化工产品质量管理问题及对策

摘要：随着科学技术的快速发展，我国化工行业取得了喜人的成绩。近几年，国内对化工产品的使用数量激增，社会各界越发关注化工产品生产质量，因此，要加强对化工产品质量管理问题及对策的研究。通过实践研究发现，我国化工产品行业在生产过程中主要存在化工企业产房及设备设施滞后、缺乏完善的质量监管法律法规等问题，这直接影响化工产品质量。可见，做好化工产品质量管理问题及处理策略的研究，才能提高化工企业产品生产质量及管理水平，从而满足社会发展需求。基于此，文章就化工产品质量管理存在的问题展开研究，并提出了应对策略。

关键词：化工生产；质量管理；化工产品

化工企业生产的产品质量关乎人民群众的生活水平及生产工作开展的有序性，但国内化工产品质量管理尚存在诸多问题，只有做好问题及处理策略的研究，才能提高化工产品生产质量。

1化工产品质量管理存在的问题

1.1化工企业的产房、设备设施滞后

我国化工行业发展时间短，国内缺乏相关法规及安全环保意识，厂房设计问题颇多，如化工材料残渣处理不规范、防火不到位等。近些年，在环保及相关主管部门的严格审查下，部分企业盲目整改，反而出现了新的安全隐患。诸如部分化工企业想尽办法降低成本，坚持使用旧设施及运行效率低下的设备等，同时，厂房环境卫生差、生产车间清洁度较低等问题也进一步降低了化工产品质量。

1.2缺乏法律意识

部分化工企业的法律意识缺失，忽视了质管工作的重要性，在开展质量管理工作时得过且过，未按照国家规定严格管控化工产品生产流程，不重视生产环节制度方面提出的严格要求，违规降低化工产品制备标准。另外，部分企业过于看重是否盈利，追求短期利益，忽视了化工产品的整体质量，未能严格把控生产过程中的化工产品品质[1]。

1.3缺乏完善的质量监管法律法规

研究显示，国内在化工行业尚缺少健全的法律法规，具有明显的滞后性。因此，部分人便通过钻法律法规漏洞等方式制售假冒伪劣产品，使得社会上频繁发生化工产品质量及安全问题，对消费者的健康安全造成了严重威胁，也影响了化工行业的健康发展。其主要原因是生产化工产品的流程不规范，有关部门监管工作缺失，质量监管流于形式，从而未能有效控制产品质量，使产品的安全性大打折扣，进而对社会发展造成危害。

1.4政府管理职能未能有效发挥

在化工产品生产中，部分政府部门未能发挥职能作用有效管理企业生产。其原因有政府职能配置不科学、未能合理引导化工企业发展、没有制订完善的企业管理规划、管理工作不到位、缺少与企业的有效交流协作等，使政府在管理化工企业时取得的效果微乎其微。

1.5原材料的选择、购买有纰漏

化工产品质量的重要影响因素之一是原材料，原材料的选购效果对化工产品质量产生了直接影响。部分化工企业在原材料选购时过分关注价格因素，部分采购人员常忽略企业利益，过分关注个人利益，在选购材料时会收受对方回扣或购买低廉的劣质材料，这直接导致产品生产质量不达标。另外，供应商为企业送原材料期间，部分验收人员的验收工作不到位，即便发现劣质材料也没有及时退换，甚至直接使用，这直接导致产品生产质量较差，增加安全生产事故发生概率[2]。

2化工产品质量管理问题的解决对策

2.1做好基础设施建设工作

首先，化工企业要制订长久的战略规划方案，严格遵守国家制定的法律法规，要在环保及监管部门的监督下认真整改。比如，划拨专项资金，购买先进设备，提高生产效率；制定化工材料残渣处理规范细则，购买残渣处理专业设备，提高残渣处理效果及规范性；邀请消防部门专家入企业指导防火、预演救灾工作，消除安全隐患，购买专业防火设备，建立防火系统，提高防火能力；建立环境卫生管控消杀制度，做好厂房、车间卫生清洁、消杀，严格落实环保标准，为化工产品生产提供良好环境。其次，健全设备维修、养护制度，聘请专业技术人员，定期检查、保养、维修设备，一旦发现设备问题，要按照制度规范上报、处理、维修，从而保证设备运行的稳定性、安全性，为化工产品生产质量提供保障。最后，由于基础设施建设是一个持续性革新的过程，尤其是新生产线的引进，必须掌握好设施的具体标准和方法，不盲目更新，要结合自身的需求进行调整[3]。

2.2严格检测化工产品质量

化工企业要严格监督产品生产过程，检测成品质量，管理者应根据检查标准检测化工产品，并认真记录检测结果。完成检测后，要整理检测结果，标注整改重点，监督工作人员落实整改。同时，要严格管控化工产品质量，做好产品质检检验工作。在国内，检验、监督化工品生产指标的工作通常由质量监督管理局承担，如化工产品的研发、生产、制度法规等方面。在检测化工产品质量时，需健全化工产品质检系统，加大检测化工产品质量力度，必要时应开展不定期抽检活动，才能保证流入市场的化工产品质量符合国家标准。

