在“凝聚青年、服务大局”工作中有效落实“三三三”

中国嘉陵集团是中国最早自主开发生产摩托车的国家级大型企业集团,始建于1875年,是一个百年军工企业。自上世纪70年代末率先实现民,开发生产摩托车以来,不仅开创了军工企业生存发展之路,也引导和带动了中国摩托车产业的形成和发展。

集团现有员工6000余名,青年3500余名,团员1000余名。公司团委下设直属团(总)支部36个,分团委2个,专兼职团干部40名。近年来,公司团委一直秉承锐意创新、踏实有为的工作理念,以凝聚青年、服务企业为宗旨,在“凝聚青年、服务大局”工作中有效实施“三三三”的工作目标,搭建青工施展才华的舞台,激发青工建功立业的动力,为企业的发展作出了一定的贡献。

一、在“凝聚青年、服务大局”工作中抓好“三个融入”

“凝聚青年、服务大局”是企业共青团工作中的重中之重的工作,实现企业与青年和谐共进是团委与企业的共同希望与追求,团委在服从和服务大局的同时,发挥自身的特点,选准切入点,把握着力点,切实发挥联系青年的桥梁和纽带作用,公司团委有效抓了“凝聚青年、服务大局”工作与企业相关生产经营工作的制度融合、工作融合、活动融合。

1.“凝聚青年、服务大局”制度有效地融入到公司生产经营管理制度中。团委将《青年岗位能手管理实施办法》有效地融入了《嘉陵集团公司专家、技师考核和管理制度》中,将《党建带团建工作制度》有效地融入了《嘉陵集团公司党建工作制度》中,将《团(总)支部书记管理制度》融入了《嘉陵集团公司后干管理制度》中,将《团员青年推优制度》融入了《公司党员组织发展制度》中,将《工作例会制度》融入了《公司党委例会制度》中。

2.“凝聚青年、服务大局”工作有效地融入到企业生产经营全过程。公司团委开展的青安岗竞赛活动融入到企业的安全生产管理活动中,青年突击队经常活跃在生产现场及急难险重的各项生产任务中,团委每年开展的“新大学生入司关爱工作暨联络新生工作”融入了集团公司“新大学生如司培训工作”中,团委每年开展的“困难青工慰问工作”融入了“集团公司困难职工慰问工作”中。

3.“凝聚青年、服务大局”活动有效地融入到企业生产经营活动中。团委开展的青工合理化建议活动融入了集团公司员工合理化建议活动中,团委开展的青工技术攻关活动融入了集团公司的技术公关活动中,团委开展的“青春杯”足球赛活动及大型体育活动融入了集团公司员工运动会活动中,团委开展的青工技能节活动、网页设计大赛等活动融入了集团公司职工技术运动会中。

通过“三个融入”,调动了青工的积极性、创造性,并把他们组织和引导到为实现企业中心目标发挥生力军作用上来,促进企业的生产经营和管理工作快速、健康、持续发展。

二、在维护青工合法权益上抓好“三个关心”

即政治上关心、工作上关心、生活上关心。团委作为青年之家,通过多种渠道及时了解掌握青工在民利、劳动权益、经济利益、精神文化等方面的需求,想青工所想,急青工所急,办青工所需。

1. 政治上关心:一是关心青工的民利,团委与组干部下发了《团干部列席本单位党政工作会议》的制度,保证了团干部的参与权;二是团委定期邀请公司领导或相关职能部门领导为青工讲公司的形势、任务,增强公司管理的透明度,保证青工的知情权;三是坚持上党课制度,勉励团员青年进步,注重党员发展及推优工作;四是定期组织部分青年职工代表民主测评公司相关重点工作,保证青工的监督权。

2. 工作上关心:团委通过座谈会、调查报告等多种渠道,了解一线青工、新进大学生、青年科技工作者等青年的工作环境、工作时间、工作需求情况,团委能解决的立即给予解决,不能解决的形成调查报告报给公司领导,公司领导及时给予批示,并转交相关部门处理,切实关心青工的工作和青年心声,为青工营造了良好的工作氛围。

3. 生活上关心:团委坚持从青工的需要出发,充分发挥自身优势,努力为青工办好事、办实事。青工生病住院慰问,青工的亲属病逝慰问,青工过生日或春节等重大节日,团委或团支部都要送上一份礼物或卡片表示祝贺,寒暑天均要到生产一线和员工宿舍进行慰问。

通过“三个关心”,让青工感受到团组织的温暖,企业的凝聚力也增强了。近年来,青工关心公司利益的多了,关注企业发展的多了,关注公司战略的多了。在今年开展的青工合理化建议活动中,共征求到的意见中,80%的青工都提了有关公司发展、管理方面的工作。

三、在“凝聚青年、服务大局”工作中突出“三个”亮点

1. 青年作用发挥亮点

在青工中重点开展好青年科协活动、青年岗位能手活动、青年文明号活动、青年主题劳动竞赛、青年“小发明、小革新、小设计、小创造、小建议”五小活动,通过活动的开展将青年蕴藏的巨大劳动热情挖掘出来,把潜在的无穷创造力发挥出来,把积蓄的全部聪明才智贡献出来。

