水利工程施工管理存在的问题及其对策

摘要：作为我国经济发展重要的基础设施，水利工程近年来在地方经济发展中起到非常重大的作用。优秀的水利工程建设作品不仅能推动国民经济的不断增长，提高国家的整体经济水平，更能为民族的长远可持续发展提供保障。基于此，本文就主要针对水利工程施工管理中存在的问题以及相应的改进措施进行简单的探讨。

关键词：水利工程；施工管理；问题；对策

中图分类号：TV文献标识码： A

前言

水利工程是关系到国家百年大计的重点工程，水利工程施工质量同施工技术和施工管理有着必然的联系。只有严格按照有关水利工程施工规范规定要求进行施工，才能打造出优秀的水利工程作品，更好地发挥其功能作用服务于社会，服务于人类。因此，水利工程施工技术作为水利工程体系的重压构成元素，深度挖掘水利工程施工技术存在问题，分析问题，提出问题的科学合理解决措施具有十分重要的现实意义。本文首先对我国水利工程建设施工管理中存在的问题进行了分析，针对现存的水利工程施工问题提出了解决措施，仅供同行参考。

一、水利工程施工的特点

水利工程是关系到国计民生的重要工程，承担着防洪、灌溉、发电、排水、环保等重要的任务，因此对于水利工程的施工质量也有着更高的要求，在施工中必须要严格按照国家相关的技术规范和标准进行，同时确保各项施工工艺都达到相应的质量要求，才能保证水利工程施工的质量。

（1）、水利工程与其他的建筑工程相比，其地基常年处于水体浸泡下，因此对水利工程的地基施工有着更加严格的要求。在水利工程地基施工时，需要根据地基的实际情况采取不同的处理方法，保证地基具有较高的稳定性和承载力，才能开展下一环节的施工。

（2）、水利工程建设的地点大多在河流以及水域地区，因此在施工时受到自然环境的影响较大，如气候条件、水流条件、水质等，因此也说明水利工程具有很强的季节性，这就对水利工程的施工提出了更高的要求。要根据施工现场的自然条件进行施工组织设计，并且尽量降低自然条件对工程的影响，才能有效的保证水利工程施工质量，促进我国水利事业的健康发展。

二、水利工程施工管理存在的问题

（1）、勘探设计不合理

在水利工程施工准备阶段，部分水利施工单位因为种种因素导致施工前的准备工作做得不是很到位，比如施工经费问题，导致诸如水利工程项目施工计划数、工程项目施工可行性报告书以及初步设计文本等相关资料准备的不是很充分，只是简单地对常规性的关于水利工程的施工技术资料及施工管理资料进行整理分析，甚至是借鉴同类水利工程的施工方案和施工技术，而没有针对水利工程项目所在的施工地质情况和水文情况进行深度性地勘探考察，使得水利工程施工阶段会出现不同程度的和实际施工不符的技术性问题，施工难度加大，水利工程竣工阶段的质量评估缺乏有效性的参考依据。

（2）、缺乏完整的施工管理体系

缺乏完整的施工管理体系是我国水利工程施工面临的主要问题。在国内，有很多水利工程是在地形、水文环境复杂，较为偏远的地区进行的，这种地区缺乏相关专业的管理类人才，无法实施良好的管理。由于管理系统的不健全，直接导致了有法不依、执法不严的情况，责任无法落实到人。还有部分企业为了节省企业开支，出现了人员职位和责任不明确的现象。换句话讲，施工人员既参与到施工过程中，也有可能会参与到水利施工管理的过程中，以将人力资源最大化使用。这样虽然节省了人力资源，为企业节省了开支，可是大部分施工人员毕竟只有施工方面的技术和经验，而在管理方面的经验和知识却是十分匮乏的，即使有部分施工人员能够辅助管理工作，那也必须要有专业性人才带领，否则，只会让水利工程施工管理工作产生副作用。

