管委会办公室半年工作总结及下半年意见

时间:2022-12-04 09:16:27

管委会办公室半年工作总结及下半年意见

2020年上半年,在景区党工委、管委会的坚强领导下,管委办坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的和二中、三中、四中全会精神,紧密围绕景区工作大局和工作中心,统筹做好疫情防控与“三个服务”,尽心尽力履职履责,扎实推进各项工作,业已完成上半年工作任务,现将有关情况总结如下。

一、做好政务服务,发挥参谋助手作用

(一)以文辅政效果明显。一是高质量提供文稿服务。完成领导讲话、汇报、总结以及大事记等文稿材料撰写100余篇,牵头或参与起草松材线虫病防控、省生态环保督察反馈问题整改、深化“三个以案”警示教育等重点工作材料,完成《年鉴》《年鉴》等刊物供稿。二是立足调研服务决策。认真调研常态化疫情防控期间旅游新形势、新变化、新特点,起草了《“五一”小长假旅游接待工作方案》以及疫情防控和复工复产相关材料25篇;认真分析疫情对项目推进、企业运营、质量提升等造成的影响,形成调研报告,切实为党工委、管委会决策提供有力依据。三是强化制度体系建设。制定印发《风景区制度体系建设任务清单》,明确责任单位、完成时限。上半年,各单位新制定16件、修订23件(其中,管委办9件)。

(二)信息督查工作有力。一是党政信息工作不放松。及时召开全山办公室系统主任暨党政信息工作会议,修订完善信息工作考评办法,压紧压实信息工作责任。上半年,共编报《景区信息专报》92期150条(篇),其中:市级采用68条(篇),省级采用3条,省市信息采用数同比均有增长;编发《景区信息交流》10期143条。二是各项工作落实盯得紧。及时分解落实全山大会确定的117项景区年度主要工作任务,明确具体任务要求;针对党工委、管委会领导联系的32项重点工作,制定工作方案,做好跟踪督查,每月通报情况。抓好党工委会议、书记主任会议研定的33项决办事项落实情况督查,实行销号处理。上半年,共办理督查督办事项23件,上报《督查专报》13期,印发《督查通报》6期、《督查》2期,编印《管委会每月工作安排》6期。此外,顺利完成景区2019年度综合考核,通过市政府2019年度目标管理绩效考核。三是议案办理工作见实效。针对省市交办的9件建议提案,制定景区工作方案,狠抓办理落实工作,全部按规定时限办理完结,实现见面率、办结率、满意率“三个100%”目标。

(三)依法行政持续深入。一是扎实开展法治工作。制定《合同合法性审查程序规定》,修订《风景区“三重一大”重大事项决策办法》;制定《2020年度景区普法依法治理工作要点》,组织开展《密码法》网上有奖答题和《民法典》等法律法规学习活动,开展景区行政执法人员通用法律知识考试。上半年,共办理涉法涉诉事务6件,报备规范性文件3件,审查合同、协议等77件,提出意见221条,涉及金额3100余万元。二是规范开展接待。修订《风景区领导干部接访实施办法》,全面优化接待场所布局,组织召开工作领导组会议,圆满完成“两会”等重要时间节点稳控工作。此外,成功化解个别职工和群众积案。三是积极推进政务服务。推行“政务服务节假日预约办”制度,倡导疫情期间“网上办、邮递办、预约办、指尖办”等不见面办件方式,新增1项“新开办企业财务专用章”免费刻制服务,推广使用“互联网+监管”平台;开展数据资源摸底和数据目录编制工作,完成数据归集培训和城市大脑数据填报工作。四是全面推进政务公开。政府信息公开年度工作报告,编发《政府信息公开相关情况通报》。上半年,共办理依申请公开12件,均按期答复;举办在线访谈、新闻会各1次。

(四)综合服务稳步提升。一是做好办文办会办事。上半年,共服务全山大会、书记主任会、党工委会及党工委民主生活会等重要会议和重大活动等40余次;发文218件,收文约1900件。按照管委会统一部署,持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育和“三查三问”工作,扎实开展深化“三个以案”专题警示教育。二是健全完善档案管理。接收各单位文书档案、专项档案302盒,会计档案凭证36册、账本25本。完成2019年度文书档案分类、整理、编目、录入(录入数2648条)。实施文书档案数字化二期工程,共完成文书档案整理6127件、目录录入6895条、数字化扫描26570页。深入挖掘馆藏文化资源,编纂完成并不断完善《名山志·篇》初稿;开展“异地查档、便民服务”工作,实现民生档案异地查档跨馆服务。三是扎实做好综合管理。扎实开展双休日、小长假、黄金周期间24小时值班值守和应急应对工作;完成汤泉办公区域新一轮安保服务招标,并抓好问题整改;完善综合楼日常保洁“三级”监督管理机制,开展办公区车辆停放“集中整治提升”活动;为主一楼、北楼会议室提供会务服务250余场次。

