区供销社上半年工作总结

一、全力做好疫情防控工作

一是区社成立了疫情防控工作领导小组。领导小组下设综合协调、机关防疫、基层督导、社区帮扶等四个工作组，对各科室负责人压实了责任，提出了严格要求。二是全员发动，党员带头，确保安排部署到位。区社现有领导班子2人、机关干部职工42人，人手非常有限。除重要力量安排到社区帮扶一线外，留守值守的6名同志全面负责机关的疫情防控。每天两次对机关的一楼大厅、楼道、卫生间、会议室等工作场所不留死角的进行消毒；机关上岗人员一天两次测体温，对外来人员进行测体温和登记。以上措施全部由专人负责实施，并登记在册。三是加强督导，上下联动，确保基层单位防控到位。对全系统24个基层单位进行了全面排查，区社党组书记郑建仁先后多次深入基层单位进行督导检查，各单位每天按要求上报体温检测、防控措施等情况，确保不落一户、不漏一人。目前，供销社系统无一人与武汉返邯者有解除，无一人出现发热、干咳等症状。四是全力以赴，精诚合作，确保防控帮扶到位。为确保疫情防控帮扶工作快速推进，并迅速取得明显效果，区社党组广泛动员，组成了由机关干部和基层单位志愿者组成的34人帮扶队伍，兵分两路深入到渚河路街道办事处的农林二、四社区，开展防控宣传、入户排查、出入登记、体温检测、消毒消杀等工作。目前，防控帮扶各项工作正在紧张有序、有条不紊地进行。五是多方筹集，无私奉献，确保防控物资保障到位。区供销社多方联系，从某种植基地筹集了总重1800公斤、价值12000余元的新鲜蔬菜，捐赠到渚河路街道办事处，为有效解决社区一线工作人员的实际困难贡献出一份力量和爱心。

二、保障各项工作有序推进

一是农村产权交易市场建设：《市社农村产权交易管理办法及》出台后，我社及时向区政府主要领导和主管领导进行汇报，并拟定了《区农村产权交易管理办法》征求意见稿。目前正在征求部门意见。预计下次政府常务会召开时讨论研究。区辖区内共有代召、河沙镇、南堡、北张庄四个涉农乡镇，114个村。2020年计划建成乡镇农村产权服务站4个，村级服务站点20个。二是为农服务中心建设：以各基层供销社和农民专业合作社联合社为依托，以三公里为半径，打造了代召、河沙镇、南堡、南上宋、北张庄、大隐豹、北李庄、南吕固等11个为农服务中心。三是土地托管（流转）：任务托管面积为8万亩，流转3万亩。目前已完成托管7.45万亩，流转2.5万亩。主要依托乡镇农民合作社联合社把紫州农业科技、东昌种业、长丰农机、昱禾农机等新型农业经营主体和专业合作社，在南上宋、曹乐堡、大乐堡、裴堡、东西聂庄、北文庄、苗庄等72个村，积极开展以农资、农机服务、植保防护、大田管理等为主的土地托管、半托管服务。四是供销社超市建设：今年与新人民超市合作，新建了南吕固供销社超市1400平方米，另外代召乡西聂庄村和北张庄镇王家湾村壮大村级集体经济供销社超市项目正在积极推进，目前正在规划设计安排招投标等前期准备工作，预计10月份可建成。此外我们多次与商贸公司进行对接，以北张庄镇、代召乡和南堡乡为中心，一期选择9家便利店打造供销社超市。此外借势市政府召开区划调整遗留问题调度会机遇，与丛台区政府多次对接协商，黄粱梦供销社原址重建工作进展顺利。五是基层组织建设：区辖区内涉农乡镇4个，辖区外6个。辖区内行政村数114个，辖区外124个；新建村级供销社11个，辖区内共3个，分别是七岔道供销社、西聂庄供销社、王家湾供销社；辖区外8个，分别位于丛台区、复兴区、经开区。11个乡镇基层社实现了涉农乡镇全覆盖，农村综合服务社59个，覆盖了50%以上的乡村。

三、扎实做好脱贫攻坚工作

一是积极配合区商务局共同开展电商扶贫工作。与区商务局、区民政局共同协商制订了电商扶贫方案，充分发挥我社控股企业电子商务有限公司的技术、设备、人才等优势，对全区三十多户建档立卡贫困户进行了电子商务知识培训，重点是对特色农产品、工艺品的网上销售等知识技能进行了专业培训，为下一步的工作奠定了基础，收到了初步效果。二是及时采取多种形式开展消费扶贫工作。一方面由我社领导班子带头，鼓励全系统干部职工以及身边的亲朋好友积极购买富成蔬菜合作社、德信种植合作社、天盈养殖合作社等扶贫合作企业生产的蔬菜、水果、有种猪肉等产品，另一方面通过省供销社在京东、淘宝等大型电商网站开设的“供销馆”，积极推介包括上述产品在内的我区名优农产品，在一定程度上帮助解决了这些企业的销售难题。

三是力所能及地帮助贫困户解决春耕生产难题。为保障春耕生产农资需求，我社及时与南堡乡和有关部门协调联系，促使设在南上宋供销社的农资配送中心早日复工复业，确保把化肥、农药等春耕急需农资及时送到广大农民的手中。特别是针对部分贫困户因劳动力短缺、信息不畅等原因造成的购肥施肥困难，我社想方设法筹集人员和车辆，不但使贫困户享受到“一个电话微信、农资自动上门”的服务，而且根据需要还免费帮助他们施肥、播洒农药，助力了全区春耕生产。

四、毫不放松地抓好安全生产及稳定工作

安全生产工作：一是组织区社各直属企业，各基层供销社有针对性的开展安全自查自纠专项整治，解决存在的突出问题，上半年共检查60余次，查处安全隐患12处，全部整改到位。二要开展安全生产大检查活动，切实加大安全隐患整改力度，将安全生产检查过程中发现的重大安全隐患，逐一列表登记，建立隐患台帐。

稳定工作：坚持树立“无小事”的意识，认真对待群众的来信来访，积极回应群众关心关切事情；健全机制，完善制度。成立区供销社工作领导小组，坚持每月定期召开专题会议，研究分析矛盾隐患，制定有效可行的化解方案，加强矛盾隐患排查和化解力度，配置工作专职人员，适时开展走访群众活动，上半年走访群众40余人次，接待来访群众39人次，梳理问题6件，化解6件，化解积案3件。