对火炬“群贪”现象的反思

火炬20余名“群贪”被绳之以法了，这是泸州最大的一次“群贪”事件，“群贪”中，有公司级领导，有公司下属分公司经理、厂长、会计、出纳，有处长、车间主任乃至手握权力的“平头”。这伙贪官虽然编织了复杂的关系网，但是“魔高一尺，道高一丈”。在泸州市和纳溪区检察干警的反贪利剑下，运用司法会计鉴定技术锁定了“群贪”罪证!“群贪”被端。火炬职工及百姓无不拍手称快。在人们振奋之际，“群贪”现象更多的是应该引起人们深思――

反思之一：火炬“群贪”的特点

其一，“群贪”的犯罪嫌疑人都有一定的地位、文化、权力，大多有接触供货方的机会；其二，都认为自己操作得天衣无缝，与对方单线联系，甚至在对方的“安慰声”中欣然笑纳；贪者常以对方的“感谢费”作为淡化受贿之犯罪感；其三，群贪自认为自己智商高，其关系网编织得牢，受贿方拍响胸膛“没问题”，然而当案发后，行贿、受贿者被反贪局瞄上，其行受贿双方防线也不堪一击，行贿者的证词证言，成为群贪受贿的铁证；其四，案发后，火炬群贪大多表现出认罪态度较好，甚至主动交待数年前鲜为人知的受贿事实，且退赃积极，在反贪风暴中，使得一些“暗贪”甚至自首……

反思之二：缺乏监督的权力

缺乏制约的权力，无论在哪个领域都可能发生腐败。光靠个人的自律自觉，在如今市场经济的大环境下，哪怕曾经是一个清廉的好官，在众多的甜言与“红包”的包围下，都可能从开初的颤抖到心安理得甚至到没有人行贿就利用手中权力暗示索贿，最终成为贪官。当被法律锁定后，才恍然大悟：不贪才是宝啊。泸州火炬化工集团公司的一批群贪被锅端，前因是国家投资8亿元资金对“801”工程进行技改，引起了手中有一定实权的大小权力人物的贪欲。同时，众多的工程设备商也蠢蠢欲动，纷纷以“贿赂”这颗炸弹开路。由于火炬化工厂没有完备的纪检监察系统，加之火炬厂的外派机构和下设机构比较分散，纪检监察部门的监督力度不到位，导致个别外派机构和下设机构的违规违纪行为不能被及时发现和受到查处。如火炬化工厂驻成都的华川公司长期截留经营收入，私设“小金库”，在公司解体的时候，一次性就私分国有资产70余万元，这不能不说是纪检部门存在一定的失职。

反思之三：法治宣传教育不够

火炬化工厂属于国家绝密军工产品生产企业，所在地离城市较远，环境闭塞，对外界信息了解较少，企业自成一个小社会。尤其是对反腐倡廉等信息了解得更少，加之对法治宣传教育、政治思想教育、职业道德教育不够重视，相关制度不健全，造成企业职工法治观念较差，腐败问题严重。

反思之四：权力过分集中

火炬化工厂作为国有企业，资金流量相当大。然而这些巨额资金的使用权，却集中在少数几个人手中，尤其是企业“一把手”的手中。由于企业领导的民主决策意识不强，造成管理混乱，个别决策人说了算，不但造成公司数千万元资金损失，而且部分掌握权力的人中饱私囊，以致触犯刑律。

反思之五：制度不健全

“801”工程是火炬厂近年来最重要的工程，投资数亿元。但是，由于相关的制度没有落到实处，监督没有到位，使工程中的招投标流于形式，成为一些腐败分子借此捞“好处费”、“感谢费”的工具。一些没有资质的承包商，也通过贿赂相关人员等不正当手段，混入施工队伍，严重影响了工程的质量。