同时,牵头做好景区扶贫攻坚、扫黑除恶专项斗争、防范化解重大风险等各项工作。

二、搞好后勤保障,大力推进事务服务

(一)不断优化后勤服务。顺利完成管委会事业单位公车改革,按时封存43辆涉改取消车辆,备案管理28辆保留车辆。推进公车管理制度建设,制定《公务用车配备使用管理办法》《公务活动车辆租赁管理暂行办法》等。建设管委会公务用车信息管理平台,实现公车调度信息化,切实保障用车需求。妥善完成涉改驾驶人员分流安置工作。完成汤泉办公区职工班车候车亭建设。

(二)有序推进事务工作。一是实施“小微”维修工程。开展汤泉办公楼和职工工作用房维修,完成指挥中心屋面渗漏维修和办公室改造;完成汤泉办公区消防、空调、避雷、配电房等设施维保,以及北海公寓、云谷管理房日常管理各项工作。二是规范开展公房管理。按照规定做好景区新招录人员、高校和兄弟景区挂职人员工作用房分配工作。实行工作用房住户信息动态管理,严格申报和审核程序。成功实现屯溪同馨园小区门面房对外招租,确保国有资产保值增值。常态开展逍遥亭、承启山庄、汤口之星生活区病媒生物防制和保洁、绿化、亮化相关工作。

(三)规范开展接待工作。顺利完成省市领导来山检查,马云、王石等名人来山考察,以及上海市抗疫一线医务人员来山疗养(5批次1189人次)等接待工作。上半年,共完成接待任务34批、1847人次(省部级3批,省市领导来山调研10批、重要接待3批)。

(四)强力推进疫情防控。认真学习关于疫情防控工作重要讲话指示批示精神和中央、省市、景区有关会议文件精神,确保上级精神和要求贯彻落到到位。面向全办干部职工和紫云新村居民进行地毯式排查,每日安排专人登记上报人员健康情况、活动轨迹等信息。详细登记进入汤泉办公区、紫云新村车辆和人员信息,加强值班执勤力量,严格执行“核码+测温”措施。每日安排管委会职工班车、政务服务大厅以及室外垃圾桶等公共设施设备的消毒工作,切实阻断病毒传播途径。抽调党员和入党积极分子参加“我在防疫一线”行动。发动干部职工积极参与汤口镇落实承启山庄小区防控工作举措,对口支援汤口区域各酒店做好入住游客包保和安康码申领、实名预约和体温检测等工作。

三、注重科技引领,信息化水平稳中有升

(一)狠抓信息化项目建设。梳理景区智慧化建设成果,制定出台《风景区信息化项目管理办法》,强化景区信息化项目建设统筹管理力度,大力推进智慧景区综合服务项目建设,共计完成投资1177万元。

(二)提升信息化服务效能。成功引进2台人工智能机器人,优化新增视频监控平台人数统计、车牌识别、对讲提醒等服务功能;开展网络安全等级保护,完成测评并形成测评报告;着手指挥中心、UPS电源、精密空调改造并形成技术方案;对接市铁塔公司,跟踪推动景区5G网络覆盖事宜;完成景区门户网站视频直播功能验收和电子政务移动平台(OA平台)移动端部署使用。

(三)落实网络安全责任制。压紧压实网络安全责任,加强监测巡查,提高防范意识,消除安全隐患。落实网站管理办法,强化读网和信息报送审核制度,确保网站正面宣传主旋律,并组织“申遗30周年纪念活动”在线互动访谈。升级户外电子屏实现购票人数、进山人数实时显示功能。

四、强化党的建设,不断夯实战斗堡垒

(一)加强理论武装,组织学习研讨。以党小组会、支委会、党员大会等形式,集中学习了《在浙江考察时的重要讲话精神》《市意识形态工作追责问责实施流程》《中华人民共和国民法典》、全国“两会”精神等,并深入开展研讨,确保学习取得实效。同时,管委办党总支书记和景区党建办人员分别上了一堂《名人与》《从肺炎防控工作来看如何加强基层党组织建设》为题的生动党课。

