园林绿化局前三季度工作总结

今年前三季度，在区委、区政府的正确领导下，以“全市县域经济大巡察”和“三年绿化品质提升”为抓手，努力克服疫情带来的影响，积极复工复产，奋力做好各项园林绿化工作。截至2020年9月底，我区建成区绿地面积达1245.78万余平米，绿地率为44.76%；其中公园绿地面积为322.8万平米，人均公园绿地面积达到24.87平米，位居全市前列。现将2020年前三季度的主要工作及下一步工作安排和打算汇报如下：

一、2020年上半年主要工作措施及取得的一些成效

（一）“全市县域经济大巡察”和“三年绿化品质提升”工作坚持高标准，严要求

1.做好迎巡绿化项目建设工作。为做好迎接市四套班子全市县域经济大巡察工作，严格按照“时间表、责任人、项目化”的要求，全体施工人员加班加点，发扬不怕苦不怕累的精神，奋力做好迎巡绿化项目建设。一是高标准做好行政服务中心、行政文化休闲广场、王震大道、革命纪念公园等处绿化工程建设，特别是行政文化休闲片区，高起点规划设计一些有特色的精品苗木和草坪，高要求施工建设，高标准打造城区景观新亮点，有效提升该区域景观品质。二是高质量做好迎巡路线上绿化改造提升、重要节点绿化打造工作，街心花园已全面完成绿化改造提升，并种植了时令草花及紫薇花瓶、海棠等彩化植物；完成建设路与状元路交叉口新建村节点绿化；大富大道与东临路交叉口、物流大道八字路口、子山路口等城区主要道路节点花化工作，种植30万余盆三色堇、石竹等时令草花，为城区增色添彩。三是快速推进一中改扩建绿化项目建设，为使一中校园环境在高考前焕然一新，我们采取多种措施，实施反季节种植，确保苗木成活率。同时，对新栽苗木积极采取浇水、施肥、修剪等有效养护措施提高苗木存活率，确保苗木长势良好。

2.做好创国卫、绿化品质提升工作。为有效推进我区绿化品质提升及创国卫工作，严格对照要求，明确分管领导负责制，确保各项工作任务落到实处。一是快速推进人民公园、磷肥厂公园、环城路绿苑等4处重点工程改造提升工作。目前，磷肥厂公园改造工作已完成，环城绿苑改造提升工程市政部分也已完工，正在进行苗木采购招投标工作；人民公园改造提升市政工程完成75%；城南公园（EPC）市政工程完成45%，绿化完成5%。二是抓紧对一些有条件空地实施生态停车场、小游园建设，现已完成南侧生态停车场、红星加油站西南侧五处小游园小绿地建设；三是为了做好创建国家卫生城市工作，完成城区各路段及主要节点的苗木补植工作，补植小叶栀子、红叶石楠等苗木约1万株，重点对东临一级公路两旁、白水垅公园、师水公园等主要节点地面进行彩化，播撒草籽约10万㎡；四是为带动农民发展草坪产业，提升现代农业发展水平，创新探索规划建设的千亩优质沙坪草坪基地，目前首期300亩基地已开工建设，现已完成约40亩的草种种植工作。

3.加强绿化施工安全生产工作。安全责任重于泰山，安全生产工作一刻都不能放松。虽然一些迎检绿化、创国卫工程，时间紧、任务重，但我们始终紧绷安全生产这根弦，特别是疫情期间的复工复产工作，积极加强疫情防控措施，确保防控物资发放到位，不断地做好疫情防控工作。

（二）日常业务工作坚持高效化，精细化

1.做好常规养护工作。一是做好苗木病虫害防治工作，及时剪除病虫枝，抓住喷药时机，完成全区公园绿地内的喷药工作；二是结合创国卫，高标准做好城区的草坪、树木、绿篱整形修剪、死树枯枝清理、垃圾清运及路沿石、护栏维修工作。

2.全面加强绿地养护管理考核工作。一是继续加强对养护外包单位的考核管理，动真碰硬，认真执行考核管理办法，促使其加大养护投入力度，提升养护水平。二是厘清绿化建设、养护队伍职责，逐步实行养护、建设分离，保障养护人力、财力的投入。

