区委组织部长在市农村骨干队伍培训工作现场会暨第一期培训班开学典礼上的发言

各位领导，同志们:

在充满生机与期望的阳春三月，在享有“中国双孢蘑菇之乡”美誉的，全市农村骨干队伍培训工作现场会暨徐古第一期培训班开学了，这是对我区各项工作的莫大鼓舞和鞭策。在此，我代表区委组织部向亲临现场指导的部长、部长，市委农办、市农业局、市科技局、市林业局、市农业集团领导及四个兄弟区的组织部长、区农业局局长、培训服务中心负责人和参加培训的学员表示热烈的欢迎！向关心、支持武汉市徐古农村骨干队伍培训服务中心建设和发展的各位领导和同志表示衷心的感谢！下面，我就武汉市徐古农村骨干队伍培训服务中心建设和我区农村骨干队伍培训服务工作的有关情况作个简要汇报。

一、坚持思路创新，探索农村骨干队伍培训的举措

近几年来，我们按照市委组织部关于用现代工业的理念抓好基层党建工作的有关要求，紧密结合农村基层实际，积极探索在“产业链”上设置党组织，指导基层党组织引领创办基地，依托基地加强农村骨干队伍培训，去年以来，共举办各类培训班178期，培训学员13482人，为建设农村骨干队伍培训服务中心夯实了基础。

（一）“菜单式”轮训村主职干部。结合农村工作实际，本着“缺什么补什么”的原则，根据村主职干部在农村政策、产业发展和市场方面的需求确定“菜单”，每年对596名村（大队）主职干部进行轮训，着力提高他们的综合素质、带头致富能力和带领群众致富能力。

（二）“覆盖式”培训副职村干部。整合党校、电大、技校、职校等培训资源优势，有针对性编印“适用对路”的学习教材，采取集中学习和个人自学相结合的方式，培训副职村干部，让他们切实掌握1至2门实用技术。

（三）“跟踪式”培训“大学生”村官。从开始，用5年时间在全区范围内实施“一村一名大学生”计划，由区电大联接武汉市电大和中央电大承办，由政府“买单”培训600名来自农村、学得进、用得上、守得住的村、社区干部和后备干部，培训中重在组织学员到相关的教学实践基地接受现场培训，实行跟踪服务和管理。

（四）“入户式”培训农村实用人才。坚持致富技术培训到村组、到农户，利用秋冬季节、农闲时期，采取送教下乡的办法，依托基地对农村实用人才进行培训，并发挥党员大户的示范、带动和辐射作用，形成户带户、邻帮邻的联动效应。

二、坚持品牌打造，培育农村骨干队伍培训服务中心的典型

为在全区树立农村骨干队伍培训服务中心建设的品牌，我们采取典型引路的方式，全力协助建设好武汉市徐古农村骨干队伍培训服务中心，并以此为基础，发挥其示范和引导作用，带动全区农村骨干队伍培训服务中心建设。

（一）集中力量抓培植。按照市委组织部关于建立农村骨干队伍培训服务中心的有关要求和卢部长来新洲调研的指示精神，成立了武汉市徐古农村骨干队伍培训服务中心协调领导小组和由区委组织部牵头抓总的工作专班，加强对服务中心的策划领导与协调指导。先后与市农业局一起，多次组织徐古镇、区农业局等有关单位和部门到武汉市徐古农村骨干队伍培训服务中心调研指导工作，确保服务中心的建设落到实处。

（二）整合资源提功能。本着“整合资源、勤俭节约”的原则，充分发挥武汉天添食用菌科技有限公司的主体作用，围绕“四个基本”（基本阵地、基本师资队伍、基本教材、基本实践基地）进行改造和完善，努力提升整体服务功能。目前，该服务中心拥有120平方米的培训教室，配有桌、椅、投影教学仪等教学设施；有可供60人同时就餐的食堂；有可容纳50人住宿的寝室；有8名本科以上学历的技术员、管理员；有可供现场实习的富山菌种生产基地、克昌湾蘑菇种植基地、许易产业基地、富山科技示范基地等4个基地，能够为学员提供良好的培训服务。

