知识经济下的现代旅游企业管理创新

时间:2022-10-29 12:34:30

知识经济下的现代旅游企业管理创新

摘要:相对于农业生产、工业生产而言,旅游业对于资源的依耐性不甚明显,反而偏重于文化、历史、管理等知识资源。而在知识经济时代,知识已经成为了旅游企业的第一生产要素,适用“知识管理”已经成为了企业适应现代化改革潮流的新标志。市场环境变化快速、人们消费观念形态万千且日新月异的今天,如何定位旅游企业市场,合理利用时代契机,建设高端、高效的旅游企业管理机制,是整个旅游行业迫切需要思考的问题。

关键词:知识经济;现代旅游企业;企业管理;创新

中图分类号:F590文献标志码:A文章编号:1673-291X(2014)16-0235-02

知识经济理论形成于20世纪80年代初期。1983年,美国加州大学教授保罗・罗默提出了“新经济增长理论”,认为知识是一个重要的生产要素,它可以提高投资的收益。“新经济增长理论”的提出,标志着知识经济在理论上的初步形成。在现代社会生产中,知识已成为生产要素中一个最重要的组成部分,以此为标志的知识经济将成为21世纪的主导型经济形态。知识经济时代是以知识运营为经济增长方式、知识产业成为龙头产业、知识经济成为新的经济形态的时代。作为新的经济形态的知识经济,在中国著名学者陈世清先生在其所著的《经济领域的哥白尼革命》和《对称经济学丛书》中第一次提出并加以系统的阐述。

旅游企业,即利用历史文化、地方文化为主要资源,通过旅游服务业务实现其盈利目的的企业。其经营活动是由本企业与各相关部门、其他行业等共同协调完成的。因此,具体旅游企业可以大致分为:(1)以旅行社、餐馆、景点、娱乐场所为主的直接服务行业;(2)以管理公司、宣传公司、通讯、食品生产、运输等为主的辅旅游服务行业;(3)以政府机构、建设公司、投资公司、人才培养机构等为主的开发性协助组织。当代旅游业的三大支柱为:旅行社、住宿、交通。以此三大支柱为主体,几乎囊括了所有的旅游相关业务。

一、知识经济为旅游企业带来的冲击

1.社会环境的变化。在世界性经济文化发展趋势下,特别是“世界非物质遗产”、“地区非物质遗产”及“生态环保”两项重要举措的促进,使得旅游行业所面临的环境逐渐产生变化。一是消费者数量的增加,部分旅游景点因为网络、电视等宣传手段而令旅游爱好者向往,如中国少林寺、青城山、黄果树瀑布等,不但因为电影和广告而被本国消费者广泛知晓,甚至在国外也有相当的知名度,近年来接待的游客数量较20世纪有巨大突破,与日俱增的消费者群体,不但是对旅游企业接待能力的挑战,也是旅游企业发展的机遇。二是市场竞争更加激烈,一方面,随着网络技术的不断发展,人们对旅游景点、旅游企业的了解已经不再局限于传统印象中的知名对象;另一方面,诸多其他企业组织或是个人在旅游业蕴含的利益驱使下,开始定位于旅游事业,投入大量资金开发新的旅游景点或是开发新的旅游项目,比如几年来不断涌现的“生态旅游”、“农家乐”等。三是消费者观念的转变,庞大的社会信息促进人群的消费观念发生转变,健康、安全、舒心等新式的旅游目的,相对单一的“观光”而言,更为消费者所推崇。加上节假日时间的限制,消费者组建形成了快捷的交通运输、人性化的服务、安全环保的实物、干净宜人的环境等要求。这些都是对现今旅游企业的新要求。

2.科学技术和管理理念的创新。旅游企业要适应时代的发展,满足人们的消费需求,实现经营效益的增长,就必须要了解社会新兴的社会技术和理念,引以为己用。(1)交通运输工具的发展较快,民用航空在近年来飞行线路增多,而航空事业的发展,及国家石油加工行业的推动下,飞机乘坐费用也逐渐呈大众化趋势。火车的提速,为长距离经济型出游提供了方便,特别是动车组的适用,更能够节约将近一半的乘车时间。而高速路的大量兴建、各水域航线的升级,都使消费者出外旅游及商品、原料的运输更加快捷。(2)随着人们对社会环境与经济发展之间客观联系的深入认知,一些企业经营管理的要领逐渐被剥离出来,形成了诸多新型的经营管理理念。以信息化管理和人文管理为主,对旅游企业的生存和发展有很大帮助。(3)横向多元化和纵向一体化理念的生成。(4)以信息网络建设和计算机设备、技术为依托,实现跨地域、跨行业的信息交流,通过虚拟化操作促进资金流通等。

二、旅游企业在知识经济时代下的管理创新方案

1.创新管理结构,突出团队精神。首先,传统的管理制度采用分层管理办法,企业内部呈金字塔式的权力管理模式。从上至下是管理指令的传达,从下至上是信息反馈。这种模式虽然能够加强企业集权化管理力度,但是各层工作人员之间只能做到初级的业务配合,难以发挥出员工整体的能力,员工之间关系淡漠,企业向心力得不到发展。因此需要通过开展一定的企业内部活动增进员工之间的感情、在企业内部开展普遍监督,或是通过变动企业内部人员设置,激发员工之间的团队协作精神。其次,优化人力资源。一方面要加强对员工的培训工作,比如,导游、销售、财务人员、日常管理人员、监督人员等,不但要培养其专业知识技能,还要注重为其树立高尚的职业道德和社会道德。另一方面,要对人才进行综合考核和评价,根据个人能力的长短,合理安排工作岗位。此外,还应当健全奖励机制,利用物质奖励激发员工的工作热情。最后,要强化企业财务管理。财务管理是企业活动的关键环节,不但要保障旅游企业收支账目明确,还应当为旅游设备的完善,及新型投资等提供助力,保证企业建设能够得到及时、足够的资金注入。

