关于全民健身时代户外运动俱乐部的发展思考

时间:2022-10-29 10:47:31

关于全民健身时代户外运动俱乐部的发展思考

摘要:随着我国人民物质生活水平的不断提高,现在人们越来越重视健身运动,通过各种方式来强身健体。其中,户外健身运动俱乐部成为人们参与健身,休闲娱乐的重要场所。但我国的户外运动俱乐部出现的时间短,在发展的早期不可避免的存在管理不善、教练素质不全面、市场定位不准确、活动项目单一等问题。为了推进户外运动俱乐部朝着正规化、专业化的方向发展。必须不断完善管理制度、提高健身教练的素质、积极研发更多的健身项目,从而真正的让它发挥群众户外运动重要载体的作用。

关键词:全民健身时代;户外运动俱乐部;发展思考

当前我国人民物质文化水平不断提高,健身的需求日益增加,国家也开始不断尊重和保障人民健身的权益。而户外健身俱乐部无疑是为人们提供了更广阔的途径。它使人们改变了对以往健身运动的单一化和无趣的印象。而是在专业人员的指导下,让人们感受更多的运动项目,制定更科学合理的健身计划,更规范的操作方式,让人们在强身健体的同时,走出家门,感受大自然的魅力。所以户外健身俱乐部有其出现和发展的必要性。

一、我国当前户外健身俱乐部存在的问题

(一)管理不规范和严重的违规行为

根据调查显示,户外运动健身俱乐部存在一些经营不规范的现象。主要表现在以下几个方面:

1.假户外现象严重

由于户外健身俱乐部有很大的发展前景,一些商家为了盈利,违反正常的市场秩序,急功近利,缺乏必要的培训环节和安全措施,甚至存在假健身真旅游的现象,商家牟取了暴利,人们却没有达到健身的目的。

2.投资者目光短浅,追求短期效益

由于户外健身俱乐部本身投资巨大,企业为了尽早盈利,只是在前期通过宣传让人们办会员卡或年卡,但却不重视锻炼的质量和水平,后续的环节断裂,存在“一锤子”买卖的情况。

3.运动项目设置不科学

有些企业在前期体育设备不完善,随意删减其中的一些项目环节,以简单的项目或是单一的运动取代了户外运动。

(二)缺乏健全的组织管理机构

户外运动俱乐部是以营利为目的的组织,因此属于企业。而企业就必须具备健全的组织管理机构,包括执行机构、决策机构和监督机构。但有些企业内部员工数量少,一人身兼多职,无法实现户外健身俱乐部的良性运行,造成了组织内部结构混乱,难以长期维持下去。

(三)健身教练缺乏专业培训,素质低下

当前处于户外运动发展的早期,因此专业的健身教练资源紧缺,导致了相当一部分人是半路跳槽来的。这部分人并不具备专业的资质。比如登山、攀岩、滑雪等等。专业的登山教练必须考取登山教练证,现在很多教练由于对登山项目注意事项不清楚,由于没有充分了解交通路况而进入山区应注意塌方落石与路肩塌陷地的情况屡见不鲜为户外运动埋下了安全隐患。而且这些俱乐部在推广过程中,缺少专业讲师的分析,客户对户外运动缺乏了解。有些营销业务由技术人员兼任,营销效果差。而技术人员又缺乏专业的培训。这种从业人员结构和素质的不合理,严重影响了户外运动的效果。

(四)市场定位不准确

在户外运动行业当中,只有50%左右的企业进行了市场分析和市场调查,有超过一半的俱乐部省略了市场调查,导致市场定位模糊,没有科学的分析市场行情就盲目的涉足了户外运动行列。盲目跟风的结果就是大部分涉及的户外运动项目单一,存在营销策略单一的问题。这说明现阶段我国户外运动健身俱乐部市场定位不准确。

