开展侵占林地违章建筑的拆除工作。截至目前，全市各级综合执法队伍共计拆除违法侵占林地的违章建筑214户，面积8.8万平方米。其中，云岩区云贵山、海马冲、铁路沿线等地99户，面积28835平方米；南明区灯笼坡、永安电机厂后山等地73户，面积55960平方米；小河区洛解村、珠显村等地40户，面积3097平方米；花溪区上水村2户，面积230平方米。
3.积极配合“两湖一库”治理工程
“依法治理两湖一库，确保市民饮水安全”专项治理行动开展以来，结合工作实际，按照属地管理的原则，一是立即启动了对阿哈水库、红枫湖、百花湖等周边范围内的101户违法建筑依法进行了调查取证工作。在调查取证的同时，对正在修建违法建筑的20余户当事人进行了法制宣传教育，并依法制止了违法行为。二是对水库及沿湖占道经营情况进行排查，共取缔占道经营470起，制止污染河道行为38起，查处乱丢、乱倒行为25起，清除野广告540起；三是加强了水源保护区环保设施的建设和管理。责成供水总公司在取水口周围陆地上设置防护铁丝网和醒目的警示标牌，水面设置浮筒式水源保护区标志；24小时对阿哈水库取水口区域进行巡查，有效劝阻船只和游人进入。
4.努力改善农民工居住条件
市委、市政府《关于实施“住有所居”行动计划的意见》出台后，按照要求，我局对照目标任务进行了认真研究，并结合工作实际，制定了具体的实施措施，以“城中村”改造为切入口，加快“城中村”片区市政、环卫等基础配套设施的建设，切实改善我市农民工居住条件。如*年下半年在“三马”片区的整治工作中，就共计改造旱厕2座，新建垃圾收集间50座，新增果皮箱250余个，清运积存垃圾3500余吨，安装金马街路灯35盏，有效改善了该片区“脏、乱、差”的现象。*年将继续在路灯、公厕建设改造方面，对“城中村”片区予以倾斜，努力改善农民工居住条件。
5.大力开展严打“两抢一盗”行动
“严打两抢一盗，保卫百姓平安”专项行动开展以来，按照总方案明确的职责和措施，我局将各项任务分解到了具体部门和责任人，积极配合公安机关开展专项治理行动。一是切实加大路灯维护、巡查力度，确保路灯亮灯率，创造明亮安全的道路照明环境。*年全市主干道平均亮灯率99.41％、小街巷98.81％。二是通过岗位培训的形式，加大城市客运驾驶员安全行车及安装GPS系统的宣传、教育力度，行动开展以来，共计培训7028人次，有效增强从业人员的法制观念和防范意识。三是加强城市综合执法队伍教育,增强队员的使命感和责任感，大力提倡和推行助人为乐、见义勇为，在巡查过程中及时处置、制止或扭送犯罪嫌疑人7起。
6.积极协助南环线建设征地拆迁工作
按照市委、市政府的安排部署，为全力推动南环线建设工程，我局专门明确了一名分管副局长与南环线建设指挥部对接工作，并指派市城市综合执法支队一名副支队长长驻南环线指挥部征地拆迁组，具体负责督导南明区云关乡及花溪区青岩镇的征地拆迁工作。*年协调南明区、花溪区等有关部门拆除南环线红线范围内的违法建筑共计7起，面积1.7万平方米。其中：南明区云关乡摆郎村养殖场2800平方米。花溪区溪北办事处片区13户，面积4313平方米；孟关乡片区47户，面积10046平方米。*年将继续加大工作力度，拟对已调查取证的摆郎村、清溪、孟关等地的4.3万平方米违法建筑实施拆除。
二、共性目标执行情况
今年，市委、市政府明确的共性目标共计16项。按照目标管理的要求，我局始终坚持以邓小平理论和“*”重要思想为指导，认真宣传、学习、贯彻中央、省、市会议精神，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，进一步解放思想，开拓进取，努力加强党的思想建设、组织建设和作风建设，为深入推进城市管理工作和全市经济社会发展提供有力保证。
（一）认真贯彻执行党的路线、方针和政策，对市委、市政府各项决议、决定，狠抓落实，令行禁止，保证政令畅通。完成情况：全年来，局党委认真贯彻执行党的路线、方针和政策，对市委、市政府各项决议、决定，狠抓落实，令行禁止，保证了政令畅通。
（二）以发展现代农业为重点，继续强力推进社会主义新农村建设。完成情况：积极支持和配合市、区有关部门开展社会主义新农村建设工作。今年全年，一是向新农村建设帮扶点开阳县花梨乡翁昭村捐赠资金10000元、电脑1台、打印机1台；二是在“计生三结合”帮扶工作中，向扶贫点捐款5000元、捐赠各类图书1400余册；三是选派9名双千工作队员参加双千扶贫工作，并因此获*市“双千工程”第三批先进单位表彰。