(二)组织各类活动,增强党性意识。主动关心关爱退休党员和困难党员生活,通过上门走访、视频通话等形式开展慰问和意见征集活动;组织党员赴逍遥新村、承启山庄开展环境卫生整治,助力攻坚文明创建;开展疫情防控特殊党费捐款活动,全办党员共捐款17650元;牵头落实“消费扶贫·助力攻坚”专项行动,管委会各单位上半年共计购买贫困村、贫困户农副产品共计7.5万元。

(三)加强组织建设,夯实基层基础。顺利完成党总支及所属3个支部换届改选工作;召开2019年度党支部书记抓党建述职评议会议,压紧压实基层党支部书记党建工作责任;做好档案资料收集整理,不断健全在职党员和退休党员管理台账;充分利用景区现有数字资源,创新建设手机版“易企秀”数字党建手册;实行党建工作标准化建设,推行党员量化积分机制管理。上半年,共发展预备党员和入党积极分子各2名,管委办党组织力量不断充实。

回顾上半年,我办紧盯年度目标任务,全面推进工作落实,取得了一定成绩,但同时也存在一些问题不足,主要表现在:个别重点工作进展不快,未能按照时序进度推进;工作标准不够高,习惯按照已有经验和熟悉套路办事;对新思想新理论的学习研讨还不够深入,对治理体系治理能力现代化建设的理解还不够全面等等。

五、强化措施落实,确保完成全年工作任务

下半年,我办将继续围绕景区党工委、管委会中心工作,以问题为导向,以任务清单、责任清单为抓手,强化措施落实,确保全面完成年度保护管理和党的建设各项目标任务。

(一)进一步做好政务服务,发挥参谋助手作用。一是强化文稿服务质量。围绕中央及省市重大决策部署和旅游二次创业、疫情防控和旅游经济发展、东海景区开发、全域旅游发展等重点工作,加强学习调研,为提供优质综合文字服务夯实基础。同时,完成《申遗》供稿和新版《概览》编印,跟踪督促全山制度体系建设。二是强化信息督查工作。创新工作方式,强化措施落实,确保景区党政信息工作继续保持在省、市及全国景区同行先进位次;扎实开展督查督办,推动各项工作落实。三是强化法制建设。制定2020年管委会政务公开工作要点,修订完善《风景区管委会信息主动公开事项目录标准规范(试行)》《风景区管委会政务公开工作制度》等相关制度。完成全山“七五”普法检查验收,起草“八五”普法规划。持续加大规范性文件、合同等审查力度,做到有件必审、审查必严、有错必纠。落实领导干部接访制度,完成接待场所升级改造,推动景区积案化解。四是强化政务服务工作。结合实际,做好政务服务中心综合窗口改革,探索建立“一窗综合受理”制度。开展省“互联网+监管”系统培训及上线运行工作,广泛收集监管动态信息和违法违规曝光信息,保质保量完成信息上报工作。积极融入长三角“一网通办”,以建设数字长三角为契机,积极推进长三角地区电子证照、政务信息资源互认共享和应用,扩大“一网通办”事项和范围,努力实现一定的办件量。继续做好安康码申领、核验及推广宣传工作。

(二)进一步搞好后勤保障,服务广大干部职工。健全完善管委会事业单位车改后相关规章制度,做好43辆涉改取消车辆评估拍卖工作。加快建设管委会公务用车租车平台,完善各单位平台分系统管理。加强车改保留车辆使用情况监督,实行“一车一档”管理,定期公示公务用车使用情况。做好管委会通勤班车管理,建立健全车辆租赁费用结帐方式和结帐程序。实施综合办公区室内外视频监控系统维保,扎实开展办公楼和工作用房维修,水电设施设备维护,以及北海公寓、云谷公寓日常管理。

(三)进一步创新工作举措,提升智慧建设水平。出台《风景区信息网络安全管理制度》,推进管委会网络安全工作责任制有效落实。加快推进智慧景区综合服务、网络安全等级保护、景区社会治理可视化管控系统、“分时预约”监管平台项目建设,进一步优化景区人工智能机器人应用开发项目。继续推进馆藏档案数字化扫描二期工程和科怡档案软件升级。开展智慧景区“十四五”发展规划谋划。

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