嘉陵集团公司3500名青工中,相当一部分员工具有很强的技术攻关能力和管理改善能力,他们中有大量的青年技术专家、青年管理骨干、青年能工巧匠。公司团委搭建四大平台,最大限度地发挥好他们的优势、调动好他们的工作热情、提升他们的综合素质,让他们增添责任、增添干劲,投身到公司的各项工作中来。

一是青年科技人员带头平台。团委积极探索青年科协管控模式:一是建立科学的动态管理模式及工作机制,在过程中实施积分制;二是各青年科协小组量化目标,要求每个青年科技人员每年至少牵头完成公司1项重点改善或创新项目,年底进行考核奖励;三是与公司新品开发、技改技革及技术攻关项目有机结合,并在公司科协的指导下确立技改技革项目;四是将研究开发工作和群众性技术创新活动有机结合起来。这一改革极大地调动了青年科协会员的积极性,青年科协会员的作用得以充分发挥,去年有2人被公司评为突出贡献奖,助推了公司科技创新工作的开展。如青年科协会员参与了嘉陵JH600型大排量摩托车开发,该项目达到了国内领先水平,有多处创新,取得了三项实用新型专利和七项外观专利, 2007年实现销售收入2269.7万元,为企业创造了极大的经济效益;再如青年科协会员参与的DVY98式12.7毫米穿甲燃烧曳光弹项目分别获得了国防科工委和兵装集团公司科技进步奖,创造了近千万的效益。

二是青年技师竞赛平台。公司团委协同人力资源部为35岁以内的青年技师(高级技师)建立了一个业绩积分卡,试点抓好青工技能学分制管理工作。业绩积分卡主要包括他们参与合理化建议、技术攻关、小改小革等方面的内容,并将技师(高级技师)参与活动、获奖名次、取得成果都通过量化分值的形式记入积分卡。年底90分以上为优秀青年技师、80分以上为优胜青年技师、70分以上为合格青年技师,未满60分的为不合格青年技师。优秀、优胜的青年技师将给予一定的奖励,不合格的青年技师将给予处罚(扣发技师津贴)。通过业绩积分卡,激励所有青年技师(高级技师)投入到公司生产经营活动中来。

三是青工参与平台。通过有效组织青工参与公司团委组织的合理化建议活动、小改小革活动,通过活动培养和展示员工的才能。

四是青工交流共享示范平台。团委通过定期组织“青年技术成果评审会”、“青年技术成果”表彰交流会,让青工在相互交流中取长补短、相互学习、相互提高。

2. 青年素质提升亮点

按照团中央、团市委提出的大力实施青工技能振兴计划的要求,针对企业青工岗位技能特点及文化技能状况,在青工中深入开展青工技能节活动,通过各种技术练兵、技术比武、业务知识培训活动,积极营造有利于青工岗位学习、岗位成才的外部环境,为青工搭建成才的平台。每年公司团委都要开展为期3-4个月的青工技能节活动,集中人力、物力、财力组织近2000名青工参加青工摩托车维修技术大赛、网页设计大赛、工具钳工大赛,焊工技能大赛等10余个工种的技能比赛;参加计算机知识培训、财务知识培训、营销知识培训等10个培训班,通过以赛促训的方式激发青工学业务、钻技能的积极性。公司还拨专款对在比赛中获得前三名的选手进行职称评定和给予各种奖励。

3. 青年文化活动亮点

开展寓教于乐的文娱活动,丰富广大团员青年的业余文化生活。通过组织开展“五四”文艺汇演、“现场书画赛”、演讲比赛、征文比赛、辩论赛、“青春杯足球赛”、“趣味运动会”、“羽毛球大赛”、“乒乓球比赛”、“青工SHOW歌大赛”、“青少年活动中心开放日活动”等形式多样、内容丰富的文体活动,每次活动公司领导都要应邀出席并提要求,给予了团员青年们极大鼓舞,营造了嘉陵青年良好的文化氛围,为企业打造了一支有凝聚力、有战斗力的青工队伍。

四、团建工作思考及建议

1. 存在的不足:一是团组织凝聚青年和服务青年的活动方式和效果有待进一步创新和增强;二是团干部凝聚青年、服务青年的意识和方法有待进一步创新和增强;三是团组织在企业中心工作中作用的发挥有待进一步加强。

2. 改进建议:一是坚持党建带团建,加强团建工作,不断探索和创新团的工作机制和运转方式。二是建设一支高素质的企业团干部队伍。团委要积极向党政领导争取,在选择基层是团(总)支书记时要把握“高进高出”、“快进快出“的和”德才兼备“的原则,把奉献精神和创新能力强的团员青年选拔到共青团干部岗位上来。三是及时跟进和把握现代青年人的生活方式和活动方式,用好网络资源。通过嘉陵青年文化社QQ群(社团组织),延伸团的工作手臂,将团员青年们吸引到团的各项活动中来,不断增强共青团组织的凝聚力、吸引力和战斗力。