（三）进一步加强党风廉政建设和反腐败工作。完成情况：一是认真贯彻落实中纪委七次全会、省纪委七次全会和市纪委二次全会精神，年初召开了全系统*年度纪检监察工作总结会，部署了*年度党风廉政建设和反腐败工作任务，分别与局属单位签订了《*市城市管理局系统*年纪检监察工作目标责任书》，局及局属各单位严格执行廉洁从政行为准则和中央有关规定，狠抓党风廉政建设和反腐败各项工作的落实，按时召开民主生活会。二是坚持把贯彻落实党风廉政责任制作为一项事关全局的政治任务来抓，纳入党委重要议事日程，做到常议、常分析、常检查。坚持党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责的领导体制和工作机制，年初把党风廉政建设和反腐败各项工作纳入目标管理，做到责任划分明确，责任到位，落实到位，督促检查到位。三是认真贯彻执行《党内监督条例》，对党员领导干部履行职责和行使权力进行监督，局党委坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，严格落实民主集中制及领导班子议事规则，凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，始终坚持党委集体研究决定。5月份，局党委对局系统今年的党员领导干部民主生活会进行安排，并征求了基层对局党委及领导班子成员的意见和建议，将征求意见“原汁原味”分别反馈党委班子成员，开展广泛的交心谈心活动。严格执行领导干部不准接受和赠送现金有价证券和支付凭证等规定，全年未发现领导干部利用职权干预和插手建设工程招投标，为配偶、子女和身边工作人员谋取私利的情况。四是建立健全各项规章制度，强化机关内部管理，始终把制度建设作为党风廉政建设工作的基础工作来抓，在进一步完善局及局系统的《办事公开制度》、《办事时限制度》、《岗位责任制度》等制度的基础上，着手建立了《*市城管局机关党支部、党务干部、党员个人综合考核评价实施细则》、《*市城市综合执法督察管理实施办法》等一系列新制度。结合民主评议行风工作实际，局先后制订了《行风评议责任追究制度》、《行风评议领导联系点制度》和《行风评议督查制度》，将行风评议工作纳入各单位各部门目标管理绩效考核范围，作为年终评先评优的重要依据。五是不断加大对工程项目招投标的监督力度，确保工程项目招投标工作的公开、公平、公正。局系统的工程项目、重大物资采购，如南明河城区河段市场化管理、城管执法队伍服装采购等都严格按照《中华人民共和国招标投标法》和有关规定，进行了招标，局纪委对工程的开标工作进行了监督，对工程建设项目廉政责任书、项目招标备案表进行备案，从源头上预防腐败的滋生。六是认真学习贯彻国务院第五次廉政会议精神，以深化政务公开工作为突破口，拓展源头
预防和治理腐败工作。通过抓窗口建设、抓行政许可事项的清理、抓信息化建设、抓重点、抓典型，整体推进局政务公开工作。七是按照“分级负责，归口办理”的原则，认真处理好来信来访和电话举报工作。截至目前，局纪委共收到来信来访21件，其中市纪委及有关部门转来15件，直接收到6件；现已了结件19件。
（四）加强理论学习和工作调研。完成情况：一是制定学习计划，坚持学习制度。二是采取灵活多样的学习方法，不断提高学习效能。三是有针对性的选择学习内容，提高学习的积极性。*年，组织学习了党的十六届六中全会、党的*大、省委九届九次全会、第十次党代会、市第八次党代会、市委八届四次全会精神及一系列重要文件。副县级领导都结合自身实际拟写了2篇以上的理论文章和调研报告。
（五）认真抓好基层党组织、党员队伍、领导班子和干部队伍建设，切实加强对人才工作的领导。完成情况：1.强化领导班子自身建设，一是中心组的学习已成为制度化；二是开好办公会和党委会；三是抓好民主生活会；四是开展谈心活动；五是生活上相互关心，工作上相互支持，工作不相互拆台，班子对外一个声音是班子的一条纪律。
2.强化基层党组织建设。建立健全机关和局属各单位党组织建设，坚持“*”重要思想统领工作实践，认真配齐、配好机关党支部党务干部，把一批想干事、能干事、不出事的年轻党员吸纳到党支部工作中来，进一步增强基层党组织工作的活力和凝聚力。