二、我国户外运动俱乐部发展的思考与对策

针对我国当前在户外健身俱乐部发展中存在的一系列问题,经过对当前的行业发展状况的分析和可行性的预测,现从以下几个方面对它的发展提出合理化建议。希望能够为我国现阶段的户外健身俱乐部的发展提供一些发展思路,在推动行业良性发展的同时,造福人民群众,为百姓营造一个更安全、更科学的健身途径。

(一)健全管理结构,完善管理体系

确保我国户外健身运动俱乐部的良性发展,首先要建立健全的管理机构。各级政府机关和部门加强对户外健身俱乐部的管理与监督。避免出现注册、年审环节的违规操作。另外,政府管理部门还应该加强户外运动健身俱乐部的法制化管理,完善行业的服务标准,加强对相关从业人员的培训制度和技术等级制度的培训与管理,对他们的资格证书进行年检和实践测试。加强立法,明确规定有关企业和从业人员的义务和权限。加强执法打击力度,对于行业违规行为进行严厉打击和惩罚。以此来规范行业的法制建设,推动我国户外健身俱乐部朝着法制化、科学化和正规化的方向发展。

(二)加强俱乐部的自身建设和管理水平

户外运动俱乐部的发展,最终必须靠自身的管理和建设。健全组织管理人员,从决策机构、执行机构和监督机构来进行合理的人员配备,权责清晰,各部门互相监督与制约;树立正确的经营理念,坚持把顾客利益放在重要位置,诚实守信,树立长远的眼光;注重员工的技能培训,引进先进的组织管理人才,提高俱乐部内部员工的素质。建立俱乐部内部的管理规章,自上到下必须严格执行。

(三)积极了解市场需求,制定正确的营销措施

户外运动项目单一,无法吸引顾客是当前俱乐部面临的窘境。因此对于健身俱乐部的人群,不能一概而论。必须对顾客划分不同的层次。从消费水平、身体素质、对体育项目的了解程度等制度正确的营销理念。老年人更希望到户外呼吸新鲜空气,但考虑到老年人身体素质,不能向他们推广登山等运动项目。年轻人更喜欢刺激和交友,应该让他们体验更时尚的运动项目。在营销策略方面,比如一些法定节假日,可以为顾客提供一些户外活动的路线,真正的为顾客着想。

(四)提高俱乐部的员工素质

首先,户外健身俱乐部作为一个发展前景巨大的行业,可以成为就业的方向和渠道。所以,一些培训机构,可以邀请这方面业务能力强和专业素质高的员工,对学生进行相关方向的培养。参考市场的需求,定向培训学生的技术、管理和营销能力。对于俱乐部本身的工作人员,应该加强队伍建设,提高他们的环保意识和户外健身过程中必须具备的安全意识,处理紧急情况的能力和团队协作的能力。定期对业务人员进行培训,让他们树立不点学习的理念,与时俱进的推动整个行业的良性发展。

(五)消费者要树立正确的消费观念

对于消费者而言,不能够盲目的听从相关人员的介绍。要考虑到户外健身运动存在一定的安全风险。可能由于环境的因素或天气因素有一些意外的突况,所以要提前做好预防措施。另外在运动项目的选择上也要量力而行,考虑到自身的身体状况和适应环境的能力。不同年龄、不同消费水平要做出理性的选择。要利用法律途径维护自身合法权益。如果在运动过程中因俱乐部的欺骗或是其他因素,出现侵犯消费者权益的行为,要懂得用正当途径保护自己的合法权益。

小结

随着我国人民对身体素质要求的不断提高,户外健身运动的发展成为必然。不可否认现阶段户外健身运动还存在一些问题,健身教练素质低下,企业组织管理体系不完善等等,但通过对我国当前户外健身运动的分析,从企业自身建设、教练素质、市场需求、消费者等角度找到了一系列的应对措施,希望能为当前户外健身运动俱乐部的发展提供一定的思路。(作者单位:成都体育学院研究生部)

参考文献:

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[3] 刘华荣,刘良辉;全民健身时代户外运动俱乐部的发展思考;[M].体育与科学;2013年01期

[4] 国务院;全民健身计划(2011-2015年)[M].北京,中国法制出版社,2011

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