2.3政府部门有效发挥宏观管理作用

在实践中，政府部门应定期对化工企业产品质量管理工作进行监督、指导，要以法律法规为框架健全管理体系，引导化工企业积极学习、运用国家制度、政策。相关政府部门要认真制订化工企业产品质量管理规划方案，实现有的放矢。政府职能部门应主动和化工企业管理部门沟通协作，助力其提高产品质量。

2.4确定管理要求，严格管理日常生产活动

化工企业在生产期间要严格遵守国家相关规定，企业内部要重视安全生产中管理制度的重要作用，实践中要按照国家化工标准组织生产，认真监管生产时排放的有害物质，积极配合相关部门，重视医化工产品及生产技术的升级、创新，坚守产品质量第一的观念。同时，要在保质保量的基础上增加产能，投入更多环保资金，严把化工产品生产关，并引进全新监管技术，对生产过程进行立体化管理。另外，要科学管理员工，做好和员工的沟通，争取全员支持，才能做好产品质检工作。在管理中一旦发现问题，管理人员应及时解决，对于未按要求操作的员工，应严厉惩罚，以儆效尤，才能有效提高化工产品管理质量。

2.5做好原材料的严格管控

化工企业应提高对原材料采购质量的重视程度，做好原材料质量标准检查、管控，更要严格审查原材料生产商，购买优质材料，才能提高产品质量。因此，要选择责任心强、专业能力突出的人员负责原材料采购。当原材料提供商送货上门时，应派遣经验丰富、细心谨慎的专业人员验收材料，若发现质量不达标，应一律进行退换处理。对于符合质量的原材料，根据储存需求建设仓库，按照管理规范进行分类管理，保证原材料质量及使用效果[4]。

2.6健全化工产品质管体系

企业可通过建立健全生产质量管理体系的方式提高化工产品质量。同时，企业要增强员工的使命感、责任感，才能保证化工产品质量。同时，企业要构建完善的管理机构，配置质量管理部门和有关岗位，严格推进质量管理工作有效落实。另外，通过召开大会等方式，向全员传达化工产品生产质量目标，使全员做到心中有数。

2.7严格监管化工产品生产过程

化工产品生产、制造过程比较烦琐，加工时涉及诸多问题，且具有危险性。对此，企业要严格监督、管理生产现场，一旦发现问题，及时终止生产过程并进行整改。此外，要健全化工产品监管制度，严格落实监管要求，保证监管工作有“规”可依；对于监管期间发生的操作人员违规行为，要及时叫停并加以批评、教育，从而阻止问题萌芽，避免造成生产事故。

2.8做好生产人员的思想教育及专业培训工作

首先，企业管理者要对全员开展思想教育工作，明确化工产品质量的重要性及生产活动中员工的角色作用，帮助员工正确认识企业产品质量管理工作。化工企业领导要积极聘用优秀的管理、技术、生产等人员，健全化工产品质量生产管理体系，确定各岗位员工职责、权利，保证相关工作有序开展[5-7]。其次，企业内部要积极培训员工，建设优质人才队伍。比如，定期开展内部培训考核，通过培训为员工普及最新的专业知识，提高其知识储量及综合素质，增强其专业能力；同时，重视新员工岗前培训，为新晋员工科普岗位安全意识、管理制度、专业技术操作要领、思想道德等培训内容，经过培训、通过考核的员工方可上岗，由此保证产品的生产质量。

3结束语

总之，化工产品质量管理工作效果对企业的生产、发展等产生了直接的影响，若无法保证企业产品质量管理效果，影响了产生加工、生产的最终质量，必然会使企业丧失客户信任及广阔的市场发展空间。因此，化工产品质量管理作为社会各界关注的焦点议题，相关企业只有严格遵守国家制定的标准、不断健全质量管理体系、做好质量管理工作等，才能提高产品质量，满足社会发展需求。

参考文献：

[1]蒋茜.YT化工生产过程中的精益生产管理研究[D].衡阳:南华大学,2018.

[2]童运帏.化工企业中的标准计量技术及管理[J].中国石油和化工标准与质量,2017,37(4):5-6.

[3]陈吟龙.流程型化工公司产品质量控制方法探讨[J].石油工业技术监督,2015,31(11):32-36+68.

[4]李华.化工产品生产过程中基于FMEA方法的质量改善研究[D].上海:华东理工大学,2014.

[5]吴春晖,周争义,唐伟春.大型化工项目质量管理的研究[J].上海化工,2020,45(1):36-40.

[6]朱家庶.化工产品生产过程中存在的问题及对策[J].化纤与纺织技术,2021,50(7):64-65.

[7]李斌斌.压力容器产品制造质量控制分析[J].造纸装备及材料,2021,50(6):25-27.

作者：开勇 单位：江西天新药业股份有限公司