流水施工技术在建筑工程施工管理中灵活运用

摘 要：流水施工技术的应用，可以缩短企业的建筑周期，提高企业的工作效率，进而可以最大程度的增加企业的收益。文章主要对流水施工技术的相关概述、建筑施工管理中存在的缺陷和流水施工技术在建筑施工管理中的运用措施进行探讨，以期我国建筑工程项目施工管理中，可以合理的运用流水施工技术，进而可以更好的促进我国建筑事业的发展。

关键词：流水施工技术；建筑工程施工管理；流水施工工艺

随着经济社会的不断发展和城市化进程的不断加快，我国的建筑工程项目在逐渐增加。将流水施工技术运用到建筑工程施工管理中，可以缩短工程周期，提高施工效率，并且可以有效的节约施工成本。因此，加强对流水施工技术的研究，并且将流水施工技术灵活的运用到建筑施工管理中具有十分重要的意义。

1 流水施工技术的相关概述

1.1 流水施工的定义

流水施工技术属于科学管理技术，可以使员工在工作性质相同的施工环境中依次连续的进行施工。流水施工技术主要采用分层施工的方式进行施工，当第一施工层次施工完成后，再由专业的团队完成依次连续的施工。流水施工技术应用于建筑工程施工管理中，可以有效的缩短建筑周期，并且可以提升工作效率。

1.2 工作相关内容

流水施工技术施工前，需要仔细分析建筑工程的资料，利用科学的方式对整个工程进行划分，将工程分为多个施工段，有利于实现分层施工，同时可以提升工作人员的施工效率；流水施工技术需要注重员工的团队合作，要保证员工具有较高的责任感；对工程的机械设备要进行合理的调配，并且要保证施工的方位和速度，进而可以保证流水手工的连续性。

1.3 施工工艺的表现形式

流水施工技术根据其特点，可以分为固定流水节拍、分别流水节拍和成倍流水节拍三种施工形式。分别流水节拍施工是指各个施工队平行作业，以便保证连续施工。分别流水节拍施工工作形式较为灵活，可以使用各种建筑的施工；成倍流水节拍施工是指各个施工过程的节拍不等，呈现一定的倍数关系。在建筑施工的过程中，选择合理的施工形式，可以有效的节约资源，提高工作效率。

2 建筑工程施工管理中存在的缺陷

2.1 管理水平较低

在建筑施工管理过程中，部分企业管理水平落后，施工过程中等时间和靠时间的现象较为严重，在施工现场的管理中，所有的项目都需要管理人员的协调才能够顺利的实施，这种现象不利于建筑工程的顺利完成。另外，当建筑施工过程中出现利益纠纷时，大部分施工队难以从全局出发，不利于建筑工序的衔接，继而会导致工程的延迟，不利于建筑施工的连续施工。

2.2 缺乏专业技术水平

在建筑工程项目施工中，施工项目较多，而且相对复杂，对工作人员的要求较高，但是在实际工作中，由于工作人员的专业技术水平较低，致使在工作的过程中工序混乱，在人员调动上缺乏合理性，导致流水施工技术难以有效的实行，进而会影响建筑施工的效率。

2.3 需要资金量较大

在建筑工程项目的实施中，企业需要的材料和设备较多，致使企业的资金需求量较大，并且对在材料和设备的选择方面，对采购的需求较高，如果工作人员不能对采购的事项进行合理的预算，将会导致材料供应不足，继而会在一定程度上影响建筑的周期和流水施工技术的合理运用。

2.4 各部门缺乏沟通

在建筑施工的过程中，各个工序之间关系复杂，需要各个部门之间加强沟通和交流才可以顺利的完成建筑任务。但是在实际工作过程中，施工单位各个部门之间各自为政，只想争取自身最大的利益，不利于建筑施工的协调工作，进而不利于建筑工程项目的顺利完成。

3 流水施工技术在建筑工程施工管理中的应用措施

3.1 提升管理水平

在建筑施工管理的过程中，由于施工队伍的管理水平较低，不利于流水施工的合理运用。因此，施工队伍应该利用合理的措施，提升施工的管理水平。首先，施工单位应该加强工作人员的责任意识，提高工作人员的工作效率，以期可以缩短建筑周期。其次，要提高工作人员的工作意识，使其能够自主的完成工作，而不是所有的工作都需要管理人员的协调。最后，应该提升工作人员的大局意识，使其面临利益纠纷时，可以从大局出发，保证建筑工程的顺利完成。只有提高管理水平，才可以保证流水施工技术的水利实施。

3.2 提高工作人员专业素质

在建筑施工的工程中，由于工作人员的专业素质较低，导致流水施工技术难以有效的运用，不利于提高施工效率。因此，企业应该制定合理的措施来提升工作人员的专业素养。首先，企业应该加强对员工的专业素质培训，使其拥有相应的专业技术水准。其次，企业应该加强对员工的工作流程培训，使其可以熟悉自身的工作流程。最后，企业应该加强对工作人员的监督，以便可以保证其工作的正常进行。只有提升工作人员的素质，才可以保证流水施工技术的合理运用。

3.3 加强对成本管理

在建筑工程项目的实施中，建筑需求的材料和设备较多，如果工作人员不能合理的控制成本，将会影响流水施工技术的应用。在建筑施工过程中，企业采用流水施工技术，加强各个工序的连接，并且运用专业的技术人员来完成施工计划，可以在一定程度上节约建筑成本，并且可以保证建筑的流水施工。

3.4 加强各部门的沟通

在建筑工程项目的实施中，企业的各个部门各自为政，不利于施工工序的顺利衔接，继而不利于流水施工技术的合理应用。另外，企业应该建立监督部门，监督机构要独立于企业的机制之外，监督机制要对各个部门的工作进行全程的监督，以便保证建筑工作的顺利完成。进而可以保证企业流水施工技术的灵活运用。

4 结语

在建筑工程项目的施工中，存在管理水平较低、人员素质较低和部门间缺乏沟通等问题，制约着流水施工技术的发展，同时不利于提高建筑企业的收益。希望通过本文的介绍，我国施工单位可以提高管理水平和员工的素养，并且可以加强对成本的控制，以期我国流水施工技术可以得到合理的运用。

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