（3）、施工管理人员素质不高

对于水利工程施工管理而言，人员是施工管理的重点，是水利施工管理的主体。水利工程施工有着强度高、工作复杂等特点，如果没有专业人员的参与，将会导致工作质量不高，工作进度停滞不前。而国内有很多一部分水利施工管理人员缺乏相关的技术水平，无法实施行之有效的管理。还有相当一部分水利施工单位在施工管理时临时调动管理人员，调用新的管理人员投入到施工管理中，这部分管理人员往往缺乏实际管理经验，只有有限的知识理论，这样是无法做好水利工程施工管理工作的。

（4）、缺乏有效的施工现场管理

施工现场管理对于水利施工管理有着重要的影响，也是决定工程是否能够顺利开展的保证。当前，有一些施工单位，尤其是小型的施工单位在现场管理方面十分薄弱，对于施工现场缺乏有效的管理，现场人员工作安排混乱，材料和设备乱堆乱放，工人进入现场不配备安全帽等安全防护措施，不仅对工程施工管理造成很多不利影响，也容易引发安全事故，造成不必须要的人员伤亡和财产损失。

三、解决水利工程中存在问题的对策

（1）、提高施工现场施工控制的力度

对于水利工程而言，每一道施工的工序都是互相关联的，缺一不可，同时，这些工序也都是相互制约的，整个水利工程的整体质量将会受到这些施工工序质量的影响。所以，为了控制施工质量，一定要从施工现场入手，从基础上入手，才能够做好施工质量的控制工作。应该依照合同规定进行，使每一个工作都得到落实，科学、合理、合法地进行每一道施工工序，尤其是对于工程中的一些重要隐蔽工程，更要进行严谨的质量控制，保证水利工程施工安全。施工现场的管理者需要按期召开质量管理大会，进行定期的质量汇报工作，并设置专门的管理人员来承担水利工程施工的责任。

（2）、加强对施工人员的管理

加强对水利工程施工人员的管理，提升施工人员的整体素质，是确保水利工程施工质量的关键。这里所讲的素质，不仅包括施工人员的施工技能素质，也包含施工人员的思想道德素质。施工技能素质是指施工单位要在施工前组织施工人员认真学习施工技术培训工作，尤其是施工过程中关键环节的技术要点和难点问题，更应给以高度的重视，使每一位施工人员都能牢固掌握施工操作技术；对施工人员的思想道德素质教育培训也是提升施工质量水平的关键性工作，只有施工人员整体思想道德素质提高，施工单位才能有凝聚力，才能尽职尽责，严格要求自己，按照施工技术操作规范要求进行施工，才能避免违规操作施工现象的发生。进而推动水利工程施工的顺利进行。

（3）、加强施工材料和机械设备的管理

材料和机械设备的管理是水利施工管理中一项重要的内容，也是影响工程施工进度、成本和质量的重要因素，因此在施工管理中，必须要加强对材料和机械设备的管理。在施工材料的管理方面，由于水利工程涉及到的施工材料较多，而且使用的环境也较为复杂，因此水利工程施工的材料管理难度一般较大。因此，必须要给予材料管理足够的重视。从材料的采购、验收、进场、领用和储存等方面实施有效的管理，对材料的成本进行控制，对于进场的材料要严格验收，保证施工材料的质量，才能保证施工的顺利进行。在机械设备的管理方面，要注重以下几个方面的工作:第一，要保证机械设备的应用与施工设计要求相符，并且保证机械设备和操作人员的相对固定，能够在提高设备使用效率的同时，保证施工质量；第二，操作机械设备的人员必须要具备相应的资格和符合国家技术标准要求的证书；第三，对机械设备进行必要的保养和维护，保证机械设备在施工中的顺利使用，在施工准备阶段要对机械设备进行测试与调试，合格后才能进入到施工现场，保证机械设备使用的有效性和安全性。

三、结语

综上所述，水利工程项目是国家的命脉项目，关系着国家经济的发展和一方百姓交通、农业等重要因素。在现阶段中，影响水利工程施工质量问题的因素有很多，比如施工技术因素，施工人员因素，施工管理因素等等。但是不管是何种因素，只要齐心协力，发现当前施工管理中存在的问题，并采取措施予以改善，多吸纳国外先进的管理理念和技术，相信我国的水利工程施工管理水平一定会有很大的提高。

参考文献

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