（三）健全规范强管理。坚持把制度建设贯穿服务中心建设的全过程，努力使培训服务中心一开始就迈上正规化、制度化轨道。先后组织制定出台了《安全生产制度》、《班主任制度》、《学员守则》、《学员档案管理制度》、《定期巡查制度》、《规范资金使用制度》、《学员定期回访和跟踪服务管理制度》等制度，通过建章立制，规范工作程序，保证服务中心的持续发展和科学发展。

三、坚持效益优先，发挥农村骨干队伍培训服务中心的作用

，我们将在突出发挥武汉市徐古农村骨干队伍培训服务中心主导作用的同时，着力建设培训服务网络，大规模培训农村骨干队伍，大幅度提高农村骨干队伍致富本领，力争使每一个受训对象都能掌握一门致富技术、上一个致富项目，以项目推动农业增效、农民增收。

（一）紧靠“一个中心”，发挥徐古农村骨干队伍培训服务中心的示范效应。把徐古培训服务中心作为扩大培训影响力的“孵化器”，通过组织街镇场处党（工）委书记到徐古农村骨干队伍培训服务中心培训和参观学习，延伸徐古农村骨干队伍培育服务中心的触角，鼓励 和引导各街镇建立一批不同特色、适应产业发展需要的培训中心站点；同时，对已参加培训的学员按每人对口联系3-5户的要求，采取结对联系的方式，每年把1000名左右的农民培养成适应现代农业要求的懂技术的“产业农民”。

（二）依托“四大产业”，建设幅射广泛的三级培训服务网络。按照南部蔬菜、东北部食用菌、西南部水产、西北部畜禽为基本框架的4大优势产业布局，分区、街镇、村三级逐步建立分层分级的农村骨干队伍培训服务中心，形成网络，围绕农民致富，努力实现需要什么就学什么、学什么就懂什么、用什么就增收什么。今年，拟按区级3个、街镇13个、村级28个的目标要求建立农村骨干队伍培训服务中心。目前，正在抓紧指导建设双柳蔬菜、李集畜禽、桃花湖水产养殖等3个区级培训服务中心，同时积极筹建街镇和村级的培训服务中心。

(来源：文秘站 ）（三）运用“五项成果”，大规模培训农村骨干队伍。一是运用好农村党员干部现代远程教育站点的建设成果，把现代远程教育站点作为培训“新型农民”的“加油站”，按农村劳动力人口总数5%的比例，采取点播收看的方式，力争每年把3万名左右的“普通农民”培养成有文化、懂技术、会经营的“新型农民”。二是运用好园区（基地、公司）的培育成果，把园区（基地、公司）作为培训“双带党员”的“试验田”，按农村党员总数10%的比例，采取学习实践的方式，每年把名左右的农村党员培养成“致富能手”。三是运用好党员科技小分队、工作站的服务成果，把全区25个党员科技小分队、工作站作为培训“产业大户”的“助推器”，按农村致富能手总数15%的比例，采取现场指导的方式，每年把1000名左右的农村致富能手培养成“产业大户”。四是运用好区街（镇）党校、电大教学成果，把区街（镇）党校、电大作为培训“市场型干部”的“催化剂”，按村干部、村后备干部、党员致富能手总数20%的比例，采取集中教学的方式，每年把800名左右的村干部、村后备干部、党员致富能手培养成“市场型”的村干部和村后备干部。五是运用好《农民与市场》、《科技致富经》等科普成果，把《农民与市场》、《科技致富经》等作为培训“骨干队伍”的“金钥匙”，采取电视直播的方式，与其他培训方式一起，围绕建设全省农村党的建设先进区的目标，从今年开始，用不超过3年的时间，力争使全区70%以上的有劳动能力的党员成为新农村建设的“骨干队伍”。

各位领导、同志们，建立农村骨干队伍培训服务中心，加强农村骨干队伍培训是抓“双学双培双带”促新农村建设的一项新尝试和探索，虽然我区做了一些工作，但还只是刚刚起步，还有很多需要改进和完善的地方。我们将以此次会议为契机，进一步加强探索和实践，努力在农村骨干队伍培训服务中心建设和发展方面取得一定的理论成果、实践成果和制度成果。