浪潮新品面市助企业人力资本管理转型

时间:2022-10-28 09:28:55

浪潮新品面市助企业人力资本管理转型

近日,浪潮集团新一代解决方案——eHR,该解决方案以人力资本为核心搭建战略人力资源管理框架,通过信息化系统来改善人力资源管理体系,可满足集团企业对人员管控的需求,帮助集团企业实现人力资本管理的转型与升级。

通过应用新的解决方案,集团总部可以对整个集团的人力资源管理进行集中式管理:集团总部建立全集团的人力资源信息数据库或集团关键人才数据库,可多层次地掌握人力资源信息,从整体上进行优化配置;制定人力资源管理标准、流程和制度;集团总部对成员企业人力资源事务进行集中管理,实现整个集团信息集成,规范人力资源管理流程;建立集团统一的组织架构、人员管理、薪酬管理、绩效管理、招聘管理等。

该方案可分为集团层面和业务单位(分子公司、事业部)层面的分级管控。在集团层面,主要进行人力资源规划管控,对各业务单位进行人力资源规划。在业务单位层面,以人员信息为核心进行人力资源管理。

例如,在组织管控上,可以支持二级单位在增加的一级部门时的审批;支持三级单位在增加一级或者二级的管理部门的审批;在人员管理上,可以对于人员信息进行规范并进行实时更新,其中用工总量管理可以对企业人员总编制数量进行控制,对总编制中的管理人员编制数量进行控制;在员工变动上,支持跨单位调动的人员的信息自动带到新调入的单位中。

目前,集团企业可通过对该方案的应用,推行全员目标管理绩效考核的实施。

首先,建立人事信息电子档案,并通过核准人员信息来保证人员信息数据的准确性。其次,建立清晰的上下级考核关系。再次,建立系统的目标管理体系,包括目标制定、目标审核、目标交流、目标自评、目标评价、考核面谈、考核结果应用等。最后,建立全员目标管理系统,保证每个员工能够登录系统,完成目标制定,同时上级完成目标的审批。

由此建立起来的企业人员管理系统,以人员信息为基础实现工作流程的流转,同时可以规范业务单据流转,固化招聘、培训、薪资核算等业务流程,使企业可以根据实际管理需求,对人员信息、组织机构、变动信息、合同信息等进行调整、变更。另外,新的解决方案可以连接和集成第三方应用程序,形成一体化解决方案,使人、财、物实现统一管理。

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