某乡民生工程实施方案

时间:2022-07-22 08:29:49

某乡民生工程实施方案

为确保我乡各项民生工程全面、顺利完成,按照《县人民政府关于全面落实2020年33项民生工程的通知》文件要求,经乡党委政府研究,特制定本实施方案。

一、强化责任落实。成立由乡长任组长,班子成员任副组长,乡直各单位负责人为成员的民生工程领导组。领导小组下设办公室,办公室设在乡财政所,具体负责民生工程的组织,协调和指导。各村、乡直相关单位确定一名民生工程联络员,负责民生工程工作的组织和落实。对照民生工程任务清单,分解细化、落实各级各部门责任,形成上下贯通、层层负责的主体责任链条,健全能定责、可追责的民生工程绩效考核机制。

二、强化政策宣传。转变宣传观念,结合工作实际,把实施民生工程与开展脱贫攻坚、加强乡村振兴、整治人居环境等重点工作结合起来,形成政策叠加和多方联动效应。发挥“互联网+”优势,提升宣传质量,重点宣传党的惠民政策,群众关注的热点问题,注重宣传实效和时效。发挥民生工程宣传主动性、把握针对性,不断创新宣传方式,进一步提升民生工程宣传效果。

三、强化精准推进。按月或按季度发放的资金补助类项目,对符合条件的对象户及时做好户申请、村申报、乡审核、县审批等程序,实行三榜公示、民主评议。参合参保等筹资类项目早实施,利用春节农民工返乡之际,完成养老保险等筹资性工作。提前做好本年度建设类项目规划,建立项目库、项目清单,争取早开工、早建设,持续加强过程管控,精准发力,确保既定的目标任务按序时推进、保质保量完成,确保惠民政策及时落地生根。

四、强化问题向导。以三项清单为抓手,对于各类工程类项目简化程序,提前做好项目的立项、规划、设计,落实好工程的选址和勘探等前期工作,要求4月底前全部开工建设,11月底前全部完成建设任务。乡民生办、督查办定期对工程项目点进度进行抽查,结果直接列入年度目标考核。针对项目特点,根据时间节点,有重点的调度工作,抓重点、难点。对于日常调度、审计监督等发现的有关民生工程各类问题,建立问题清单,加强约谈跟踪,一项一项整改到位。把问题整改工作与加强制度建设结合起来,切实举一反三,不断完善长效机制,努力从制度层面更好地解决民生问题。

五、强化平台应用。加快民生领域各类信息平台统筹应用,推进民生工作公开、公平和公正,提升民生工程组织实施科学化和信息化水平。进一步规范民生工程基础数据库填报工作,要求重点针对医疗保险、养老保险参合参保对象,劳动力就业信息数据库,农村低保、五保人员信息进行全面清查核对,确保信息准确完整、联系电话真实可用。

六、强化过程公开。深入推进民生工程项目网上公示工作,细化公示内容,对工程进展、受益对象、招投标以及政策法规等各方面进行公示,切实打造阳光民生。坚持督查常态化督查,不断推动工程进展,鼓励、引导群众积极参与监督。

七、强化信息报送。调整、完善信息报送、图片报送制度,根据各单位实际情况,科学设定信息报送任务量,同时注重提高报送信息的质量,建立相应奖惩办法。

八、强化督查考核。按照目标管理绩效考核要求,进一步完善乡民生工程考评方案,对政策宣传、公开公示、信息报送、任务完成、资金监管、建后管养、档案管理等重点指标进行综合评分,对先进村、先进单位通报表彰。

九、强化共建共享。不断加大对民生工程建后管养工作投入力度,坚持多元导向,探索建立长效管养机制,创新管养举措,完善政府购买服务,确保效益持久发挥。更加注重人人参与、人人尽力、人人享有,充分调动群众积极性,正确引导基本民生保障预期,不断提高民生工程影响力,切实增强人民群众的获得感、幸福感。

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