街道扶贫项目管护方案

为进一步规范扶贫项目后续管理管护，提高扶贫资金使用绩效，依据《中央财政专项扶贫资金管理办法》、《省财政专项扶贫资金管理实施办法》等有关文件精神，结合我街道实际，制定本方案。

一、工作任务

1.本管护方案的扶贫项目包括基础设施、特色产业等使06用扶贫资金的扶贫项目。

2.项目后续管理，是指项目建设结束，经验收合格并报账之后，从交付使用、运行管理到发挥效益、滚动发展全过程的管理。

3.扶贫项目后续管理管护包括利用财政扶贫资金建成的资产管理管护及其经营使用、技术服务、技能培训、利益联结、效益评估等内容。

4.扶贫项目竣工验收后，必须明确产权归属和管理职责。做到各司其职，各尽其能，各负其责。实施财政扶贫资金项目建成的项目，产权归项目村全体村民所有；到户项目和以扶贫资金入股建设项目形成的资产，产权归项目户所有。

5.项目产权明晰后，应当及时办理移交手续，建立健全各项运行管护制度，保证项目正常运转，长期发挥效益。

二、管理职责

街道办事处是项目后续管理的责任主体，应按照“宜于管理、有偿使用、资源共享、利益联结、持续发展”的原则实行责任制管理。后续管理由街道具体负责，项目村管理。

（一）街道工作职责：

1.成立街道后续管理领导小组，明确分管领导，指定包村干部，具体负责街道项目村后续管理工作，联系区级有关部门及时提供技术服务，协调解决项目村后续管理中出现的具体问题。

2.明确后续管理技术服务人员，对所实施的项目进行跟踪技术服务。

（二）项目村工作职责：

1.成立后续管理小组，具体负责本村扶贫项目的资产维护、技术培训、指导营销，使项目效益最大化等管理工作。后续管理小组由村干部、致富能手及驻村工作队组成。

2.制订村规民约，不断提高广大村民对集体资产的保护意识，形成全民自觉保护，全面发展的良好局面。