3.做好苗木清点评估及移植工作。为进一步加快推进重点工程建设，积极组织人员，在时间紧任务重的情况下连续完成了邓家花果山、省道S424公路改造工程、草坪基地、华宇科技等19余处工程涉征苗木的清点评估工作，合计共清点涉征苗木3万余株。同时，为更好的服务工程建设，加班加点完成北港河两岸、环城绿苑、朝阳大道、凌云大道等20余处工程项目涉及树木的移植工作，共计移植大小乔木1100余株。

二、当前存在的困难和问题

1.绿化规划设计不合理。一是公园绿地设计标准低，植物主次不明显，未考虑植物的生长习性，色彩单一，花卉很少，造景缺少创意，缺乏一些精致小巧、温馨别致的公园小景，缺少一些趣味活动空间设计，难以给市民留下深刻的印象。二是前期规划时，道路两旁绿地预留地面积太少，绿化规划设计也过于简单，未能突出一路一景的特色，彩化花化不明显，且未规划景观绿道，城市道路整体景观效果不佳。

2.养护费用标准低。像浙江发达地区的绿化养护经费标准较高，基本都在10元/平米以上，而我们的养护费用3.8元/平米连养护成本都不够，更别说高标准精细化的养护，严重制约着我区养护管理水平的提高，加上养护外包公司又往往采取低价的方式竞标，低价中标导致投入不足，外包养护水平更是难以提升。

3.绿化养护监管难度大。市政公共设施建设的各部门在业务施工过程中，与沟通不够，随意开挖绿化带，损坏绿地，加上市民随意损坏树木花草，往绿化带倾倒垃圾等现象也时有发生，这些都加大了养护难度。

三、下一步工作安排和打算

1.以规划设计为龙头，全面优化城区绿地布局。一是继续做好千亩标准化优质草坪基地规划建设工作，加快基地的工程建设，及时采购好设备、草种，严格按照协议对技术服务公司进行考核，确保草坪基地能如期正常生产；二是建议启动城区绿道绿廊规划，结合沿环城路绿荫改造、北港河综合治理工程、佛岭国际公园等重点绿化工程，改造提升建设城市型、山地型的绿道，结合汝水郊野公园建设郊野型绿道；三是按照城区绿化品质提升的要求，围绕棚户区改造，进一步优化老城区和城东的绿化布局，规划新建一批街头游园、室外林荫停车场，力争实现城区“300米见绿、500米见园”的目标；四是打造“一路一特色”的绿化景观效果，结合道路绿化景观改造提升工程，规划在状元路栽种红榉树，在东临一级公路栽种北美红栎，在站前南路栽种樱花，打造“红榉大道”、“红栎大道”、“樱花大道”等特色景观大道。同时，对城区子山路等主要道路两旁空地进行景观规划设计，增加一些花境、时令草花、造型植物、开花植物，提升城区主干道绿化景观品质。

2.以项目建设为抓手，全面提升城区绿化品质。一是严格按设计标准，高质量地做好白水垅公园二期、师水公园、城北体育公园、城区出入口景观改造提升等重点工程的绿化建设；二是继续快速推进人民公园、沿环城路绿荫改造等处重点工程改造提升工作，同时，结合小区异地绿化建设，做好地面小游园建设工作，力争把每个项目都建设成精品项目，全面提升城区绿化品质。三是对城区所有次干道的行道树全面进行清查摸底，实施补栽补种和修剪整形。采取“一路一策”方式，对树池种植麦冬草或加盖树池蓖等方式100%进行绿化或软覆盖。对绿化景观效果较差的状元路、子山路、站前南路等道路景观进行全面改造提升。

3.以考核管理为依托，全面提高绿化养护水平。一是继续加强对养护外包单位的考核管理，动真碰硬，认真执行考核管理办法，因养护外包快到期，下一步也将做好绿化养护外包的招标工作，尽量选出有实力的养护外包公司；二是实行网格化养护管理体制，将城区绿化养护范围划分成若干网格责任片区，配备网格养护专员，设立片区长，实行片区考核管理机制；三是建议区财政加大养护经费的投入力度，适当提高养护费用，促进建养并重，从而吸引更有实力的绿化养护公司参与竞标。