2.健全网络连接,实现网络经营和信息交流。(1)健全信息化网络体系,实现旅游信息的网络传播。在传统的旅游市场,消费者与旅游企业之间的沟通因为空间限制而相对闭塞。而在网络技术高速发展的今天,旅游信息网络为旅游市场搭建了及时交流平台,旅游企业与消费者能够实现“及时”“动态”的信息交换。通过网络,消费者能够了解目的地的消费水准、特色项目、交通条件、历史文化情况,甚至是天气近况等具体信息,便于消费者根据自身需求进行删选。旅游企业通过网络,也能够了解消费者的需求变化;了解同行业内其他企业的创新成就;了解当前社会发展的趋势,继而为企业调整服务项目,改变经营战略做好准备工作。(2)建立销售和运输网络。在销售方面,主要是以周边地域为基本,实现旅游服务的点、面式扩张,实行“走出地区面向全国、走出中国面向世界”的战略方针,通过网络自主宣传、政府支持、寻找合作伙伴等方式,将地区品牌推向更广的消费者群体。运输方面,则应当配套适用“游客接送”、“多种形式的运输”、“兼顾成本节约和运输效率”等原则,有效利用水、陆、空等方式,增强游客流动性,增加商品更换速度。利用销售网络与运输网络相结合的办法,加强企业的市场占有力和市场竞争力,以网络结构合理规划市场,进行市场激励。(3)建立行业经纬网。即在横向上,加强旅游企业与周边行业的联系,统一购、销意见,在消费者引导,信息反馈等方面实现资源共享,促进经济共同增长。在纵向上,加强旅游企业与上游企业和下游企业的联系,保障旅游服务和延伸服务的协调性,让游客得到全程化照顾。(4)实现多元化经营管理。旅游企业同样分为许多部门,各个部门的工作性质不一,就需要有各个专业的员工。因此要做到财务人员、管理人员、服务人员、后勤人员的多元化聘用,实现专人专用。除了原本的旅游服务之外,还应当建设性地开发与旅游相关的交通、产品生产、文化培训等业务,实现风险的负荷分担。在上述两个方面的推动下,建立以信息化管理和人文管理为主的,结合性管理模式。

3.发展企业文化与旅游文化。知识经济时代,企业必须以长期积累知识资源为条件,以知识的创新发展为基本保障,促进企业竞争力的持续增长。因此,要建立强烈而持久的创新价值观,达成高度的群体共识,充分利用旅游企业中文化网络的沟通功能与碰撞效应,激发员工的创新精神。而知识的激活是旅游企业知识管理的重要内容之一,旅游企业应当大力倡导创新价值,积极鼓励个人创新和部门创新,注重对员工个人能力的开发,努力塑造各个工作层的创新型员工,使员工成为企业创新发展的主体。所以,第一,要以“创新”和“服务”为主流,创造出适合旅游行业的企业文化,将旅游业的经营标准和理念贯穿于日常管理中去,实现在日常生活中对员工的熏陶。第二,要以旅游景点为基础,配合地区性风俗文化特色,在宣扬传统旅游文化的同时,科学引用外来元素进行旅游文化创新,以“特点”和“亮点”来吸引消费者。第三,实现企业文化与旅游文化的交融,在宣传企业经营项目的同时打造企业品牌,发展新时代旅游知识。

三、创新管理过程中应当注意的问题

1.遵守环境规律。旅游业在寻求创新发展的过程中,要注重环境的承载力,有效防治次生环境问题的产生。在生产经营的同时,应当遵守国家和地区政府的规定,在既定框架下开展良性竞争,保障消费者的合法权益。

2.注意风险防范。风险的大小与投资注入资金大小呈反比,因此在规划新项目投资时,应当考虑企业资金的现状,量力而行。

3.贯彻以人为本的思想。企业发展的根本动力在于工作人员,只有科学兼顾企业员工的需求和感受,尊重员工的思想,才能更好地激励员工。而作为服务行业来讲,顾客的主观意向是服务的根本目的,因此,要尊重消费者的意愿,照顾消费者的情绪,尽量营造轻松、欢愉的旅游气氛。

四、总结

当今时代是知识结构为主体下的信息化经济时代,无论是文化发展,还是经济增长抑或是各国家和地区的行政活动,具呈现出世界一体化发展趋势。企业文化、经营、管理等因为网络和交通条件的改善而不断受到外界因素的冲击。在全球化趋势强力推进下,旅游企业也应当放开思维和眼光,立足长远的发展,不断借鉴和创新管理理念,优化企业内部结构、合理配置可利用的物质资源、文化资源和人力资源,加强企业文化知识管理建设,以此保障企业发展的合理性,从而实现效益的稳步增长。

参考文献:

[1]刘肖梅.中国旅游企业集团化进程问题研究[J].经济师,2004,(4).

[2]刘耿大.中国旅游业集团化发展的障碍、问题与对策[J].桂林旅游高等专科学校学报,2005,(5).

[3]刘维华,郑向敏.知识经济时代旅游企业发展新趋势[J].旅游科学,2000,(2).

[4]张捷,温明华,吕淑菲.知识经济与21世纪旅游、闲暇业[J].旅游学刊,1998,(4).[责任编辑 王晓燕]

收稿日期:2014-03-08

作者简介:张进伟(1980-),男,四川郫县人,副教授,从事旅游管理研究。

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