3.强化党员队伍管理。认真贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，在坚持“成熟一个，发展一个”原则的基础上，进一步规范机关发展党员程序、手续，对过去不规范的一些做法进行了纠正，较好地确保党员队伍的纯洁与壮大。今年全年，局系统共举办作风教育、学习贯彻*大精神以及入党积极分子等各类培训班20余期，累计参学1378人次。
4.强化干部人才工作。在坚持“党管人才”的前提下，党委坚持加强干部队伍建设，提高干部队伍素质，为发展提供组织保证。
（六）深入推进机关党组织先进性建设工程，继续开展“两项创新”活动，加强群团组织建设。完成情况：1.积极推进机关党组织先进性建设工程深入开展。在机关干部开展“立党为公、执政为民”教育，促进党员在围绕中心、服务大局和履行职能上进一步解放思想、求真务实，强化创新意识。坚持紧密联系城市管理工作实际的工作要求，积极改进党课教育形式，进一步增强党课教育效果，增强思想政治工作的感召力。同时，以全省广泛开展的“整脏治乱”专项行动为载体，在各基层党组织中开展各种形式多样、贴近群众的道德实践活动。配合市直机关工委开展“讲文明、树新风、除陋习、治五乱”巾帼志愿者活动，活动当天共向群众发放便民服务卡2000张，各类法规宣传资料1100余份，进一步倡导了全市广大群众树立“遵守社会公德、爱护环境卫生、人人有责”的良好风气。
2.认真开展“创新党组织的工作方式，创新党组织的活动内容”两项主题活动。按照市直机关工委的要求,坚持从实际出发,围绕中心工作,以生动活泼的形式,增强机关党的工作的活力和吸引力。今年,局机关党委建立了机关党支部、党务干部、党员个人综合考核评价实施细则和基层党组织联系制度暨党建工作示范点制度，组织开展了创建“文明单位”、“五好家庭”、“学习型家庭”等活动,取得良好效果。同时，紧密结合形势任务,组织举行专题读书、收看优秀党员事迹展播、宣传学习橱窗、参观革命传统教育基地、春节联欢等一系列主题鲜明、寓意深刻、内容丰富的活动,寓教于学,寓教于乐,进一步激发广大党员干部爱党、爱国、爱社会主义的热情。
3.切实加强局机关群团组织领导和建设工作，把该项工作纳入新时期党建工作的一个重要组成部分。*年局机关党委紧紧围绕市委、市政府中心工作，并结合机关工会、团工委、妇工委组织各自的章程，积极开展各项活动，促进机关工作任务的完成。通过开展全系统专题学习、各级党组织学习，组织全系统干部向贫困地区献爱心，不断加强群团建设工作，充分调动广大干部职工的工作热情和积极性。
（七）维护社会稳定和反工作。完成情况：1.在维稳工作方面，建立健全了维稳工作领导小组，进一步完善了维稳工作领导责任制，制定了维稳工作预案，对可能出现的不稳定因素进行了认真地排查。
2.在反工作方面，通过多渠道的学习和教育进一步增强系统广大干部职工识别、抵制的能力。
3.在社会治安综合治理方面，以创建“平安*”活动为载体，一是按照“谁主管、谁负责”的原则，与辖区办事处和局属各单位分别签订了社会治安综合治理目标责任书，签订率达100%。二是认真按照重点人员“五包”责任制的要求，落实了“三方面”人员的长效防控措施。三是认真开展与二戈寨办事处的禁毒帮扶工作。四是加强了内部防范和各项措施的落实。截至目前，局系统内没有发生一起重大社会治安案件和泄密事件。
（八）积极开展精神文明创建活动。完成情况：1.积极参与创建文明城市活动。按照《*市创建文明城市任务分解表》的要求，制定下发《市城管局（城市综合执法局）*—*年文明单位创建规划》，继续以贯彻落实《公民道德建设实施纲要》为内容，在全系统开展了以社会公德、职业道德、家庭美德为着力点，以爱国主义、集体主义、社会主义为主要内容的理想信念教育。
2.积极开展“整脏治乱”工作。一是从强力推进违法建筑的拆除，取缔各类违章占道经营（作业），加强夜市摊区规范管理，建设工地文明施工管理，规范各类户外广告牌匾，清理卫生死角，整顿城市公交客运市场，强化河道设施维护，综合治理铁路沿线，开展公厕专项整治等十一个方面深入推进整脏治乱工作。二是启用了整改令、督察令、告诫令制度。
3.着力开展文明机关（单位）创建活动。全年机关党委共组织全系统专题学习4次，组织开展“五好文明家庭”、“学习型家庭”、“整脏治乱先进家庭”、“精神文明先进单位”、“文明单位”、“市城管局党委*年至*年度优秀共产党员、优秀党务工作及先进基层党组织”多项评选活动。
4.积极开展形式多样健康有益的机关文化活动。全年共组织开展“三八”妇女节活动、扫墓活动、庆祝建党86周年系列活动及离退休老同志娱乐活动等群众性的文化娱乐活动15次，较好地活跃了机关干部职工文化生活，激发职工爱党、爱国的热情。
（九）建立、实行行政执法责任制和相关配套制度，推进依法行政工作。完成情况：一是拟定了《市城管局关于城市管理、城市综合执法全面推进依法行政工作的实施方案》；二是建立并实施了城市综合执法一系列相关配套制度，进一步规范了执法的行为和执法程序；三是市、区各级城市综合执法队伍认真履行法定的职责，狠抓《全面推进依法行政实施纲要》的贯彻落实。截至目前，我局在城市管理和综合执法方面没有违法乱纪现象发生。
（十）扎实推进依法治市工作。完成情况：认真贯彻执行《中华人民共和国行政许可法》，按照省、市的有关要求，制定了我局*年度贯彻实施《全面推进依法行政实施纲要》工作计划、《*市城市综合执法行政执法责任制和评议规定》等制度，开展“*”普法和城管专业法律法规知识的学习和教育，并对现行城市管理行政许可、行政执法的事项、依据进行认真梳理，切实推进依法治市工作。
（十一）认真做好机关保密、档案管理以及地方志搜集、编修工作。完成情况：一是认真学习传达和贯彻上级有关保密工作的各项会议精神，进一步加强了保密知识的教育和管理工作，强化了国家安全意识。从人防、物防和技防入手，进一步加强了内部防范和各项措施、制度的落实。截至目前，局系统内没有发生一起泄密事件。二是进一步规范了局系统档案管理工作，不断提高档案管理水平，我局的档案管理工作已达到省一级的标准。三是积极配合有关部门做好地方志的修编资料搜集及相关工作。
（十二）认真抓好本单位计划生育工作。完成情况：一是分别与局属各单位和辖区办事处签订了《计划生育目标管理责任书》，严格实行“一票否决”。二是充分利用单位政治学习时间组织本单位、本部门干部和职工，认真学习、宣传和贯彻人口与计划生育法律法规。三是严格按照《中华人民共和国人口与计划生育法》、《贵州省人口与计划生育条例》和《计划生育目标责任书》的要求，认真管好本单位职工及临时用工的计划生育工作；大力提倡晚婚、晚育，严格执行凭证生育制度，并定期组织本单位女职工进行妇检。一年来，局系统各单位干部职工及临时用工无一例计划外生育现象发生。
（十三）优质、高效办理人大代表建议、意见和政协委员提案以及“市长专线电话”交办件，各项指标达到规定要求。认真履行服务对象承诺限时办事制度；开门评议群众基本满意度达80％以上。积极推进电子政务工作。完成情况：1.今年我局共办理省、市人大代表建议、批评、意见和政协委员提案共88件，“市长专线电话”11件，做到了件件有答复，书面答复率为100%。并在办理的过程中，能主动与代表、委员和专线电话投诉人取得联系，面对面的进行沟通与交流，得到他们的理解和支持。从反馈的情况看，提出批评、建议的人大代表、政协委员对答复基本满意。
2.深入开展“创群众满意窗口”活动，积极推进“一站式”办公和“一条龙“服务的工作机制，并在全系统开展了民主评议行风工作。
3.积极推进机关电子政务工作，今年在局机关开展了OA办公自动化与信息网站的建设，截至目前，已进入试运行阶段。
（十四）高度重视，切实加强目标管理、督查和信息报送工作。完成情况：1.按照市委、市政府的工作部署和要求，对局系统承办的“十件实事”项目、重要工作任务和主要工作目标做到责任明确，任务到人，加强督促和检查，并按时向市委督查室、市政府目标办、信息处报送各项工作目标的进展情况，做到了月有月报、季有季报，重点工作有信息专报。
2.着力提高信息报送的质量和水平，切实推进信息报送工作的制度化、规范化和科学化，确保及时、准确、全面地为市委、市政府提供信息服务，并努力按要求完成全年基本考核任务。
3.按照市委、市政府的要求，在确保工作正常开展的前提下，严格规范和控制各类检查活动，全年未出现违规检查的行为。
（十五）深入持久开展“双拥”工作。完成情况：结合城管工作行业特点和自身实际，积极支持和配合有关部门开展创建双拥模范城（县）和双拥共建活动，认真落实国家各项拥军、优抚和安置政策法规，在力所能及的情况下，妥善安置转业退伍军人。